第一篇：工商局稽查大隊(duì)長工作總結(jié)

我是于XX年×月份到經(jīng)濟(jì)違法稽查大隊(duì)任大隊(duì)長，經(jīng)濟(jì)違法稽查大隊(duì)肩負(fù)著全區(qū)有關(guān)反壟斷執(zhí)法工作；組織規(guī)范直銷行為、查處傳銷行為；組織查處市場中的壟斷、商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競爭和流通領(lǐng)域中的走私和販私、假冒偽劣和重大食品安全違規(guī)案件。同時(shí)，還承擔(dān)著全區(qū)公平交易和消保、消協(xié)工作。以及煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)管工作。

通過近一年的工作，我深深的感覺到自己肩負(fù)的重任。雖然，在工商部門工作了多年。但是，在經(jīng)濟(jì)稽查工作方面，還是一個(gè)“新兵”。為了能盡快地適應(yīng)本職工作，我虛心的向老同志學(xué)習(xí)，不懂的就向老同志請教，同時(shí)還加強(qiáng)工商部門的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此提高自己的工作能力。另外，我還積極參加分局組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自己的政治覺悟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的改革開放政策，為創(chuàng)造一個(gè)公平競爭環(huán)境、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一份力量。

其次，在工作上，我和大隊(duì)的全體同志在區(qū)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)分局的全年工作安排，加大行政執(zhí)法力度，積極維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。主要表現(xiàn)在：

（一）、樹立大局意識，結(jié)合單位工作職能，為江源經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，科學(xué)的開展監(jiān)管執(zhí)法工作取得了優(yōu)良成績。

（1）、做好案件查處。XX年，全年共立案查處各類違法案件×件，收繳入庫罰沒款×多萬元。查辦的萬元以上案件×件，案件結(jié)案率×%

（2）、對高危行業(yè)的監(jiān)管和整頓工作效果顯著。重點(diǎn)針對高危行業(yè)無照經(jīng)營、擅自變更登記事項(xiàng)的違法行為開展有針對性的執(zhí)法檢查工作。先后查處了無照經(jīng)營案件共計(jì)×起，累計(jì)罰沒款項(xiàng)×萬元。先后查處了擅自變更登記事項(xiàng)案件×起，累計(jì)罰沒款項(xiàng)達(dá)×.×萬元。

（3）本著對人民生產(chǎn)生活負(fù)責(zé)的高度，積極開展“紙巾紙”專項(xiàng)整治活動(dòng)、“打假、維權(quán)、反欺詐”專項(xiàng)整治活動(dòng)等關(guān)系國計(jì)民生的專項(xiàng)整治活動(dòng)。先后出動(dòng)執(zhí)法車輛×次，執(zhí)法人員×次，對孫家堡子工商所、三岔子工商所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營業(yè)戶開展督導(dǎo)檢查。

（4）維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，開展“消費(fèi)與民生”主題活動(dòng)與“工商開放日”活動(dòng)。XX年上半年經(jīng)濟(jì)違法稽查大隊(duì)與區(qū)消協(xié)在“×.×”消費(fèi)者權(quán)益日中以打造誠信企業(yè)、強(qiáng)化維權(quán)意識為出發(fā)點(diǎn)，以“消費(fèi)與民生”為主題內(nèi)容開展了宣傳工作。XX年下半年經(jīng)濟(jì)違法稽查大隊(duì)在“工商開放日”期間開展了“×——消費(fèi)維權(quán)的守護(hù)”的主題活動(dòng)，廣泛的宣傳了工商行政法規(guī)，誠懇的接受了社會(huì)監(jiān)督。兩項(xiàng)活動(dòng)共有局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的×余人次參與，制作宣傳板×面，發(fā)放宣傳單×余分，接到群眾咨詢×個(gè)，投訴舉報(bào)×余件。這樣一系列的貼近生活，服務(wù)百姓的活動(dòng)得到了消費(fèi)者的支持與贊揚(yáng)。

（5）亮公平交易之劍，堅(jiān)決打擊傳銷行為。我隊(duì)在這一年里通過與創(chuàng)建的“平安市場”及江源街道等四個(gè)無傳銷社區(qū)密切溝通與合作。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，同相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)、分工有序、形成合力，從源頭上根治了傳銷行為，全年中未發(fā)生一件傳銷案件，做到了真真正正的平安市場與無傳銷社區(qū)，促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定。

（二）、樹立服務(wù)意識，結(jié)合工商行政指導(dǎo)工作，加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范，有效的凈化我區(qū)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（1）加大行政指導(dǎo)工作的開展力度。我隊(duì)充分認(rèn)識了推行行政指導(dǎo)對全面推行工商依法行政，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法的促進(jìn)作用，將行政指導(dǎo)貫穿于工商執(zhí)法的各個(gè)方面。全年共針對不同層次、不同行業(yè)的企業(yè)分門別類的開展行政指導(dǎo)工作。加大同企業(yè)的溝通調(diào)研力度，力求使企業(yè)能夠做到自律、自警，有效的從源頭抓治理。今年我們先后到金鼎盛世商貿(mào)有限責(zé)任公司、三岔子百泉超市等企業(yè)開展調(diào)研和行政指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)開展守法經(jīng)營活動(dòng)，向企業(yè)傳達(dá)相關(guān)的政策法規(guī)，為企業(yè)辦理工商行政管理方面的事宜提供咨詢等。通過行政指導(dǎo)的開展，暢通了企業(yè)同工商部門的溝通渠道，有效地防止了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中因?qū)φ叻ㄒ?guī)的誤解而產(chǎn)生的誤區(qū)。同時(shí)還有效地提升了工商局在社會(huì)上的形象，是事前監(jiān)管和柔性監(jiān)管的良好體現(xiàn)。

（2）全面推行說理式處罰文書，提高執(zhí)法辦案水平。經(jīng)濟(jì)稽查違法大隊(duì)，充分按照白山市工商局XX年經(jīng)濟(jì)違法稽查工作的要點(diǎn)，在查辦案件時(shí)按照“合法行政、合理行政、程序規(guī)范”的要求，做到了嚴(yán)格規(guī)范自由裁量權(quán)的行使，切實(shí)加強(qiáng)了對案件的監(jiān)督把關(guān)，保證了案件的公平公正、過罰適當(dāng)、寬嚴(yán)適度，處罰業(yè)戶的同時(shí)也教育了業(yè)戶，在全區(qū)營造了和諧的執(zhí)法監(jiān)督環(huán)境。在全年的執(zhí)法辦案中沒有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件，無一人在辦案執(zhí)法中發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）、堅(jiān)定不移地狠抓隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能，打造市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的有為執(zhí)法隊(duì)伍。

XX年是經(jīng)濟(jì)違法稽查大隊(duì)成立的第一個(gè)整年，我們始終把隊(duì)伍的思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持主流教育、正面引導(dǎo)。通過每月例會(huì)的定期工作講評和專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)良好的思想道德品質(zhì)，樹立以人為本、執(zhí)法為民理念；從隊(duì)伍建設(shè)，包括思想政治、作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面，對經(jīng)濟(jì)違法稽查大隊(duì)的同志進(jìn)行考核。

同時(shí)，狠抓隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一是經(jīng)常性的開展統(tǒng)一學(xué)習(xí)和促進(jìn)自學(xué)活動(dòng)。在全年中先后多次搜集整理有關(guān)的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)資訊等材料，印發(fā)后發(fā)放到每一位執(zhí)法人員手中。二是開展崗位練兵活動(dòng)。充分利用日常工作中的實(shí)際案例，以個(gè)案為例展開討論，交流辦案經(jīng)驗(yàn)，對查辦案件中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)集體討論、集體攻關(guān)，在交流討論以及爭辯中解決了問題，拓寬了視野，增長了經(jīng)驗(yàn)，提高了執(zhí)法能力。

XX年即將過去，在這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體同志們的努力下，取得了成績。但離上級要求還差很遠(yuǎn)，但我有決心，克服不足之處，勤奮、努力工作，完成本職工作。

