第一篇：燃氣稽查大隊年度工作總結

燃氣稽查大隊年度工作總結

★工作總結頻道為大家整理的燃氣稽查大隊年度工作總結，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

XX年，黨群辦在大隊領導班子的領導下，解放思想、開拓創(chuàng)新、突出重點、狠抓落實，認真貫徹落實總公司《目標責任制實施方案》的總體部署，以“六項工程”為主線，結合大隊的工作實際，因地制宜的開展黨群各項工作，注重把理論學習與實際工作有機的結合，不斷建立健全各項工作制度，充分發(fā)揮黨組織作用，開創(chuàng)了黨群工作的新局面。現(xiàn)將黨群辦一年來的工作情況總結如下：

一、XX年黨群主要工作

（一）加強黨員干部隊伍建設

1、加強政治理論學習

為了進一步提高黨員干部的思想政治素質，黨群辦認真組織了每周四下午的黨員干部集體學習日活動，切實抓好黨員干部的政治理論學習。學習中我們做到學習有計劃、有目的，理論聯(lián)系實際，更新學習方法，逐漸形成良好的學習制度和氛圍。通過認真研讀、集體討論、座談交流等形式，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神等十余部重要文獻，并緊密結合企業(yè)改革改制深入進行了討論、寫了學習筆記和論文。通過學習，使黨員干部的政治理論素質有了新

提高。

2、開展黨員干部民主評議

4月份黨群辦組織進行了民主評議干部工作，全體干部針對自己在過去一年里工作方面的功過是非進行了詳盡的總結，并認真查擺了工作中存在的不足，并針對不足提出了整改意見。述職完畢后，全體職工以無記名投票的方式進行了干部測評，經(jīng)過監(jiān)票小組匯總后，將民主評議結果公布于眾。

6月份黨群辦組織進行了黨員民主評議。在評議前，還特別要求黨員的自我批評要有針對性的提出個人存在的問題，通過嚴肅認真地開展批評與自我批評，使全體黨員受到一次深刻的黨性黨風教育，達到進一步更新觀念、明確目標、鼓舞士氣、增進團結的目的。此次評議選出八名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，無不合格黨員，并向總公司推薦“五模范共產(chǎn)黨員”1名，“黨員先鋒崗”1個。

3、加強入黨積極分子的管理

今年黨群辦為了進一步加強對入黨積極分子進行教育、培養(yǎng)和考察，重新指定專人培養(yǎng)入黨積極分子，組織他們參加黨課，堅定信念，增強他們早日加入黨組織的愿望和信心。在發(fā)展黨員上我們嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和有關規(guī)定做好黨員的發(fā)展工作，注重培養(yǎng)稽查一線職工入黨，切實保證黨員發(fā)展的質量，注意糾正和克服重發(fā)展、輕培養(yǎng)教育現(xiàn)象，截至目前XX年大隊共發(fā)展預備黨員3名，轉正2人，使大隊黨員人數(shù)增加到41人。

（二）認真組織開展大討論活動

按照總公司關于《開展“學習〈決定〉、剖析案件、查找差距、確保穩(wěn)定”大討論活動方案》的要求，黨群辦結合大隊工作實際制定《大討論學習活動時間表》，認真組織了學習啟動階段的思想發(fā)動和學習教育，先后組織召開了全體職工動員大會、黨員干部座談會，提高了廣大職工對深入開展大討論活動的重視程度，同時成立了深入開展大討論活動領導小組，使全隊從上到下在大討論活動中做到了一級抓一級，一級帶一級有計劃有步驟的開展大討論活動。

1、認真組織學習，思想認識到位

在深入開展大討論活動過程中，我們著力把提高干部職工的思想認識放在重要位置，注意把學習貫穿在大討論活動全過程，并努力做到“三個結合”：把深入開展大討論活動與學習貫徹三個代表”重要思想和四中全會精神緊密結合起來；與加強個人世界觀改造緊密結合起來；與解放思想、更新觀念，推動稽查大隊各項工作緊密結合起來。認真學習了總公司大討論活動方案、學習了十六屆四中全會文件、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、關于哈爾濱煤炭工業(yè)公司“9·8”刑事爆炸案件情況的通報等。廣大干部職工除積極參加黨支部組織的集中學習外，還主動自覺地利用節(jié)假日和其他休息時間進行自學，認真撰寫學習筆記，切實做到了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。為配合這次深入開展大討論活動, 黨群辦還開展了一次向全體

黨員干部征集學習心得的活動，共收到學習心得43份。

2、聯(lián)系實際，查擺問題到位

10月19日、21日，黨群辦組織全體黨員干部利用兩個半天時間召開座談會，采取自由發(fā)言的形式對《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和煤炭工業(yè)公司“9·8”刑事爆炸案件情況進行了討論。

通過討論大家一致認為，“9·8”刑事爆炸案件的發(fā)生主要存在以下幾個共性問題，需要我們在今后的工作中加以注意：（1）制定各項制度、規(guī)定要符合國

第二篇：燃氣稽查大隊年終工作總結

2011年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素質的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現(xiàn)總公司XX年經(jīng)營目標，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結如下：

