第一篇:圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
【關(guān)閉窗口】發(fā)表評(píng)論的必要性和重要性
一、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作中市場(chǎng)預(yù)測(cè)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以市場(chǎng)為中心。加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要 意義。
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能為滿足讀者需求創(chuàng)造條件。書(shū)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的根本目的是最大限度地滿足讀者需求,而讀者的需求是在不斷變化的,企業(yè)如果重視圖書(shū)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),就能主動(dòng)適應(yīng)這種變化,做到“預(yù)銷(xiāo)定產(chǎn)”、“按預(yù)定進(jìn)”,為更好地滿足圖書(shū)市場(chǎng)需求創(chuàng)造條件。
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能為出版社多出好書(shū)提供依據(jù)。出版社通過(guò)圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè),了解讀者需求的 大趨勢(shì),就可以使其選題具有較強(qiáng)的針對(duì)性對(duì)出書(shū)質(zhì)量有著關(guān)鍵的意義。
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)是書(shū)業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。書(shū)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,除了降低成本 外,直接取決于圖書(shū)銷(xiāo)售量的擴(kuò)大。圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)是圍繞圖書(shū)供求矛盾進(jìn)行的,它不僅能探 明潛在的需求,而且能探明潛在需求的原因,從而使?jié)撛谛枨笱葑優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求,最終使圖書(shū) 銷(xiāo)量不斷提高,使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以在一定程度上克服書(shū)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為的短期化,提高確定性。任何企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都是以中長(zhǎng)期計(jì)劃為思想導(dǎo)向,以短期計(jì)劃為行動(dòng)綱領(lǐng)的。中長(zhǎng)期計(jì)劃只有與市場(chǎng)發(fā)展相吻合,才能起到良好的導(dǎo)向作用,才能指導(dǎo)企業(yè)制定出正確的短期計(jì)劃,否則將 導(dǎo)致輕長(zhǎng)期發(fā)展、重眼前利益的傾向,甚至將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為導(dǎo)入歧途,使企業(yè)發(fā)展失去后勁。
二、圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的特殊性和科學(xué)性
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)并非是對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)的未來(lái)進(jìn)行任意的猜測(cè),而是要用科學(xué)的方法進(jìn)行推測(cè)。然而出版發(fā)行業(yè)鮮明的行業(yè)特色,使其具有不同于其他行業(yè)的特殊性。這就決定了普通的市場(chǎng)理論和方法,不足以解決書(shū)業(yè)企業(yè)面臨的各種特殊問(wèn)題,不能簡(jiǎn)單地照搬和運(yùn)用。因此,只有認(rèn)識(shí)了圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的特殊性,才能做到圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的科學(xué)性。
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的科學(xué)性必須建立在兩個(gè)重要基礎(chǔ)上:
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)必須建立在圖書(shū)市場(chǎng)自身發(fā)展的規(guī)律之上。科學(xué)性就是要遵循和運(yùn)用事物發(fā) 展的客觀規(guī)律,圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展,從發(fā)育到成熟,都有其可依可循的特殊規(guī)律,遵循并運(yùn)用 圖書(shū)市場(chǎng)的特殊規(guī)律,才可以根據(jù)圖書(shū)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),對(duì)未來(lái)做出大致的科學(xué)描述。
圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)必須建立在對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)各要素之間特殊因果關(guān)系的掌握之上。任何市場(chǎng)的發(fā) 展都受制于多種市場(chǎng)因素,圖書(shū)市場(chǎng)也不例外但影響圖書(shū)市場(chǎng)的各因素卻有著不同于其他 市場(chǎng)的特殊性。只有掌握了圖書(shū)市場(chǎng)各因素之間特殊的因果關(guān)系,才能夠建立起圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展模型,將各種已知因素帶入模型,推測(cè)出圖書(shū)市場(chǎng)未來(lái)的大致結(jié)果。
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論和方法
在圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)中的運(yùn)用
雖然普通的市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論不能完全解決書(shū)業(yè)企業(yè)面臨的特殊問(wèn)題,但并不是說(shuō)普通市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論和方法對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)不具有指導(dǎo)作用。恰恰相反,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié),普通的市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論和方法已日趨成熟和有效,是任何行業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)都必須遵循、運(yùn)用的基本理論和方法,只不過(guò)由于它反映的是市場(chǎng)預(yù)測(cè)中普遍的一般規(guī)律,圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)在遵循和運(yùn)用普通市場(chǎng)預(yù)測(cè)理論和方法時(shí),必須立足于前述的兩個(gè)基礎(chǔ)上,既有所借鑒,又有所區(qū)別,既有所繼承,又有所補(bǔ)充。只有這樣,才能保證圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)既遵循市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一般規(guī)律又符合圖書(shū)市場(chǎng)的特殊規(guī)律,達(dá)到共性和個(gè)性的統(tǒng)一。
筆者在長(zhǎng)期的書(shū)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中,經(jīng)常遇到某些圖書(shū)因適銷(xiāo)對(duì)路而脫銷(xiāo),某些圖書(shū)因不符合讀者需求而積壓的現(xiàn)象。現(xiàn)以筆者的探索和實(shí)踐,對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容、方法、步驟作 初步探討。
1.圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容。市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容,即需要對(duì)哪些問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)的內(nèi)容由預(yù)測(cè)的目的所決定。圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的目的在于更好地滿足讀者需要,促進(jìn)銷(xiāo)售,增加利潤(rùn)。據(jù)此,圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)包括以下預(yù)測(cè)內(nèi)容:
(1)圖書(shū)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)——它主要以全國(guó)或某個(gè)局部圖書(shū)市場(chǎng)的讀者需求為對(duì)象進(jìn)行預(yù)測(cè)。其目的在于了解某一時(shí)期整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)最大的可能需求量,反映未來(lái)某一時(shí)期全社會(huì)通過(guò)圖 書(shū)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的總的貨幣支付能力,屬宏觀預(yù)測(cè)。
(2)圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)——它是在某一擬議的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃下,對(duì)某一書(shū)業(yè)企業(yè)在某一特定未來(lái)期間的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額的估計(jì),是對(duì)市場(chǎng)的各個(gè)部分或細(xì)分市場(chǎng)的需求進(jìn)行推測(cè),屬微觀預(yù)測(cè)。
以上兩類(lèi)預(yù)測(cè)中,需求預(yù)測(cè)是銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的指導(dǎo),銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。兩者相互聯(lián)系,相互依存,互為條件。
2.圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法和步驟。科學(xué)的預(yù)測(cè)方法是進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的重要保證,沒(méi)有正確的預(yù) 測(cè)方法,就難以獲得正確的預(yù)測(cè)結(jié)果。科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)還必須有科學(xué)的步驟,必須對(duì)預(yù)測(cè)的 過(guò)程加強(qiáng)組織,按照預(yù)測(cè)工作的客觀規(guī)律,有計(jì)劃按順序完成每一步驟的工作。為便于說(shuō)明問(wèn)題,現(xiàn)根據(jù)筆者在中小學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)圖書(shū)銷(xiāo)售工作中進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的實(shí)踐敘述如下:
