第一篇：綜合部競聘演講稿

綜合管理部經理競職演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

我叫××，年8月生人，××年加入中國共產黨，××年8月取得行政管理專業大學本科學歷，××年3月參加工作，經歷三年上山下鄉，××年從電氣運行工人，步入企業中層管理崗位，先后擔任過共青團書記、黨辦主任、人力資部主任，××年至年當選為××黨委委員，××年11月組織上調配我到××高培中心基建辦，任綜合部經理，××年6月被××集團公司任命為高培中心籌備組成員，中心投入運行后任主任工作部經理。

三十年的工作中，以主要成員身份重點參與過水電廠××1985年企業整頓達標工作、××年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、××年具體組織編制并具體組織實施水電廠電力三項制度改革，推行全員競聘上崗工作；××年兼任企業安全評價領導小組專業組組長，在企業安全評價上等級工作中發揮了突出作用；××年在××水電廠歸入北京供電公司和 ××年又一次歸入中國××集團公司工作中，具體實施了勞動、人事體制機制的變革，確保了平穩過渡；在主持水電廠人力資源部工作期間，建立了干部和職工績效考核分配辦法，形成長效激勵機制；××后，在基建辦和高培中心這個全新的崗位上，主要負責高培中心一期建設工程中協調地方各委、辦、局辦理開工、開業審批手續，協調周邊村委會和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開業，得到了集團領導的肯定；××年9月高培中心投入運營后，具體開創了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協調、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉、車隊等服務工作。

憑心而論，在我工作三十年中，沒有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰，創造性地完成企業賦予我的職責，也曾經榮獲“北京市青年突出手”光榮稱號，多次獲得廠級、總廠級、局級先進生產者、優秀黨員、優秀黨務工作者稱號。

這次高培中心實行中層管理崗位公開競爭上崗，對于調動干部干事創業，具有重要激勵作用，我從政治素養、管理能力等方面有能力勝任綜合管理部經理的崗位職責，愿意參與這一崗位的競爭。

綜合管理部是貫徹高培中心黨委和中心領導班子指示精神，具體實施對中心行政、黨務、安全和交通運輸管理職能的部門，是協調各部門連接領導樞紐，是開展黨群工作密切干群關系的橋梁。綜合管理部的工作特點是為領導和各部門服務，擔負著上情下達、下情上報、對外交往等工作任務，是信息中心、服務中心、運轉中心，不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協調，任何一個環節出了問題，都會產生較大的影響。綜合管理部工作開展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務的完成，是高培中心對外形象的窗口。

我參加這一部門經理崗位競爭的優勢主要體現在五個方面： 一是從事過共青團、黨務、宣傳、組織、人事、勞資、行政等多項管理崗位工作，也相應取得過不同方面的優異成績。具有豐富的黨群、行政管理工作經驗；

二是本人工作一貫務實敬業和任勞任怨，不管做什么事情一定努力做好。前邊所述的主要工作業績和取得的榮譽稱號不必再贅述，足以證明這一點。

三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達能力，善于把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，有一定的綜合協調能力，能妥善處理一些棘手的問題，及時而創造性地完成領導交辦的工作任務。

四是有良好的人品和德性。待人真誠，謙虛謹慎，為人做事處理問題公道正派，光明磊落，容易與人融洽感情，有一定的親和力。工作中尊敬領導，團結同志，能夠把握政策的原則性與靈活性，樂于助人，寬宏大量。這些正是我團結同志，做好工作的基礎。

五是多次在企業變革中承擔繁重管理崗位工作，磨練培養了自己吃苦耐勞和堅韌不拔的堅強性格，工作信念堅定，在困難面前從不退縮。善于處理復雜的工作矛盾，創造條件，克服困難完成工作目標。如果我能夠繼任綜合管理部經理，我將和部門同志們一道發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好綜合管理各項工作，圓滿完成組織和領導交給的各項任務。

