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燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

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第一篇:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

文章標(biāo)題:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

屈指數(shù)來(lái),我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,在這三年時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,立足現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,挖掘潛能,追逐應(yīng)有,打破原有稽查工作形式和思路的束縛,積極開(kāi)展效能稽查,使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展,目前大隊(duì)正在一年一大步,一步一個(gè)臺(tái)

階的穩(wěn)步向前發(fā)展。進(jìn)入2003年以來(lái),稽查大隊(duì)在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)全體干部職工的共同努力下,勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,較好地完成了全年的工作目標(biāo),下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報(bào):

一、提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)

一個(gè)部門(mén)的工作成效如何,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。多年來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。2003年來(lái),根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,面對(duì)艱巨的任務(wù),我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),特別加強(qiáng)了對(duì)黨的“十六大”精神、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委各項(xiàng)會(huì)議精神,除閱讀指定篇目外,還主動(dòng)學(xué)習(xí)了大量的報(bào)刊文章,寫(xiě)下了多篇學(xué)習(xí)心得,并結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新,學(xué)中干,干中學(xué),把學(xué)習(xí)“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想作為戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題的工作指南和力量源泉,并以身作則,按照“三個(gè)代表”重要思想及廉政要求對(duì)照檢查自己的工作,切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高自身的政治理論水平和分析處理問(wèn)題的能力。

二、發(fā)揚(yáng)民主,注重團(tuán)結(jié)

我深知,加強(qiáng)同班子內(nèi)部和上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好燃?xì)饣楣ぷ鞯闹匾獥l件。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的,我注重三個(gè)“力量”的凝聚。

一是,凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子成員力量,在工作思路上與班子其他成員搞好“對(duì)接”,樹(shù)立整體分合觀念。在工作中,認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)和意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,對(duì)每個(gè)班子成員都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,達(dá)到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

二是,凝聚各職能科室的力量,充分發(fā)揮助手作用。使其做到組織上服從而不盲從,奉命而不違命;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

三是,凝聚每名稽查職工的力量,營(yíng)造良好工作氛圍。注重與群眾的溝通,主動(dòng)深入一線,隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲,誠(chéng)懇接受職工批評(píng),把職工提出的合理化建議及時(shí)貫徹到日常工作中去。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,使大隊(duì)形成一個(gè)親密無(wú)間的整體,形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、正確決策、把握全局

身為稽查大隊(duì)的“一把手”,我深知責(zé)任重大,如何統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作、帶好隊(duì)伍,首要問(wèn)題就是要正確決策。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的高度,冷靜客觀地分析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各盡其責(zé),圓滿完成了年初制訂的工作目標(biāo)。

針對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題,我廣羅建議、細(xì)心籌劃,借助總公司號(hào)召開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的契機(jī),積極組織落實(shí)了包括車輛管理、辦公用品管理等一系列節(jié)約措施,確保了經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用;隨著行政執(zhí)法工作的不斷深入開(kāi)展,為了提高稽查隊(duì)員的行政執(zhí)法能力,積極籌劃組織了行政法律、法規(guī)考試及模擬辦案演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全隊(duì)行政執(zhí)法辦案的能力;為了完成好總公司下達(dá)的安裝“一次性活結(jié)封”的工作任務(wù),我提出“安封、稽查、安全宣傳”同時(shí)進(jìn)行的工作思路,把機(jī)械單調(diào)的“安封”工作,變?yōu)椤鞍病⒉椤⑤o”同時(shí)進(jìn)行的綜合性工作,大大的提高了工作效率,在全體職工的共同努力下,全年共安裝“活結(jié)封”2萬(wàn)余戶。同時(shí),還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查。一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問(wèn)題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),采取行之有效的檢查和監(jiān)督,保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理,時(shí)刻把好用人關(guān),按照“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上,始終嚴(yán)格按照民主評(píng)議、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部,對(duì)那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制,從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要選拔人才、任用人才,全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則,

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第二篇:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

內(nèi)容預(yù)覽:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:屈指數(shù)來(lái),我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,在這三年時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,立足現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,挖掘潛能,追逐應(yīng)有,打破原有稽查工作形式和思路的束縛,積極開(kāi)展效能稽查,使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展,目前大隊(duì)正在一年一大步,一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,述職報(bào)告《燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告》。進(jìn)入2003年以來(lái),稽查大隊(duì)在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)全體干部職工的共同努力下,勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,較好地完成了全年的工作目標(biāo),下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報(bào):

一、· 提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)……你還沒(méi)注冊(cè)?或者沒(méi)有登錄?這篇要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀!如果你還沒(méi)注冊(cè),請(qǐng)趕緊 點(diǎn)此注冊(cè) 吧!如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒(méi)登錄,請(qǐng)趕緊 點(diǎn)此登錄 吧!

