第一篇：總工兼項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

總工兼項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的建設(shè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，全面負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的工程質(zhì)量和安全，解決建設(shè)工程的全部技術(shù)問題。

二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工和質(zhì)檢單位，嚴(yán)格按合格、爭創(chuàng)優(yōu)良的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工監(jiān)督，按工程建設(shè)規(guī)范要求，組織驗收考評和巡查抽檢。

三、負(fù)責(zé)督促檢查施工，監(jiān)理方完善質(zhì)安保證體系，統(tǒng)籌部署項目開發(fā)計劃、進(jìn)度、質(zhì)安、成本的控制落實，確保工程合同的履行和項目建設(shè)順利進(jìn)展。

四、及時處理現(xiàn)場施工與公司有關(guān)的事務(wù)性協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真檢查施工過程中存在問題和缺陷，及時出具限期整改通知，做到一環(huán)緊扣一環(huán)，決不能盲目過關(guān)。

五、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)報建招投標(biāo)，配合公司完成開發(fā)項目手續(xù)和資質(zhì)審驗。嚴(yán)格控制建安工程成本，做好工程的預(yù)決算工作。

六、全面熟悉掌握開發(fā)工程建設(shè)全部技術(shù)資料，認(rèn)真做好資料管理和檔案，實物工程的移交備案工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)性工作。

第二篇：質(zhì)檢員兼項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、熟悉、理解門窗工程的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。門窗施工圖提供的技術(shù)要求和規(guī)定。嚴(yán)格掌握門窗工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計要求進(jìn)行門窗分項工程的質(zhì)量驗收。熟悉工程安裝合同內(nèi)容，按照合同規(guī)定，監(jiān)督管理安裝隊伍。

2、負(fù)責(zé)門窗工程車間及施工項目中的所有質(zhì)量管理工作，按照項目總施工進(jìn)度計劃編制門窗分項工程的進(jìn)度計劃。加強施工調(diào)度，實施協(xié)議規(guī)定的人員考核。確保施工計劃順利實施。

3、參加工程項目的各類協(xié)調(diào)會、例會，并做好會議記錄。對各類會議提

出的門窗工程情況要及時落實、解決。

4、收集整理有關(guān)門窗工程的技術(shù)質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收，并經(jīng)監(jiān)理簽證。

5、督促各安裝隊加強對門窗分項工程的質(zhì)量自檢工作。做到每天對每單

位的分項工程作出質(zhì)量檢驗，并做好記錄。

6、搞好項目工程的安全生產(chǎn)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和 違章作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)每月底書面統(tǒng)計各安裝隊各號房的門窗工程的完成情況，不得虛 報、假報。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件，強化安全、質(zhì)量教育，提高

全員安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識，并對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

注：

1、質(zhì)檢員每天至少開出不同規(guī)格、不同樓號門窗的10張檢驗單，每單一樘門窗，列出測量數(shù)據(jù)，是否超差，超差多少、是否合格、是否要返工（作為主要考核內(nèi)容）。

2、每星期到甲方現(xiàn)場監(jiān)理、各土建單位去一次，詢問有何情況。

3、自己制定巡查路線，在一段時間內(nèi)，如一星期把正在施工的各種型號門窗巡查一遍，不遺漏任何一種。一個月內(nèi)把各層次、各單元的門窗巡檢一遍。

4、發(fā)現(xiàn)新型號門窗，先要熟悉要求，再指導(dǎo)安裝。

2012/02/16

第三篇：項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)現(xiàn)場人員崗位職責(zé) 參與創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量策劃，對確定后創(chuàng)優(yōu)措施嚴(yán)格組織執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理規(guī)定，是工地執(zhí)行第一責(zé)任人，對工地違反規(guī)定情況負(fù)連帶責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在本工地范圍內(nèi)項目部各項保證體系有效運行。提前落實施工作業(yè)隊，在施工隊伍進(jìn)場前與之簽訂勞務(wù)承包合同。嚴(yán)格控制合同價格，不隨意抬高市場價。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)外協(xié)施工單位的管理，實現(xiàn)各方緊密配合、工序穿插合理，確保工程竣工。及時向各外協(xié)施工單位收取應(yīng)支付的各項費用，如：電費、租賃費等。注重工程質(zhì)量，配合、支持質(zhì)量員工作，對質(zhì)量員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。工程出現(xiàn)質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任。施工中確保安全生產(chǎn)，對安全員和各級檢查提出的安全隱患及時組織整改，杜絕出現(xiàn)任何安全事故。施工現(xiàn)場各項防護(hù)跟上施工進(jìn)度，工程出現(xiàn)安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。參與制定各種進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織施工，確保按總體計劃和階段計劃完成，若造成工期延誤負(fù)主要責(zé)任。為工程現(xiàn)場文明直接責(zé)任人，施工現(xiàn)場道路暢通無積水，在日檢查及月檢查中均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)工程簽定的現(xiàn)場文明目標(biāo)。與技術(shù)員、核算員、材料員一起及時搞好工程施工簽證，做到隨施工隨簽證，避免遺漏造成損失。嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，合理安排工序，控制零工數(shù)量，特殊情況要經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)（工程大包施工期間，工程各工序施工與現(xiàn)場文明均不得出現(xiàn)零工）做好工程簽證工作，提高成本意識。嚴(yán)格控制租賃費。周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時、數(shù)量準(zhǔn)確，不得提前進(jìn)場或因故推遲退場時間。對

