第一篇：水廠規(guī)范化匯報(bào)材料(安全社區(qū))

水廠規(guī)范化匯報(bào)材料

大門口---值班室匯報(bào)內(nèi)容： 各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎到XXX檢查（參觀）、指導(dǎo)工作。我是水電服務(wù)站站長(zhǎng)楊光XXX下面由我向各位介紹水廠的基本情況。

各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)。XXX是事業(yè)部唯一一座集產(chǎn)供水于一體的供水單位。占地面積1.7萬(wàn)m2，擔(dān)負(fù)著XXX小區(qū)的生活供水及供熱站生產(chǎn)供水任務(wù)。水廠建有水源井9口，分布于涇河沿岸；院內(nèi)建有2000m3原水池1座、1000m3清水池2座、400m3中性水池1座，安裝除錳過(guò)濾罐12具，除氟過(guò)濾罐6具，各類轉(zhuǎn)水泵10臺(tái)套，加氯消毒裝置2套。目前水廠的最高日處理供水能力為1萬(wàn)m3。

為了營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，我們制作了《水廠簡(jiǎn)介》、《入廠安全須知》、《逃生路線圖》，引入了視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，用顏色區(qū)分安全風(fēng)險(xiǎn)范圍，其中紅色表示禁止區(qū)、黃色表示警示區(qū)、綠色表示安全區(qū)，使工作現(xiàn)場(chǎng)的安全性質(zhì)一目了然。在日常管理中，我們把水廠的安全管理作為安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，推行目視管理、屬地管理、監(jiān)督管理和行為管理，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)一牌一提示一措施”的“四個(gè)一”動(dòng)態(tài)管理。安全監(jiān)督堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)這邊走，我們通過(guò)加強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、操作規(guī)程的培訓(xùn)、制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)了安全管理精細(xì)化，作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，操作行為規(guī)范化。

現(xiàn)在我們將進(jìn)入水泵房，在進(jìn)入水泵房前，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下安全須知。進(jìn)入水泵房請(qǐng)不要吸煙、不要碰觸設(shè)備，請(qǐng)注意臺(tái)階，小心地滑。

請(qǐng)小心臺(tái)階。水泵房共分四個(gè)區(qū)，分別是工業(yè)給水區(qū)、生活給水區(qū)、反沖洗區(qū)和加壓提升區(qū)。安裝生活自動(dòng)給水裝置1套、生活轉(zhuǎn)水泵3臺(tái)，工業(yè)自動(dòng)給水裝置1套、工業(yè)轉(zhuǎn)水泵2臺(tái)，反沖洗泵3臺(tái)，加壓提升泵3臺(tái)。目前運(yùn)行的是#1生活轉(zhuǎn)水泵、#2加壓提升泵。在日常管理中，我們嚴(yán)格按照“勤、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”的四字巡檢準(zhǔn)則，突出“看、聽(tīng)、聞、摸、查”的五字巡檢方法，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)，下面我向各位介紹水廠數(shù)字化建設(shè)的情況。2010年我們完成了水廠的二期擴(kuò)建改造工程，建成了長(zhǎng)慶油田第一座數(shù)字化水廠，實(shí)現(xiàn)了水源井和水處理設(shè)備的遠(yuǎn)程自動(dòng)操作以及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)我們還引進(jìn)了智能化巡檢裝置，定時(shí)、定點(diǎn)采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，并及時(shí)將參數(shù)上傳到巡更管理信息系統(tǒng)中，便于管理人員隨時(shí)了解和掌握 設(shè)備的運(yùn)行狀況。實(shí)現(xiàn)了水廠的自動(dòng)化控制和數(shù)字化管理。同時(shí)我們把水質(zhì)檢驗(yàn)作為安全供水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)日自檢、月強(qiáng)檢、半年送檢的“三檢”制度，隨時(shí)掌握水質(zhì)變化情況，為小區(qū)住戶提供安全的生活飲用水。

各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)進(jìn)。請(qǐng)到值班室檢查指導(dǎo)工作。值班室匯報(bào)內(nèi)容：

