第一篇：反恐安全自我評(píng)估表

反恐安全自我評(píng)估表

1、廠房結(jié)構(gòu)

一般要求：所有用于儲(chǔ)藏貨物的建筑和相關(guān)的設(shè)施應(yīng)由能抵制非法進(jìn)入的材料組成。廠房的結(jié)構(gòu)、圍墻四周和照明系統(tǒng)必須進(jìn)行定期的檢測(cè)和維修。所有的門窗必須有安全保護(hù)措施。

檢查點(diǎn)

① 廠房的建筑材料是否可以抵抗非法進(jìn)入或外部入侵？

② 有外部的門、窗和大門是否有足夠的上鎖裝置？

③ 廠房的四周是否有圍墻或其他障礙以防止非法進(jìn)入？

④ 樓層、屋頂或圍墻是否有開(kāi)放的區(qū)域允許非法進(jìn)入廠區(qū)？ ⑤ 是否安裝入侵警報(bào)系統(tǒng)？

⑥ 上班時(shí)間是否有保安值班？

⑦ 下班時(shí)間是否有保安值班？

⑧ 在非上班時(shí)間，工廠對(duì)外圍狀況是否有監(jiān)控？

⑨ 工廠是否有保安隊(duì)？

⑩ 工廠是否安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)？閉路電視是否在非上班時(shí)間對(duì)工廠外圍進(jìn)行監(jiān)控？閉路電視探頭是否用鎖或其他方式進(jìn)行保護(hù)？閉路電視是否在上班時(shí)間對(duì)廠內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控？廠房?jī)?nèi)外是否有足夠的照明？是否有獨(dú)立的停車區(qū)域（物理上與裝卸貨區(qū)域隔開(kāi)）供員工和訪客使用？是否有獨(dú)立的停車區(qū)域（物理上與員工和訪客停車區(qū)域隔開(kāi)）供貨車和空貨柜車使用？

2、出入管制

一般要求：禁止非授權(quán)人員進(jìn)入貨物裝卸區(qū)域。工廠應(yīng)建立有效的保護(hù)措施和程序防止非法進(jìn)入或非授權(quán)進(jìn)入。檢查點(diǎn)：廠內(nèi)門、窗和大門是否有足夠的上鎖裝置？

檢查點(diǎn)

① 工廠有系統(tǒng)來(lái)正確地辨識(shí)出所有進(jìn)入公司內(nèi)范圍的員工，訪客、供貨商.、公司內(nèi)范圍包括裝卸區(qū)及貨倉(cāng)

② 工廠有使用附有員工相片的身份證明系統(tǒng)/文件給員工

③ 員工要進(jìn)入工廠內(nèi)范圍要持有電子咭鑰來(lái)開(kāi)門或要通守衛(wèi)檢查點(diǎn)才進(jìn)工廠或有其它方法

④ 工廠有監(jiān)察及控制所有公司內(nèi)的鑰匙,電子咭等等的發(fā)出及記錄 ⑤ 工廠有儲(chǔ)存客訪人仕進(jìn)出記錄.里面有記錄低訪客的名字, 代表公司名稱, 出入廠時(shí)間.⑥ 所有訪客進(jìn)工廠時(shí)都需要佩帶訪客證件或類似的證件

⑦ 訪客進(jìn)工廠都會(huì)有守衛(wèi)或職員帶領(lǐng)

⑧ 工廠有措施以查核未獲受權(quán)/未確認(rèn)身份的人進(jìn)工廠

⑨ 工廠有措施來(lái)查核未獲受權(quán)/未確認(rèn)身份的人嘗試進(jìn)入其運(yùn)輸工具 ⑩ 工廠是否提供全廠人員的名冊(cè)給保安，用以核實(shí)有懷疑的進(jìn)入廠區(qū)人員工廠是否有機(jī)制鼓勵(lì)員工報(bào)告任何不法的活動(dòng)是否培訓(xùn)員工對(duì)沒(méi)有帶廠證或沒(méi)有戴訪客證的進(jìn)行盤問(wèn)所有受限制區(qū)域是否張貼布告以予警示