謝謝大家！

第二篇：稽查大隊(duì)長工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我一“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、思想重視，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格責(zé)任

作為稽查隊(duì)的領(lǐng)頭人，稽查工作的第一責(zé)任人，我在思想上十分重視運(yùn)政稽查工作，對涉及稽查工作安全穩(wěn)定方面的事腦子里時(shí)常繃緊。在對隊(duì)員的教育方面，我一方面嚴(yán)格要求自己，帶頭學(xué)習(xí)法律、學(xué)政策法規(guī)，學(xué)政治理論，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；同時(shí)，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開展規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正等活動(dòng)對隊(duì)員進(jìn)行教育，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)員的法制意識，服務(wù)意識，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。在嚴(yán)格制度上，落實(shí)責(zé)任，明確了職責(zé)和任務(wù)，并要求嚴(yán)格執(zhí)行。期間嚴(yán)格按照省運(yùn)管局相關(guān)文件對協(xié)管員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)、統(tǒng)一的執(zhí)法考試。

二、圍繞穩(wěn)定，強(qiáng)化措施，履行職責(zé)

（一）大膽創(chuàng)新，采取靈活有效措施，為加強(qiáng)對客運(yùn)站及縣內(nèi)各公路客運(yùn)招呼站周邊營運(yùn)秩序的監(jiān)控，保障縣內(nèi)重要地區(qū)和重點(diǎn)路段營運(yùn)秩序良好，稽查隊(duì)采各種手段，稽查一大隊(duì)配合監(jiān)控、打擊的方式，采取靈活手段，提高了對客運(yùn)站的監(jiān)控效果。確保了縣內(nèi)道路交通運(yùn)輸秩序良好。

（二）重點(diǎn)突出，嚴(yán)查狠打各類非法營運(yùn)行為。

期間，我?guī)ьI(lǐng)稽查一大隊(duì)全體隊(duì)員，堅(jiān)持將打擊“黑車”等重大違章、違法營運(yùn)行為，保護(hù)合法經(jīng)營者的利益作為重點(diǎn)工作來抓，將稽查工作重點(diǎn)放到群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上來。共查處各類非法營運(yùn)行為149宗。

（三）服務(wù)優(yōu)先，抓好重大節(jié)假日和重要活動(dòng)的交通秩序保障工作。

順利完成“十一”、元旦、春運(yùn)、交易會(huì)期間的道路交通秩序維護(hù)工作，沒有發(fā)生大的旅客滯留、責(zé)任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件，實(shí)現(xiàn)了“及時(shí)、安全、有序、溫馨”的工作目標(biāo)。“十一”、元旦期間，主要做好“客運(yùn)戰(zhàn)場”及各公路邊客運(yùn)招呼站周邊道路運(yùn)輸秩序的維護(hù)和客運(yùn)疏導(dǎo)工作。

（四）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)及綜合整治工作。

2010年1月1日至今，在開展“打黑治非”整治工作中，共出動(dòng)執(zhí)法車輛 318輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員 1183人次，檢查各類車輛1733輛次，查處違章行為 149起次，其中非法營運(yùn)97起次，其它違章行為 52起次；做好超限超載治理及貨運(yùn)市場整治工作，確保了各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

（五）以人為本，抓好稽查大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作。

一是強(qiáng)化層級管理，實(shí)施外勤分隊(duì)分隊(duì)長負(fù)責(zé)制，使分隊(duì)中各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到人，提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊(duì)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)，形成勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好隊(duì)風(fēng)。三是，在稽查工作中，注重倡導(dǎo)以信息化手段加強(qiáng)和改進(jìn)過去的稽查

方式，大大地提高了稽查工作效率。

三、遵章守紀(jì)，以身作則，廉潔自律

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，并經(jīng)常對照檢查自己，增強(qiáng)防腐拒變的免疫力，始終保持清醒的頭腦，做到警鐘常鳴。能夠做到不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、饋贈(zèng)和宴請；工作中不為行政管理相對人提供所謂的各種“便利”，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的法律、法規(guī)執(zhí)行公務(wù)，不以權(quán)謀私。在以身作則的同時(shí)，我還注重加強(qiáng)對干部的廉政教育和考核，任職期間，未發(fā)生過違法亂紀(jì)方面的問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，但是我本人認(rèn)為自己還有不少需要改進(jìn)的地方。一是日常工作做得不夠細(xì)，工作中一些細(xì)小的問題考慮得不夠周全；二是對業(yè)務(wù)知識、理論知識學(xué)習(xí)不夠，在做好日常工作的同時(shí)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識、理論知識的學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作，進(jìn)一步使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做每一件事情想到細(xì)微之處。以恪守黨的各項(xiàng)紀(jì)律為原則，以鎮(zhèn)康縣信息化大交通事業(yè)為己任，以及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律的黨員本色，切實(shí)樹立起“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

二〇一〇年十二月二十四日

第三篇：運(yùn)管所稽查大隊(duì)長競聘稿

運(yùn)管所稽查大隊(duì)長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好!我叫××，現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長。熟悉我的同事應(yīng)該都知道，在平時(shí)的想出當(dāng)中，我總是喜歡對同事說，向前、向前、再向前;但此時(shí)此刻，我卻希望自己是最后一個(gè)演講，因?yàn)椋矣X得稽查隊(duì)肩負(fù)著××道路運(yùn)輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規(guī)無律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實(shí)一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石，無怨無悔。

首先，我將向大家介紹我個(gè)人的工作成績。回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：

1、扎扎實(shí)實(shí)做好日常稽查工作，確保道路運(yùn)輸秩序良好。

××作為重鎮(zhèn)，運(yùn)輸市場資源豐富，客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊(duì)積極探索，以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以 “兩站一場”為中心，稽查力量輻射××，重點(diǎn)打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治，逐步凈化運(yùn)輸市場。

2、建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。海量資料分享

稽查隊(duì)人多車多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”的重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會(huì)議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發(fā)生。

3、全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

春運(yùn)工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，更是運(yùn)管工作的期末大考，全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

以上成績的取得不是我一個(gè)人的功勞，而是還有領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同事們的支持。但是，回顧過去，我也認(rèn)識到自己的一些不足，比如有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

結(jié)合稽查工作實(shí)際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

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“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好!我叫××，現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長。熟悉我的同事應(yīng)該都知道，在平時(shí)的想出當(dāng)中，我總是喜歡對同事說，向前、向前、再向前;但此時(shí)此刻，我卻希望自己是最后一個(gè)演講，因?yàn)椋矣X得稽查隊(duì)肩負(fù)著××道路運(yùn)輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規(guī)無律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實(shí)一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石，無怨無悔。

首先，我將向大家介紹我個(gè)人的工作成績。回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：

1、扎扎實(shí)實(shí)做好日常稽查工作，確保道路運(yùn)輸秩序良好。

××作為重鎮(zhèn)，運(yùn)輸市場資源豐富，客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊(duì)積極探索，以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以 “兩站一場”為中心，稽查力量輻射××，重點(diǎn)打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治，逐步凈化運(yùn)輸市場。

2、建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。海量資料分享

稽查隊(duì)人多車多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”的重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會(huì)議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發(fā)生。

3、全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

春運(yùn)工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，更是運(yùn)管工作的期末大考，全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運(yùn)受表彰;春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

以上成績的取得不是我一個(gè)人的功勞，而是還有領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同事們的支持。但是，回顧過去，我也認(rèn)識到自己的一些不足，比如有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

結(jié)合稽查工作實(shí)際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

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“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

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第四篇：我作為稽查大隊(duì)長

我作為稽查大隊(duì)長，負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)全面工作，對各縣藥品稽查抽驗(yàn)工作和市局黨組交辦的其他工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、督導(dǎo)和考核。按照年初局黨組工作部署，緊扣“四抓”和“創(chuàng)建省級文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)這條主線，全面落實(shí)“大稽查”工作機(jī)制和“十一率”的要求，對照省局藥品稽查抽驗(yàn)工作兩個(gè)考核方案和案件協(xié)查核查、假劣藥品追蹤查源兩個(gè)暫行規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，努力使稽查工作再上新臺階。

