第一篇：市管會工作匯報

市管會工作匯報

今年以來，我們在縣委、政府的正確領導下，重點做了三方面工作，取得了三項成績。

一是加強環境治理。我們多次召開專題會研究，出臺了《市場秩序規范治理實施方案》，成立了市場環境專項治理行動領導小組，會同相關部門和村鎮，按照車輛、攤位、廣告、衛生等方面秩序的細化標準開展了專項治理行動，做到了

統一部署，分工明確，協調聯動，并明確專人實行常態化監管，市場秩序環境得到明顯改善。

二是強化市場安全。（1）認真開展了安全生產大檢查，按照區不漏街、街不漏戶的原則，全面加強市場安全隱患排查，并按照消防、安監部門要求的標準與商戶簽訂了保證書，進一步強化了消防安全責任意識。（2）為消除用電安全隱患，我們積極運作，引入社會資金260萬元完成了市場電力設施改造。（3）招聘了6名治安協管員，組成巡邏隊，配合龐口派出所加強夜間巡邏，有效地維護了市場安全穩定。

三是推進市場升級。在縣委、縣政府領導下，通過多次溝通、談判，與昊昇三農實業有限公司正式簽約了龐口市場升級項目。本項目明確“產城一體化”的定位，立足京、津、冀，輻射全國乃至亞洲、非洲地區，按照機械裝備市場區、重裝備制造區、輕工業加工制造區、現代綜合倉儲物流區和商務行政配套服務區等“五區一片”的發展格局，著力打造現代化產業城鎮。項目規劃總面積24平方公里，其中產業園區１５平方公里，居住生活片區５平方公里，總投資60億元。現該項目正處于核名、立項、征地階段。

今年以來，市場交易穩步攀升，據市場金融部門統計，1—11月份市場交易額達到186.5億元人民幣，同比增長15.7%。今年5月，在中國農機流通協會舉辦的第十一次全國農機流通行業優質服務活動表彰大會上，龐口市場被評為“杰出創新標桿單位”；在中國農機流通協會第六次會員代表大會上，龐口市場被選舉為“中國農機流通協會副會長單位”，龐口市場的知名度和影響力進一步擴大。

2014年我們將重點做好以下方面的工作：

一是繼續加強市場環境的綜合整治。進一步加大大廣高速引線兩側環境的優化和治理力度，通過組織和動員商家投資，加強引線兩側的建筑、地面及輔助設施進行改造、擴建，對引線兩側的攤位、車輛、廣告等秩序進行統一規范，全力打造市場迎賓長廊。

二是深入做好市場消防安全工作。第一，通過多種方式加強市場消防安全的宣傳、教育和培訓，提高商戶的安全意識。第二，持續抓好市場消防安全隱患排查，對存在安全隱患的門店督促整改。第三，積極協調保險公司主動到市場辦理業務，動員商戶參加商業保險，提高抗風險能力。

三是全力推進市場升級項目。（1）積極協調、配合有關部門完成征地、拆遷等項目前期工作。（2）協調有關部門幫助投資方辦理相關手續，為投資商提供盡可能的服務和幫助，力爭明年5月1日前正式開工建設。（3）發揮市場的品牌優勢，利用多種途徑幫助昊昇公司進行宣傳招商，吸納本地和外地的名牌產品和品牌店入駐經營。

四是創建中小企業創業園。充分利用原春升蓄電池廠的現有土地、廠房、設備等資源，創建中小企業創業園，鼓勵和引導周邊小微企業入駐，積極引導、扶持入園企業做大規模，做出特色，提升科技含量，延伸產業鏈，促進產業升級。

五是引進工業項目。加強與中國農機流通協會、中國農機工業協會、商務部等的交流溝通，利用他們的人脈和資源優勢，與大型整機企業或科技含量高的大型配件企業洽談合作，力爭引進資金和項目，并主動與全國的農機制造龍頭企業聯系、溝通，取得他們的信任和支持，通過大項目的引進，建立起新的產業鏈條，為市場發展提供產業支撐。