第二篇：企業(yè)自我評(píng)估表

企業(yè)自我評(píng)估表

一、貴公司為整合進(jìn)行的準(zhǔn)備程度如何？ 在本練習(xí)中，您將從八個(gè)方面對(duì)貴公司進(jìn)行自我評(píng)估。評(píng)估表中所列項(xiàng)目是您有效地制訂整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃的核心所在。

根據(jù)貴公司目前的實(shí)際情況，對(duì)下列各項(xiàng)描述分別指出你同意或不同意的程度。請(qǐng)運(yùn)用“1到5”這樣一個(gè)等級(jí)指標(biāo)來(lái)評(píng)分，其中得分“5”代表該項(xiàng)描友誼述非常符合貴公司的情況：相反，得分“1”表示相當(dāng)不符合。在每條陳述后的空白處填寫您的評(píng)分，然后將所有分?jǐn)?shù)累加，從而可以知道貴公司為開(kāi)展整合營(yíng)銷傳播準(zhǔn)備的程度。

⒈顧客信息及理解

a)我們的市場(chǎng)研究能為公司提供可靠的顧客需求信息。

b)我們利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)來(lái)有效地跟蹤顧客行為及顧客消費(fèi)模式。

⒉有說(shuō)服力的、以顧客為中心的信息

a)我們能使據(jù)顧客的偏好、態(tài)度、需求和購(gòu)買習(xí)慣來(lái)對(duì)顧客進(jìn)行有效的、有說(shuō)服力的傳播。b)我們總是通過(guò)測(cè)試不同信息和傳播方式來(lái)確定最有效的、能獲得最大顧客反應(yīng)的信息及傳播方式。

⒊傳播活動(dòng)的綜效和一致性

a)我們能使各種傳播方式傳達(dá)一致的信息。

b)我們所有的營(yíng)銷傳播人員能協(xié)調(diào)彼此的工作，以獲得最大限度的綜效（synergy）和投資回報(bào)。

⒋媒體傳播規(guī)劃

a)我們了解我們的顧客經(jīng)常接觸及偏愛(ài)的傳播媒體。

b)我們使用“零基”方法來(lái)選擇媒體（包括傳統(tǒng)的接觸點(diǎn)和非傳統(tǒng)的接觸點(diǎn)）。

⒌以顧客為中心的組織結(jié)構(gòu)

a)我們圍繞研究院和顧客細(xì)分市場(chǎng)（而不是內(nèi)部職能）來(lái)建立組織結(jié)構(gòu)。

b)我們的銷售、營(yíng)銷、傳播和客服人員能密切合作來(lái)擬訂以顧客為中心的銷方案。

⒍相應(yīng)的薪酬體系

a)我們將部分員工的薪資與公司收入和利潤(rùn)的增加相掛鉤。

b)我們將部分員工的薪資與顧客滿意度目標(biāo)的達(dá)成情況相掛鉤。

⒎封閉回路投資系統(tǒng)

a)我們建立了相應(yīng)的系統(tǒng)來(lái)跟蹤顧客對(duì)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的反應(yīng)。

b)我們根據(jù)預(yù)期顧客回報(bào)來(lái)做營(yíng)銷傳播投入決策。

⒏財(cái)務(wù)投資和財(cái)務(wù)回報(bào)

a)我們建立了一個(gè)財(cái)務(wù)模型來(lái)評(píng)估營(yíng)銷和傳播方案的實(shí)際效果。

b)我們了解自己品牌的價(jià)值。

得分：

二、營(yíng)銷傳播現(xiàn)狀評(píng)估

（整合傳播第一階段評(píng)估）

根據(jù)貴公司目前的實(shí)際情況，就下面所列的各項(xiàng)描述，指出您同意或不同意的程度。請(qǐng)運(yùn)用“1到5”這樣一個(gè)等級(jí)指標(biāo)，其中得分“5”代表您認(rèn)為該項(xiàng)描述非常符合貴組織的情況，相反，得分“1”表示相當(dāng)不符合。

在每條陳述后面的空白處寫下您的評(píng)分，然后將所有分?jǐn)?shù)累加，就可以確定貴公司為新世紀(jì)營(yíng)銷傳播所作的準(zhǔn)備程度。

