第一篇：安全反恐

安

全

防

恐

文

件

目

錄

一、防恐防止非法活動(dòng)制度

二、突發(fā)/緊急事件通報(bào)處理程序

三、來料入庫安全管理程序

四、原材料/半成品/成品監(jiān)測程序

五、車輛進(jìn)出管理程序

六、貨物/貨柜安全管理程序

七、人員進(jìn)出管理程序

八、材料供應(yīng)商安全管理程序

九、外發(fā)廠商安全管理程序

十、新進(jìn)/在職人員安全管理程序

十一、離職人員安全管理程序

十二、安全防恐管理程序

十三、電腦操作規(guī)定

十四、門鎖鎖匙控制管理規(guī)定

十五、保安管理程序

十六、郵件/包裹往來檢查程序

十七、應(yīng)急逃生程序

十八、文件防恐控制程序

一、防恐防止非法活動(dòng)制度

1、工廠內(nèi)嚴(yán)禁一切的恐怖非法活動(dòng)。

2、防止未經(jīng)許可登記的外來人員進(jìn)入。

3、嚴(yán)禁人員打架斗毆，以及相關(guān)的非法活動(dòng)或有害人身自由的一切活動(dòng)。

4、工廠內(nèi)部防止一切的恐怖活動(dòng)。（包括投放毒藥，投放炸藥物，投放化學(xué)物品，或?qū)λ嗽斐蓚Φ奈镔|(zhì)）

5、員工積極配合保安人員的工作。全廠人員為共同建筑一道堅(jiān)固的保安大堤面共同努力。如發(fā)現(xiàn)不合法行為要及時(shí)報(bào)告保安部門，或撥打報(bào)警電話。

6、員工積極參與防恐防止非法活動(dòng),對及時(shí)向相關(guān)安全管理者匯報(bào)或協(xié)助安全管理人員制止的,一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)情況給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì).二、突發(fā)/緊急事件通報(bào)處理程序

工廠員工遇到突發(fā)/緊急事件時(shí)，須按以下程序和方式通報(bào)：

1、不明人員強(qiáng)行闖入廠區(qū)或未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域時(shí)，門衛(wèi)、管理人員和員工有權(quán)將其阻止，并盤問其來歷和闖入目的，同時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重的可撥110報(bào)警，請求協(xié)助。

2、不明車輛強(qiáng)行闖入廠區(qū)或未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域時(shí)，門衛(wèi)、在場管理人員和員工有權(quán)將其阻止，記錄車牌號，盤問車上人員并記錄，同時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重的可撥110報(bào)警，請求協(xié)助。

3、員工在廠區(qū)內(nèi)任何地方如有發(fā)現(xiàn)任何可疑人員或物品，立即通知部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，即時(shí)到現(xiàn)場確認(rèn)，維持好現(xiàn)場秩序，并通過內(nèi)部電話或其它方式通知保安部門。

5、保安部門收到通知后，立即封鎖現(xiàn)場并進(jìn)行調(diào)查。

6、保安確定一切安全后，通知各部門恢復(fù)正常工作秩序。

7、保安確認(rèn)有潛在危險(xiǎn)的情況下，立即通知安全主任指揮協(xié)調(diào)員工撤離現(xiàn)場，并留下部份保安維持現(xiàn)場。

8、發(fā)生打斗時(shí)，首先將打斗雙方分開，避免雙方繼續(xù)打斗下去，經(jīng)勸告制止無效的，交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

9、原料、貨物在各車間、倉庫間轉(zhuǎn)移過程中，員工若有發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝及其它異常時(shí)，應(yīng)將異常情況通報(bào)在場管理人員、工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，在獲得授權(quán)的情況下作出相應(yīng)的處理。

10、安全主任負(fù)責(zé)報(bào)警撥打110或本地派出所電話：XX，或撥打海關(guān)電話：XX。

11、本廠所有員工在廠外，如有遇到類似情形，或報(bào)警撥打110或本地派出所電話：XX，并致電本廠安全主任：XX。

12、火警時(shí)，撥119報(bào)警，并通報(bào)辦公室。在場管理人員應(yīng)積極組織人員按火災(zāi)不同情況進(jìn)行撲救。

13、發(fā)生漏電時(shí)，首先把電源總開關(guān)關(guān)掉，立刻告知有專業(yè)電工證的電工處理，其余任何沒有專業(yè)電工證的人一律不準(zhǔn)進(jìn)入帶電區(qū)內(nèi)。如有人被電電傷，立刻打110報(bào)警，如傷者十分嚴(yán)重，在救傷車未來到之前，做簡單的急救處理。

14、對于及時(shí)通報(bào)緊急情況的員工，工廠會(huì)根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、來料入庫安全管理程序

1、外單位送貨或本工廠車輛自行帶貨，門衛(wèi)須嚴(yán)格對其車輛進(jìn)行檢查/登記，并要求外單位人員佩戴“訪客證”，門衛(wèi)須領(lǐng)車輛到達(dá)卸貨區(qū)。

2、倉管員到來后，告知安全主任帶同一名以上保安員來卸貨區(qū)做好防范工作，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入卸貨區(qū)。

3、倉管員安排員工卸貨，同時(shí)檢查貨物數(shù)量/品種/重量/規(guī)格等是否符合送貨單。

4、由QC人員按照來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)貨。

5、驗(yàn)貨完畢，QC人員記錄檢查結(jié)果。

6、相關(guān)人員簽字后，倉管員對合格品辦理入庫登記，作好標(biāo)識（重量/數(shù)量/規(guī)格等）。

7、對不合格產(chǎn)品填寫退貨單，并安排退貨，退貨產(chǎn)品須放于指定不合格區(qū)域。

8、車輛出門須由保安員嚴(yán)格檢查，如有貨物出工廠，須憑“放行條”核對數(shù)量/重量/規(guī)格等，待一切正常，保安員記錄好車輛出工廠時(shí)間，同時(shí)收回“訪客證”

四、原材料/半成品/成品 保存和生產(chǎn)流程中的監(jiān)測程序

1、所有原材料/半成品/成品須有清晰的標(biāo)識（重量/數(shù)量/規(guī)格等），并按區(qū)域擺放好。所有生產(chǎn)過程中得已檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)產(chǎn)品須清楚標(biāo)明,良品和不良品應(yīng)按區(qū)域分開存放不得混淆,以免造成生產(chǎn)部門和檢驗(yàn)部門的困擾.2、各倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月對貨品進(jìn)行檢查，本廠每一年組織各相關(guān)部門對貨品進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。

3、月度檢查或年度盤點(diǎn)過程中如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品的重量/數(shù)量/規(guī)格有短缺，須即時(shí)上報(bào)。

4、月度檢查或年度盤點(diǎn)過程中，如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品的重量/數(shù)量/規(guī)格等與標(biāo)識或帳單有不符，須即時(shí)上報(bào)。

5、月度檢查或年度盤點(diǎn)過程中，如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品有過期，須即時(shí)上報(bào)。

6、來料倉庫保存期為三年，成品倉成品保存期為二年。

7、對數(shù)量不足的物品，由倉庫管理人員填寫貨物不足申報(bào)單，由物控部與安全部門負(fù)責(zé)調(diào)查原因，同時(shí)提出改善措施，并上報(bào)廠長，由廠長決定是否補(bǔ)充物料。

8、對數(shù)量不足的物品，由倉庫管理人員填寫貨物過期申報(bào)單，由物控物與安全部門負(fù)責(zé)調(diào)查原因，同時(shí)提出改善措施，并上報(bào)廠長，由廠長決定處理意見。

五、車輛進(jìn)出管理程序

1、所有車輛應(yīng)停放在公司規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，不得在廠區(qū)其它地方隨意停放。

2、本廠車輛出廠，須有車輛放行條，上面須注明：車號/司機(jī)/用車人/事由/離廠時(shí)間/返廠時(shí)間/攜帶器具貨物名稱及其數(shù)量/批準(zhǔn)人等相關(guān)內(nèi)容。門衛(wèi)須仔細(xì)檢查核對，并作好相關(guān)記錄后，方可放行。

3、本廠車輛入廠，保安員須對車上人員/物品進(jìn)行檢查并作好登記，并由相關(guān)人員簽字后，方可入內(nèi)。

4、外來車輛入廠，須對其駕駛證/身份證等有效證件進(jìn)行核實(shí)，并對車號/所載貨物的名稱/數(shù)量及人員進(jìn)行檢查，并作好相關(guān)登記，然后打電話聯(lián)系相關(guān)人員，等聯(lián)系人同意后，對其發(fā)放“訪客證”，并由保安陪同進(jìn)入，直到裝卸貨完成。貨物的上落都應(yīng)在相關(guān)監(jiān)控、監(jiān)督及保安人員的現(xiàn)場監(jiān)控下進(jìn)行，不得在沒有相關(guān)人員監(jiān)控下進(jìn)行上落貨，以免造成貨物數(shù)量的混亂。嚴(yán)禁未授權(quán)人員進(jìn)入裝卸區(qū)，以保證貨柜和貨物的安全。

