第一篇：進企業活動工作總結及經驗介紹

進企業活動開展情況

活動開展以來，*立足全市工作大局，積極應對宏觀經濟下行壓力和國內外市場需求減緩對經濟發展產生的不利影響，充分發揮職能優勢，深入幫扶企業解決實際困難，同時積極發揮企業的引領作用，帶動行業為全市經濟發展提供支持。目前，共走進企業266戶，累計幫扶2151人次，協調解決難點問題近300余個。

一、充分發揮職能優勢，全力做好幫扶企業服務工作。活動中，我們成立了專項工作小組，由黨組成員包片負責，全面走訪調研，逐一了解各幫扶企業發展狀況和需要解決的問題。對現場能夠協調解決的問題，立即解決；對需要與其他部門共同解決的，積極協調。二是幫助企業解決業務發展需求。為滿足信息需求，我們在全市范圍內收集有融資需求的重點項目，按照項目的不同需求方式，通過開展現場對、網絡對接、專場對接等多種方式的對接會，促進銀企加強合作與交流。三是積極做好縣域金融服務。一方面加快提升全市各級政府、各有關部門及重點企業的金融意識和融資工具的運用能力，邀請銀行金融專家進行多渠道融資授課，并組成專業的融資團隊，為縣域重點企業提供信貸、信托、理財、租賃等多渠道融資方式，集中幫助企業解決融資難題。另一方面，組織金融機構深入縣域開展服務。目前為止，活動工

作小組已經深入到全市所有縣域提供服務。

二、發揮幫扶企業優勢和作用，為促進全市經濟發展提供支撐。為全力做好“穩增長、促振興”總體部署，我們一是通過走訪銀行、高層會見、開展不良貸款清收工作等，全力向上級行爭取信貸規模，加大信貸投放力度，保障經濟發展資金需求。二是爭取政策支持，推進房地產業健康發展。為應對國家房地產政策調整對我市帶來的沖擊和影響，提振房地產業市場信心，我們多次到金融機構調研，并組織銀行召開座談會、與地產企業交流會，爭取各行支持和理解，給予百姓個人首套住房貸款利率優惠政策，促進和帶動房地產業發展。三是加大對縣域經濟發展支持力度。今年以來，在宏觀經濟下行壓力較大的嚴峻形勢下，積極發揮法人銀行優勢和作用，共同探索縣域金融服務機制和方法，通過建立“銀、政、企”合作新模式，為縣域經濟做優、做大、做強提供金融支持。幫助縣區完善融資體系建設，逐步解決小微企業融資難問題，提升縣域金融服務水平。

三、擴大服務視線，為全市有需求的企業提供金融服務。活動中，我們在做好幫扶企業工作的同時，將全市有需求的企業納入服務范圍，加強幫扶，著手解決實際困難。引導各部門將業務拓展與承擔社會責任緊密結合，為經濟發展多做貢獻。

第二篇：“法律進企業”活動工作總結

2011年“法律進企業”活動工作總結

2011年我鄉在“六五”普法工作為適應新形勢，開創新局面，以開展“法律進企業”活動為主題，為實施依法治國方略，維護社會安定穩定，創造良好的法制環境。

一、充分認識“法律進企業”工作重要性

2011年我鄉普法工作，堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大精神，以科學發展觀和依法治國的基本方針為綱領，為適應新形勢，確定將“法律進企業”活動為“六五”普法工作一項長期工作重點，形成共識，把它做為服務經濟發展，維護社會安定穩定，全面建設社會主義和諧社會，創造公正高效法律環境，促進企業依法管理，提高決策，經營水平的重要工作。

二、扎實有效開展工作，服務經濟發展。

1、提高普法宣傳教育的實效性，堅持企業經營管理人員為學法重點，認真學習與企業的發展密切相關的專業法律、法規知識、不斷提高依法決策的經營管理水平。

2、創新法制宣傳教育模式，利用會議、講座、咨詢、發放法制知識普及宣傳資料知識競賽等形式，針對群眾的切身利益和社會熱點難點問題，開展群眾性學習法律知識活動，宣傳經濟發展形勢，提高法制觀念，維護安定穩定，促進經濟發展，建立良好的社會經濟發展環境。13、以外來務工人員為“法律組企業”活動為重點。外來務工人員是今年企業發展的中堅力量，事實企業興衰成敗，經濟效益創建，如果維權至關重要，根據外來務工人員的需要，著重開展勞動法、勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法、婦女權益保障法、工會法等法律知識的宣傳普及工作，并改辦專題講座，觀看法制資料，咨詢活動等形式，為外來務工人員提供良好的法律服務與幫助。

