第一篇:認真履行職責(zé)扎實有效推進駐村工作
認真履行職責(zé)扎實有效推進駐村工作 --英德市白沙鎮(zhèn)門洞村駐村工作組上半年工作總結(jié)
在清遠市委基層辦及英德市委基層辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在派出單位及白沙鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視和大力支持下,半年來,駐村工作組緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”(即查作風(fēng)正不正、查發(fā)展路子對不對,查班子強不強,建設(shè)一個好班子、建設(shè)一支好的黨員隊伍,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟)的工作主題,認真落實“五個幫”(幫助建設(shè)好班子、幫助加強隊伍建設(shè)、幫助發(fā)展經(jīng)濟、幫助加強農(nóng)村精神文明和民主法制建設(shè)、幫助建章立制)的基本任務(wù),按照“領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、單位作后盾、干部駐村抓”的工作要求,深入基層調(diào)查研究,傾聽民意,了解民情,理清工作思路,大力為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事、實事,積極尋找發(fā)展村集體經(jīng)濟收入的路子,駐村工作取得了當(dāng)?shù)攸h委認同、村委贊譽、群眾滿意的初步成效。
一、派出單位高度重視,把駐村工作作為頭等大事來抓 派出單位深刻認識到駐村工作的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義,把駐村工作作為貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、深入推進固本強基工程,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、服務(wù)“三農(nóng)”、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的頭等大事來抓,并以高度的政治責(zé)任感、實事求是的作風(fēng),把駐村工作放在心上、抓在手上,落到實處。清遠供電局黨委書記馮雅、局長張偉文親自擔(dān)任駐村工作的總負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),班子成員每季度輪流掛點指導(dǎo)駐村工作,局黨委挑 1
選了兩名年輕干部與政策研究室的一位同志組成駐村工作組,駐村工作形成了干部駐點抓、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的格局。1月5日,馮雅書記和清遠市委政策研究室馬家慶秘書長,親自把第三批“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作組的同志送到門洞村,并在村里召開了座談會,會上兩位領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾親切座談,詳細了解鎮(zhèn)、村的一些基本情況、村民群眾最為關(guān)心的問題、最迫切需要解決的難題,暢談發(fā)展村集體事業(yè)、村民增收新途徑。此外,局人力資源部還十分關(guān)心駐村干部的工作和生活,定期聽取駐村工作匯報,從思想認識、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律和日常生活等各個方面提出細致全面的意見和要求,幫助解決實際困難,勉勵駐村干部牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾思想,虛心學(xué)習(xí),扎實工作。
二、深入調(diào)查研究,理清幫扶工作思路
為了理清幫扶工作思路,有的放矢地開展駐村工作,工作組走村串戶,深入田間地頭,傾聽民意,了解民情,并組織召開村“兩委”、村民代表座談會,詳細了解村黨員隊伍狀況、班子建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展情況及群眾生產(chǎn)、生活中急需解決的困難和問題,與村民群眾共商發(fā)展大計。通過細致深入的調(diào)查研究,工作組了解到村里最迫切需要解決的問題有以下幾個:一是村的集體經(jīng)濟收入為零,村委會的辦公設(shè)備殘舊,建村辦公大樓時欠下建筑商4萬6千多元的工程款;二是村里唯一一條11多公里長的主干道仍然是泥路,給村民生活、生產(chǎn)、出行帶來極大不便,嚴重阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展;三是村集體經(jīng)濟收入3萬元以上這個經(jīng)濟