材料員的考核兌現(xiàn)，負(fù)連帶責(zé)任。施工中注重材料節(jié)約，嚴(yán)格落實限額領(lǐng)料制度，對材料虧損承擔(dān)責(zé)任。在施工過程中嚴(yán)格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施，在技術(shù)交底中簽字負(fù)責(zé)交底。組織相關(guān)人員對階段性驗收、竣工驗收等進(jìn)行準(zhǔn)備工作，保證符合驗收條件 組織相關(guān)管理人員及作業(yè)隊召開碰頭會，總結(jié)布置工作，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊間關(guān)系，確保工程在預(yù)定目標(biāo)下順利施工。施工日志按時填寫，且記錄齊全、詳細(xì)，能真實反映施工現(xiàn)場情況，有可追溯性。按時落實子公司及上級主管部門檢查留下的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明等問題的現(xiàn)場整改。配合項目經(jīng)理搞好與甲方、監(jiān)理及其它外協(xié)單位的關(guān)系，確保工程的順利施工。按時到崗，不遲到，不早退，能搞好本工地管理人員的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各崗工作，調(diào)動所有管理人員的積極性，參與施工管理。積極學(xué)習(xí)、熟悉掌握各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范。每日如實填寫考勤日記，并于每月25日提交，做到書寫認(rèn)真，內(nèi)容齊全。積極貫徹執(zhí)行項目部節(jié)約措施，從自身做起，杜絕浪費。竣工驗收后，驗收部門評價施工現(xiàn)場安全目標(biāo)最終完成情況施工中甲方與監(jiān)理的評價積極參與各種集體活動認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

備注：

1、嚴(yán)格控制工程成本，如遇階段考核所負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)虧損，經(jīng)查屬管理原因，該階段內(nèi)考核均為零分。

2、在施工期間，對甲方或上級部門的罰款，負(fù)責(zé)承擔(dān)或視情況對相關(guān)責(zé)任人分配承擔(dān)。

第四篇：項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的工作，對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、貫徹執(zhí)行、檢查落實公司制訂的各項管理制度、操作規(guī)程和工作流程。

三、項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)項目時，應(yīng)熟知該項目相關(guān)合同，同時將圖紙、施工文件和合同交公司有關(guān)部門審核、編制預(yù)算和存檔，并申報主管副總經(jīng)理統(tǒng)一組建現(xiàn)場項目部。

四、項目部根據(jù)工程的技術(shù)要求、計劃工期等組織、制訂施工方案，依據(jù)施工過程的需要，由項目負(fù)責(zé)人申報主管副總經(jīng)理組織落實勞務(wù)分包施工隊伍，并指導(dǎo)和管理施工隊伍根據(jù)施工計劃及時完成施工任務(wù)。

五、項目負(fù)責(zé)人須代表公司全面履行與甲方簽訂的合同的約定和中標(biāo)清單的要 求，對施工工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。

六、項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工隊伍的安全教育，制定相關(guān)安全措施，對工程的安全、消防、保衛(wèi)負(fù)責(zé)。

七、加強施工隊伍的質(zhì)量意識，檢查、落實工程的施工質(zhì)量，按照甲方和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并對其質(zhì)量和優(yōu)良率負(fù)責(zé)。

八、根據(jù)負(fù)責(zé)項目的工程進(jìn)度計劃安排，會同現(xiàn)場材料采購員提前列出材料采購清單，并提供相關(guān)材料完整的規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸、大小、完成日期、報驗資料等具體內(nèi)容，并對其完整性、及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

九、嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定，會同現(xiàn)場采購員將工程所需的各類材料、工器具及時上報公司采購部和主管副總經(jīng)理，并對其供應(yīng)的材料、工器具的質(zhì)量、價格進(jìn)行驗收評估，對其維護(hù)、維修、保管等負(fù)責(zé)。

十、負(fù)責(zé)工程上急需的少量、零星材料的采購，對采購的價格、質(zhì)量進(jìn)行審核，并按照規(guī)定及時報公司采購部辦理入庫備案手續(xù)。

十一、負(fù)責(zé)與甲方、相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，做好增加工程量的簽證工作，并按照規(guī)定及時報公司預(yù)算部辦理相關(guān)決算手續(xù)，并對其及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

十二、參加甲方和監(jiān)理方的現(xiàn)場工程例會，負(fù)責(zé)組織工程各類資料的收集、整理工作，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理工作，并按照規(guī)定及時報公司預(yù)算部資料員辦理相關(guān)工程竣工驗收及資料歸檔工作，并對其及時性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。

十三、完成公司交給的其他工作。

第五篇：項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；

2、合理安排項目日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

3、對接甲方，按合同要求及時收回期內(nèi)物業(yè)服務(wù)費；

4、制定員工培訓(xùn)計劃，并組織實施，培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上；

5、按要求完善各項臺賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)基礎(chǔ)資料；

6、對員工的檢查考核要有記錄，考核獎懲做到公平、公開、公正；

7、物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綜合服務(wù)（環(huán)境衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)、消防、車輛、道路的管理以及設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作），管理有序，服務(wù)到位；

8、做好廠區(qū)承租企業(yè)投訴來訪的接待工作，杜絕有事推諉、矛盾上交等不良現(xiàn)象；

9、做好目標(biāo)完成措施的制定和分解工作，并落實具體的考核措施；

10、按照上級相關(guān)部門的要求做好對廠區(qū)，各項工作的長效管理和創(chuàng)優(yōu)工作；

11、完成上級交辦的其它工作。

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