第三篇:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

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燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

文章標(biāo)題:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

屈指數(shù)來(lái),我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,在這三年時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,立足現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,挖掘潛能,追逐應(yīng)有,打破原有稽查工作形式和思路的束縛,積極開(kāi)展效能稽查,使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展,目前大隊(duì)正在一年一大步,一步一個(gè)臺(tái)

階的穩(wěn)步向前發(fā)展。進(jìn)入2003年以來(lái),稽查大隊(duì)在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)全體干部職工的共同努力下,勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,較好地完成了全年的工作目標(biāo),下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報(bào):

一、提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)

一個(gè)部門(mén)的工作成效如何,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。多年來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。2003年來(lái),根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,面對(duì)艱巨的任務(wù),我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),特別加強(qiáng)了對(duì)黨的“十六大”精神、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委各項(xiàng)會(huì)議精神,除閱讀指定篇目外,還主動(dòng)學(xué)習(xí)了大量的報(bào)刊文章,寫(xiě)下了多篇學(xué)習(xí)心得,并結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新,學(xué)中干,干中學(xué),把學(xué)習(xí)“十六大”精神和“三

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個(gè)代表”重要思想作為戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題的工作指南和力量源泉,并以身作則,按照“三個(gè)代表”重要思想及廉政要求對(duì)照檢查自己的工作,切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高自身的政治理論水平和分析處理問(wèn)題的能力。

二、發(fā)揚(yáng)民主,注重團(tuán)結(jié)

我深知,加強(qiáng)同班子內(nèi)部和上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好燃?xì)饣楣ぷ鞯闹匾獥l件。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的,我注重三個(gè)“力量”的凝聚。

一是,凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子成員力量,在工作思路上與班子其他成員搞好“對(duì)接”,樹(shù)立整體分合觀念。在工作中,認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)和意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,對(duì)每個(gè)班子成員都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,達(dá)到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

二是,凝聚各職能科室的力量,充分發(fā)揮助手作用。使其做到組織上服從而不盲從,奉命而不違命;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

三是,凝聚每名稽查職工的力量,營(yíng)造良好工作氛圍。注重與群眾的溝通,主動(dòng)深入一線,隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲,誠(chéng)懇接受職工批評(píng),把職工提出的合理化建議及時(shí)貫徹到日常工作中去。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,使大隊(duì)形成一個(gè)親密無(wú)間的整體,形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、正確決策、把握全局

身為稽查大隊(duì)的“一把手”,我深知責(zé)任重大,如何統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作、帶好隊(duì)伍,首要問(wèn)題就是要正確決策。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的高度,冷靜客觀地分析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各盡其責(zé),圓滿完成了年初制訂的工作目標(biāo)。

針對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題,我廣羅建議、細(xì)心籌劃,借助總公司號(hào)召開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的契機(jī),積極組織落實(shí)了包括車輛管理、辦公用品管理等一系列節(jié)約措施,確保了經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用;隨著行政執(zhí)法工作的不斷深入開(kāi)展,為了提高稽查隊(duì)員的行政執(zhí)法能力,積極籌劃組織了行政法律、法規(guī)考試及模擬辦案演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全隊(duì)行政執(zhí)法辦案的能力;為了完成好總公司下達(dá)的安裝“一次性活結(jié)封”的工作任務(wù),我提出“安封、稽查、安全宣傳”同時(shí)進(jìn)行的工作思路,把機(jī)械單調(diào)的“安封”工作,變?yōu)椤鞍病⒉椤⑤o”同時(shí)進(jìn)行的綜合性工作,大大的提高了工作效率,在全體職工的共同努力下,全年共安裝“活結(jié)封”2萬(wàn)余戶。同時(shí),還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查。一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問(wèn)題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),采取行之有效的檢查和監(jiān)督,保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理,時(shí)刻把好用人關(guān),按照“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上,始終嚴(yán)格按照民主評(píng)議、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部,對(duì)那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制,從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要選拔人才、任用人才,全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則,[1][2][3]下一頁(yè)

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一、提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)……你還沒(méi)注冊(cè)?或者沒(méi)有登錄?這篇要求至少是本站的注冊(cè)用戶才能閱讀!如果你還沒(méi)注冊(cè),請(qǐng)趕緊 點(diǎn)此注冊(cè) 吧!如果你已經(jīng)注冊(cè)但還沒(méi)登錄,請(qǐng)趕緊 點(diǎn)此登錄 吧!