項目還沒有落實。工作組經(jīng)過與白沙鎮(zhèn)政府、門洞村委會研究,確定把解決上述三大難題作為今年駐村工作的重點。經(jīng)過半年堅持不懈的努力,這三項工作取得了一些進展,一、村委會欠款方面。以村委會的名義寫了《關(guān)于幫助解決村建辦公樓工程欠款的報告》給派出單位,請求派出單位幫助解決。
二、道路改造方面。工作組與村委會多方籌集道路改造資金,廣泛發(fā)動干部群眾捐款,把認捐的資金收集起來估計有10多萬元,并以村委會的名義起草了《關(guān)于幫助解決道路改造缺口資金的報告》給派出單位,請求派出單位幫助解決。
三、集體經(jīng)濟項目方面。工作組多次與白沙鎮(zhèn)政府經(jīng)研究磋商,提出了派出單位入股鎮(zhèn)屬企業(yè)荊竹山電站,完成駐村工作任務(wù), 幫助鎮(zhèn)解困的初步方案,鎮(zhèn)政府起草了《關(guān)于入股荊竹山電站,完成駐村工作任務(wù)的建議》給派出單位。目前,這些報告派出單位正在研究處理當(dāng)中。
三、辦實事、獻愛心,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
工作組把駐地當(dāng)故鄉(xiāng),視村民為親人,積極為群眾辦實事、辦好事。
工作組駐村不久,清遠供電局就拔出2.4萬元,為白沙鎮(zhèn)政府償還了籃球場建設(shè)工程欠款。工作組通過與清城區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)政府聯(lián)系溝通,爭取到了5千元,為門洞村委會購買了沙發(fā)、茶幾、電視柜等辦公用品一批,改善了村委會的辦公條件。工作組幫助村委會起草了《關(guān)于維修水利設(shè)施的資金申請報告》,并上交到清遠市財政局,經(jīng)多次與財政局有關(guān)部門協(xié)調(diào),預(yù)計可爭取到3
萬元左右的水利設(shè)施維修資金。工作組積極與佛山科技大學(xué)聯(lián)系,使該校把門洞村小學(xué)確定為扶持對象,“6.1”兒童節(jié)期間,該校部分領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)來到村里,為門洞村小學(xué)的學(xué)生贈送了價值千元的學(xué)習(xí)及生活用品。工作組積極協(xié)助村做好計劃生育工作,派車派人奔走于廣州、佛山、韶關(guān)、清遠、英德等地,落實計生對象,完成村的計生工作任務(wù)。工作組通過日常的工作合作,思想交流,幫助村干部進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高政策水平,轉(zhuǎn)變工作方式,不斷提高村務(wù)管理水平。工作組認真抓好村矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作,積極為群眾釋疑解惑,宣傳政策和法律知識,化解矛盾,對群眾反映強烈的征地拆遷、財務(wù)管理、山林糾紛、經(jīng)濟糾紛、合同糾紛和社會治安糾紛等突出問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,及時化解矛盾和平息糾紛,維護社會穩(wěn)定。工作組與村支部一起開展“爭創(chuàng)‘三有一好’爭當(dāng)時代先鋒”為主題的黨日活動,增強了黨員的黨性觀念,提高了基層黨組織的凝聚力。
這些工作得民心,順民意,贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷馁潛P。經(jīng)過半年的駐村工作實踐,我們有以下體會:
1. 做好駐村工作,必須要緊緊依靠派出單位;
2. 由于農(nóng)村工作、生活條件艱苦,做好駐村工作,必須要有吃苦耐勞的精神及高度的政治責(zé)任心和使命感;
3. 做好駐村工作,必須要取得當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯皬V大村民群眾的理解、堅持和信任。
4. 駐村工作不能夠只著眼于一些大工程、大項目,群眾
利益無小事,只要對村民群眾有利的事,就不但要多做,而且要做好。