一、增強人員素質，樹立五種意識，提高服務質量

一是“學得勤”。要樹立終身學習的觀念。適應工作需要擬定學習計劃，使綜合部成為“學習型”團隊，做到學以致用。

二是“想得到”。面對黨群和行政各項繁雜工作，動腦筋、想辦法、提高政治意識、責任意識，善于站在全局的高度，增強工作的主動性、預見性、創造性，做到謀事在前，發揮參謀助手作用。三是“管得寬”。綜合管理部要協調各方，承上啟下，對內加強管理，對外搞好服務協調，處理好上下左右的關系，做到上令下達，抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有著落。四是“做得細”。工作無小事，要求職工要細心、細致，要從小事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。努力做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的職工在我們這里受到冷落，不讓中心形象在我們這里受到影響。

五是“講程序”。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責任，堅持逐級匯報的原則，要嚴格規范的工作制度、工作程序、工作規則。

二、“嚴”字當頭抓安全、“細”字當頭抓管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全管理。具體做法是：⒈整章建制，強化管理；⒉注重職工教育，強化安全意識；⒊建立風險機制，落實安全生產責任制；⒋完善監督約束機制，查處違章、違規行為，消除安全隱患；⒌加強安全學習，全面增強職工的安全意識，形成良好的安全氛圍。

三、創新方法，提高日常管理水平。不斷樹立品牌意識，積極倡導高培中心品牌興業，品牌強業戰略，堅持把品牌建設作為部門工作重點，切實把品牌意識貫徹到部門每一名員工思想中去，強化企業文化建設，充分調動職工爭先創優的積極性和主動性。建立建全高培中心各項管理制度，完善工作流程。執行制度上不講情面，把制度落到實處。

四、深入調研，充分發揮部門參謀助手的職能作用。統籌安排時間，了解掌握中心各方面實際情況，為領導決策提供有力、詳細的依據。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現制度化、規范化，使領導決策落到實處提供有力保障。

五、勤抓學習，做好本部門員工培訓。圍繞中心總體目標和當前重點工作，結合部門崗位職責，通過集中學習和個人自學等多種方式，提高部門人員專業水平，努力實現中控等崗位持證上崗。以五五普法為契機，加強榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀，恪守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強，敬業奉獻”的基本道德規范，確保部門人員對外的良好的道德形象。

六、強化工作目標，落實責任到人。認真做好每周、每月工作計劃。工作做到有前瞻性、科學性、全面性、系統性。重點圍繞著落實中心五年發展規劃、企業文化建設、五五普法、黨建、宣傳等項工作，系統策劃，做好工作目標分解、實施工作，強化計劃管理，流程控制，培養干部計劃執行意識，工作目標意識，加強督辦工作，提高辦事質量和效率。

七、努力營造和諧創優氛圍，創造良好穩定工作的環境。加強部門與部門，領導與員工的思想勾通。在部門員工之間建立起生活中伙伴關系，工作中同志關系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責任感，將綜合管理部打造成和協向上、能拼善戰的團隊。

總之，要以“爭一流、創品牌、添光彩”統攬工作全局，把部門自身建設與講服務、講質量、講效率相結合，把提高員工素質與創新工作相結合，把力量和智慧用在高培中心發展上來，充分發揮部門的模范和領頭作用。篇二：綜合部經理競聘演講稿

綜合部經理競聘演講稿

（2011年8月15日）

尊敬的各位領導、各位公司同仁： 大家好！

首先感謝公司領導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會！同時，也借此機會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關心和支持！

我叫史健，20 年 月進入公司，成為中信藥業公司這個光榮團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領導安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經歷和工作經驗來看，我認為我具有以下優勢：

首先，我當過兵，兵營的經歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質；兵營的經歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經歷養成了我凡事從小處著手，細節決定成敗的理性思維；兵營的經歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團隊，我認為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領導的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。

其次，我在國營糧食企業工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經歷，鍛煉了我溝通協調的能力，讓我學到了企業管理的一點粗淺知識，國營企業既有好的經驗值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們規避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經驗。

再次，我下過崗。現在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度：下崗的經歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領導給我提供的就業和工作的機會，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領導的信任。下崗以后，我開過出租車，也創過業，自己做過生意。這些經歷，如今都成為我人生的寶貴財富，也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經驗，而創業的經歷，使我對市場有了更深刻的認識，對利用市場規律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。

