第一篇：水廠二期工程項目建設情況匯報

水廠二期工程項目建設情況匯報

尊敬的各位集團領導：

水廠二期工程開工建設至今已經一個多月，現就現場的施工情況向各位領導做個簡單匯報，并就工期確定、調整原合同范圍內工程投資等問題報請集團領導研究，確定與否。

二水廠二期工程項目建設基本情況：

1.施工圖等設計文件已經過審查，備案。圖紙會審、技術交底工作也已完成，可以組織施工實施。

2.施工許可證還未辦完。技術文件方面工作已基本完成，主要因需向政府、建委等各職能部門交納城市基礎設施配套費、勞保基金、價格調節基金等費用200多萬元，想提請政府減免，故未辦結。

3.施工單位已向……質監站申請辦理開工安全條件審查并報請質量安全監督；現場基本完成各臨時設施的搭建，已進入施工實施階段。

4.施工單位完成工程量：

⑴.場區土方平整：10777m

3⑵.清水池基坑土方挖運：16392 m3 ⑶.清水池邊坡支護：820㎡

亟需明確限定工期和調整工程范圍的幾個問題：

1.開工時間的確定。本項目實際動工為2013年10月24日開始挖運場地土方，11月1日開始本工程實體建筑物的基礎土方開挖。因施工許可證未辦好，監理未能下開工令，經工地例會（施工方、監理方、建設方三方都參加的會議）討論，暫定開工時間為2013年11月1日，由監理方等施工許可證辦下來以后再補簽開工令，當否，請各位領導批示。

2.本工程合同工期450天（日歷天），施工單位按合同工期編制了施工進度計劃。根據該進度計劃，本工程竣工交付使用時間是2015年3月23日以后。其中：①各構筑物主體土建工程最遲完工時間是2014年4月25日；②設備、管道、電氣開始安裝時間是2014年4月11日，完成時間是2015年3月8日。③竣工驗收時間2015年3月9日至2015年3月23日。本進度計劃能否滿足我集團對此項目的總體要求，或者集團對此項目實際能夠投入試運行的時間有更具體要求，請集團各位領導指示。

3.關于原設計建設的污泥濃縮池，污泥脫水機房，均質池及擋土墻是否不建，水廠方對此事項意見是不建，設計方意見是建設方自定（但建議是：為長遠考慮，建設這部分設施）。這部分設施設計分布在廠區的東南角，水廠認為此區域為三期擴建預留地，而建設這部分設施沒太多意義。我項目部認為：①不管建與不建，宜早形成統一意見。本二期擴建工程，基礎工程量大，受氣候因素影響明顯，如果放到明

年再定，將影響到整個工程。②這部分工程合同造價461.97萬元，如果取消，我方違約，將需向承包方支付合理的利潤補償約83.15萬元。③此系統包含二期廠區的總排水設計，如取消，需變更設計，重新考慮排水走向。

以上事項特向集團領導匯報，請各位領導研究指正。

…………………………有限公司水廠二期工程項目部2013年11月27日

第二篇：四水廠二期跟蹤審計工作報告

大邑縣縣域城鄉居民飲水提升保障項目

第四自來水廠二期工程現場跟蹤審計

工作報告

大邑縣審計局：

受貴局委托，我公司派出跟蹤審計小組于2013年10月至2014年10月對大邑縣縣域城鄉居民飲水提升保障項目第四自來水廠二期工程的建設，對本工程施工建設進行全程跟蹤審計工作，堅持獨立、客觀、公正的原則，科學嚴謹的進行計量工作和處理每一份月報、簽證，并向建設單位提出合理化建議，本著實事求是的態度對發生的工程量及造價進行有效的控制，現將工作情況匯報如下：

一、工程概況

1、工程名稱：大邑縣縣域城鄉居民飲水提升保障項目第四自來水廠二期工程

2、工程地址：大邑縣

3、建設單位：四川德源蠶業股份有限公司

4、項目立項情況：

（1）立項批準文件文號：大發改投2012 [24] 號

（2）項目概況及規模：鋪設原水管道8.067公里，清水管道8.086公里，新建清水池10000 立方米以及相關附屬配套設施。

（3）估算投資及資金來源：項目投資估算73578870.44萬元，資金來源為企業自籌。

5、設計單位：中鐵二院工程集團有限公司

6、施工單位：四川天邑建筑工程有限責任公司

7、監理單位：四川省興旺建設工程項目管理有限公司

8、招投標情況：

招標控制價：7357.89萬元(含預留金：611.16萬元)

招標時間：2013年9月

中標金額：7294.89萬元(含預留金:611.16萬元)

合同金額：7294.89萬元(含預留金:611.16萬元)