主要稽查指標完成情況：

1、全年共普查燃氣用戶5000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費158萬元，超額58%完成全年工作指標。

2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件，結案率均為100%。

XX年主要工作回顧

一、稽查工作扎實推進

XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃氣違章行為，消除安全隱患，保證燃氣供應為目的，堅持“協(xié)調動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃氣的正常運行。

（一）嚴格開展清理占壓工作，維護管線安全

在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線安全的實際情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過深入現(xiàn)場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。

（二）查處違章開挖行為，確保安全供氣

今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊適時調整值班值宿人員結構，加強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系，凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)場。XX年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內的近60余起搶險任務，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。

（三）打擊私改燃氣管線，保障用戶用氣安全

根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于XX年8月23日起，集中力量，采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中，我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式，重點對沒有改管手續(xù)，擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶，尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為10余起。

（四）打擊偷盜氣，減少燃氣流失

今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。

二、完成經(jīng)營收費大檢查工作

為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

按文件要求截止到8月2日，共普查非民用戶1801戶，普查在線運行表具2384塊。其中查出：失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。

在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費1,074,347.00元。經(jīng)核對其中：呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外，經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶，已經(jīng)追繳完畢2戶，追繳煤氣費280.00元。

在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關部門提出建立長效制約機制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞；建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項建議。

保證措施

一、強化“三個建設”，提供競爭前提。

要著重強化領導班子建設，黨員隊伍建設和職工隊伍建設，努力塑造團結務實、開拓進取、勇于創(chuàng)新的骨干群體；努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的主人翁精神；努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發(fā)展氛圍；為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基礎。

二、加強精神文明建設，提升稽查文化。

在著力抓好稽查工作的同時，廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，提高職工的文化生活水平，充分體現(xiàn)燃氣稽查所特有的文化內涵和對外形象。黨政工團組織要充分發(fā)揮在精神文明建設中的職能作用，努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍，促進大隊三個文明建設的同步發(fā)展，爭取區(qū)級文明單位標兵，并向市級文明單位行列努力。

三、采取有力措施，全力降低成本。

XX年大隊將依據(jù)單位的實際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更科學、更適度、更完備。

四、繼續(xù)完善各項制度，為執(zhí)法服務提供制度保障。

科學、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。

XX年的工作艱巨而繁重，振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮，在新的一年里，我們依然是高標準，嚴要求，各項工作都要與時俱進，抓隊伍建設不放松，抓稽查中心工作不放松，積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展，為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

覺得本文不錯的朋友，不妨分享！

第三篇：燃氣稽查大隊年終工作總結

2011年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素質的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現(xiàn)總公司XX年經(jīng)營目標，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結如下：

主要稽查指標完成情況：

1、全年共普查燃氣用戶5000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費158萬元，超額58%完成全年工作指標。

2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件，結案率均為100%。

XX年主要工作回顧

一、稽查工作扎實推進

XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃氣違章行為，消除安全隱患，保證燃氣供應為目的，堅持“協(xié)調動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃氣的正常運行。

（一）嚴格開展清理占壓工作，維護管線安全

在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線安全的實際情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過深入現(xiàn)場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。

（二）查處違章開挖行為，確保安全供氣

今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊適時調整值班值宿人員結構，加強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系，凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)場。XX年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內的近60余起搶險任務，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。

（三）打擊私改燃氣管線，保障用戶用氣安全

根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于XX年8月23日起，集中力量，采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中，我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式，重點對沒有改管手續(xù)，擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶，尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為10余起。

（四）打擊偷盜氣，減少燃氣流失

今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。

二、完成經(jīng)營收費大檢查工作

為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關部門提出建立長效制約機制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞；建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項建議。

更多參考：

醫(yī)院客服中心年終工作總結 全區(qū)衛(wèi)生年終工作總結 協(xié)會年終工作總結

三、對供氣管理部門加強監(jiān)督，注重協(xié)作配合

（一）加強監(jiān)督

XX年初按總公司要求，大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況，重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門，以確保安裝報警器工作的有序開展；二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況，大隊開始對進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌，提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感，促進巡檢到位，為供氣安全提供保障。

（二）注重協(xié)作配合

做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合，為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道，通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合，形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動

XX年以來，我大隊按照總公司“六項工程”的要求，緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以“陽光稽查”活動為工作的切入點，初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度，建立“陽光大廳”，為強化稽查管理奠定基礎。

存在的問題

盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響，對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，以此攪動思想、轉變觀念，練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內要取得較大突破和改進。

XX年工作安排

一、推進稽查形象工程建設，樹立燃氣稽查品牌。“陽光稽查”是稽查部門為更好服務于廣大燃氣用戶，所采取的一種新型的稽查模式，XX年“陽光稽查”基礎工作基本建立，XX年大隊將進一步探索和完善各項管理制度，大力開展和推廣“陽光稽查”工作，進一步提升“陽光稽查”的層次和水平，使之成為具有蓬勃生命力的精品工程，樹立燃氣稽查文明執(zhí)法、優(yōu)質服務的良好形象。

