第一篇：工程調(diào)度與協(xié)調(diào)會(huì)制度

工程調(diào)度與協(xié)調(diào)會(huì)制度引言

為了及時(shí)掌握工程進(jìn)展，檢查、協(xié)調(diào)和解決工程建設(shè)中存在的問題，確保項(xiàng)目建設(shè)施工正常進(jìn)行，特制定本制度。范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)的參會(huì)單位和人員，以及會(huì)議的議題和議程等內(nèi)容； 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同解決項(xiàng)目建設(shè)施工中有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)、變更、保衛(wèi)、文明施工及設(shè)備、材料供應(yīng)等方面存在的問題。職責(zé)

定期召開工程調(diào)度會(huì)是現(xiàn)場指揮工程建設(shè)的最有效的措施之一，調(diào)度會(huì)上所作的決定和發(fā)出的指令，具有絕對(duì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。參加調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)的單位應(yīng)有整體觀念和全局思想，講真話，講風(fēng)格，講團(tuán)結(jié)，客觀公正地處理問題。

3.1 由業(yè)主工程部組織并主持工程調(diào)度會(huì)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部門人員參加，并由工程部編寫印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，協(xié)調(diào)、督促有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2

3.3監(jiān)理單位參加調(diào)度會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程調(diào)度會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)情況。施工、設(shè)計(jì)代表及其他參加者參加工程調(diào)度會(huì)，并執(zhí)行、落實(shí)會(huì)議決定。議題

主要研究解決工程施工過程中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)、變更、保衛(wèi)、文明施工及設(shè)備、材料供應(yīng)等方面存在的問題。

5.1 議程 首先由施工單位匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)安排工作的完成情況、質(zhì)量、安全、人員機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)的問題。

5.2 監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)院及參會(huì)有關(guān)人員依次總結(jié)上周工作情況，提出要求解決的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、變更、文明施工等方面的問題。

5.3 建設(shè)單位現(xiàn)場相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按管轄范圍與權(quán)限分別總結(jié)上周情況、提出所屬權(quán)限內(nèi)問題的解決途徑及時(shí)間，并安排下周進(jìn)度計(jì)劃。

5.4

5.5 主持人綜合總結(jié)上周工作，并協(xié)調(diào)以上問題，明確責(zé)任人及解決期限。公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)要求和指示。

5.6 工程調(diào)度會(huì)原則上每周召開一次，時(shí)間為星期五上午九時(shí)，后期如有必要，可每日或隔日一次。

5.7 第一次調(diào)度會(huì)內(nèi)容：

5.7.1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，人員及分工；

5.7.2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同，宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

5.7.3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

5.7.4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5.7.5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

5.7.6 監(jiān)理公司介紹監(jiān)理規(guī)劃；

5.7.7 研究確定各方在施工過程中參加調(diào)度會(huì)的主要人員、周期、地點(diǎn)和主要議題。會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主工程部起草，參會(huì)各方會(huì)簽。

5.8 正常調(diào)度會(huì)內(nèi)容：

5.8.1 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)方面的決定、指令，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；

5.8.2 全面掌握建設(shè)總體統(tǒng)籌計(jì)劃，參與編制月、周計(jì)劃。及時(shí)檢查各單項(xiàng)，單位工程的施工準(zhǔn)備，工程開工條件，工程進(jìn)度情況；

5.8.3 根據(jù)工程進(jìn)度，檢查落實(shí)設(shè)備、材料及各種預(yù)制件的加工到貨情況；

5.8.4 督促業(yè)主按工程進(jìn)度要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織圖紙會(huì)審工作；

5.8.5 根據(jù)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，督促落實(shí)施工機(jī)械，人員組織情況；

5.8.6 對(duì)施工現(xiàn)場總圖管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促；

5.8.7 及時(shí)公布天氣預(yù)報(bào)，督促預(yù)防措施的落實(shí)。記錄

業(yè)主單位工程部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，由公司主管施工領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后分發(fā)與會(huì)各方，并報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)存檔。同時(shí)，每月中旬工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況編制工程簡報(bào)，送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，以及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程中存在問題。專題會(huì)議