半年來,駐村工作組以發(fā)展村集體經(jīng)濟為第一要務(wù),開動腦筋,四處奔波,找路子、選項目、籌資金,做了大量工作,駐村工作扎實、有效、穩(wěn)步向前推進,但是,村道路改造工程及集體經(jīng)濟收入項目等關(guān)鍵性工作還沒有完成,為此,我們深感時間緊迫,責(zé)任重大,在剩余的半年時間里,只有加倍努力地工作,才能完成組織交給的任務(wù),才能向當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊簧弦环轁M意的答卷。
清遠供電局、清遠市委政策研究室
駐英德市白沙鎮(zhèn)門洞村工作組
2007.6.20
第二篇:錯那縣各駐村工作隊扎實有效的推進駐村工作(本站推薦)
強化措施 注重實效
錯那縣各駐村工作隊扎實有效的推進駐村
工作
強基惠民活動開展以來,錯那縣各駐村工作隊認真貫徹落實自治區(qū)黨委、政府和地委、行署關(guān)于開展強基惠民活動的安排部署,緊密結(jié)合實際,精心組織、周密部署,扎實推進工作,駐村工作亮點紛呈、成效明顯。
重調(diào)研解民情,彰顯良好作風(fēng)。自治區(qū)國稅局駐覺拉鄉(xiāng)工作隊以“五訪五問”(訪社會各界問策、訪致富帶頭人問經(jīng)、訪基層干部問計、訪農(nóng)牧民群眾問需、訪寺廟僧尼問難)為載體,詳細了解了駐點村群眾的家庭情況、生產(chǎn)生活困難、思想動態(tài)、發(fā)展建議,并在此基礎(chǔ)上為每戶農(nóng)牧民建立了詳細的民情檔萊。針對各戶的不同情況,明確專人對口幫助解決群眾反映的困難問題。活動開展以來,工作隊已投入70余萬元資金,為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q各類生產(chǎn)生活困難20余件,受到駐點村群眾高度評價和普遍歡迎。
辦好事解民憂,密切黨群干群關(guān)系。地區(qū)經(jīng)濟合作局、人保公司駐卡達鄉(xiāng)西午村聯(lián)合工作隊針對駐點村位置偏僻、遠離城鎮(zhèn)的實際,充分發(fā)揮隊員特長,成立了便民服務(wù)隊,義務(wù)為群眾理發(fā)、修理農(nóng)機具和小家電,并發(fā)放了便民服務(wù)卡,對年齡較大、行動不便的老人主動上門服務(wù)。為滿足群眾理發(fā)需求,工作隊自籌資金購買了理發(fā)工具和護發(fā)用品,僅藏歷新年期間就為20余名群眾理了發(fā),為群眾提供了生活便利。庫局鄉(xiāng)庫局村遠離縣城,交通不便,醫(yī)療條件較差,當(dāng)?shù)厝罕娭尾【歪t(yī)比較困難。為幫助解決這一難題,縣駐庫局村工作隊隊員、縣人民醫(yī)院醫(yī)生旦增索朗懷著治病救人的責(zé)任感,每天一大早即背上藥箱開始走訪生病群眾,了解病情,主動幫助治療。駐村以來,在其他隊員的協(xié)助下,旦增索朗已為當(dāng)?shù)?0余名生病群眾進行了治療,其中30余名群眾病情已經(jīng)痊愈或好轉(zhuǎn)。如今提起旦增索朗,當(dāng)?shù)厝罕娍倳Q起大拇指,稱贊道“旦增索朗亞咕嘟!駐村工作隊亞咕嘟!” 整村容樹新風(fēng),掀起建設(shè)社會主義新農(nóng)村熱潮。縣駐勒布四鄉(xiāng)各工作隊以“文明衛(wèi)生街”創(chuàng)建活動為載體,以宣傳教育、文化服務(wù)、設(shè)施建設(shè)為抓手,大力推進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。活動中,針對駐點村群眾存在“等、靠、要”、小富即安等落后觀念的實際情況,通過思想道德教育和政策宣傳,引導(dǎo)群眾爭做“知榮辱、爭先進、樹新風(fēng)”的社會主義新型農(nóng)牧民;通過舉辦賽紅歌、唱藏戲、演話劇等文藝演出,進一步豐富群眾精神文化生活,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,增強群眾的感恩意識。為從根本上改善駐點村臟、亂、差的村貌,各工作隊從村容村貌整治入手,主動爭取資金,幫助建設(shè)垃圾填埋場、公共廁所、排水設(shè)施,動員群眾定期開展大掃除、清理生活垃圾,同時積極協(xié)助相關(guān)單位開展道路硬化、路燈安裝、健身器材等村內(nèi)公共設(shè)施建設(shè),組織群眾植樹種草,美化村內(nèi)環(huán)境,掀起了駐點村群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱潮。
第三篇:“三措并舉”扎實推進駐村幫扶工作
新密市建立三項駐村幫扶工作機制
扎實推進駐村幫扶工作
新密市建立完善三項駐村幫扶工作機制,強化對駐村幫扶工作隊的管理,推進駐村幫扶各項工作扎實開展。