如果我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責：

一是帶好團隊。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續快速發展奉獻力量。

二是完善各項規章制度。要實現靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標，堅持過去好的，行之有效的辦法，同時創新思路，從細節著手，在提高職工生活質量的前提下，按照降低成本、節約成本、提高效益的目標，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養更全面，就餐秩序更好。

三是嚴格管理。嚴格執行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現公平、公正，以公平公正實現和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細節，從小事做起，顧全大局，甘當配角。

再次感謝公司領導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現自我的機會，無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。

謝謝大家！篇三：綜合部部長競聘演講稿

各位領導、同事： 大家好！

很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領導和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機會，使我能夠展示自己，表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。

我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗，來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業領域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務??只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責生產經營的同志有了用武之地。

然而從我多年綜合部工作的經驗來看，我發現有一個明顯誤區：由于綜合部不直接創造效益，且過于細致瑣碎，被認為專業性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質。文字能力，溝通協調能力，團結協作精神，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當的比方，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公

司當成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進公司正常、高效的運轉。

之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復強調了調動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。具體來說，一是合理化分工，激發員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據部門員工的自身特點劃分工作職責，將每項具體工作細節落實到人，使員工的長處得以發揮，充分激發部門員工的潛能，實現部門內部高效銜接；

二是多通過鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發揮主觀能動性，發揮創新精神，從而增強成就感。三是通過企業文化建設加強員工的認同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門內部著手，建立共同的價值觀、職業道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業文化的形成，統一全體員工的思想，使大家朝同一目標努力，推動企業前進；

歸屬感是指員工在企業中能有家的感覺，在這一層次上 感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業凝聚力的基本條件。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。我認為，只有充分激發了部門員工內心的力量，才能更好地促進部門的工作。

為了充分發揮綜合部的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的隊伍，實現與其他部門更有效的銜接與協作，我對接下來的工作有幾點具體的設想：

一、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發揮自身創造力的環境。

二、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，及時準確把領導安排的任務布臵下去，在落實的過程中進行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

三、做好調研工作，動態掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研(轉載于:綜合部競聘演講稿)究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。

四、提高服務水平，讓領導放心、員工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預算編制，對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

五、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發揮人的主動性和創造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業文化建設，充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹

立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規劃。以往的工作經驗，使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實的專業知識，熟悉行政管理工作規程；我敬業精神強，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁死而后已。篇四：綜合部主任競職演講稿

演講稿

非常感謝公司領導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。我叫金逸，本科文化，2005年11月參加工作，如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今后工作有以下幾點設想：

第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業發展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據分公司發展需要，將綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合部各項基礎工作夯實做細，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。

第三、參謀到位。充分發揮辦主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主

意，積極協助領導做好各項工作。再者主動服務。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正。

在我演講即將結束時，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質，努力工作，為分公司奉獻自己的微薄力量。

當然，如果這次落選，說明我離領導和同志們要求還要差距，我不會氣餒，將堅決服從領導的安排，不不管在什么崗位，繼續努力做好本職工作。篇五：綜合部經理競聘演講

競聘演講

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝領導和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫xxx，2009年進入公司,成為了xxx公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心，經過這個充滿機遇和挑戰的“舞臺”的歷練，讓我對“一分耕耘，一分收獲”這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領導和同事的肯定，現任綜合部副經理。我的主要工作是協助部門經理抓好分公司內部的管理，制定營銷方案供領導參考，落實和實施好領導的經營策略和方針。

是因為我認為自己具備以下幾個方面的優勢：

一、從2011年3月開始擔任綜合部副經理一職，這兩年的工作經歷使我的綜合能力得到了增強。自去年6月部門經理升職調走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經理的工作特點，使我積累了一定的工作經驗。如果我競聘成功，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

二、能夠熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎。只有具備較強的網絡知識與能力，才能在公司發展壯大的同時自己也有著縱深化的進步，用來適應和促進公司的持續發展。

三、我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。有一股“沖勁”，在工作中不畏艱難，勇于挑戰，一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。