三、堅持常抓不懈，創建平安企業。

通過開展“法律進企業”活動，加大法律法規宣傳力度，提高企業法律意識和法制觀念，以維護社會安定穩定，構建和諧社會為目標，把依法治理與平安建設相結合，努力形成知法、學法、守法、用法的良好社會氛圍，創建平安企業，促進企業的和諧健康發展，保障區域經濟的長期穩定的發展。

二○一一年四月十日

第三篇：集團企業文化建設經驗介紹

建設“責任利益型”企業文化，推動企業再上新臺階

廣西**食品集團有限責任公司創業于1984年，是一家以黑芝麻產業、物流產業為主業的大型企業集團，是農業產業化國家重點龍頭企業，擁有“南方”中國馳名商標。以“致力健康食品，共創美好人生”為企業使命，形成了集團化、專業化、標準化的生產經營體系。近年來，公司根據經營管理實際，在原有**企業文化基礎上，挖掘企業文化新的內涵，創新企業文化建設形式，企業文化建設取得了新的成績，提高了企業的凝聚力和戰斗力，使企業在重組過程中克服重重困難，促進了企業的生產經營。

一、“干出來”**文化

（一）企業精神——“南方精神”

企業自1984年創業以來，三位創業老板和13名首批員工親力親為，為企業的發展成長，做出了巨大犧牲，樹立了榜樣，形成了企業精神——“南方精神”，即自強不息、艱苦奮斗、超越自我、競爭取勝、追求卓越。直到今天，“南方精神”仍然是企業不斷超越發展的精神支柱。

1、自強不息

**的發展經歷和創業者的思想中最引人矚目的地方是自強不息的精神。二十八年前，**的創業者們開始創業的歷程。企業開始時非常弱小，面對的是殘酷的競爭，經歷過生死存亡的考驗。自強不息的精神煥發出**人強大的精神動力，終于鑄造了今日的輝煌。

2、艱苦奮斗

**走過了艱難困苦的創業歷程，才獲得今天的成就。從容縣的一個靠3萬元貸款起家的小工廠，到擁有15億資產的現代化企業集團，回首28年的創業歷程，每一點進步都凝聚者創業者們艱辛的汗水和勞動換來的。艱苦奮斗是**優良的傳統，是員工寶貴精神財富。

3、超越自我**的創業者們，有深刻反思和自我變革的勇氣和力量，思想境界、觀念意識不斷升華。超越自我的精神使**擺脫了阻礙民營企業發展的種種弊端，經受住了風風雨雨，向著規范成熟的現代化大型企業集團的方向邁進。