二、跟蹤審計依據

1、大邑府辦發[2011]19號文《大邑縣人民政府辦公室關于進一步規范和加強我縣政府投資項目管理的實施意見》；

2、《大邑縣政府投資建設項目概（預）算和工程變更管理暫行辦法》；

3、大審發[2014]4號文《大邑縣審計局政府投資項目跟蹤審計實施辦法》；

4、GB50500—2008《建設工程工程量清單計價規范》；

5、川建發[2006]112號《四川省建設工程工程量清單計價管理辦法》； 6、2009《四川省建設工程計價定額》及相關配套文件；

7、行為依據：大邑縣審計局與四川天恒工程造價咨詢有限公司簽訂的《大邑縣縣域城鄉居民飲水提升保障項目第四自來水廠二期工程跟蹤審計合同》及附件。

三、工程實施情況

1、工程進度完成情況：工程項目全部完成，符合交付使用條件。

2、計價特征：本工程結算時工程量按實際發生的工程量計算，根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2008）及《四川省建設工程工程量清單計價定額》為依據，及其配套文件和同期市場信息價為基礎按工程量清單計價方式為固定單價合同，材料價格按合同規定計算。

3、工程安全情況 ：無安全事故。

四、跟蹤審計工作的主要工作

我們現場跟蹤審計小組要做的主要工作是：

1、記錄施工時真實情況，重點核減工程量及工程價款。

2、節約投資建設資金。

3、做到監督和服務并舉。

五、本工程現場跟蹤審計主要審計節點： 1、2013年10月我現場跟蹤審計組成員對大邑縣縣域城鄉居民飲水提升保障項目第四自來水廠二期工程施工圖紙進行熟悉、討論、現場踏勘，并結合本工程的招投標文件、施工合同等內容，進行場地平整、碾壓前原始標高的測量工作。2、2013年10月至2013年11月，收集跟審資料，協調工作內容。因開始跟蹤審計工作時，施工單位已進場開始施工，由此我組加強了施工單位的溝通與協調、收集各種資料等工作。為了進一步做好全過程跟蹤審計工作，聯系業主單位提供招標文件，立項報告和審批資料、初步設計圖紙，監理的各種現場簽證資料，隱蔽資料、周計劃，月計劃及資金使用計劃、工程會議紀要、變更設計等。主動參予施工單位通知監理進行檢查驗收各類工程，材料和設備時的過程。3、2013年11月到2014年1月，前期工作及清標工作。審計組做了對前期資料進行收集、業務聯系溝通等工作，收到的圖紙首先進行了歸類清理，并結合施工現場進度和設計變更單對正在施工的圖紙進行了重點熟悉，對相關專業詞句、符號進行了集體討論學習；并對施工現場的重點部位做了拍照取證，向審計局匯報清標結果。主動參予施工單位通知監理進行檢查驗收各類工程，材料和設備時的過程。4、2014年1月至2014年10月對管道基礎等工程項目的隱蔽工程及時真實的記錄、認真核實實際完成工作內容是否與工程量清單內工作內容相同；復核確認變更、簽證等。主動參予施工單位通知監理進行檢查驗收各類工程，材料和設備時的過程。

六、跟蹤審計工作的主要業績 1、2013年11月5日的施工單位圖紙會審中提出的關于碎石振沖樁更換為預應力管樁、工程中的所有二級鋼變更為三級鋼，工作組對以上變更進行了初步的預算價：碎石振沖樁更換為預應力管樁增加工程造價84萬余元、工程中的所有二級鋼變更為三級鋼增加金額3萬余元。并出具工作意見：因現場工作面不足無法按設計進行碎石振沖樁的施工，建議同意進行變更，并督促施工單位按相關規定進行變更程序；但由于原設計構筑物荷載未發生改變，建議二級鋼變更為三級鋼不實施。由于施工單位材料采購的原因，在發出工作聯系單之后，施工單位仍在施工中采用的三級鋼。這與設計、投標中的二級鋼產生的3萬余元價差，不納入工程結算費用中。

2、見證、記錄一期清水池漏水情況：2013年10月28日清水池在挖基礎土方至自然地面以下3米時發現已建成的清水池漏水，造成臨近原清水池一側基礎內積水和土方被浸泡，暫時的處理方案為緊急挖除靠近原清水池側土方至基底標高，在漏水部位挖出2*2*2m的集水坑，用1m長DN1000的混凝土管兩側開φ300洞口,做臨時池壁,用兩臺抽水機進行抽水。原漏水部位，因洞口過大，水壓較強無法直接封堵，11月4日經業主與施工方商議后用DN63的PE管插入漏水洞口后，用快凝水泥封堵洞口周圍，待清水池基礎完成后再整快包封。由于漏水點與原廠區排水管道約2.1米高差，無法直接引入排水系統中，繼續用抽水機（1.5KW潛水泵，出水口徑100）抽水，共兩臺其中一臺是連續工作，一臺為間歇工作，時間不規律。11月11日，用C30砼（（0.8+1.5）/2*2.6*0.8+0.5*0.8*2.1=3.23m3）封堵漏水部位，11月18日關閉插入清水池漏水部位的管道閥門，用兩根4米長5*5角鋼（每根角鋼打有12個螺栓孔洞）、一塊30cm寬4米長模板封賭池體裂縫，但漏水部位地下繼續滲水，兩臺抽水機同時開始抽水。至5月23日，清水池間土方回填，停止抽水。工作組在發現一期清水池漏水后，立即向審計局匯報，并對一系列處理方案進行造價分析，預估處理不及時將照成17.8萬元的損失。并于2013年12月27日分別向審計局匯報并向施工單位發送工作聯系函，督促施工單位盡快進行處理。本項工作是一期的清水池漏水造成施工單位進行的額外施工，發生的相關費用本不應在本次施工結算范圍內。但由于一期工程為抗震救災援建工程，經水廠、水務公司多次協商決定計入本次結算，由財務上對此部分金額在一期工程質保金中扣除。

