第一篇：繼保班2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

繼保自動(dòng)化班上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

我班按照變電一部2011年工作思路，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全力創(chuàng)先，強(qiáng)化管理，抓培訓(xùn)，抓基層，抓現(xiàn)場(chǎng)，較好地完成上半年的安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就針對(duì)上半年的工作，總結(jié)如下。

一、主要指標(biāo)及完成情況

上半年，我班共完成工單300項(xiàng)，管理類91項(xiàng)，檢修單209項(xiàng)，試驗(yàn)單75項(xiàng)，缺陷單134項(xiàng)，其中保護(hù)消缺76項(xiàng)，直流系統(tǒng)消缺58項(xiàng)，保護(hù)定檢32項(xiàng)，直流系統(tǒng)定檢43項(xiàng)，工作票方面，一種票40張，二種票82張，共計(jì)122張，合格率為100%。

二、上半年重點(diǎn)工作完成情況

1、加快安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)范化同步建設(shè)步伐，形成長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制

A、繼續(xù)強(qiáng)化班員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)

我班始終堅(jiān)持兩個(gè)“杜絕”、兩個(gè)“確保”，杜絕人身重傷及以上事故，杜絕認(rèn)為責(zé)任事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保供電安全可靠。我們通過(guò)對(duì)各種事故通報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)和討論，對(duì)具體事故的預(yù)想，對(duì)各類文件精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步強(qiáng)化了班員的安全意識(shí)。我班堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行工作票及作業(yè)表單制度，無(wú)論工作多忙都必須堅(jiān)持每天開展班前班后會(huì)，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，工作開工前由工作負(fù)責(zé)人集中所有工作成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行分析講解，真正把安全重點(diǎn)前移，從而減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

B、積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安風(fēng)體系建設(shè)進(jìn)程

我班認(rèn)真編寫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單，深入細(xì)化分析具體工作危險(xiǎn)點(diǎn)，編寫試驗(yàn)方法和注意事項(xiàng)，有效地指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)工作。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單，確保有據(jù)可依，有據(jù)必依。我班積極推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)，將安風(fēng)體系建設(shè)落實(shí)到工作實(shí)處，從自身抓起，從細(xì)節(jié)抓起，確保安風(fēng)體系建設(shè)與各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，做到安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。

C、不斷深化班組規(guī)范化建設(shè)

充分利用局生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)整合與集中應(yīng)用系統(tǒng)管理好班務(wù)。錄入所管轄站的設(shè)備臺(tái)帳和原始數(shù)據(jù)，做到日常安全生產(chǎn)工作所需資料正確無(wú)誤。人人都是班長(zhǎng)助理模式繼續(xù)推廣。該模式在很大程度地提高了每一班員的工作責(zé)任心，讓每個(gè)班員都參與到班組管理里面，各司其職。結(jié)合局創(chuàng)先的機(jī)遇，對(duì)繼保專業(yè)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行討論，重新調(diào)整人員分工，力求充分發(fā)揮班員的自主能力，提高了班組的整體實(shí)力。隨著班組規(guī)范化制度落地的剛性執(zhí)行，班組制定了班組日常管理作業(yè)表單，明晰“誰(shuí)每月該做什么”，使班組日常工作落實(shí)到個(gè)人。

2、全面提高安全管理水平，杜絕人身傷亡和誤操作事故

A、認(rèn)真做好設(shè)備定檢及見證工作

上半年我班的保護(hù)定檢工作包括220kV主變保護(hù)全檢、110kV主變保護(hù)全檢、220kV線路保護(hù)定檢、110kV線路保護(hù)定檢、10kV線路保護(hù)定檢、10kV電容器保護(hù)定檢共29項(xiàng)，14套直流系統(tǒng)定檢共28項(xiàng)。在定檢過(guò)程中，我班認(rèn)真編寫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單執(zhí)行，積極做好對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范其作業(yè)流程。我們預(yù)先按照停電檢修計(jì)劃，對(duì)需定檢設(shè)備所存在缺陷提前進(jìn)行分析，主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，準(zhǔn)備備件和處理方案，結(jié)合設(shè)備停電，做好設(shè)備消缺，從而減少設(shè)備停電檢修，提高工作效率。在定檢過(guò)程中，我們積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的缺陷，積極準(zhǔn)備備件，及時(shí)消缺，保證設(shè)備可靠運(yùn)行。

B、認(rèn)真落實(shí)反措執(zhí)行

我班一直注重學(xué)習(xí)反措文件，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的反措文件，我班都及時(shí)組織學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真研究，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制反措實(shí)施方案與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)反措實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估，并做好預(yù)控措施，將反措項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處。上半年我班主要進(jìn)行220kV白玉站、220kV葵湖站線路開關(guān)閉鎖電源雙重化等反措工作，在實(shí)施過(guò)程中，我班組織技術(shù)骨干進(jìn)行認(rèn)真討論分析，充分考慮施工過(guò)程中的可能存在的各種危險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，最終保證反措工作安全、可靠、順利完成，保證供電可靠性。

C、做好工程驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

我班上半年主要工程有：500kV東莞站STATCOM直流系統(tǒng)改造工程、110kV大窩站新增＃2＃4電容器驗(yàn)收、220kV白玉站新增微機(jī)五防改造工程驗(yàn)收、220kV葵湖站、220kV白玉站線路開關(guān)閉鎖電源雙重化驗(yàn)收工程。每個(gè)工程都指定專人負(fù)責(zé)，從圖紙審查開始，到施工方案的審核，到制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案和驗(yàn)收作業(yè)表單，準(zhǔn)備充分，有據(jù)可查。在施工驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)反應(yīng)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，做好各方面得溝通協(xié)調(diào)工作，重視現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)驗(yàn)收，重視工程圖紙管理及設(shè)備臺(tái)賬建立，為投運(yùn)后的設(shè)備維護(hù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