4、競爭取勝

**的發展史是一部競爭史。**的創業者和員工們，面對強大的競爭對手，運用智慧、敢于競爭，取得一個又一個驕人的戰績，使企業迅速發展壯大。這些光輝的業績使**人引以為自豪，也時刻激勵著員工們滿懷信心地去迎接新的挑戰，取得更大的勝利。

5、追求卓越

**持續進行制度創新，技術創新，管理創新，表現出對建立卓越企業的高度熱情和執著追求。在追求卓越的精神驅動下，**推出高品質的產品，在激烈競爭的市場中獲得的巨大的成功；學習吸收先進的管理理念和方法，提升企業的管理水平。

（二）以人為本的核心價值觀

員工是**最寶貴的資源。

以人為核心開展企業經營管理的各項工作，重視人力資源管理與企業文化建設，培養優秀的員工隊伍，充分發揮人的潛力，增強企業的凝聚力和競爭力。多年來，**不僅僅依靠嚴格的制度、考核、薪酬、激勵等“硬”的方法來管理員工，使他們產生良好的績效和達到高效率，而是重視對員工全方位的關懷，用事業留人、用待遇留人、用感情留人。一方面創造良好的企業氛圍，給員工充分的職業發展空間，另一方面，營造一種輕松愉悅的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，從而留住員工的心。如公司《人力資源管理制度》規定，通過崗位輪換、掛職鍛煉、在崗位訓練等形式為企業儲備和培養人才；對符合企業發展要求和個人職業發展的員工支持其參加專業技術職稱資格考試和專業技術職務執業資格考試；考取更高一級專業技術資格證書以及專業技術職務執業資格證書的員工，公司給予獎勵。又如公司制定了系列規章制度，用感情留人。有表彰、獎勵員工家屬、親屬的《感動“南方”親情獎管理辦法》，公司每年評選出3-5名獲得家屬的大力支持且具有特別感人事跡的員工家屬；有給員工家長發“孝工資”的《孝親資金管理辦法》，即是公司每月給員工50元，員工每月從工資扣100元，到年底公司把全年的金額發放到員工指定的家屬銀行卡上；有給困難員工雪中送炭的《互助基金管理辦法》等。

（三）誠信為本的企業道德

企業本著契約精神，誠信地對待與企業的一切利益相關者，包括客戶、合作伙伴、政府和員工，實現多贏局面，樹立良好的社會形象，從而擴大企業的競爭優勢。**從一個三萬元起家的小食品廠，發展成為今天擁有十幾億元資產的綜合性企業集團，“誠信做人、誠信經營”在很大的程度上成就了**。

1986年，《中國食品報》以讀者來信的形式報道了賴氨酸健兒粉拉肚子的事件。企業老板韋清文親赴北京請有關部門查封南方食品廠在北京的產品，并親自上門到那位投訴的消費者家了解情況。結果是因為對方沒有按照說明書要求“兌水煮沸食用”才導致拉肚子。后來，那位消費者表示愿意寫信向中國食品報重新反映實情。為了徹底消除誤會，南方食品廠還在北京召開記者招待會，真誠地對消費者解釋造成誤會的原因。北京某公司首席執行官陳建國說：“我看中的不是**的經濟實力和品牌，而是**的誠信”。**銷售公司在全國有2000多名經銷商、分銷商，他們把**比做自己親戚，而公司則把合作伙伴當成自己人。

（四）別具特色的經營理念

自企業成立以來，企業的戰略、管理原則、管理制度、管理措施、管理活動都不能背離這些理念，在實際中經營管理活動中則體現這些經營管理理念。

1、戰略理念一：以正合 以奇勝

加強企業的基礎管理工作，持續不斷地提高企業核心競爭力；深入研究競爭規律，采用創新的競爭策略，將核心競爭力轉化為競爭中的主動和優勢地位，使企業獲得長期的競爭優勢。

2、戰略理念二：先做強 后做大

穩固市場地位、扎實地做好內部的管理基礎工作，注重經濟效益的增長，不斷提高資產質量、運營能力和發展能力，控制成本費用過快增長，保持財務的穩健性，實現效益增長與規模增長同步，使企業做到永續經營。

3、管理理念一：權變管理

領導考慮各種因素的影響，主要有下屬因素和條件因素，因人、因地、因時而異，靈活選擇管理和決策的方式，充分調動和發揮員工的積極性、創造性的領導方式。

4、管理理念二：“五力”統一

“五力”指壓力、動力、活力、智力、財力。“壓力”代表“責任”；有“利益”就有“動力”；有“權力”就有“活力”；再加上員工的“智力”及企業的“財力”，達到“五力”統一，形成促進企業發展的一股強大合力。

5、管理理念三：作風嚴謹 講求時效 市場導向

以市場為出發點，以滿足客戶需求為中心開展所有工作。運用科學的決策程序，嚴密合理地布置工作，準確及時和以盈利的方式提供客戶需要的產品或服務，從而獲得經濟效益的持續增長。

6、管理理念四： 制度面前 人人平等

沒有任何人可以成為制度的例外。

7、組織理念一：落實“五定”

定職責、定目標、定時效、定崗位、定人員.8、組織理念二：發揚團隊精神

員工真誠團結，互相幫助，相互信任，進行開放性地交流溝通，充分發揮每個人的特長，實現共同的目標；不同部門為實現整體目標，積極主動地進行資源和信息共享，獲得整體的協同優勢。

9、組織理念三：建立學習型組織

企業設定具有挑戰性的目標，營造學習和鼓勵革新的文化氛圍，關心員工成長和自我實現的需求，從而做到企業和員工不斷地學習應用新的管理思想和先進技術，使企業能夠超越對手，獲得持久的競爭優勢。