一、2013工作回顧

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局稽查局的大力支持下，在各稽查隊(duì)、縣局、有關(guān)科室和省內(nèi)外兄弟局的配合下，依法行政、科學(xué)監(jiān)管、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效，圓滿完成了局黨組、省局稽查局交辦的各項(xiàng)工作。

（一）、稽查工作前臵，探索和完善稽查工作模式。

1、采取稽查進(jìn)社區(qū)、上街頭、下鄉(xiāng)村和“約談制度”、“以會(huì)代訓(xùn)”等不同形式、不同層面大力宣傳藥監(jiān)稽查職能、公布12331和2218851兩部舉報(bào)投訴電話、違法違規(guī)行為表現(xiàn)、常見假劣藥品表現(xiàn)形式等，讓社會(huì)各界都來關(guān)注稽查、支持稽查、配合稽查。

2、建立健全舉報(bào)投訴、查處案件激勵(lì)機(jī)制。一是制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立本市舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)政策和必要的資金，最大限度地激勵(lì)舉報(bào)投訴人積極性。二是根據(jù)案情案值、形成因素、社會(huì)影響力和案件查處難易程度等，對辦理、協(xié)辦案件有關(guān)人員予以記功獎(jiǎng)勵(lì)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、繼續(xù)充分發(fā)揮快檢車檢測藥品快捷、靶向性檢驗(yàn)、不損傷藥品及群眾容易接受等特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢，采取快檢車主動(dòng)上門檢測、定期停靠定點(diǎn)位臵和進(jìn)藥店、診所、街頭、村頭等方式，從而發(fā)現(xiàn)假劣藥品、尋找假劣藥品、追蹤查源假劣藥品，為廣大群眾和監(jiān)管相對人服務(wù)。

4、對重點(diǎn)區(qū)域(如：四面鐘附近、城鄉(xiāng)結(jié)合部、文化路中段等)、重點(diǎn)人群(如：批發(fā)企業(yè)招聘外銷人員、流動(dòng)藥販、回收藥品人、人口聚集地銷售保健品人等)、重點(diǎn)行業(yè)(如：物流行業(yè)郵售藥品行為、保健品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)代銷藥品等)繼續(xù)重點(diǎn)監(jiān)控。

（二）、加大打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械的違法行為力度。

緊緊圍繞扎扎實(shí)實(shí)辦好案件一個(gè)中心，突出抓好罰沒款收繳、大案要案辦理兩個(gè)重點(diǎn)，抓住藥械案件追蹤查源、購銷藥品無據(jù)無方和假劣禁藥品三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療器械中藥飲片和保化產(chǎn)品監(jiān)管四個(gè)突破。

1、突出辦理大要案件。根據(jù)線索，采取蹲點(diǎn)守候、跟蹤排查等手段，進(jìn)行徹底排查，認(rèn)真“經(jīng)營”，不放過任何可能深挖制售假劣藥品窩點(diǎn)的機(jī)會(huì)。并在加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)提前介入、加強(qiáng)刑事司法銜接和有關(guān)職能部門理解和支持的“兩個(gè)加強(qiáng)、一個(gè)支持”下功夫，實(shí)現(xiàn)辦理大要案和移交司法機(jī)關(guān)案件的突破。

2、結(jié)合“兩打兩建”、“打四非”專項(xiàng)活動(dòng)，分片包干、責(zé)任到人，下大氣力深挖隱蔽的制售假劣藥品、不合格醫(yī)療器械違法違規(guī)窩點(diǎn)，適時(shí)對查辦的大案要案予以曝光，起到震懾作用。

3、突出加強(qiáng)縣域稽查工作的協(xié)調(diào)、配合、快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)。做到稽查資源的優(yōu)化組合、應(yīng)急整合、預(yù)防處臵的快速有效，確保全市稽查工作“一盤棋”、“一張網(wǎng)”。

4、對有關(guān)職能部門和市局安監(jiān)科、流通科、醫(yī)療器械科等科室初步鎖定證據(jù)、資質(zhì)證明文件，依法調(diào)查處理、認(rèn)真研究和嚴(yán)格審理，符合立案條件的違法違規(guī)行為，依法立案查處，不符合立案條件的及時(shí)上報(bào)或者回復(fù)，徹底整治藥械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用秩序。

（三）、完善“大稽查”機(jī)制，以“十一率”考量稽查績效。

根據(jù)“全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全方位監(jiān)管和多辦案、多辦大要案”要求，緊扣“十一率”，制定藥品稽查抽驗(yàn)工作計(jì)劃，把稽查抽驗(yàn)工作任務(wù)、目標(biāo)和要求分解，進(jìn)行“臺賬式”“、行事歷”的動(dòng)態(tài)管理形式，列成表格，體現(xiàn)稽查任務(wù)、目標(biāo)、進(jìn)度、效果等一目了然，達(dá)到時(shí)時(shí)提示、警示作用，確保稽查抽驗(yàn)工作全面完成。

（四）、推行“11123”督查督導(dǎo)機(jī)制，確保稽查規(guī)范有序

完善“11123”督查督導(dǎo)工作機(jī)制的同時(shí)，首先，嚴(yán)格 “事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪”三項(xiàng)制度，把握案件辦理程序化、制度化、規(guī)范化的自我約束理念，確保行政處罰案件辦理“事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪”制度落實(shí)到位。其次，確保案件辦理質(zhì)量，對辦結(jié)的一般程序案件實(shí)行內(nèi)部法制員審查把關(guān)，案件協(xié)辦人互審，定期講評；第三，采取定期不定期的組織稽查骨干進(jìn)行突擊式互查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)；第四，對各縣市局稽查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督，互通情況和信息，資源共享。

（五）、造就一支作風(fēng)正派、清正廉潔的稽查“鐵軍”隊(duì)伍。

春節(jié)后利用三天時(shí)間和每季度初第一個(gè)周五下午，結(jié)合正反兩方面典型事例和教材，組織全體稽查人員進(jìn)行一次反腐倡廉、廉潔自律集中教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，樹立正氣，同時(shí)汲取教訓(xùn)，警誡自我，徹底杜絕案件辦理過程中“四貪”、“四亂”和“吃、拿、卡、要、報(bào)”等一切不正之風(fēng)，堅(jiān)決“不吃監(jiān)管相對人的飯、不住監(jiān)管相對人的房、不接受監(jiān)管相對人的宴請、不收受監(jiān)管相對人的財(cái)物和有價(jià)證劵”，杜絕有案不查、大案小辦、小案不辦等不作為、失職瀆職現(xiàn)象，嚴(yán)禁辦理“人情案”。始終保持反腐倡廉工作警鐘長鳴，筑牢一道反腐倡廉堅(jiān)不可摧的“籬笆墻”，自覺抵制不正之風(fēng)。