3、跟蹤審計過程中，工作組發現部分原水、清水管道的敷設大部分未按原設計鋪設砂墊層（鋪設砂墊層段為：清水管B段K0+960~K3+130及原水管K0+00~K1+820段）。在發現這一情況后，工作組立即對鋪設了砂墊層的管道段進行取證，向施工單位提出應按原設計進行施工，并記錄在工作日志中。口頭通知業主、監理，且每周的工作報表中向審計局進行匯報。本工程結算結算根據跟蹤審計日志記錄情況，扣除70%的管道砂墊層工程量，合計約40.2萬余元。

4、參與管道線路征地范圍內，表面灌木、喬木附著物拆除賠付協商工作，再次向業主單位、施工單位、拆遷項目負責人提出：賠付的賠償金額中包含灌、喬木的拆除費用，所有已賠付的灌、喬木的砍伐、挖除應由被賠付人完成；若由水廠二期施工單位代為完成喬、灌木的砍伐、挖除，其產生的費用，不由業主單位支付。

5、原水管道與場鎮供水一期工程線路重疊部分，雙方商議協定：場鎮供水一期工程施工單位恢復k5+550至水廠段施工時破壞的土地、田、田埂，剩余段（k0+000至k5+550）范圍由本工程施工單位恢復。此項節約金額6.4萬余元

6、見證、記錄建筑物隱蔽工程實施情況，廠區內部管道鋪設施工進程。裝飾、安裝工程是否按清單項目特征、設計圖進行施工。廠區內清水池設計出水管在一期管道正上方，水投郭總在出水管挖方時提請施工單位注意，然而施工單位任然照圖施工。4月18日，經設計單位到場確認，對原設計進行修改，縮短出水口管長，增加輸水管混凝土支墩。由于輸水管道已按原設計施工18米。施工單位提出簽證，我過控單位認為：在管道施工之前水投公司已經提出注意一期管道的交叉重疊，且在管道溝槽挖至設計標高時能夠發現已安裝的一期管道，就應提出相關變更申請；所以施工單位照圖施工造成的返工由施工單位自行負責；

7、一期沉淀池、預沉池的雨棚改造，施工單位提出應施工工作面不足，拆除并平移原電纜溝。經工作組討論增加一期沉淀池、預沉池頂棚并無實際作用，且因設計考慮不足，雨棚柱基礎的修建影響排泥機工作和造成現有電纜管溝移位修建，會增加造價15.1萬余元，故建議業主單位取消一期雨棚的修建。經業主討論取消一期預沉池、沉淀池的雨棚修建，此項節省金額50.6萬余元。8、2013年7月18日同業主單位、設計單位、監理單位與施工單位對清水管道A段現場情況進行查勘，由于原設計中清水管道A段管道敷設在晉新路右側綠化帶中，設計時考慮與新建的晉新路同期施工，免去額外的征地工作。但晉新路征地未做遠期規劃的綠化帶地拆遷工作。如仍按設計進行施工將重新對施工用地進行征用，預估征地拆遷費用不少于30萬元；討論方案二是對設計管道進行平移，移動至人行道下，現場查勘發現現在道路的清表土方大約9000m3堆放于道路邊緣，即設計人行道上，如果按此方案施工，可能造成重復的土方挖填與堆放，和與道路施工單位的施工配合費的增加，工作小組在現場向業主單位表示，這部分費用無法進入工程結算范圍內。根據管道使用功能上提出建議：清水管道A段自樁號K0+919以后暫緩施工。由于施工單位已按原設計購買的DN600管道1.8km，2014年8月外借1.0km管道給場鎮供水一期工程施工單位，至今仍未歸還，現場剩余管道0.8km。現在經跟蹤審計小組與業主討論，確定施工單位購買的DN600管道，退回生產廠家并補償，管道退回所產生的運費與價差。此項節約金額約122.8萬余元。

9、應業主要求，參予現場簽證的前期審核工作，建議業主嚴格按區分合同約定的范圍及相關文件的約定，（1）對于不屬于本合同約定范圍內的簽證項目，不列入本次結算，（2）合同約定范圍內工程所涉及的相關措施只要是現場踏勘能清楚接受的，施工單位專業技能能預見不能列入簽證，（3）地下不能可預見的不利物質條件產生的簽證應根據實際情況進行確認。