四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向同事們學習，向實踐

學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問。優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果能競聘成功，我的工作思路是：

1、綜合部作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題，注意調查分析，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

2、立足本職，做好綜合協調工作。要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好公司各部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。

3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務工作，認真貫徹落實公司的各項規章制度、經營策略和工作方針，并加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務水平上多下功夫，讓員工清楚地認識到在市場競爭激烈的環境下，服務是永恒的主題，對待用戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立分公司良好的服務形象。

4、積極主動學習新業務，新知識，特別是要將工作和 學習的重心轉向市場營銷，做好各種新業務的營銷工作，在公司新的收入增長點下功夫努力創收。

進入公司以來，在領導的指導幫助下，同事們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功，我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，爭取更大的進步。

第二篇：綜合管理部競聘演講稿

競聘綜合管理部演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁，大家下午好！

非常感謝各位領導及同仁們給我此次參與綜合管理部經理崗位競聘的鍛煉機會，此次競聘演講活動是支公司積極響應總、分公司人力資源管理制度改革的一項重大舉措，同時也是實現我們自我人生價值的一次挑戰。本人現年31歲，中共黨員，大專文化，現在本公司理賠崗。2009年加入中國人壽保險公司，工作的幾年來，各位領導和同事們給了我莫大的支持和幫助，使我從一個保險界的門外漢，成長為一個能夠熟練操作與保險相關的內容，我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于大家庭良好的氛圍和環境；得益于各位領導和同志們對我的厚愛和關心。在人壽保險公司這個大家庭里工作，感覺到踏實，也很溫暖。正是因為有了你們在座各位的支持，才堅定了我競聘綜合管理部經理的決心和信心，特別是現在的中國壽險行業，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，以更好的發揮個人的潛能為大家作貢獻。

競爭綜合管理部經理我有以下幾點優勢：

(一)近幾年的工作，讓我養成了做事嚴謹，工作認真扎實，嚴于律己的習慣，多年來不間斷的專業知識學習，讓我積累了較豐富的人力資源管理等管理方面的經驗。

（二)對內對外我有較強的組織溝通和協調能力。我有經驗也有信心為公司的每一位領導和員工提供有效的后勤保障，確保綜合管理部各項工作正常、有序、高效的運轉。

幾年來，特別是近幾年來的工作生活，使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中再認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合管理部的工作重要性，不光要當好領導的參謀，還要為綜合事務當好主管，更重要的是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，綜合管理部工作的辛苦和辛酸，正如前幾天我看到的一篇文章里說的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗、老實的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬。可是他們卻又像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。也許以上所言有所夸張，但我卻從中明白一點，那就是在綜合管理部工作必須要有貢獻和奉獻的精神，即使這樣會很辛苦或不被人理解，我還是愿意為在座的領導和公司的每一位同仁燃燒自己，掏空自己，因為，我熱愛你們，熱愛這個大家庭。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級公司要求與我公司實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當公司領導間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉扯，進行等距離相處；剛柔適度，改掉自己過去有時愛沖動，剛性太強說話不拐彎的毛病，力求粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。用真情和愛心去善待我的每一個同事，如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為總經理室領導的喉舌，溝通員工與領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，吸納人才的搖籃，連結內外合作的紐帶。如果我能當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，更好的按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領綜合管理部全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

我愿與大家共創美好的未來，迎接準旗支公司輝煌燦爛的明天。謝謝大家。

第三篇：綜合部副主任競聘演講稿

綜合部副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

我在認真研讀了分院的中層干部競聘方案后，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？而當我站上競聘講臺的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多！因為動機往往決定著結果。我競聘的動機很直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。

為了讓大家更好地了解我，我簡單地介紹一下我的個人情況。我，1988年畢業于四川省郵電學校會計專業，后分配到工程局從事會計工作，一干就是22年。2010年，我順應公司改革形勢，當年6月開始在四川分院財務部工作。