D、認(rèn)真做好直流維護(hù)工作

上半年直流方面主要專業(yè)巡查及消缺工作。缺陷方面，主要集中在充電機(jī)模塊及監(jiān)測(cè)儀故障，其主要原因設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化引起。特別是風(fēng)險(xiǎn)較大的負(fù)荷轉(zhuǎn)移工作，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格對(duì)施工方案審查，對(duì)轉(zhuǎn)移時(shí)可能出現(xiàn)的直流失電做好相關(guān)的預(yù)防措施，減少將對(duì)運(yùn)行設(shè)備影響。

F、積極開展設(shè)備缺陷處理和分析工作

上半年我班由專人負(fù)責(zé)缺陷管理，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)管理系統(tǒng)上報(bào)缺陷情況，發(fā)現(xiàn)或者接到缺陷報(bào)表時(shí)反應(yīng)迅速，及時(shí)分析，準(zhǔn)備備件和處理方案，主動(dòng)聯(lián)系廠家，需停電的向計(jì)劃專責(zé)反映。對(duì)于在定檢或平時(shí)在其他工作過(guò)程中處理的缺陷，即使已經(jīng)處理完畢，均要求值班員或者由我班上報(bào)，走完缺陷管理流程，以便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。上半年，我班綜合消缺率不斷提高，主要原因是我班在思想上高度重視消缺工作，在方法上積極思考各種消缺方法，快速處理上報(bào)缺陷，超前預(yù)想可能存在缺陷，防范于未然。

3、全力以赴，確保大運(yùn)會(huì)保電萬(wàn)無(wú)一失

在做好大運(yùn)會(huì)前以及節(jié)假日保供電工作上，我班認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的大運(yùn)會(huì)前以及節(jié)假日保供電方案，細(xì)化落實(shí)，提前準(zhǔn)備搶修預(yù)案，工器具、備品備件。同時(shí)，我班已完成110kV及以上變電站專業(yè)檢查、直流系統(tǒng)檢查，完善相關(guān)數(shù)據(jù)，了解設(shè)備運(yùn)行工況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并即時(shí)處理缺陷，提高供電可靠性，做好大運(yùn)會(huì)前第一階段的檢查。我班還進(jìn)行安全大檢查，找出不足，針對(duì)保電設(shè)備準(zhǔn)備好圖紙、工作票及備品備件，對(duì)沒有備件的設(shè)備通過(guò)廠家、備用間隔等方法解決，還提前安排值班工作，力求完滿完成保供電任務(wù)。在工器具管理方面，準(zhǔn)備一套大運(yùn)會(huì)搶修工器具，并設(shè)立專區(qū)放臵，明確不用于日常生產(chǎn)工作中。

4、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)苦練內(nèi)功，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

培訓(xùn)方面，上半年我班繼續(xù)積極開展培訓(xùn)工作，針對(duì)將要成為工作負(fù)責(zé)人的班員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)他們現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的培訓(xùn)。在工作中，在老師傅的指導(dǎo)下，他們逐步承擔(dān)起工作負(fù)責(zé)人的工作，從填寫工作票到填寫修試記錄，每一個(gè)環(huán)節(jié)都親身體驗(yàn)，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。另外，通過(guò)班組的技術(shù)培訓(xùn)，開展事故分析、圖紙講解、規(guī)程講解等各種專題培訓(xùn)，提高他們技術(shù)層次和分析能力。我班每月都會(huì)定期開展安全學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答。而且，我班積極參加局、部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，在工作上合理安排人員，最大限度的保證每個(gè)班組成員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

第二部分 2010年下半年形勢(shì)分析和工作計(jì)劃

三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題

我班也清醒看到當(dāng)前工作中存在問題及不足：經(jīng)歷了班組人員調(diào)整，骨干力量較弱，部分班員的安全意識(shí)及崗位技能水平仍需提高；班組管理及工作上仍不夠細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外來(lái)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全管理有待加強(qiáng)。針對(duì)上述的問題，我班將以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神去解決，務(wù)求安全和管理兩者工作都做好、做細(xì)。抓好培訓(xùn)工作及崗位技能提高。

四、下半年工作安排

1、狠抓安全，做好大運(yùn)會(huì)保供電工作

2、積極推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)及班組規(guī)范化建設(shè)工作，規(guī)范班組日常

及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

3、切實(shí)做好缺陷管理工作

第二篇：繼保班2011年工作總結(jié)及2012年計(jì)劃

2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

我班按照變電一所2011年工作思路，圍繞局的總結(jié)要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以創(chuàng)先為動(dòng)力，把握安全生產(chǎn)“八個(gè)凡事”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“八個(gè)落地”，守住安全生產(chǎn)“四條底線”，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)上新水平。現(xiàn)針對(duì)2011年的工作，總結(jié)如下。

第一部分：2011年工作總結(jié)

2011年初，變電管理一所提出2011年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作和措施為：實(shí)現(xiàn)三個(gè)“杜絕”，三個(gè)“確保”，三個(gè)“提高”。三個(gè)“杜絕”是杜絕人身重傷及以上事故，杜絕誤操作事故，杜絕大面積停電事故；三個(gè)“確保”是：確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保大運(yùn)會(huì)保電萬(wàn)無(wú)一失，確保重要客戶供電；三個(gè)“提高”是：提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，提高信息化及科技創(chuàng)新水平，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

A、不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故；

B、不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生有責(zé)任的一般設(shè)備事故，一般設(shè)備事故數(shù)量不超過(guò)1起；

C、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系管理評(píng)級(jí)達(dá)到70分及以上； D、不發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的火災(zāi)事故； E、不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性交通事故； F、不發(fā)生大運(yùn)會(huì)期間重點(diǎn)保電線路和變電站停電事故；