七、存在問題

其他工程影響。由于一期清水池大量漏水，造成本工程清水池建設中不間斷抽排水，由于非造成此情況的原因為一期工程方面；施工過程中多次幫助水廠方面維修一期管道，以及水廠方面提出增加一期回收水管道等，此部分施工費不應納入二期工程結算范圍內。投標清單中部分措施項目，如施工降水，實際施工過程中未實施，此項目結算時不應計算；借用水廠要求額外計算臨時設施搭建費用等。

八、跟審工作總結

在一年的跟蹤審計過程中，我組共發出工作聯系單2份，收集到施工圖圖紙一套，圖紙會審紀錄1份，工作日志300余份、現場跟蹤照片資料1200多張，會簽了設計變更4份，審查工程預結算1份，預計節約金額223萬余元，以及通過各種方式向業主單位提供合理化建議。

四川天恒工程造價咨詢公司赴大邑縣第四自來水廠

二期工程跟蹤審計小組

2014年12月2日

第三篇：開封火電廠擴建二期工程項目

開封火電廠擴建二期工程項目 環境影響評價報告書（簡本）

河南省環境保護科學研究院 二00八年十一月 1項目概況

1.1 工程概況及符合國家產業政策情況

開封火電廠本期工程擬拆除老廠1、2、5號機組，“以大代小”在新廠一期機組擴建端預留場地建設2×600MW超超臨界燃煤發電機組，配套2×1875t/h超超臨界壓力燃煤直流鍋爐，同步建設濕法煙氣脫硫和脫硝裝置。本期工程擬利用一期工程已建的貯煤場、電廠現有鐵路、部分灰場等設施。

本期工程設計燃用河南鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司新密貧煤，硫份0.26%，灰份22.17%，揮發份14.30%，年耗煤量256.96萬噸，全部通過鐵路運輸到廠。機組年運行小時數5500小時。脫硫原料采用新鄉石灰石，碳酸鈣含量≥90%，脫硫效率90%，鈣硫比1.03，兩臺機組年耗石灰石量約2.178萬噸，按照廠內濕磨直接制漿考慮。本期工程設計采用二次循環供水系統，采用開封市東區污水處理廠城市中水作為循環冷卻水補充水源，城市自來水引黃水源作為生活消防用水，并作為循環補充水備用水源。開封市東區污水處理廠已建成20萬噸/日處理規模，城市中水回用工程設計能力14萬噸/日已通過計劃部門批準，計劃近期開工，主要用戶為開封火電廠，輸水管線全長約7.6公里，本期工程最大日用水量6.24萬噸/日。

本期工程采用干除灰，擬利用現有灰場新灰場Ⅰ期、Ⅱ期，位于廠區北約7公里黃河大堤背水一側，為平原濕灰場，該灰場全部騰空總容積約1021.7萬立方米；遠期規劃灰場在現有灰場東約3公里處，灰場面積約2000畝，總庫容1000萬立方米，兩者合計可以滿足電廠所有機組（4×600MW）貯灰20年。本期工程年灰渣總量約60萬噸。

開封火電廠在建工程（新廠一期機組）是“上大壓小”項目，替代老廠3、4號機組在老廠東側建設2×600MW超臨界凝汽式燃煤發電機組，配套2×1900t/h超臨界變壓直流煤粉爐，同步建設濕法煙氣脫硫裝置，使用開封市城市中水，在建工程和本期工程共用貯煤場、灰場等公共設施。

本期工程以大代小，燃煤煤質較好，污染治理措施全面，清潔生產水平較高，符合國家產業政策。

1.3 電廠位置及符合規劃情況

開封火電廠位于開封市土柏崗鄉，西距開封市區13公里，南臨隴海鐵路，北距黃河8公里，開蘭河在廠址北側東西方向流過。本期工程在原廠區鐵路專用線東側新廠一期機組擴建端預留場地上建設。根據開封市城市總體規劃及開封市建設委員會函，開封火電廠廠址不在城市總體規劃用地范圍之內。當地年主導風向為西北風，電廠位置在開封市下風向。本電廠位于河南省東部500kV電網的樞紐點，處于鄂豫聯網的東通道上，可以起到南北水火電調節的電源支撐作用，符合華中電網南水北火的電源建設戰略。1.4 廠址周圍主要環境敏感目標