（六）、賞識性開展 “審計(jì)式”稽查，提高稽查預(yù)見性。

賞識性開展了“審計(jì)式”稽查模式，旨在消除藥品安全隱患，提高稽查工作預(yù)見性。“審計(jì)式”稽查模式體現(xiàn)“五重視”（查前分析，明確對象；事前告知，公開透明；檢查程序，科學(xué)規(guī)范；檢查過程，細(xì)致全面；作風(fēng)建設(shè)，清正廉潔）審計(jì)式稽查，避免對大型監(jiān)管相對人監(jiān)管局限于投訴舉報(bào)、案件核查協(xié)查、專項(xiàng)檢查等具體“點(diǎn)”上，要在“面”上展開，控制盲點(diǎn)、消除隱患、節(jié)約時(shí)間、規(guī)范管理和提高效能，選擇在多個(gè)時(shí)間段內(nèi)，按照確定對象、公示事項(xiàng)、現(xiàn)場審計(jì)、依法處理四個(gè)過程，組織力量，集中時(shí)間，進(jìn)駐轄區(qū)監(jiān)管相對人單位。首先，向單位領(lǐng)導(dǎo)說明、告知稽查內(nèi)容、人員組成等情況，取得配合、支持和理解。其次，在該單位張貼稽查通知書，明確稽查時(shí)間、稽查內(nèi)容和其他注意事項(xiàng)，設(shè)立固定房間和投訴箱，請知情人提供違法違規(guī)行為線索。第三，對當(dāng)事人近年來藥品購進(jìn)渠道、留存資質(zhì)、票據(jù)、庫存實(shí)物、軟件管理等進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題，依法查處。審計(jì)式稽查做到“四看”（看證照、看渠道、看資質(zhì)、看實(shí)物），體現(xiàn)“五重視”（一是查前分析，明確對象；二是事前告知，公開透明；三是檢查程序，科學(xué)規(guī)范；四是檢查過程，細(xì)致全面；五是作風(fēng)建設(shè)，清正廉潔）。

以上幾個(gè)方面制度、措施的落實(shí)和完善，實(shí)現(xiàn)了“事前預(yù)演備案、事中報(bào)告留痕、事后獎(jiǎng)勵(lì)問責(zé)”，確保了“整體工作創(chuàng)一流、單項(xiàng)工作爭第一”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加大了制售假劣藥品的打擊力度，取得了較好的效果。全年出動(dòng)執(zhí)法車輛4380臺次，出動(dòng)執(zhí)法人員18122人次，應(yīng)監(jiān)督檢查5401家，實(shí)際監(jiān)督檢查經(jīng)營單位1569家次，監(jiān)督檢查使用單位4650家次，覆蓋率100%；一般程序案件451件，結(jié)案448件，結(jié)案率99%；罰沒款入庫數(shù)188余萬元；辦理簡易程序案件472件，結(jié)案472件，結(jié)案率達(dá)100%；辦理省內(nèi)外兄弟市局協(xié)查函件182件，現(xiàn)場核查182件有效回復(fù)100%；按日常監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃，完成藥品日常監(jiān)督抽驗(yàn)688批次，發(fā)現(xiàn)不合格藥品129批次，全部立案查處；跟蹤查源符合跟蹤查源要件的假劣藥品155批次，跟蹤查源率100%；完成基本藥物抽樣165批，完成基本藥物抽樣任務(wù)的100%；完成醫(yī)療器械抽樣72批，完成醫(yī)療器械抽樣任務(wù)的100%；接受群眾舉報(bào)投訴69起，全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場核查核實(shí)，現(xiàn)場核實(shí)率達(dá)100%，并及時(shí)反饋處理意見69件，反饋率100%；“約談”監(jiān)管相對人1680余次，警示了138家輕微違規(guī)行為單位，有效避免了可能出現(xiàn)的違法違規(guī)行為150余次，達(dá)到了預(yù)期的目的；“以會(huì)代訓(xùn)”形式培訓(xùn)人員近萬人次。

全年辦理大要案件30件，一般程序案件涉案金額達(dá)11162.13萬元，移送公安機(jī)關(guān)案件28件，公安機(jī)關(guān)立案27件，其中：案值5萬元以上案件24件（1億以上案件1件、1000萬以上案件1件、500萬元以上案件1件、100萬元以上案件5件、50萬元以上案件4件），刑事拘留139人，批捕31人，國家局、公安部重點(diǎn)督辦案件2件，省局、省公安廳重點(diǎn)督辦案件4件，實(shí)現(xiàn)辦理大要案和移交司法機(jī)關(guān)案件的有效突破。典型案例有： 1、9月8日，市局稽查大隊(duì)接群眾舉報(bào)，立即聯(lián)合公安機(jī)關(guān)對商丘豫鑫物流進(jìn)行摸排。9月11日在商丘豫鑫物流倉庫發(fā)現(xiàn)標(biāo)示北京金康源生物醫(yī)藥技術(shù)有限公司生產(chǎn)的批號20130825的福爾牌得力膠囊16000盒。符合《藥品管理法》第二款第二項(xiàng)為假藥。9月12日，將該案移市公安局刑事犯罪偵查支隊(duì)依法辦理。10月8日，市公安局平原派出所立案偵查，經(jīng)過采取技偵、秘密監(jiān)控等手段，于11月5日，將為張某提供假藥的上線王某和董某抓獲。組織人員在漯河市區(qū)的窩點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、包裝成品，進(jìn)行銷售，核實(shí)涉案金額達(dá)100余萬元。此案正進(jìn)一步審理和對鄭州兩家制假窩點(diǎn)進(jìn)一步深挖中。2、9月9日，市局稽查大隊(duì)接群眾舉報(bào)，立即指派執(zhí)法人員聯(lián)合公安干警展開調(diào)查，經(jīng)過蹲點(diǎn)守候、跟蹤調(diào)查及秘密監(jiān)控，9月16日，在公安機(jī)關(guān)的配合下，對商丘眾博生物科技有限公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場查獲速力白果山藥膠囊等15種產(chǎn)品300余件、生產(chǎn)設(shè)備14臺及大量包裝材料。調(diào)查核實(shí)該案涉案金額300余萬元。該公司產(chǎn)品銷售涉及全國12個(gè)省份。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將該案現(xiàn)場移交給市公安局平原派出所進(jìn)行辦理，楊愛娟等3人被刑事拘留，并對其銷售假藥進(jìn)行追繳。3、5月8日，虞城縣局接舉報(bào)，縣藥監(jiān)局、縣公安局組成專案組聯(lián)合調(diào)查核實(shí)，5月15日對葉齊彬等人制售假藥案進(jìn)行收網(wǎng)。現(xiàn)場查獲氣血和膠囊等假藥68個(gè)品種、原料藥粉146袋、空心膠囊78袋、半成品膠囊314袋、半成品鋁塑板68145板、半成品瓶裝產(chǎn)品310瓶，成品3050盒和7104瓶，包裝盒及其他包裝材料200編織袋、制假設(shè)備17臺等。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，葉齊彬等人制售68種假藥生產(chǎn)單位，假冒產(chǎn)地涉及香港九龍、廣東汕頭、河南鄭州、貴州貴陽、青海西寧等10多個(gè)省市，假藥銷售地涉及安徽太和、貴州遵義、河北石家莊、陜西西安、山東濟(jì)南、黑龍江哈爾濱、云南昆明、湖北恩施、廣東東莞、湖南懷化等全國22個(gè)省60個(gè)縣市，涉案金額達(dá)1034余萬元。移交公安機(jī)關(guān)后，虞城縣公安局刑拘了葉齊彬等5人，其中批捕1人。并對其他人員采取必要的技偵手段實(shí)施網(wǎng)上追逃。6月至7月，虞城縣公安局已將此案上報(bào)國家公安部，在國家公安部統(tǒng)一部署下，虞城縣藥監(jiān)局配合虞城縣公安局，在全國展開假藥清剿行動(dòng)——集群行動(dòng)，至今取締銷售網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)41個(gè)，刑事拘留46人、逮捕6人。4、3月18日，市局執(zhí)法人員根據(jù)群眾舉報(bào)線索，在睢陽區(qū)公安局新城派出所干警配合下，對商丘市睢陽區(qū)包公廟鄉(xiāng)中華樓村的假藥窩點(diǎn)進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)8名工人正在過篩、晾曬已加工好的中藥飲片；發(fā)現(xiàn)假冒中藥飲片紅花成品92塑料編織袋2511.2kg；黃色半成品紅花88塑料編織袋2508kg；棕褐色原材料107塑料編織袋2257.7kg。同時(shí)發(fā)現(xiàn)用來生產(chǎn)假冒中藥飲片紅花用的敷料糖化醇、麥芽糖漿、硫酸鎂、石膏粉等；用于染色的日落黃、胭脂紅、檸檬黃等食品著色劑；發(fā)現(xiàn)鋼篩、噴漆機(jī)、噴漆泵、攪拌機(jī)、大塑料鏟、竹掃把等生產(chǎn)工具。執(zhí)法人員依法對涉案物品進(jìn)行扣押。經(jīng)調(diào)查，2013年3月初，賈釵伙同他人（同伙未供出），租用商丘市睢陽區(qū)包公廟鄉(xiāng)中華樓村老蠶廠的閑臵的院子，組織工人，用提取后的菊花廢渣經(jīng)過粉碎過篩、用染色劑染色，硫酸鎂和石膏粉增重，晾曬、二次染色、麥芽糖漿及糖化酶調(diào)味、晾曬、包裝后銷售。至3月18日，賈釵及合伙人已銷售假紅花2400公斤，銷售收入為264000.00元。現(xiàn)場查獲的假冒紅花成品、半成品、成品共7277.30公斤，價(jià)值800503.00元。查獲制假用設(shè)備、工具、添加劑、著色劑折合金額55903.00元。該案涉案金額達(dá)1120406.00元。3月19日，市公安局新城派出所對該案立案調(diào)查，并依法將賈釵等8人予以刑事拘留，并對其中7人予以批準(zhǔn)逮捕。5、2月14日，睢縣局接群眾電話舉報(bào)，立即聯(lián)合睢縣公安局對吳伯章家和其活動(dòng)情況進(jìn)行蹲點(diǎn)守候，調(diào)查摸排。于2月23日聯(lián)合睢縣公安干警，對睢縣潮莊鎮(zhèn)潮莊西村吳伯章家進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查，在其居住的12間樓房里，現(xiàn)場查獲標(biāo)示“參鹿腎寶”等12種假藥81件、無名膠囊劑40件、21個(gè)“保健食品”包裝盒198件、各種產(chǎn)品說明書 20 件，產(chǎn)品批號打碼機(jī)2臺、打包鉗機(jī)1臺、印字模盒2盒等涉案物品和工具。