5、外來車輛出廠，須有相關(guān)部門人員填寫放行條。上面須注明：車牌號/司機(jī)/隨同人/事由/出廠時(shí)間/攜帶物品名稱及其數(shù)量與批準(zhǔn)人等相關(guān)內(nèi)容，門衛(wèi)仔細(xì)檢查核對后，作好相關(guān)記錄方可放行。

6、本廠員工的自行車/摩托車不能進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，須停放在劃定的區(qū)域；小車進(jìn)出廠按上述1~4點(diǎn)辦理。

7、本廠停車場必須與裝卸貨區(qū)分開，不能在停車場裝卸貨物。

六、貨物/貨柜安全管理程序

1、空柜入廠程序

（1）空柜或貨車進(jìn)工廠，門衛(wèi)對貨柜人員/貨物進(jìn)行登記，聯(lián)絡(luò)裝柜負(fù)責(zé)人，經(jīng)允許后，讓其登記并發(fā)給其“訪客證”，由保安陪同其進(jìn)入指定裝卸貨區(qū)域，直到裝卸貨負(fù)責(zé)人到來，交待清楚后，告知安全主任，由其帶領(lǐng)至少一名以上保安來裝卸區(qū)做好防范工作。

（2）空柜進(jìn)入指定區(qū)域后，駕駛員先將相關(guān)資料交由裝卸貨負(fù)責(zé)人仔細(xì)核查登記。

（3）裝柜負(fù)責(zé)人協(xié)助安全主任做好防范措施，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入裝卸貨區(qū)。

（4）裝柜時(shí)貨柜車司機(jī)及其助手等需在工廠制定的地方休息不得參與裝柜。現(xiàn)場監(jiān)控人員必須根據(jù)當(dāng)時(shí)天氣(陰天和大霧等能見度低時(shí))加強(qiáng)燈光照射,確保光線充足.裝柜前必須先進(jìn)行貨柜檢查并填寫貨柜檢查記錄表,在裝貨之前使用“7點(diǎn)檢查”（指對集裝箱的檢查部位，包括1.前部；2.左墻； 3.右墻；4.地板；5.天花板與箱頂；6.內(nèi)部 / 外部的門；7.外部 / 車架）來檢驗(yàn)集裝箱/托車的完好性。

2、裝柜程序

（1）裝柜負(fù)責(zé)人首先要到業(yè)務(wù)員處取得裝柜相關(guān)資料。

（2）裝柜負(fù)責(zé)人在核定文件資料等無誤后，安排專職裝柜員進(jìn)入裝卸貨區(qū)。

（3）將需要裝柜的貨物名稱/規(guī)格/數(shù)量/重量等情況通知裝柜人員并逐一清點(diǎn)。

（4）裝柜時(shí)由安全主任帶領(lǐng)至少一名以上保安在場監(jiān)控，防止非授權(quán)人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)可疑人物或物品立即進(jìn)行隔離并通知相關(guān)管理人員。

（5）裝柜區(qū)域內(nèi)人員除指定人員，其它人等不得入內(nèi)。

（5）現(xiàn)場監(jiān)控人員必須按訂單清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查貨物的包裝是否完整,是否與定單相符,并如實(shí)填寫出貨記錄表,如有任何問題要立即停止裝貨作業(yè)并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。在確認(rèn)問題解決并獲得相關(guān)授權(quán)的情況下方可恢復(fù)作業(yè).（6）裝柜完畢鎖上封條，并記錄號碼，各相關(guān)人員須在記錄本上簽名確認(rèn)。

3、貨柜出廠程序

（1）我司客戶產(chǎn)品的目的地一般都是 FORWARDER,裝柜完畢交付拖運(yùn)時(shí)須檢查拖車司機(jī)的證件是否與所委托的運(yùn)輸公司提供的司機(jī)的資料一致, 裝柜負(fù)責(zé)人（倉管員）確定相關(guān)裝柜文件/資料等所有相關(guān)的檢查項(xiàng)目無誤后，報(bào)告相關(guān)主管，方可簽寫放行條放行，并記錄貨柜離廠時(shí)間,及時(shí)跟蹤貨柜運(yùn)輸情況,以保證客人貨物離開廠后,在要求的時(shí)間內(nèi)安全到達(dá)指定的倉庫或港口.客戶產(chǎn)品到達(dá)客人指定的目的地倉庫或港口的時(shí)間由路程遠(yuǎn)近決定,正常情況下,從我司至新會(huì)只需半小時(shí),至廣州2小時(shí)左右,東莞/深鹽田等地3-4小時(shí)左右,司機(jī)必須在以上時(shí)間到達(dá).若中途有任何情況,司機(jī)必須跟我司聯(lián)系通報(bào)相關(guān)情況,我司將在第一時(shí)間向客戶通報(bào)反映.（2）安全主任率領(lǐng)保安協(xié)同裝柜負(fù)責(zé)人將貨柜車引領(lǐng)到廠門口與門衛(wèi)保安辦理交接手續(xù)。

（3）門衛(wèi)保安接到放行條后，嚴(yán)格對車輛進(jìn)行檢查/核對，確保無誤后，收回“訪客證”方可放行，如發(fā)現(xiàn)有可疑情況立即向上級匯報(bào)。（4）如發(fā)現(xiàn)可疑人物或貨柜狀況，要及時(shí)報(bào)警撥打110或本地派出所電話：XX或撥打海關(guān)電話：XX。

（5）如貨物或貨柜封條(貨物)等在客人指定的倉庫或指定港口海關(guān)被檢查開封，相關(guān)人員應(yīng)立即打電話回工廠告知相關(guān)情況,在得到授權(quán)后,貨柜中的產(chǎn)品必須由相關(guān)授權(quán)人員立刻全部檢查,在確認(rèn)沒有問題后方可重新貼上新封條并將新的封條號碼和異常情況等信息，登記在冊并告知客戶相關(guān)情況,以便保證客戶產(chǎn)品始終在安全準(zhǔn)確的狀態(tài).4、貨柜人員防恐安全培訓(xùn)

（1）貨柜人員必須經(jīng)過防恐安全培訓(xùn)。

（2）貨柜人員必須培訓(xùn)合格后方可上崗。

七、人員進(jìn)出管理程序

1、本廠人事部負(fù)責(zé)對工廠現(xiàn)有人員進(jìn)行人事檔案整理，并在人員流動(dòng)/增加時(shí)，半天內(nèi)整理出最新的人事檔案，提供對應(yīng)的人事清單交保安部保留。

2、本廠員工進(jìn)入工廠，必須穿著工作服并配戴廠證，必須有清楚的姓名及近照，照片正面朝前佩戴于左胸前。

3、保安必須嚴(yán)格按人事部提供的人事清單對入廠員工進(jìn)行日常檢查，包括姓名/照片與本人必須一致，如有違反者，不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)并隔離相關(guān)人員,報(bào)請安全主任進(jìn)行調(diào)查。

4、如有員工攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)，保安須進(jìn)行登記，并確保無任何可疑之處后才可進(jìn)入。

5、外單位人員進(jìn)入工廠，必須在保安處出示其身份證或工作證等相關(guān)證件，經(jīng)保安檢查無疑問后登記有關(guān)記錄，并發(fā)放“訪客證”，并須在來訪期間一直佩戴此證,外來人員在工廠逗留其間,未經(jīng)相關(guān)人員授權(quán)情況下不得擅自出入所有限制區(qū)域(包括倉庫,所有車間和辦公室等安全限制區(qū)域)。

6、保安電話通知相關(guān)人員，并得到其允許后才由保安帶領(lǐng)其與相關(guān)人員會(huì)面，直到交待清楚后方可離開，來訪人員在工廠期間，被訪人員須一直陪同，如因事離開須叫人代為陪同。

7、本廠員工因工作需要需離開自己的部門/車間/崗位到工廠其它部門/車間/崗位作業(yè)時(shí)，需先經(jīng)本部門/車間/崗位主管授權(quán)，在得到其它部門/車間/崗位主管的同意并做相應(yīng)登記后方可作業(yè)。

8、本廠員工出廠區(qū)，必須穿著工作服并配戴廠證，必須有清楚的姓名及近照，照片正面朝前佩戴于左胸前。

9、保安必須嚴(yán)格按人事部提供的人事清單對出廠員工進(jìn)行檢查，包括姓名/照片與本人必須一致，須檢查合格后方可離開工廠。

10、訪談結(jié)束后，被訪人須在來賓登記表上簽字并陪同其到門衛(wèi)室辦理離廠手續(xù)。

11、保安須檢查來賓登記表，是否有被訪人在來賓登記表上的簽字，如一切正常，登記離廠時(shí)間并簽名，收回“訪客證”給予放行。

12、任何人員如有帶物品離開工廠，須持有放行條，保安嚴(yán)格檢查其名稱/數(shù)理/重量/規(guī)格等，確定無疑問后再給予放行。

八、材料供應(yīng)商安全管理程序

1、由生產(chǎn)部根據(jù)加工產(chǎn)品聯(lián)系原材料供應(yīng)商。

2、由生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門對供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等方面進(jìn)行評估。