第一步:確定圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的目的。進(jìn)行圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)的情況和問(wèn)題,明確預(yù)測(cè)的對(duì)象和目的,即預(yù)測(cè)所要解決的問(wèn)題是什么。對(duì)象要具體,目的要明確。筆者所在 的書(shū)業(yè)企業(yè)在中小學(xué)教學(xué)輔導(dǎo)圖書(shū)的銷(xiāo)售工作中,有時(shí)出現(xiàn)脫銷(xiāo),有時(shí)又出現(xiàn)積壓。這種 脫銷(xiāo)、積壓現(xiàn)象,有時(shí)是整體的,有時(shí)又是局部的;有時(shí)是不同品種,有時(shí)又是同一品種在 不同時(shí)間發(fā)生。為此,需對(duì)教輔類(lèi)圖書(shū)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。根據(jù)出現(xiàn)的情況,將預(yù)測(cè)目的確定為 : ①本企業(yè)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè),以解決銷(xiāo)售總量的控制問(wèn)題,防止全局性脫銷(xiāo)或積壓。②分類(lèi)需求預(yù)測(cè),以解決個(gè)別品種供需平衡問(wèn)題,消除局部脫銷(xiāo)或積壓。③存貨分析,弄清不同時(shí)段脫銷(xiāo)和積壓的原因。
第二步:收集與預(yù)測(cè)目的相關(guān)的各種數(shù)據(jù)資料。這一階段要求根據(jù)預(yù)測(cè)目的,收集相關(guān)的歷史和現(xiàn)實(shí)資料,資料收集得越多、越全、越客觀準(zhǔn)確,分析的準(zhǔn)確性就越高。
第三步:選擇預(yù)測(cè)方法。根據(jù)前述預(yù)測(cè)方法的選擇原則,對(duì)銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè),應(yīng)采用時(shí)間序列 預(yù)測(cè)法中的連續(xù)移動(dòng)平均趨勢(shì)法進(jìn)行預(yù)測(cè)分類(lèi)需求和供求關(guān)系預(yù)測(cè),則根據(jù)其歷史資料采用移動(dòng)平均法和統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)。
第四步:實(shí)際進(jìn)行圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。根據(jù)收集的資料和選擇的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行預(yù)測(cè),鑒于小學(xué)、初中、高中不 同年級(jí)、不同科目的需求量不平衡,不能簡(jiǎn)單地以總需求量或?qū)W生人數(shù)來(lái)確定各類(lèi)別、各品 種的銷(xiāo)售額,必須進(jìn)行分類(lèi)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),對(duì)不同類(lèi)別的需求進(jìn)行細(xì)分。第五步:分析預(yù)測(cè)結(jié)果,提交預(yù)測(cè)報(bào)告。預(yù)測(cè)結(jié)果確認(rèn)后,將作為企業(yè)制訂決策和計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,必須對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析論證,將預(yù)測(cè)結(jié)果中不合理的部分修正,充分 估計(jì)其風(fēng)險(xiǎn)性,然后提交預(yù)測(cè)報(bào)告。預(yù)測(cè)報(bào)告一般包括預(yù)測(cè)目標(biāo)、預(yù)測(cè)值、預(yù)測(cè)依據(jù)、預(yù)測(cè) 方法、預(yù)測(cè)結(jié)果、預(yù)測(cè)結(jié)果分析、利弊分析、措施和建議等內(nèi)容。
第六步:檢驗(yàn)預(yù)測(cè)成果,修正預(yù)測(cè)值。圖書(shū)市場(chǎng)預(yù)測(cè)只能降低未來(lái)市場(chǎng)的不確定性,不可能100%地預(yù)測(cè)未來(lái)情況(準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上就算很成功了)。由于影響市場(chǎng)的因素不斷變化,會(huì)對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際情況產(chǎn)生影響,因此,提交預(yù)測(cè)報(bào)告后并非萬(wàn)事大吉,而要時(shí)刻關(guān)注 市場(chǎng)各因素的變化。當(dāng)市場(chǎng)現(xiàn)象和影響因素出現(xiàn)較大變化時(shí),要及時(shí)修正預(yù)測(cè)值,甚至改換預(yù)測(cè)方法,從而使預(yù)測(cè)結(jié)果最大限度地符合市場(chǎng)實(shí)際,并為以后的預(yù)測(cè)積累經(jīng)驗(yàn)和資料。
關(guān)銘(武漢出版社)
第二篇:圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,你有制定過(guò)下階段的工作目標(biāo)嗎?需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1一、網(wǎng)站分析
1、網(wǎng)站流量分析
安裝一套流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營(yíng)銷(xiāo)手段的效果,并且還可以分析到:
(1)、流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)
可以清晰的統(tǒng)計(jì)到每年、每月、每日、客流是通過(guò)什么渠道來(lái)到網(wǎng)站的。可以清晰判斷各種推廣方法的效果。
(2)、瀏覽頁(yè)面和入口分析
可以判斷網(wǎng)站中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入網(wǎng)站的。
(3)、客流地區(qū)分布
清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區(qū)流浪者的比例。
(4)、搜索引擎與關(guān)鍵詞分析
分析通過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例,并且可以分析出客流是通過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到網(wǎng)站的。
(5)、客戶端分析
可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。
2、站點(diǎn)頁(yè)面分析
(1)、主頁(yè)面整體分析
(2)、頁(yè)面標(biāo)簽分析
(3)、超鏈接檢查
(4)、瀏覽速度分析
(5)、源代碼設(shè)計(jì)分析
3、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析
(1)、分析目前技術(shù)是否采用合理
(2)、分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理
(3)、分析網(wǎng)站設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)分析
(1)、關(guān)鍵詞分析
(2)、搜索引擎登記狀況分析
(3)、搜索引擎排名狀況分析
(4)、交換鏈接相關(guān)性
(5)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析
5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析
(1)、網(wǎng)絡(luò)投資分析
(2)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略分析
二、網(wǎng)站優(yōu)化
1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化
網(wǎng)站導(dǎo)航、頁(yè)面布局優(yōu)化
2、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化
網(wǎng)頁(yè)TITIEL關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標(biāo)簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化
3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮
專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對(duì)網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮,提高頁(yè)面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化
超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化
5、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化
對(duì)主要頁(yè)面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣
通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法,在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢(qián)而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長(zhǎng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的。
1、搜索引擎排名
(1)關(guān)鍵詞選擇
(2)搜索引擎登陸
包括GOOGLE、yahoo、MSN等。
(3)、搜索引擎排名
通過(guò)我們專(zhuān)長(zhǎng)的SEO技術(shù)對(duì)網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換
與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放
在網(wǎng)站運(yùn)作過(guò)程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。
對(duì)待網(wǎng)站推廣方法,我們選擇不追求多,而是追求最有效。對(duì)于一般的網(wǎng)站,80%以上的流量均來(lái)自以上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
授人與魚(yú)不如授人魚(yú)漁,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),我們將對(duì)貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)各種方法與策略、以及相關(guān)細(xì)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、細(xì)節(jié)之勝。
2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站是一種長(zhǎng)期的工作,不同的其實(shí)需要不同的策略,我們把我們的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的告訴你們。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
合同期限內(nèi),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)各種溝通方式,為貴方遇到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的各類(lèi)問(wèn)題,均可以向我方咨詢。
我們追求的目標(biāo)是:讓網(wǎng)絡(luò)實(shí)實(shí)在在幫客戶賺錢(qián)!
網(wǎng)站方面能力:
1、整體布局:分析30個(gè)經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu),主頁(yè)面結(jié)構(gòu),次主頁(yè)結(jié)構(gòu),頁(yè)面結(jié)構(gòu),及相關(guān)聯(lián)系。