10、質量理念：質量是企業的生命

高度重視產品和服務的質量。

11、產品理念：特色 創新 潮流

向消費者提供符合他們現實的和潛在需求的、與競爭對手形成鮮明差異化的產品。

（五）重視質量文化建設。

作為食品生產企業集團，**非常重視質量文化建設。1989年廣西容縣南方食品股司曾經發生過質量危機，從那以后，企業把每年的4月14日作為加強質量教育的日子，當日所有生產車間停產，公司領導以及全體員工站著集會2小時，深刻反思曾經發生過的質量事件，警鐘長鳴。集團總部頒布一系列管理制度，強化對各生產基地的質量安全監管，對食品質量安全事故實行一票否決，即那個單位出問題，一把手一是停職，二是取消當年年薪。

二、**文化建設的特點

1、黨團建設的特色

在2005年由廣西**集團公司重組廣西斯壯后，經過幾年的不懈努力，企業黨建工作取得了顯著成效。公司從領導到員工，從黨員到員工，對集團公司黨委有了一個全新的認識：在民營企業里的黨組織同樣可以大有作為。

公司黨委認為，在民營企業，利益是多元化的，既有國家、集體和員工利益，又有企業主利益。民營企業黨組織要發揮好作用，就必須把工會、共青團和女工委建設作為黨建的重要組成部分，在加強黨建的過程中直接帶領并推動工會、共青團和女工委建設。公司黨委還根據企業經營的發展需要，深入開展“比業績、比貢獻”活動，黨員帶頭踐行“以業績論英雄”的業績觀，用行動影響和帶動廣大員工。

2、企業文化建設有制度保障

**集團所有成員企業都必須遵守**企業文化，《**食品集團成員企業管理基本制度》中明確規定下屬控股企業和參股企業在企業文化工作中的原則。收購兼并企業也強調企業文化的兼容度，如企業文化不能兼容寧可放棄。

3、領導帶頭推動企業文化建設

（1）領導帶頭遵守規章制度

一直以來，**的創始人始終把規章制度的嚴格執行作為企業文化建設的關鍵，自己身體力行，帶頭遵守，逐漸形成了“制度面前，人人平等”的管理理念，沒有任何人可以成為制度的例外。如公司韋清文董事長曾把違反紀律、屢教不改的親戚員工按照規章制度給開除出企業。

（2）領導直接參與企業文化建設

三位企業老板都重視企業文化工作，親自主持并參加討論**企業文化建設。

又如在公司監事會主席李漢榮的直接推動下，2010年5月15日廣西**集團南方詩社正式成立。他親自寫詩詞、親自給詩社會員上課輔導詩詞創作，還專門請中華詩詞學會和廣西詩詞學會的專家、教授為會員授課，在公司員工中廣泛開展傳統文化教育和詩詞創作活動。在一線企業，出現“詩詞打敗麻將”良好氛圍。

（3）領導倡導支持企業文化建設

公司很多人性化、體現感情留人的規章制度是老板提議制定的。如為員工提供福利購房；困難員工互助資金；感動南方親情獎；孝親資金等等。

4、企業文化被員工廣泛認同并成為自覺行動。

企業文化是企業生產經營和員工實踐的結果，不能光靠總結或者是從別的企業移植。**企業文化在實踐中是得到廣泛認同的，具有較強的生命力。目前在企業工作超過20年的員工有一百多人。近年很少有員工離開企業另謀發展，還有過去曾經離開的幾年后又回來。又如企業重大的集會、活動，必須舉行公司的儀式典禮，已經成為員工的習慣。等等。

5、企業文化建設有工作機構和宣傳活動平臺

公司由行政人資部負責企業文化建設工作，有企業內刊、網站以及南方詩社、求知閣企業文化建設展覽室作為活動平臺。企業內刊對企業文化形成起到不可代替作用。社團開展活動豐富企業文化建設內涵。

●內刊功能之一是：詮釋**企業文化，推動企業文化的發展；

●利用周年慶舉行企業文化知識競賽活動；

●上下班及重要集會、活動播放企業歌曲——《五彩之路》；

●舉辦專題培訓、講座，深化企業文化。

●對外統一企業視覺識別系統、聽覺識別系統。

6、企業文化融入傳統文化教育。

公司近年引進“詩教”工作，通過學習詩詞欣賞和創作活動，帶動員工學習優秀的傳統文化，用一種文化來培養、熏陶員工，讓他們在這種文化的影響下不斷成長為有用的人才，樹立起對自己、對企業、對家庭、對社會的責任感。