擬建廠址周圍主要敏感目標分布情況見表1－1。表1-1

環境敏感區域和保護目標 環境要素 保護對象

與廠址方位及距離

目標功能

環境空氣

李樓

--

電廠所處村莊，控制無組織排放

開封縣城

南約4.0km

主導風向上風向行政區

柴油機廠

西南約6km

次多風向下風向行政區

繁塔寺

西南約8.8km

國家級文物保護單位（市區）

相國寺

西約8.3km

次多風向下風向省級文物保護單位（市區）

龍亭

西北約8.8km

次多風向下風向省級文物保護單位（市區）

劉寨

西北約4.7km

主導風向下風向行政村

開封市十八中（土柏崗鄉中學）

北約2km

主導風向下風向學校

李寨

東北約4.5km

主導風向下風向村莊，現有灰場附近村莊

家莊

東北約7.7km

次多風向上風向，遠期灰場附近行政村

尚寨

東南約5.5km 行政村

地表水環境

開蘭河

北 0.23km

泄洪河道、廠區廢水納污水體，農灌、無水體功能

淤泥河

東北 7.4km

泄洪河道、灰場附近水體 GB3838-2002 Ⅳ類

地下水環境

現有灰場及遠期規劃灰場周圍1km范圍內

GB/T14848-93 Ⅲ類

聲環境

李樓

老廠南 10m

廠界外200m內村莊 GB3096-2008 3類

廠尚村

新廠南 30m

2環境質量狀況

本項目所屬的開封市不屬于二氧化硫控制區。評價區夏季SO2、NO2、TSP、PM10環境現狀滿足標準要求；冬季SO2、NO2小時濃度個別點位略有超標外，其余均滿足標準要求。開蘭河COD和氨氮超Ⅳ類水標準，可滿足農灌水標準，淤泥河氨氮有輕微超標，其他因子達Ⅳ類水標準；現有灰場區域地下水除總硬度外，其他監測因子均滿足地下水Ⅲ類標準要求，遠期灰場區域地下水氟化物污染較嚴重。聲環境質量滿足3類標準要求。3主要環保措施及達標排放 3.1大氣污染控制措施

高煙囪排放：本期工程采用二爐合用一座240m的單筒煙囪，通過高煙囪排放使得電廠大氣污染物能充分利用大氣擴散自凈能力，減少對周圍大氣環境的影響。二氧化硫治理：在2×600MW機組上安裝石灰石-石膏濕法煙氣脫硫裝置，脫硫效率達90％，二氧化硫排放濃度53.7mg/m3，達標排放。

煙塵治理：采用高效靜電除塵器，除塵效率為99.8％，脫硫除塵效率50%，綜合除塵效率為99.9%，煙塵排放濃度40.3mg/m3，滿足《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-2003）第Ⅲ時段最高允許煙塵排放濃度為50 mg/Nm3的要求。

氮氧化物治理：采用低氮燃燒裝置并同步建設脫氮裝置，選擇性催化還原法（SCR）脫銷工藝，脫銷效率不低于70%。

本工程在煙道上安裝煙氣連續監測系統。

無組織排放：采取圓形封閉煤場，輸煤棧橋、各轉運站等均設置水力清掃設施與除塵裝置。灰場采用干灰碾壓，貯滿時及時覆土、恢復植被，配置噴水設施，灰場周圍綠化等。3.2水環境保護措施

本期工程采用干除灰，沒有灰水排放；

排水采用清污分流、廢水回用，循環水系統的排污水部分回收利用于化學處理水、脫硫系統耗水，設置工業廢水處理站、隔油池、油水分離器、沉煤池、脫硫廢水處理站、二級生化處理站對酸堿廢水、含油廢水、煤泥水、脫硫廢水和生活污水分別經過處理后，回用于干灰調濕、煤場噴灑、廠區綠化，多余部分（正常工況下均為循環水排污水）排入廠區北側的開蘭河中。

3.3噪聲防治對策

選用低噪聲設備，控制噪聲源，對高噪聲設備采用吸聲、隔聲減振措施，送、引風機安裝消聲器，在鍋爐對空排氣管口加裝高效排氣放空消聲器，鍋爐排氣指向空曠地帶，盡量避免夜間排氣。此外，評價提出本期北廠界和東廠界加高圍墻，并填充隔聲材料，冷卻塔周圍增加一道隔聲圍墻，同時在北廠界和東廠界設置200米噪聲防護距離。3.4固體廢物處置措施 本期工程采用灰、渣分除，粗、細灰分排，建設單位已與開封新源粉煤灰綜合利用有限公司、河南孟電集團開封水泥有限公司、開封豫東水泥廠以及德山水泥廠分別簽訂了灰渣綜合利用協議，利用不完由汽車將灰渣運輸到灰場。脫水后的石膏暫存在石膏庫內，立足于綜合利用，多余部分由汽車送往灰場貯存。石子煤在石子煤倉暫存，由汽車送往灰場。4總量控制及清潔生產 4.1 總量控制

本工程為“上大壓小”擴建項目，將關停老廠3臺小機組，老廠小機組除塵效率較低，1#、2#機組采取循環流化床爐內脫硫措施，脫硫效率低，運行不穩定，5#機組沒有任何脫硫措施，所以小機組煙塵、SO2排放量較大，關停三臺小機組煙塵、SO2削減情況見表2。由表可知，本工程“上大壓小”，可實現“增產減污”。表2 大氣污染物削減情況表 項目

單位

1#、2#、5#小機組

本期工程

削減量

SO2排放量

t/a

5853

3108

2745

煙塵排放量

t/a

1145

1111 34

注：機組年利用小時數按5500h計，本期工程排放量按校核煤種1計算。本期工程大氣污染物總量控制指標還未確定，總量指標來源必須經省級環保部門和集團公司確認。

4.2 清潔生產

本項目單位發電煤耗為0.2745 kg/kw.h，設計煤種單位電量的SO2、煙塵、NOX排放量分別為0.471 kg/MW.h、0.168 kg/MW.h、0.756 kg/MW.h，發電水耗為2.208 m3/MW.h，水循環利用率98.1%，符合清潔生產要求。5工程環境影響預測分析