2、整個(gè)UI:界面設(shè)計(jì),分析20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的風(fēng)格,查閱和學(xué)習(xí)色彩結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容,至少查看100個(gè)風(fēng)格不同的網(wǎng)頁(yè)。
3、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)能力:能在書(shū)面上畫(huà)出一個(gè)網(wǎng)站的整個(gè)結(jié)構(gòu),分支結(jié)構(gòu),各子模塊,以及其相關(guān)的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫(huà)出兩個(gè)中型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),之間聯(lián)系和關(guān)系。
優(yōu)秀:能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構(gòu),外在URL就能分析網(wǎng)站結(jié)構(gòu),并知道其設(shè)計(jì)優(yōu)劣。通過(guò)網(wǎng)站結(jié)構(gòu),就能其發(fā)展前途有多少。
技術(shù)方面能力:
1、了解各方面的技術(shù)對(duì)于網(wǎng)站平臺(tái)的影響,知道什么樣的'服務(wù)器平臺(tái)應(yīng)于什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng),三大平臺(tái),windows, Linux, UNIX,及其應(yīng)用。
2、了解三大代碼結(jié)構(gòu),ASP,PHP,JSP各種優(yōu)劣,知道其應(yīng)用。
3、了解三大數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用級(jí)結(jié)構(gòu),access, sqlserver, mysql,每個(gè)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)。
優(yōu)秀:對(duì)任何網(wǎng)站設(shè)計(jì)一目了然,對(duì)任何數(shù)據(jù)庫(kù)都能通過(guò)外在程序處理解決問(wèn)題。
運(yùn)營(yíng)方面能力:
1、解市場(chǎng)方面的價(jià)格變化,包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價(jià)格,內(nèi)容。隨時(shí)關(guān)注于自己的成本。要求:對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)器托管價(jià)格了解列表,做個(gè)成本表,核算自己的成本。
2、關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨時(shí)關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),了解銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售價(jià)格。并準(zhǔn)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。要求:列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,知道什么樣的價(jià)格可以把他們賣(mài)出去。
3、關(guān)注客戶需求,了解最大的客戶群是誰(shuí),和他們保持聯(lián)系,做好客戶的服務(wù)工作。并隨時(shí)尋找新客戶,了解潛在的客戶。要求:列出自己的主要客戶名單,知道自己的主要銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)源于哪里。
優(yōu)秀:面對(duì)任何一個(gè)人,能夠熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務(wù),和他相關(guān)的關(guān)系。面對(duì)任何一個(gè)客戶,都能直接設(shè)計(jì)出其適合的產(chǎn)品,并直接報(bào)價(jià)。
戰(zhàn)略市場(chǎng)能力:
1、熟知怎么樣把網(wǎng)絡(luò)能力和線下的資源緊密結(jié)合,并把網(wǎng)絡(luò)和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合,產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求:設(shè)計(jì)出三個(gè)新的產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)模式,即為合格。()
2、了解常用的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售模式,知道怎么樣以最小的代價(jià)把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容。要求,做出兩三次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),即為合格。培訓(xùn):富爸爸銷(xiāo)售狗。
3、知道在什么地方出現(xiàn),去認(rèn)識(shí)什么樣的人。包括三方面的地方,有客戶的地方,有同業(yè)的地方,有商業(yè)機(jī)會(huì)的地方。去見(jiàn)什么樣的人,根據(jù)需要而變。要求:列出這方面三個(gè)不同的活動(dòng)聚會(huì)。
優(yōu)秀:知道整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng),了解每個(gè)對(duì)手的情況,比自己的客戶都知道他們自己的公司。
團(tuán)隊(duì)管理能力
1、了解自己所領(lǐng)導(dǎo)和管理的人,業(yè)務(wù)能力和人格特質(zhì),知道是什么樣的,能做什么樣的事。要求:寫(xiě)出每個(gè)人的簡(jiǎn)歷,特質(zhì),分析和配合。
2、設(shè)定工作計(jì)劃,并能控制和反饋,緊密注意實(shí)施過(guò)程,和團(tuán)隊(duì)溝通,處理隨時(shí)產(chǎn)生之問(wèn)題。要求:寫(xiě)出三份工作實(shí)施計(jì)劃,以主管角色保證兩個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。
3、保持團(tuán)隊(duì)活力,隨時(shí)注意成員情緒,在成員情緒陷入負(fù)面情緒時(shí)知道如何調(diào)解,為大家創(chuàng)造和保持一個(gè)快樂(lè)的工作環(huán)境。
優(yōu)秀:能夠隨時(shí)隨地管理,隨時(shí)隨地溝通,隨時(shí)隨地的解決問(wèn)題,隨時(shí)隨地的了解情況,隨時(shí)隨地的激勵(lì)。
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2活動(dòng)范圍:教輔類(lèi)圖書(shū)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月18日20xx年10月7日
活動(dòng)地點(diǎn):書(shū)店
活動(dòng)規(guī)則:
凡一次性購(gòu)買(mǎi)教輔圖書(shū)、30元贈(zèng)5元購(gòu)書(shū)券,滿50元贈(zèng)10元購(gòu)書(shū)券,滿100元贈(zèng)20元購(gòu)書(shū)券,以此類(lèi)推。
注:
1、領(lǐng)取購(gòu)書(shū)券一律以小票為準(zhǔn),票據(jù)概不累加;
2、購(gòu)書(shū)券必需在20xx年12月31日之前使用;
3、購(gòu)書(shū)券在全市書(shū)店通用。
策略方案:
1.制定促銷(xiāo)時(shí)間:一般都是安排在特定節(jié)假日前后,針對(duì)學(xué)生銷(xiāo)售的文具則是開(kāi)學(xué)前后最佳,主要要考慮促銷(xiāo)時(shí)間長(zhǎng)短等因素等,并根據(jù)促銷(xiāo)費(fèi)用的大小靈活安排活動(dòng)的周期。
2.制定促銷(xiāo)目的:做事情總要有目標(biāo),促銷(xiāo)肯定是有預(yù)計(jì)的目的,終端促銷(xiāo)活動(dòng)想達(dá)到什么樣的結(jié)果,是為了提升文具銷(xiāo)量還是想遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?這是在制作方案時(shí)候必須強(qiáng)調(diào)的。
3.制定促銷(xiāo)主題:主題是在促銷(xiāo)活動(dòng)中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心,能讓促銷(xiāo)活動(dòng)得到有效傳播,主題要簡(jiǎn)明扼要,能有效吸引消費(fèi)者,利于宣傳。
4.制定促銷(xiāo)內(nèi)容:這是促銷(xiāo)的核心部分,本次促銷(xiāo)活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么,是采用什么樣的方式,必須在方案里明確描述出來(lái)。還有進(jìn)什么品牌產(chǎn)品做促銷(xiāo),一定要根據(jù)學(xué)生喜歡的牌子來(lái)進(jìn)行合理搭配,例如鉛筆可以選中華牌、計(jì)算器選卡西歐、筆記本選廣博、修正帶選樂(lè)普升等。
5.制定執(zhí)行步驟:如贈(zèng)品的陳列方法、促銷(xiāo)POP的陳列方法等,詳細(xì)的還可制作一份日程表,安排好小禮品制作周期等,以便及時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
做文具促銷(xiāo)需要注意的還有四點(diǎn):
1、調(diào)查到位,宣傳錯(cuò)位;
2、貨源要準(zhǔn)備充足;
3、活動(dòng)選址免偏遠(yuǎn)、顧客稀少的地方;
4、時(shí)間最好控制在一周內(nèi)完成。
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3開(kāi)辦網(wǎng)上書(shū)店也可以為在校大學(xué)生提供方便、廉價(jià)、高效的購(gòu)書(shū)方式,促進(jìn)文化傳播,幫助國(guó)家和學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)上書(shū)店已是現(xiàn)代傳統(tǒng)書(shū)店必不可少的經(jīng)營(yíng)策略。目前,網(wǎng)上書(shū)店在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上可以實(shí)現(xiàn)的商務(wù)功能已經(jīng)多樣化,可以說(shuō)從最基本的對(duì)外溝通展示功能、信息發(fā)布功能,在線圖書(shū)展示功能、在線洽談功能、在線交易功能、在線采購(gòu)功能、在線客戶服務(wù)功能、在線網(wǎng)站管理功能等等,幾乎以往傳統(tǒng)書(shū)店功能都可以在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行電子化的高效運(yùn)作。
但是,網(wǎng)上書(shū)店的推廣更不易,考慮的因素更多,如書(shū)店上網(wǎng)的需求分析、書(shū)店上網(wǎng)總體規(guī)劃、網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)的功能和實(shí)施方案、網(wǎng)上書(shū)店的傳播與推廣、運(yùn)行網(wǎng)上書(shū)店系統(tǒng)的軟件和硬件配置、網(wǎng)上書(shū)店的管理系統(tǒng)和管理方法等等。網(wǎng)上書(shū)店具體實(shí)施的質(zhì)素直接影響傳統(tǒng)書(shū)店在Internet的實(shí)際效果和經(jīng)濟(jì)效益,這不僅是技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)也涉及到管理的因素。
一、目前的營(yíng)銷(xiāo)的情況
在中國(guó)大家都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是剛剛興起的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)狀,網(wǎng)民的素質(zhì)和普及化來(lái)說(shuō),是有點(diǎn)勉強(qiáng),但是我們要站得高看得遠(yuǎn),其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的空間還是很大的,非常有潛力,企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以大大的減少投資,見(jiàn)效速度快,是企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)的首選。
