第一篇：質量管理部競聘演講稿

尊敬的各位領導:大家好！

我叫XX，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我2010年畢業于XXXX，同年來到XXXXXXX。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:

一、比較熟悉和了解這項工作，能盡快的投入到工作當中。我從2011年3月到質量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產過程中的質量檢驗，都學習到了許多專業知識，為以后的工作積攢了一定的經驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。

二、發揮計算機的特長，質保員這項工作要經常和計算機打交道，因為制作產品的檢驗計劃、整理原材料，統計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。

三、具有較強的事業心和責任感，俗話說責任重于泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，提高自己的工作能力。

四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業技術沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家！

第二篇：競聘質量管理部

尊敬的各位領導，各位同仁，兄弟姐妹們：

大家晚上好！

首先感謝公司領導多年來對我的信任和支持，關懷和鼓勵，使我從一名普通工人成長為一名中層管理干部。在九年的干部生涯中通過自己的學習鍛煉，領導的不斷鼓勵和鞭策，使我逐漸成長到成熟，今天公司進行機構改革，公開競聘干部競爭上崗，希望給企業帶來新的發展機遇，給全體員工帶來更多的希望和實惠。重在參與，把握機遇，競爭上崗是自己的愿望和目的，我今晚競聘的崗位是質量管理部部長職位。

首先說明我個人簡歷，謝黎，41歲，中共黨員，本科文化。1993年7月貴州無線電機械制造專業畢業分配到原建新總裝廠當鉗工，2002年3月應聘建新分公司質量管理部任部長，2004年12月授命任機加廠廠長至今，2005年至2009年間利用業余時間自學貴州大學工商行政管理專科及行政管理本科專業，2009年9月獲貴州大學行政管理本科文憑。

下面是我對質量管理部崗位的認識：我認為質量管理部是目前公司的一個最主要的職能部門，負責公司全面質量管理，是以質量為中心，以顧客為關注焦點，領導重視，組織落實，體系完善的管理；產品質量是全公司各方面、各部門、各環節、全部工作的綜合反映，任何一個環節任何一個人的工作質量都會不同程度的直接或間接地影響著產品的質量。質量是產品的生命更是企業的生命，沒有質量就沒有一切，所以說質量管理部是在公司所有部門中處于很重要的地位。質量管理部部長一職我有信心，有能力勝任。

我競聘質量部部長崗位的目的、想法幾個方面：（1）以客戶需求為導向，全員參與和持續不斷地改進，減少廢品提升產品品質，提高產品在市場上的競爭力，現階段的質量是由滿足客戶需求向讓客戶滿意轉變階段，是讓質量不斷向

高層次發展的階段。（2）追求質量管理特征的轉變，讓粗放質量管理向精細質量管理過渡轉變，走質量精品之路，強調標準化、數量化、精確化、向軍標體系靠近，向六西格瑪管理邁進，實施以質量鑄品牌戰略。（3）抓好每一個細節質量。從研發設計、工藝、采購、生產組織、生產加工、裝配發貨到售后服務向公司流程化管理轉變，讓輸入，活動，輸出每個環節都控制好，做到低成本輸入，高質量高效益輸出達到客戶滿意。（4）在本部門管理方面，首先確定崗位的工作標準，根據崗位職責和工作業績確定薪酬，做到：人盡其才，才盡其用，充分調動每個員工的工作積極性、創造性，加強服務意識職能，變被動為主動，提高工作效率和工作質量，加強隊伍能力和素質的培訓，創新管理。（5）一個優秀的管理者，必須具備危機管理能力，識別危機的能力和恰如其分的執行力，作為一個質量管理者更應該如此，根據公司的質量狀況也可以對普通職工的能力提出這種要求。我相信通過全體干部員工對質量的高度認識和重視一定能夠把質量工作提升到一個更高的層次，向品牌戰略發展。（6）加強自身學習，提升對質量更高追求，知識改變命運，我堅決倡導質量成就我們公司的未來。謝謝大家！

第三篇：質量管理崗位競聘演講稿

崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領導、評委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，2003年進入公司工作，已經十二個年頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質量管理工作，至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發展到壯大，和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質檢和管理經驗，一路走來，不免有些感慨！

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績；也經歷過無數次的認證和檢查，都一一順利通過。

社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談談對本部門崗位職責的認識 1.工作經驗

我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經驗。2.必備知識

藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業技能

化學知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理文件、公司規章制度； 各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規程和文件，有一定的工作經驗。4.主要職責