經(jīng)聯(lián)合調(diào)查核實(shí)，吳伯章等人制售標(biāo)示“參鹿腎寶”等12種假藥，系盜用北京、陜西西安、陜西渭南、河北邯鄲等地生產(chǎn)廠家名稱，所有產(chǎn)品均非上述廠家的品種。其銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國廣東、江蘇、內(nèi)蒙古等21個(gè)省地市，涉案金額達(dá)600余萬元以上。

2月23日，依法移送睢縣公安局，公安部已將此案列為打擊制售假藥的重大案件。目前，刑事拘留7人，此案正在緊張、有序地偵辦中。6、4月份，市局稽查大隊(duì)接群眾舉報(bào)，投訴商丘市光偉生物科技有限公司(以下簡稱光偉公司)涉嫌銷售假藥。部分舉報(bào)人訴稱服用該公司銷售的標(biāo)示拉薩雪鹿醫(yī)藥科技有限公司生產(chǎn)的靈芝景天膠囊和標(biāo)示青海格拉丹東生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的根黃金固陽精膠囊后，身體出現(xiàn)不適。上述產(chǎn)品包裝上印有“本品為內(nèi)科不寐類處方藥藥品”“藥用成分高，生物活性強(qiáng)，起效快，藥效持久”“適應(yīng)人群：陽痿早泄、陰莖短小、勃起無力、滑精遺精、性欲冷淡、腰膝酸軟、前列腺炎、前列腺增生肥大者”等治療疾病內(nèi)容，符合《藥品管理法》第四十八條第三款，按假藥論處。

立即指派執(zhí)法人員通過400全國免費(fèi)電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)檢索、辦公場所摸排等手段進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)光偉公司管理嚴(yán)密，在全國很多地方做廣告、搞銷售，影響范圍很大，給市公安機(jī)關(guān)通報(bào)了有關(guān)案情。市公安局經(jīng)偵支隊(duì)指定虞城縣公安局辦理此案。虞城縣公安局于7月16日立案調(diào)查，并多次向河南省公安廳和公安部進(jìn)行專案匯報(bào)，取得上級支持。我局聯(lián)合商丘市公安機(jī)關(guān)成立專案組，對光偉公司從物流發(fā)貨、銀行賬目、層級關(guān)系、銷售流向及人員組成等多個(gè)方面展開秘密調(diào)查，經(jīng)過5個(gè)多月的調(diào)查取證，于9月25日，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)展開收網(wǎng)行動(dòng)，查處光偉公司的呼叫中心、辦公場所、人員住處、存貨倉庫等多個(gè)地點(diǎn)。在查處的3個(gè)倉庫中，查獲壯陽春膠囊（鑫方膠囊）等4種藥品，近2000件，查獲非法宣傳治療疾病的靈芝景天膠囊等9種產(chǎn)品，近300件，其中5種經(jīng)市食品藥品檢驗(yàn)所檢驗(yàn)非法添加他達(dá)拉非類藥物成分，均按假藥論處。經(jīng)調(diào)查核實(shí)該案件涉案金額近一億元。

按照有關(guān)規(guī)定，將該案移送市公安局經(jīng)偵支隊(duì)辦理。市公安局指定虞城縣公安局辦理，目前，已刑事拘留27人，監(jiān)視居住1人，網(wǎng)上追逃2人，批準(zhǔn)逮捕4人，該案正在進(jìn)一步審理和產(chǎn)品來源進(jìn)行調(diào)查中。

7、根據(jù)市局交辦，睢縣局與睢縣公安局于6月25日聯(lián)合在睢縣后臺鄉(xiāng)夏堂村成功地?fù)v毀了以韓猛為首的三個(gè)生產(chǎn)制售假藥窩點(diǎn)，現(xiàn)場查獲假藥“蝮蛇白果膠囊”、“追風(fēng)除痛膠囊”、“佛手筋骨康”、“陰陽舒筋丹”等29品種45件；無名膠囊制劑25件；各種產(chǎn)品包裝盒98件；無名白色塑料空瓶25452個(gè)；各種產(chǎn)品說明書20 件；產(chǎn)品批號打碼機(jī)1臺，封口機(jī)2臺，印字模盒2盒等涉案物品和工具。“蝮蛇白果膠囊”標(biāo)示有“國藥準(zhǔn)字：Z69340263”，產(chǎn)地“鄭州華榮醫(yī)藥有限責(zé)任公司”，經(jīng)核查，該藥品的名稱、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)地均沒有注冊；標(biāo)示上海通宇藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的“追風(fēng)除痛膠囊”（國藥準(zhǔn)字：Z11020846），經(jīng)核查，該藥品的批準(zhǔn)文號是華頤藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的藥品——“明目上清片”的批準(zhǔn)文號。依據(jù)《藥品管理法》第四十八條第三款規(guī)定，按假藥論處。經(jīng)調(diào)查，2012年5月份以來，韓某等人先后多次從外地采購散裝假冒藥品，生產(chǎn)、銷售、儲存“蝮蛇白果膠囊”、“追風(fēng)除痛膠囊”等假藥，并將生產(chǎn)的假藥銷往安徽、山東、內(nèi)蒙古、陜西、湖南、湖北、廣東7個(gè)省份，涉案金額103.8萬元。

韓猛等人涉嫌制售假藥案于6月25日，移送至睢縣公安局，現(xiàn)已刑拘9人，批捕3人，網(wǎng)上追逃2人。目前，此案正在緊張、有序地偵辦中。

亮點(diǎn)一：繼續(xù)推行、完善了藥品稽查抽驗(yàn)督察、督辦工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)了稽查抽驗(yàn)各項(xiàng)工作“事前預(yù)演備案、事中報(bào)告留痕、事后獎(jiǎng)勵(lì)問責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)了張樹仁局長在工作會(huì)上提出的藥品稽查抽驗(yàn)工作“緊緊圍繞扎扎實(shí)實(shí)辦好案件一個(gè)中心，突出抓好罰沒款收繳、大案要案辦理兩個(gè)重點(diǎn)，抓住藥械案件追蹤查源、購銷藥品無據(jù)無方和假劣禁藥品三個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療器械中藥飲片和保化產(chǎn)品監(jiān)管四個(gè)突破”，確保了“整體工作創(chuàng)一流、單項(xiàng)工作爭第一”奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