3、由生產(chǎn)部/安全主任對供應(yīng)商進(jìn)行安全方面評估。

（1）供應(yīng)商是否有24小時(shí)保安制度。

（2）供應(yīng)商是否有系統(tǒng)的保安安全管理程序。

（3）檢查其保安及安全管理方面的相關(guān)記錄。

（4）工廠是否有獨(dú)立的院墻及良好的照明體系。

（5）工廠是否有來料入庫安全管理程序。

（6）工廠是否有原材料/半成品/成品監(jiān)測程序。

（7）工廠是否有貨車/貨柜安全管理程序。

（8）工廠是否是車輛進(jìn)出廠管理程序。

（9）工廠是否有人員進(jìn)出廠管理程序。

（10）工廠是否有突發(fā)事件處理程序。

4、經(jīng)生產(chǎn)/品管/技術(shù)/安全等檢查合格后，方可列入合格供應(yīng)商名單內(nèi)。

5、工廠每年須按2~3之項(xiàng)目進(jìn)行評估，并保留相關(guān)評估記錄。

6、如評估不合格，要求其做改善措施，并安排重新評估，如連續(xù)三次評估不合格，則取消其供應(yīng)商資格。

九、外發(fā)廠商安全管理程序

1、由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要確定是否需要外發(fā)加工。

2、如確定需要產(chǎn)品外發(fā)，生產(chǎn)部門根據(jù)加工產(chǎn)品聯(lián)系外發(fā)加工廠商。

3、由生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門對供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等方面進(jìn)行評估。

4、由生產(chǎn)部/安全主任對供應(yīng)商進(jìn)行安全方面進(jìn)行評估。

（1）加工商是否有24小時(shí)保安制度。

（2）加工商是否有系統(tǒng)的保安安全管理程序。

（3）檢查其保安及安全管理方面的相關(guān)記錄。

（4）工廠是否有獨(dú)立的院墻及良好的照明體系。

（5）工廠是否有來料入庫安全管理程序。

（6）工廠是否有原材料/半成品/成品監(jiān)測程序。

（7）工廠是否有貨車/貨柜安全管理程序。

（8）工廠是否是車輛進(jìn)出廠管理程序。

（9）工廠是否有人員進(jìn)出廠管理程序。

（10）工廠是否有突發(fā)事件處理程序。

5、經(jīng)生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/安全等檢查合格后，方可列入合格加工商名單內(nèi)。

6、工廠每年須按2~3之項(xiàng)目進(jìn)行評估，并保留相關(guān)評估記錄。

7、如評估不合格，需要其做改善，并安排重新評估，如連續(xù)三次評估不合格，則取消其加工商資格。

十、新進(jìn)/在職人員安全管理程序

1、不得招收童工。

誤招童工補(bǔ)救措施

根據(jù)《勞動(dòng)法》，公司不可雇用童工或支持雇用童工；但如發(fā)現(xiàn)誤招童工時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

1).應(yīng)及時(shí)與其家長或監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，由其規(guī)勸回家繼續(xù)就學(xué)。

2).應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)?shù)亟逃块T和向勞動(dòng)部門報(bào)告，會(huì)同其家長或監(jiān)護(hù)人對童工進(jìn)行教育，并提供有力支持其重返教室學(xué)習(xí)。

3).由其家中一名成年勞動(dòng)力來代替其工作，如果其家中沒有成年勞動(dòng)力，則另招新員工代替其工作。

4).經(jīng)常檢討公司的招工程序，認(rèn)真核對報(bào)名應(yīng)聘員工的身份證，對不滿16周歲的應(yīng)聘者規(guī)勸其繼續(xù)就學(xué)。人事部門認(rèn)真把好招聘關(guān)，做到絕不誤招一個(gè)童工。

2、不得招收假證件人員，如發(fā)現(xiàn)持假證件應(yīng)聘人員，應(yīng)立即致電當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，由公安機(jī)關(guān)依法對其進(jìn)行處理。

3、不得招收非法勞工。

4、招收員工時(shí)：

（1）首先鑒別其身份證真?zhèn)巍?/p>

A、從身份證的背面右上角從外向內(nèi)數(shù)，第四圈香蕉形狀的圖案比其它的都大。

B、身份證下面，印章處“局”字上下一豎要對齊；“安”字中間一橫要平直沒有筆峰。

C、舊身份證號碼為15位，最后一位數(shù)字男單女雙，新身份證號碼為18位，倒數(shù)第二位數(shù)字男單女雙。

D、“出生”的“生”字底部比“出”字底部低。

（2）根據(jù)其填寫的員工登記表內(nèi)容進(jìn)行查詢：

A、通過與其進(jìn)行面談獲知相關(guān)情況。

B、以其提供的家庭或家鄉(xiāng)電話查詢其家鄉(xiāng)地址的真實(shí)性。

C、憑其所填寫的工作經(jīng)歷，依據(jù)電話查詢其曾經(jīng)所在單位及其證明人存在的真實(shí)性，或撥打114進(jìn)行查詢或托*近該單位的有關(guān)人員進(jìn)行查詢。

D、試用期滿，對員工的工作進(jìn)行考核，以確定是否繼續(xù)聘用。（3）試用期滿，對員工的工作表現(xiàn)考核合格后，轉(zhuǎn)為正式職工。

A、人事部按照工廠規(guī)定對員工各方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核；

B、通過與其談心，了解其工作/生活等情況。

C、在員工與平常有反常表現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)了解其思想狀況，并盡可能地為其解決其面臨的困難。

D、如所有努力無法取得效果后，及時(shí)與本廠保安部門聯(lián)絡(luò)，由保安部門對其進(jìn)行妥善解決。

十一、離職人員安全管理程序

1、離職人員包括：合同期滿雙方未續(xù)簽合同人員/辭職到期人員/自動(dòng)離廠人員/解雇人員。

2、離職人員到期后，須辦理離廠手續(xù)。

3、離職人員須將生產(chǎn)工具/辦公工具及文件等交還部門主管，并辦理相關(guān)手續(xù)，須將廠牌/工衣/鑰匙等交還人事部，并辦理相關(guān)手續(xù)。

4、相關(guān)手續(xù)完成后，到財(cái)務(wù)部結(jié)清工資。

5、由人事部開放行條，安排其出廠。

6、須安排一名保安陪同其辦理相關(guān)手續(xù)直到離開廠區(qū)。

十二、安全防恐管理程序

1、經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定任務(wù)：

XX 為安全管理委員會(huì)主任。

2、安全管理委員會(huì)組成：

主

任：XX 副主任：XX 成員：各部門主管

3、主任/副主任工作職責(zé)

（1）制定工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)工作制度；（2）組織全體職員開展各項(xiàng)防恐安全工作；

（3）組織開展防恐安全等方面的培訓(xùn)教育，并領(lǐng)導(dǎo)和組織對全體成員的培訓(xùn)工作；

（4）組織對突發(fā)事件的調(diào)查處理工作；

（5）監(jiān)督考察成員各崗位的工作表現(xiàn)，處理有關(guān)報(bào)警撥打110或本地派出所電話：4611045方面的投訴；

（6）現(xiàn)場監(jiān)督裝卸貨，并直到其出廠的全過程；

（7）處理協(xié)調(diào)保安工作；

（8）負(fù)責(zé)緊急情況下，員工的安全撤離，并及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)/海關(guān)進(jìn)行聯(lián)系；

（9）負(fù)責(zé)工廠重點(diǎn)防范工作。

4、員工進(jìn)出廠區(qū)時(shí)，應(yīng)積極配合保安人員的檢查，要佩戴廠牌/穿工衣，包裹/車輛均要自動(dòng)打開給保安人員檢查。

5、外單位人員進(jìn)入廠區(qū)，必須有相關(guān)人員陪同，并佩戴“訪客證”，如外來人員不佩戴“訪客證”，且無相關(guān)人員陪同，可視為可疑人員，發(fā)現(xiàn)后，立即反映部門主管，或直接打電話到安全保衛(wèi)部門反映情況,嚴(yán)重時(shí)可撥打110電話向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警。

6、若發(fā)現(xiàn)有未注明貨名/數(shù)量/重量的物品或包裹時(shí)，應(yīng)立即隔離該物品或包裹并反映部門主管或保安部處理、保安部與相關(guān)人員在確保安全的情況下打開，經(jīng)檢查無誤方可將其放回恰當(dāng)位置；如發(fā)現(xiàn)有疑問，立即上報(bào)，并報(bào)警撥打110或本地派出所電話：XX并致電本廠安全主任：XX。