（一）牢固樹立燃氣稽查的服務理念

要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務于社會的理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，把燃氣稽查的各項工作，置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質服務之中，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用，努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。

（二）明確稽查工作職責，規(guī)范稽查工作程序

通過建立制約機制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務流程，實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”，做到分工負責，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準，按照“罪責罰相當”原則，違章案件量罰必須適當，執(zhí)法人員不得擅自超越權限降低或提高處罰標準，從而達到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務科室在實施燃氣稽查時，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到“一口對外”；四是統(tǒng)一檔案資料管理，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實行借閱制度，以達到各業(yè)務科室之間資料和信息的共享。

（三）強化稽查人員素質教育，健全稽查工作制度

1、稽查大隊要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃，創(chuàng)立一支高素質的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿，是各種利益沖突的焦點，這要求稽查人員不僅要有較高的政治素質，而且要有過硬的業(yè)務本領。對稽查人員要加強思想政治教育，強化業(yè)務培訓，對稽查人員應注意培養(yǎng)以下六個方面的素質和能力：一是熟練掌握和靈活運用有關燃氣稽查的法律、法規(guī)；二是熟悉和精通燃氣專業(yè)知識，有較高工作能力；三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力，對燃氣用戶違章情況能夠進行綜合分析；四是有一定的法律知識，能嚴格按法律程序辦事，避免違章用戶鉆法律空子；五是具有一定的電子計算機操作和運用技巧；六是具有高度責任心，堅持原則，不謀私利，能排除各種干擾，嚴格依法辦事，確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃氣法規(guī)的“守門人”、執(zhí)法崗位的“內行人”、政治素質的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

2、創(chuàng)建“陽光稽查”活動，要進一步制定與完善燃氣稽查制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定一系列行之有效的稽查工作制度，包括：稽查工作人員組織紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實，監(jiān)督部門在進行初審時若發(fā)現(xiàn)某一稽查案件處理結果事實不清，證據(jù)不足，數(shù)據(jù)不準，資料不全，程序不完全或燃氣法規(guī)適用不當?shù)龋斐苫榻Y果不實的，對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結果嚴格保密，不得隨意傳謠。

（四）規(guī)范燃氣執(zhí)法行為，提高燃氣稽查辦案質量

首先要選準稽查目標，有的放矢，勇于打破常規(guī)，依托總公司計算機經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，利用微機聯(lián)網(wǎng)進行選案，主動出擊。要按規(guī)定程序開展稽查，細致劃分各稽查科室的管轄區(qū)域和工作職責，防止漏查和越權處理案件。查處案件要做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理及時，有效防范或最大限度減少燃氣執(zhí)法行政復議和訴訟事件的發(fā)生，牢牢把握稽查工作主動權；要堅持依法行政的原則，做到有法必依、違法必究，既不能辦錯案，又不能辦人情案。總之，要提高稽查辦案質量，樹立稽查形象，就要做到五個嚴格，即嚴格執(zhí)法主體、嚴格執(zhí)法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管理。

二、狠抓大要案的查處，嚴厲打擊各類燃氣違章行為。鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發(fā)展的趨勢，因此稽查部門必須集中有限力量，注重對商服用戶及民用戶的監(jiān)督檢查，對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握，落實好“一表一卡”的基礎工作，深入開展效能稽查工作；繼續(xù)加大清欠工作力度，積極采取清繳和法律訴訟等手段，提高回款率；加強對違章占挖的稽查力度，對各區(qū)處上報的違章占壓案件和突發(fā)事故，做到及時處理，并進行全程監(jiān)督檢查，直至危險清除，做到有始有終。

三、對供氣管理部門加大配合和服務力度，積極協(xié)助其處理疑難問題。首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度，推進加封進度，減少燃氣費的流失；其次加強與各供氣管理部門的協(xié)作配合，增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

四、實行量化管理、提高工作效率。制定明確細致的量化管理工作制度和對標細則，對工作指標提出具體要求，并將工作完成情況與當月獎金掛鉤，從而提高稽查工作效率，使管理工作制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)用制度管人治事，用激勵制約機制調動工作積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù)”。

五、建立稽查人員等級制，進行末位淘汰。通過民主測評，綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法，考察稽查人員的思想作風、職業(yè)道德、業(yè)務素質技能等等多方面的情況，綜合評定出稽查人員的等級。等級制實行動態(tài)管理，不搞終身制，定期綜合考評篩選，并采取末位淘汰制，始終保持一定的壓力和促動力，鞭策全體稽查人員不懈進取，努力向上。同時，等級制與政治工作待遇（重用、提升）、生活福利待遇（兌現(xiàn)獎懲）等等掛鉤，從而達到利用存優(yōu)淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制，對不具備等級資格或不能勝任其他崗位工作的人員，調離稽查部門，切實做到能者上，庸者下，優(yōu)者進，劣者出，從而形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的。

