第一篇：經發局及工業園區幫辦重點項目推進情況督查通報

經濟發展局及工業園區幫辦重點項目推進情況

專項督查通報（第2期）

2012年6月3日

“三數兩看、每日一報”活動開展兩周以來，項目幫辦責任人每天都能到現場“三數兩看”，填表上報掛鉤幫扶項目推進情況。現根據每日督查表及現場實地踏勘等情況，將5月28日至6月3日督查情況通報如下：

一、總體情況

本周相比上一周，各項重點工程進展均有明顯成效，工程進展較快、成效較好的項目有包裝文化創意產業園的綜合配套服務樓及標準化廠房、潤鑫酒業、匯洋木業二期，全部達到了每周制定的周目標任務。工程有所推進的項目有新型材料、洋河包裝、洋一路，相比上周工程進度明顯加快，完成本周周目標。工程進展緩慢的項目有東方大酒店、城南路，因資金、政策、施工環境等原因，周目標制定雖然完成，但是整體進展緩慢。

二、存在問題

一是部分項目推進前景不明朗。盛禾包裝鑒于前期施工人員不多，機器采購耽誤時間，導致總體工期落后于市委擴大會議的觀摩要求，本周進度相對加快，但還需爭分奪秒，搶回耽誤的工期；東方大酒店外部裝潢基本完畢，但是內部裝潢，門前道路綠化都不到位。

二是部分施工場地施工安全、工程質量需要強化監管。包裝文化創意產業園施工場地塔吊離高壓線太近，有安全隱患；城南路橋梁架設施工鋪設便道要注重質量安全問題。

三、幾點建議

針對督查中發現的問題，為了確保順利完成重點工程推進任務，提出如下建議：

一是在重點工程里再明確重點，圍繞重點尋求快速推進。重點工程當中，包裝文化創意產業園項目、盛禾包裝、匯洋木業初定為市委擴大會議觀摩點，屬于重點工程里的重點，應該傾斜人員、精力，加快幫辦服務，創新工作方法，總結學習經驗，盡一切力量使項目達到市委擴大會議觀摩的觀摩要求。

二是在安全施工中再強調安全，圍繞安全展開專項檢查。安全是生產生活中的重中之重問題，建筑施工安全更是擺在重點工程推進面前的一道紅線，要時刻保持警醒、時刻保持宣傳、時刻保證安全，新城相關單位要組織聯合執法，定期開展安全生產專項檢查，確保安全施工、施工安全。

三是在工程質量上再突出質量，圍繞質量強化監理監管。工程質量是影響項目成敗的關鍵，雖然現在強調時間節點，工期逼人，但這不能成為工程質量上出現瑕疵的理由。包裝文化創意產業園綜合配套服務樓及洋一路在施工過程中，幫辦人員均發現一些問題并及時督促整改到位。

四、下一步計劃

針對盛禾包裝落后于市委擴大會議要求進度的實際情況，一方面由項目幫辦人員加大力度，強化措施，促使施工隊爭分奪秒搶工期；另一方面由分管領導親自到江陰盛禾總部與嚴樹珊總經理直接會商工程進度以及觀摩中遇到的具體困難，并就有關問題尋求解決方法。

附：6月3日現場圖片

第二篇：經發局及工業園區幫辦重點項目推進情況督查通報

經濟發展局及工業園區幫辦重點項目推進情況

專項督查通報（第1期）

2012年5月27日

為了更好地完成“攻堅6.20”活動及2012年各項重點工程建設確定的目標任務，促進項目順利推進，洋河新城管委會副主任袁長青多次視察、督辦、會辦經濟發展局及工業園區項目推進情況，并親自制定掛鉤幫辦重點工程項目每日督查表，讓所有幫辦責任人自5月21日開始，每天到現場“三數兩看”，填表上報所掛鉤幫扶企業的工作完成落實情況。現根據每日督查表及現場實地踏勘等情況，將21日至27日督查情況通報如下：

一、總體情況

自“三數兩看、每日一報”活動開展以來，各企業、各幫辦人全力以赴，克難攻堅，認真抓好各項工作的落實，取得了較為明顯的工作成效，有力地推進了重點項目建設。

第一，思想認識高度統一，幫辦責任進一步明確。推進會后，各幫辦人員緊緊圍繞重點項目建設推進開展工作，進一步增強了責任意識、目標意識、機遇意識。

第二，工作熱情普遍高漲，建設速度進一步加快。強勢推進的“攻堅6.20”活動及2012年各項重點工程建設，對幫辦人員形成了有效壓力，提高了幫辦人員工作主動性和積極性。一是聯系施工單位的工作更加有效。“三數兩看、每日一報”開展以來，各個重點項目的聯系人全部下工地，到建設一線，過問項目建設中出現的每一個問題，在協調工作中發揮了重要作用，尤其是王萬山局長每天必定抽出時間到現場查看、督辦每個項目。二是建設單位的主體作用更加突出。各項目建設單位深切感受到了新城強勢推進項目建設的濃厚氛圍，對幫辦人員卓有成效的工作給予了高度評價，從而增強了項目建設的積極性，有效的提高了建設速度，尤其是標準化廠房建設單位玉川置業確實做到了夜不能寐加進度，晝不思息搶工期。