7、裝卸貨柜的防恐安全

（1）要知道貨名/數(shù)量/重量等，并要監(jiān)督每箱的重量/數(shù)量清點(diǎn)，若與箱包資料有差異，一定要檢查，且需有結(jié)果反映；

（2）貨柜裝柜人員須佩戴有識別標(biāo)識；

（3）裝柜時(shí)須有保安監(jiān)督；

（4）裝柜時(shí)卡車司機(jī)及其助手須在門衛(wèi)室等候,不得在裝卸貨區(qū)逗留,更不得參與貨物裝卸.非裝卸人員人得進(jìn)入裝卸區(qū)域。

十三、電腦操作規(guī)定

電腦在公司的日常辦公中占的地位日顯重要。但當(dāng)前病毒的侵入也日見猖獗。為了使電腦能夠得到妥善的保護(hù)，也為了使公司的文件不受病毒的侵入及損壞，現(xiàn)公司特對相關(guān)的電腦操作人員規(guī)定如下：

1.電腦要正常開關(guān)機(jī)，設(shè)置開機(jī)密碼。并要定期對密碼進(jìn)行更換。對于一些重要的資料，要另外加密保護(hù)，并定期備份，做好保全措施,防止被盜。

2.在有員工離職時(shí)，應(yīng)在核實(shí)該員工所用電腦上的資料在沒有外泄的情況立即將相關(guān)密碼更換，防止被盜。

3.所有電腦都要安裝正版的殺毒軟件，并要對電腦和殺毒軟件進(jìn)行定期的升級和殺毒。對開無法查殺的病毒要及時(shí)詢問相關(guān)的電腦專業(yè)人士進(jìn)行相應(yīng)的處理。

4.如果發(fā)送一些重要郵件時(shí)，要對郵件及其附檔進(jìn)行加密處理。上網(wǎng)時(shí)，不要打開一些不明及不法的網(wǎng)站，以防止病毒的入侵。

5.如果發(fā)現(xiàn)電腦運(yùn)行出現(xiàn)異常，要及時(shí)保存好當(dāng)前正在處理的文檔，并立即向相關(guān)的電腦專業(yè)人員進(jìn)行求援，一定不要在自己不懂的情況下，擅自操作，以免造成嚴(yán)重后果。

十四、門鎖鎖匙控制管理規(guī)定

為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)對工廠各部門之門鎖鎖匙管理控制作如下之規(guī)定：

1、工廠大門由門衛(wèi)每天24小時(shí)值勤不用門鎖。

2、其它各部門管轄范圍內(nèi)的所有門窗在人員全部離開的情況下必須上鎖，鎖上之鎖匙由部門主管或指定專人管理,并記錄在相關(guān)鑰匙收發(fā)登記表上。

3、保管原則：(由管理處在防范安全的前提下，按工作需要將鑰匙分為專管匙和個(gè)人分管)

A、專管匙由部門在指定地點(diǎn)設(shè)立鑰匙柜，按不同功能貼上標(biāo)簽，由當(dāng)值人員負(fù)責(zé)管理。

B、個(gè)人分管匙由部門在員工人職時(shí)按工作需要，視同工具一樣分配給工作需要的員工，在員工離職時(shí)清點(diǎn)時(shí)歸還,員工離職后須更換相應(yīng)的鑰匙和鎖。

4.鑰匙的使用： A、個(gè)人分管的鑰匙分管人必須隨身攜帶，不準(zhǔn)任意亂放以防丟失或被無關(guān)人員使用，當(dāng)有關(guān)人員需使用鑰匙時(shí)，當(dāng)班人要親自持鑰匙開門, 分管人若因請假等個(gè)人原因離開工作崗位時(shí),須將所管鑰匙與工作代理人進(jìn)行交接或上繳給部門主管處理。

B、業(yè)務(wù)專用鑰匙(包括倉庫,設(shè)備房等)由分管人員管理，當(dāng)有關(guān)人員需使用鑰匙時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫<<鑰匙使用登記表>>方可使用。若因請假等個(gè)人原因離開工作崗位時(shí),須將所管鑰匙與工作代理人進(jìn)行交接或上繳給部門主管處理。

C、公共區(qū)域的鑰匙由當(dāng)值調(diào)度負(fù)責(zé)管理，當(dāng)有關(guān)人員需使用時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫<<鑰匙使用登記表>>方可使用。若因請假等個(gè)人原因離開工作崗位時(shí),須將所管鑰匙與工作代理人進(jìn)行交接或上繳給部門主管處理.5.所有的鑰匙使用者不得私配鑰匙，因特殊原因須配置或更換時(shí)，相關(guān)的鑰匙須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)方能配換，公共區(qū)域的鑰匙須經(jīng)理批準(zhǔn)方能配換,并同時(shí)將所調(diào)換的鑰匙和鎖在鑰匙登記表上登記注明。

十五、保安管理程序

1、所有保安在上崗之前,均須就其過往工作經(jīng)歷和社會(huì)背景向相關(guān)工作單位,工作單位所在地的公安部門和其戶籍所在地政府部門進(jìn)行調(diào)查,以確保無不良記錄.上崗后定期進(jìn)行調(diào)查以確保其背景記錄良好.2、保安在上崗之前，須對其進(jìn)行培訓(xùn)。

（1）培訓(xùn)內(nèi)容

職業(yè)道德/廠紀(jì)規(guī)/相關(guān)法律知識/隊(duì)列訓(xùn)練/治安保衛(wèi)常識/消防基本知識/防恐安全意識等。

（2）培訓(xùn)程序

A、保安的培訓(xùn)教育工作是在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，每一名保安人員的選入與聘用，都要嚴(yán)格把關(guān)，從文化素質(zhì)/思想品德素質(zhì)/身體素質(zhì)等各方面加以考核，合格者才能再進(jìn)行培訓(xùn)教育。

B、所有保安培訓(xùn)教育合格后方可上崗。

3、保安職責(zé)

（1）門衛(wèi)保安職責(zé)

A、疏通車輛和人員進(jìn)出，維護(hù)門口交通秩序，保證車輛及行人安全，使門前暢通無阻；

B、高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人和事情后應(yīng)及時(shí)處理并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

C、真履行值班登記制度，詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生/處理的各種情況；

D、堅(jiān)持執(zhí)行物品憑證出入制度，確保工廠人員/財(cái)產(chǎn)安全。

E、對員工穿著工作服，配戴廠牌情況的監(jiān)督檢查；

F、維持員工上下班打卡秩序；

G、認(rèn)真做好車輛/人員出入登記工作；

H、積極配合其它保安人員，做好各項(xiàng)安全防恐工作，把好廠區(qū)的大門開關(guān)。

（2）巡邏保安的職責(zé)

A、巡視檢查廠區(qū)內(nèi)是否有不安全的因素，如門窗未關(guān)好/各種設(shè)施設(shè)備故障/可疑人員/可疑物件等，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，在保安巡檢記錄表上登記,并采取有效措施進(jìn)行處理；

B、認(rèn)真記錄巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的情況，做好巡邏的交接工作；

C、對形跡可疑人進(jìn)行必要的查詢；

D、制止在廠區(qū)內(nèi)，尤其是要辦公樓內(nèi)大聲喧嘩/吸煙等不文明行為和違犯治安管理?xiàng)l例的違規(guī)行為,必要時(shí)須立刻撥打當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)電話或110電話報(bào)警；

E、看管好廠區(qū)內(nèi)的車輛，防止撬車/盜車事件的發(fā)生；

F、檢查消防設(shè)施是否完好，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

G、配合工廠其它部門的工作，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備/生產(chǎn)安全等方面的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映；

H、及時(shí)處理并上報(bào)各種違法犯罪和違紀(jì)違規(guī)行為；

I、協(xié)助解決其它人員遇到的困難。

十六、郵件/包裹往來檢查程序

1、凡公司/員工經(jīng)過工廠門衛(wèi)收發(fā)投遞的（快件）郵件/包裹均適用此程序。

2、所有來往郵件/包裹均不得有任何違禁物品（易燃、易爆、有毒化學(xué)物等）和管制物品（刀具、槍械）等。一經(jīng)查出，檢查者有權(quán)暫扣相關(guān)郵件/包裹并呈當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。暫扣期間所有關(guān)連人員均不得擅自離廠。

