第一篇:人事經(jīng)理職責(zé)
人事經(jīng)理主要職責(zé):
·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);
·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作;
·負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);
·負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作;
·負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)的員工工作標(biāo)準(zhǔn);
·負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門(mén)人員的定編工作,結(jié)合實(shí)際需要,及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
·負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度,抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)擇寫(xiě)勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
·負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度,定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;
·負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;
·負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;
·負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;
·配合做勞動(dòng)安全教育,參與員工作傷亡事故調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);
·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門(mén)做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
·按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:人事經(jīng)理職責(zé)
工作職責(zé)主要分為以下幾大條:
一、人力資源規(guī)劃與制度體系的建立,并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。包括組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書(shū)、各種規(guī)章制度的建立和修訂;
二、招聘體系設(shè)計(jì)及完善工作,公司各崗位人員招聘及儲(chǔ)備,招聘渠道的拓展及維護(hù),提高公司行業(yè)內(nèi)核心人才競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)骨干員工;
1.招聘業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性工作,如工作分析,崗位說(shuō)明,以及分析、預(yù)測(cè)各部門(mén)用人需求和潛在離職崗位的人員儲(chǔ)備;通過(guò)崗位說(shuō)明以優(yōu)化部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置;
2.結(jié)合部門(mén)用人需求制定招聘計(jì)劃;編制、季度、月度招聘計(jì)劃,擬制和控制招聘預(yù)算,并進(jìn)行月度招聘實(shí)施跟蹤與分析;
3.招聘渠道的拓展,獨(dú)立操作過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、校園、聯(lián)合專場(chǎng)招聘會(huì)等不同的招聘渠道與形式;
4.結(jié)構(gòu)化面試的完善與非結(jié)構(gòu)化面試的控制,筆試和素質(zhì)測(cè)評(píng);以及招聘后期的新員工入職后跟蹤觀察,試用期表現(xiàn)及轉(zhuǎn)正考核辦理。
三、員工關(guān)系管理體系的建設(shè)和完善,與員工進(jìn)行積極溝通,做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;協(xié)調(diào)勞動(dòng)糾紛,控制用工風(fēng)險(xiǎn);
四、制定和完善績(jī)效考核體系,組織實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程,績(jī)效管理以KPI為工具進(jìn)行績(jī)效管理,組織實(shí)施績(jī)效考核;
1.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃與戰(zhàn)略,協(xié)助相關(guān)部門(mén)建立和完善績(jī)效指標(biāo),以及推行方案;
2.組織各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作,對(duì)績(jī)效考核流程進(jìn)行監(jiān)控、分析、改善,確保績(jī)效管理工作的客觀、有效開(kāi)展。
3.監(jiān)督實(shí)施績(jī)效面談,保證員工了解考核結(jié)果以及績(jī)效改善方向,協(xié)助進(jìn)行薪酬調(diào)整等級(jí)。
五、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃,組織培訓(xùn)課程的實(shí)施、評(píng)估,控制和維護(hù)培訓(xùn)預(yù)算的合理使用;
六、建立、完善薪酬福利管理制度,并組織實(shí)施、評(píng)估,妥善處理各級(jí)勞資關(guān)系; 社保、公積金申報(bào)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、繳納、補(bǔ)交、基數(shù)核定等;薪酬福利相關(guān)政策及流程實(shí)施跟進(jìn)處理,審核各類薪資建議。
七、負(fù)責(zé)行政工作檢查及督導(dǎo);
1.行政公函文秘服務(wù),制度和流程建設(shè)及完善;
2.與政府部門(mén)保持良好的關(guān)系,及時(shí)了解政策資源,對(duì)外公共關(guān)系維護(hù);
3.文件檔案管理、接待工作;
4.車輛調(diào)配、繳費(fèi)、維護(hù)及駕駛員管理;
5.員工活動(dòng)及組織會(huì)議;安全、消防、衛(wèi)生、辦公環(huán)境及員工用餐工作等;
6.費(fèi)用預(yù)算與監(jiān)控,議標(biāo)、招投標(biāo)采購(gòu)管理,辦公用品及固定資產(chǎn)的維護(hù)管理;
7.公司的信息化資源庫(kù)建設(shè);
8.各種證照辦理、變更、年審;
9.其他:突發(fā)事件的處理。
第三篇:公司人事經(jīng)理職責(zé)
公司人事經(jīng)理職責(zé)
1、熟悉業(yè)務(wù)策略,根據(jù)區(qū)域特性進(jìn)行區(qū)域整體人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)推動(dòng)業(yè)務(wù)變革;
2、為區(qū)域提供全面人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn),在招聘、人才發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬、考勤、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施;
3、推動(dòng)事業(yè)部激勵(lì)制度、企業(yè)文化在區(qū)域落地,打造有戰(zhàn)斗力、風(fēng)清氣正的鐵軍團(tuán)隊(duì);
4、協(xié)同銷售管理部行政經(jīng)理,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)部日常行政工作,為區(qū)域提供及時(shí)有效的行政服務(wù),包括會(huì)務(wù)、接待、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理等。
