第一篇：技術例會匯報總結

技術例會匯報總結

1、礦壓組2010年度共編寫完善了《礦壓觀測管理辦法及考核規(guī)定》、《寺家莊公司礦壓觀測及頂板巖性探測管理制度》和《寺家莊公司油泵壓力表使用管理制度》等三項制度，進一步健全了我公司有關礦壓觀測方面的內容，為公司的生產(chǎn)以及考核提供了合理的依據(jù)。

2、礦壓組在2010年度一直完善15104工作面礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)，但因15104工作面地質環(huán)境差，礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)線和壓力傳感器經(jīng)常出現(xiàn)故障，由于礦壓組人員配備少，工作量比較大，所以不能有效管理；在2011年初礦壓組與綜采一隊進行了分工，回采工作面礦壓在線監(jiān)測儀器和數(shù)據(jù)傳輸線路由采煤隊進行全面管理，每班需派專人對監(jiān)測儀器、數(shù)據(jù)傳輸線路進行維護，要保證工作面礦壓在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸儀器的正常運行，生產(chǎn)技術部礦壓組負責監(jiān)督檢查。井下礦壓在線監(jiān)測儀器出現(xiàn)嚴重故障后，采煤隊要及時向生產(chǎn)技術部礦壓組匯報，礦壓組負責與儀器廠家聯(lián)系盡快派專業(yè)人員來我公司維修或更換。礦壓組負責日常監(jiān)督和對數(shù)據(jù)進行分析整理，情況有了明顯好轉。

3、生產(chǎn)技術部負責收集各個隊組的礦壓觀測數(shù)據(jù)和記錄分析以及每條巷道的礦壓觀測報告和頂板巖性探測資料，并對收集的資料進一步分析總結后，向有關領導匯報。

4、對已安裝礦壓觀測儀器的掘開巷道（15108進回風巷、15108切巷、15112回風巷、15203進風行人巷）和出現(xiàn)地質構造、頂板離層等巷道（15112高抽巷、15203高抽巷）進行觀測，并制定巷道儀器的安裝方案；根據(jù)公司頂板

管理制度，對各掘開隊組所施工巷道的錨桿、錨索支護質量和巷道內各種礦壓管理牌板進行定期檢查。

5、15201工作面共安裝液壓支架116架，依據(jù)陽煤生字【2009】206號《規(guī)范采煤工作面安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的文件規(guī)定，分別在3#、14#、24#、35#、47#、59#、70#、81#、91#、102#、114#支架安設礦壓采集式測力儀，礦壓組負責15201工作面礦壓監(jiān)測儀器的領取、發(fā)放以及儀表和井下安裝時出現(xiàn)問題后與相關領導和生產(chǎn)廠家積極溝通，制定解決方案，為生產(chǎn)工作的順利完成提供保障。

6、礦壓組負責將油泵壓力表等儀器送到相關單位進行校檢，校檢完畢后，礦壓組建立臺賬，然后對需要頂板離層儀、錨桿拉力計和油泵壓力表等儀器的相關隊組技術員進行發(fā)放。

第二篇：十一月技術例會匯報材料

十一月技術例會匯報材料一、十月份工作：

1、出臺[2013]231號文件《四季度安全保障措施》

2、出臺[2013]233號文件修訂《進一步加強“一通三防”安全管控工作方案》

3、制定了“行為性三違考核標準”。

4、根據(jù)照晉煤安發(fā)【2013】500號《山西省煤礦安全質量標準化標準》和晉煤安字【2013】501號《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》文件要求，報送晉東公司《寺家莊公司質量標準化礦井的存在問題及對策》

二、十一月工作計劃：

1、根據(jù)集團公司472號文件、《煤礦安全規(guī)程》、各工種的操作規(guī)程，編寫“隱患考核標準”。

2、整理完善防治水管控資料。

3、建立歷年我公司的事故案例臺賬。

4、根據(jù)《干部上講臺，培訓到現(xiàn)場》的人員劃分等級標準，編制安監(jiān)處各類人員的培訓方案

2013年11月6日

第三篇：技術例會材料（推薦）

管網(wǎng)技術例會材料

一、技改：

1.外網(wǎng)12.5/4.0減溫減壓器進汽及出口管線缺少疏水，啟動停用時暖管易水擊，管線停用后建議加設疏水。

2.外網(wǎng)12.5/4.0減溫減壓器出口目前只有一個電動閥，管線停運后加設一個手動閥，保證管線解列時安全問題。

二、QC：

課題：降低啟動蒸汽管線蒸汽排放量，提高凝液回收量。

選題理由：動力廠至烯烴公司啟動蒸汽管線存在蒸汽疏水外排，未回收現(xiàn)象，故此減少疏水管線，增設凝液回收管線，提高凝液回收量，節(jié)約水資源。

三、科技創(chuàng)新：

溴化鋰空調機組學習優(yōu)化，針對目前高溫天氣，溴化鋰機組共兩臺，一臺制冷效果差，暫時運行一臺，無法滿足防暑降溫工作。對此針對性學習溴化鋰機組運行原理，聯(lián)系廠家學習運行操作要點，爭取運行人員懂設備，精操作。

四、合理化建議：

1.建議增設外供蒸汽總流量測點。便于監(jiān)測用汽波動。

2.聯(lián)系儀表管理中心，協(xié)調解決外網(wǎng)2.3MPa-2.2MPa聯(lián)絡閥反饋故障，不能點動操作問題。

3.針對外網(wǎng)12.5/4.0減溫減壓器出口電動閥電源操作柜不明情況，建議加快整改，方便操作。

4.建議對中控主蒸汽畫面中空分跳車信號及界面簡潔優(yōu)化。

五、小改小革：

對于蒸汽管網(wǎng)高空閥門及位置高無法操作閥門加裝操作平臺。（主蒸汽母管聯(lián)絡閥、主蒸汽至雙烴一次電動閥、）。

第四篇：例會匯報材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項目監(jiān)理部

匯報材料

我們是XXX，承擔了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項目工程準備階段、施工階段、缺陷責任期階段監(jiān)理工作。我是項目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領導做下匯報。