二、市場(chǎng)的需求分析
可行性分析:
1、網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、網(wǎng)上的書(shū)店傳播速度快
3、網(wǎng)上書(shū)店所面對(duì)的購(gòu)買(mǎi)顧客群達(dá)到8000萬(wàn)人
網(wǎng)站的設(shè)計(jì)需求分析
1、、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
2、樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象
3、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
4、吸引更多的客戶,提供短期優(yōu)惠、定期更新信息、了解客戶、實(shí)行打折、搞促銷(xiāo)活動(dòng)等。
5、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)
6、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì),比如:各種音響制品、各種軟、硬件、學(xué)習(xí)光盤(pán)等等。
7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上和往下合在一起。
三、推廣方案
1、品牌打造,建立書(shū)店及連鎖店
2、除了人員促銷(xiāo)手段,非人員促銷(xiāo)包括三種形式:廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣
3、搜索引擎推廣
4、商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布:利用環(huán)球資源和各個(gè)大型的商務(wù)平臺(tái),把我們書(shū)吧網(wǎng)上書(shū)店的新產(chǎn)品及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。
5、行業(yè)鏈接:在網(wǎng)上廣泛搜尋一些和本網(wǎng)站相關(guān)的同行的網(wǎng)站,和它們進(jìn)行行業(yè)上的鏈接,這樣可以增加各個(gè)行業(yè)的知名度。
6、商務(wù)軟件推廣:利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)軟件,把大學(xué)城書(shū)吧網(wǎng)上書(shū)店的信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺(tái)。
7、利用假期,周末,進(jìn)行校園促銷(xiāo)招聘活動(dòng),提高知名度。
8、實(shí)行會(huì)員制。
四、網(wǎng)絡(luò)安全管理
針對(duì)Internet上的安全風(fēng)險(xiǎn),為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵,ISP應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò)安全管理主要分為四個(gè)方面:
1、防止未授權(quán)存取。
2、防止泄密。
3、防止用戶拒絕系統(tǒng)的管理。
4、防止丟失系統(tǒng)的完整性。
第三篇:圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)新模式
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)新模式
摘 要
在現(xiàn)代圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),圖書(shū)出版發(fā)行是圖書(shū)贏利的主要來(lái)源。而近年來(lái)出現(xiàn)的書(shū)媒廣告成為圖書(shū)運(yùn)營(yíng)的一種新模式。他們以書(shū)為媒,以書(shū)簽、腰封、插頁(yè)等作為載體,將無(wú)形的廣告?zhèn)鞑サ侥繕?biāo)客戶群。這種獨(dú)特的圖書(shū)運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)拓了圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)新思路,其開(kāi)掘的書(shū)媒增值空間,改變了出版產(chǎn)業(yè)鏈,拓展了出版機(jī)構(gòu)的贏利空間,從而形成了圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的全新理念。
關(guān)鍵詞:圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)新模式;書(shū)媒廣告;圖書(shū)增值業(yè)務(wù);出版產(chǎn)業(yè)鏈
In the modern book marketing, the book publishing is the main source of the book profits.And in recent years, the emergence of book media advertising has become a new mode of Library operations.Their way through books, to bookmarks, waist, insert etc.as a carrier, the invisible advertising to target customers.This unique book operation mode, develop a new idea of book marketing, the open book media value-added space, changed the publishing industry chain, to expand the publication profit space, thus forming a new concept of book marketing era.目錄
論文總頁(yè)數(shù):7頁(yè)
1引言.......................................................................1 2關(guān)于書(shū)媒與書(shū)媒廣告.........................................................2 3書(shū)媒廣告的運(yùn)作.............................................................3 3.1精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)............................................................3 3.2精準(zhǔn)的媒體市場(chǎng)與精準(zhǔn)的廣告市場(chǎng)對(duì)接...................................3 3.3引入增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,構(gòu)建增值業(yè)務(wù)平臺(tái).................................4 3.4出版產(chǎn)業(yè)鏈的變革及拓展...............................................5 4成功的啟示和思考...........................................................5 4.1 兩條腿走路——開(kāi)發(fā)圖書(shū)運(yùn)營(yíng)新模式....................................5 4.2整合優(yōu)勢(shì)資源.........................................................6 4.3媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展.....................................................6 4.4前景與期待..........................................................6
在商品化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,廣告可謂鋪天蓋地,幾乎滲透到社會(huì)的每一個(gè)角落。圖書(shū)可能是唯一一塊還沒(méi)有被廣告占據(jù)的稀有空間。可是近年來(lái),廣告已在不知不覺(jué)中走進(jìn)了圖書(shū)出版業(yè)。隨著這種廣告的推廣與普及,書(shū)媒廣告日漸成
為圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的一種新的商業(yè)模式,拓展了圖書(shū)出版利潤(rùn)的增長(zhǎng)空間,成為圖書(shū)贏利新的增長(zhǎng)點(diǎn)。它開(kāi)拓了出版發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)視野,促進(jìn)了中國(guó)出版業(yè)的變革,使得圖書(shū)的贏利內(nèi)涵加大,讓出版社、發(fā)行商、作者、讀者等多方受益。
2關(guān)于書(shū)媒與書(shū)媒廣告
書(shū)媒是指利用圖書(shū)作為傳播媒介,通過(guò)書(shū)簽、勒口、插頁(yè)、腰封等載體上的廣告圖文進(jìn)行廣告?zhèn)鞑サ男问健K云湫问叫路f、營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)、渠道暢通、成本優(yōu)化等獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)得到讀者、作者、出版機(jī)構(gòu)以及廣告客戶的多方青睞,實(shí)現(xiàn)品牌推廣、廣告表達(dá)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等訴求。
與中國(guó)內(nèi)地書(shū)媒的發(fā)展?fàn)顩r相比,書(shū)媒在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港地區(qū)以及歐美國(guó)家等作為傳播媒介已經(jīng)發(fā)展得較為成熟。如韓國(guó),書(shū)媒廣告可以說(shuō)非常普遍,并且已經(jīng)被大多數(shù)人接受并認(rèn)同。在中國(guó)內(nèi)地,出版社利用圖書(shū)開(kāi)展廣告宣傳也由來(lái)已久,但大多是作為新書(shū)宣傳及與讀者的互動(dòng)。而為廣告主所做的廣告則更多地出現(xiàn)在如旅游交通圖、列車(chē)時(shí)刻表、企業(yè)名錄、行業(yè)年鑒等書(shū)上。其實(shí),中國(guó)書(shū)媒廣告最早是從華東師范大學(xué)出版社開(kāi)始的。因?yàn)樵缭?0多年前,該社就申請(qǐng)了廣告經(jīng)營(yíng)許可證,并就書(shū)媒廣告作過(guò)一些嘗試。并于2000年前后,在中小學(xué)生的教輔讀物《一課一練》中有實(shí)質(zhì)意義上的實(shí)現(xiàn)。由于教輔書(shū)媒廣告遭受到很大質(zhì)疑,所產(chǎn)生的反響與影響也就不大。
近兩年來(lái),一些出版社與出版代理機(jī)構(gòu)(即書(shū)媒運(yùn)營(yíng)商,如諾貝、神州等)合作推出的一些圖書(shū),如2006年以來(lái)出版的幾本暢銷(xiāo)書(shū),包括弗里德曼所著的《世界是平的》、王朔著《我的千歲寒》、姚明著《姚明傳》、韓寒著《光榮日》等都利用了書(shū)簽等進(jìn)行廣告投放。這種新穎的書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)激起了業(yè)界的極大反響。
隨著《我的千歲寒》書(shū)媒廣告的成功,現(xiàn)諾貝集團(tuán)已經(jīng)和許多廣告客戶開(kāi)始接洽。如作家出版社又將與諾貝合作并推出由七名作家共同完成的作品《七喜》,而買(mǎi)斷這本書(shū)廣告權(quán)的就是“七喜”的東家“百事可樂(lè)”,買(mǎi)斷廣告費(fèi)是幾十萬(wàn)元,主要形式是書(shū)簽。