六是搭建電商平臺。主動與運營經驗豐富、管理模式先進的電商企業接洽，引進資金、技術和人才，搭建市場電子商務平臺，推進電子商務發展。

第二篇：學管會工作總結

工作總結

副主席：彭正

轉眼間，計科院學管會成立已有幾個月了，在前期工作期間，大家一起對同學們的日常作息及學習習慣做了自己的努力。在一起工作的美好回憶還依然歷歷在目，雖然有時會因為工作而產生一些煩惱，但,面對工作成果的欣慰卻在此時涌上心頭。下面我對前期工作作如下總結。

盡管在大家的努力下，學管會配合老師的安排，我們取得了一些成果，在學習和生活上對同學們有很大幫助。例如，早上同學們基本上都能按時出寢室，保證了吃早飯和早自習的時間，晚上大家都能按規定時間回寢室不在學校外面逗留，晚自習期間教室里明顯比學管會成立前安靜了許多，晚自習期間進出教室的人次也很少，在學管會成員的督促下，同學們都能按照學校規定好好聽聽力，不玩手機，堅持不睡覺，保證了晚自習的質量。另外，我們的配合各班班委在分級班查課后，基本上就很少有同學在曠到了，每次上課基本都能到得整齊，保證上課到勤的質量。但是，這些成果的過程及結果中依然存在許多需要改進的地方。

無論是我們血管會成員在對待同學違紀現象的態度上，或是我們面對同學違紀的處理方式上都有很大問題，同時我們四位作為工作領導者和安排者，沒有在有限的時間內很好的融入到其他成員中去，這就導致在下達工作后他們的完成態度和質量偏低。根據其他同學的反應以及我自己的觀察，有的成員在執行工作時與同學鬧了矛盾，而且還是挺嚴重的那種，這就直接反應出來我們的工作人員在工作時的處理方式方法出了問題。對于都快接近二十歲的同學們，我們面對他們的錯誤，應當以適當的方式給他們指出，在保證不傷害他們自尊心的前提下，讓他們接受你的批評，并且去改正。而且，我們學管會成員在工作時更多的可能是去扮演一個監督者的身份，而不是一個督促者。那么，我們晚自習在別人教室，就需要很教室里的班干部們搞好關系，讓他們去做好這個督促者的工作，這樣，我們就可以避免和同學們產生沖突了。而且，我們在教室里要善于觀察，留意教室里出現的問題，并告知班長，讓班長在教室里和同學們強調，警告同學們不要再犯，這樣慢慢下來，教室里的問題就慢慢逐個擊破了。因為，我們要做的不僅僅是發現問題，而且同時還要妥當解決它。然而，在這里有些成員就做得很不好，可能是專于學習，有的根本就不去反應發現的問題，而把存在的問題拋在腦后；有的就是只是拿著表格在那里記名字，也不去思考，甚至個別人就是坐在教室里的擺設，什么也不做。

然而，我們的工作沒有做到更加完美，主要問題還是出在我們四位的身上。我們平時都有自己的事，所以也沒有經常把大家集合起來相互了解一下，同時大家一起相互分享一下工作心得，改進工作，增進感情，可能幾個月下來，有的人認識的就那么幾個。在我做學干的經歷來看，無論在哪里任何一個組織一個團隊中，最重要的就是團隊凝聚力，有的團隊凝聚力后，領導者們也好分配工作，大家也能很樂意地去相互配合完成，并且保質保量的完成，高效率的完成。

我們可能在更多情況下，只是做了表率作用，努力做好自己的工作，但我們主席、副主席們沒有做到讓我們組織中有很強的團隊凝聚力，沒有把大家積極性很充分的調動起來，沒有給大家營造一個很好的工作氛圍。并且平時我們學管會的例會開的很少，這就對我們的前期工作沒有做到及時總結與改進，也讓大家少了一個團聚的機會。

總的來說，每個人都還是付出了自己的努力，有汗水、有歡笑，更有收獲。

2015年6月20日

第三篇：物管工作匯報（范文模版）

與時俱進抓管理求真務實上水平

物資管理是我們賴以生存和發展的基礎。近年來，我局高度重視，積極從實現“四保”的總體要求出發，嚴格按照管理國家局的要求和部署，加強隊伍建設，嚴抓制度落實，不斷探索和完善物資規范化、精細化管理的新方法、新思路，通過全局干部職工的共同努力，目前物管隊伍整齊、操作規范、工作扎實，取得了一定成績，現結合工作實際，匯報如下：