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

G、變電站110kv及以上設(shè)備完好率達(dá)到100%，設(shè)備缺陷及時(shí)處理率大于等于95%，220kv繼電保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)到100%，500kv繼電保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)到100%,220kv及以上故障快速切除率達(dá)到100%，安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)到100%，220kv及以上保護(hù)校驗(yàn)完成率大于等于95%，110kv及以上開關(guān)或保護(hù)拒動(dòng)事故率小于等于2% H、兩票合格率達(dá)到100%； I、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章率小于等于4% J、班組QC小組成利率和成果率均大于等于95%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率大于等于94% K、完成繼保自動(dòng)化三班布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保本班實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)行無(wú)事故。

2011年我班無(wú)發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上事故；無(wú)發(fā)生較大及以上設(shè)備事故及有責(zé)任的一般設(shè)備事故；無(wú)發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)辦公場(chǎng)所的火災(zāi)事故；無(wú)發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性交通事故；無(wú)發(fā)生大運(yùn)會(huì)期間重點(diǎn)保電線路和變電站停電事故；變電站110kv及以上設(shè)備完好率達(dá)到100%，設(shè)備缺陷及時(shí)處理率100%，220kv繼電保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)到100%，220kv及以上故障快速切除率達(dá)到100%，安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)到100%，220kv及以上保護(hù)校驗(yàn)完成率100%，110kv及以上開關(guān)或保護(hù)拒動(dòng)事故率為0；直到今年10月，兩票合格率達(dá)到100%；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章率為0；班組QC小組成利

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

率和成果率均大于等于95%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率大于等于94%；完成繼保自動(dòng)化三班布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保本班實(shí)現(xiàn)全年安全運(yùn)行無(wú)事故。

根據(jù)以上工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，我班結(jié)合自身實(shí)際，克服工作量大、隊(duì)伍年輕經(jīng)驗(yàn)尚欠、人員整體素質(zhì)不高的不足，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，在安全生產(chǎn)、班組規(guī)范化管理、班組文化建設(shè)等方面如火如荼地開展如下工作。

（一）安全生產(chǎn)方面

截止2011年11月，我班共完成工單555項(xiàng)，缺陷單112項(xiàng)，試驗(yàn)單110項(xiàng)，檢修工單445項(xiàng)，其中直流維護(hù)44項(xiàng)，驗(yàn)收13項(xiàng)，管理工作77項(xiàng)，工作票方面，一種票106張，二種票200張，共計(jì)306張，合格率為100%。

主要完成以下幾部分工作：

1、切實(shí)做好設(shè)備定檢及見證工作

2011年我班的保護(hù)定檢工作包括220kV線路定檢、110kV主變保護(hù)全檢、110kV線路保護(hù)定檢、10kV線路保護(hù)定檢、10kV電容器保護(hù)定檢共88項(xiàng)，直流系統(tǒng)定檢共19套。在定檢過(guò)程中，我班認(rèn)真關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)安措及臺(tái)帳編寫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單執(zhí)行定檢工作，積極做好對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)守“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”并規(guī)范其人員作業(yè)習(xí)慣及作業(yè)流程。我們預(yù)先按照停電檢修計(jì)劃，對(duì)需定檢設(shè)備所

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

存在缺陷提前進(jìn)行分析，主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，準(zhǔn)備備件和處理方案，結(jié)合設(shè)備停電，做好設(shè)備消缺，從而減少設(shè)備停電檢修，提高工作效率。在定檢過(guò)程中，我們積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的缺陷，積極準(zhǔn)備備件，及時(shí)消缺，保證設(shè)備可靠運(yùn)行。

2、認(rèn)真落實(shí)反措執(zhí)行

我班一直注重學(xué)習(xí)反措文件，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的反措文件，我班都及時(shí)組織學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真研究，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制反措實(shí)施方案與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)反措實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估，并做好預(yù)控措施，將反措項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處。2011年我班主要進(jìn)行220kV葵湖站東葵甲乙線西門子開關(guān)反措、110kV獅嶺站等加裝10kv快速母線保護(hù)反措、220kV白玉站五防電氣聯(lián)鎖回路完善、110kV雁田站10kv消弧跳閘實(shí)現(xiàn)重合功能反措等工作，在實(shí)施過(guò)程中，我班組織技術(shù)骨干進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)圖紙，制定方案，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充分考慮施工過(guò)程中的可能存在的各種危險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，最終保證反措工作安全、可靠、順利完成，保證供電可靠性。

3、做好工程驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

我班2011年主要工程有：500kv東莞站STATCOM工程直流系統(tǒng)驗(yàn)收工程，110kv尖嶺站直流系統(tǒng)復(fù)檢工程，110kv大窩站＃

2、4電容器組新投及10kvI、IIM加裝快速母線工程，220kv白玉站電氣五防完善，110kv楊屋站直流系統(tǒng)雙重化改造工程。每個(gè)工程都指定專人負(fù)責(zé)，從圖紙審查開始，到施工方案的審核，到制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案和驗(yàn)收作業(yè)表單，準(zhǔn)備充

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

分，有據(jù)可查。在施工驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)反應(yīng)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，做好各方面得溝通協(xié)調(diào)工作，重視現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)驗(yàn)收，重視工程圖紙管理及設(shè)備臺(tái)賬建立，為投運(yùn)后的設(shè)備維護(hù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、做好直流維護(hù)工作

2011年直流方面主要驗(yàn)收及消缺工作。缺陷方面，主要集中在充電機(jī)模塊及監(jiān)測(cè)儀故障，其主要原因設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化引起。直流雙重化改造方面，2011年對(duì)110kV楊屋站等變電站的直流改造工程進(jìn)行驗(yàn)收，由于直流改造工程較多，在施工驗(yàn)收過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管和共建，規(guī)范他們的作業(yè)流程。特別是風(fēng)險(xiǎn)較大的負(fù)荷轉(zhuǎn)移工作，做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格對(duì)施工方案審查，對(duì)轉(zhuǎn)移時(shí)可能出現(xiàn)的直流失電做好相關(guān)的預(yù)防措施，減少將對(duì)運(yùn)行設(shè)備影響。