公司人事經(jīng)理職責(zé)21、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人制定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和追蹤,以及結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)事業(yè)部人才管理:發(fā)展和保留優(yōu)秀人才,構(gòu)建人才梯隊(duì);
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)和組織發(fā)展;
4、針對(duì)事業(yè)部發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)、機(jī)遇,結(jié)合人力資源理論知識(shí),提出針對(duì)性的解決方案;
5、負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。
公司人事經(jīng)理職責(zé)31、全面主持和負(fù)責(zé)人事管理工作,貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)人事政策和學(xué)校規(guī)章制度;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度;
3、人力資源工作規(guī)劃的制定、落實(shí)及人力資源管理程序建設(shè);
4、建立健全人力資源管理體系和工作機(jī)制,為重大人事決策提供建議和信息支持;
5、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、合并重組、定編等工作;
6、員工職業(yè)培訓(xùn)及公司所需各種崗位證書(shū)、職(執(zhí))業(yè)資格及等取證及職稱評(píng)審工作;
7、員工需求計(jì)劃的落實(shí)和員工定崗、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險(xiǎn)、福利等工作;
8、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
9、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
公司人事經(jīng)理職責(zé)41、根據(jù)集團(tuán)總部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)人力資源及行政的制度體系,完善和推動(dòng)日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;
4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù),包含計(jì)劃督辦、會(huì)務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作;
5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),方案的制定以及推進(jìn)落實(shí)。
公司人事經(jīng)理職責(zé)51、熟悉人力資源六大模塊,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域人力資源工作,在人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬、員工關(guān)系方面盡職盡責(zé)。
2、根據(jù)總部相關(guān)崗位編制要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃及招聘預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)在相關(guān)招聘渠道上的招聘信息發(fā)布,簡(jiǎn)歷的篩選,人員面試的協(xié)調(diào)及安排,并協(xié)助用人部門(mén)對(duì)候選人從HR專業(yè)角度進(jìn)行評(píng)估和審閱;
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;
公司人事經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司日常辦公管理、會(huì)議組織、車輛調(diào)度及管理、商務(wù)及來(lái)訪接待、差旅安排等行政事務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理,通用規(guī)章制度以及公司文件、___等行政文書(shū)的撰寫(xiě)、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護(hù)及各類文檔資料保管等工作;
4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并參與公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號(hào)日常維護(hù)等工作;
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政類工作。
公司人事經(jīng)理職責(zé)7
1)
協(xié)助總經(jīng)理,根據(jù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展、調(diào)整,做好組織規(guī)劃、制定事業(yè)部人力資源發(fā)展規(guī)劃,人力編制等
2)
根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求,持續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)、崗位說(shuō)明書(shū)、薪酬體系
3)
組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系和激勵(lì)制度
4)
統(tǒng)籌管理人事行政各模塊日常事務(wù),不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提升人事行政管理水平
5)
員工關(guān)懷措施、福利政策的完善,員工滿意度的提升。
6)
企業(yè)人事管理制度的階段設(shè)立,負(fù)責(zé)招人,選人,用人。
7)企業(yè)文化建設(shè)
第四篇:人事經(jīng)理工作職責(zé)
人事經(jīng)理工作職責(zé)
人事助理崗位職責(zé);
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作;
3、按要求做好季度考核、考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作;
4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時(shí)完成工資和各類報(bào)表,做好人事信息維護(hù)工作;
6、及時(shí)了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事經(jīng)理職責(zé)如下:
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查,綜合分析,對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取2扇》阑稹⒎辣I安全措施,防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度,對(duì)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析,處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門(mén)管理。改進(jìn)部門(mén)職能,對(duì)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾。
11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹(shù)立良好的形象。
第五篇:酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容