3、所有來入郵件/包裹均需記錄在檔后收發(fā)。

4、來往郵件/包裹投遞公司及其人員均需在門衛(wèi)保安監(jiān)控下進(jìn)行收發(fā)作業(yè)并作相關(guān)記錄。

十七、應(yīng)急逃生程序

當(dāng)工作場所出現(xiàn)緊急情況時(shí)，公司員工應(yīng)按以下程序應(yīng)急逃生。

1、按工作場所地面標(biāo)示走道和指示方向向安全出口移動(dòng)。

2、移動(dòng)過程中不得互相推搡，不得阻塞通道。

3、從安全出口迅速有序的逃離緊急情況發(fā)生的區(qū)域。

4、逃生后向公司領(lǐng)導(dǎo)和其它相關(guān)單位及時(shí)通報(bào)。

十八、文件防恐控制程序

1.目的。有效控制與公司經(jīng)營、船務(wù)有關(guān)的受控文件，確保文件各使用處所使用受控文件有效版本并防止文件被非法撰改。

2.適用于與公司經(jīng)營、船務(wù)相關(guān)的受控文件。非受控文件則不在此內(nèi)。

3.所有與公司經(jīng)營有關(guān)的受控文件并實(shí)時(shí)歸檔保存。業(yè)務(wù)部所有文件均屬公司機(jī)密，非批準(zhǔn)非業(yè)務(wù)人員不得查看，并每月歸檔由業(yè)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)一保管。所有船務(wù)文件必需每月及時(shí)備份并存盤。所有文件保管和更改均由部門經(jīng)理授權(quán)處理，非授權(quán)人士不得查閱和更改，以保證所有數(shù)據(jù)的完整和正確并不被非授權(quán)人查閱和更改。

4.各部門相關(guān)文件均由部門經(jīng)理編號并統(tǒng)一保管在各部門的相應(yīng)檔案柜中。鑰匙由專人保管，一般由部門經(jīng)理保管。

5.文件受控狀況。公司的經(jīng)營、船務(wù)文件均為受控文件，由人事部文件管理員負(fù)責(zé)在其封面加蓋“受控文件“標(biāo)識，并注明其分發(fā)號；對于非受控文件，對于受控文件原件不作任何標(biāo)識，由人事部備案保存。6.各部門負(fù)責(zé)編制本部門“受控文件清單”，進(jìn)行分門別類標(biāo)識，保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方，以防文件損壞，確保內(nèi)容清晰。公司為各部門配備了專用的文件柜。實(shí)行統(tǒng)一管理。

7.文件更改由文件更改申請部門填寫“文件更改申請表”，部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，經(jīng)管理者代表或其授權(quán)人批準(zhǔn)后執(zhí)行更改。更改后的文件進(jìn)行再發(fā)放，同時(shí)收回更改原文件，在原“文件中發(fā)放/回收登記表”欄注明。

8.文件作廢與銷毀。所有作廢文件由人事部文件管理員負(fù)責(zé)從現(xiàn)場收回，集中銷毀，填寫“文件銷毀登表”，經(jīng)人事部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后集中銷毀或采取在正面適當(dāng)標(biāo)識再利用另一面；若需要保留時(shí)，僅保存原件，同時(shí)加蓋“作廢留用”，以防止其非預(yù)期的使用。對于圖紙類的技術(shù)文件作廢時(shí)由廠部品管部負(fù)責(zé)收回，集中銷毀，填寫“文件銷毀登記表”填寫“文件銷毀登記表”，經(jīng)廠長確認(rèn)后集中銷毀或采取在正面適當(dāng)標(biāo)識再利用另一面；若需要保留時(shí)，僅保存原件，同時(shí)加蓋“作廢留用”，以防止其非預(yù)期的使用。

9.文件借閱。文件一般情況下，不允許外借，若因工作需要，如需提供給咨詢公司，認(rèn)證公司或客戶等相關(guān)部門填寫“文件借閱登記表”，經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后方可，同時(shí)加蓋“受控文件”字樣，不再收回。

10.外來文件。人事部負(fù)責(zé)收集獲取外來文件，并定期更新和編制“外來文件清單”，對于獲取的新版外來文件由人事部根據(jù)工作需要，文件管理員進(jìn)行編號，加蓋受控標(biāo)識，注明分發(fā)號，填寫“文件發(fā)放/回收登記表”分發(fā)至相關(guān)使用部門。

第二篇：反恐安全制度

德利服飾實(shí)業(yè)（杭州）有限公司

反恐安全制度

一、人員、物品、車輛出入管理

1.人員出入管理

1.1.所有員工進(jìn)/出工廠都必須佩戴廠證（工作證），以辨別其身份，無佩戴廠證者保安人員必須進(jìn)行相關(guān)盤查并把之門外。非本公司人員的進(jìn)入必須進(jìn)行相關(guān)的登記，進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)由保安員負(fù)責(zé)記錄來訪者姓名、所屬公司、事由、被訪人、時(shí)間及領(lǐng)取的“來訪證”編號等。

1.2.對來訪的客人，訪者需向保安說明來訪原因，填寫來訪人員登記表，按要求出示相關(guān)的身份證明文件，由保安員電話通知被訪者，確認(rèn)是否屬實(shí)。情況屬實(shí)的發(fā)給來訪客人“來訪證”。并視客人的實(shí)際情況決定是否需要由保安員帶領(lǐng)陪同至被訪者部門。對身份不明的來訪者一律拒絕入內(nèi)，若是有重大嫌疑者要立即采取限制措施或拔打110報(bào)警。

1.3.被解雇及辭退的員工名單由人事部提供，有雇員辭工或被解雇時(shí)，雇員應(yīng)將自己的廠服、廠證、公司內(nèi)部鑰匙交回給人事，財(cái)務(wù)部須先收繳其廠證才給予結(jié)算工資，出廠時(shí)，行李包裹等須接受檢查。

1.4.住宿員工由舍監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督對離廠員工行李的檢查，辦理退出床位手續(xù)，安排在下班時(shí)間經(jīng)保安員檢查及相關(guān)盤問后離開，并收回住宿證。

1.5.離職員工需出示離職證明后保安方準(zhǔn)予離廠，凡被解雇員工一經(jīng)離廠后，保安員有責(zé)任不再讓其進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

1.6.有下列情形之一者，保安、門衛(wèi)一律拒絕其進(jìn)入廠內(nèi)：

有酗酒和強(qiáng)行要求入廠者；持有兇器或成群結(jié)隊(duì)之不速之客；有推銷商品動(dòng)機(jī)之行為商；被訪者拒絕接見者；無法出示身份證明文件者；

1.7.若屬非授權(quán)或身份不明者進(jìn)入了工廠，由保安人員先將其帶出工作區(qū)，勒令其離廠或送派出所處理。

1.8.廠區(qū)內(nèi)，隨時(shí)注意身邊可疑的陌生人，如發(fā)現(xiàn)沒配戴《廠證》或《來訪證》，且面孔陌生或形跡可疑，有攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向安全部門報(bào)告。

1.9.違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象；密謀內(nèi)部陰謀；涉嫌參與不明組織；與外部勾結(jié)有恐怖傾向的。

1.10.所有雇員離職，人事部須記錄于《離職員工記錄表》，清晰注明離廠人員姓名、時(shí)間、原因(方式)，并提供相關(guān)資料給保安部。保安人員嚴(yán)密監(jiān)視有自動(dòng)離廠人員利用其未被收繳的廠證混入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)此類事件，可強(qiáng)行收繳其廠證，拒絕其進(jìn)入。

2.物品出入管理

2.1.禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；所有員工不得攜帶私人物品進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，所有物品的外出必須服從保安員的檢查，并進(jìn)行相關(guān)的資料記錄，嚴(yán)禁公司的任何物品被私人攜帶外出。

2.2.工作時(shí)間內(nèi)禁止員工攜帶物品出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣辦物品等，須有部門主管級以上人員出具的有效放行條方可放行，并作好記錄。

2.3.員工因請假或其它原因攜帶私人物品出廠，應(yīng)主動(dòng)接受檢查。以阻止非貨單物料的出廠。

2.4.凡攜出之公物，應(yīng)請其出示經(jīng)權(quán)責(zé)主管（經(jīng)理級）鑒準(zhǔn)之“物品攜出證” 或“成品鞋攜出證明”。所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險(xiǎn)品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入，同時(shí)有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。

2.5.進(jìn)出物料須經(jīng)盤點(diǎn)清楚，如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺或剩余應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。裝卸貨物時(shí)要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保禁止非貨單物料的進(jìn)入。

2.6.所有來料由材料倉和安全經(jīng)理或指定代表人核對采購部發(fā)出采購單,對無貨單物料一律拒收看待。來貨數(shù)量必須符合采購單或來貨單數(shù)量，貨物的或多或少由材料倉進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，嚴(yán)重不符的，需向廠部舉報(bào)。禁止可疑的不明物品進(jìn)入，防止被偷竊強(qiáng)取的事件發(fā)生。

2.7.成品外運(yùn)時(shí)必須由成品倉人員核對運(yùn)輸車司機(jī)出示的運(yùn)輸通知，在符合船務(wù)部發(fā)出的指示后方能裝載貨物。船務(wù)指示包括出貨通知書，托運(yùn)書柜紙等。

2.8.貨物在裝載好后應(yīng)由成品倉負(fù)責(zé)人檢查該車輛裝載貨物數(shù)量合格后再實(shí)時(shí)上鎖，并由安全人員確認(rèn)，司機(jī)在領(lǐng)取貨倉開出的運(yùn)輸或報(bào)單后即可將貨物運(yùn)送出廠。