根據(jù)工程建設(shè)需要，由總經(jīng)理或主管項(xiàng)目副總經(jīng)理組織召開專題會(huì)議，研究解決區(qū)域性、專業(yè)性的工程技術(shù)問題。參加人員及時(shí)間、地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)，專題會(huì)議由指定人員記錄并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，召集人簽發(fā)，資料室存檔并統(tǒng)一發(fā)放。會(huì)議紀(jì)律

8.1 與會(huì)單位根據(jù)需要由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或能代表單位解決問題的工作人員出席，并在會(huì)議前作好充分準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間參加。

8.2 與會(huì)人員須熟悉本單位相關(guān)工作情況，并能提出解決問題的方法，與會(huì)人員不得以本人不了解某一問題而推諉，否則主持人有權(quán)令該單位更換人員，影響工程后果由該單位承擔(dān)。

8.3

經(jīng)會(huì)議研究決定的意見，各單位必須在限期內(nèi)落實(shí)，嚴(yán)禁推諉、拖延。

第二篇：工程協(xié)調(diào)會(huì)

工程協(xié)調(diào)會(huì)的主要作用是協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各部門、各作業(yè)隊(duì)（班組）間的問題，協(xié)調(diào)解決與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、其他施工單位、地方社區(qū)等存在的問題。

對(duì)工程周例會(huì)、月例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)決定的事項(xiàng)，項(xiàng)目部各部門應(yīng)快速反應(yīng)，制訂措施和辦法，對(duì)實(shí)行情況進(jìn)行跟蹤，確保項(xiàng)目整體合理推進(jìn)。應(yīng)做好工程例會(huì)相關(guān)記錄，需要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。

參加人員必須遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到早退。如遇特殊情況不能參加會(huì)議的，須事先向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假并征得同意。

第三篇：工程協(xié)調(diào)會(huì)管理制度

工程協(xié)調(diào)會(huì)管理制度

1.目的本制度規(guī)定了工程協(xié)調(diào)會(huì)的召集人、參加單位、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容，旨在規(guī)范各種會(huì)議管理，以便更好地協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各有關(guān)單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。

2.定義

工程協(xié)調(diào)會(huì)包括定期召開的工程例會(huì)和不定期召開的專題會(huì)等。

3.責(zé)任

會(huì)議召集單位：負(fù)責(zé)通知、主持各種會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，并按各文件資料有關(guān)要求發(fā)放參加單位。

會(huì)議參加單位：負(fù)責(zé)按要求參加相應(yīng)會(huì)議，并準(zhǔn)備好有關(guān)資料。各單位依據(jù)其內(nèi)部的管理規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)行收、發(fā)文管理工作，并履行各自職責(zé)。

4.規(guī)定

有關(guān)人員必須按要求參加會(huì)議，因客觀原因不能與會(huì)的人必須向組織會(huì)議的部門請(qǐng)假。所有與會(huì)人員在會(huì)議期間把通訊設(shè)備關(guān)閉或打到靜音狀態(tài)，否則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。工程例會(huì)

5.1月度計(jì)劃平衡會(huì)

5.1.1月度計(jì)劃平衡會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、調(diào)試單位、施工承包商、供貨商代表等。

5.1.2月度計(jì)劃平衡會(huì)定于每月25 日召開。

5.1.3各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版），書面資料與會(huì)期間使用，電子版資料會(huì)前4個(gè)小時(shí)發(fā)至?xí)h主持單位。

5.1.4月度計(jì)劃平衡會(huì)的內(nèi)容主要包括：

5.1.4.1 上月工程計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)工程項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查施工承包商二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月度施工計(jì)劃的完成情況。