1、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部管理工作,制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)組織制定及完善人力資源管理體系,包括績(jī)效、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)并推動(dòng)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制訂及更新酒店的各項(xiàng)人事規(guī)章制度,包括員工福利待遇、薪酬政策、獎(jiǎng)懲條例等,確保所有規(guī)章制度符合勞動(dòng)法及相關(guān)法律的規(guī)定;
4、向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供酒店綜合管理水平;
5、負(fù)責(zé)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題和部門(mén)日常管理工作。
酒店人事經(jīng)理職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的招聘管理體系,有效控制員工流動(dòng)率。
4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。
___組織完成培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
6.建立和諧的勞資關(guān)系。
7.建立績(jī)效管理與考核體系。
___起草酒店行政文件,對(duì)系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。
___組織記載酒店大事記,編撰酒店辭典工作。
10.負(fù)責(zé)掌印,合理合法使用酒店印信、辦理相關(guān)證件。
酒店人事經(jīng)理職責(zé)31、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。
2、制定人力資源規(guī)劃及人力資源體系、制度、流程的搭建。
3、組織實(shí)施人才招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展及薪酬、績(jī)效考核落地工作。
4、負(fù)責(zé)酒店辦公室日常事務(wù)工作開(kāi)展。
5、營(yíng)造良好工作氛圍,建立和諧的勞資關(guān)系。
酒店人事經(jīng)理職責(zé)4
根據(jù)公司發(fā)展,擬訂各項(xiàng)目人力資源需求、開(kāi)發(fā)、配置計(jì)劃及各部門(mén)人員編制計(jì)劃,審核各部門(mén)人員配置情況,開(kāi)展招聘工作;
根據(jù)崗位空缺情況擬定招聘計(jì)劃,有效管理及優(yōu)化招聘渠道;
負(fù)責(zé)各崗位的具體招聘工作,包括人才尋訪、面試、錄用審批等;
負(fù)責(zé)員工的人事管理工作,包括但不限于人員調(diào)配、薪酬核算、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系處理等;
配合集團(tuán)人事完成其他臨時(shí)性工作;
酒店人事經(jīng)理職責(zé)51、根據(jù)集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)整體發(fā)展策略,制定本酒店發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)制定酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì),制定、調(diào)整酒店市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案并督辦實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)建立和完善酒店組織系統(tǒng),合理配置人力資源,提高經(jīng)營(yíng)管理效率;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、評(píng)估、發(fā)展酒店各類人才,提高酒店核心競(jìng)爭(zhēng)能力;
6、建立、完善酒店各類規(guī)章制度、工作流程、行為規(guī)范,保障酒店高效、有序運(yùn)營(yíng);
7、建立、維護(hù)公共關(guān)系,整合社會(huì)資源,以便為酒店經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);
8、負(fù)責(zé)在本公司宣傳工作、踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀及核心經(jīng)營(yíng)理念;
9.、負(fù)責(zé)治安安全工作,確保酒店客人和員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全;
酒店人事經(jīng)理職責(zé)6
1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定酒店版塊業(yè)態(tài)人力資源發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃;
2.制定人力資源部預(yù)算、工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)發(fā)展的連續(xù)性計(jì)劃;
3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要,擬定酒店人力資源需求、開(kāi)發(fā)、配置計(jì)劃及各部門(mén)人員編制計(jì)劃,審核各部門(mén)人員配置情況,核算勞動(dòng)成本,合理調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測(cè)與管理;
4.負(fù)責(zé)建立健全酒店招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核、合同管理等人力資源制度;
5.熟悉公司及酒店所有政策與程序,并按照政策與程序宣貫、督促執(zhí)行;
6.了解當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法律法規(guī),并就如何避免由勞動(dòng)關(guān)系及人事關(guān)系產(chǎn)生的隱患問(wèn)題給予合理建議;
7.負(fù)責(zé)建立酒店內(nèi)部的員工溝通體系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);
8.制定酒店板塊不同業(yè)態(tài)的績(jī)效考核并推行實(shí)施,與財(cái)務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門(mén)完成工作業(yè)績(jī)量化考核;
9.開(kāi)展工資調(diào)查,并提出調(diào)整工資、獎(jiǎng)金、福利結(jié)構(gòu)等優(yōu)化建議;
___對(duì)酒店具備潛能的員工進(jìn)行的跟蹤考察,建立酒店人才梯隊(duì)的的培養(yǎng)體系;
___處理和布置各類臨時(shí)性、階段性、突擊性工作,協(xié)助酒店總經(jīng)理處理突發(fā)事件;
12.確保所有的強(qiáng)制性培訓(xùn)包括火災(zāi)和安全,電話禮儀和新員工入職培訓(xùn)等按要求執(zhí)行;
___對(duì)離職人員進(jìn)行離職面談,收集、分析離職員工的信息反饋;
14.定期組織對(duì)酒店各級(jí)員工的考評(píng)、分析,并制定相關(guān)的提升計(jì)劃;
15.根據(jù)酒店總經(jīng)理要求,履行其他責(zé)任和義務(wù)。
酒店人事經(jīng)理職責(zé)71、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;
2、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;
3、組織制定酒店人工預(yù)算,監(jiān)督各部門(mén)計(jì)劃的實(shí)施情況;
4、建立酒店人才招聘體系,滿足對(duì)人力資源科學(xué)配置的需求;
5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù),營(yíng)造良好的酒店文化氛圍;
6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作;
7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。