保證措施

一、強化“三個建設”，提供競爭前提。要著重強化領導班子建設，黨員隊伍建設和職工隊伍建設，努力塑造團結務實、開拓進取、勇于創(chuàng)新的骨干群體；努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的主人翁精神；努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發(fā)展氛圍；為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基礎。

二、加強精神文明建設，提升稽查文化。在著力抓好稽查工作的同時，廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，提高職工的文化生活水平，充分體現(xiàn)燃氣稽查所特有的文化內涵和對外形象。黨政工團組織要充分發(fā)揮在精神文明建設中的職能作用，努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍，促進大隊三個文明建設的同步發(fā)展，爭取區(qū)級文明單位標兵，并向市級文明單位行列努力。

三、采取有力措施，全力降低成本。XX年大隊將依據(jù)單位的實際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更科學、更適度、更完備。

四、繼續(xù)完善各項制度，為執(zhí)法服務提供制度保障。科學、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。

XX年的工作艱巨而繁重，振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮，在新的一年里，我們依然是高標準，嚴要求，各項工作都要與時俱進，抓隊伍建設不放松，抓稽查中心工作不放松，積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展，為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

覺得本文不錯的朋友，不妨分享！

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第四篇：燃氣稽查大隊工作總結 （推薦）

二00四年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素質的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現(xiàn)總公司二00四年經(jīng)營目標，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻，燃氣稽查大隊工作總結。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結如下：

主要稽查指標完成情況：

1、全年共普查燃氣用戶5000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費158萬元，超額58%完成全年工作指標。

2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件，結案率均為100%。

二00四年主要工作回顧

一、稽查工作扎實推進

二00四年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃氣違章行為，消除安全隱患，保證燃氣供應為目的，堅持“協(xié)調動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃氣的正常運行。

（一）嚴格開展清理占壓工作，維護管線安全

在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線安全的實際情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過深入現(xiàn)場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。二00四年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。

（二）查處違章開挖行為，確保安全供氣

今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊適時調整值班值宿人員結構，加強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系，凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)常二00四年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內的近60余起搶險任務，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。

（三）打擊私改燃氣管線，保障用戶用氣安全

根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于2004年8月23日起，集中力量，采勸查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中，我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式，重點對沒有改管手續(xù)，擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶，尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為10余起。

（四）打擊偷盜氣，減少燃氣流失

今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業(yè)的經(jīng)濟利益。

二、完成經(jīng)營收費大檢查工作

為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

按文件要求截止到8月2日，共普查非民用戶1801戶，普查在線運行表具2384塊。其中查出：失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。

在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費1,074,347.00元。經(jīng)核對其中：呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外，經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶，已經(jīng)追繳完畢2戶，追繳煤氣費280.00元。

在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關部門提出建立長效制約機制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞；建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項建議。

三、對供氣管理部門加強監(jiān)督，注重協(xié)作配合（一）加強監(jiān)督

二00四年初按總公司要求，大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況，重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門，以確保安裝報警器工作的有序開展；二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況，大隊開始對進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌，提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感，促進巡檢到位，為供氣安全提供保障。

（二）注重協(xié)作配合做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合，為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道，通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合，形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動

二00四年以來，我大隊按照總公司“六項工程”的要求，緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以“陽光稽查”活動為工作的切入點，初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度，建立“陽光大廳”，為強化稽查管理奠定基矗

存在的問題

盡管我們在二00四年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響，對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，以此攪動思想、轉變觀念，練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內要取得較大突破和改進，工作總結《燃氣稽查大隊工作總結》。

二00五年工作安排

一、推進稽查形象工程建設，樹立燃氣稽查品牌。“陽光稽查”是稽查部門為更好服務于廣大燃氣用戶，所采取的一種新型的稽查模式，二00四年“陽光稽查”基礎工作基本建立，二00五年大隊將進一步探索和完善各項管理制度，大力開展和推廣“陽光稽查”工作，進一步提升“陽光稽查”的層次和水平，使之成為具有蓬勃生命力的精品工程，樹立燃氣稽查文明執(zhí)法、優(yōu)質服務的良好形象。

（一）牢固樹立燃氣稽查的服務理念

要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務于社會的理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務意識淡雹死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，把燃氣稽查的各項工作，置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質服務之中，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用，努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。

（二）明確稽查工作職責，規(guī)范稽查工作程序

通過建立制約機制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃氣稽查業(yè)務流程，實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”，做到分工負責，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標準，按照“罪責罰相當”原則，違章案件量罰必須適當，執(zhí)法人員不得擅自超越權限降低或提高處罰標準，從而達到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務科室在實施燃氣稽查時，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到“一口對外”；四是統(tǒng)一檔案資料管理，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實行借閱制度，以達到各業(yè)務科室之間資料和信息的共享。