7、企業文化成為企業的戰略，與時俱進。

企業文化發展戰略目標正式寫進“六五”規劃，未來五年，**著力建立“責任利益性”的企業文化，以實現員工與企業共成長的人力資源管理目標。

另外公司在員工中倡導“大愛精神”，用行動教育員工要有“大愛精神”，要感恩社會，回報社會。“十一五”期間公司共計投入現金和實物折合700萬元，支持社會抗災抗險，發展文教衛生公共事業。主要包括汶川大地震捐款捐物，員工到一線做志愿者工作；設立教育基金；捐建南方希望小學等等。

三、企業文化推動企業跨越發展

1、加強了企業凝聚力，戰勝重重困難。

“南方精神”不僅成為全體員工一種斗志，更是員工一種自我的、自覺的行動。**在成長過程中遇到過幾次大的危機，都因為員工眾志成城的凝聚力和頑強的斗志，最后戰勝困難。

2、企業經營理念在經營管理中得到貫徹，為企業贏得市場競爭優勢，提高管理效率和水平奠定堅實基礎。公司的“十二五”規劃、“南方黑芝麻戰略”制定和實施就是企業經營理念的體現

3、遵守規章制度成為一種習慣，為提升管理水平提供群眾基礎。

經過多年的宣傳教育，員工已經養成遵守規章制度的習慣；新員工入職第一課就是企業文化教育和規章制度的學習。

4、企業文化提升員工的整體素質，最終為企業帶來生產力。

企業重視文化建設，重視員工能力的提升，為員工整體素質提高營造良好的成長環境。

5、企業文化推動企業跨越式發展

2017年企業實現銷售收入27.71億元，上繳國家稅收超過1億元。榮獲廣西企業家聯合協會發布的“2018廣西企業100強”第72名，同時還榮獲廣西自治區工商聯合會發布“2018關系民營企業100強”第29名。

第四篇：企業網站推廣經驗介紹

企業網站推廣經驗介紹

目前國內大多數企業網站既不美麗也不動人，如果不主動出擊，很難想象在茫茫網海中，會有“對象“找上門來。所以，如何推廣自己的網站是企業在實施Internet戰略時急需走也必須走的第二步棋。在某種意義上，有效推廣企業網站是件讓你的家人知道什么是Html還難的事情，當然，也是一項更微妙、更具技巧的工程。筆者根據實踐心得，向大家推薦幾點企業網站推廣方面的技巧。

多方登記：留下”專業“美名

初訪者在搜尋企業網站時，一般通過輸入關鍵詞或近似值來描述目標企業，進而在導航臺里“打撈”，這時，您的企業若排在搜索列表的前面，那么，被人關注的機會無疑會更多。所以，企業要推廣自己，少不了在眾多導航臺或企業行業網里登記，而且要選好關鍵詞。登記時想獲得好名次，不是把企業名稱在各處張貼（事實上國內大多數企業在登記時，恰好首先想到的就是這個），而是引導別人找到“道“，讓其順著藤摸到你的“瓜”。成功的做法一般都很“專業“，比如按行業性質登記，說的都是“行話”，干什么事，吃哪碗飯說得既明白又簡潔；按產品類別登記，就不能含糊，產品的特別性能、優異程度等當說必說，不過措辭要嚴謹、謙和，自我標榜只會砸公司的牌子。另外，不妨適當充實企業的“內涵“，延伸文化，比如攤出企業的管理思想、營銷理念等。試問，在滿目的產品列表當中，一個有“靈魂”的企業能不讓人駐足嗎？另外，值得一提的是，目前國內已經有不少行業網和專為企業服務的網站，如中國企業之窗、中國企業產品在線、國內企業名錄網站等，這些總覽企業的站點就一般導航臺而言，更有行業背景也更“懂行“，企業實在需要在這些站點里“報戶口”。