一、高度重視，切實突出物管主業的位置

我局各級領導把管好儲備物資放在重要地位。各基層處處領導班子也牢固樹立物資管理是主業的理念，在人員配備上，優先保證物資管理工作的需要，根據物管工作發展的新趨勢，把思想品質好、勤奮敬業、信得過、靠得住的人員調整充實到物資管理隊伍中，為物資管理工作水平的提升提供了人才保障。在經費上，克服經費緊張困難，先后投入大量資金，給物管科配備了相應的辦公設施；統一配備庫房工具，給每棟庫房定制了統一的庫號牌、警示牌、防爆手電等工具，對所有物資庫房設置了統一的保管員工作臺和圖表板；統一配備了溫濕度儀表和濕球水杯；統一更換了“四簿”，規范了物資垛卡的懸掛；使庫內工具配備統一、擺放整齊、美觀有序，為達到物資管理“四保”要求奠定了堅實的物質基礎。

二、吸收先進理念，全面提升物資管理規范化、精細

化水平

現代化的管理是提高物資管理水平的基礎。ISO質量管理體系是一種國際標準化的管理模式，也是一種先進的管理方法，充分體現了系統管理的思想。基層倉庫安改工程結束后，物資管理工作在“倉庫硬件改善，管理也要隨之提升”的認識中發生了較大變化，為了切實提高物管人員的目標意識、質量意識，全面提升物資管理水平，按照局黨組的要求，我局基層倉庫開展了物資管理規范化、精細化工作。同時，積極引入并吸收ISO質量管理體系，以現代的管理理念全面指導物資管理工作，通過多年的運行，廣大職工的質量意識、責任意識明顯增強，物管工作制度化、規范化、科學化管理水平進一步提升。

在推動物資管理規范化、精細化進程中，我局按照堅持、完善、提高的要求，積極推動物資管理基礎標準化，管理工作制度化，作業操作規范化，高標準要求、精細化管理。精細化管理工作從“沒有必要”到“很有必要”，從不會干、蠻干到動腦筋干、巧干，從開始為“整垛”而整垛，到人人自覺把關、確保速度服從質量，經歷了“認識、實踐、升華，再認識、再實踐、再升華”的過程。大到物資垛形、庫容庫貌及物管人員的精神狀態，小到保管員的走勢、站姿、匯報解說、清掃工具及用品的擺放等實現了統一規范。物資垛形達到“縱看一條線，橫看一平面”的要求，庫內外環境整潔美觀，物資管理人員以良好的精神狀態扎實工作，物管工作由突擊干轉變到保持常態化，形成了精細管理向常態化的轉

變。ISO質量管理體系先進理念的引入，使我們的管理工作再一次得到大的提升，通過ISO質量管理體系和物資日常管理相結合，推行5S現場管理方法，規范了每一個工作環節、每道工作程序，嚴格按照制度辦事，將制度落實到每一個工作細節，通過不斷完善、持續改進，物資管理工作步入一個新的層面，確保了國儲物資的安全。在5S的整理、整頓，清理、清掃過程中改變物管人員的思想觀念，增強物管人員的綜合素質和發現問題、解決問題的能力，營造了良好的管理環境。

三、強化制度建設和落實

完善制度是完成各項工作的前提，落實制度是完成各項工作的關鍵。為此，我們根據物資管理的相關制度和要求，結合ISO質量體系認證和5S現場管理辦法，結合工作實際，先后對物資管理相關制度進行了修訂、完善，為物資管理水平的升級提供了強有力的制度保證。在制度落實上，我們以“嚴”字當頭，嚴格落實，嚴格考核，嚴格檢查，重視每個環節、每個細節的管理，經常深入基層檢查制度落實情況，對執行制度不到位的毫不留情，嚴肅批評，保證了制度的嚴肅性，使制度落實深深烙在每個物管人員的心中，增強了物資管理人員的工作責任心。