亮點(diǎn)二：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升依法行政能力和監(jiān)管水平，每月組織一次以上有研究、有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄的廉潔自律教育，真正做到了警鐘長鳴，稽查大隊(duì)全年沒有發(fā)現(xiàn)一起“四貪”“四亂”等違法違紀(jì)行為。積極探索和完善內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象通過開展“四個(gè)活動(dòng)”來實(shí)現(xiàn)，一是開展政治理論、法律法規(guī)知識競賽活動(dòng)，來提高稽查人員政治素質(zhì)、法律法規(guī)理解執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)知識水平;二是開展稽查抽驗(yàn)崗位大練兵活動(dòng)，來提高稽查人員的實(shí)際操作技能，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和規(guī)范稽查抽驗(yàn)的能力;三是通過規(guī)范辦理案卷競賽評比活動(dòng)，來全面提升全市一般程序案卷辦理質(zhì)量;四是通過稽查辦案能手競賽活動(dòng)，來由被動(dòng)稽查辦案，向主動(dòng)稽查辦案，發(fā)現(xiàn)案源，提升監(jiān)管效果。提升依法行政能力和監(jiān)管能力從“四個(gè)方面”著手，一是采取稽查進(jìn)社區(qū)、上街頭、下鄉(xiāng)村和“約談制度”、“以會(huì)代訓(xùn)”等不同形式、不同層面大力宣傳藥監(jiān)稽查職能，讓社會(huì)各界都來關(guān)注藥監(jiān)、支持藥監(jiān)、配合藥監(jiān);二是建立舉報(bào)投訴、查處假劣藥品不合格醫(yī)療器械和涉及藥械違法違規(guī)行為案件的激勵(lì)機(jī)制;三是充分發(fā)揮快檢車檢測藥品快捷、靶向性檢驗(yàn)、不損傷藥品等特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢，快檢車主動(dòng)上門檢測、定期停靠定點(diǎn)位臵和進(jìn)藥店、診所、街頭等方式，發(fā)現(xiàn)假劣藥品、尋找假劣藥品、追蹤查源假劣藥品，為廣大群眾和監(jiān)管相對人服務(wù);四是對重點(diǎn)區(qū)域(如：四面鐘附近、城鄉(xiāng)結(jié)合部、文化路中段等)、重點(diǎn)人群(如：批發(fā)企業(yè)招聘外銷人員、流動(dòng)藥販、回收藥品人、人口聚集地銷售保健品人等)、重點(diǎn)行業(yè)(如：物流行業(yè)郵售藥品行為、保健品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)代銷藥品等)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破)入手，全面提升稽查人員整體政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管效果。

亮點(diǎn)三：繼續(xù)推行完善與監(jiān)管相對人的“約談”機(jī)制，取得了較好的效果。把“約談”機(jī)制融入到日常監(jiān)管中去，一是把握好約談的時(shí)機(jī)；二是選準(zhǔn)約談的切入點(diǎn)；三是用心溝通、真誠交流、貼心服務(wù)；四是用抓法來規(guī)范約談。采取形式多樣的“約談”方式，“走出去、請進(jìn)來”、“日常監(jiān)管與約談相結(jié)合”等方式，與企業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)溝通、交流，了解掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況、存在問題和困難，幫助企業(yè)整改、完善、破解難題。對問題較大的企業(yè)，執(zhí)法人員動(dòng)之以情、曉之以理，“用法律法規(guī)去教育、用服務(wù)真情去感化”，變“我要管為要我管”，確實(shí)讓相對人明白“藥品質(zhì)量重于泰山，責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)并存”的道理，受到了監(jiān)管相對人的理解和好評。共與632家藥品零售企業(yè)、212家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了“約談”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了“由管店向管人”稽查工作的科學(xué)轉(zhuǎn)變。

亮點(diǎn)四：為把握藥品稽查工作動(dòng)態(tài)，市局稽查大隊(duì)創(chuàng)辦了“藥品稽查信息”，共發(fā)信息22期稽查信息，及時(shí)將有關(guān)稽查信息向省局和市局進(jìn)行了匯報(bào)，得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，轉(zhuǎn)發(fā)、通報(bào)各縣市局后，實(shí)現(xiàn)了稽查信息資源共享，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、查找不足，揚(yáng)長避短，全面履行藥品稽查抽驗(yàn)工作職責(zé)。

綜合分析2013年藥品稽查抽驗(yàn)工作，稽查大隊(duì)各項(xiàng)工作均取得了前所未有的突破，及時(shí)完成了社會(huì)治安綜合治理、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，深受社會(huì)各界的好評。但還存在以下幾個(gè)方面的不足：一是保健產(chǎn)品等非藥品監(jiān)管法律法規(guī)、制度和機(jī)制存在不和諧，稽查人員不能有法可依；二“四抓”和“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)還存在抓的不細(xì)、不具體、不全面現(xiàn)象；二是對基層藥店或者診所的監(jiān)管存在很大的漏洞；三是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群、流動(dòng)藥販、物流送藥等環(huán)節(jié)的監(jiān)管薄弱等。

2014，我決心在以張樹仁為核心的局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全體稽查人員，繼續(xù)以“提速、提質(zhì)、提效”高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，以十八大三中全會(huì)精神統(tǒng)攬全局，鞏固2013藥品稽查抽驗(yàn)工作成果，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，全面拓寬藥品稽查工作視野等等。力爭實(shí)現(xiàn)2014藥品稽查抽驗(yàn)工作更全面、更規(guī)范，藥品稽查抽驗(yàn)工作質(zhì)量再提高，藥品稽查抽驗(yàn)工作效率全面提升，向省局和全市人民交一份滿意答卷。

第五篇：如何當(dāng)好文化稽查大隊(duì)長

如何當(dāng)好文化稽查大隊(duì)長

桂陽縣文化市場稽查大隊(duì)隊(duì)長 李祈峰

當(dāng)前，我國文化市場正處在高速發(fā)展時(shí)期，市場容量不斷擴(kuò)大，高新技術(shù)應(yīng)用不斷加深，對傳統(tǒng)的管理手段和傳統(tǒng)的管理理念提出了質(zhì)疑，文化市場管理人員也面臨著轉(zhuǎn)型升級和形象重塑的雙重考驗(yàn)。目前，我國文化市場管理人才資源的存量結(jié)構(gòu)大多還是傳統(tǒng)管理模式下的產(chǎn)物，平均學(xué)歷低、年齡大、知識和技能體現(xiàn)著濃重的傳統(tǒng)管理特色，管理手段落后，難以適應(yīng)和駕馭現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的要求，尤其是在郴州市最大的縣—桂陽縣文化市場稽查大隊(duì)隊(duì)長身上，這個(gè)問題顯得更加突出。

伴隨著國家“執(zhí)法重心”下移政策的貫徹實(shí)施，縣一級文化市場管理工作管理責(zé)任越來越大，監(jiān)管任務(wù)越來越重，素質(zhì)要求越來越高，作為大隊(duì)長如何不辱使命，帶好隊(duì)伍，管好市場，至關(guān)重要。大隊(duì)長是文化市場管理的核心，對文化市場的繁榮發(fā)展和規(guī)范有序具有舉足輕重的作用。文化市場管理的好壞，取決于大隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、向心力、執(zhí)行力。大隊(duì)長能否最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性，關(guān)鍵在于他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和人格風(fēng)范。是否是一個(gè)好隊(duì)長主要體現(xiàn)在他的知識才學(xué)、管理理念、工作方法、做人品格等方面。下面我就結(jié)合多年來的思想和工作實(shí)踐，就如何當(dāng)好桂陽縣文化市場稽查大隊(duì)隊(duì)長談點(diǎn)自己的粗淺體會(huì)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做個(gè)內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)