5、積極開展設(shè)備缺陷處理和分析工作

2011年我班由專人負(fù)責(zé)缺陷管理，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)管理系統(tǒng)上報(bào)缺陷情況，發(fā)現(xiàn)或者接到缺陷報(bào)表時(shí)反應(yīng)迅速，及時(shí)分析，準(zhǔn)備備件和處理方案，主動(dòng)聯(lián)系廠家，需停電的向計(jì)劃專責(zé)反映。對(duì)于在定檢或平時(shí)在其他工作過(guò)程中處理的缺陷，即使已經(jīng)處理完畢，均要求值班員或者由我班上報(bào)，走完缺陷管理流程，以便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。2011年，我班綜合消缺率不斷提高，主要原因是我班在思想上高度重視消缺工作，在方法上積極思考各種消缺方法，主動(dòng)聯(lián)系廠家提供備件，合理安排于生產(chǎn)計(jì)劃中快速處理上報(bào)缺陷，超前預(yù)想可能存在缺陷，第 5 頁(yè)

2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

防范于未然。

6、開展防風(fēng)防汛工作和做好大運(yùn)以及節(jié)假日保供電準(zhǔn)備工作

在開展防風(fēng)防汛工作上，我班提前做好準(zhǔn)備，在應(yīng)急期間班員均保持24小時(shí)通訊暢通，迅速響應(yīng)，合理安排人員值班，積極準(zhǔn)備備品備件，做好一切搶修搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

在做好大運(yùn)以及節(jié)假日保供電工作上，我班認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的大運(yùn)以及節(jié)假日保供電方案，細(xì)化落實(shí)，提前準(zhǔn)備搶修預(yù)案，工器具、備品備件；進(jìn)行220kV變電站專業(yè)檢查、直流系統(tǒng)檢查，完善相關(guān)數(shù)據(jù)，了解設(shè)備運(yùn)行工況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并即時(shí)處理缺陷，提高供電可靠性，做好大運(yùn)前各個(gè)階段的檢查；進(jìn)行安全大檢查，找出不足，針對(duì)保電設(shè)備準(zhǔn)備好圖紙、工作票及備品備件，對(duì)沒有備件的設(shè)備通過(guò)廠家、備用間隔等方法解決；安排大量骨干輪流值班，圓滿完成大運(yùn)期間電網(wǎng)安全可靠供電任務(wù)。

（二）班組規(guī)范化管理方面

1、繼續(xù)強(qiáng)化班員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)

我班始終堅(jiān)持變電一所2011年行動(dòng)計(jì)劃書中的2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)中的三個(gè)“杜絕”、三個(gè)“確保”、三個(gè)“提高”，三個(gè)“杜絕”是杜絕人身重傷及以上事故，杜絕誤操作事故，杜絕大面積停電事故；三個(gè)“確保”是：確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保大運(yùn)會(huì)保電萬(wàn)無(wú)一失，確保重要客戶供電；三個(gè)“提高”是：提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，提高信息化及科技創(chuàng)新水

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

平，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過(guò)對(duì)各種事故通報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)和討論，并簽定安全生產(chǎn)“不違章”承諾書，對(duì)事故的預(yù)想，對(duì)各類文件精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步強(qiáng)化了班員的安全意識(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格關(guān)注細(xì)節(jié)、抓好“兩票三制”及“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”和安規(guī)在現(xiàn)場(chǎng)的剛性執(zhí)行，無(wú)論工作多忙都必須堅(jiān)持每天開展班前班后會(huì)，將工作形成閉環(huán)管理，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，工作開工前由工作負(fù)責(zé)人集中所有工作成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行分析講解，真正把安全重點(diǎn)前移，從而減少安全風(fēng)險(xiǎn)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)表單，不漏項(xiàng)。

2、積極開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、及安風(fēng)體系建設(shè)進(jìn)程

我班全員開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，對(duì)于下周每項(xiàng)任務(wù)本周周五前對(duì)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估查詢，針對(duì)相對(duì)較高風(fēng)險(xiǎn)安排合適的人到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行工作。認(rèn)真編寫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單，深入細(xì)化分析具體工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)，不斷完善測(cè)試方法和安全注意事項(xiàng)，有效地引導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)工作。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)表單，確保有據(jù)可依，有據(jù)必依，將“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”及作業(yè)表單兩大安全利器做好用好。積極推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)，將安風(fēng)體系建設(shè)落實(shí)到工作實(shí)處，規(guī)范了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，從自身抓起，從細(xì)節(jié)抓起，確保安風(fēng)體系建設(shè)與各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，做到安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。

3、積極開展培訓(xùn)工作

培訓(xùn)方面，2011年我班繼續(xù)積極開展培訓(xùn)工作，注重人

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃的發(fā)展，堅(jiān)持“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，打造一支適應(yīng)創(chuàng)新需要的人才隊(duì)伍。針對(duì)將要成為工作負(fù)責(zé)人的班員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)他們現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)的培訓(xùn)。在工作中，在老師傅的指導(dǎo)下，他們逐步承擔(dān)起工作負(fù)責(zé)人的工作，從填寫工作票到填寫修試記錄，每一個(gè)環(huán)節(jié)都親身體驗(yàn)，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)班組的技術(shù)培訓(xùn)，開展事故分析、圖紙講解、規(guī)程講解等各種專題培訓(xùn)，提高他們技術(shù)層次和分析能力。最終，他們順利成為工作負(fù)責(zé)人，有效地解決了長(zhǎng)期困擾我班的負(fù)責(zé)人不夠的問題。

豐富培訓(xùn)手段，每月都會(huì)定期開展安全學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答。積極參加局、部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)范宣貫，在工作上合理安排人員，最大限度地保證每個(gè)班組成員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，也使我班的理論技術(shù)水平不斷提高。

積極參加檢修分部舉辦的“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”，有機(jī)的帶動(dòng)了班員學(xué)習(xí)熱情，豐富班員的知識(shí)面，提高了班員的精神面貌及專業(yè)技能水平。

4、不斷深化班組規(guī)范化建設(shè)