二、存在問題

“三數兩看、每日一報”活動開展一周以來，雖然切實解決了一部分企業進度緩慢的問題，有效推動了某些重點項目建設，但從總體上來說，情況不容樂觀，各方面還存在不小的問題，亟待提高。主要體現在一下五個方面：

一是某些項目前期工作還不夠扎實，大大影響了項目的推進。（新型建材）

二是某些項目受資金、政策等制約因素的影響，進展不快。（東方大酒店）

三是幫辦解決問題的工作效率還有待提高。（城南路）四是促使已簽約項目開工工作沒有落實到位。（包裝文化創意產業園中僅有洋河包裝福利廠開工建設）

五是幫辦人在填寫掛鉤幫辦重點工程項目每日督查表的內容上，沒有量化，沒有完全根據實際情況填寫到位。（每日采購

材料沒有量化到具體數字）

三、幾點建議

針對督查中發現的問題，為了確保順利完成重點工程推進任務，提出如下建議：

一是進一步提高認識，強化責任意識。責任意識，是確保高水平、高質量、高效率完成各項工作的重要前提。圍繞重點項目建設，所有幫辦人員都要進一步明確自身在推進工作中肩負的責任。要結合本次督查，對上一周的工作進行反思，對照現狀提要求，對照要求找問題，對照問題想辦法，以進一步轉變觀念，改進作風，強化協作，切實增強為重點項目服務的責任意識。同時，對工程進度落后的幾家企業，約談項目投資人、建設負責人，會辦解決相關問題。

二是進一步梳理問題，強化解決措施。對于已經出現的各種問題，要創新工作方法，協同操作，力爭限時解決。同時，隨著項目建設的不斷推進，新的問題將繼續產生，所有幫辦人員都要積極應對，做到提前想到、立即辦到、事后更要總結到位。

四、下一步計劃

每周定期督查，并形成督查通報，上報領導決策，切實盯緊重點工程，加快項目推進。

附：5月27日現場圖片

第三篇：經濟發展局及工業園區幫辦重點項目推進情況專項督查通報

經濟發展局及工業園區幫辦重點項目推進情況

專項督查通報（第3期）

2012年6月10日

“三數兩看、每日一報”活動開展三周。現根據每日督查表及現場實地踏勘等情況，將6月4日至6月10日督查情況通報如下：

一、總體情況

本周多數重點工程進展較快，成效較好的項目有包裝文化創意產業園的綜合配套服務樓及標準化廠房、潤鑫酒業、匯洋木業二期，全部達到了每周制定的周目標任務；新型材料、洋一路、城南路完成本周周目標。東方大酒店項目處于停工狀態。綜合配套服務樓及標準化廠房、盛禾包裝在總體進度上落后于觀摩的要求。

二、存在問題

一是施工時間沒有合理安排到位。目前確定為觀摩的工程施

工人員在時間上安排還不夠緊湊，沒有合理配備人員、規劃建設施工時間，沒有充分利用有利的施工時段，沒有搶出本該搶出的施工時間。

二是個別建筑工地施工人員偏少。受芒種影響潤鑫酒業、洋河包裝、盛禾包裝等項目，施工現場上工人數有所下降，無法滿足搶進度的要求。

三、幾點建議

針對督查中發現的問題，為了確保順利完成市委擴大會議觀摩任務，提出如下建議：

一是盛禾包裝項目。要督促企業加快建設進度，加強配套設施建設，安排機械設備陸續進場，提前招工，確保市委會議觀摩時一號廠房竣工投產，二號廠房主體封頂。

二是包裝文化創意產業園項目。要加強幫辦服務，督促企業加班加點施工，確保6月底綜合服務樓封頂布展到位；標準化廠房要促使施工方建設加快，確保6月底全面出地面；要安排專人跟蹤督促深圳金之彩、江蘇金之彩、盛唐、江陰彩虹等項目全面開工。

三是環境衛生方面。先期開展觀摩線路周邊環境整治，力促東方大酒店門前廣場兩周內竣工；潤鑫酒業一周內圍墻粉刷到位、外墻周圍綠化完工；木材產業園洋青路兩側進行環境整治，提升園區整體形象。附：6月10日現場圖片

第四篇：重點項目推進情況督查通報

關于XXXXX重點項目開展情況的

通 報

按照縣政府的統一安排，8月11日至12日，縣政府政務督查室組建專班，深入XXXXX重點項目建設現場，通過實地查看、聽取匯報等方式，對XXXXX重點項目推進情況進行了督辦檢查。現將督查情況通報如下：

