第一篇：9月13日周工作例會

周生產工作例會

時間：2012年9月13日上午11:00

地點：南昌南方公司二樓會議室

主持人：朱學強

參會人員：朱學強、孫中華、應有土、徐建軍、劉學軍、孫浩然、游俊杰、涂慧敏

記錄人：涂慧敏

會議主要議題：

1.通報上周各項檢查完成情況；

2.各部門責任人就當前工作進行匯報；

3.就檢查情況進行分析與總結；

4.部署下一步工作計劃。

會議主要內容：

一、生產技術處處長通報上周各項工作檢查完成情況

上周整改項全部完成，整改率100%。從檢查情況看，粉磨工段部分設備現場衛生清理不徹底，工段負責人要求不嚴，裝運工段進步較大，主要表現在水泥庫底和包裝機三樓。

二、各部門責任人就本周工作計劃進行匯報

首先粉磨工段表示將根對水泥磨房周邊水溝淤泥和雜物進行清理（已完成）；對調配熟料庫頂收塵器下結塊進行清理（已完成）；對入輥皮帶和調配皮帶頭部刮皮進行檢查，根據實際情況進行更換（已完成）；對輥壓機一樓四周墻壁上積灰和結塊進行清理（已完成）；對輥

壓機三樓1#線鋼平臺臺階用水泥找平（已完成）。

電儀工段表示將安裝熟料皮帶稱、石灰石皮帶稱打滑報警裝置（已完成）；打磨立磨主電機、主排風機集電環并用酒精進行清洗（已完成）；配合廠家修復中控電腦主機（已完成）；保養包裝電動機及電氣設備、檢查包裝稱重系統并每天晚上對兩臺包裝機進行檢查（已完成）。

裝運工段表示將制作2#回粉提升機防護罩（已完成）；對振動篩樓層墻體結塊清理（已完成）；對頂樓樓面結塊進行清理（已完成）；下料器樓層周邊下料管及窗戶結塊清理（已完成）；關注水泥庫下料情況，及時處理堵料現象（已完成）。

機修工段表示將對調配庫底各電子稱及皮帶機導料槽漏風處進行密封（已完成）；對兩臺入庫提升機底部鋼平臺銹蝕嚴重的護欄重新制作（已完成）；石膏斗旁樓梯按安全標準化要求重新制作（已完成）；利用停機時間更換1#熟料稱上部下料管（已完成）。

電氣技術員表示將 完善本周完成的安全標準化制度應急預案匯編（已完成）；完成本周周檢及周檢通報；監督電儀工段對包裝機電機的檢修保養工作（已完成）；做好現場電氣設備的巡檢工作（已完成）。

三、生產處長就檢查情況進行分析與總結

礦粉工段一平臺衛生較好，樓上衛生清理不到位。各部門負責人必須嚴格督查現場交接班的落實情況，對未按標準要求完成的責任人從重進行考核，好的崗位則進行獎勵。

四、生產處長對此次會議部署下一步計劃

下一步工作計劃：

粉磨工段表示將對熟料大庫底下皮帶尾部結塊進行清理；對熟料調配庫頂皮帶電機和減速機座上油污和結料進行清理；對石灰石進料周邊石塊和雜草進行清理。

裝運工段表示將安裝回粉提升機防護罩；清理打磨包裝機四樓窗戶；合理安排對設備的巡檢機維護。

機修工段表示將安排對1#線粉煤灰稱分格輪進行密封，頭部刮皮位置進行調整；對兩臺料餅提升機進行檢查，1#線料餅提升機輸送鏈條長度檢查，尾輪軸承潤滑情況進行檢查，視情處理；石灰石皮帶機頭部制作頭部罩；更換2#線輥壓機一臺漏油嚴重的液壓缸。