與諾貝相仿,神州書(shū)媒也從書(shū)媒廣告中嘗到了甜頭兒。成立于2007年的神州書(shū)媒國(guó)際廣告有限公司在短時(shí)間內(nèi)就能夠引起注意,源于它與長(zhǎng)江文藝出版社推出的著名作家劉震云的暢銷(xiāo)新作《我叫劉躍進(jìn)》結(jié)緣。該書(shū)首印20萬(wàn)冊(cè)。隨著同名電影的熱映,現(xiàn)已突破40萬(wàn)冊(cè)。此外,在神州書(shū)媒策劃的一系列推廣活動(dòng)中,都有廣告客戶包頭商業(yè)銀行的“身影”。
這種新穎的圖書(shū)運(yùn)營(yíng)模式充分利用圖書(shū)這一核心載體,以書(shū)為媒,把書(shū)簽等與廣告完美地結(jié)合在一起,給出版機(jī)構(gòu)和書(shū)媒運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了廣闊的贏利空間和巨大的市場(chǎng)前景。在這一點(diǎn)上,長(zhǎng)江文藝出版社的暢銷(xiāo)書(shū)路線也正好與書(shū)媒公司的訴求路線不謀而合。2008年,長(zhǎng)江文藝出版社已經(jīng)和幾家公司簽訂了代理書(shū)媒
廣告的合同。
3書(shū)媒廣告的運(yùn)作
3.1精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是指公司通過(guò)更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營(yíng)銷(xiāo)溝通,強(qiáng)調(diào)注重結(jié)果和行動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃,并注重對(duì)直接銷(xiāo)售溝通的投資。就傳統(tǒng)的電視廣播廣告、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告而言,均存在一個(gè)困擾廣告主的實(shí)際問(wèn)題:至少有50%的廣告費(fèi)用被浪費(fèi)掉了,即受眾中至少有一半并非是潛在的消費(fèi)者。因此,按照真實(shí)的潛在客戶群體分別投放的廣告,是當(dāng)今廣告主傳達(dá)信息的一種重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年,我國(guó)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60億元,占所有廣告份額的3%~5%。
圖書(shū)作為分類(lèi)最細(xì)最全的媒體,其銷(xiāo)售渠道覆蓋全國(guó),是發(fā)行量最大的平面媒體。與電視廣播、報(bào)紙雜志(非專(zhuān)業(yè)類(lèi))等媒體相比,圖書(shū)媒體性價(jià)比、受眾質(zhì)量更高,且具備定向性和重復(fù)傳播性。書(shū)媒廣告的“精準(zhǔn)+直達(dá)”,使“書(shū)媒”有其他媒體所不能相比的優(yōu)越性:受眾定向清晰明確,可以為每一種讀物的讀者找到適合這個(gè)群體特質(zhì)的廣告主;書(shū)的銷(xiāo)售覆蓋面廣闊,銷(xiāo)售渠道成熟;可以收藏,具有重復(fù)傳播降低成本的優(yōu)勢(shì);形式靈活多樣,融藝術(shù)性、收藏價(jià)值和文化品位于一體,在深化品牌記憶的同時(shí),輕松實(shí)現(xiàn)品牌推廣以及廣告表達(dá)。由于不同的圖書(shū),其讀者群體也各不相同,因此依附于不同圖書(shū)的廣告宣傳也剛好到達(dá)相應(yīng)的消費(fèi)者群體,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)廣告真正的定向投放。
書(shū)媒運(yùn)營(yíng)公司就是利用圖書(shū)媒體本身的市場(chǎng)細(xì)分,通過(guò)對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)充分的調(diào)查研究,找到了精準(zhǔn)的目標(biāo)讀者群,并分析圖書(shū)目標(biāo)讀者與廣告目標(biāo)受眾屬性、行為的關(guān)聯(lián)性,從而選擇相對(duì)應(yīng)的廣告。在具體的廣告投放上,一種是跟目標(biāo)讀者高度相關(guān)的廣告,如做菜的書(shū)里面放食用油、抽油煙機(jī)的廣告;另一種就是能夠讓讀者得到實(shí)惠的廣告,如在書(shū)的后面加一小袋洗發(fā)水的免費(fèi)試用裝。強(qiáng)調(diào)的都是圖書(shū)讀者群與廣告受眾關(guān)聯(lián)屬性及廣告帶給讀者的實(shí)惠。出版社通過(guò)這個(gè)關(guān)聯(lián)市場(chǎng),以較低的成本獲得來(lái)自于其他行業(yè)的宣傳支持。同時(shí)還能刺激潛在的和邊緣消費(fèi)群體,引起他們的關(guān)注,并轉(zhuǎn)化成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。同樣,書(shū)店業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),一方面讓消費(fèi)者得到一定的實(shí)惠,同時(shí)通過(guò)與合作伙伴的顧客群體的接觸,把產(chǎn)品拓展至新的市場(chǎng),大大節(jié)約了開(kāi)發(fā)新客戶的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)渠道整合,客戶共享。
按常規(guī)來(lái)看,圖書(shū)出版的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)主要體現(xiàn)在圖書(shū)銷(xiāo)售時(shí)對(duì)讀者的精準(zhǔn)定位,然后有針對(duì)性地投放市場(chǎng)和有針對(duì)性地營(yíng)銷(xiāo)推廣,讓圖書(shū)到達(dá)終端(即讀者的手里),最終實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的銷(xiāo)售,獲得利潤(rùn)。這是一次完整的圖書(shū)出版到營(yíng)銷(xiāo)并獲得贏利的過(guò)程。書(shū)媒廣告的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),就是通過(guò)找到圖書(shū)精準(zhǔn)的目標(biāo)讀者群,又找到與目標(biāo)讀者群相對(duì)應(yīng)的廣告受眾,讓精準(zhǔn)的目標(biāo)讀者群與相對(duì)應(yīng)的廣告市場(chǎng)對(duì)接,即書(shū)籍與廣告客戶的對(duì)接,真正達(dá)到并實(shí)現(xiàn)圖書(shū)讀者和廣告受眾精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)對(duì)接的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),書(shū)媒廣告就是在圖書(shū)上增加書(shū)簽、腰封、插頁(yè)等,并在上面承載廣告信息,由此獲得廣告利潤(rùn)。這是一種基于圖書(shū)增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,它是在普通意義上的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的前端增加了一個(gè)圖書(shū)贏利利潤(rùn)點(diǎn),通過(guò)精準(zhǔn)的目標(biāo)讀者群與廣告目標(biāo)受眾對(duì)接來(lái)實(shí)現(xiàn)。這種對(duì)接呈現(xiàn)出以下特征:
一是精準(zhǔn)的讀者群對(duì)接精準(zhǔn)的廣告受眾群。書(shū)媒是中國(guó)最大的精準(zhǔn)直達(dá)媒體群,書(shū)媒廣告可以滲透到各類(lèi)圖書(shū)中去。利用圖書(shū)媒體的精準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分,找到精準(zhǔn)的目標(biāo)讀者群,用書(shū)簽、插頁(yè)、腰封等作為載體,將圖書(shū)作為傳播介質(zhì),從而將廣告?zhèn)魉偷侥繕?biāo)用戶群。
二是低投入高回報(bào)。相較電視廣告,僅僅幾秒或十幾秒的時(shí)間,其成本動(dòng)輒數(shù)萬(wàn),其報(bào)價(jià)更是高得驚人,制作書(shū)簽、插頁(yè)、腰封等應(yīng)該說(shuō)成本低廉,同時(shí)還能夠重復(fù)使用。其精巧的制作、藝術(shù)的傳達(dá)方式讓讀者也會(huì)喜歡,通過(guò)潛移默化,讓讀者了解熟悉并接受廣告的品牌價(jià)值。同時(shí),還能給合作方帶來(lái)豐厚的回報(bào)。諾貝集團(tuán)與寶島集團(tuán)第一次合作就旗開(kāi)得勝,廣告收入達(dá)六十多萬(wàn)元,出版機(jī)構(gòu)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)圖書(shū)銷(xiāo)售就獲得了回報(bào),形成了合作多方共贏的局面。
隨著網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn),媒體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)的信息增值服務(wù)業(yè)規(guī)模的極大發(fā)展。信息增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊。
作為圖書(shū)運(yùn)營(yíng),由于歷史及體制的原因,出版業(yè)還沒(méi)有完全企業(yè)化、市場(chǎng)化,市場(chǎng)觀念意識(shí)還比較落后,圖書(shū)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)才剛剛起步。在傳統(tǒng)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式中,以前也有一些傳統(tǒng)的“增值”服務(wù),如在封面、封底、勒口等對(duì)圖書(shū)本身的宣傳介紹,一些叢書(shū)、套書(shū)的介紹,新書(shū)預(yù)告等等,但這些都局限于行業(yè)內(nèi)部,就圖書(shū)情況內(nèi)容等作一些廣告性的介紹評(píng)點(diǎn)等。這種“增值”,只是針對(duì)圖書(shū)本身的一種宣傳,目的是促進(jìn)圖書(shū)的發(fā)行,沒(méi)有真正體現(xiàn)出增值的價(jià)值及真正意義上的增值業(yè)務(wù),也沒(méi)有引起業(yè)界太多的關(guān)注與重視。
在這種運(yùn)營(yíng)模式中,我們把書(shū)媒運(yùn)營(yíng)公司定義為一個(gè)增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。所謂增值業(yè)務(wù),是指基于主體業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,在主體業(yè)務(wù)上通過(guò)功能或業(yè)務(wù)等擴(kuò)展而提高整體業(yè)務(wù)的附加值。出版社與諾貝集團(tuán)的合作,打破了傳統(tǒng)的圖書(shū)出版贏利模式,找到了一種突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的運(yùn)營(yíng)新模式:不是以往的那種通過(guò)付費(fèi)來(lái)進(jìn)行圖書(shū)宣傳營(yíng)銷(xiāo),而是將圖書(shū)本身作為載體,運(yùn)用書(shū)簽廣告等形式承載他人的廣告信息,實(shí)現(xiàn)附加增值業(yè)務(wù)。由此形成了兩種不同的營(yíng)運(yùn)平臺(tái):運(yùn)用依附于圖書(shū)的書(shū)簽、夾頁(yè)等載體,承載廣告信息,使圖書(shū)在到達(dá)圖書(shū)的目標(biāo)讀者群之際,書(shū)簽等也同時(shí)到達(dá)了與圖書(shū)目標(biāo)讀者群同屬一個(gè)目標(biāo)的廣告受眾。傳統(tǒng)單一的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)變成了平行雙線而又可重疊的多重平臺(tái)。在這樣一個(gè)多重平臺(tái)下,出版機(jī)構(gòu)
與書(shū)媒運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)簽訂獨(dú)家經(jīng)營(yíng)代理合同,共同分享所得利潤(rùn)。