在對本期工程污染物采取了各項污染控制措施后，環境影響預測評價分析結果如下：（1）大氣環境影響預測

本期工程正常工況下有風、靜風、小風時和SO2和 NO2小時濃度，SO2、PM10和 NO2日均濃度，對各環境敏感點的SO2、PM10和 NO2年均濃度貢獻最大值均滿足《環境空氣質量標準》（GB3095-1996）二級標準，且占標準的份額均較小。SO2、PM10、NO2日均濃度疊加現狀監測值后均不超標。

本期工程脫硫系統故障時各關心點SO2地面一小時平均濃度最大值占標準的75.2%，均不超標但較正常工況增大較多；除塵器故障時，各關心點PM10地面一小時最大值為0.1220mg/m3，占標準的81.3%，最大值出現在李樓；脫硝系統故障時，各關心點NO2地面一小時平均濃度最大值占標準的142.2％，超標0.42倍，最大值出現在李樓。為此必須采取嚴密的防范措施盡可能杜絕非正常排放的發生。

熏煙狀況下，本工程NO2和SO2影響各關心點最大值分別占標準的150.3%和38.1%，NO2最大超標0.5倍，SO2均不超標，最大值出現在開封市十八中。

本期工程建成并拆除現有3×135MW機組后，各關心點PM10和SO2年均濃度均有明顯減小，本工程環境正效應明顯。（2）地表水環境影響預測

本期工程廢水經處理后和擴建一期工程排水一起由廠區總排口排入開蘭河。正常排放情況下，污水處理裝置正常運行并達二級排放標準時，工程廢水各污染因子對開蘭河水質影響較小。（3）聲環境影響預測

擬建廠址近距離200m范圍內環境敏感點有李樓、廠尚村。本期工程建成后，廠界噪聲晝間均達標，夜間靠近主廠房的北廠界、靠近冷卻塔的南廠界東處有超標，在對靠近北廠界的主廠房采用吸聲材料建設，靠近冷卻塔的南廠界東設置隔聲墻，同時在北廠界和東廠界設置200米噪聲防護距離。廠址周圍的環境敏感點李樓、廠尚村不超標，因此本期工程建設不會造成噪聲擾民。

（4）固體廢物影響分析

本期工程擬利用電廠現有的新灰場Ⅰ期、Ⅱ期，灰場周圍500m范圍內無居民，灰場位置不在集中居民點的上風向；根據灰場區域水文地質調查報告，對調查區內地下水化學類型影響分析、開封市火電廠擬建貯灰場地下水化學類型及包氣帶及飽水帶滲透性分析，并結合調查區內水文地質條件，初步預測在健全的治污設施、實施防污、防滲措施情況下，擬建貯灰場對周圍地下水資源的影響較小，但在貯灰場運行期間應加強對場區附近的地下水的水位、水質進行監測。（5）風險

生產設施風險源主要有儲油罐、液氨儲罐，一旦發生事故，采取風險防范和事故應急處理措施后環境風險處于可接收水平。6公眾參與

按照國家《環境影響評價公眾參與暫行辦法》的規定，項目環境影響報告書應進行兩次公眾參與工作。本項目公眾參與工作分為三個階段進行：第一階段在委托環評單位開展環評工作前，發布項目建設環評信息公告，調查項目所在地周圍居民對本項目建設的意見；第二階段在環境影響報告書編制過程中進行公眾參與走訪調查，并發放公眾參與調查表，進一步調查項目所在地周圍居民對本項目建設的意見及建議；第三階段在環境影響報告書初稿編制完成后，在公共網站上發布環境影響報告內容公告，并召開公眾參與座談會。本次屬第二次公眾參與活動，擬于環境影響報告內容公告10個工作日后召開公眾參與座談會，擬邀請開封市發改委、開封市環保局、開封市規劃局、開封市國土資源局、李樓、廠尚、土柏崗鄉政府、劉寨、尚寨、劉莊等村民代表參加，以座談會的方式征求與會代表的意見。評價單位將集中匯總公眾參與意見，并將其反應在報告書中。當地政府及業主方應充分考慮公眾意見，采納合理化建議，妥善解決項目對區域環境產生的影響相關問題，共建和諧、美好社會。7評價總結論

本工程符合國家產業政策、符合華中電網電源建設戰略及河南省電源點規劃、電廠位置符合開封市總體規劃。工程采用的主要大氣、廢水處理措施符合當前國家政策及標準要求并達標排放。

項目區域環境質量背景較好，本工程環境影響空氣、水環境影響可以滿足環境功能要求，拆除現有工程1、2、5號機組基礎上建設大容量、高參數、高效率機組，可以實現二氧化硫總量“增產減污”，并對區域大氣環境質量有一定改善作用。電廠采用城市中水，采用圓形封閉煤場貯煤，水耗指標符合國家規定要求，清潔生產水平較高。從環境保護角度考慮，本期灰場在滿足相關環保要求的情況下，本期工程建設是可行的。