5.1.4.2 資金預(yù)付、到位情況。

5.1.4.3 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方面的問題，包括圖紙的交付進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)交底和會(huì)審中產(chǎn)生的問題。

5.1.4.4 物資、設(shè)備供應(yīng)情況。

5.1.4.5 下月工程計(jì)劃安排。

5.1.4.6 整個(gè)工程中需要協(xié)調(diào)的問題，確定問題的完成時(shí)間、責(zé)任人。

5.1.5 會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。

5.1.6會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管計(jì)劃的副經(jīng)理（副總）或以上人員參會(huì)。

5.2月度質(zhì)量例會(huì)

5.2.1月度質(zhì)量例會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、調(diào)試單位、施工承包商、供貨商代表等。

5.2.2月度質(zhì)量平衡會(huì)定于每月25 日召開。

5.2.3各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前應(yīng)準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版），書面資料與會(huì)期間使用，電子版資料會(huì)前4個(gè)小時(shí)發(fā)至?xí)h主持單

位。

5.2.4月度質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容主要包括：

5.2.4.1各單位匯報(bào)本月質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量控制情況

5.2.4.2檢查上次會(huì)議議定的質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。

5.2.4.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

5.2.4.4制定下月質(zhì)量控制及工作計(jì)劃。

5.2.4.5明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人及期限。

5.2.5會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。

5.2.6會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管質(zhì)量的副經(jīng)理（副總）或以上人員參會(huì)。

5.3月度安全例會(huì)

5.2.1月度安全例會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工承包商等

5.2.2月度安全例會(huì)定于每月25 日召開。

5.2.3各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前應(yīng)準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版），書面資料與會(huì)期間使用，電子版資料會(huì)前4個(gè)小時(shí)發(fā)至?xí)h主持單位。

5.2.4月度安全例會(huì)的內(nèi)容主要包括：

5.2.4.1施工單位匯報(bào)上月安全情況、做法、存在問題以及控制重點(diǎn)。

5.2.4.2監(jiān)理單位檢查上月現(xiàn)場安全情況，檢查各施工單位存在的問題。并提出下一步應(yīng)該控制的重點(diǎn)。

5.2.4.3建設(shè)單位總結(jié)上月安全情況、存在問題、控制重點(diǎn)，并提出意見與要求。

5.2.5會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。

5.2.6會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管安全的副經(jīng)理（副總）或以上人員參會(huì)。

5.4 周協(xié)調(diào)會(huì)

5.4.1 周協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、調(diào)試單位、施工承包商、供貨商代表等。

5.4.2 周協(xié)調(diào)會(huì)每周五召開。

5.4.3各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備好與會(huì)相關(guān)的資料（書面、電子版），書面資料與會(huì)期間使用，電子版資料會(huì)前4個(gè)小時(shí)發(fā)至?xí)h主持單位。

5.4.3 周協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容主要包括：

5.4.3.1 上周施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5.4.3.2 施工質(zhì)量的控制情況。

5.4.3.3 安全管理情況。

5.4.3.4 設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。

5.4.3.5 物資供應(yīng)情況。

5.4.3.6 下周施工的計(jì)劃安排。

5.4.3.7 施工中需要協(xié)調(diào)的問題，確定責(zé)任單位和落實(shí)期限。

5.4.4 會(huì)后監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)。

5.4.5會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位的常務(wù)副經(jīng)理（副總）或以上

人員參會(huì)。

6專題會(huì)

6.1在以下情況下，可隨時(shí)召開專題性會(huì)議：

6.1.1某一參建單位提出召開會(huì)議要求并確有必要時(shí)。

6.1.2針對(duì)某一專業(yè)或某一技術(shù)性問題需要各方進(jìn)行討論時(shí)。

6.1.3工程突發(fā)事件需要各方協(xié)調(diào)時(shí)。

6.2專題會(huì)議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持。

6.3專題性會(huì)議的主要內(nèi)容：

6.3.1主持人宣布會(huì)議主要議程。

6.3.2根據(jù)議程安排展開討論或進(jìn)行協(xié)調(diào)。

6.3.3確定所討論協(xié)調(diào)事項(xiàng)的處理意見、責(zé)任單位和期限等。

6.4專題會(huì)議紀(jì)要及資料由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，總監(jiān)理師審查后簽發(fā)。必要時(shí)要求有關(guān)單位的代表簽字。