公關宣傳：布下天羅地網

企業建了自己的WEB站點，就要培養時時刻刻為這個網站進行公關宣傳的意識，而且一切可能的宣傳機會都不應放棄。比如可以利用一些傳統的宣傳工具，在員工名片、公司信箋、公司簡歷、產品介紹、員工手冊等公司材料中印上公司的網址；同時，公司在報紙、廣播、電視等大眾媒體和燈箱、路牌等戶外廣告上也要盡量打出公司網址。對此，筆者想起這樣一件事：某日，江蘇無錫有甲乙兩家地板廠同時在《無錫日報》同一通欄上做地板廣告，其中乙地板廠拋出醒目的一行：“我們的地板已經上網了，網址是……“這段話起了不少作用，不少用戶選擇乙是因為他們認為乙比甲更有實力。經歷這番，甲地板廠眼下也在積極籌備建設自己的網站。生意場上，“舌頭打個滾，**不虧本”，網站宣傳同樣如此。企業不要忽略每一個和你打交道的顧客或業務伙伴，要通過他們的口碑，巧妙地去聯系和加強一個事實，那就是你的公司已經有了一個獨立的Web站點。當與他們聯系的時候，告訴對方你的站點的情況，在你的支票中增加一句話，邀請他們到你的站點上去看看。

網上攻勢：節制有禮

企業建設網站的目的或者說動機，無非是想在體驗Internet帶來的時尚和效率的同時，借助網絡造聲勢，打品牌，擴大銷路，贏得效益。不過，企業網站濃厚的商業氣息是不怎么受人歡迎的，顯然，赤裸裸的吆喝會堵死一些路。因此，企業開展網上攻勢就算心急如焚也得溫文爾雅，節制有禮。如果為了讓更多的客戶知道自己企業的電子郵件地址，而采取強迫別人接受的方法，這只會導致對方的反感。別那么做，不少企業已經從中吃過苦頭了。企業通過電子郵件進行網上營銷，最好是先與對方取得聯系，努力征得對方的同意。事實上，經允許的電子郵件效果很好，一來而去有了交情（中國商人比較看中這個），往往生意就做開了。用電子郵件在網上開路，成本低，但在方法上要多動動腦筋。如果想省錢，和別的企業交換**的旗幟廣告也是一種不錯的選擇，從目前國內的企業網站來看，互相交換旗幟廣告的還不多。不要羞于起齒，更不能不屑于此，在網絡世界里，封閉只會讓你蒙受損失。除了上述手法之外，有心的企業還可以拉到回頭客，比如出版企業自己的電子雜志或新聞列表，告訴別人，你們可以定期給他們發刊物，涉及介紹新產品、特別報價、他們感興趣的文章和行業新聞等，滿足你的企業給他們能獲得某些利益的承諾。顯然，這對該企業網站提出了更高的要求，同時也創造了巨大的商業價值。一句話，企業有實力，才有魅力；有魅力，更有沖擊力。暗觀媒體：孕育案例

每一個已上網建站的企業，或多或少都嘗到了Internet帶來的好處，比如可以隨時知曉產品信息，洞察市場行情，追蹤競爭對手，了解業界走向等，既然已經上網了，就不要抱怨帶寬擁擠等不盡如意的地方。明智的企業會思索如何進行網絡營銷，讓自己光彩照人，更勝一籌。而且他們也琢磨到，眼下各新聞媒體對網絡相關的事情厚愛有加，企業在網絡上做的文章定能爆出熱點。于是，在用心使用Internet的同時，也在留意自己的進展，多與新聞單位保持聯系，挖掘“新聞眼“，一旦來事，就力求做足文章。“機會只垂青有準備的頭腦”，企業在網上多“活動"活動，沒準就真活起來了。

第五篇：素質教育活動經驗介紹

蘭香小學素質教育活動匯報

蘭香小學創辦于1950年，改建遷至于2007年，至今已由多年的辦學歷史，已培養出數屆畢業生，特別是近多屆畢業生的升學考試都取得了優異成績，而且素質教育之花也結出了豐碩之果。現就我們開展素質教育活動的做法作以簡要的匯報。

1、追求先進的辦學理念為實施素質教育創造了內在動力 我校站在未來發展的高度，結合縣情和校情，提出了“穩定中求發展，發展中創名校”的治校方略；明確了“質量立校，特色強校”的辦學方向；確立了“人文、科學、創新”的辦學精神。廣大教職工精神有了支柱，事業有了追求，工作有了目標，大家心往一處想，勁往一處使，整體凝聚力明顯增強。