電氣技術員表示將完善本周完成的安全標準化制度應急預案匯編；完成本周周檢及周檢通報；監督電儀工段對包裝機電機的檢修保養工作；做好現場電氣設備的巡檢工作。

礦粉工段表示將清掃本工段設備及現場衛生并保持；處理主收塵器一處漏風點及入斗提斜槽一處漏灰點；4.更換立磨分離器減速機潤滑油。

電氣技術員表示將對所監管的衛生區進行清理及監督；做好現場電氣設備的巡檢工作。

生產技術處

2012年9月14日

第二篇：主體工程2009年第9周監理例會會議紀要

長科橋監（2009）會27號

主體工程2009年第9周監理例會會議紀要

時間：2009年3月2日 地點：508會議室 主持：趙交靈

參會人員：（業主）楊富森、黃麟芬、陳惠才、楊展才、羅紹華；（設計）姜守鈞、蘇紅光、魏坤孔；（監理）趙交靈、魯承久、季生國、黃新明、錢林甫、何水安、陳新和；（廣西局）盧

陽；（十三局）肖剛、邢

勇；（七局）韓

強、劉

翱；（裝修標）莫遠軍；（鑫聚源）林華其、韋志豐

會議由各施工單位匯報上周施工完成情況、下周計劃安排、提出需要協調解決的問題。經會議討論形成會議紀要如下：

一、繼續完成上周未完成的工作

1、I標泄水閘8＃孔右邊門槽、11＃孔門槽缺陷要抓緊處理。

2、要求廣西局本周移交?98.5m層5＃~7＃機工作面，以便裝修標進行防水施工。3、3＃碴場村民干擾施工的問題，業主要加大協調力度，以便施工單位進行排水溝的施工。