四、下一步工作思路：

從物資管理的發展變化及人員狀況來看，我們的管理工作離國家儲備局黨組的要求還存在著很大差距，物資管理人

員的思想、素質與能力還不能完全適應和滿足新形勢新任務的需求，工作作風還需要不斷改進和提高。

一是培育物管創新意識，探討全新的物資管理模式。物資管理要認真落實制度，提升管理能力和水平，強化管理，大膽實踐，求新求變，積極探索提升管理質量的途徑，自覺沖破習慣思維和傳統觀念的束縛，加強管理力量，提高工作標準，提升管理效率，鍛造物管精品。

二是強化責任心和使命感。在物資管理工作中，要增強大局意識，責任意識，勇于承擔責任；要熟悉自己的崗位職責，熟悉操作規程，增強主動意識和規范操作意識；要提高各項規章制度的落實和執行力度，杜絕遇事推諉、拖延或執行不力的現象發生。使我們的管理達到規范要求，制度落到實處，工作上新臺階，事業大發展。

三是營造勇創一流環境。勇創一流，是我們物資管理的奮斗目標，我們以各類創建活動為抓手，提升物資管理標準，不斷細化工作流程，繼續堅持工作中好的做法、突出工作亮點，為物資管理營造良好氛圍，引導崗位創優，加強物管隊伍建設，爭創一流的物資管理水平。

四是完善績效考核模式。通過5S、ISO質量體系、職業健康安全體系結合功能的發揮，突出監督、檢查、追蹤驗證、考核，提出設想，制定方案，進一步創新管理方法。

五是加強向管理局進行工作匯報。管理升級不僅是軟件上的升級，同時也要有硬件上的升級，針對保管員工作量大，管理庫房多，記錄、圖表、垛卡、書寫繁瑣的現狀，我們計

劃在十二五期間，開發計算機軟件，在庫房管理中使用錄入器，實現無紙化辦公，保管員通過錄入器將工作程序、工作內容、溫濕度等錄入計算機，由計算機完成工作量和工作內容的統計，并自動生成每個庫房的溫濕度曲線圖，為庫房的通風、密封工作提供科學合理的分析數據，更直觀的反應物資管理人員的工作情況，切實做到考核同工作效率和工作質量掛鉤，進一步完善公正、公開、公平的績效考核模式；制作電子屏幕，更直觀的反映保管員即時工作情況。

面對現實，我們責任重大；展望未來，我們信心百倍。我們將在國家局、管理局的正確領導下，緊緊把握科學發展這條主線，大力弘揚儲備人無私奉獻、以儲為家的精神，緊跟時代發展的步伐，順應時代發展的潮流，頑強拼搏，開拓創新，去迎接新的挑戰，走向新的輝煌。

第四篇：市文管所民主考評活動工作匯報

市文管所民主考評活動工作匯報

根據市民主考評百名科長活動工作方案要求，對照我所工作職責，圍繞今年的工作任務，在市文廣新局的正確領導和大力支持下，我所全體職工精心組織，扎實工作，不斷改進工作作風，進一步提高服務質量，切實抓好本職工作，取得了較好成績，現匯報如下：

一、活動開展情況

第一階段：深入查擺，廣征民意，精心制定效能建設整改方案。在市文廣新局召開考評動員會后，我所立即行動起來，全員參與，召開了動員會，對參加民主考評百名科長活動進行布置，成立了活動領導小組，制定了實施方案。將工作職責、服務承諾等內容向社會公開；發放征求意見表，召開座談會，廣泛征求意見和建議；查找存在的問題和薄弱環節，分析產生問題的原因；制定了具體的整改計劃和整改措施，認真整改，立即糾正。在自查自糾和廣征民意基礎上形成初步整改方案。

第二階段：深入整改，認真履職，高效完成文物管理工作。對照整改方案，結合學習實踐科學發展觀活動和爭創“市直作風效能建設基層先進單位活動”和雙擁活動，改進服務方式，提高工作效能；開展了與阜陽市消防大隊舉行雙擁活