6.5會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或以上人員參會(huì)。

7.調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)

7.1 調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)由調(diào)試單位召集并主持。

7.2 調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容主要包括：

7.2.1 討論協(xié)調(diào)測(cè)點(diǎn)數(shù)量、位置、加工安裝事宜。

7.2.2 調(diào)試儀器、材料供應(yīng)。

7.2.3 調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和方法。

7.2.4 調(diào)試分工。

7.2.5 分部試運(yùn)及總啟動(dòng)調(diào)試計(jì)劃、方案。

7.2.6各單位需要協(xié)調(diào)的問題。

7.3 由調(diào)試單位負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)調(diào)總簽發(fā)。

7.4會(huì)議參加人員：要求各參會(huì)單位分管調(diào)試的副經(jīng)理（副總）或以上人員參會(huì)。

8.附則

因?yàn)楣こ绦枰_實(shí)要進(jìn)行各方協(xié)調(diào)而舉行的會(huì)議，由會(huì)議發(fā)起單位提前進(jìn)行通知，聯(lián)系各方參與單位。

各種會(huì)議通知應(yīng)寫明會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參加單位和各單位要準(zhǔn)備的會(huì)議資料。

重要會(huì)議召集單位應(yīng)編制會(huì)議指南，為提高會(huì)議效率，會(huì)議議題的資料應(yīng)提前分發(fā)至與會(huì)代表，以便在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備。

如遇特殊情況需更改會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)或取消會(huì)議，召集單位應(yīng)提前通知各有關(guān)單位。

第四篇：工程協(xié)調(diào)會(huì)8

曹安路1488號(hào)好美家裝飾裝修工程工地會(huì)議8

工程協(xié)調(diào)會(huì)議

工程名稱： 曹安路1488號(hào)好美家裝飾裝修工程

會(huì)議地點(diǎn)： 工地二層總包會(huì)議室

參加人員： 詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議內(nèi)容：

一、日期： 2011年10月26日下午1:30 主持人： 斯保國 總包單位：

1.食堂和臨舍施工爭取在周三完成。

2.加固拆除的施工人員已經(jīng)增加，包括挑口補(bǔ)洞的詳細(xì)進(jìn)度會(huì)后排好提交甲

方、監(jiān)理審核。

3.現(xiàn)場施工缺少人員，造成進(jìn)度緩慢，已經(jīng)向公司回報(bào)，公司正在采取措施。

4.上周五書面要求業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題請(qǐng)業(yè)主盡快答復(fù)，便于現(xiàn)場審報(bào)材料

清購單。

5.外墻涂料施工先定色卡，準(zhǔn)備在外墻先做一塊樣板，待業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可。