1、我們的對(duì)外傳播方案是整合一致的、互動(dòng)的。

2、我們的營(yíng)銷傳播方案能整合各項(xiàng)傳播活動(dòng)，從而可以統(tǒng)一、協(xié)調(diào)地向渠道顧客和最

終使用者傳達(dá)信息。

3、我們的顧客已經(jīng)迅速實(shí)現(xiàn)了信息化（采用具有互動(dòng)性的信息技術(shù)），并且希望我們

也能通過(guò)電子和無(wú)線方式來(lái)和他們進(jìn)行聯(lián)系。

4、我們不但使用電子的、互動(dòng)的方式來(lái)接觸顧客，而且也使用傳統(tǒng)的傳播媒體。

5、我們致力于聆聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，并且使他們?nèi)菀着c我們聯(lián)絡(luò)、向我們提供反饋信息以

及幫助我們獲知他們的需要。

6、我們格外重視顧客維系。

得分：

三、評(píng)價(jià)貴公司在整合品牌第二階段的狀態(tài)

這6條內(nèi)容是否充分描述了貴公司的實(shí)際情況？5=非常贊同，1=完全不贊同

在自我評(píng)估表的末尾填寫累加得分。最高得分：30

關(guān)于整合品牌傳播第二階段的評(píng)估

1、我們?cè)O(shè)計(jì)了有效的方案來(lái)訓(xùn)練營(yíng)銷人員、從而使他們知道如何描述我們的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。

2、通過(guò)市場(chǎng)研究和顧客滿意研究，我們對(duì)顧客偏好和產(chǎn)品品質(zhì)驅(qū)動(dòng)因素有了透徹的理解。

3、營(yíng)銷傳播人員定期與那些和顧客有接觸的人中進(jìn)行溝通（如銷售人員、客服務(wù)人員等）。

4、廣泛地發(fā)布市場(chǎng)研究和顧客滿意度資料，從而使員工對(duì)顧客的態(tài)度和行為有更好的理解。

5、我們努力使顧客在各接觸點(diǎn)上的體驗(yàn)達(dá)到或超過(guò)他們的心理預(yù)期。

6、營(yíng)銷傳播專業(yè)人員和人力資源部門共同努力，以便于將公司的營(yíng)銷目標(biāo)和相關(guān)說(shuō)明傳播給所有員工。

得分：

四、你掌握了多少關(guān)于顧客和潛在顧客的信息？

（整合品牌傳播的第三階段評(píng)價(jià)）

? 利用“整合營(yíng)銷自我評(píng)估表（第２４部分）”來(lái)對(duì)貴公司進(jìn)行評(píng)估。? 這６條陳述是否能充分描述貴公司的情況？

５＝非常贊同１＝完全不贊同

? 在自我評(píng)估表的末尾填寫總的得分 ? 最高得分：３０

整合品牌傳播第三階段的評(píng)估

1、們經(jīng)常使用顧客資料來(lái)協(xié)助開(kāi)發(fā)、傳遞“傳播信息”。

２、我們建立了相應(yīng)的顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、我們已經(jīng)建立了用來(lái)識(shí)別、評(píng)價(jià)最佳顧客和消費(fèi)最多的顧客的程序，并優(yōu)先考慮這些顧客關(guān)系。

4、自不同渠道完整數(shù)據(jù)（如顧客態(tài)度數(shù)據(jù)、顧客滿意度數(shù)據(jù)、顧客行為數(shù)據(jù)等）。

５、我們整合了所有部門的交易數(shù)據(jù)，以獲得對(duì)顧客關(guān)系的完整看法。

６、我們使用諸如十分位分析、評(píng)分制和可能性預(yù)測(cè)等分析工具并根據(jù)顧客的行為和經(jīng)濟(jì)價(jià)值來(lái)細(xì)分顧客。

得分：

五、您已經(jīng)建立了IMC/IBC的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略模型了嗎？

（整合品牌傳播的第四階段評(píng)價(jià)）

? 利用第“整合營(yíng)銷自我評(píng)估表（第30部分）”對(duì)貴公司進(jìn)行評(píng)估。? 這6條陳述是否充分描述了貴公司的實(shí)際情況？

5=非常贊同1=完全不贊同

? 在評(píng)估表的末尾填寫整體得分。? 最高得分：30

整合品牌傳播第四階段

1、我們公司將“營(yíng)銷傳播”視為戰(zhàn)略規(guī)劃中的一個(gè)重要組成部分。

2、我們已經(jīng)成功地運(yùn)用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)去向高層管理方陳述營(yíng)銷方案的有效性。