充分利用局生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)整合與集中應(yīng)用系統(tǒng)管理好班務(wù)。開展二次設(shè)備臺(tái)帳核對(duì)工作，錄入所管轄站的設(shè)備臺(tái)帳和原始數(shù)據(jù)，做到日常安全生產(chǎn)工作所需資料正確無(wú)誤。人人都是班長(zhǎng)助理模式繼續(xù)推廣。該模式在很大程度地提高了每一班員的工作責(zé)任心，讓每個(gè)班員都參與到班組管理里面，各司其

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職。結(jié)合局創(chuàng)先的機(jī)遇，對(duì)繼保專業(yè)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行討論，重新調(diào)整人員分工，力求充分發(fā)揮班員的自主能力，提高了班組的整體實(shí)力。

（三）班組文化建設(shè)方面

我班踴躍參加部門組織的“班長(zhǎng)杯”籃球比賽，極大地豐富了班員的業(yè)余生活，體現(xiàn)了班集體的榮譽(yù)感和凝聚力，展示我班蓬勃朝氣、力爭(zhēng)上游的精神面貌。

我班注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平的鍛煉，積極參加QC課題、繼保技能競(jìng)賽等各種技能競(jìng)賽，拓寬專業(yè)視野，從生產(chǎn)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踴躍投稿，已先后發(fā)表若干篇關(guān)于繼保生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)文章在國(guó)內(nèi)重要期刊上。2011年，我班人員已有多人通過(guò)了職稱計(jì)算機(jī)、職稱英語(yǔ)、高級(jí)工等考試，已有2人具備工程師資格。

第二部分：“十二五” 展望

2011年是“十二五”規(guī)劃開官之年，是創(chuàng)先工作從探索起步向深入推進(jìn)的關(guān)鍵之年。我班在“十二五”期間，在變電管理一所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體班員的努力下，以南網(wǎng)方略為行動(dòng)綱領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)“矢志創(chuàng)先，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的創(chuàng)先精神，弘揚(yáng)“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，憑著“守土有責(zé)，保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，踐行創(chuàng)先活動(dòng)，積極開展班組規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)開展安風(fēng)體系建設(shè)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。

我班也清醒看到工作中存在問題及不足：部分班員的安全

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意識(shí)及崗位技能水平仍需提高；班組管理及工作上仍不夠細(xì)致，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外來(lái)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全管理有待加強(qiáng)；班組規(guī)范化建設(shè)、安風(fēng)體系建設(shè)仍需加大力度。針對(duì)上述的問題，我班將以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神去解決，務(wù)求安全和管理兩者工作都做好、做細(xì)。

2012年是“十二五”第二年，是繼續(xù)深入踐行創(chuàng)先工作的承前啟后之年。我班在“十二五”期間，必將繼續(xù)一如既往地密切關(guān)注創(chuàng)先工作的重大決策部署，瞄準(zhǔn)創(chuàng)先目標(biāo)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作思路，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排，加強(qiáng)班組規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)。

我班將以“大膽創(chuàng)先、積極創(chuàng)先、鼓勵(lì)創(chuàng)先”的務(wù)實(shí)態(tài)度，切實(shí)開展安全生產(chǎn)管理、班組規(guī)范化管理、班組文化建設(shè)管理等工作，務(wù)求使班組形成長(zhǎng)期、可持續(xù)、良性循環(huán)、互動(dòng)、共進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、組織、文化建設(shè)的“細(xì)胞”作用。

第四部分：2012年工作設(shè)想

從目前來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底，但復(fù)蘇過(guò)程將曲折緩慢。在美國(guó)實(shí)現(xiàn)“量化寬松”貨幣政策，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，人民幣升值壓力日益增加的背景下，我國(guó)雖然已經(jīng)有效遏制住經(jīng)濟(jì)明顯下滑態(tài)勢(shì)，回升向好趨勢(shì)不斷鞏固，但國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)后勁有待進(jìn)一步增強(qiáng)，我們既要看到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極變化和有利條件，把握好機(jī)遇；又要充分估計(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性和不確定性，防止盲目樂觀，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

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2011年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

在國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)下，我班緊緊抓住“電力建設(shè)超前經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力先行”的理念，超前發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備檢修工作，積極開展設(shè)備消缺工作，充分優(yōu)化停電計(jì)劃，綜合管理設(shè)備檢修、定檢、消缺工作，提高設(shè)備可靠率，切實(shí)做到“人民電業(yè)為人民”、“服務(wù)無(wú)止境”。

我班根據(jù)部門的工作思路，明確提出2012年的工作重點(diǎn)是：全力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全目標(biāo)，杜絕責(zé)任事故，確保電網(wǎng)設(shè)備安全，確保人身安全，加強(qiáng)班組規(guī)范化建設(shè)，全力落實(shí)執(zhí)行作業(yè)表單，提高供電可靠率，盡一切可能的辦法提高設(shè)備消缺率，積極推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)常態(tài)化，開展人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)直流系統(tǒng)規(guī)范化管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，做好“防三誤”的工作，切實(shí)發(fā)揮繼電保護(hù)的“電力系統(tǒng)最后一道防線”的作用！，第五部分：需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)和工作建議 我班一直致力于建立安全可靠的生產(chǎn)監(jiān)護(hù)制度、獎(jiǎng)懲分明的工作激勵(lì)機(jī)制、科學(xué)合理的班組管理模式、舒適優(yōu)良的班組工作環(huán)境。

鍥而不舍，金石可鏤！我班必將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，既埋頭苦干又抬頭認(rèn)路，認(rèn)清方向，緊抓機(jī)遇，扎身生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，謹(jǐn)記安全生產(chǎn)無(wú)小事，努力完成2012年的各項(xiàng)任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)安風(fēng)體系與班組規(guī)范化建設(shè)朝著有利于班組長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)方向發(fā)展！

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第三篇：繼保班“安康杯”競(jìng)賽匯報(bào)材料