隨著各類(lèi)媒體紛紛成立集團(tuán)改制,現(xiàn)代出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)和正在從在業(yè)內(nèi)市場(chǎng)跑馬圈地式拼搶?zhuān)D(zhuǎn)向社會(huì)資源的整合。出版社的贏利模式也發(fā)生了變化,原先單一的發(fā)行利潤(rùn)不再是出版社唯一的贏利模式。書(shū)媒公司的這種成功引入增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式可以說(shuō)是出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一種新型贏利模式。同時(shí),他們除了充當(dāng)增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商之外,還可以充分利用自己豐富的作者資源優(yōu)勢(shì),與出版機(jī)構(gòu)共同打造暢銷(xiāo)書(shū)作者,并協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,成為一個(gè)真正的圖書(shū)中介運(yùn)營(yíng)商,讓圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制更完備、更規(guī)范、更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
所謂出版產(chǎn)業(yè)鏈,是指圍繞出版物的價(jià)值形成和實(shí)現(xiàn)而依次聚集形成的資源通路。產(chǎn)業(yè)鏈改變,價(jià)值鏈也會(huì)相應(yīng)發(fā)生改變。它通過(guò)物資供應(yīng)、印刷、編輯出版、發(fā)行等產(chǎn)業(yè)鏈上下游圍繞出版物這一核心載體,相繼創(chuàng)造、疊加,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,并通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售的完成,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)及各環(huán)節(jié)自身的價(jià)值。
書(shū)媒公司的增值業(yè)務(wù)是基于出版產(chǎn)業(yè)鏈的核心鏈上利用圖書(shū)出版這個(gè)契機(jī),在圖書(shū)媒體上,用書(shū)簽等構(gòu)建了一個(gè)廣告客戶的商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。這個(gè)圖書(shū)增值業(yè)務(wù),擴(kuò)展了圖書(shū)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),改變了圖書(shū)只能靠發(fā)行贏利的單一贏利模式,拓展了圖書(shū)贏利空間。
張小爭(zhēng)博士說(shuō):“在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中,一根富于魅力的文化產(chǎn)業(yè)鏈條,把創(chuàng)意、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)緊緊聯(lián)系在一起,形成一個(gè)‘上游開(kāi)發(fā)、中游拓展、下游延伸’的產(chǎn)業(yè)鏈條,對(duì)相關(guān)的各種企業(yè)和產(chǎn)業(yè)形成帶動(dòng)效應(yīng),使獨(dú)創(chuàng)的文化價(jià)值,逐步轉(zhuǎn)變成為有廣闊市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值。”出版作為媒體產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),孤立地看,它只是一個(gè)點(diǎn),放眼望去,與其他的無(wú)數(shù)個(gè)點(diǎn)相互關(guān)聯(lián)、互動(dòng)、整合,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,而每一次向外的延伸在現(xiàn)時(shí)都意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì),具有極強(qiáng)的拓展性。近年來(lái),不少出版社發(fā)揮出版業(yè)橫跨多種產(chǎn)業(yè)的邊緣性優(yōu)勢(shì),以不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,向相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展,在更大的利益共贏時(shí)空中聚斂資源,調(diào)集資源,鏈接資源,在社會(huì)資源最大化的配置中,有效地降低出版業(yè)的交易成本,取得了更為可觀的投入產(chǎn)出效果。出版產(chǎn)業(yè)鏈從理論和實(shí)踐上宣告了“就書(shū)論書(shū)”模式的終結(jié)。
4成功的啟示和思考
在傳媒行業(yè)領(lǐng)域,廣告與發(fā)行是經(jīng)營(yíng)管理最重要的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)來(lái)源。所謂“兩條腿走路”,就是指廣告與發(fā)行并重,兩手抓,兩手都要硬。而作為出版行業(yè),除了常規(guī)一些的買(mǎi)賣(mài)版權(quán)或一些延伸開(kāi)發(fā)(如數(shù)字內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等),幾乎所有圖書(shū)都是通過(guò)發(fā)行銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的。借助大多數(shù)媒體運(yùn)用“兩條腿走路”的模式,圖書(shū)出版業(yè)也開(kāi)始引進(jìn)圖書(shū)增值業(yè)務(wù),即發(fā)行與廣告并行,打破了傳統(tǒng)圖書(shū)出版的贏利模式,建立營(yíng)運(yùn)新平臺(tái),拓展了圖書(shū)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)了圖書(shū)贏利 的新模式。
4.2整合優(yōu)勢(shì)資源
正如前面所言,圖書(shū)作為分類(lèi)最細(xì)最全的媒體,需要的是精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。什么樣的書(shū)有什么樣的讀者,小說(shuō)有小說(shuō)的細(xì)分市場(chǎng),少兒讀物又有少兒讀物的細(xì)分類(lèi)別,這樣就可以依靠書(shū)的分類(lèi)找到相應(yīng)的讀者群,而這個(gè)讀者群恰恰正是商品和廠家的目標(biāo)客戶群。通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)的細(xì)分市場(chǎng)、用戶屬性、行為分析、數(shù)據(jù)挖掘等作了充分的把握,尋找到了對(duì)應(yīng)的廣告客戶并為客戶提供對(duì)應(yīng)的書(shū)籍,真正達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),并聚集和整合優(yōu)勢(shì)資源。目前一些書(shū)媒公司利用自己掌握的很多暢銷(xiāo)書(shū)資源,跟多家全國(guó)知名的大型出版機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議。正是由于這個(gè)資源優(yōu)勢(shì),廣告客戶的目標(biāo)用戶通過(guò)圖書(shū)的精準(zhǔn)定位能輕松而快捷地確定。同時(shí)這個(gè)新穎的圖書(shū)運(yùn)營(yíng)模式,也使廣告客戶的投入呈現(xiàn)規(guī)模化、縱深化的品牌增值。所以,很多出版機(jī)構(gòu)都非常愿意跟他們合作,且也引起了一些風(fēng)險(xiǎn)投資商的關(guān)注。
4.3媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心在2007中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上公布的報(bào)告顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的業(yè)態(tài)正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,如網(wǎng)絡(luò)視頻廣告、游戲內(nèi)置廣告、頁(yè)面關(guān)鍵字廣告、點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)和呼叫計(jì)費(fèi)廣告等新型網(wǎng)絡(luò)廣告的增長(zhǎng)率將超過(guò)總體增長(zhǎng)率,網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)“集中采購(gòu)、分布投放、效果集合、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的演化趨勢(shì)非常明顯。書(shū)媒廣告卻是將傳統(tǒng)圖書(shū)媒體融入了新的特質(zhì),讓廣告在圖書(shū)媒體上“閃光”,開(kāi)創(chuàng)了一種新型的增值業(yè)務(wù)。它同樣是媒體產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)拓展與延伸。
4.4前景與期待
書(shū)媒廣告最終能走多遠(yuǎn),會(huì)走到何處,發(fā)展前景如何?從目前書(shū)媒廣告的運(yùn)作我們可以看到:對(duì)出版社而言,書(shū)媒廣告可以讓出版社快速建立出版發(fā)行和廣告經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,降低圖書(shū)出版成本,形成出版社新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);對(duì)廣告客戶而言,這是一個(gè)全新的廣告發(fā)布平臺(tái),運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)可使企業(yè)融入文化內(nèi)涵,提升企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)品牌推廣、廣告表達(dá)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等訴求;對(duì)讀者而言,付出相同的價(jià)格,獲得更多的資訊內(nèi)容,有時(shí)還會(huì)促使圖書(shū)價(jià)格下降,讀者將成為最終的受益者;對(duì)作者而言,可以使作者的作品得到完整、全新的市場(chǎng)運(yùn)作,從而提升作者知名度,并為作者創(chuàng)造一個(gè)全新的贏利點(diǎn)。特別是隨著書(shū)媒廣告以及推廣活動(dòng)的拓展,將更有助于塑造出版社的品牌形象,促進(jìn)出版社與作者更加緊密的合作,形成出版社、作者、讀者、廣告客戶、書(shū)媒運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的多方聯(lián)動(dòng)、互贏互利的良好局面。
第四篇:圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策略
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
書(shū)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這種情況下,無(wú)論從出版還是從發(fā)行的角度看,圖書(shū)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,都是書(shū)業(yè)至關(guān)重要的問(wèn)題。現(xiàn)對(duì)大眾圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃涉及的幾個(gè)方面問(wèn)題進(jìn)行初步探討。
第1種:科學(xué)制訂營(yíng)銷(xiāo)策劃案
一般來(lái)說(shuō),務(wù)實(shí)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃案至少應(yīng)該包括九個(gè)要素: 1.市場(chǎng)定位 包括內(nèi)容定位和價(jià)格定位 ; 2.經(jīng)營(yíng)預(yù)算;
3.宣傳推廣方案包括宣傳時(shí)機(jī)和宣傳方式等 ; 4.讀者的現(xiàn)實(shí)、未來(lái)和潛在需求; 5.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò); 6.推銷(xiāo)策略;
7.單本書(shū)盈虧臨界點(diǎn);
8.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同類(lèi)書(shū)的情況橫向把握市場(chǎng)脈搏非常有益 ;