我在畢業工作后，一直刻苦學習，取得了不少的成績：1990年6月取得高等教育自學考試會計學專業大專文憑。1995年11月取得統計師資格證書。

1997年5月取得會計師資格證書。

2004年5月取得中央廣播電視大學會計學專業本科文憑。

2004年5月取得全國高級會計師資格考評結合試點考試成績合格證。

我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作：

1988.9-1992.10在工程局工程四隊和器材廠任會計，主要從事基礎財務管理工作。

1992.10-2010.6 在工程局財務部從事會計工作。歷任成本會計、總賬會計和財務主管。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產管理狀況明晰化、規范化、制度化；主持編制工程局《財務管理辦法(工程處部份)》、《內部稽核、牽制管理辦法》、《成本費用核算管理辦法》、《營業收入、營業外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。

2010.6-今在設計院財務部從事財務綜合管理崗，主要負責分院各項預算的編制及分解、資金計劃的申請管理、財務支撐系統的日常維護及核對、分院銀行支付的審核以及領導交辦的各項工作等。

為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。

第一、綜合部是在全公司各項工作中起協調作用的綜合職能部門，擔負著全公司的文秘、安全生產、資產管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協調綜合部眾多事務，盡全力發揮綜合部的綜合職能作用。第二，綜合部的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為各部門工作服務好。因此，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領導建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司領導，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確保有效溝通。因此，為了在綜合部主任的帶領下，發揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同事，以關愛凝聚力量。

第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關，保證材料的準確、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水平。每個來競聘的同志都有自己的優勢，那么我的優勢是什么呢？我認為有六個方面。

一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，不斷完善自身修養，提高自身素質，并具備了一定的政治分析能力。

二、工作經驗豐富。多年的財務工作經驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從事制定和落實相關制度規范方面有很大的幫助。

三、有一定的組織協調能力和溝通能力。我在從事財務工作期間，與稅務、審計、統計等單位有過協調和配合工作，我相信我一定能夠協調處理好各種關系。

四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作B級證書，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財務制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

五、有良好的工作業績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰，這些成績雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得領導信任的人。

六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團結大家，為大家服務的態度，配合好主任的工作，帶領部門向前發展。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應新的環境、新的工作，做到干一行，愛一行。

如果我競聘成功，我將從以下三個方面開展工作。

一、當好主任的助手。提高能力，明確職責；收集信息，提供建議；綜合協調，承上啟下。

二、做好主任的參謀。想領導之所想，急領導之所急，幫領導之

所需，補領導之所短。

三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。

四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設，緊抓工會等組織文化建設，輔助其他企業文化建設手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

五、成為分院的大后方。轉變工作理念，通過培養和訓練，增強服務意識，為分院員工提供舒適的工作環境，為其他部門提高工作效率發揮后盾支撐作用。

各位領導、各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我將會以此做為新的起點，認真當好領導的參謀，主任的助手，兢兢業業地履職，不辜負你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續在財務管理上盡職盡責，為分院的發展盡一份微薄之力。

謝謝大家！

2013年1月23日

第四篇：2015綜合部經理競聘演講稿

2015綜合部經理競聘演講稿

演講稿一：綜合部經理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝領導和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫XXX，2015年進入公司,成為了XXX公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心，經過這個充滿機遇和挑戰的“舞臺”的歷練，讓我對“一分耕耘，一分收獲”這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領導和同事的肯定，現任綜合部副經理。我的主要工作是協助部門經理抓好分公司內部的管理，制定營銷方案供領導參考，落實和實施好領導的經營策略和方針。這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是綜合部經理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。從去年6月份開始主持綜合部工作后，我清楚地認識到，要成為一名合格的綜合部經理不容易，不僅要有實干精神，還要有超前的意識為領導出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有優秀的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我認為自己具備以下幾個方面的優勢：

一、從2015年3月開始擔任綜合部副經理一職，這兩年的工作經歷使我的綜合能力得到了增強。自去年6月部門經理升職調走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經理的工作特點，使我積累了一定的工作經驗。如果我競聘成功，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

二、能夠熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎。只有具備較強的網絡知識與能力，才能在公司發展壯大的同時自己也有著縱深化的進步，用來適應和促進公司的持續發展。

三、我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。有一股“沖勁”，在工作中不畏艱難，勇于挑戰，一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。