（三）強化稽查人員素質教育，健全稽查工作制度

1、稽查大隊要成為培養(yǎng)稽查人員的大搖籃，創(chuàng)立一支高素質的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿，是各種利益沖突的焦點，這要求稽查人員不僅要有較高的政治素質，而且要有過硬的業(yè)務本領。對稽查人員要加強思想政治教育，強化業(yè)務培訓，對稽查人員應注意培養(yǎng)以下六個方面的素質和能力：一是熟練掌握和靈活運用有關燃氣稽查的法律、法規(guī)；二是熟悉和精通燃氣專業(yè)知識，有較高工作能力；三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力，對燃氣用戶違章情況能夠進行綜合分析；四是有一定的法律知識，能嚴格按法律程序辦事，避免違章用戶鉆法律空子；五是具有一定的電子計算機操作和運用技巧；六是具有高度責任心，堅持原則，不謀私利，能排除各種干擾，嚴格依法辦事，確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃氣法規(guī)的“守門人”、執(zhí)法崗位的“內行人”、政治素質的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

2、創(chuàng)建“陽光稽查”活動，要進一步制定與完善燃氣稽查制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定一系列行之有效的稽查工作制度，包括：稽查工作人員組織紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業(yè)道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實，監(jiān)督部門在進行初審時若發(fā)現(xiàn)某一稽查案件處理結果事實不清，證據(jù)不足，數(shù)據(jù)不準，資料不全，程序不完全或燃氣法規(guī)適用不當?shù)龋斐苫榻Y果不實的，對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結果嚴格保密，不得隨意傳謠。

（四）規(guī)范燃氣執(zhí)法行為，提高燃氣稽查辦案質量

首先要選準稽查目標，有的放矢，勇于打破常規(guī)，依托總公司計算機經(jīng)營聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，利用微機聯(lián)網(wǎng)進行選案，主動出擊。要按規(guī)定程序開展稽查，細致劃分各稽查科室的管轄區(qū)域和工作職責，防止漏查和越權處理案件。查處案件要做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理及時，有效防范或最大限度減少燃氣執(zhí)法行政復議和訴訟事件的發(fā)生，牢牢把握稽查工作主動權；要堅持依法行政的原則，做到有法必依、違法必究，既不能辦錯案，又不能辦人情案。總之，要提高稽查辦案質量，樹立稽查形象，就要做到五個嚴格，即嚴格執(zhí)法主體、嚴格執(zhí)法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管理。

二、狠抓大要案的查處，嚴厲打擊各類燃氣違章行為。鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發(fā)展的趨勢，因此稽查部門必須集中有限力量，注重對商服用戶及民用戶的監(jiān)督檢查，對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握，落實好“一表一卡”的基礎工作，深入開展效能稽查工作；繼續(xù)加大清欠工作力度，積極采取清繳和法律訴訟等手段，提高回款率；加強對違章占挖的稽查力度，對各區(qū)處上報的違章占壓案件和突發(fā)事故，做到及時處理，并進行全程監(jiān)督檢查，直至危險清除，做到有始有終。

三、對供氣管理部門加大配合和服務力度，積極協(xié)助其處理疑難問題。首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度，推進加封進度，減少燃氣費的流失；其次加強與各供氣管理部門的協(xié)作配合，增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

四、實行量化管理、提高工作效率。制定明確細致的量化管理工作制度和對標細則，對工作指標提出具體要求，并將工作完成情況與當月獎金掛鉤，從而提高稽查工作效率，使管理工作制度化、規(guī)范化，逐步實現(xiàn)用制度管人治事，用激勵制約機制調動工作積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據(jù)”。

五、建立稽查人員等級制，進行末位淘汰。通過民主測評，綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法，考察稽查人員的思想作風、職業(yè)道德、業(yè)務素質技能等等多方面的情況，綜合評定出稽查人員的等級。等級制實行動態(tài)管理，不搞終身制，定期綜合考評篩選，并采取末位淘汰制，始終保持一定的壓力和促動力，鞭策全體稽查人員不懈進取，努力向上。同時，等級制與政治工作待遇（重用、提升）、生活福利待遇（兌現(xiàn)獎懲）等等掛鉤，從而達到利用存優(yōu)淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制，對不具備等級資格或不能勝任其他崗位工作的人員，調離稽查部門，切實做到能者上，庸者下，優(yōu)者進，劣者出，從而形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的。

保證措施

一、強化“三個建設”，提供競爭前提。要著重強化領導班子建設，黨員隊伍建設和職工隊伍建設，努力塑造團結務實、開拓進娶勇于創(chuàng)新的骨干群體；努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的主人翁精神；努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發(fā)展氛圍；為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基矗

二、加強精神文明建設，提升稽查文化。在著力抓好稽查工作的同時，廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，提高職工的文化生活水平，充分體現(xiàn)燃氣稽查所特有的文化內涵和對外形象。黨政工團組織要充分發(fā)揮在精神文明建設中的職能作用，努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍，促進大隊三個文明建設的同步發(fā)展，爭取區(qū)級文明單位標兵，并向市級文明單位行列努力。