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

先進(jìn)班組

匯 報(bào) 材 料

臨河發(fā)電有限公司

繼電保護(hù)班 2012年01月11日

安全生產(chǎn)保發(fā)電

臨河發(fā)電有限公司生技部繼電保護(hù)班是一個(gè)年輕的班組，更是一個(gè)有凝聚力的班組。班組所轄設(shè)備包括：330KV系統(tǒng)斷路器和隔離開關(guān)二次回路，330KV系統(tǒng)保護(hù)柜，發(fā)變組保護(hù)柜，6KV開關(guān)二次回路，凝泵變頻器，AVC等，班組的任何一項(xiàng)工作都與“電”這個(gè)無(wú)形的危險(xiǎn)因素密切先關(guān)。作為一個(gè)與電息息相關(guān)的班組，我們深知我們?nèi)魏我粋€(gè)小小疏忽都可能危及機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，也可能對(duì)自身和他人安全帶來(lái)危害。因此，繼電保護(hù)班時(shí)時(shí)刻刻以安全為理念，以安全為中心開展工作。從機(jī)組安裝調(diào)試到商業(yè)運(yùn)營(yíng)，繼電保護(hù)班密切跟蹤設(shè)備調(diào)試情況，關(guān)注設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行情況，定期巡檢，精心維護(hù)，自查隱患、制定方案，通過(guò)一系列的安全措施及規(guī)章制度，安全高效地完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的安全任務(wù)，不僅提高了管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全管理水平，也增強(qiáng)了班組成員的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)能力，體現(xiàn)了先進(jìn)的安全管理文化，有效預(yù)防了重大、特大事故的發(fā)生。開展“安康杯”競(jìng)賽以來(lái)，繼電保護(hù)班更是針對(duì)班組自身情況，采取了一系列有效“促生產(chǎn)，保發(fā)電”的措施。這也使繼電保護(hù)班在眾多班組中脫穎而出，成為2011公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)班組。

一、嚴(yán)格規(guī)章制度，注重學(xué)習(xí)宣傳。

繼電保護(hù)班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全班組安全作業(yè)體系，明確各班組成員安全責(zé)任，完善班組安全管理制度，開展多種形式的安全作業(yè)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如認(rèn)真開展每周五的班組安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施都作了詳細(xì)記錄，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全工作分析，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。繼電保護(hù)班還根據(jù)自身專業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全技術(shù)交底工作，從工作細(xì)節(jié)和安全管理規(guī)章制度入手，對(duì)每一項(xiàng)操作制定詳細(xì)的措施和危險(xiǎn)因素預(yù)控措施，檢查安全措施布置情況，培養(yǎng)安全工作技能，堅(jiān)持“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。除此之外，班組還結(jié)合實(shí)際工作情況，要求班組成員查糾自己身邊的違章行為，并對(duì)違章行為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消除組員不安全行為、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)，杜絕組員的僥幸心理，真正做到人人事事保安全。

二、狠抓安全培訓(xùn)，提升應(yīng)對(duì)能力。

借著“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)東風(fēng)，繼電保護(hù)班在班組成員中開展“學(xué)規(guī)程、反違章、查隱患、守紀(jì)律”主題教育，積極配合其他部門進(jìn)行事故演習(xí)。利用安全教育活動(dòng)等提高班組成員的安全理論水平，通過(guò)分析各類安全事件發(fā)生的原因，糾正措施和預(yù)防方法，不斷提高自身的安全技能，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和事故處理能力。除此之外，在330KV柳徐一回線的檢修過(guò)程中，繼保班班長(zhǎng)要求每個(gè)班組成員都進(jìn)行實(shí)際操作，并對(duì)每道工序中可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，保證每項(xiàng)操作都安全可靠。

三、確保措施到位，做到責(zé)任到人。

繼電保護(hù)班克服班組成員少、年輕人員多和技術(shù)力量薄弱等困難，深化“設(shè)備專責(zé)制”，開展設(shè)備專人專區(qū)域巡回檢查工作，要求每個(gè)人對(duì)自身所轄設(shè)備運(yùn)行環(huán)境密切關(guān)注，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行安全隱患并處理，取得了一定的成效。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了發(fā)變組保護(hù)中主變復(fù)壓過(guò)流及主變通風(fēng)保護(hù)邏輯不正確，發(fā)變組出口PT經(jīng)過(guò)保險(xiǎn)后又經(jīng)過(guò)開關(guān)設(shè)計(jì)不合理，#2機(jī)組6KV段2A、2B電除塵變投運(yùn)時(shí)開關(guān)柜內(nèi)CT開路，2C電泵B電源差動(dòng)保護(hù)未接線等重大缺陷。及時(shí)處理了330KV升壓站直流模塊風(fēng)扇故障，#1發(fā)變組A套保護(hù)柜CT接線松動(dòng)等重大缺陷。另外，班組的每一次工作從工作票辦理到現(xiàn)場(chǎng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)要求，每個(gè)人都落實(shí)自己的責(zé)任，工作票簽發(fā)人嚴(yán)格審票，工作負(fù)責(zé)人和工作班成員明確工作內(nèi)容，熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，核對(duì)設(shè)備雙重編號(hào)和安全措施后才進(jìn)行操作，完成了違章為零、事故為零的目標(biāo)，真正做到了“安全第一”。

四、督導(dǎo)隱患整改，提升產(chǎn)能效益。

繼電保護(hù)班結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，在安全生產(chǎn)月進(jìn)行了一次有效的隱患排查活動(dòng)。對(duì)所轄設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行自查，并加強(qiáng)巡檢，排查設(shè)備缺陷，并對(duì)個(gè)人操作中可能存在的隱患進(jìn)行了分析。經(jīng)過(guò)班組討論研究，出具整改方案，對(duì)缺陷進(jìn)行消缺，環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行整改治理，由于其他原因無(wú)法整改的提出方案在機(jī)組檢修時(shí)進(jìn)行整改。另外，積極發(fā)揮班組安全員的作用，提高其工作的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)班組成員積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，為公司提高設(shè)備效能，降低設(shè)備故障事故，提升產(chǎn)能效益，保障員工生命安全盡自己的一份力量。