與此同時，學校狠抓了“六個一”工程，即樹立一種觀念（艱苦奮斗、團結協作、務實創新的觀念）；建立一個中心（以教育教學為中心）；構建一種機制（激勵競爭機制）；塑造一個環境（學生樂學，教師樂教的環境）；建立一個工程（“名師”工程）；追求一種質量（教育教學的高質量）。

2、優化教師隊伍為實施素質教育插上了騰飛的翅膀 創造一流的素質教育，質量是生命，教師是關鍵。

為了打造一支高素質的教師隊伍。我們主要抓了三個方面的工作：一是樹立了“以人為本”的教育觀，一方面重視教師的人文思想理論和素質教育理論的學習。另一方面在各項制度和措施

1中重視提高和發揮教師的潛能，尊重教師的創造性勞動。通過理論更新，達到思想創新，通過思想創新，達到教育創新。

二是增強了教師的競爭意識和質量意識。我們深知，要生存，要發展，就必須有強烈的憂患意識和競爭意識。教育質量是學校生存與發展的基礎，是學校一切工作的生命線。也正是我們每個教師都有著強烈的競爭意識和質量意識,才換來了今天蘭香小學的輝煌業績。

三是創建“名師”工程。創建名校，必須要有名師。幾年來，我們一方面通過評優課、觀摩課、示范課等活動幫助一批優秀的青年教師脫穎而出，另一方面也鼓勵更多的教師奮發圖強。目前,我校教師隊伍的整體素質得到了明顯的優化。

3、不斷創新的教育模式為實施素質教育搭建了廣闊平臺 學校堅持“德育首昌”的辦學原則，堅持教書與育人并重，努力創辦教書育人、管理育人、活動育人、服務育人、環境育人的模式，形成了“一二三”的教育模式：

① 明確一個目標——讓每一個學生都沐浴愛的陽光。

我們在教育中提倡“人人能成才，行行能成才，大才小才都是才，人皆可以成堯舜”，使每個學生都對未來充滿希望，正是因為我們堅持了這一目標，我校歷屆畢業生的成績一直位于全鎮前列。

② 圍繞兩條主線——公民道德教育和養成教育。

我校在制定學生必須遵守公民道德規范的同時，還不斷豐富了校本特色的教育內容，一是不斷豐富養成教育的內容和形式，如:心理素質教育、感恩教育等等。二是重視養成教育的針對性和時效性。努力對癥下藥，有的放矢，做到“特別的愛給特別的你”。三是重視細節教育，讓學生從我做起，從小事做起，循序漸進，形成習慣，逐漸內化為自身素質。

③創設三個育人環境。一是優美的校園環境，二是和諧的師生關系。三是創設良好的家庭、學校、社會三位一體的教育網絡，這是未成年人健康成長的大環境。

4、顯著提升的整體辦學效益是我校實施素質教育的最大成果 學校全面貫徹教育方針，以育人為根本，實施以創新精神和實踐能力的培養為重點的素質教育，努力實現管理育人、教書育人、服務育人、環境育人。經過幾年的頑強拼搏，學校整體辦學效益十分顯著。

一是教學質量穩步求進，六年級2010年畢業升學檢測又進入全縣前十名之列。

二是素質教育逐步邁進，音、體、美、科學教學逐步走向正規，第二課堂活動漸進開展。

三是讀書活動自覺興起。三至六年級學生人人有讀書筆記，全校學生個個有成長袋，讀書活動初見成效。

四是硬件建設不斷加強。有體育活動場地，縣體委配備欄桿一副，兵乓球案二付、縣婦聯配備兵乓球案一副，組建了留守兒

童之家，配備電腦兩臺，鋼琴一架，紅十字會先后二次捐贈圖書3萬多元。

五是辦學規模不斷擴大。邊遠學校拆并，住校生增加，學生宿舍樓的建成為我校規模的增大提供了有力保障。

總之,我校強力推行素質教育,我們歡欣鼓舞.但我們也清醒的認識到:作為直接教書育人的學校,將面臨更多的問題：家長、老師、學生思想觀念轉變的問題；減輕學生負擔與提高教學質量的問題,這一系列問題將直接影響社會對教育的再認識。畢竟,改變社會傳統的觀念決不是一朝一夕的事情.但我深信,只要我們堅持不懈,蘭香的明天將會更輝煌.蘭 香 小 學

2010.9.23