第五篇:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

屈指數(shù)來(lái),我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,在這三年時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,立足現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,挖掘潛能,追逐應(yīng)有,打破原有稽查工作形式和思路的束縛,積極開(kāi)展效能稽查,使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展,目前大隊(duì)正在一年一大步,一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展。進(jìn)入2003年以來(lái),稽查大隊(duì)在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)全體干部職工的共同努力下,勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,較好地完成了全年的工作目標(biāo),下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報(bào):

一、提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)

一個(gè)部門(mén)的工作成效如何,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。多年來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。2003年來(lái),根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,面對(duì)艱巨的任務(wù),我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),特別加強(qiáng)了對(duì)黨的“十六大”精神、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委各項(xiàng)會(huì)議精神,除閱讀指定篇目外,還主動(dòng)學(xué)習(xí)了大量的報(bào)刊文章,寫(xiě)下了多篇學(xué)習(xí)心得,并結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新,學(xué)中干,干中學(xué),把學(xué)習(xí)“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想作為戰(zhàn)勝困難、解決問(wèn)題的工作指南和力量源泉,并以身作則,按照“三個(gè)代表”重要思想及廉政要求對(duì)照檢查自己的工作,切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”,改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高自身的政治理論水平和分析處理問(wèn)題的能力。

二、發(fā)揚(yáng)民主,注重團(tuán)結(jié)

我深知,加強(qiáng)同班子內(nèi)部和上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好燃?xì)饣楣ぷ鞯闹匾獥l件。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的,我注重三個(gè)“力量”的凝聚。

一是,凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子成員力量,在工作思路上與班子其他成員搞好“對(duì)接”,樹(shù)立整體分合觀念。在工作中,認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)和意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,對(duì)每個(gè)班子成員都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,達(dá)到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,從沒(méi)

有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

二是,凝聚各職能科室的力量,充分發(fā)揮助手作用。使其做到組織上服從而不盲從,奉命而不違命;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

三是,凝聚每名稽查職工的力量,營(yíng)造良好工作氛圍。注重與群眾的溝通,主動(dòng)深入一線,隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲,誠(chéng)懇接受職工批評(píng),把職工提出的合理化建議及時(shí)貫徹到日常工作中去。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,使大隊(duì)形成一個(gè)親密無(wú)間的整體,形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、正確決策、把握全局

身為稽查大隊(duì)的“一把手”,我深知責(zé)任重大,如何統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作、帶好隊(duì)伍,首要問(wèn)題就是要正確決策。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的高度,冷靜客觀地分

析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各盡其責(zé),圓滿完成了年初制訂的工作目標(biāo)。

針對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題,我廣羅建議、細(xì)心籌劃,借助總公司號(hào)召開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的契機(jī),積極組織落實(shí)了包括車輛管理、辦公用品管理等一系列節(jié)約措施,確保了經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用;隨著行政執(zhí)法工作的不斷深入開(kāi)展,為了提高稽查隊(duì)員的行政執(zhí)法能力,積極籌劃組織了行政法律、法規(guī)考試及模擬辦案演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全隊(duì)行政執(zhí)法辦案的能力;為了完成好總公司下達(dá)的安裝“一次性活結(jié)封”的工作任務(wù),我提出“安封、稽查、安全宣傳”同時(shí)進(jìn)行的工作思路,把機(jī)械單調(diào)的“安封”工作,變?yōu)椤鞍病⒉椤⑤o”同時(shí)進(jìn)行的綜合性工作,大大的提高了工作效率,在全體職工的共同努力下,全年共安裝“活結(jié)封”2萬(wàn)余戶。同時(shí),還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查。一年之內(nèi)開(kāi)展哪些

工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問(wèn)題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),采取行之有效的檢查和監(jiān)督,保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理,時(shí)刻把好用人關(guān),按照“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上,始終嚴(yán)格按照民主評(píng)議、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部,對(duì)那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制,從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要選拔人才、任用人才,全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則,[1][2][3]下一頁(yè)

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