各位領(lǐng)導(dǎo)，這里是水廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)，在這里我們只需要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀況，查看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)供水設(shè)備的自動(dòng)起停操作，做到了讓數(shù)字說(shuō)話，聽(tīng)數(shù)字指揮。各位領(lǐng)導(dǎo)，大屏幕顯示的是水廠的工藝流程，主要分為取水區(qū)、蓄水區(qū)、水處理區(qū)和供水區(qū)。水廠的工藝流程是：地下水由潛水泵提升經(jīng)集輸水管線送至跌水曝氣池，與空氣中的氧氣充分接觸后，將溶于水的低價(jià)鐵錳離子氧化成不溶于水的高價(jià)鐵錳離子，儲(chǔ)存于2000m3原水池進(jìn)行初步沉淀。經(jīng)加壓提升泵提升至錳砂過(guò)濾罐頂部，通過(guò)自然沉降，吸附過(guò)濾水中的鐵錳離子，再經(jīng)過(guò)除氟過(guò)濾罐的自然沉降，吸附過(guò)濾水中的氟離子。經(jīng)過(guò)加氯消毒后分別儲(chǔ)存于2座1000m3清水池中，經(jīng)轉(zhuǎn)水泵供至小區(qū)住戶。在這里我們可以清楚地看到蓄水池水位、管網(wǎng)壓力、水源井運(yùn)行電壓、電流等各項(xiàng)參數(shù)。

這邊是水廠自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，在水源井、水廠各生產(chǎn)單元和關(guān)鍵部位共安裝了14個(gè)攝像頭，能直觀的反映各區(qū)域設(shè)備的運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)了水廠的安全管理。

水廠基本情況匯報(bào)完畢，謝謝大家！

演講稿

尊敬的老師們，同學(xué)們下午好：

我是來(lái)自10級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)（2）班的學(xué)習(xí)委，我叫張盼盼，很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多，在這一年多的時(shí)間里，我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)。回望這一年多，自己走過(guò)的路，留下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作，讓我 學(xué)到了很多很多，下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。

學(xué)習(xí)委員是班上的一個(gè)重要職位，在我當(dāng)初當(dāng)上它的時(shí)候，我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持，一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度踏實(shí)，要有一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行能力，并且做事情要公平，公正，公開(kāi)，積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員，要收集學(xué)生對(duì)老師的意見(jiàn)和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下，老師無(wú)法和那么多學(xué)生直接打交道，很多老師也無(wú)暇顧及那么多的學(xué)生，特別是大家剛進(jìn)入大學(xué)，很多人一時(shí)還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁，學(xué)習(xí)委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問(wèn)，熟悉老師對(duì)學(xué)生的基本要求。再次，學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用，要有優(yōu)異的成績(jī)，當(dāng)同學(xué)們向我提出問(wèn)題時(shí)，基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復(fù)。

總之，在一學(xué)年的工作之中，我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)然，我的工作還存在著很多不足之處。比日：有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應(yīng)，同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作；在收集同學(xué)們對(duì)自己工作意見(jiàn)方面做得不夠，有些事情做錯(cuò)了，沒(méi)有周圍同學(xué)的提醒，自己也沒(méi)有發(fā)覺(jué)等等。最嚴(yán)重的一次是，我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間，地點(diǎn)通知到位，導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯(cuò)過(guò)報(bào)名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地，不能馬虎。

在這次的交流會(huì)中，我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)本班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家！

第二篇：水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績(jī)匯報(bào)

凈水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績(jī)匯報(bào)

凈水廠作為XX公司主要的基層部門，我們按照XX集團(tuán)和自來(lái)水公司的統(tǒng)一部署，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全作為供水工作的生命線來(lái)抓，加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)格排查事故隱患，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生，保證了水廠的安全文明生產(chǎn)任務(wù)，下面從幾個(gè)方面介紹下凈水廠在2010年安全文明生產(chǎn)管理工作的突出業(yè)績(jī)：

1安全法規(guī)方面：水廠設(shè)專人定期做好規(guī)范性引入文件（安全法律法規(guī)）的獲取、更新、識(shí)別工作；并結(jié)合水廠實(shí)際做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)），其目的是根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范修訂安全規(guī)章制度、完善安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全操作規(guī)程，并執(zhí)行到位