3.車輛出入管理

3.1.進(jìn)出公司之所有車輛應(yīng)接受保衛(wèi)檢查。符合進(jìn)入條件的發(fā)給“準(zhǔn)入證”，離開時(shí)憑貨倉簽出的“放行條”放行并及時(shí)收回 “準(zhǔn)入證”并記錄離開時(shí)間于車輛出入登記表內(nèi)。

3.2.運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)入廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單，認(rèn)真檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。在無異常的情況下，須在外來車輛出入登記本上進(jìn)行登記，并發(fā)給“準(zhǔn)入證”。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由貨倉出具的放行條及貨單，檢查駕駛室內(nèi)有無異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對照，在貨及貨單一致的情況下，收回“準(zhǔn)入證”予以放行，并作好記錄。

3.3.要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向，對外出送貨的車輛，必須有貨倉放行條，并有貨倉主管核準(zhǔn)，并要檢查車廂門是否上鎖。對放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物。

3.4.進(jìn)出的車輛必須嚴(yán)格檢查,確保其未有攜帶任何易燃、易爆等危險(xiǎn)物。貨柜車入廠，由保安人員檢查是否有損壞破爛。是否有夾層，是否有攜帶危險(xiǎn)品。是否有可疑人員在車上。

3.5.所有車輛由貨倉統(tǒng)一管理，人客車不得與貨物運(yùn)輸同一區(qū)域停泊，對貨車停車場實(shí)施人員監(jiān)控，禁止未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。

3.6.外來裝載的車輛、集裝箱應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)入裝卸區(qū)域，如出現(xiàn)裝貨車輛過多至裝卸區(qū)不能容納時(shí)，需集中停泊指定區(qū)域停車場內(nèi)，并由保安員對該區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。

3.7.進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)所有貨物裝載車輛不得與私人車，載客車輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊對裝載貨物車輛停泊區(qū)不得有任何未經(jīng)許可人員的進(jìn)入，由貨倉負(fù)責(zé)人對該區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。

4.其他

4.1.緊急事故匯報(bào)事件包括：貨物、集裝箱、拖車失竊事件；非準(zhǔn)許運(yùn)輸車輛、人員闖入事件；有預(yù)謀破壞公司財(cái)產(chǎn)、侵犯員工人身安全事件；火警事故；員工打斗事件；員工工傷、突發(fā)生病事件等。

4.2.來訪登記記錄保存不可少于3個(gè)月。車間、貨倉等各部門外來人員進(jìn)入登記記錄保存不可少于1個(gè)月。

二、貨柜裝柜/監(jiān)柜/封箱（封條）/追蹤/驗(yàn)證程序

1、目的本條例旨在防止危險(xiǎn)或不明物品混入貨柜車隨產(chǎn)品運(yùn)往目的地。

2、權(quán)責(zé)

2．1裝運(yùn)主管或代表人必須監(jiān)督成品裝入車輛的過程。

2．2裝運(yùn)主管或代表人不可以參與裝貨，唯一職責(zé)是監(jiān)督并指導(dǎo)裝貨全過程。

3、貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備

3．1選擇聲譽(yù)好、服務(wù)周到、遵守承諾的承運(yùn)公司，并根據(jù)出貨日期提前聯(lián)系承運(yùn)公司。

3．2貨物裝運(yùn)前，應(yīng)做好報(bào)關(guān)工作，并準(zhǔn)備好有關(guān)裝柜文件，如裝柜單等。

4、裝柜前監(jiān)控

4．1貨柜車進(jìn)入廠區(qū)后，在產(chǎn)品裝柜前，保安總部應(yīng)采取嚴(yán)格的保護(hù)措施。包括：指揮貨柜車進(jìn)入“貨物裝柜區(qū)”；

4．2阻止無關(guān)人員靠近空柜；

4．3阻止無關(guān)人員、不明物品或危險(xiǎn)物品進(jìn)入“貨物裝柜區(qū)”。

4．4裝箱前檢查集裝箱是否裝有隱蔽間隔，結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固。檢查依據(jù)下列準(zhǔn)則進(jìn)行：

4．4．1檢查部位：前板、左側(cè)/右側(cè)/底/頂板、箱頂、內(nèi)/外門、底架外部/下方、隱蔽間隔。

4．4．2檢查有無新刷油漆、焦木或填充劑的味道；

4．4．3檢查有無新刷油漆的痕跡、焊接烙印或者箱板質(zhì)地差異。

4．4．4結(jié)構(gòu)：檢查前后角柱有無裂縫。

4．4．5檢查箱板是否有打孔、切割、磨損或開裂；是否丟失松脫零件或緊固件；

4．4．6進(jìn)行內(nèi)部漏光測試：檢查有無因門封缺損、孔洞、焊接破損、地板損壞或分離、緊固件松脫/丟失造成的光線滲透。此檢查在箱門完全緊閉的情況下從內(nèi)部進(jìn)行；

4．4．7在門的末端檢查鎖條，包括托架、導(dǎo)桿以及凸輪，查看有礙箱門操作或關(guān)牢的缺損，例如折曲、彎曲、凹陷等；

4．4．8在下層結(jié)構(gòu)，檢查橫向構(gòu)件、外伸叉架和附件是否有洞；

4．4．9在下層結(jié)構(gòu)，檢查底板、箱板或板條是否破損、開裂或斷開。

4．5如發(fā)現(xiàn)集裝箱有任何異常，管理人員必須在放行貨物前進(jìn)行復(fù)查。

5、裝柜監(jiān)控

5．1貨物裝柜前，保安人員應(yīng)核對裝柜單；倉管員應(yīng)對出庫物品作好核對工作，辦理有關(guān)出庫手續(xù)。

5．2由保安人員或在保安人員的監(jiān)督下打開空柜后，保安人員應(yīng)親自進(jìn)入空貨柜車檢查，確保空柜內(nèi)無任何異物。在無保安人員在場的情況下，不得打開空貨柜車。

5．3貨物裝柜時(shí)，保安人員應(yīng)監(jiān)督整個(gè)裝柜過程。并檢查裝柜產(chǎn)品是否正確，產(chǎn)品包裝是否有異常。

5．4應(yīng)嚴(yán)格安裝柜單指定的產(chǎn)品和數(shù)量及業(yè)務(wù)部規(guī)定的裝柜方式進(jìn)行裝柜。裝柜的產(chǎn)品，除保安人員因抽查的目的可以打開包裝外，其他任何人員不得擅自開包，除非有品管部門的拆包通知。

5．5嚴(yán)禁裝柜產(chǎn)品以外的任何物品進(jìn)入貨柜車內(nèi)。

6、異常情況處理

當(dāng)裝柜過程中發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告、處理。如：

6．1發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品包裝被意外打開，應(yīng)立即停止裝柜，并檢查包裝內(nèi)是否有異物，必要時(shí)應(yīng)報(bào)告保安室。

6．2當(dāng)出現(xiàn)溢裝時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部應(yīng)查明溢裝原因。若因產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等原因?qū)е乱缪b，應(yīng)與顧客聯(lián)系，征求顧客意見，必要時(shí)應(yīng)在海關(guān)備案；若因疊柜方式不正確導(dǎo)致溢裝，應(yīng)拆柜重裝；若不能查出溢裝原因，應(yīng)將整柜產(chǎn)品全部拆出，檢查貨柜車內(nèi)是否裝有其他物品，確認(rèn)柜內(nèi)無異物時(shí)方可重新裝柜。

6．3保安人員及專職監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)禁非法人員（恐怖分子）把違禁品、危險(xiǎn)品（槍支、彈藥、毒品等）其他物品混入車廂。

6．4當(dāng)出現(xiàn)短裝時(shí)，應(yīng)與顧客聯(lián)系，征求顧客意見，必要時(shí)應(yīng)在海關(guān)備案。在未得到顧客的許可及海關(guān)的同意時(shí)，不得在短裝貨柜內(nèi)裝載其他物品。

7、貨柜加封控制

7．1保安人員及專職監(jiān)管員應(yīng)在封箱前，回放核查CCTV監(jiān)控視頻攝像是否符合裝箱程序，無誤后方可封箱。

7．2裝柜完成后，保安人員應(yīng)根據(jù)出貨單再次核驗(yàn)，確認(rèn)無誤后，在裝柜單上簽名，同時(shí)，在保安人員的監(jiān)督下立即將貨柜車上鎖、加貼封條，并記錄貨柜車號及封條號。

7．3已上鎖/加封的貨柜車，原則上不得開鎖/拆封。因特殊情況需開柜時(shí)，必須說明原因，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在保安人員的監(jiān)督下方可開柜，并記錄開柜的詳細(xì)情況。

8、貨柜發(fā)運(yùn)/驗(yàn)證控制

8．1貨柜車裝滿柜并加封后，應(yīng)立即發(fā)運(yùn)至港口，不得無故在廠區(qū)內(nèi)停留。保安人員應(yīng)一直監(jiān)管裝柜現(xiàn)場，直到貨柜車駛出廠區(qū)。