四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向同事們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果能競聘成功，我的工作思路是：

1、綜合部作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題，注意調查分析，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

2、立足本職，做好綜合協調工作。要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好公司各部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。

3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務工作，認真貫徹落實公司的各項規章制度、經營策略和工作方針，并加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務水平上多下功夫，讓員工清楚地認識到在市場競爭激烈的環境下，服務是永恒的主題，對待用戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立分公司良好的服務形象。

4、積極主動學習新業務，新知識，特別是要將工作和學習的重心轉向市場營銷，做好各種新業務的營銷工作，在公司新的收入增長點下功夫努力創收。

進入公司以來，在領導的指導幫助下，同事們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功，我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!演講稿二：綜合部經理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位公司同仁： 大家好！

首先感謝公司領導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會！同時，也借此機會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關心和支持！

我叫XXX，20XX年X月進入公司，成為中信藥業公司這個光榮團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領導安排的其他工作。今天，我競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經歷和工作經驗來看，我認為我具有以下優勢：

首先，我當過兵，兵營的經歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質；兵營的經歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經歷養成了我凡事從小處著手，細節決定成敗的理性思維；兵營的經歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個團隊，我認為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領導的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時刻保持對公司的忠誠。

其次，我在國營糧食企業工作過。那是退伍以后，我分到了糧食企業，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這個經歷，鍛煉了我溝通協調的能力，讓我學到了企業管理的一點粗淺知識，國營企業既有好的經驗值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們規避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經驗。

再次，我下過崗。現在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度：下崗的經歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領導給我提供的就業和工作的機會，讓我相信付出總有回報，從而更加勤奮工作，回報社會，回報領導的信任。

下崗以后，我開過出租車，也創過業，自己做過生意。這些經歷，如今都成為我人生的寶貴財富，也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經驗，而創業的經歷，使我對市場有了更深刻的認識，對利用市場規律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。如果我能競聘成功，我將從以下方面履行好職責：

一是帶好團隊。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續快速發展奉獻力量。

二是完善各項規章制度。要實現靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具體來說，在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化為目標，堅持過去好的，行之有效的辦法，同時創新思路，從細節著手，在提高職工生活質量的前提下，按照降低成本、節約成本、提高效益的目標，做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養更全面，就餐秩序更好。

三是嚴格管理。嚴格執行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現公平、公正，以公平公正實現和諧管理、人性化管理。

四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細節，從小事做起，顧全大局，甘當配角。

再次感謝公司領導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現自我的機會，無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。謝謝大家！

演講稿三：綜合部經理競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，1984年參加工作，大學本科學歷，XX年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經理，XX年7月調入公司總經辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位，是因為公司新一屆領導班子為建設規范、現代企業，不失時機地進行改革，我也想在這場改革中，發揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優勢：

首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養、文化素質提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。” 其次，我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和能力。我是四川大學企業管理本科畢業，畢業后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發表，并為公司企業文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業”公司嘗試績效工資改革，到全面系統學習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經驗，培養了我組織管理、協調溝通、洞察細節和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。第三，我有做好工作的具體思路。

（一）人力資源工作的開展。

1、本部門分工協作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門擬設四個崗位。（1）經理。崗位職責：全面負責本部門工作。工作內容：人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關專業大學本科以上學歷，受過現代人力資源管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理能力開發等方面的培訓，2年以上人力資源管理相關工作經驗，熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作能力。（2）綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業文化建設和行政接待，草擬公司領導稿件。崗位要求：文秘或中文專業專科以上文化，形象氣質佳，熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優秀。

（3）法律事務工作者。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。

（4）檔案管理員。崗位職責：負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業務合同、協議等的分類保管。電子檔案，如考勤統計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。

2、建立制度化管理體系。即以制度規范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然后制定基礎管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績效管理，人員培訓等等。通過制度的強有力運行，使個人與權力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關系不復存在。一個準確、連續、穩定的秩序將保證各部門之間協調一致，從不同側面保證公司經營目標的實現。

3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進行管理制度規劃時要集思廣益，反復調查、調整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實完善，審核批準、執行。