一、建立“一卡兩書制度”。一是建立“民情聯(lián)系卡”。將駐村工作隊成員的姓名、聯(lián)系方式等公開,并發(fā)放到群眾家中,群眾遇到問題,可隨時隨地與工作隊成員取得聯(lián)系,尋求幫助。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。派出單位要把駐村工作納入整體工作部署,統(tǒng)籌安排,并與派駐人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,為派駐人員開展各項工作提供物力、財力支持。三是公開黨員承諾書。結(jié)合派駐村實際情況,工作隊員做出公開承諾,承諾事項要具體實在,切實可行。同時在村公開欄進行公示,接受群眾監(jiān)督。
二、建立“一會三帳制度”。一是定期召開工作匯報會。駐村干部每月定期參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的駐村干部工作匯報會,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報駐村工作開展情況和下月工作計劃。對階段性重點工作、中心工作進展情況及村發(fā)生的重大事項及時匯總、隨時匯報,并做好會議記錄。二是建立民情走訪臺帳。駐村干部要加強與群眾的聯(lián)系,經(jīng)常深入一線,查看民情,了解民意,及時梳理、匯總征求到的意見建議,并建立臺帳。三是建立為民辦實事好事臺帳。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題及征求到的意見建議,將群眾的需求隨時、詳細地記錄下來,同時明確解決問題時限、責(zé)任人、進度
等,建立工作隊員為民辦實事好事臺帳。三是建立黨員承諾臺帳。各工作隊員要結(jié)合簽訂的承諾書,建立承諾臺帳,明確內(nèi)容、具體措施、完成時限、完成進度等,兌現(xiàn)一件、銷號一件,并定期通報承諾事項進展情況,主動接受群眾監(jiān)督,確保諾必踐、踐必果。
三、建立“一述三評制度”。一是述職。每年年底,各工作隊要通過遞交工作報告、公布踐諾情況、印發(fā)工作總結(jié)等方式,對工作開展、承諾事項完成、辦實事好事等情況進行公開述職。二是群眾測評。組織群眾代表、“兩代表一委員”代表、服務(wù)對象、所駐村黨員代表、結(jié)對幫扶對象等參加民主評議會,對駐村工作隊的工作開展進行民主測評并提出意見建議。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)點評。結(jié)合工作匯報會及述職,開展述職交流,通過村干部提問、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)考問等,在履行職責(zé)、承諾兌現(xiàn)、模范帶頭、為群眾辦實事好事等方面對駐村工作隊進行現(xiàn)場點評,找出存在問題和不足,明確下步努力方向。四是組織考評。根據(jù)群眾測評結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)點評情況,結(jié)合動態(tài)考核和平時掌握情況對駐村工作隊員進行綜合考評。將綜合考評結(jié)果與干部年終考核和選拔任用相掛鉤。對工作成效大、有亮點、有業(yè)績、群眾滿意度高的工作隊及成員,優(yōu)先向上推薦優(yōu)秀等次;對群眾滿意度低的工作隊和成員,派出單位主要負責(zé)人要對其進行問責(zé),并取消本評先表優(yōu)資格。
(新密市委組織部黨管科)
第四篇:長葛市駐村工作扎實有效
長葛市駐村工作起步“三到位”
長葛市為 確保“雙百”工程持續(xù)有力的開展,駐村工作部署早、行動快,自上而下高度重視,做到了重視到位、工作到位、督察到位,呈現(xiàn)良好開端。一是單位重視到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出單位、企業(yè)思想上重視駐村工作,行動迅速,“雙百”工程會議之后,市直各有關(guān)單位、企業(yè)都按照“隊員當(dāng)代表,單位作后盾,領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)”的總體要求,及時召開會議,專題安排駐村工作,研究駐村工作方案及有關(guān)事宜,提前為隊員置辦必要的辦公用品和生活設(shè)施,并舉行歡送儀式。工作組進駐當(dāng)天,絕大多數(shù)單位、企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)也都親自入村,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)取得聯(lián)系,將隊員送到所駐村莊,現(xiàn)場察看村情并協(xié)助解決隊員入駐工作、生活等方面的問題,為工作隊帶去了必要的辦公和生活用品。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)出積極歡迎的態(tài)度,為工作隊員提供好的環(huán)境,為他們安心基層開展工作創(chuàng)造良好條件。