動聯誼會暨軍民共建單位簽字儀式，召開了“效能建設、科長考評”服務對象征求意見座談會，對整改工作征求意見。

第三階段：自查自評，補缺補差，全力迎接組織考評和社會測評。

對照考評內容和整改方案，進行自查自評。經過自查，對我所的爭創活動存在的如在責任意識上還有待加強，在辦公秩序方面還有待規范，在作風效能十項制度上有待嚴格落實等問題制定了整改措施并認真進行了整改，使我所工作風貌大為提高，工作主動性大為增強。

二、主要措施和成效

1、進一步完善規章制度，努力形成行之有效的管理體制，捋順管理關系，優化管理手段，提高管理效率和效能。

2、嚴格落實規章制度，堅持唯實不唯情，唯才不唯人，以規章制度為準繩，衡量政治思想、政治作風、工作紀律、原則立場、工作成效，形成良性循環的工作機制。

3、加強督導檢查。注重平時，注重經常，隨時檢查與階段檢查相結合，各個方面進行督導檢查，發現問題及時處理，消除不規范行為。

4、加強學習，提高素質。持之以恒的開展思想教育，改造人生觀、世界觀、價值觀、教育觀、人才觀，使其適應時代和發展需要，自覺與組織保持一致，自覺抵制不良風氣。

通過考評活動，我們清醒地認識到：民主考評百名科長活動是全面提升我所管理水平的最好手段；是全面提升我所形象的最好方法。我們決心：以民主考評百名科長活動為契機，以科學發展觀為統領，通過“爭創”活動，努力建設法治、服務、責任、效能的機關，實現工作作風明顯改進、服務質量明顯優化、辦事效率明顯提高，政務環境明顯好轉的目標，為我市文物事業再立新功！

第五篇：圖管會制度

江門職業技術學院圖書館學生管理委員會制度

江門職業技術學院圖書館學生管理委員會

制度

為保證江門職業技術學院圖書館學生管理委員會工作高效而有序地開展，樹立起牢固的組織、紀律觀念和良好的工作作風，從而進一步提高圖管會隊伍自身建設和管理水平；同時，也為了加強圖管會的凝聚力和號召力。圖管會的每位委員都要樹立奉獻的服務意識，義務為讀者建立閱讀的橋梁，把全心全意為同學服務作為工作的宗旨。現制定以下制度有：會議制度、工作制度、評優制度、人事制度、任期制度、附則六方面。

會議制度

加強、協調江門職業技術學院圖管會各部門及其內部的關系，規范會議進程，嚴肅會議紀律，提高議事效率，特制定本制度。

部長級及其以上干部會議

1、部長級及其以上干部會議，由正副主任和各部長參加。部長因故不能出席時，可指定一名部門成員代為參加，但缺席次數仍將作為考核、獎懲標準之一記錄歸檔備案。

2、部長級會議由主任負責召集，秘書部負責會議安排、通知和各委員的考勤登記和會議記錄、歸檔工作。

3、規定條件下，部長級聯席會議每兩周召開一次，即部長級例會，已總結這兩周以來的工作情況：討論布置下一步的工作任務與安排。

部門會議

部門會議由各部部長主持召開；部長及本部門委員參加。主任與副主任必要時可列席會。

各職能部門的會議可根據實際情況不定期召開，以便總結本部門工作，討論和布置本部門近期的工作任務或針對臨時性工作任務進行布置和分配。

圖管會全體委員會議

江門職業技術學院圖書館學生管理委員會制度

全體例會為保證圖管會的正常工作開展，發揮著極其重要的作用；為嚴肅會議紀律，提高辦事效率，因而定期召開圖管會全體成員的會議，會議由主任或副主任主持召集，各部門在例會上匯報本部門的工作情況，總結本部門在工作中的長處和不足。布置下一步的工作任務與安排。

1、例會本著精短、高效之原則，各部門簡短地匯報總結主要工作。以及安排其他有關事務，并對圖管會重大問題進行討論。

2、例會定于每個月

江門職業技術學院圖書館學生管理委員會制度

可離開，以便辦公室做臨時的值班調整安排。

4、值班委員須及時登記值班時間及所處理的事務，值日人員在工作室必須佩戴工作證；值班人員要注意儀表端莊，值班室內不允許吸煙和進行娛樂性活動；保持工作環境衛生；熱情接待因公來訪的同學，妥善安排，認真、耐心處理圖管會事宜。