8．2特殊情況下，貨柜車需在廠區(qū)內(nèi)停留或過夜時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知保安部，保安部應(yīng)安排專職保安人員看守，直到貨柜車離開。并且在第二天起運(yùn)前，應(yīng)檢查柜鎖、封條是否有損，確認(rèn)無誤后才能起程。

8．3裝柜車在運(yùn)往目的港口的途中，不得作無正當(dāng)理由的滯留，更不得以任何借口打開貨柜。

8．4裝運(yùn)主管或代表人必須合理預(yù)計(jì)運(yùn)輸所花費(fèi)的時(shí)間，然后致電貨運(yùn)公司。由貨運(yùn)公司與目的地（集運(yùn)人或港口）適時(shí)聯(lián)系，監(jiān)控貨物的運(yùn)輸，并核實(shí)車輛是否已到達(dá)。

8．5我公司所有出貨貨柜不得在前往集運(yùn)人的途中搭載其它廠商的貨物。

9、其他要求及規(guī)定

9．1對卡車司機(jī)和其助手的規(guī)定

9．1．1對于非整箱裝載：

9．1．2裝貨主管應(yīng)提醒司機(jī)及其助手，不得參與裝貨過程。

9．1．3卡車司機(jī)及其助手可出現(xiàn)在裝貨現(xiàn)場，但不能主動(dòng)參與裝貨過程（例如，搬動(dòng)發(fā)運(yùn)紙箱）。

9．1．4卡車司機(jī)及其助手可向工廠裝貨人員建議最有效的裝載方法。

9．1．5他們可以清點(diǎn)/檢查產(chǎn)品。

9．2對于集裝箱整箱裝載的規(guī)定：

9．2．1裝貨期間，卡車司機(jī)及其助手不得在裝貨區(qū)逗留。只能在公司食堂休息等待。

9．2．2集裝箱上鎖密封前，卡車司機(jī)及其助手可以進(jìn)行最終目檢。

9．3對于集裝箱存放的規(guī)定：

已裝貨集裝箱如非立即運(yùn)走，必須存放在安全區(qū)域。未裝貨的集裝箱必須以安全方式存放。要求：

9．3．1已裝貨集裝箱必須存放在廠區(qū)內(nèi)。特殊原因放在廠外時(shí)，則可將其存放在公共建筑物內(nèi)，但必須有人全程看守。每次存放已裝貨集裝箱時(shí)，集裝箱都必須上鎖密封。

9．3．2空集裝箱必須以安全方式存放。例如，存放在廠區(qū)內(nèi)安全區(qū)域；如不可行，可將其存放在廠區(qū)外，不過必須加上封條保護(hù)。

9．3．3已裝貨和未裝貨的集裝箱應(yīng)以門對門或門對著墻壁的方式存放防止有人進(jìn)入。

9．3．4已裝貨和未裝貨的集裝箱在存放之前都應(yīng)密封。

10、相關(guān)的運(yùn)輸單證應(yīng)得到妥善的保管。

三、可疑人物處理程序

本應(yīng)急處理程序的要點(diǎn)是：迅速采取措施，控制可疑分子。

1、在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)形跡可疑，四處游蕩，可能作案的可疑分子，保安或目擊人員都應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)日工廠總值和工廠突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報(bào)告。

2、保安和當(dāng)日工廠總值或工廠突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮指派的人員應(yīng)當(dāng)迅速對此人進(jìn)行詢問，同時(shí)把他的行動(dòng)限制在局部區(qū)域內(nèi)。

3、若此人自述進(jìn)入工廠的目的明顯缺乏可信度，無人證、物證可以證明，甚至說話前后矛盾、蠻不講理，保安應(yīng)當(dāng)將其帶入傳達(dá)室進(jìn)行進(jìn)一步盤問，同時(shí)要封鎖大門。

4、若有證據(jù)表明此人是危險(xiǎn)分子或犯罪嫌疑人，應(yīng)當(dāng)立即打110報(bào)警，由警方帶走作進(jìn)一步調(diào)查。

5、若可疑分子在盤問時(shí)奪路逃跑，廠內(nèi)目擊人員應(yīng)當(dāng)將其相貌、身高、衣著及其它特征和逃走方向，向警方報(bào)告。同時(shí)，工廠應(yīng)當(dāng)做好此人再一次闖入廠區(qū)作案的思想準(zhǔn)備和預(yù)案準(zhǔn)備。

6、在整個(gè)過程中，工廠應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施，防范可疑人物使用暴力，要確保周圍人員的安全。

第三篇：反恐安全自查報(bào)告

為貫徹上級反恐防范工作要求，我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作責(zé)任，對照《嘉興市部分單位行業(yè)反恐怖安全防范規(guī)范》，深入排查學(xué)校不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解隱患，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境。

一、高度重視，加強(qiáng)反恐領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立有校長為組長的反恐怖防范安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識，實(shí)行責(zé)任追究。

二、廣泛宣傳，提高安全意識

學(xué)校利用會(huì)議、廣播、宣傳櫥窗等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開展班隊(duì)活動(dòng)、知識講座活動(dòng)，全員參與。學(xué)校制定《安全工作管理責(zé)任制》、《九龍山小學(xué)反恐防范安全應(yīng)急預(yù)案》等。

三、認(rèn)真落實(shí)，維護(hù)校園穩(wěn)定

1.認(rèn)真抓好人防、物防、技防、制度防。要求學(xué)校保安人員、行政值班人員做好巡邏與監(jiān)控值守，學(xué)校嚴(yán)格值勤制度和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格門衛(wèi)管理，建;做好校園報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的安全監(jiān)控維護(hù)。

2.上好安全教育課。為了創(chuàng)建一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，學(xué)校堅(jiān)持安全教育進(jìn)課堂。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層，廣泛聽取社會(huì)、家長、老師、學(xué)生的意見和建議。

4.加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

5.加強(qiáng)上學(xué)放學(xué)階段安全防護(hù)工作。

學(xué)校反恐防范工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。因此，我校將繼續(xù)按上級有關(guān)要求，切實(shí)做好學(xué)校反恐防范工作，保障我校校園安全穩(wěn)定。

第四篇：安全反恐防范措施

安全反恐防范措施

公司各部室：

根據(jù)當(dāng)前反恐工作的重要性，按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)反恐怖防范工作的通知》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司安全反恐防范措施如下：

一、工作措施

（一）開展百日安全隱患排查治理和督促檢查活動(dòng)，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定安全

公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)，相關(guān)部室配合。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位；安全隱患整改是否到位；安全防范、管控措施是否到位。對查出的問題，要立即落實(shí)整改措施、整改責(zé)任、整改資金和整改時(shí)限，并做好跟蹤復(fù)查，確保整改到位。對于一時(shí)整改不了的安全隱患，要制定臨時(shí)防控措施，明確主管部門和責(zé)任人，防止發(fā)生問題。

（二）進(jìn)一步嚴(yán)密危險(xiǎn)品管理，確保萬無一失 公司市場部負(fù)責(zé)，安監(jiān)部配合。要隨時(shí)掌控公司現(xiàn)場危險(xiǎn)品作業(yè)的數(shù)量和種類，對較為特殊的爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性、傳染病病原體等，要在裝卸運(yùn)輸過程中進(jìn)行全面、細(xì)致的安全檢查，堵塞管理漏洞，防止危險(xiǎn)品丟失、被盜、被搶。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)物品作業(yè)向機(jī)關(guān)申報(bào)備案制度，確保安全運(yùn)輸。

（三）立即落實(shí)公司內(nèi)部安全防護(hù)措施，絕不給恐怖分子可乘之機(jī)

按照“預(yù)警在先，防控在前”的要求，對照《內(nèi)保條例》規(guī)定，認(rèn)真梳理并重點(diǎn)檢查安全防范設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況、群防組織建設(shè)及發(fā)揮作用的情況、對員工的安全教育情況，對薄弱環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)完善措施。

建立以值班領(lǐng)導(dǎo)為組長，部門經(jīng)理、值班經(jīng)理、值班隊(duì)長、安全員和公司保安人員為組員的巡邏隊(duì)，加強(qiáng)夜間安全檢查和巡邏盤查，全天候落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)貨類、危險(xiǎn)品作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)安全措施。巡查中，要重點(diǎn)加強(qiáng)外來務(wù)工人員、公司辦公大樓、作業(yè)現(xiàn)場、堆場、車間區(qū)域、門衛(wèi)、工具庫、公司外圍墻、公司區(qū)域內(nèi)變電所、污水處理站、地源熱泵房的檢查。

（四）進(jìn)一步嚴(yán)格門衛(wèi)、卡口管控，堵住“病從口入”關(guān)