三、采取有力措施，全力降低成本。二00五年大隊將依據(jù)單位的實際情況，重新對經(jīng)濟成本、管理成本進行核定，并采勸定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更科學、更適度、更完備。

四、繼續(xù)完善各項制度，為執(zhí)法服務提供制度保障。科學、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則，為此，應本著實用性、可操作性強的原則，制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。

二00五年的工作艱巨而繁重，振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮，在新的一年里，我們依然是高標準，嚴要求，各項工作都要與時俱進，抓隊伍建設不放松，抓稽查中心工作不放松，積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展，為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

第五篇：燃氣稽查大隊二四年黨群工作總結

燃氣稽查大隊二四年黨群工作總結

“>燃氣稽查大隊二四年黨群工作總結2007-02-06 09:44:28

二四年，黨群辦在大隊領導班子的領導下，解放思想、開拓創(chuàng)新、突出重點、狠抓落實，認真貫徹落實總公司《目標責任制實施方案》的總體部署，以“六項工程”為主線，結合大隊的工作實際，因地制宜的開展黨群各項工作，注重把理論學習與實際工作有機的結合，不斷建立健全各項工作制度，充分發(fā)揮黨組織作用，開創(chuàng)了黨群工作的新局面。現(xiàn)將黨群辦一年來的工作情況總結如下： 一、二四年黨群主要工作

（一）加強黨員干部隊伍建設

⒈加強政治理論學習

為了進一步提高黨員干部的思想政治素質，黨群辦認真組織了每周四下午的黨員干部集體學習日活動，切實抓好黨員干部的政治理論學習。學習中我們做到學習有計劃、有目的，理論聯(lián)系實際，更新學習方法，逐漸形成良好的學習制度和氛圍。通過認真研讀、集體討論、座談交流等形式，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神等十余部重要文獻，并緊密結合企業(yè)改革改制深入進行了討論、寫了學習筆記和論文。通過學習，使黨員干部的政治理論素質有了新提高。

⒉開展黨員干部民主評議

月份黨群辦組織進行了民主評議干部工作，全體干部針對自己在過去一

年里工作方面的功過是非進行了詳盡的總結，并認真查擺了工作中存在的不足，并針對不足提出了整改意見。述職完畢后，全體職工以無記名投票的方式進行了干部測評，經(jīng)過監(jiān)票小組匯總后，將民主評議結果公布于眾。

月份黨群辦組織進行了黨員民主評議。在評議前，還特別要求黨員的自我批評要有針對性的提出個人存在的問題，通過嚴肅認真地開展批評與自我批評，使全體黨員受到一次深刻的黨性黨風教育，達到進一步更新觀念、明確目標、鼓舞士氣、增進團結的目的。此次評議選出八名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，無不合格黨員，并向總公司推薦“五模范共產(chǎn)黨員”名，“黨員先鋒崗”個。

⒊加強入黨積極分子的管理

今年黨群辦為了進一步加強對入黨積極分子進行教育、培養(yǎng)和考察，重

新指定專人培養(yǎng)入黨積極分子，組織他們參加黨課，堅定信念，增強他們早日加入黨組織的愿望和信心。在發(fā)展黨員上我們嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和有關規(guī)定做好黨員的發(fā)展工作，注重培養(yǎng)稽查一線職工入黨，切實保證黨員發(fā)展的質量，注意糾正和克服重發(fā)展、輕培養(yǎng)教育現(xiàn)象，截至目前××年大隊共發(fā)展預備黨員名，轉正人，使大隊黨員人數(shù)增加到人。

（二）認真組織開展大討論活動

按照總公司關于《開展“學習〈決定〉、剖析案件、查找差距、確保穩(wěn)定”大討論活動方案》的要求，黨群辦結合大隊工作實際制定《大討論學習活動時間表》，認真組織了學習啟動階段的思想發(fā)動和學習教育，先后組織召開了全體職工動員大會、黨員干部座談會，提高了廣大職工對深入開展大討論活動的重視程度，同時成立了深入開展大討論活

動領導小組，使全隊從上到下在大討論活動中做到了一級抓一級，一級帶一級有計劃有步驟的開展大討論活動。

⒈認真組織學習，思想認識到位

在深入開展大討論活動過程中，我們著力把提高干部職工的思想認識放在重要位置，注意把學習貫穿在大討論活動全過程，并努力做到“三個結合”：把深入開展大討論活動與學習貫徹“三個代表”重要思想和四中全會精神緊密結合起來；與加強個人世界觀改造緊密結合起來；與解放思想、更新觀念，推動稽查大隊各項工作緊密結合起來。認真學習了總公司大討論活動方案、學習了十六屆四中全會文件、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、關于哈爾濱煤炭工業(yè)公司“·”刑事爆炸案件情況的通報等。廣大干部職工除積極參加黨支部組織的集中學習外，還主動自覺地利用節(jié)假日和其他休息時間進行自學，認