5、值班時必須愛護圖書館一切公共物品，損壞者應賠償。也不可擅自帶走一切公共物品。

6、值班委員要節約、安全用電，務必做到人走燈熄，關窗鎖門，并應對值班室內的防火、防盜等因素做出一定的防范措施。

考勤制度

考勤的目的是為了加強圖管會紀律，提高工作效率，使團委會、學生會管理制度化、規范化。

1、圖管會所有會議活動必須準時到席。需在大會或活動前簽到，有事不能到席者必須辦理請假手續，須事先請假。(請假必須向本部門部長請假，再向秘書部部長請假，否則請假無效，當缺席)

2、無故遲到者，按以下規定處分：

1、江門職業技術學院圖書館學生管理委員會制度

人事制度

人事制度包括：升任、調任、免職、辭退、除名、辭職等內容。

一、升任、調任的成員，均由相應部門的部長提名，上報主任。由主任呈送指導老師審批。凡調任成員，應屬以下情況：

1、適合所調入部門的工作；

2、部長級干部討論通過；

3、指導老師批準；

4、尊重個人意愿。

二、升任為干部的應具備以下條件：

1、一年以上的圖管會工作經驗；

2、有堅定正確的政治信念和高尚的道德品質；

3、學習成績良好，通過學習成績審核。

三、部長、成員有以下行為之一者，給予免職、辭退、除名處理：

1、嚴重違反學院規章制度，被學校處分；

2、多次例會無故缺席；

3、不配合所在部門；

4、品行不端，行為不檢，屢誡不改者。

四、允許各委員在學年中離崗，有特殊情況辭職者，須向主任遞交書面辭職報告，經批準后方可卸任，否則按撤職處理。

任期制度

圖管會成員必須工作滿兩年，工作表現積極，最終通過考核才給予頒發聘書（換屆大會上頒發），特殊情況除外。

財務制度

1.在換屆前，做好財務交接工作；

2.定期向成員公布財務使用情況，并接受成員監督。

3.需在活動前一周提交活動經費預算（正式文本一份，需寫明活動時間，地點，時間，經費具體項目）。凡不及時提交預算，則不予報銷活動經費。

4.活動結束后一周內，憑票據按規定時間到財務負責人報銷活動費用。5.報銷的費用項目必須憑發票方可報銷。

江門職業技術學院圖書館學生管理委員會制度

6.所有票據背后，需寫明活動時間、事件，還要簽上當事人、財務管理人的名字。7.若報銷經費無票據或票據不合格，需向主管負責人提交申請，說明情況，方可報銷。

外聯制度

1.外出聯系商家前，須提前做好充分準備，擬定策劃書。2.外出聯系商家時，需及時向主任團報告商家要求及商談情況。

3.協議書根據具體情況擬定完成后需交給上級部門審批后方可簽訂，任何人無權利同商家簽訂或口頭商定任何協議。

4.每次外出，原則上不允許單獨行動，需有兩人及兩人以上共同出行。

5.與人交談時要注意所處環境，選擇適當的方式。絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。6.外聯部的一切贊助物品及資金歸圖管會所有，任何人不得擅自動用。

7.嚴格按照有關規定開展外聯工作，不得借用外聯部的名義謀求個人私利，不得做有損圖管會名譽的行為，否則一經查實立即取消其職位。

宣傳制度

1.負責社團聯合會各部活動及校園活動的宣傳工作，以海報、宣傳板等形式進行有效宣傳。2.活動通知最好通過贊助商按黑板的尺寸排好版交給館長以取得報銷費用。

存檔制度

每次活動的所有資料（策劃書、通訊稿、活動總結等）須放進檔案，并另附一份給主任留底。

附則

1、本制度自公布之日起開始實施。

2、制度最終解析權歸屬江門職業技術學院圖書館學生管理委員會所有。

3、制度修改權歸屬江門職業技術學院圖書館學生管理委員會所有。