4、要求II標本周將4＃機組?65.5m層模板拆除并將垃圾清理干凈，移交工作面，以便進行管路安裝。

5、要求II標本周移交廠房上、下游流道欄污柵工作面。

6、要求II標盡快安排壩頂變電所?95.7m層電纜通道的施工。

7、七局本周內要清除副廠房?68.5m層5＃~6＃機旁室的木箱和垃圾，以便裝修標進行室內抹灰。

8、裝修標應重新報送泄水閘啟閉機室裝修施工方案，重點要求解決垂直和水平運輸問題。

二、機電安裝部分

1、機電安裝標要增加人員投入，加快6＃、8＃機管型座和4＃機組的安裝進度。2、4＃機安裝所急需的永久管架，若3月4日下午仍未到貨，機電安裝標可采用臨時管架代替。

3、天阿廠所供的導水機構翻身工具和吊具不適用問題，由機電安裝單位在現有的基礎上加以改進，以滿足翻身和吊裝需要。

4、機電安裝標存放于副廠房?68.5m層7＃機組段的部分盤柜、?78.5m層2＃~3＃機組段的動力電纜本周內要挪開，以便裝修標砌墻和鋪地板磚。

5、副廠房?89.5m層繼電保護室的兩臺軸流風機和空調供水管由廣東申菱凈化工程有限公司安裝。

6、請設計院盡快提供5＃~8＃機組二次電纜清冊。

7、有關消防供水分段投入使用問題，由監理部組織業主、設計及安裝單位根據現場情況協商解決。

二、土建部分

1、由于II標施工的副廠房砼表面不平，裝修標不接受，要求II標將砼表面處理好后移交裝修標進行抹灰施工。從本周開始，分層分段逐步移交，移交進度不得影響抹灰施工。

2、II標2＃樓梯頂部框架由于未收到施工圖而沒有施工，施工單位可先按施工圖電子版組織施工，藍圖隨后就到。

3、II標5＃、7＃機管型座要抓緊施工。

4、II標4＃~8＃機?42.1m層地漏已堵塞，本周內疏通。5、4＃機轉輪室法蘭面砼存在較大的蜂窩麻面，澆筑質量較差，II標要抓緊處理。

6、II標要盡快將堆放于8＃機?42.1m層的鋼筋吊開，以利機電安裝標進行管型座安裝。

7、IV標1＃~3＃泄水閘啟閉機框架施工進度較慢，要求3月10日前澆筑完?131.2m安裝平臺。

8、船閘上引航道右岸護坡框格草皮，江達公司正在其間挖坑種樹，要求江達公司事后恢復。

9、船閘下游引航道排水溝樁號不清楚、航下0+780以下的清理和砼澆筑難度較大等問題。3月3日（星期二）上午8:30時參建各方到現場研究解決。

10、左岸上壩公路上游側排水溝的施工，遇到有設備妨礙，業主、監理要協調將其移開。

11、關于船閘上閘首二期混凝土按原設計施工，不再作設計優化。

12、有關III標的聯系單，請業主盡快批復，以方便組織施工。

13、關于防火門裝修標要盡快采購安裝，尤其是已帶電設備房間。裝修標在本次例會提到的“公安部門正在換標準，現在不能安裝防火門”的問題，要求裝修標向監理提供相關文件后再決定是否延遲防火門的安裝時間。

14、裝修標要抓緊完成室內裝修工作，組織好人力，爭取利用停發電期間完成。

15、對于如何實現停發電期間裝修進度目標，建議業主設置節點獎勵。

16、裝修標要抓緊完成收尾工作，完善驗收資料，逐步辦理正式移交手續。

17、鑫聚源公司要重視施工質量，將不合格材料（含泥量大的細砂）清除出場。

18、鑫聚源公司要注意施工安全，下航道邊坡施工防護設施必須整改到位。

19、各項目經理要參加監理例會，并希望大家按時到會。

二〇〇九年三月二日

關鍵詞：主體工程

第9周 例會

紀要 發：與會各單位

第三篇：工作例會

※※※※集團有限公司制度

月度工作例會制度

一、會議目的1、以實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作；

2、提高公司各部門工作效率,追蹤各部門工作進度；

3、集思廣益，提出改進性及開創性的工作方案；

4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員調配。

二、例會時間、地點及會議主持人

會議時間：每個月的10日前，具體時間由辦公室另行通知。

地點：辦公樓四樓會議室

會議主持人：集團公司行政副總

三、參加例會人員

1、※※集團公司董事長、總經理、常務副總經理、副總經理、財務總監、藝術總監；

2、辦公室、財務部、工程部、招商部、策劃部、采購部的主要負責人；

3、各子公司或項目的主要負責人；

4、列席人員：視需要安排其他有關人員出席；

5、實際參加人員以辦公室通知為準，因故不能參會的，應提前向辦公室請假，說明原因。

四、例會內容

1、各單位（部門）負責人在例會前需向集團辦公室遞交上月工作總結及下月工作計劃的書面材料。

2、聽取各單位（部門）負責人對本月工作目標、計劃完成情況、次月工作目標與計劃的匯報。

3、對涉及各單位（部門）配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，尋求解決問題的方法，不能達成共識時，由總經理裁決。