2生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)方面：積極開(kāi)展員工“三級(jí)”安全教育中的二、三級(jí)教育即廠級(jí)和部門（班組）級(jí)教育、做好特種作業(yè)人員上崗操作證培訓(xùn)工作，完善職工深度培訓(xùn)教育工作，做好安全生產(chǎn)計(jì)劃。3基礎(chǔ)資料管理方面：按照公司《事故生產(chǎn)安全事故報(bào)告暫行規(guī)定》要求在制定《凈水廠事故報(bào)告流程》下發(fā)執(zhí)行并建立檔案管理，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)，責(zé)任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。4班組安全生產(chǎn)管理方面：積極推進(jìn)班組安全活動(dòng)建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班組安全活動(dòng)、班組安全交流、班組運(yùn)行日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、安全設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢、交接班記錄、員工安全培訓(xùn)教育），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

5安全生產(chǎn)績(jī)效管理方面：根據(jù)《公司安全檢查制度》落實(shí)《凈水廠安全檢查管理規(guī)定》按要求組織水廠綜合安全檢查，嚴(yán)查“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)專項(xiàng)安全檢測(cè)如防雷、防護(hù)用品、滅火器材及防護(hù)器材年檢工作等并制定檢查計(jì)劃、安全檢查表、檢查后總結(jié)及登記備案。

6安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面：進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和點(diǎn)檢相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)；完善應(yīng)急預(yù)案工作，對(duì)凈水廠對(duì)應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，積極開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)。

7工程分包及勞務(wù)組織管理方面: 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，與施工單位進(jìn)行安全交底，簽署安全協(xié)議，并對(duì)進(jìn)入廠區(qū)人員登記管理：所有人員（包括施工單位人員、外來(lái)民工）應(yīng)填寫“登記表”、復(fù)印身份證明，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)提交公辦室備案，并根據(jù) 《凈水廠門衛(wèi)管理制度》規(guī)范施工單位車輛、人員的進(jìn)出，確保水廠安全工作的順利實(shí)施.8危化品管理方面：加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全管理工作，做好危險(xiǎn)品的分類存放和危險(xiǎn)品廢棄物處置工作。我們水廠主要使用的危化品就是液氯，就此舉例：危化品存儲(chǔ)上我們嚴(yán)格按照公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》要求進(jìn)行儲(chǔ)存，如擺放合規(guī)、設(shè)置分區(qū)、吸收點(diǎn)檢、覆蓋報(bào)警、保證溫度等，另外最近我們本著安全角度考慮重新核準(zhǔn)使用量，與物資部聯(lián)系控制液氯重瓶的存放，除在線區(qū)不設(shè)重瓶擺放。使用方面我們按照公司要求，落實(shí)進(jìn)庫(kù)檢查、防護(hù)到位（增加氯瓶庫(kù)防護(hù)箱）、定期巡視（增加安全人員點(diǎn)檢）等措施。

以上是2010年凈水廠在安全文明生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上作出的一點(diǎn)成績(jī)，其次我們水廠還每月一次實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。在安全保衛(wèi)工作方面督促駐廠武警繼續(xù)加強(qiáng)凈水廠的安全保衛(wèi)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，建立健全安保防范體系，預(yù)防和制止各類不安全因素的發(fā)生，及時(shí)處理重大緊急事項(xiàng)，確保水廠整個(gè)區(qū)域的安全。總之泰達(dá)自來(lái)水公司凈水廠在泰達(dá)控股安監(jiān)部門和公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下安全文明生產(chǎn)工作開(kāi)展的還是比較順利的，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓制度建設(shè)、抓細(xì)節(jié)管理、抓檢查考核，使水廠文明生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

凈水廠

X-X-X

第三篇：xx社區(qū)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

xx社區(qū)規(guī)范化建設(shè)匯報(bào)材料

xx社區(qū)下轄x個(gè)行政村，1居民區(qū)，一個(gè)茶場(chǎng)，面積x畝，居民x戶、x人，上半年社區(qū)成立以來(lái)，我們按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的一系列指示精神，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合xx實(shí)際，開(kāi)展了以“五大服務(wù)中心”建設(shè)為主要內(nèi)容的社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作，截至目前，xx社區(qū)規(guī)范化建設(shè)取得了明顯成效，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出嶄新的面貌。