3、公司最大限度地利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)描公司的戰(zhàn)略方針。

4、已經(jīng)確認(rèn)薪資政策和促銷政策是與“公司顧客開(kāi)發(fā)目標(biāo)”相掛鉤并保持一致性的。

5、公司清楚地向每位員工闡述顧客開(kāi)發(fā)、顧客維系和交叉銷售的目標(biāo)。

6、我們根據(jù)“短期回報(bào)或長(zhǎng)期回報(bào)”來(lái)區(qū)分各傳播方案。

對(duì)以上問(wèn)題的評(píng)估

一、貴公司為整合進(jìn)行的準(zhǔn)備程度如何評(píng)估

22分或22分以下：您的公司需要進(jìn)行基礎(chǔ)性整合23分到37分：您的公司需要通過(guò)大規(guī)模的變革來(lái)進(jìn)行更深的整合 38分到51分：您的公司已經(jīng)可以進(jìn)入中級(jí)整合階段了 52分到66分：您的公司具備了參與多個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力 66分或66分以上：您的公司整合程度已經(jīng)完善了

二、營(yíng)銷傳播現(xiàn)狀評(píng)估７分以下：您的公司和大多數(shù)公司的情況一樣 ７－１４：您的公司已經(jīng)取得一些進(jìn)步了 １５－２２：您的公司的表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò) ２3以上：您的公司在這個(gè)階段已經(jīng)完全成熟了

三、評(píng)價(jià)貴公司在整合品牌第二階段的狀態(tài)的評(píng)估7分以下：您的公司需要識(shí)別一些障礙

7-14分：與人力資源部共同完成此部分內(nèi)容，并請(qǐng)他們提供幫助 15-22分：您已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端，繼續(xù)擴(kuò)展您的視野 23以上：您的公司在這個(gè)階段已經(jīng)完全成熟了

四、你掌握了多少關(guān)于顧客和潛在顧客的信息的評(píng)估７分以下：您的公司需要制定一個(gè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)始搜集資料 ７－１４分：您的公司可能需更多的分析技能

１５－２２分：您的公司做得不錯(cuò)，可以走向“財(cái)務(wù)測(cè)量”了 ２３以上：你的公司在這方面已經(jīng)是專業(yè)公司水平了

五、您已經(jīng)建立了IMC/IBC的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略模型的評(píng)估

7分以下：您處于現(xiàn)今大多數(shù)公司所處的狀態(tài) 7-14分：您的公司需要更多的財(cái)務(wù)導(dǎo)向的資料

15-22分：您公司在這些方面已經(jīng)做的很好了

23分以上（含23分）：您的公司在這個(gè)階段已經(jīng)完全成熟了。！

第三篇：加薪自我評(píng)估表

一封專業(yè)郵件，不僅能夠體現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是與老板約一個(gè)面談時(shí)間，讓老板也有所準(zhǔn)備。

在何時(shí)發(fā)郵件：在你決定跟老板提加薪，并且你已經(jīng)做好計(jì)劃和準(zhǔn)備時(shí)。郵件注意事項(xiàng)：

態(tài)度誠(chéng)懇，體現(xiàn)感激之意；

列出主要成就，抓主要方面；

發(fā)展與薪水并舉，凸顯進(jìn)取心；

提醒約定面談時(shí)間，避免不了了之；

結(jié)構(gòu)清晰，不拖泥帶水。

郵件模版案例：

***，您好！

非常感謝在過(guò)去的三年里，我作為銷售團(tuán)隊(duì)的重要一員履行著本職工作。過(guò)去一年的銷

售環(huán)境是最嚴(yán)峻和挑戰(zhàn)性的，但是我的業(yè)績(jī)?cè)谝酝幕A(chǔ)上又提高了很多，我很期待在可預(yù)

見(jiàn)的未來(lái)取得更大的成績(jī)。

以下是我在過(guò)去一年所取得的主要成績(jī)：

..帶領(lǐng)部門銷售團(tuán)隊(duì)，取得了 20％的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；