4、追蹤并改進日常管理工作。

五、例會要求與會議紀律

1、會議時間已確定的原則上不再另行通知，如遇節假日等特殊情況或例會日期未確定的應以會議組織部門正式通知為準。

2、會議召開前由集團辦公室負責做好會議準備（含會議議題、文件資料等會議材料），下發 1

※※※※集團有限公司制度

會議通知（或電話通知）。

3、會議發言和會議上形成的決定、決議等，由公司秘書人員整理出會議紀要，由公司領導審閱簽發。

4、會議按照民主集中制的原則召開，與會人員應本著對公司負責的態度，做到“知無不言、言無不盡”，積極發表自己的意見，主動進行溝通交流，于會上達成共識并形成決議。

5、對于會上意見比較分散，一時難以形成集中意見的問題，可留待下次會議進行研究。

6、會上允許發表不同意見，但在會議形成決議后，會后不得發表或作出與會議決定相悖的言行，對違反者將給予相應的紀律處分。

7、執行回避制度，會上研究的議題如涉及到參會人員或親屬的個人利益時，參會人員應主動回避。

8、執行保密紀律，所有參會人員不得將會議上的個人發言與意見在會后向利益相關人透露，對違反者將給予相應的紀律處分。

9、所有參加會議人員應準時到會，不得遲到或無故提前退出會場。

10、所有參會人員應保持會場安靜，進入會場后應將手機置于震動檔，不得隨意進出會場或大聲接聽電話。

本《月度工作例會制度》于2011年9月1日起執行。

第四篇：《工作例會制度》

工作例會制度

一、目的1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。

3、集思廣益，提出改進及開展性的工作方案。

4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、會議分類

1、周例會

會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。

會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

2、月例會

會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。

會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

3、臨時性會議

會議時間：時間由會議發起部門/人負責通知。

會議主持人：會議發起人。

會議參加人員：參會人員由會議發起部門/人負責通知。

會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

三、會議內容

1、周例會、月例會

會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因；對實施有困難的工作任務集體協商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問題要及時跟蹤改進。總經理根據各部門匯報計劃，安排、布置本周/月任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合，解決實質問題。會議記錄人：行政部文員。

2、臨時性會議

會議時間、參會人員、會議內容、會議記錄人由會議發起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經理。

四、會議紀律

1、會務人員應提前入場，準備好《會議簽到表》及相關數據文件，連好投影設備，做好會議接待工作。

2、參會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。

4、發言人在會前做好充分的準備，發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經同意方可離開。

五、管理權責和處罰

1、行政部負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。

2、會議主辦部門負責會議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發起人或指定人員負責通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到；②早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退;

③缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

4、處罰

1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。

4、會議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機未關或未調到震動，每響一次罰款10元。

6、做與會議無關的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內上交至行政部，做為會議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。

本制度由行政部制訂，經總經理批準后生效，自頒布之日起執行。

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END

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第五篇：4月份工作例會

檔案管理工作

1.購買檔案盒30只2.2017年項目資料、生產部合同編訂頁碼制作卷內目錄3.接收王蓉移交的保健品的廣告審查資料3份4.完成50ML生脈補充申請資料1本，項目資料歸檔如產品檔案7本5.接收2018年注射液GMP證書及認證批件 圖書資料管理工作

完成日常圖書報刊借閱工作外廢舊報紙已交收廢品發賣 GMP文件管理工作

1.2017年GMP修訂替換下的老文件12本歸檔裝訂2.GMP修訂文件3個3.驗證文件歸檔1本 日常工作

1.完成考勤匯總表2.禮品領用（項目、科協等處使用）3.17年11-12月培訓記錄根據新要求更換4.完成第二季度辦公用品計劃5.4月份培訓計劃6.完成發文5個

行政事務工作 用印管理：1.介紹信（發票信息登記 蘇通）申請用印申請2.20ml生脈說明書500張、20ml生脈資質50套、生脈50ml省檢21份、說明書備案 各21份、GMP公示及情況說明150份用印

CS-031 劉文艷

委托書 上崗證 各200份、生脈軟盒1000只、20ml生脈資質50套、資質600張用印 2.外出蓋章二次3.用印流程114個

合同管理：按日完成合同流程匯總工作，合同審批流程17個。完成合同返回情況、付款情況核對

會務工作：1.票務申請流程2個2.清潔企業復審會議室招待并提供合同等資料查詢。3.政協領導招待工作

車輛管理：1.主卡充值1萬元已完成2.完成日常維修前申請3.財務部3月份汽油費報銷 其他工作

1.完成3月份在線培訓學習.2.完成2月份經營報表3.完成專利繳費二個4.購買招待用煙二條5.2018年電話分配表已更新6.完成醫藥科技公司工商年報7.廣告公司制作編號貼紙完成8.平面圖已完成，需交機動車間安裝，完成熱源儀 預留刻字各一組，車牌二個。9.電子屏維修完成10.完成常熟雷允上制藥有限公司工商年報10.完成辦公室衛生標準11.完成繳納省中小企業協會會費12.省價格協會會費仍未收到繳費通知

4月份工作計劃

1、完成4月份培訓課程學習。

2、按時完成月度經營會計報表費用分攤。

3、完成5月份資金計劃。

4、完成廣告公司制作物品。

5、GMP修訂文件4月份約10個。

6、省價格協會會費