下面就主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化

目前，社區(qū)現(xiàn)有黨委1個(gè)，黨支部x個(gè)，黨員x名。在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們突出社區(qū)基礎(chǔ)性黨務(wù)工作這一重點(diǎn)，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。一是我們定期召開(kāi)班子成員會(huì)議，各村黨支部書記列席參加會(huì)議，不僅加強(qiáng)了社區(qū)黨委與村黨支部之間的聯(lián)系，也充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是黨員作用突出。社區(qū)為加強(qiáng)黨員與群眾的聯(lián)系，專門設(shè)立黨代表工作室，接待來(lái)訪群眾，幫助群眾解決難題，充分發(fā)揮政黨員先鋒模范

作用。三是黨務(wù)工作規(guī)范治。近期，以市委組織部開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，我們社區(qū)開(kāi)展了基層組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、晉位升級(jí)等活動(dòng)，使黨員發(fā)展、黨組織生活、黨員民主評(píng)議、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳管理使用、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨籍管理、流動(dòng)黨員管理、違紀(jì)受處分黨員管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)工作更加規(guī)范。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作人員專業(yè)化 社區(qū)工作直接面對(duì)群眾，是政府跟群眾溝通的紐帶，也是政府的一個(gè)形象窗口。因此，我們始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作人員隊(duì)伍作為基礎(chǔ)性工程，積極組織社區(qū)工作人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。目前，社區(qū)5名專職干部和11名大學(xué)生村官均為大專以上學(xué)歷，平均年齡不到30歲。作為社區(qū)工作人員直接面對(duì)群眾，必須要有豐富的專業(yè)的知識(shí)和服務(wù)意識(shí)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)。社區(qū)全體工作人員在社區(qū)黨委的帶領(lǐng)下，經(jīng)常參加學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，大家采用邊學(xué)理論，邊聯(lián)系實(shí)例的方式，對(duì)“牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，著力提高群眾工作能力”等意見(jiàn)逐一進(jìn)行分析比對(duì)，在尋根源、找差距中增強(qiáng)為群眾服務(wù)的思想意識(shí)，促使社區(qū)工作在新形勢(shì)下不斷提升質(zhì)量，不斷改進(jìn)方式，更好地適應(yīng)群眾工作的需要，從而不斷開(kāi)創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。二是通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以案代訓(xùn)等形式，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力使社區(qū)工作人員成為“業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)到位、群眾好評(píng)”的力量。三是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。特別是上級(jí)下發(fā)的政策性文件，我們社區(qū)就會(huì)專門組織學(xué)習(xí)文件，使每個(gè)社區(qū)工作人員都?jí)蚴煜ど霞?jí)政策，從而針對(duì)村民無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)咨詢還是電話詢問(wèn)，我們社區(qū)工作人員在熱情服務(wù)，耐心接待每一位服務(wù)對(duì)象基礎(chǔ)上，又能解答服務(wù)對(duì)象提出的每一個(gè)問(wèn)題。

三、完善硬件設(shè)施，提高效率，方便群眾

今年5月份，我們采取改擴(kuò)建、裝修以及落實(shí)配建指標(biāo)、資源整合利用等多種方式，使社區(qū)的辦公和服務(wù)用房達(dá)到250平方米以上。一是設(shè)立了綜合治理、黨員服務(wù)、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、政策咨詢等窗口，實(shí)行“窗口式辦公、一條龍服務(wù)”。我們社區(qū)所在地交通便利，居民居住相對(duì)集中，服務(wù)半徑合理，便于服務(wù)開(kāi)展和居民辦事。二是社區(qū)辦公和服務(wù)用房外部環(huán)境整潔、形象良好，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，內(nèi)部區(qū)域清晰、安全方便、舒適美觀，具備水、電、暖、衛(wèi)、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)等正常使用功能，配備能夠滿足工作需要的電腦、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。三是完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，建設(shè)完善青年活動(dòng)室、黨務(wù)會(huì)議室、警務(wù)室，志愿者服務(wù)工作站、網(wǎng)格化管理室、黨代表工作室、便民生活工具室等，努力使社區(qū)成為服務(wù)居民的政務(wù)大廳，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教育基地，學(xué)習(xí)娛樂(lè)的活動(dòng)場(chǎng)所。總之，辦公用房日常的辦公經(jīng)費(fèi)也已全部得到落實(shí)，從而保證了社區(qū)各項(xiàng)工