..保留住了計(jì)劃與我們解除購(gòu)買協(xié)議的客戶，減少了公司的損失；

..提出了一份市場(chǎng)研究報(bào)告，這份報(bào)告在吸引和開(kāi)發(fā)潛在客戶方面發(fā)揮了作用；..參加并列席了四個(gè)專業(yè)會(huì)議，提高了我們公司在業(yè)內(nèi)的知名度；

..指導(dǎo)并培訓(xùn)兩名新員工處理部門內(nèi)的日常事務(wù)，使得銷售成員集中更多的精力在新

客戶和新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上；

..擬定了一個(gè)新的項(xiàng)目，并詳細(xì)制定了項(xiàng)目計(jì)劃和流程。

我期待自己能在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用，但據(jù)我了解我的薪水低于行業(yè)的市場(chǎng)

水平，我相信您認(rèn)可我的工作成就并給我加薪，同時(shí)我也希望您能在我的職業(yè)發(fā)展上給與更

多的指導(dǎo)，期待與您的面談

此致

敬禮

***

****年**月**日

第四篇：水上安全反恐評(píng)估

內(nèi)江市地方海事局

水上交通反恐防暴安全評(píng)估報(bào)告

市交通運(yùn)輸局：

為進(jìn)一步強(qiáng)化我市水上交通防范和應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力，切實(shí)保護(hù)人民群眾生命和國(guó)家、公民的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定和治安秩序穩(wěn)定，現(xiàn)就我市水上交通反恐防爆安全評(píng)估報(bào)告如下。

一、我市水上交通反恐防暴安全工作現(xiàn)狀

（一）反恐防暴安全工作重點(diǎn)

1、反恐防暴重點(diǎn)防范區(qū)域

根據(jù)水上交通運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，容易招致恐怖襲擊的環(huán)節(jié)在水上客渡運(yùn)輸、危化品運(yùn)輸，重點(diǎn)目標(biāo)為客渡碼頭、客渡船舶、危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶。

2、反恐防暴重點(diǎn)防范時(shí)間

上述恐怖襲擊重點(diǎn)環(huán)節(jié)易發(fā)生恐怖襲擊的時(shí)間應(yīng)為傳統(tǒng)節(jié)日、重大慶典期間、重大會(huì)議期間等社會(huì)敏感期。

3、重點(diǎn)防范的恐怖襲擊方式

水上交通容易招致的恐怖襲擊方式主要是爆炸、縱火。

（二）我局反恐防暴安全工作機(jī)制建設(shè)

1、建立各項(xiàng)反恐防暴責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)。我局成立了反恐防暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主辦科室，建立了轄區(qū)反恐防暴安全信息溝通和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、建立反恐防暴應(yīng)急處置機(jī)制。以我局制定的《水上交通突發(fā)事件應(yīng)急處置程序》為基礎(chǔ)，健全和完善了《內(nèi)河水上交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《內(nèi)河碼頭危險(xiǎn)貨物事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急處置預(yù)案。以水上運(yùn)輸應(yīng)急保障中隊(duì)為基礎(chǔ)組建了反恐防暴應(yīng)急保障隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)反恐防暴信息溝通和應(yīng)急協(xié)作。積極建立與公安、消防、衛(wèi)生等部門的工作協(xié)作和信息溝通機(jī)制。

（三）我市現(xiàn)有裝備對(duì)各類暴力襲擊的預(yù)防和處置能力 目前，我市水上交通可能面臨的暴力襲擊主要有：爆炸、縱火、沖擊大橋大壩等。預(yù)防和處置各類暴力襲擊除健全和完善各項(xiàng)工作機(jī)制外，各類器材裝備必不可少。但我市海事系統(tǒng)在這方面的器材裝備十分陳舊落后，難以保證工作的需要，如應(yīng)急通訊器材、碼頭安檢設(shè)備、爆炸物（危化品）處理裝備、救生消防設(shè)備等。

二、我市水上交通反恐防暴預(yù)防和響應(yīng)措施

（一）突發(fā)暴力事件的預(yù)防與報(bào)告

1、應(yīng)急預(yù)防

（1）建立健全各項(xiàng)反恐責(zé)任制，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、職能部門具體抓落實(shí)的反恐責(zé)任體系。

（2）督促縣（區(qū)）制定和完善各項(xiàng)反恐防暴預(yù)案，加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展反恐救援演練。