9.渠道設(shè)計(jì)和管理。圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的具體操作并不神秘,常用的方式主要有:新書(shū)發(fā)布會(huì)、媒體廣告、招募發(fā)行商、舉辦講座、簽名售書(shū)、直銷(xiāo)和分銷(xiāo)、讓利銷(xiāo)售等等。推銷(xiāo)策略貫穿于營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,是制定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重點(diǎn)。目前常用的推銷(xiāo)策略有:搶注商標(biāo)策略,發(fā)行渠道多樣化策略,媒體互動(dòng)策略,培訓(xùn)策略,競(jìng)賽策略,折扣策略。就圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)行環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),工作的基本流程是:市場(chǎng)調(diào)研——營(yíng)銷(xiāo)策劃——確定印數(shù)——組織征訂——發(fā)送圖書(shū)——回收貨款——接受退貨——回訪客戶。
從出版和發(fā)行的全過(guò)程看,圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)始于選題策劃,因此,在圖書(shū)進(jìn)入市場(chǎng)之前,謀劃者就應(yīng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做足破題和鋪墊的文章:選題要標(biāo)新立異,制作要速戰(zhàn)速?zèng)Q,價(jià)格要把握準(zhǔn)尺度,管控要體現(xiàn)出風(fēng)格。
第2種:營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
出版發(fā)行商做好渠道管理工作,首先是建立自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道,形成招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)的渠道網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)包括新華書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店,還應(yīng)包括黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、商場(chǎng)和超市等。其次,要注意培養(yǎng)渠道,逐步形成渠道發(fā)行的實(shí)力。在這方面,應(yīng)該做的工作有:鞏固原有渠道,要點(diǎn)是鞏固住,不要丟失;開(kāi)發(fā)新的渠道,關(guān)鍵是不斷開(kāi)辟新渠道,發(fā)展新客戶;擴(kuò)展渠道網(wǎng)絡(luò),把相對(duì)固定的渠道連成網(wǎng),并擴(kuò)展成發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。第三,要加強(qiáng)對(duì)渠道的管理,包括工作管理——在征訂、發(fā)貨、結(jié)算、退貨過(guò)程中的管理;情感管理——利用寄賀年卡、送小禮品、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等方式,增進(jìn)與渠道客戶的感情;回訪管理——走訪和看望客
戶,了解圖書(shū)上架和庫(kù)存等情況;信息管理——建立客戶檔案,收集客戶經(jīng)營(yíng)信息,防止惡意進(jìn)貨或呆賬、壞賬、死賬。出版發(fā)行商在設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道時(shí),既要根據(jù)圖書(shū)種類(lèi)的不同設(shè)計(jì)不周的渠道網(wǎng)絡(luò),又要根據(jù)圖書(shū)銷(xiāo)售周期的變化及時(shí)對(duì)渠道進(jìn)行調(diào)整,還要注意處理好主打渠道與輔助渠道的關(guān)系。在選擇渠道成員時(shí),對(duì)渠道客戶需要把握以下幾個(gè)必備條件:營(yíng)業(yè)條件好,鋪貨速度快,鋪貨率高,銷(xiāo)貨能力強(qiáng),回款信譽(yù)好,退貨少,信息反饋快,可控制性強(qiáng),渠道內(nèi)沖突少,渠道的相對(duì)穩(wěn)定性好。
第3種:強(qiáng)化圖書(shū)征訂
當(dāng)前不少出版發(fā)行商在圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)中,只注重運(yùn)用一些所謂的“超現(xiàn)實(shí)主義”的新奇方式,而忽略傳統(tǒng)的圖書(shū)征訂方式。這種忽略造成的結(jié)果,往往是事倍功半,雖然投入了大量人力物力,收效卻微乎其微。目前常用并被實(shí)踐證明行之有效的征訂方式有:1.訂貨會(huì)或書(shū)市征訂。這種方式原為解決“隔山買(mǎi)牛”的問(wèn)題,現(xiàn)在它還具有聯(lián)誼和交流信息的作用。2.訂單征訂。訂單是書(shū)店與出版社約定的一種合同。常用的有單頁(yè)訂單和征訂目錄。征訂目錄的要素主要有:序號(hào)、版別、書(shū)名、定價(jià)或估價(jià)、出書(shū)時(shí)間、有無(wú)現(xiàn)貨、發(fā)貨折扣等。3.電話征訂。這種方式的特點(diǎn)是直接、快速和迅捷。4.網(wǎng)絡(luò)征訂。網(wǎng)絡(luò)征訂除了具有快速、迅捷的優(yōu)勢(shì)外,它還具有有據(jù)可查的好處。5.樣本征訂。包括主發(fā)樣本或者帶著樣本到銷(xiāo)貨店開(kāi)小型征訂會(huì)等方式。6.請(qǐng)進(jìn)來(lái)征訂。這種方式的長(zhǎng)處是可以近距離地與客戶溝通,增強(qiáng)親近感和凝聚力。
第4種:圖書(shū)主題營(yíng)銷(xiāo)
主題營(yíng)銷(xiāo)就是為圖書(shū)銷(xiāo)售開(kāi)展主題鮮明的、有針對(duì)性的促銷(xiāo),激活讀者的潛在需求,為圖書(shū)提供廣闊的市場(chǎng)空間。在主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,可以依靠有關(guān)職能部門(mén),開(kāi)展有關(guān)聯(lián)的社會(huì)公益活動(dòng),如國(guó)防知識(shí)讀書(shū)活動(dòng)、環(huán)保讀本專(zhuān)題講座等;也可以聯(lián)系名人或?qū)<遥e辦簽名售書(shū)、作者與讀者聯(lián)歡等活動(dòng),吸引更廣泛的讀者群參與到主題活動(dòng)中來(lái);還可以通過(guò)主題書(shū)評(píng)、讀書(shū)征文等形式,為熱點(diǎn)圖書(shū)銷(xiāo)售推波助瀾,從而達(dá)到熱點(diǎn)更熱的目的。主題營(yíng)銷(xiāo)的另一種做法,就是設(shè)立主題書(shū)店,或者在賣(mài)場(chǎng)設(shè)置主題區(qū)域、主題書(shū)架。主題書(shū)店一般規(guī)模較小,顧客群較穩(wěn)定,給讀者提供的圖書(shū)針對(duì)性較強(qiáng),圖書(shū)的分類(lèi)格局呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。主題區(qū)域就是根據(jù)讀者的閱讀需求設(shè)置銷(xiāo)售區(qū)域。其圖書(shū)分類(lèi)方法,改變了學(xué)科劃分的分類(lèi)體系,把追求時(shí)尚和閑適等意念需求作為圖書(shū)分類(lèi)的依據(jù),限此鎖定固定讀者群。主題書(shū)架一般設(shè)在店堂的黃金位置,往往聚焦讀者關(guān)注的熱點(diǎn),通常能掀起銷(xiāo)售熱潮。主題書(shū)店、主題區(qū)域和主題書(shū)架取勝的法則是:個(gè)性化的文化氛圍,方便周到的服務(wù),便利簡(jiǎn)約的購(gòu)買(mǎi)條件,持久的情感聯(lián)絡(luò)。
第5種:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在于跨越時(shí)空界限,使出版物的銷(xiāo)售范圍大大突破原來(lái)的地域,交易的時(shí)間也不再統(tǒng)一,取而代之的是一個(gè)無(wú)地域限制、全天候交易的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的多媒體信息傳播方式,集視頻、音頻、文字和動(dòng)畫(huà)于一體,有利于讀者充分把握出版物的特征和作用,增強(qiáng)對(duì)出版物的感性認(rèn)識(shí)。出版發(fā)行商依照經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以采取三種手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。一是通過(guò)ISP網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商 和ICP網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商 代理。二是自建網(wǎng)站或聯(lián)辦網(wǎng)站。三是與網(wǎng)上書(shū)店保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,靠網(wǎng)上書(shū)店宣傳并銷(xiāo)售出版物。目前,在圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)中大的出版發(fā)行商常用的電子商務(wù)模式為BBC模式,即集合N個(gè)商家BB 一起為最終消費(fèi)者 C 服務(wù)。BBC電子商務(wù)模式,兼有通常的BtoB 商家對(duì)商家和BtoC商家對(duì)顧客 兩種電子商務(wù)模式的長(zhǎng)處,既發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息量大、查詢便捷的優(yōu)勢(shì),又發(fā)揮各地銷(xiāo)貨店就近配送的優(yōu)勢(shì),還可以有效解決信用和支付問(wèn)題。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),要特別注重通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳展示出版物,除向讀者提供出版物的名稱(chēng)、作者、出版時(shí)間、內(nèi)容提要等基本信息外,還可附加相關(guān)評(píng)論等信息。同時(shí),可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推出“暢銷(xiāo)出版物排行榜”、“熱門(mén)出版物推薦”等欄目,吸引讀者的眼球。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還要根據(jù)用戶預(yù)先確定的閱讀標(biāo)準(zhǔn),有選擇地將出版物信息分發(fā)給目標(biāo)讀者。這樣,既能節(jié)省讀者檢索的時(shí)間,還可讓讀者跟蹤出版社的信息,以獲得最新的相關(guān)資訊。
第6種:書(shū)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查