文化市場管理是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，沒有一定的知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累很難管好市場，尤其作為稽查大隊(duì)長素質(zhì)要求會(huì)更高，要想當(dāng)一個(gè)內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅僅是一種觀念，一種態(tài)度，而是一種需要。文化市場的發(fā)展日新月異，大隊(duì)長作為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不善于學(xué)習(xí)，就跟不上文化市場的發(fā)展步伐，就要落伍，就要被淘汰。管理文化市場的過程，就是不斷學(xué)習(xí)和更新知識的過程，就是不斷將所學(xué)到的知識運(yùn)用于實(shí)踐的過程。稽查大隊(duì)長作為執(zhí)法主體的核心，擔(dān)任著案件的審核把關(guān)、對管理者和經(jīng)營者的法律培訓(xùn)、對重大疑難案件提出執(zhí)法意見和建議、組織開展法制宣傳工作等重大職責(zé)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保具備相應(yīng)的法律知識和執(zhí)法能力，才能夠充分發(fā)揮職責(zé)作用，推動(dòng)單位法制工作的進(jìn)展。學(xué)習(xí)要注意方法，抓住重點(diǎn)。一方面要善于傾聽，留心記憶，主動(dòng)提問，才能了解市場最新動(dòng)態(tài)，找到需要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，工作中要做到勤于看、善于聽、敏于思、精于寫；另一方面要圍繞辦大事，思考大問題去學(xué)習(xí)。不要糾纏于細(xì)枝末節(jié)，而是應(yīng)該培養(yǎng)自己駕馭復(fù)雜局面的大智大慧。

多年來，我一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為當(dāng)好大隊(duì)長的首要任務(wù)，不但學(xué)習(xí)法律知識，而且還學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識和市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，通過學(xué)習(xí)，對市場管理做到情況明、指揮靈、方法活、效果好，保證令行禁止，政令暢通。通過學(xué)習(xí)，了解到文化市場的最新動(dòng)態(tài)，做到管 理工作與時(shí)俱進(jìn)，并在學(xué)習(xí)中提高自己分析和解決戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性問題的能力，這樣才能凡事站得高，看得遠(yuǎn)，想得深，抓得準(zhǔn)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念

轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，端正執(zhí)法思想，創(chuàng)新執(zhí)法理念是新時(shí)期對文化市場管理工作提出的新要求，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期文化市場管理工作和隊(duì)伍建設(shè)中一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。在過去的執(zhí)法實(shí)踐中普遍存在的“重管理輕服務(wù)”、“重處罰輕監(jiān)督”等問題，這種傳統(tǒng)的管理理念導(dǎo)致有些執(zhí)法隊(duì)員人權(quán)意識淡漠，程序意識不強(qiáng)，證據(jù)意識欠缺，訴訟意識較差。這種傳統(tǒng)的管理理念與現(xiàn)代法治社會(huì)的要求相背離，為此，必須對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行革新，從而樹立起現(xiàn)代管理理念。現(xiàn)代管理理念強(qiáng)調(diào)的是“管理與服務(wù)并重”、“處罰與監(jiān)督并重”。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念應(yīng)從三方面入手：

（一）要加強(qiáng)隊(duì)伍的“職業(yè)化”建設(shè)。

有人說文化市場稽查大隊(duì)是一支“非正規(guī)軍”，為什么這么說我們，我覺得源于三方面的原因：一是我們的管理體制混亂。無論國家級、省級、市級、縣級文化市場管理人員身份參差不齊，有公務(wù)員編、有參照公務(wù)員法編、有全額撥款事業(yè)編、有差額補(bǔ)貼編、有自收自支編，缺乏明確統(tǒng)一的身份認(rèn)定。給人的感覺很不正規(guī)。二是我們的裝備落后。市一級相對要好一些，縣一級稽查大隊(duì)基本 上都是一臺車、一部照相機(jī)，這就是我們的全部家底。如今“小米加步槍”的時(shí)代早已過去，面對高科技、現(xiàn)代化的文化市場，我們的裝備太落后，我們的管理手段太落后，在一定程度上影響和制約了稽查工作的有效開展。三是我們隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，缺乏職業(yè)化特征。因?yàn)閺?992年稽查隊(duì)成立以來，幾乎還是那幾個(gè)“老革命”唱主角，年輕的進(jìn)不來，年老的又動(dòng)不了，導(dǎo)致我們這支隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，知識結(jié)構(gòu)偏低，在一定程度上影響了我們的隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量，這也是別人之所以稱我們?yōu)椤胺钦?guī)軍”的重要原因。因此，作為稽查大隊(duì)長，要把加強(qiáng)文化市場執(zhí)法人員職業(yè)化建設(shè)作為樹立先進(jìn)執(zhí)法理念的關(guān)鍵。要爭取局領(lǐng)導(dǎo)重視，建立一套完善的、能夠確保執(zhí)法公正與效率的管理運(yùn)行機(jī)制，加快推進(jìn)文化市場執(zhí)法人員職業(yè)化建設(shè)，嚴(yán)格文化市場執(zhí)法人員的職業(yè)準(zhǔn)入，通過嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)入，確保文化市場管理隊(duì)伍的“年輕化、職業(yè)化、專業(yè)化”。同時(shí)要對現(xiàn)有的文化市場管理人員加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn)，努力造就一支具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)形象的文化市場管理隊(duì)伍，為維護(hù)公正做好組織保障，逐步形成與文化市場發(fā)展相適應(yīng)的行政執(zhí)法裝備保障體系，維護(hù)文化市場執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威。

（二）要努力培養(yǎng)“專業(yè)化”人才。

作為大隊(duì)長不僅需要一支“職業(yè)化”隊(duì)伍，還需要“專業(yè)化人才”，一個(gè)合格的文化市場執(zhí)法隊(duì)員不僅要肯干，還要能說會(huì)寫。但由于人的精力有限，不可能做到“全能”，為了讓每一個(gè)隊(duì)員都能成為市場管理的“行家里手”，我采取的辦法是根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性和特長對他們進(jìn)行了科學(xué)的崗位分工，設(shè)臵不同的崗位，選拔不同的人才，積極為他們提供個(gè)人發(fā)展的舞臺。讓每個(gè)隊(duì)員都擁有特點(diǎn)，都表現(xiàn)特長。在才能上形成優(yōu)勢互補(bǔ)，從而產(chǎn)生整體搭配的協(xié)同效應(yīng)。目前，我們稽查大隊(duì)急需培養(yǎng)三方面的“人才”，即：精通法律人才（專門負(fù)責(zé)行政處罰案卷的制作）、精通公文寫作的人才（專門負(fù)責(zé)公文的上報(bào)下達(dá)和信息報(bào)送）、精通錄像攝影的人才（專門負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查的調(diào)查取證、重大活動(dòng)的錄制和編輯），通過這些“專業(yè)人才”的培養(yǎng)，使全隊(duì)各項(xiàng)管理工作從盲目被動(dòng)狀態(tài)，轉(zhuǎn)向有目標(biāo)、有計(jì)劃的主動(dòng)構(gòu)建上來。