一、主要工作進展情況

7月29日全縣督辦會召開后，各鄉鎮、縣直各相關部門積極行動，迅速安排，強化措施，加快推進，各項工作進展順利。

（一）思想認識到位。督辦會后，各相關鄉鎮迅速行動，分別組織召開了相關會議，傳達了會議精神，認真分析了工作推進中存在的問題，安排部署了下一步工作，切實提高了干部群眾對XXXX各項工作重要意義的思想認識。同時，各相關鄉鎮進一步創新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，嚴肅工作紀律，使城鄉一體化各項工作落到實處。

（二）領導重視到位。各相關鄉鎮高度重視XXXX各項工作，主要領導親自掛帥，親自督辦，靠前指揮；分管領導高度負責，認真組織，搶抓進度。同時，分別組建了工作專班，全力推進各項工作的落實。

（三）項目推進到位。xx鎮組織有力，施工人員最多時達300余人，房屋外型改造、基礎設施建設進展順利；xx鎮成立了重點 工程建設指揮部，明確分管領導專職負責，項目推進有力；xx鎮早謀劃、早起步，廣場公園、集鎮擴容建設推進迅速；xx鎮圍繞目標，強化措施，有序推進；xx鎮項目多，任務重，干部認真負責，效果明顯；xxx鎮集中人力，集中精力，集中建設，進展順利。

（四）機制創新到位。各相關鄉鎮圍繞重點項目，結合工作實際，積極創新工作機制。其中：xxx鎮積極引導農戶投工投勞、組建專業合作社，鼓勵農戶參與房屋改造、基地建設；xxx鎮通過業主“墊資”的方式，迅速啟動了集鎮擴建工程；xxx鎮運用市場機制完成移民遷建小區房屋基礎處理工程；xxx鎮通過“招商引資”等方式，大力建設高檔住宅小區，帶領了全縣房地產業的迅猛發展；xxx鎮成功“引資”2億余元，采取“遷村騰地”、“以房還房”模式，規劃建設了樣板小區；xxx鎮規范土地流轉方式，實現了土地規模化經營。通過這些工作機制的創新，有效解決了項目建設資金匱乏、土地閑置等發展難題。

二、存在的問題

當前各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些比較突出的問題：一是項目推進不平衡，鄉鎮與鄉鎮之間、項目與項目之間進展不平衡；二是少數鄉鎮重視不夠，重點不突出，亮點不明顯，責任落實不到位；三是項目推進緩慢，與縣委、縣政府要求相比還有一定差距，特別是在房屋外型改造上存在施工人員不足的現象，項目建設進度普遍較慢。

為促進工作，表彰先進，縣政府決定對7月29日全縣督辦會 后，重點項目推進有力，效果明顯的xxx鎮、xxx鎮、xxx鎮等3個鄉鎮予以通報表揚。

三、下一步工作要求

（一）進一步強化組織領導。各相關鄉鎮、縣直各相關部門要進一步加強組織領導，充實人員力量，積極主動的抓好xxxx各項工作。

（二）進一步突出工作重點。各相關鄉鎮要進一步結合實際，選準重點，突出亮點，打造特色，培植看點；要進一步加快機制創新，辦好示范工程、打造典型工程；要進一步結合秋冬農業開發和土地整理項目等工作的開展，盡早謀劃產業建設。

（三）進一步落實工作責任。各相關鄉鎮要進一步加強對各重點項目的監管力度，認真落實工作責任，強化工程質量，確保施工安全，加快工程進度。

（四）進一步加強督辦檢查。縣xxxx領導小組辦公室要進一步加強督查力度，按照督辦臺賬和時間節點要求，隨時掌握工程進度，及時通報進展情況，確保xxxxx各項工作取得實效。

第五篇：加強督查加快推進重點項目建設

加強督查加快推進重點項目工程建設

加強督促檢查，以超常措施加快推進重點項目工程――縣城污水處理廠及配套污水管網一期工程項目建設。

3月24日，聯系縣城污水處理廠及配套污水管網一期工程項目建設的縣領導率領縣政府辦、縣建設局等有關領導，冒雨前往縣城污水處理廠建設現場對項目建設進行督查。在聽取了工程施工隊負責人匯報項目推進過程中出現的新問題和新情況后，督查組組成人員認為，整個工程的進度還不夠快，還沒有達到理想的施工效果，雖然受到雨天等不利因素的影響，但是也不能影響工程進度。要求，下一步項目建設辦公室要與施工方加強交流溝通，按照工程建設計劃，把工作量分解到每一個工作日，在施工人員、材料、施工機械上作好調配，義不容辭地堅持倒排工日的方式推進項目建設，一定要在預定的日期確保處理廠進水試運行。

據了解，縣城污水處理廠及配套污水管網一期工程是重點項目之一，項目自去年6月份動工建設以來，目前進入廠區的道路全部開通，廠區施工用水、用電、廠區清表等基礎工程已完成，污水管網鋪設工程已全面開工建設，廠區邊坡土石方開挖基本完成，廠房土石方回填完成了總工程量的三分之一，整個工程完成投資占到項目總投資的38%。