化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產品質量，對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理，原材料與產成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識，并需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優勢所在。

金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是GMP，包括技術指導和專業培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產的產品進行質量監測，技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓，提高質量意識，共同監督、共同管理，從而提高產品質量，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些年來學 到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個方面：

一、積極的配合質量部、車間開展工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平；

三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發生；

四、加強服務意識，提高技術服務質量，做到讓公司滿意、領導滿意；

五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量；

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全；

七、新產品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上崗；

八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行。

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

競聘人：馮麗萍 2015年3月7日

第四篇：質量管理崗位競聘演講稿

尊敬的各位公司領導、評委：

大家好!

我叫xiexiebang，1999年進入公司工作，多年來，我從生產操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產和管理經驗，今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標GB 2760-2007)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。

社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆：曾經有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理，公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同于一般的管理部門，它是生產企業部門中最為關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會，為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品，可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現，作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現出質量管理的價值，這才體現出組織存在的意義。

二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產品出來，記得08年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新，一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。

質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是CCp，包括技術指導和教育培訓，如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發我們的產品，使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

對于產品改良與新品的開發，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創新，不一定要開發室來做，當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子，為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉，因此對于產品改良和將來產品研發的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規，讓我們的產品品質有一個質的飛躍，繼續并保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。

如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個方面：

一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的咨詢和申證工作;

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平;

三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發生;

四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;

五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗，以保證公司產品質量;

六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全;

七、加強監視測量設備的巡查與校驗，減少產品質量誤差;

八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯系與溝通、協作與配合;

九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識;

十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓，合格后方可上崗;

十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量復核;

十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產品的改良與開發提供可靠設計方案;

十三、建立網絡QQ平臺和技術服務咨詢平臺，提升總體服務水平。

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!

第五篇：質量管理崗位競聘演講稿

質量管理副部經理崗位競聘演講稿

社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆：曾經有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住！從生產操作員到現在的質量管理，公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同于一般的管理部門，它是生產企業部門中最為關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會，為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品 1

添加劑和調味品，可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前

我們需要改進的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之

間的溝通與協作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺

位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與

協作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現在與客

戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現，作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現出質量管理的價值，這才體現

出組織存在的意義。

二是缺乏創新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大的改進，老是默守成規，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產品出

來，記得08年我去參加上海展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么

新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能

推出新產品呢？質量管理也需要創新，一個產品全新的形像設計、全

新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶

現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。

質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務

質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心

是CCP，包括技術指導和教育培訓，如對開發出來的新產品從生產工

藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直

到每位員工能獨立生產和操作；檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術

指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。

因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產

相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質

量意識，讓全員參與，共同監督、共同管理，從而提高顧客滿意，最

終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標

是要體現“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生

產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們

站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現在需求與將

來潛在的需求，從而去改進、設計、研發我們的產品，使我們的產品

從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。

對于產品改良與新品的開發，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從

而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新，這樣才有

進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創新，不一定要開發室來做，當然研

發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家，但你可能是一個

想像家，或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子，為研發人員提供

優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現了許

多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫

用、違法生產等與以停業整頓和關閉，因此對于產品改良和將來產品

研發的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優化效果并符合國家相關法律法規，讓我們的產品品質

有一個質的飛躍，繼續并保持在同行業中的領先優勢；二是要大力研

發天然香精香料、調味品和調味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天

然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升，我們

可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各

地和國際市場。

如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些

年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現

在幾個方面：

一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產

品生產許可的咨詢和申證工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平；

三、加強工作責任心，樣

品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現

異常現象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經濟損失和

事故的發生；

四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；

五、密切配合公司采購部，控制

好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗，以保證公司產品質量；

六、加強安全防范意識，對

分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全

和員工人身安全；

七、加強監視測量設備的巡查與校驗，減少產品質

量誤差；

八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯系與溝通、協作與配合；

九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識；

十、新開發出來的產品或新工

藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓，合格后方可上崗；

十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量復核；

十二、加強對市場和客

戶的需求與潛在需求的研究，為產品的改良與開發提供可靠設計方案；

十三、建立網絡QQ平臺和技術服務咨詢平臺，提升總體服務水平。

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管

理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提

升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這

之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確

領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職

盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公

司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作

不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真

干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于

我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大家！

競聘人：王震旭 2011年10月20日