第四篇：關于寧都縣第二水廠給水工程項目建設情況的報告

關于寧都縣第二水廠給水工程項目建設

情況的報告

寧都縣人民政府：

隨著我縣城市化建設規模的擴大和工業化進程的加快，城市用水需求日益增長，城區供水需求矛盾日漸突出，為滿足我縣城市居民日益增長的生產、生活和工商業用水需求，促進縣域經濟發展，縣委、縣政府決定建設寧都縣第二水廠。我公司作為寧都縣第二水廠給水工程項目法人，現將工程項目建設情況報告如下：

一、第二水廠給水工程項目進展情況

第二水廠給水工程項目自2010年4月啟動以來，在縣委、縣政府的正確領導下，得到了相關部門的大力支持，項目建設進展順利。

1、前期工作完成情況：工程項目于2010年5月完成項目選址并取得環保部門建設項目環境影響報告表的批復；7月取得項目選址意見書并通過建設用地預審；8月完成給水工程可行性研究報告評審并取得贛州市發改委批復；12月通過水土保持方案；2011年6月通過工程初步設計評審；8月完成水資源論證報告書專家評審；9月15日前將完成土建工程施工圖紙設計。

2、完成了工程用地征地88.64畝（其中：凈水廠廠區征地81.64畝，取水泵房征地7畝）。

3、土石方工程正在進行。

二、工程項目建設中存在的問題

1、已征收土地空地問題：我公司已完成工程項目建設用地征地手續，與相關村委會和村民小組簽訂了土地征收協議并按標準支付了征地補償款，但是有部分村民以開荒和自留地為由不肯空出所占土地，致使工程土方施工進度放緩，需要相關部門協調處理。

2、工程建設資金缺口較大：目前工程建設資金已到位820萬元，資金缺口達4456萬元，必須多渠道籌集資金，才能確保工程建設順利進行。解決辦法一是進京跑廳，爭取國家項目資金，計劃向上爭取中央資金2000萬元；二是爭取縣財政撥付1000萬元；三是公司計劃自籌1456萬元。

三、下一步工作打算

為全面有序地完成第二水廠給水工程建設項目，我公司將科學合理地安排工程項目建設進度。公司將于2011年10月底全面完成土地平整工作。并將工程劃分為廠區土建施工標段、取水口土建施工標段、管網施工標段(含材料)、自動化控制及設備安裝標段、監理標段(所有標段合一)，各標段工程進度安排如下：、廠區土建施工及監理標段

1）確定土建施工圖預算單位（9月15日前）

2）完成土建施工圖圖審（9月25日前）

3）確定廠區土建招標最高控制價（含財政審批）（10月10日前）

4）發布廠區土建及監理招標公告及開標（10月11日—11月3日）

5）中標公示及簽訂施工合同（11月10日前）

6）開工（12月1日）

7）施工期（2011年12月1日—2012年11月30日）

2.取水口土建施工標段

1）確定最高控制價（10月25日前）

2）發布招標公告及開標（10月26號—11月18號）

3）中標公示及簽訂施工合同（11月25日前）

4）開工（12月16號）

5）施工期（2011年12月16日—2012年4月30日）

3、管網施工標段(含材料)

1）確定最高控制價（11月10日前）

2）發布招標公告及開標（11月11日—12月3日）

3）中標公示及簽訂施工合同（12月10日前）

4）開工（2012年1月1日）

5）施工期（2012年1月1日—2012年4月15日）

4、自動化控制及設備安裝標段

1）確定招標方案（2012年2月1日前）

2）確定最高控制價（2012年2月15日前）

3）確定招標方式及投標單位資格（2012年2月15日前）

4）發布招標公告及開標（2012年2月20日—3月15日）

5）中標公示及簽訂合同（2012年3月22日前）

6）開工（2012年4月1日）

7）施工期（2012年4月1日—2012年6月30日）

公司將于2012年11月底全面完成工程項目各標段工作，12月進入設備調試試運行階段，2013年1月進行竣工投產。

特此報告

寧都縣供水公司

2011年9月

第五篇：關于工程項目內控體系建設情況的匯報

關于工程項目內控體系建設情況的匯報

根據集團公司下發的《關于轉發<股份有限公司工程項目內部控制指導手冊>的通知》的要求，積極穩妥地推進了建立以源頭治理和過程控制為核心的企業項目內部控制體系，提升了企業項目管理水平和風險防范能力，促進了企業的可持續發展。現將工程項目內控體系建設情況匯報如下：