真撰寫學習筆記，切實做到了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。為配合這次深入開展大討論活動黨群辦還開展了一次向全體黨員干部征集學習心得的活動，共收到學習心得份。

⒉聯(lián)系實際，查擺問題到位

月日、日，黨群辦組織全體黨員干部利用兩個半天時間召開座談會，采取自由發(fā)言的形式對《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和煤炭工業(yè)公司“·”刑事爆炸案件情況進行了討論。

通過討論大家一致認為，“·”刑事爆炸案件的發(fā)生主要存在以下幾個共性問題，需要我們在今后的工作中加以注意：（）制定各項制度、規(guī)定要符合國家、省、市有關規(guī)定。（）工作中要注重走民主程序。（）個別領導工作不負責任，互相推托責任。（）職工思想政治工作沒有做好。使討論在踴躍發(fā)言的氣氛中達到

了真正的目的和意義。

⒊分片包干，落實責任到位

結合大討論，黨群辦建立了領導信訪接待日工作制度、突發(fā)事件應急預案等各項制度六項，建立了領導包中層干部、中層干部包黨員、黨員包群眾的“一對一”、“結對子”的思想政治工作網(wǎng)絡，使職工的事情有人想，職工的思想工作有人做，職工的困難有人幫。做到職工思想脈搏清，職工困難情況清，分工落實責任清，切實加大解決職工各種困難的力度，對存在困難的職工采取幫扶措施，解除其后顧之憂。

（三）深入開展“兩風”建設工作

按照總公司深入開展“兩風”建設工作的統(tǒng)一部署，黨群辦結合稽查大隊工作實際，積極組織開展了“兩風”建設工作。在這次深入開展“兩風”建設工作

中，我們采取了學習教育、征求意見、談心交流、查擺整理、對照檢查等措施，重點突出、目標明確、聯(lián)系實際、因地制宜的開展了一系列卓有成效的工作，使“兩風”建設取得了較好的成效，全隊上下黨風廉政建設和思想作風、工作作風方面有了明顯的轉變，全體隊員的服務意識和責任意識得到了明顯加強，與基層供氣管理部門的聯(lián)系多了，調查研究多了，工作質量有了明顯提升，工作更具有了針對性，實現(xiàn)了思想、作風、紀律的明顯轉變、思想政治素質和工作效率的明顯提高、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強的目標，人人想事、干事，個個努力工作的良好氛圍更加濃厚了，達到了此次深入開展“兩風”建設工作的預期目的。

⒈組織周密、目標明確，落實責任到位

結合大隊工作實際制定了“兩風”

建設方案，明確了工作內容，分解了工作任務，落實了工作責任。根據(jù)稽查工作性質確立了稽查大隊在深入開展“兩風”建設期間的兩項工作重點，即：（）領導班子、黨員干部隊伍建設。（）創(chuàng)建“陽光稽查”活動。

⒉認真組織學習，思想認識到位

在深入開展“兩風”建設的過程中，我們著力把提高干部職工的思想認識放在重要位置，注意把學習貫穿在“兩風”建設工作的全過程，并努力做到“三個結合”：把深入開展“兩風”建設與學習貫徹“三個代表”重要思想、十六屆三中全會和四中全會精神緊密結合起來；與加強個人世界觀改造緊密結合起來；與解放思想、更新觀念，推動稽查大隊各項工作緊密結合起來。在認真學習上級規(guī)定的學習文件的同時，還結合實際學習了《中共中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》、胡

錦濤同志“七一”重要講話、《關于加強黨的執(zhí)政能力的決定》等內容。按照總公司黨委的統(tǒng)一部署，在全處再次掀起了十六屆四中全會的學習熱潮。廣大干部職工除積極參加黨委組織的集中學習外，還主動自覺地利用節(jié)假日和其他休息時間進行自學，認真撰寫讀書筆記，切實做到了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。

⒊開好民主生活會

按照總公司深入開展“兩風”建設工作的要求，我們認真組織召開了，在深入開展“兩風”建設民主生活會前，大隊班子成員認真開展交流談心，聽取干部職工的意見，認真開展批評與自我批評，找差距、促查擺，并認真準備了裁擺報告材料，做到了查擺問題準確、具體，分析原因深入、透徹，大大增強了整改的針對性。并于月日召開了領導班子民主生活會，總公司有關領導參加了

會議。大隊領導班子成員分別就自身存在的問題進行了查擺，并由大隊長代表領導班子進行了領導班子查擺。會后總公司領導對這次民主生活會十分滿意，并對領導班子成員提出了中肯的意見和建議。

（四）結合工作需要，加強職工培訓

按照總公司“育人工程”的要求，黨群辦認真落實了各項職工培訓工作，以全面提升稽查員的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為目的，以抓好企業(yè)改革改制職工思想穩(wěn)定為出發(fā)點，切實把“育人工程”作為最根本的任務來抓，有計劃的開展職工培訓。