6.通風(fēng)施工隊(duì)伍要盡快進(jìn)場，否則要影響強(qiáng)、弱電施工。目前電施工已經(jīng)有

24人進(jìn)場，分別在1～3層施工。

二、消防單位：

1.三樓A區(qū)消防先施工，施工進(jìn)度可能會(huì)緩慢一些，保證與總包方協(xié)調(diào)好施

工中存在問題。26日，主干道的排煙風(fēng)管進(jìn)場施工，進(jìn)場力爭按照排出的進(jìn)度施工。

2.空調(diào)施工進(jìn)度表，明天交與業(yè)主、總包方審核。

三、監(jiān)理單位：

第1頁，共3頁上海四海建設(shè)工程造價(jià)咨詢監(jiān)理有限公司

一）要求總包方提供周計(jì)劃施工進(jìn)度表必須執(zhí)行。

二）施工現(xiàn)場缺少施工人員的情況必須要解決，否則按時(shí)完成施工是空

話。

三）分包單位進(jìn)場后，做好資質(zhì)等資料的報(bào)審工作（三類人員的資料、身

份證復(fù)印件）要做好進(jìn)場人員的三級(jí)安全教育，書面資料報(bào)審給總包方

并與之簽訂安全協(xié)議書、做好備案。

四）11月10日是一個(gè)主要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要保證商鋪小業(yè)主進(jìn)場裝飾施工，各個(gè)單位要以這個(gè)時(shí)間為準(zhǔn)，安排施工進(jìn)度。

五）室外的垂直井架的安裝，井架與卷揚(yáng)機(jī)之間的鋼絲繩的封閉，操作區(qū)

域搭棚。操作規(guī)程上墻，專人持上崗證操作等需完善，待上級(jí)部門檢查

合格后方能使用。

六）好美家裝飾工程有特殊性，屬改建工程，可能部分的構(gòu)件尚要利用，希望各家施工單位要按規(guī)范施工

四、建設(shè)單位

1、食堂，臨時(shí)房的施工，必須在周三完工，總包方領(lǐng)導(dǎo)表示，要進(jìn)100多

名施工人員加上個(gè)分包單位，施工人員進(jìn)場，住宿就餐問題，總包方必須解決。

2、3、要求進(jìn)場的施工人員工種要對(duì)口。基坑、加固據(jù)土建工程師敘述，現(xiàn)場已經(jīng)腳底，目前處于停工狀態(tài)，要

采取措施，改變狀況。

4、消防施工工程量比較繁重，抓好施工進(jìn)度，目前進(jìn)場的人數(shù)，滿足不了

進(jìn)度的要求，要增加人員，保證工期，不要影響其他工種的施工。

5、總包方上周提出的問題，有些問題要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商討，商討好以后會(huì)盡快

回復(fù)。

6、空調(diào)施工需在12月20日結(jié)束，空調(diào)的配置問題請(qǐng)空調(diào)施工合理的編排，與設(shè)計(jì)聯(lián)系，配合好與總包、各分包單位做好交叉施工，形象進(jìn)度盡快交付業(yè)主、總包。

7、電梯基坑的圖紙已出，請(qǐng)總包方盡快與設(shè)計(jì)聯(lián)系，盡快編制電梯基坑的施工方案，安排人員進(jìn)行施工。

8、樓層內(nèi)的消防環(huán)網(wǎng)、管道拆除，拆除工作要抓緊施工，拆除后檢查管道

能否使用，盡快反饋給甲方，甲方作決定。

9、施工現(xiàn)場不論哪家施工隊(duì)使用的移動(dòng)腳手架上部必須設(shè)置護(hù)欄，施工人

員必須戴安全帶施工，不按規(guī)范施工，自負(fù)責(zé)任。

上海四海建設(shè)工程造價(jià)咨詢監(jiān)理有限公司

曹安路1488號(hào)好美家裝飾裝修工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理

第五篇：工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進(jìn)一步促進(jìn)教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項(xiàng)目的施工進(jìn)度，2007年11月14日上午在區(qū)建委由張嘉琦主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議聽取了各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況以及當(dāng)前存在的問題，同時(shí)張嘉琦主任針對(duì)存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下，望各有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、教育項(xiàng)目：

1、旅游職專：會(huì)議要求招標(biāo)手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實(shí)，力爭月底前開始打樁，同時(shí)對(duì)財(cái)政投資拿出具體意見。

2、中華職專：會(huì)議要求抓緊辦理前期手續(xù)。

3、十九中學(xué)：會(huì)議要求涉及防火問題盡快與消防支隊(duì)溝通，力爭年內(nèi)開工。

4、中心小學(xué)：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)做綠地補(bǔ)償，會(huì)議要求由區(qū)教育局抓緊時(shí)間給區(qū)政府打報(bào)告，協(xié)調(diào)減免綠化費(fèi)用問題，爭取年內(nèi)開工。