作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

四、完善制度、規(guī)范程序，積極推進(jìn)社區(qū)效能建設(shè) 為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升社區(qū)工作人員維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾的水平，我們以制度建設(shè)為抓手，嚴(yán)格工作紀(jì)律，明確工作職責(zé)，先后制定完善《社區(qū)工作人員考勤制度》、《社區(qū)工作人員請(qǐng)銷假制度》，同時(shí)加大督辦、檢查力度，以此加強(qiáng)社區(qū)工作人員的教育管理。我們xx社區(qū)以“網(wǎng)格化”管理工作的全面推進(jìn)為契機(jī)，建立健全社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容包括：便民服務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、公開(kāi)辦事流程、工作職責(zé)以及文明禮儀規(guī)范，全面推行“首問(wèn)責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“責(zé)任追究制”“駐村干部網(wǎng)格化管理制度”等，并認(rèn)真做到制度上墻、制度入心，規(guī)范廣大工作人員工作行為，積極推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。

自今年5月份，社區(qū)成立以來(lái)，在規(guī)范化建設(shè)上，雖有明顯成效，但是離上級(jí)的要求還有很大的差距。下面談一談我們社區(qū)在進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)時(shí)存在的一些不足之處：一是社區(qū)居委會(huì)行政化有明顯傾向。社區(qū)正規(guī)化建設(shè)中，社區(qū)承擔(dān)著大量的政府職能，工作人員編制過(guò)少，導(dǎo)致工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，疲于應(yīng)付。二是社區(qū)工作者專業(yè)素質(zhì)亟待提高。目前大多數(shù)社區(qū)工作者都沒(méi)有社會(huì)工作專業(yè)學(xué)科背景，只在任職后簡(jiǎn)單培訓(xùn)一下便匆匆上崗，對(duì)專業(yè)化的社區(qū)工作理念及方法不甚

了解。雖然我們有培訓(xùn)，但是卻無(wú)法解決實(shí)際碰到的問(wèn)題。我們針對(duì)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀，將積極探索社區(qū)服務(wù)的有效方法，研究對(duì)策、突出特色、規(guī)范管理，全面提升社區(qū)服務(wù)的檔次和水平。

xx鎮(zhèn)xx社區(qū) 2012年10月29日

第四篇：安全社區(qū)匯報(bào)材料

某某有限公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

企業(yè)簡(jiǎn)介

公司結(jié)合實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)人性化的情感關(guān)懷和人文化的教育措施，努力打造以安全為核心的公司文化，營(yíng)造安全文化氛圍，不斷提升公司品味，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展；開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高，企業(yè)保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

我們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作是公司存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。

2009年以來(lái)，圍繞街道安全社區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目，我們成立了安全社區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度和職責(zé)。

成立了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的企業(yè)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作。同時(shí)，根據(jù)各部門的職責(zé)范圍將各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)部門，并規(guī)定了完成時(shí)限。

在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，及各級(jí)管理人員的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)持基礎(chǔ)。

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管 理，每年年初，總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到公司各職能部門，明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。各車間、科室將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，職能部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式，二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。為保證安全工作的順利開(kāi)展，公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo) 小組和安全社區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，公司設(shè)立專職安全監(jiān)察保衛(wèi)員，每個(gè)班組設(shè)立了兼職安全監(jiān)察保衛(wèi)員，具體負(fù)責(zé)安全工作，形成了全方位立體式的管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)到“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)，為安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要球我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此每年我們均花費(fèi)大量精力重新修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且各工作場(chǎng)所都配備了安全消防設(shè)備和使用說(shuō)明，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí) 為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全 工作方針，三年來(lái)我們重點(diǎn)強(qiáng)化了職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、公司從員工入職開(kāi)始著手，組織開(kāi)展新員工“三級(jí)” 安全教育，從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)”，最后到班組的“安全操作規(guī)程和消防設(shè)施的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工收到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育達(dá)100%并保證率培訓(xùn)的有效性。