通過(guò)繼電保護(hù)班全體員工的共同努力，2011年全年沒有發(fā)生因本專業(yè)原因造成的機(jī)組非停事件，杜絕了由于人為責(zé)任造成的設(shè)備障礙和異常。繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率100%，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)到100％，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)到100%。面對(duì)新的安全生產(chǎn)局面，繼電保護(hù)班將繼續(xù)以安全為主線，增強(qiáng)安全管理水平，提高安全生產(chǎn)技能，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升繼電保護(hù)安全作業(yè)品質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成而努力奮斗。

第四篇：繼保專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

2003年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從貴州工業(yè)大學(xué)電自系畢業(yè)，并于同年應(yīng)聘到習(xí)水電廠工作。參加工作以來(lái)，我一直從事繼電保護(hù)和二次回路的維護(hù)工作。2004年12月，我取得了助理工程師的資格。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這8年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

一、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高崗位技能。

本人與2003年7月進(jìn)入習(xí)水電廠實(shí)習(xí)，同年10月分配到電熱分場(chǎng)繼保班。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)所掌握的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作有很大的區(qū)別和差距，為了盡快適應(yīng)工作，轉(zhuǎn)變角色，我努力學(xué)習(xí)繼電保護(hù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。從基本的二次回路原理到220kV開關(guān)的控制回路，從簡(jiǎn)單的電動(dòng)機(jī)保護(hù)到復(fù)雜的發(fā)變組保護(hù)，從單個(gè)的自動(dòng)裝置原理接線到整套保護(hù)裝置動(dòng)作邏輯，我結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)地、由淺入深地刻苦學(xué)習(xí)，努力提高。在老師傅的幫助下，通過(guò)了1年的用心專研，我較全面地掌握了繼電保護(hù)工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和操作技能，可以比較熟練地完成復(fù)雜的保護(hù)校驗(yàn)作業(yè)和日常定期維護(hù)工作，具備了獨(dú)立工作的能力。

二、積極拓展知識(shí)面，結(jié)合實(shí)際再提高。

2005年5月，習(xí)水電廠迎來(lái)了第一次重大的工程，新建205習(xí)黃線。我作為工作組的一員，全程參與了保護(hù)裝置的安裝和調(diào)試。基建施工、電纜敷設(shè)、二次接線、高壓試驗(yàn)、通道校驗(yàn)、保護(hù)調(diào)試。我深刻體會(huì)到，在電廠這樣一個(gè)戰(zhàn)斗前線，光會(huì)一門“武藝”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)稱職的繼保施工負(fù)責(zé)人除了精通專業(yè)知識(shí)，還得了解相關(guān)的非本專業(yè)技能。我或許是一名合格的繼保人員，但還不是一名合格的工作負(fù)責(zé)人。于是我開始學(xué)習(xí)與繼保相關(guān)的其他專業(yè)的知識(shí)，努力拓展自己的視野，一次配電、高壓試驗(yàn)、電子通信等我都進(jìn)行了較深入的學(xué)習(xí)，知識(shí)面的擴(kuò)展對(duì)我后來(lái)的工作幫助很大。

2008年9月，習(xí)水電廠開始進(jìn)行脫硫環(huán)保工程的建設(shè)。我直接參與了脫硫高、低壓變保護(hù)裝置安裝、脫硫直流系統(tǒng)安裝、脫硫ERP檢測(cè)系統(tǒng)安裝等重要項(xiàng)目，并發(fā)揮了主要作用，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊賞。

2011年3月，我負(fù)責(zé)施工習(xí)桐線204保護(hù)裝置的改造更換工程。一套保護(hù)裝置的更換比新裝置安裝要麻煩得多，不僅要求對(duì)原系統(tǒng)全面的了解，還要準(zhǔn)確熟知新裝置的原理接線，這樣才能將新裝置很好地融入到原來(lái)的系統(tǒng)中。憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，我漂亮地完成了任務(wù)。同年6月，我負(fù)責(zé)施工安裝了廠內(nèi)第一套高壓變頻器設(shè)備。6kV電動(dòng)機(jī)高壓變頻，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域。通過(guò)向廠家的虛心討教和現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)，我掌握了此項(xiàng)技術(shù)的工作原理，為后續(xù)的工程打好了基礎(chǔ)。接下來(lái)的第二套、第三套、、、均順利施工完成。

根據(jù)母差保護(hù)雙重化配置的要求，我廠決定新增一臺(tái)母差保護(hù)裝置，以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。母差保護(hù)裝置和所有220kV間隔均有聯(lián)系，它的二次回路牽涉面廣，接線復(fù)雜，而且廠站不可能全部

停下來(lái)給你施工。面對(duì)這個(gè)難題，我和班組的同事們一起研究制定了“先期電纜敷設(shè)到位，而后逐個(gè)停運(yùn)施工”的工程策略。至今，已完成了整個(gè)工程的90％，勝利在望。

這些年，我的工作得到了公司的認(rèn)可，先后授予我繼保先進(jìn)個(gè)人、自動(dòng)化先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

三、牢記黨的宗旨。

我于2006年入黨，我認(rèn)為全心全意的工作就是對(duì)黨的宗旨最好的踐行。我尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念。我能很好地處理和同事的關(guān)系，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，吃苦耐勞，積極主動(dòng)。勤于思考，工作思路清晰，能把繼電保護(hù)知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合，在電力事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)一線帶頭人應(yīng)有的表率作用。