1、工程項目概況及特點：

大馬安置區(qū)：建設用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務中心以及文化廣場和中心綠地，地下一層為地下車庫，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級為一級抗震設防烈度為7.0度。

2、工程形象進度：

7#、14#樓筏板基礎鋼筋基本綁扎完畢，準備澆筑基礎混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準備進行筏板基礎鋼筋綁扎。10#、11#樓驗槽結束，準備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進展增加相應監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見證人員見證下送樣68份，復驗結果全部合格。

防水卷材見證送樣7份，復驗結果全部合格。

混凝土試塊見證送樣115份，復驗結果全部合格。

三七灰土擊實試驗見證送樣4份，復驗結果全部合格。

素土擊實試驗見證送樣1份，復驗結果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份。總體上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關文件的要求，在本項目建立了工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。具體工作方法如下： 1．質量的事前控制

資格、人員審查、設計圖紙的審校工作、施工組織設計、施工方案及質量通病的防治措施、技術交底工作、材料的監(jiān)理、工程開工報告、軸線及標高的核驗、施工過程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質量的事中控制

（1）工程質量管理：檢驗批質量的有效控制是質量控制的基礎，本工程強調：每一分項完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質量控制標準后方可進行下一分項的施工。分項質量驗收必須辦理簽字手續(xù)，對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的分項，監(jiān)理予以拒絕簽認，工程不得進行下一分項的施工。

（2）隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的項目，施工單位應于質量達到控制標準，并備齊各項質保和驗評資料后，報請監(jiān)理核驗。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,施工過程中對各分項進行嚴格檢查,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機構執(zhí)行工程建設強制性標準情況

在本工程建設中監(jiān)理機構嚴格按照國家規(guī)范強制性標準、各項工程建設法律和法規(guī)進行管理。在工程施工過程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質量隱患還將以備忘錄備案。

3．質量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、設計和合同質量目標，對完成的分項工程質量進行核驗，對達不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內業(yè)資料：內業(yè)資料必須與工程實際進度相符，內業(yè)資料不得后補。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項目監(jiān)理部

二零一四年四月二日

第五篇：例會匯報材料

匯 報 材 料

一、上次例會進度計劃：

1、4月9日完成主樓西單元27層砼澆筑；

2、4月11日完成主樓東單元27層砼澆筑；

3、4月16日完成主樓西單元28層砼澆筑；

4、4月18日完成主樓東單元28層砼澆筑；

5、4月23日完成主樓西單元29層砼澆筑；

6、4月25日完成主樓東單元29層砼澆筑；

7、4月22日前完成12層以下砌體；

8、4月22日完成車庫回填二分之一；

9、計劃5月30日進行主樓16層以下和基礎驗收。

二、目前進度情況1、4月19日澆筑主樓29層西單元砼；

2、4月21日澆筑主樓29層東單元砼；

3、地下車庫回填完成四分之一；

4、砌體工程完成到十二層。

三、完成進度與原計劃相比

與上次計劃相比較，主樓工期比上次進度計劃提前3天，砌體和回填土工期與原計劃基本一致，但構造柱澆筑比較滯后，主要原因是構造柱勞務班組人員沒有及時到位。

四．質量方面

1、項目部召開現(xiàn)場管理人員和班組長會議，明確技術負責、質檢員要做

到過程控制，隨時隨刻對每道工序進行技術指導和檢查，確保現(xiàn)場實際情

況與圖紙相符。對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，對施工班組的工人現(xiàn)場交

底，確保質量。

2、近期質檢人員工作態(tài)度有所下滑，項目部及時會同公司工程部對質檢員進行了思想教育，要求他們不能有任何松懈，越到快封頂?shù)臅r候越要認真，絕不容許出現(xiàn)質量下滑。

五、安全文明施工方面

1、對施工現(xiàn)場進行合理布置，并派專人對現(xiàn)場進行灑水，對進出場車輛進行清洗，保證現(xiàn)場不揚塵。

2、4月20日由安全員帶隊，組織項目部管理人員對危險性較大的部位進行了檢查，尤其是懸挑架的搭設以及模板的安拆，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，下發(fā)給工長、安全員和班組長，督促班組及時整改，確保安全。

六、上次列會及甲方和質檢站在檢查中提出問題的解決情況

1、施工電梯備案已完成告知；

2、主樓1--16層回彈檢測于4月11日完成；

3、基礎回彈報告已拿到；

4、樓梯踏步正在保護；

5、混泥土和砂漿試塊按規(guī)定留置，試塊進行標養(yǎng)。

6、甲方和監(jiān)理對冷軋鋼筋進行了現(xiàn)場取樣，送鐵成實驗室檢測，檢測結果合格。

七、4月23日至5月5日計劃安排1、4月24日完成主樓西單元30層砼澆筑；

2、4月28日完成主樓東單元30層砼澆筑；

3、4月30日完成主樓西單元31層砼澆筑；

4、5月4日完成主樓東單元31層砼澆筑；

5、5月5日前完成16層以下砌體；

6、5月5日完成車庫回填。

八、需甲方和監(jiān)理解決的問題

地下車庫車道做法盡快落實。

蘭州交通大學保障房4#樓項目部2014年4月22日 3