公司門衛(wèi)、閘口負(fù)責(zé)，要進(jìn)一步加大對進(jìn)出人員、車輛的盤查、檢查力度，特別是要對外來人員、車輛實(shí)行登記備案制度，絕不放過任何可疑的人、事、物。公司業(yè)務(wù)樓等集中辦公場所也要對來訪人員落實(shí)登記備案制度，形成嚴(yán)管態(tài)勢，防止不法分子混入。對于無故不服從管理、強(qiáng)行闖卡的人員及車輛，立即向轄區(qū)報(bào)告，嚴(yán)肅查處。

（五）積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，落實(shí)重點(diǎn)人管控措施，確保不激化、不失控、不漏管

公司工會(huì)辦負(fù)責(zé)，綜合辦公室配合，要進(jìn)一步拓展、暢通群眾利益訴求表達(dá)的渠道，健全信訪工作制度，把群眾表達(dá)利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道，做到群眾合理合法訴求得到合理合法的解決。

（六）立即做好啟動(dòng)反恐怖應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備，進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)

公司履約辦負(fù)責(zé)，要立足國慶安保和安全生產(chǎn)的需要，結(jié)合工作，進(jìn)一步細(xì)化、完善反恐怖預(yù)案，明確緊急情況下本級反恐指揮部的工作職責(zé)、運(yùn)作程序，明確參與人員的崗位職責(zé)、工作要求，明確救援處置的主要任務(wù)、調(diào)用程序，以及現(xiàn)場應(yīng)急協(xié)同指揮、后勤保障等有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)處置隊(duì)伍以及搶險(xiǎn)救援、交通、通信等設(shè)備，并按照登記備案制度及時(shí)報(bào)備“公司反恐辦”。熟悉預(yù)案內(nèi)容和反應(yīng)程序，積極開展實(shí)戰(zhàn)演練，在10月1日前開展一至二次的保安反恐演練和員工培訓(xùn)。要對保安員、門衛(wèi)、限制區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、物料交付、機(jī)械運(yùn)行、物資保障等各個(gè)環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行檢查，隨時(shí)應(yīng)對各類突發(fā)性事件。

二、工作要求

（一）提高認(rèn)識，精心組織

公司各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識當(dāng)前反恐工作的嚴(yán)峻形勢和做好反恐工作的極端重要性，切實(shí)把安全反恐防范工作做為當(dāng)前的重要政治任務(wù)來抓。要親自抓工作落實(shí)，深入重要部位檢查督導(dǎo)，盡最大的努力做好當(dāng)前的安全反恐工作，確保國慶期間的安全穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)

“公司反恐辦”負(fù)責(zé)，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，落實(shí)措施，做到“人人有責(zé)，層層負(fù)責(zé)”。安全檢查、人員盤查、治安巡查一定要嚴(yán)之又細(xì)，不留死角，不做表面文章，不給違法犯罪分子可乘之機(jī)。工作中，要充分發(fā)揮“群策群力、群防群治”作用，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工群眾積極參與到行動(dòng)中來。

（三）加強(qiáng)值班，強(qiáng)化情況通報(bào)

堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人除在崗帶班外，實(shí)施全日帶班制；調(diào)度室值班經(jīng)理24小時(shí)在崗帶班制。發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事、可疑物，要在采取管控措施的同時(shí)，立即向轄區(qū)報(bào)告，緊急情況要立即撥打；涉及安全生產(chǎn)的問題，要在第一時(shí)間向安監(jiān)部報(bào)告，以便妥善處置。

第五篇：安全反恐事跡材料

奧運(yùn)安保期間，xxxxxx有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部、天津市及天津港安全反恐工作會(huì)議精神，成立反恐工作機(jī)構(gòu)，制定了具體的應(yīng)對措施。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，公司在此期間未發(fā)生一起恐怖襲擊和重特大責(zé)任事故，確保了安全、反恐工作始終處于有效的可控范圍之內(nèi)，確保xxxxxx的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。身為公司的生產(chǎn)副總，我也為公司的安全

生產(chǎn)作出了一點(diǎn)努力。下面就奧運(yùn)安保期間的安全和反恐工作情況做一簡要匯報(bào)。

一、認(rèn)識安全工作的重要性

xxxxxx主要接卸近50余種貨類的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等項(xiàng)業(yè)務(wù)，擁有多家合資庫區(qū)。由于這個(gè)小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當(dāng)大，安全反恐工作很難由一個(gè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此，根據(jù)南疆石化小區(qū)反恐工作的需要，公司向集團(tuán)公司提出由公安局牽頭由南疆石化小區(qū)內(nèi)各單位組成南疆石化小區(qū)反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組；成立巡邏隊(duì)，24小時(shí)進(jìn)行巡邏的建議。集團(tuán)公司采納了公司的建議，使小區(qū)的安全得到了保障。

二、建立健全安全反恐組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。

1.xxxxxx公司一直就是solas成員單位。奧運(yùn)期間在原有港口設(shè)施保安（索拉斯）體系的基礎(chǔ)上，成立了由公司總經(jīng)理任組長的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，在我的組織下，進(jìn)一步明確了分工，確定了具體工作職責(zé)，使安全和反恐工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

2.迅速傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級反恐工作會(huì)議精神

2008年4月12日下午3：00集團(tuán)公司召開緊急會(huì)議，公司迅速傳達(dá)會(huì)議精神并迅速根據(jù)會(huì)議精神制定了相應(yīng)措施，要求全體員工要高度重視反恐工作，提高認(rèn)識，認(rèn)識到反恐是當(dāng)前的首要任務(wù)。黨政工團(tuán)齊抓共管。身為生產(chǎn)副總，重點(diǎn)組織主要業(yè)務(wù)部門對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，確保萬無一失。

組織召開了公司中層領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)參加的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)公司會(huì)議精神。會(huì)上強(qiáng)調(diào)天津港處在非常關(guān)鍵的位置，要高度重視反恐工作，落實(shí)交委開展從4月中旬到10月底安全反恐防恐工作，并提出了反恐工作要求。

三、落實(shí)上級反恐要求，制定具體措施，抓好層層落實(shí)。

1.組織相關(guān)部門加強(qiáng)門衛(wèi)設(shè)置和門禁系統(tǒng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)安防系統(tǒng)管理，按照1級狀態(tài)下2倍的標(biāo)準(zhǔn)，安排保安人員、巡邏車輛守衛(wèi)進(jìn)出卡口、限制區(qū)域和通道，對港口設(shè)施周界圍欄及相鄰設(shè)施交界處每兩小時(shí)巡邏一次。要求對外來車輛逐一進(jìn)行檢查，并做好登記。及時(shí)將進(jìn)出本港口設(shè)施的人員、車輛情況按照履約辦公室要求記錄并按時(shí)向集團(tuán)公司履約辦公室匯報(bào)情況。

2.完善了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)施，消除了監(jiān)測死角。將碼頭前沿全部攝像頭為可移動(dòng)式并增加監(jiān)控區(qū)域攝像頭密度，使監(jiān)控范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，掃描頻次增加；在人員配備上保證24小時(shí)有人值班并及時(shí)捕捉、記錄和分析保安信息，監(jiān)控碼頭前沿水域，避免無關(guān)船只靠近。

3.對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行了排查；成立了碼頭作業(yè)現(xiàn)場巡邏隊(duì)，并配制了巡邏車，對碼頭作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行24小時(shí)巡邏。

4.將反恐、防恐納入五日滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)案管理。制定綜合預(yù)案4個(gè)，部門級預(yù)案15個(gè)。

5.每周對安全、反恐、防恐工作情況進(jìn)行評估。設(shè)立了層層負(fù)責(zé)制。制定特殊時(shí)期的層層負(fù)責(zé)制度，特別是對加大脫崗和睡崗的檢查和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)入待崗程序。

6.每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，部門經(jīng)理值班，保證每天24小時(shí)有人值班；建立緊急情況匯報(bào)制度，由領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)。

7.嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)品作業(yè)申報(bào)備案制度，按規(guī)定要求進(jìn)行申報(bào)備案。

四、強(qiáng)化安全管理，保障生產(chǎn)安全。

1.大力進(jìn)行設(shè)施設(shè)備建設(shè)，提高技術(shù)水平。公司為做好奧運(yùn)安保工作，先后投入資金600萬元并利用建立的生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)全面做好奧運(yùn)安保工作；利用生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)保證在線作業(yè)安全。重點(diǎn)實(shí)施設(shè)備管理“四三二一”工作法。實(shí)現(xiàn)了工藝方案準(zhǔn)確率100%，設(shè)備完好率〉95%，在線故障率為0，無重大機(jī)損責(zé)任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)確率100%的目標(biāo)。

2.不斷完善管理制度，抓好工作落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)上級要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度公司設(shè)置三級安全管理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全工作的全方位管理。為了更好地履行公共責(zé)任，xxxxxx嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定了15項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然并多次進(jìn)行預(yù)案演練，在實(shí)踐中查找問題。奧運(yùn)期間將反恐、防恐納入五日滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)案管理。

3.積極進(jìn)行安全管理工作創(chuàng)新，改善工作效果。安全管理中突出以人為本，實(shí)現(xiàn)全員參與。推行員工