5、十七中學(xué)：目前正在設(shè)計(jì)院做選址方案，會(huì)議要求其他工作要同步進(jìn)行，今年力爭動(dòng)工。

二、商業(yè)、酒店、寫字樓項(xiàng)目

1、國際五金城項(xiàng)目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計(jì)劃12月28日開業(yè)。會(huì)議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時(shí)與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時(shí)間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。

2、和黃地鐵廣場項(xiàng)目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會(huì)議要求力爭明年上半年施工到正負(fù)零，范文《工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

3、現(xiàn)代城項(xiàng)目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會(huì)議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時(shí)著手落實(shí)濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實(shí)，拆遷遺留問題要盡快解決。

4、新華世紀(jì)廣場：目前已建成臨時(shí)綠地，涉及地鐵四號(hào)線出口問題，會(huì)議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實(shí)。

5、鞍山道A地塊項(xiàng)目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會(huì)議要求抓緊完善前期手續(xù)，達(dá)到合法開工條件。

6、鞍山道B地塊、四箴南里地塊：會(huì)議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實(shí)投資單位，力爭明年開工。

7、天津中心項(xiàng)目（原北洋大廈）：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會(huì)議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。

8、瑞竹大廈項(xiàng)目（天賜園二期）：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計(jì)劃下周開始打帷幕樁，會(huì)議要求該項(xiàng)目為今年促開工項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)，區(qū)建委職能部門要主動(dòng)上門服務(wù)，確保年內(nèi)開工。

9、津門、津塔項(xiàng)目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會(huì)議要求盡快排出進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到區(qū)建委。

10、濱江醫(yī)院地塊：會(huì)議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計(jì)。

11、晉濱大酒店項(xiàng)目（原匯名大廈）：會(huì)議要求按照規(guī)劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續(xù)，該項(xiàng)目因規(guī)劃審批時(shí)限長，涉及補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實(shí)完善。

12、歐派商務(wù)大廈（原云南路16號(hào)）、和平門（原勤建里）項(xiàng)目：會(huì)議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，確保明年按期交付使用。

13、成都道62號(hào)項(xiàng)目：會(huì)議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個(gè)月內(nèi)落實(shí)規(guī)劃方案，盡快開工。

14、誠基中心項(xiàng)目：會(huì)議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時(shí)落實(shí)與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議，確保B區(qū)12月18日入住。

15、西康路36號(hào)項(xiàng)目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會(huì)議要求凡列入明年竣工的項(xiàng)目需破路的要提前考慮，同時(shí)把整體安排做出計(jì)劃報(bào)區(qū)配套辦。

16、敦仁里項(xiàng)目：目前正在打工程樁，準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù)，會(huì)議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時(shí)圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實(shí)。

17、新建村項(xiàng)目：會(huì)議要求抓緊落實(shí)整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補(bǔ)辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。

18、同方花園項(xiàng)目：目前一期、二期進(jìn)行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會(huì)議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。

19、云臺(tái)花園項(xiàng)目：會(huì)議要求該項(xiàng)目的回遷房今年必須竣工，同時(shí)做好收尾工作，抓緊繳納配套費(fèi)用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進(jìn)而解決配套費(fèi)問題。

20、萬國公寓：會(huì)議要求抓緊時(shí)間落實(shí)拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報(bào)告，注明開工時(shí)間及前期準(zhǔn)備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃。

21、榮慶園：明年年底竣工，確保09年3月入住，會(huì)議要求外檐效果抓緊報(bào)規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實(shí)。

22、津華里項(xiàng)目：會(huì)議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項(xiàng)目配套問題。

23、源合里項(xiàng)目：會(huì)議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。

24、新華路10號(hào)項(xiàng)目：會(huì)議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報(bào)區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。

參加會(huì)議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。