（3）建立和完善預(yù)警監(jiān)測(cè)和信息報(bào)告制度，開(kāi)展反恐隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)水上交通基礎(chǔ)設(shè)施如碼頭、重點(diǎn)航道等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控，定期進(jìn)行排查和巡查。

（4）加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的儲(chǔ)備，開(kāi)展對(duì)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和應(yīng)急保障隊(duì)伍及運(yùn)輸、施工作業(yè)等重要崗位人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和反恐知識(shí)培訓(xùn)。

（5）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)反恐應(yīng)急值班制；開(kāi)展對(duì)水上交通行業(yè)從業(yè)人員的調(diào)查摸底工作，對(duì)不可靠的人員要堅(jiān)決調(diào)離重要崗位或給予清退。重點(diǎn)是航道、碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及施工用危爆物品方面的管理。

2、預(yù)警報(bào)告

在發(fā)現(xiàn)恐怖襲擊的信息和異常情況后，本著迅速、準(zhǔn)確的原則進(jìn)行匯報(bào)并立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，迅速啟動(dòng)預(yù)案并視事態(tài)的性質(zhì)和程度，做出預(yù)防和處置的措施、建議及響應(yīng)級(jí)別，及時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展動(dòng)向，以便進(jìn)一步采取相應(yīng)措施。

（二）應(yīng)急響應(yīng)和處置

1、響應(yīng)級(jí)別

按恐怖襲擊事件的可控性、嚴(yán)重程度、影響范圍和處置難度，事件的實(shí)際級(jí)別分為較大(Ⅲ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、特別重大(Ⅰ級(jí))三級(jí)。

（1）特別重大(Ⅰ級(jí))：恐怖組織和恐怖分子利用核爆炸、核輻射、生物戰(zhàn)劑、化學(xué)毒劑進(jìn)行恐怖襲擊，或利用其他危險(xiǎn)方法，造成建筑物大面積坍塌與毀損、人員大量傷亡的恐怖襲擊事件。

（2）重大(Ⅱ級(jí))：恐怖組織和恐怖分子利用爆炸、放火、投放危險(xiǎn)物質(zhì)、劫持人質(zhì)或交通工具等手段，造成嚴(yán)重現(xiàn)實(shí)危害后果和社會(huì)公眾心理恐慌的恐怖事件。

（3）較大(Ⅲ級(jí))：局反恐領(lǐng)導(dǎo)小組獲得情報(bào)預(yù)警或上級(jí)指示，表明恐怖組織和恐怖分子策劃進(jìn)行恐怖襲擊，對(duì)襲擊的目標(biāo)有明確的指向性和時(shí)間緊迫性，其犯罪行為已進(jìn)入實(shí)施階段，但最終危害后果尚未發(fā)生的恐怖事件。

2、應(yīng)急處置

（1）水上交通行業(yè)發(fā)生恐怖活動(dòng)后，反恐領(lǐng)導(dǎo)小組要在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在積極協(xié)調(diào)配合公安、消防、衛(wèi)生等部門的同時(shí)，迅速組織實(shí)施應(yīng)急救援。

(2)局反恐領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急救援工作，制定并實(shí)施搶險(xiǎn)方案，采取防控措施，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍、緊急保障隊(duì)伍、相關(guān)技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備、物資，配合衛(wèi)生、消防等部門積極搶救、運(yùn)輸傷員，搶修損毀設(shè)施。

(3)發(fā)生水上交通恐怖事件后，事件單位必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，采取有效措施防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。

(4)局下屬各單位的全體干部、職工都有參加反恐搶險(xiǎn)救援組織的義務(wù)，發(fā)生恐怖事件后，各單位必須按照規(guī)定要求，無(wú)條件地服從局反恐領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人員、車輛、物資、器材、設(shè)備的直接調(diào)配和使用。

二〇一一年三月二日

主題詞：海事反恐評(píng)估報(bào)告

內(nèi)江市地方海事局2011年3月2日印發(fā)

第五篇：消防安全自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒副?/a>

人員密集場(chǎng)所一般單位消防安全自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒副恚邮剑?/p>

單位名稱：評(píng)估時(shí)間：年月日評(píng)估成績(jī)：

表樣式，制定本地區(qū)不同類型的消防安全重點(diǎn)單位“四個(gè)能力”自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒副怼?/p>