（二）企業文化建設、檔案管理和法律事務

目前，我們企業文化建設主要體現在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對外樹立公司形象方面發揮了積極作用。然而由于“內功修練”不足，出現了約稿艱難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書入手，比如建立一個圖書室，使員工養成良好的讀書習慣，逐步提高員工文化素質和專業知識，這樣，企業文化建設才有不竭之源，也才是真正、全面的企業文化建設。

檔案管理現在主要是對書面原始檔案進行管理，比如：各種審批的人事手續、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥善保存。

由于我對公司法律事務知之甚少，所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學習提高。由于人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關系人員的利益時，既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現。

公司這場改革以中層干部競聘上崗開始，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。

最后，讓我引用北京申辦2015年奧運會的一句話，作為本次競聘發言的結束，那就是，給我一次機會，還你一個驚喜。謝謝大家！演講稿四：綜合部經理競聘演講稿 各位領導： 大家下午好！

首先感謝名位領導給了我這次競聘的機會，我叫伍海軍，現年25歲，團員，大專學歷。我競聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經理。

自2015年9月進入瑪曲縣移動公司以來，一直在綜合部工作的我學到了不少的知識，學會了交際，正真的懂得了什么是責任，讓我擁有了勝任綜合部副經理這個崗位的能力。如果這次能夠競聘上綜合部副經理這個崗位，我會認真做好以下幾方面的工作。

1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高工作效率。只有不斷加強學習和綜合部業務相關知識，才能勝任崗位要求。綜合部擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全公司各項工作起輔助作用的職能部門。因此，從事綜合部工作光榮而辛苦，需要強烈的事業性和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護公司的企業形象。

2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司會議的決策，并加強督辦檢查，促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉現象發生，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上擺正自己的位置，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實、井然有序地做好本部門的各項工作。

3、當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向公司領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。

在此祝大家工作順利，生活愉快！

我的演講結束，不妥之處，請各位領導批評指正，謝謝大家。

第五篇：綜合部主任競聘演講稿

各位領導、各位評委：

下午好！我是XXX，今天我應聘的職務是XXXX。我工作簡歷。。。

我競聘綜合部副主任有以下三點優勢：

一、業務熟悉。我在綜合部除了文秘崗位的日常工作外，對公司人力資源各項工作都有涉及，還負責對口聯系省公司、縣公司綜合、人力等相關部門及人員，省公司人力資源管理系統的管理和維護，因此，我對省公司、公司各項人力資源管理制度、人力相關工作程序、人力相關對口負責人、經辦人都較為熟悉，能夠立即上手相關工作。

二、年輕活力、有朝氣、對工作充滿激情。我自去年擔任團委書記以來，先后組織過幾次大型的活動，對我的組織能力、執行能力、協調能力得到了很好的鍛煉，在公司青年員工中具有一定的影響力。請公司領導給年輕人一個展示自己、鍛煉自己的機會，我一定會抱著十二分的熱情，用我的朝氣帶動青年員工積極努力為公司作出貢獻。

三、積極進取、學習進步。我是今年新發展的入黨積極分子，可以為部門領導分擔黨群相關工作。

我理解的人力資源工作：人力資源工作在公司的發展中有著非常重要而且特殊的作用，它應該與公司的經營戰略和發展目標相結合，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業文化，為組織成員創作一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和高效運作提供有力的保障。

如果由我來擔任綜合部副主任，我將從以下幾個方面開展人力資源相關工作：

一、配合綜合部主任完成日常的部門管理工作，完成公司領導、部門領導交辦的工作任務。

二、在公司領導的指導下，結合公司發展戰略、經營任務完善人力資源管理、績效考核機制，完善公司的獎懲機制、激勵機制，通過科學的手段激勵公司員工為公司創造價值。

三、建立常態化的培訓機制，根據各部門的需求制定公司的培訓計劃，定期組織相關培訓，提高公司員工的職業素養、專業技能。

四、建立儲備人才庫。按照省公司要求督促各分公司完善EHR人力資源管理系統，通過人力資源管理系統及時掌握公司員工信息，并為公司選取優秀人才提供有力的信息保障。