2、每年六月份認(rèn)真組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù) 上級(jí)文件精神的要求，積極參與“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練并考核驗(yàn)收，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、全員安全生產(chǎn)各項(xiàng)比賽活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高率廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在每年組織全體員工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，去年12月，公司又組織了一批公司“群眾消防員”，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，不僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火知識(shí)，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象 安全檢查是消除事故隱患的手段，公司安全職能部門每天不定時(shí)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患，對(duì)一時(shí)消除不了的，協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。公司每年至少進(jìn)行一次全面安全大檢查。同時(shí)結(jié)合公司安全管理制度，在生產(chǎn)一線組織自查自糾活動(dòng)。對(duì)檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了公司全年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況。查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無(wú)部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電汽運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

在創(chuàng)建工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還存在一定差距，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。謝謝！

第五篇：社區(qū)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)自查匯報(bào)

YY社區(qū)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)自查匯報(bào)

社區(qū)人民調(diào)解工作是社區(qū)工作站維護(hù)基層穩(wěn)定的一項(xiàng)重要職責(zé)，YY社區(qū)調(diào)委會(huì)按照上級(jí)部門工作部署的要求，大力加強(qiáng)社區(qū)調(diào)委會(huì)組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取有效措施狠抓社區(qū)人民調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)人民調(diào)委會(huì)的各項(xiàng)工作得到充分發(fā)揮，為構(gòu)建平安、健康、和諧社區(qū)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)對(duì)本社區(qū)人民調(diào)解工作自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范制度管理

社區(qū)工作站高度重視社區(qū)人民調(diào)解工作，由工作站站長(zhǎng)擔(dān)任人民調(diào)解委員會(huì)主任，指定一名調(diào)解專干，組建了一支有群眾基礎(chǔ)且具備一定文化水平的調(diào)解隊(duì)伍，完善了調(diào)解委員會(huì)的管理。為方便居民反映問(wèn)題和表達(dá)訴求，確保轄區(qū)調(diào)解工作的有力開(kāi)展，社區(qū)設(shè)立專門調(diào)解室。規(guī)范人民調(diào)解工作各項(xiàng)制度，促進(jìn)調(diào)解員在調(diào)解過(guò)程中依法調(diào)解，實(shí)現(xiàn)制度上墻公開(kāi)，方便群眾聯(lián)系和監(jiān)督。

二、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

法制宣傳工作是做好調(diào)解工作的基礎(chǔ)，社區(qū)人民調(diào)委會(huì)把普法知識(shí)的宣傳當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立了專門的法制宣傳欄，指定專人負(fù)責(zé)，每月定期更換，引起社區(qū)居民的關(guān)注和重視，形成齊抓共管的輿論氛圍，使轄區(qū)居民形成依法解決矛盾糾紛的觀念。每個(gè)月開(kāi)展一次法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，通過(guò)派發(fā)法律知識(shí)宣傳小冊(cè)子、律師現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢，舉辦法律講座等形式，努

力營(yíng)造社區(qū)良好的法制氛圍。

三、加大調(diào)解力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定

不斷加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，根據(jù)矛盾糾紛的新情況、新特點(diǎn)，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，把握規(guī)律性，掌握主動(dòng)權(quán)，特別是對(duì)群發(fā)性事件的苗頭和事端及時(shí)梳理，深入排查，不留死角和隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。2012年以來(lái)共排查各類矛盾糾紛 69起，調(diào)解6宗，調(diào)解成功6宗，調(diào)解成功率達(dá)100%。預(yù)防和控制群體性上訪3起。

四、扎實(shí)開(kāi)展安置幫教工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放人員的幫教工作，社區(qū)人民調(diào)委會(huì)成立了社區(qū)幫教責(zé)任人、幫教小組，建立了安置幫教人員檔案。目前社區(qū)共有2 名安置幫教對(duì)象，通過(guò)幫教責(zé)任人的經(jīng)常與安置幫教人員談心活動(dòng)，幫助安置幫教人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，最大限度地預(yù)防和制約安置幫教人員重新違法犯罪，解決他們的實(shí)際困難，讓他們?cè)缛杖谌胄律睢?/p>

五、調(diào)解工作中需改進(jìn)方面

1、調(diào)解隊(duì)伍雖然有群眾基礎(chǔ)，但專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)水平。

2、“法官進(jìn)社區(qū)”、律師掛點(diǎn)社區(qū)工作有待更進(jìn)一步的規(guī)范落實(shí)，更好的推動(dòng)社區(qū)調(diào)解工作上新臺(tái)階。

YY社區(qū)工作站

2012年7月26日