目前,出版社前端編輯環(huán)節(jié)的“計(jì)劃性”與后端銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的“市場(chǎng)性”銜接不順,兩種不匹配的運(yùn)行方式在一個(gè)系統(tǒng)里共存,其結(jié)果是一些編輯對(duì)預(yù)期讀者和目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)圖書(shū)的裝幀和價(jià)格等,沒(méi)有進(jìn)行充分的考慮就匆忙出版圖書(shū),這樣的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后也就難免先天不足了。在淘汰率極高的圖書(shū)市場(chǎng)中,出版發(fā)行商如何尋找和培育自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),僅憑個(gè)體經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。必須借助科學(xué)的、量化的市場(chǎng)調(diào)查來(lái)為決策提供依據(jù)。書(shū)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的方法,可分為指揮部?jī)?nèi)和指揮部外兩種調(diào)查形式:前者依靠自身的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),統(tǒng)觀出版發(fā)行的全部流程,并與有業(yè)務(wù)往來(lái)的銷(xiāo)售終端實(shí)行聯(lián)網(wǎng),對(duì)圖書(shū)的直接成本和間接成本等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)征訂、發(fā)貨、回款、退貨等市場(chǎng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)展等基本情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,然后對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)的主要數(shù)據(jù)進(jìn)行去粗取精、去偽存真的處理,最后變成營(yíng)銷(xiāo)策劃的依據(jù)。指揮部外的調(diào)查以人員外出和委托調(diào)查公司的方式進(jìn)行。在科學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)查方法、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查渠道的基礎(chǔ)上,開(kāi)啟圖書(shū)零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),定期抽樣收集分析圖書(shū)零售市場(chǎng)的基本數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握?qǐng)D書(shū)市場(chǎng)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)、基本走勢(shì)和讀者需求等要素。然后,指揮部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查反饋的情況,做出正確的營(yíng)銷(xiāo)決策。
第五篇:圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)案例
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)案例:解析韓國(guó)作家崔仁浩中國(guó)文化之旅
9月18日至24日,長(zhǎng)江文藝出版社邀請(qǐng)韓國(guó)知名作者崔仁浩先生在北京開(kāi)展了為期六天的中韓文化交流活動(dòng),并配合該社9月初出版的《火鳥(niǎo)》一書(shū)進(jìn)行宣傳。期間,受到近百家不同媒體關(guān)注,該書(shū)的銷(xiāo)售應(yīng)聲而起。近日,從北京開(kāi)卷圖書(shū)研究所傳來(lái)的消息表明,《火鳥(niǎo)》正式銷(xiāo)售未滿一個(gè)月,已在9月的新書(shū)綜合排行榜中占據(jù)第七名的好位置(參見(jiàn)本期市場(chǎng)月報(bào))。
邀請(qǐng)國(guó)外作者來(lái)華進(jìn)行圖書(shū)宣傳,國(guó)內(nèi)出版人多有想法及實(shí)踐。但組織這類(lèi)活動(dòng)的困難比邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)作者更多:一是資金壓力,數(shù)萬(wàn)元的費(fèi)用讓一般人望而興嘆;二是邀請(qǐng)難度大,國(guó)際知名作者的工作繁忙,日程緊張,組織者要選出適合中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)發(fā)出邀請(qǐng),需要做更多工作;三是要克服語(yǔ)言溝通和文化障礙,在短時(shí)間內(nèi)集中組織多場(chǎng)各層次的跨文化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn)。談起這次韓國(guó)作家崔仁浩文化之旅中國(guó)行活動(dòng),長(zhǎng)江文藝出版社負(fù)責(zé)策劃此次活動(dòng)的羅新認(rèn)為:“這次活動(dòng)借鑒了商業(yè)和工業(yè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念,把活動(dòng)定位為文化之旅,通過(guò)比較周密的計(jì)劃,得到讓人滿意的效果。”
定位:文化之旅
羅新介紹說(shuō),邀請(qǐng)作者來(lái)華進(jìn)行一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的想法,早在長(zhǎng)江文藝出版社—洽談引進(jìn)版權(quán)時(shí),就已經(jīng)初步成形。《火鳥(niǎo)》的行銷(xiāo)與市場(chǎng)策略則在簽合同后不久就初步完成,特色就是定位成“文化之旅”。
崔仁浩是目前亞洲最受歡迎的作家之一。其創(chuàng)作的《商道》、《王道》暢銷(xiāo)韓國(guó)及亞洲各地區(qū),銷(xiāo)售上百萬(wàn)冊(cè)。2003年他的作品剛一進(jìn)人中國(guó),便迅速登上暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。崔仁浩今年初推出經(jīng)過(guò)修改的《火鳥(niǎo)》一書(shū),在韓國(guó)引起轟動(dòng)。這部被作者自稱(chēng)為“自畫(huà)像”的長(zhǎng)篇小說(shuō)是作者早年的成名之作,曾被四次改編成電影電視劇,其中包括香港拍攝的電視劇《香港特快》。因此,該書(shū)的版權(quán)引起了國(guó)內(nèi)多家出版社的注意。
當(dāng)時(shí)作為出版社負(fù)責(zé)版權(quán)貿(mào)易的羅新,在洽談版權(quán)過(guò)程中對(duì)作者崔仁浩和其作品也有了進(jìn)一步理解:這位作者從小耳濡目染,對(duì)中國(guó)的歷史和文化就相當(dāng)感興趣,《商道》中就表現(xiàn)了作者對(duì)中國(guó)的歷史深度了解。而中國(guó)大大小小的城市崔仁浩也幾乎走遍,尤其是西安、洛陽(yáng)這類(lèi)在歷史上非常著名的古都。除了到中國(guó)各地采風(fēng)之外,崔仁浩對(duì)中國(guó)當(dāng)代的文化也有一定了解。比如他特別推崇張藝謀導(dǎo)演的《紅高粱》等電影。
“由于崔仁浩先生具有獨(dú)特的個(gè)人魅力和公眾知名度的特點(diǎn),使他具備品牌影響力和廣告媒體載體的功能。因此,我社舉辦此次活動(dòng)不拘泥于陳舊的簽名售書(shū)方式,而是充分利用作者的文化背景和韓國(guó)人文簡(jiǎn)單、率真、個(gè)性獨(dú)特、性格張揚(yáng)等特點(diǎn),借助社會(huì)對(duì)?韓流?的關(guān)注,把活動(dòng)辦成具有深度的文化內(nèi)涵的交互式體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),從而形成更廣泛的公眾關(guān)注度。”羅新在談到這次活動(dòng)的策劃思路時(shí)說(shuō)。
實(shí)施:周密計(jì)劃
《商道》、《王道》兩書(shū)在中國(guó)出版后,銷(xiāo)量表現(xiàn)良好,據(jù)說(shuō)這兩本書(shū)的出版社也曾有意邀請(qǐng)崔仁浩來(lái)中國(guó)做圖書(shū)宣傳,但由于作者工作繁忙,平時(shí)很難有時(shí)間參加活動(dòng),一直未能成行。而此次他與長(zhǎng)江文藝出版社初次合作,就答應(yīng)來(lái)華,是什么原因呢?在活動(dòng)的第四天,當(dāng)本報(bào)記者在采訪中向崔仁浩提到這個(gè)問(wèn)題時(shí),這位61歲的作者說(shuō):“土為知己者死。”
“我們社以前沒(méi)做過(guò)這樣的活動(dòng),這方面的經(jīng)驗(yàn)很少。但是我社領(lǐng)導(dǎo)全力支持此事,而且事先我們也做了周密的計(jì)劃,曾經(jīng)出了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)十多頁(yè)為期15天的活動(dòng)企劃案,和韓國(guó)溝通也很充分。因此打動(dòng)了崔先生。”據(jù)介紹,中秋節(jié)正好也是韓國(guó)的一個(gè)大節(jié),休息七天,因此崔先生特地利用休息時(shí)間到中國(guó)來(lái)參加活動(dòng)的。而為了這次活動(dòng),他回去后每天的工作量要增加一倍,非常辛苦。而這,在無(wú)意間,也為媒體創(chuàng)造了一個(gè)話題:中秋來(lái)華。
為了充分利用寶貴的六天時(shí)間,該社策劃人員提前兩周就制作了一個(gè)行程表,在“文化之旅”中安排了包括北外演講暨新書(shū)發(fā)布會(huì)、新浪名人訪談、央視國(guó)際訪談、北京多家媒體專(zhuān)訪、中央人民廣播電臺(tái)黃金時(shí)段一周的讀者互動(dòng)、簽名售書(shū)、天津媒體全程跟蹤體驗(yàn)中國(guó)文化、韓國(guó)多家媒體電話采訪。
這樣的行程安排考慮到幾種主要的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)穿插進(jìn)行,合理安排作者體力。其中,在高校的主題演講活動(dòng)也考慮過(guò)其他院校,后來(lái)定在北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)是因?yàn)檫@里的對(duì)外交流活動(dòng)比較多,且有很多熟悉韓國(guó)語(yǔ)言文化的學(xué)生和教師。果然,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈,觀眾提問(wèn)不斷,崔先生的回答也很幽默,受到了觀眾的歡迎。
這次活動(dòng)對(duì)媒體發(fā)動(dòng)也比較成功。“邀請(qǐng)國(guó)外作者來(lái)華營(yíng)銷(xiāo)時(shí),讀者和媒體對(duì)該作者的了解程度最為關(guān)鍵!作者喜歡和了解自己的媒體和讀者交流。”在確定活動(dòng)日期后,9月初就開(kāi)始陸續(xù)通知媒體,形式主要是電子郵件和電話。在給媒體的材料中,長(zhǎng)江文藝社詳細(xì)介紹了作者的簡(jiǎn)歷、主要作品、寫(xiě)作風(fēng)格、新作特色及各界評(píng)價(jià),并且附上活動(dòng)的日程,媒體可以根據(jù)自己需要與組織者聯(lián)系采訪。全國(guó)大約有上百家媒體接到了通知。
長(zhǎng)江文藝社共派出2人完成北京的接待工作。羅新和同事楊前曠為此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了一些友好關(guān)系配合,比如取得了北外校領(lǐng)導(dǎo)和校方的全力支持、清華大學(xué)出版社友人的支持、知名的工商業(yè)圈策劃人的支持、在京的多家文化公司提供交通工具等。費(fèi)用主要出版社負(fù)擔(dān),在六萬(wàn)元左右。
效果:直接推動(dòng)銷(xiāo)售
隨著韓國(guó)作家崔仁浩中國(guó)文化旅活動(dòng)的進(jìn)行,新浪網(wǎng)首頁(yè)“新聞中心”以醒目顏色保存新聞標(biāo)題鏈接3天之久,《北京晚報(bào)》以彩版大幅介紹崔先生和《火鳥(niǎo)》。中央人民廣播電臺(tái)一周黃金時(shí)段開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),參與者中獎(jiǎng)后將得到崔先生簽
名的《火鳥(niǎo)》。《沈陽(yáng)晚報(bào)》、《重慶商報(bào)》和《成都晚報(bào)》等地方媒體做了圖書(shū)連載。目前,仍不斷有媒體提出采訪要求。
媒體的宣傳帶動(dòng)了《火鳥(niǎo)》的人氣,崔仁浩在中關(guān)村圖書(shū)大廈現(xiàn)場(chǎng)簽售140本書(shū),這樣的數(shù)量連作者也表示“沒(méi)有料到”。而羅新他們也沒(méi)有料到,一次在歷史博物館門(mén)前,甚至有韓國(guó)游方的尼姑要求與崔先生合影。韓國(guó)方面也有媒體關(guān)注此次中國(guó)行,曾電話采訪過(guò),“遠(yuǎn)在韓國(guó)那邊,通過(guò)韓國(guó)媒體也感受到崔先生在中國(guó)活動(dòng)的熱度”。
這次活動(dòng)中增進(jìn)了作者對(duì)長(zhǎng)江文藝出版社及羅新等人的友好關(guān)系。得知作者有意寫(xiě)一篇涉及中國(guó)的作品,在中秋節(jié),羅新特地安排了北京一個(gè)高層公寓和崔先生夫婦共度佳節(jié)。在裝飾了漂亮的中國(guó)燈籠、一派現(xiàn)代感的房間里,崔先生還展示了他渾厚的男中音。
但羅新也認(rèn)為,時(shí)間不夠也使得他的一些活動(dòng)構(gòu)想未能充分展開(kāi),比如與其他中國(guó)作家的交流、去其他城市等。