一、加強組織領導確保工程項目內控體系建設工作有效開展 各項目部高度重視工程項目內控體系建設工作，加強組織領導，在參照股份公司《手冊》的基礎上，結合實際，圍繞工程項目整體目標，開展風險辨識和評估，在風險可控的原則下，對《手冊》進行了相應調整，建立了適合本項目部項目管理實際的工程項目內部控制體系。在開展工程項目內控體系建設過程中，各項目部努力做到一個貫徹、一個落實和一個堅持。一是貫徹“全面、全部、全過程”的建設目標。“全面”就是要實施工程項目全面風險管理;“全部”就是涵蓋工程項目全部重要業務;“全過程”就是對工程項目實施全過程進行有效監控。二是落實“可靠、可控、可維護”的設計思路。“可靠”就是確保工程項目內控體系建設扎實可靠;“可控”就是確保工程項目實施過程風險得到有效控制;“可維護”就是確保工程項目內控體系可持續健全完善。三是堅持“結合實際、融入業務、形成文化”的實施路徑。首先工程項目內控體系要符合業務管理實際，做到先進性與實踐性的統一;其次充分調動項目經理部全員參與的積極性，把內部控制與日常工作融為一體，確保了工程項目內控體系的有效運行;第三把內控理念和受控意識融入工程項目管理文化，營造“人人講內控，個個受約束”的良好內部控制環境。

二、工程項目內部控制體系建設的工作要求

（一）提高認識，明確責任。

工程項目內控體系建設是一項長期的、復雜的系統工程。各項目部要高瞻遠矚，牢固樹立大局觀和長遠觀，充分認識這項工作的長期性、復雜性、系統性和艱巨性，確保該項工作的有序、有效開展。各項目部的各部門主要負責人是內控體系建設的第一責任人，要積極支持這項工作的開展，把握好正確的工作方向和輿論導向，有條不紊地把內控體系建設工作逐步引向深入。

（二）加強領導，建立機構。

為有力保障內控體系建設工作的開展，成立了由公司主要領導為組長、項目經理為副組長、各項目部部門負責人為組員的內控體系建設領導小組，全面領導和推進公司內部控制體系建設工作，并設立領導小組辦公室，全面負責內部控制體系建設的日常管理工作，協調解決工作中的矛盾和問題。

（三）注重培訓，培養骨干。

采取了多種方式積極做好內控體系建設的培訓工作，加快知識更新，為內控體系建設工作的開展創造良好的前提條件。分公司結合工作開展的進度做好對各項目部業務骨干的培訓。各項目部部門密切結合自身工作的開展，按照“先培訓、后工作”的原則，做好業務骨干和實際操作人員的培訓工作。新分配過來的實習生較多,特別注重對他們的培訓工作,個別項目部對培訓過后的實習生以考試的方式對其進行檢驗學習的效果。

（四）加大力度，確保執行。

確保所建立的內部控制體系有力和有效執行是整個內控體系建設工作的根本。各項目部從確保公司戰略發展目標實現的高度，充分認識到“執行”是整個內控體系的生命力。要調動本單位的一切積極因素，從管理上、制度上形成確保內控制度得以充分有效執行的氛圍和機制，保證了所建立的內控體系得到不折不扣的執行。

三、工程項目內部控制體系建設的基本步驟 工程項目內控體系建設工作共分兩個步驟進行。

1、準備工作（2013年3月1日—3月13日）

由于時間較緊，在本次工程項目內控體系建設動員會議前，分公司各項目部要積極組織，要做大量的準備工作：一是成立了項目部內部控制體系建設領導小組和內控體系建設專門工作組。二是組織項目部各部門收集資料，對現有管理制度、管理流程進行全面梳理，初步明確流程體系框架。三是進行工程項目內控體系建設知識的培訓。2、2013年3月1日，分公司召開工程項目內控體系建設動員會議，對公司工程項目內部控制體系建設工作進行動員，并安排部署相關工作。3、2013年3月1日至4月30日，公司各項目部積極開展內部控制體系建設工作，完成情況如下：

（1）編制和梳理流程體系文件：初步確定各部門流程框架，對各部門流程編制人員進行培訓，繪制流程圖、編制流程描述文件，建立流程體系。將工程項目管理工作劃分為 13 個業務模塊95 個三級業務流程，明確了各模塊所包含的主要工作內容和內部控制要素。4、2013年4月30日至5月10日，對各部門的文件進行匯總并編制工程項目內控體系指導手冊。

5、在2013年5月10日將完成的工程項目內部控制手冊上報了局企業發展部,由局各部門進行審核。

意義：通過重點對 95 個三級業務流程包含的主要工作內容進行梳理，繪制了業務流程圖、流程說明、風險控制矩陣、風險數據庫、控制文檔等，將工程管理各項業務的工作目標、所存在的風險、具體的控制措施，以及各項業務中的活動步驟、控制活動、關鍵控制活動進行了識別和評估，清晰地展現了項目經理部各業務部門工程項目管理內部控制的主要工作、存在的風險及其控制措施，從而能有效指導工程項目管理內部控制工作的有序開展及有效實施，不僅滿足項目經理部內部控制體系的建設需要，同時為項目經理部主要業務的開展提供指導。

不足：由于項目部人員較緊張，新加入的實習生較多，對項目部的管理情況還在學習中，加之施工現場、內業資料等項目部日常管理工作非常繁瑣，導致編制內控文件的時間極其有限，為在集團公司規定的時間內完成任務，最終導致了流程文件編制的不夠細致,所以現在還要對個別流程進行進一步的修改。

上報單位： 上報時間：