一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡。

二是組織職工學習“陽光稽查”各

項工作制度，包括：執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執(zhí)法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執(zhí)行，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質服務，把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準，寓燃氣稽查管理于優(yōu)質服務之中，由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變，全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用，努力實現(xiàn)燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。

三是組織職工學習了省、市、總公司有關企業(yè)改革改制的文件精神和改革改制是社會發(fā)展的必然趨勢的理論文章。

通過培訓，提高職工的素質、凝聚了人心、穩(wěn)定了隊伍、增強了戰(zhàn)斗力，使全體職工積極投身到稽查工作之中。

（五）關心職工工作生活，維護職工權利，認真作好工會工作

⒈關心困難職工生活，對內退職工原稽查大隊辦公室主任陳廣海同志，給予了特殊的關照，逢年過節(jié)進行慰問。

⒉為豐富職工業(yè)余文化生活，積極舉辦了棋、球、牌等各類比賽，并組織職工積極參加了總公司組織的足球比賽、運動會和歌詠比賽，積極開展有益于發(fā)展、有益于職工身心、形式多樣、內容豐富的各種文體活動，團結力量，凝聚人心，帶領職工為總公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

⒊建立健全各項民主管理制度，規(guī)范民主管理程序，進一步實現(xiàn)職工民主監(jiān)督、民主管理的職能，工會于今年月份召開了二屆三次會員職工大會。在這次大會上，廣大的職工群眾對大隊的整體工作及各項任務目標進行了討論，聽

取了行政工作報告和領導班子及班子成員做的述職報告，審議并通過了二項決議和方案，并提出提案共計條，歸納為稽查管理工作、法制建設工作、陽光稽查工作、黨建工會工作、職工生活以及其他方面等六個方面共條建議，領導班子對這些職工提案進行了認真的回答。對去年職工提出的條意見和建議，除了大隊權力范圍內不能解決的條外，其余條意見和建議全部解決和采納，受到了廣大職工的擁護。同時，在這次大會上，全體職工充分履行了當家作主的民主權利，對大隊領導班子進行了民主測評，并將測評結果當場公布，標志我大隊民主管理體制逐漸趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到了有效的保證。

同時，我們十分關注女職工的身心健康，于月為全體女職工進行了身體檢查并為女職工購買了女工婦科疾病保險。

（六）加強宣傳報道工作

為了進一步加強信息報送工作，使之逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮外樹形象、內部交流的應有作用，黨群辦對信息報送工作十分重視，同大隊各兄弟科室建立起密切的聯(lián)系，取得他們的工作配合，通過他們及時提供報道線索，及時向總公司宣傳部報送有關報道近余篇，其中刊登于燃氣化工報上有余篇。

（七）認真做好團支部工作，發(fā)揮團員青年的生力軍作用

二四年稽查大隊團支部就圍繞著總公司團委和大隊的中心工作開展了一系列服務企業(yè)、服務青年的活動，有利地將團員青年的積極性引導到立足崗位，拼搏奉獻的行動上來，使稽查大隊的共青團工作煥發(fā)出勃勃生機和活力。

組織青年志愿者服務隊開展了敬老助殘、扶貧助困及為弱勢群體服務等活動，自費為他們出資購買了日常用品。其中，道里區(qū)安定街號單元室居民呂振清，常年臥病在床沒有勞動能力，只能靠社區(qū)低保金生活，當青年服務隊安裝防盜封時發(fā)現(xiàn)這種情況后，他們利用業(yè)余時間自發(fā)地組織起來到該用戶家進行義務勞動，并集資購買米面、豆油等日常用品送到了用戶手中，使呂振清感動的熱淚盈眶，她激動的說：“你們使我感到了黨的溫暖和雷峰同志再現(xiàn)，還是好人多啊”。

同時還在廣大青年職工中廣泛開展了“學雷峰愛崗敬業(yè)”活動，組織職工開展了一些形式新穎、影響較廣、意義深刻的學雷峰活動。在月總公司組織開展的“青年志愿者集中行動日”活動中，青年志愿者服務隊與道里三處結成共建關系，在其轄區(qū)內開展擦拭調壓箱活動，共擦拭調壓箱余個，積極響應了總公司 的號召。

二、存在的問題和不足

盡管黨群辦在二四年的工作中取得了一些成績，在黨群各方面工作取得了顯著的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如：（）職工思想意識有所提高，但觀念創(chuàng)新還有差距；（）黨組織的作用有待加強；（）隊伍形象建設有待加強。

綜上所述，我們必須要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，認真剖析對待，切實轉變觀念，練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內要取得較大突破和改進。三、二五年工作安排

⒈以創(chuàng)建市級文明單位為目標，全力推進稽查形象工程建設。

⒉繼續(xù)抓好“六項工程”工作

⒊關心職工利益，努力為職工辦實事

⒋做好職工思想政治工作，為企業(yè)改革改制提供堅實的思想基礎和強大的精神動力