（三）要積極開展“人性化”執(zhí)法。“人性化”執(zhí)法就是以人為本，以尊重和保障人權(quán)為核心，以程序意識、證據(jù)意識、訴訟意識為重點(diǎn)的符合時(shí)代發(fā)展要求的一種執(zhí)法思維和執(zhí)法模式，明確“為誰掌權(quán)，為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”的問題，使執(zhí)法為民的思想根植于每個(gè)隊(duì)員的頭腦中，體現(xiàn)在管理工作和隊(duì)伍建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。人性化執(zhí)法是構(gòu)建和諧文化市場的前提和條件，也是轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，做到管理與服務(wù)并重的基本要求。在文化市場行政執(zhí)法過程中，既不能“人情化、極端化”，更不能“權(quán)力化”，要盡量引導(dǎo)被管理者進(jìn)行糾正和整改，使被管理者心悅誠服地接受教育和處罰，切忌使用粗暴的執(zhí)法方式，激化社會(huì)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定，造成社會(huì)不和諧。當(dāng)好稽查大隊(duì)隊(duì)長是一門學(xué)問，一種策略，更是一種藝術(shù)。如何既講原則，又做到靈活，因勢利導(dǎo)，把枯燥僵硬的法律條文變得富有濃濃的人情味兒，是每個(gè)稽查大隊(duì)長值得深深思考的問題。要通過一系列的“人性化”執(zhí)法措施，拉近經(jīng)營者與管理者之間的距離，確保了政令暢通和違規(guī)案件的不斷下降，達(dá)到構(gòu)建和諧文化市場的目的，也達(dá)到法律效果與社會(huì)效果的高度統(tǒng)一。

只有轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，才能真正樹立起為民執(zhí)法的意識，并把它變成自己的職業(yè)良知和責(zé)任感，真正擔(dān)負(fù)起保護(hù)青少年健康成長，維護(hù)經(jīng)營者合法權(quán)益的重大政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

三、調(diào)整手段，科學(xué)管理市場

管理手段決定著管理水平和管理質(zhì)量。作為文化市場稽查大隊(duì)長必須與時(shí)俱進(jìn)，用科學(xué)的工作方法來管理市場。掌握科學(xué)的工作方法是當(dāng)好稽查隊(duì)隊(duì)長的關(guān)鍵。隊(duì)長在工作中不能眉毛胡子一把抓，要講究工作方法和工作策略，抓重點(diǎn)工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決突出問題。科學(xué)的工作方法是提高工作效率，保證工作質(zhì)量的保障。具體到工作實(shí)踐中要堅(jiān)持“三靠”：

（一）要靠黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的路線、方針、政策是管好文化市場的前提，任何管理手段、管理方法必須以國家政策法律為準(zhǔn)繩，脫離了這條準(zhǔn)繩管理就變得混亂而無效。在管理過程中必須以黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)為后盾，把握政策，創(chuàng)造性地開展工作。6 有句古話叫“辦事不由東，累死也無功”，這里的東就是指黨和政府。

（二）要靠群眾的參與和支持。稽查大隊(duì)長有管理文化市場的指揮權(quán)和決策權(quán)，但不能自以為是，獨(dú)斷專行。要管理好文化市場，就要依靠群眾，細(xì)心聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。只有群眾滿意了，文化市場也就不再是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，群眾議論的熱點(diǎn)，文化市場管理的難點(diǎn)也就迎刃而解了。

(三)要靠隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。管理好文化市場，憑隊(duì)長一個(gè)人的力量是不夠的，必須依靠隊(duì)伍的集體力量，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如何取決于團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神并不是指干同樣的工作，穿同樣的制服，而是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是隊(duì)員之間的合作態(tài)度，為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，隊(duì)員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。為了把桂陽文化市場稽查大隊(duì)打造成一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好”的執(zhí)法團(tuán)隊(duì)，單位內(nèi)部要形成一種不成文的規(guī)定：一是相互信任。相互信任是我們稽查大隊(duì)最堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。隊(duì)長信任隊(duì)員，把工作交給隊(duì)員做到放手放心，培養(yǎng)他們的自主意識、責(zé)任心；隊(duì)員信任隊(duì)長，對隊(duì)長交辦的任務(wù)不藏奸、不耍滑，不折不扣、盡心盡力地完成。在相互信任的基礎(chǔ)上，形成全隊(duì)上下齊心協(xié)力，積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，這種精神使我們稽查大隊(duì)保持了活力、煥發(fā)了青春。二是單位內(nèi)部慎用懲罰。要改變一個(gè)人的行為有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo) 致行為畏縮，是消極的，被動(dòng)的，激勵(lì)是積極的，主動(dòng)的。人無完人，金無足赤。工作中出現(xiàn)一些偏差和失誤在所難免，不能因?yàn)槌霈F(xiàn)失誤，就一棍子打死，否定隊(duì)員的能力和成績。要因勢利導(dǎo)，循循善誘，讓他們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)還要給他們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，隊(duì)長要及時(shí)指正，隊(duì)員要及時(shí)提醒，從而把錯(cuò)誤消滅在萌芽之中，避免原則性錯(cuò)誤的發(fā)生。有了成績要及時(shí)表揚(yáng)和肯定，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。樹立隊(duì)員的自信心，提高他們干好工作的熱情。良好的激勵(lì)機(jī)制，是桂陽縣文化市場稽查大隊(duì)開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的原動(dòng)力，也是屢創(chuàng)佳績、屢獲殊榮的重要原因。三是建立有效的溝通機(jī)制。建立一個(gè)高效率的內(nèi)部溝通機(jī)制，積極拓展溝通渠道，是隊(duì)伍管理的“軟實(shí)力”。有效溝通作為一種深層次的柔性管理理念，是提高隊(duì)伍的凝聚力，共同塑造團(tuán)隊(duì)精神的有效手段。溝通不是形式上的“作秀”，無論上下溝通，還是內(nèi)外溝通都要做到誠心誠意，有理有效。溝通的方式多種多樣，就桂陽稽查大隊(duì)而言，經(jīng)常采取兩人談心、多人座談、集體活動(dòng)等方式進(jìn)行溝通和交流。通過各種形式的溝通，有效地整合情感要素，充分尊重隊(duì)員的感情需求，使隊(duì)員能夠達(dá)成精神層面的充分交流，把心里話和內(nèi)心情感盡量表達(dá)出來，調(diào)整好自己的行為和心態(tài)位臵，從而在隊(duì)員內(nèi)心深處激發(fā)對工作的向心力、凝聚力和歸屬感，使隊(duì)員保持了良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)造一種良好的、和諧的、積極向上的工作氛圍。

四、公正廉潔，安分守己做人 桂陽縣文化市場稽查大隊(duì)隊(duì)長雖然是 副科級干部，但也是政府公共權(quán)力的代表，在老百姓眼里也是權(quán)力的象征。作為隊(duì)長肯定要面對方方面面的誘惑，在誘惑面前，我們一定要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，經(jīng)得住金錢的考驗(yàn)，扛得住人情的羈絆，以一身正氣、一塵不染的高風(fēng)亮節(jié)和人格力量去努力工作。不拿原則做交易，不拿權(quán)力做人情。“公生明、廉生威”，用良好的品德贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和社會(huì)的尊重。古人云：“畏法度者最快活”，因?yàn)橹挥形贩ú拍苁胤ǎ胤ú拍軣o憂。生活中有許多位高權(quán)重的高官，因?yàn)樨澯驗(yàn)檩p視法律，把自己送進(jìn)了監(jiān)獄，他們失去的不僅僅是崗位，而是人生最寶貴的自由甚至是生命。為他們惋惜的同時(shí)我們自己也要自警自省。希望我們每一位稽查隊(duì)長都要珍惜崗位，做個(gè)守法無憂的人。總之，作為文化市場稽查大隊(duì)長，既是文化市場管理的領(lǐng)路人、掌舵者、先行官，又是決策者、組織者、執(zhí)行者，責(zé)任重大。職責(zé)要求我們既要有堅(jiān)定正確的政治方向，有敏銳的政治嗅覺，有較高的政策和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)又要有干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的追求。因此，稽查大隊(duì)隊(duì)長必須自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，用科學(xué)的工作方法和先進(jìn)的執(zhí)法理念來管理文化市場，安分守己，清白做人，才能當(dāng)好稽查大隊(duì)隊(duì)長，才能無愧于“文化市場領(lǐng)頭雁”的稱號，只有這樣的隊(duì)長，才能真正帶出一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好”的隊(duì)伍，我們的文化市場管理工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事開心、讓群眾安心。