二是隊員工作到位。在這次“雙百”工程中,該市選派駐村工作隊54支、第一書記39名,工作隊及第一書記迅速進入角色,于第一時間到崗到位,全面鋪開駐村工作。工作隊入村后,搞好對接,通過召開“兩委”會、黨員群眾座談會,通報實施“雙百”工程的有關(guān)精神,聽取村“兩委”對村子現(xiàn)狀和存在問題的詳細介紹,工作隊暢談了駐村工作隊幫扶的初步想法和打算。廣大駐
1村工作隊員以良好的精神狀態(tài)投入到駐村工作中去,從最基礎(chǔ)的調(diào)研工作入手,采取入戶走訪等形式,切實吃透村情,掌握第一手材料,與所駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)同志進行了深入交流,明確了今年的駐村工作目標(biāo)及幫扶項目,制定駐村工作措施和工作任務(wù)。
三是市里督察到位。為全面掌握工作隊到崗到位情況,督
促和指導(dǎo)駐村工作,該市駐村工作辦公室組成2個督導(dǎo)組,利用6天時間,采取鎮(zhèn)鎮(zhèn)到、村村看的方式,通過與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部和工作隊員座談,以及實地察看等形式,對入駐村工作隊駐村和開展工作情況進行一次全面督察,從督察情況看,駐村工作隊能夠按照要求,在規(guī)定時間內(nèi)進駐村莊,對做好駐村工作充滿信心。大部分工作隊結(jié)合駐村實際,配備了學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、走訪記錄、考勤記錄等相關(guān)簿冊,建立健全了規(guī)章制度,并開展
了一系列基礎(chǔ)性工作,各項工作安排合理,駐村工作有序展開。
(長葛市駐村辦)
第五篇:召陵區(qū)“四項”制度推進駐村工作創(chuàng)先爭優(yōu)
召陵區(qū)“四項”制度推進駐村工作創(chuàng)先爭優(yōu)
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,召陵區(qū)把駐村工作作為一項重要工作來抓,努力探索鍛煉、提高駐村干部工作能力的新路子,制定“四項”制度,在確保駐村工作扎實開展上創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是建立信息報送制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)信息員要通過編寫手機報、工作簡報等載體,及時反映駐村結(jié)對共建工作開展情況,每周至少報送信息2篇;每位選派干部每月至少報送信息1篇。區(qū)選派辦定期對信息報送及采用情況進行通報。
二是建立工作日志制度。以“閱”代“查”,以“查”代“管”,實行“調(diào)閱工作日志制度”。選派干部要對每天工作的內(nèi)容、進度、成效、問題及民情等詳細記錄,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委每月檢查一次,區(qū)選派辦每季度調(diào)閱或檢查一次,市選派辦要定期不定期調(diào)閱。
三是建立工作月報制度。要求所有選派干部定期向區(qū)選派辦、選派單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委匯報駐村工作,經(jīng)常保持與選派單位聯(lián)系,在每月末向區(qū)選派辦報送本月在村工作開展情況及下月工作劃,并形成書面材料。
四是建立績效管理制度。根據(jù)區(qū)財政為駐村干部每人每月解決的300元補貼,實行績效掛鉤管理制度。其中,200元屬于基礎(chǔ)補貼,按月發(fā)放;100元屬于績效補貼,結(jié)束時,屬地黨委根據(jù)每位駐村干部的平時工作情況進行綜合評定,確定出甲、乙、丙三個等次,拿出發(fā)放意見,經(jīng)區(qū)選派辦審核同意后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責(zé)發(fā)放。
(召陵區(qū)委組織部 孫華蕾)