四、積極培訓(xùn)，學(xué)無(wú)止境。

一方面，繼電保護(hù)的知識(shí)如寬廣的海洋，博大精深。另一方面，當(dāng)下高新技術(shù)陳出不窮，繼電保護(hù)也在積極運(yùn)用先進(jìn)的科技成果提高自己的核心價(jià)值。所以，我們作為繼電保護(hù)人員，真是一刻也不能停下學(xué)習(xí)的步伐。為此，我在業(yè)余十分注重專業(yè)知識(shí)精進(jìn)和高新技術(shù)的了解，只要有技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，就積極參與。工作以來(lái)，參加各級(jí)部門組織的培訓(xùn)不下十余次，收獲頗豐。專家的講解幫助我從不同

角度深入了解繼電保護(hù)，和兄弟單位的交流也極大豐富了自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，自己的業(yè)務(wù)能力得到了不斷提高。

五、自我審視，努力完善。

回顧自己這八年的工作經(jīng)歷，客觀地說(shuō)，亮點(diǎn)不多，創(chuàng)新不夠，專業(yè)知識(shí)有待提高，工作方法有待改進(jìn)。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索繼電保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，致力成為一名合格的繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)人員。

中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司習(xí)水發(fā)電廠電熱分場(chǎng)高壓二次班吳畏2012-2-27

第五篇：繼保員工工作總結(jié)

6月份總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又一個(gè)月過(guò)去了，回顧這一個(gè)月的工作歷程，我主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作。

一、6kV電動(dòng)機(jī)、變壓器保護(hù)裝置的校驗(yàn)。

保護(hù)裝置的校驗(yàn)就是模擬故障狀態(tài)時(shí)，驗(yàn)證繼電保護(hù)裝置能自動(dòng)地、迅速地、有選擇地動(dòng)作，把故障的部分從點(diǎn)系統(tǒng)中切除，使非故障部分繼續(xù)運(yùn)行，減少與消除故障給系統(tǒng)造成嚴(yán)重的后果。在校驗(yàn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些CT回路有開路的跡象，可能是長(zhǎng)期運(yùn)行狀態(tài)下的震動(dòng)造成接線處的松動(dòng)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并立即處理。

二、繼電器的校驗(yàn)。

繼電器的種類有很多，有時(shí)間繼電器、信號(hào)繼電器、電壓繼電器、電流繼電器、防跳繼電器、閃光繼電器等等。校驗(yàn)繼電器主要要明確繼電器的類型，他的工作原理。比如：有些電壓繼電器是單線圈，而有的電壓繼電器是雙線圈。而雙線圈的電壓器又有并聯(lián)和串聯(lián)兩種接法。因此了解繼電器的原理才能驗(yàn)證他的實(shí)際的功能。

此外，瓦斯繼電器的拆除和安裝工作也在順利的進(jìn)行著。瓦斯繼電器的安裝應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：油枕及變壓器連接瓦斯繼電器的管道上的閥門應(yīng)關(guān)勞，防止油大量溢出；

1、2、安裝前應(yīng)檢查瓦斯繼電器口徑，流速是否符合要求； 打開閥門向繼電器里充油，沖完油后從放氣閥門放氣，應(yīng)避免或減少氣體進(jìn)入油枕；

3、放完氣后閑置24小時(shí)后再放一次，減少繼電器里的空氣；

4、5、接線時(shí)要正確，避免接錯(cuò)和短接；

投運(yùn)前應(yīng)做好傳動(dòng)試驗(yàn)，驗(yàn)證輕瓦斯和重瓦斯是否能正確動(dòng)作。

三、直流系統(tǒng)接地的查找。

直流系統(tǒng)接地應(yīng)遵循先室外后室內(nèi)，先信號(hào)回路后控制回路的順序。一般用拉路排查發(fā)找接地點(diǎn)。即分別對(duì)每路空氣開關(guān)或熔斷器拉閘停電，若停電后直流接地現(xiàn)象消失，說(shuō)明接地點(diǎn)位于本空氣開關(guān)控制的下級(jí)回路中；若現(xiàn)象繼續(xù)存在，說(shuō)明下級(jí)回路沒有接地。通過(guò)拉路尋找，可將接地點(diǎn)限定在某個(gè)空開控制的直流回路中，再通過(guò)解開電纜芯將接地點(diǎn)限定在室內(nèi)或室外部分；再通過(guò)拔出插件，可將接地點(diǎn)限定在插件內(nèi)和插件外。經(jīng)過(guò)層層分解、一段段排除，最終可將接地點(diǎn)定位于一段簡(jiǎn)單回路中，再用搖表對(duì)回路中的每根接線搖測(cè)絕緣，把接地點(diǎn)進(jìn)一步限定在幾根導(dǎo)線或幾顆端子上，通過(guò)仔細(xì)觀察，反復(fù)觸摸，接地點(diǎn)終會(huì)“原形畢露”的。

四、直流系統(tǒng)的穩(wěn)壓穩(wěn)流及蓄電池的充放電試驗(yàn)。

直流系統(tǒng)的穩(wěn)壓穩(wěn)流試驗(yàn)內(nèi)容主要是通過(guò)調(diào)壓裝置使充電機(jī)的交流輸入電壓在額定１０％范圍內(nèi)變化；通過(guò)負(fù)載裝置調(diào)整輸出電流在０％-￣１００％范圍內(nèi)變化；使充電機(jī)的直流輸出電壓在規(guī)定范圍內(nèi)變化，并且在調(diào)整范圍內(nèi)測(cè)量電壓、電流極限值和最大值、測(cè)量直流電壓中信號(hào)的脈動(dòng)峰值，通過(guò)計(jì)算，得到充電機(jī)的穩(wěn)流精度、穩(wěn)壓精度及紋波系數(shù)。來(lái)驗(yàn)證充電裝置是否合格。

蓄電池的充放電試驗(yàn)應(yīng)每隔一小時(shí)記錄好電池組的電壓，電池的單體電壓，放電電壓以及放電容量等參數(shù)，放量容量不應(yīng)小于額定容量的80%。

這次機(jī)組全停檢修給了我很好的機(jī)會(huì)提高自己的技能及業(yè)務(wù)水平，我會(huì)好好的把握這次時(shí)機(jī)不斷地提高自己。