第一篇：穩定工作情況匯報

關于維護當前社會穩定工作的情況報告

為認真貫徹落實中央、全市維護社會穩定工作電視電話會議精神和縣委、縣政府關于維護社會穩定工作的決策部署。現將商貿系統穩定工作情況報告如下。

一、認真貫徹落實全縣維護社會穩定工作會議精神。主要負責人在機關職工會上，認真傳達了全縣社會穩定工作會議精神，強調商務部門要切實做好黨的十八大期間的穩定工作，必須堅持信訪無小事，疏導與落實并行。明確要求商務局干部職工按照信訪工作分管領導“一崗雙責，分塊包案”的原則，積極做好特殊時段的信訪，分頭做好化解工作，盡最大努力實現“進京上訪”零目標，對人民群眾來信來訪，始終以高度的政治責任感和全心全意為人民服務的態度進行處理。

二、加強組織領導，確保維穩各項工作落到實處。切實加強組織領導，主要領導高度重視、親自動員部署，班子成員要齊抓共管、形成合力。轉變工作作風，深入基層、深入一線、深入群眾，察實情、出實招、辦實事、求實效，按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，全面落實維護社會穩定工作責任。同時制定了維穩工作值班表，安排好值班領導和值班人員，明確了責任，堅持24小時值班制度。

三、加強情報信息工作，牢牢掌握維穩工作主動權。為全面深入貫徹維穩工作，對重點商貿企業及有關改制企業做好社會

穩定形勢進行分析研判，掌握影響穩定的突出問題和隱患，有針對性地采取措施予以化解。圍繞重大活動、敏感節點和敏感事件，加強情報信息搜集研判，切實做到早預防、早發現、早報告、早處置。

四、加強輿論引導，營造良好輿論環境。始終堅持及時準確、公開透明、有序開放、有效管理、正確引導的原則，密切跟蹤輿情變化，完善輿情分析研判制度，信息發布制度和快速反應機制，提高輿論引導的針對性和時效性，牢牢把握宣傳輿論工作的主導權、話語權。加強輿論管控工作，維護良好的網絡秩序，創造良好的網絡環境，及時刪除、封堵有害信息，妥善處理網上群體性事件。凈化輿論環境，堅決查處政治性非法出版物，堅決防護敵對勢力和別有用心的造謠滋事，制造混亂。

第二篇：穩定工作匯報

穩定工作情況報告

以維護和諧穩定為核心，強化領導責任、完善工作機制，落實矛盾糾紛排查化解和預警研判措施，不斷增強穩定工作的駕馭能力。工作中，我們充分認識新形勢下維護穩定工作的重要性，分析其存在的問題及引發問題的原因，研究并采取合理有效的對策措施，全力確保大局穩定。

一、充分認識維護隊伍穩定的重要性。

1、維護隊伍穩定是鞏固黨的執政基礎的需要

作為基層單位，我們每天直接面對的是廣大職工，接觸的是職工的切身利益，聽到的是職工的直接呼聲，穩定工作做好了，可以有效化解各種矛盾，密切黨群干群關系，激發職工參與企業建設的熱情。企業能做的一切工作，都是為了加強黨的執政基礎，增強黨的執政能力，因此，我們時時處處牢固樹立大局觀念，做到遇事不推諉，做事不扯皮，堅持職工穩定工作無小事的原則，對職工群眾反映的問題積極主動去解決，該出錢的出錢，該出力的出力，該協調的積極協調，確保職工隊伍保持穩定狀態。

2、維護職工隊伍穩定是科學發展的內在要求

沒有和諧穩定的環境，企業的生產經營和長遠發展就無從談起。因此，我們在工作中堅持把解決職工群眾合理需求作為重要職責，妥善處理隊伍中存在的不穩定因素，努力營造和諧穩定的環境，促進中心各項工作的順利開展。

3、維護隊伍穩定是實現群眾利益的重要保證

維護職工的切身利益與維護團結穩定的局面是一致的。只有職工隊伍穩定、企業穩定，才能促進社會發展，創造更多的財富，才能讓職工得到更多的實惠，真正實現 “以人為本，關注民生，促進和諧”。維護隊伍穩定就要解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，加強困難職工幫扶，真情服務困難職工。

二、存在不穩定的問題及原因分析：

隨著工作的逐步開展，原有勞動關系發生一系列變化，給維護隊伍穩定工作提出了新的課題和要求。

1、領導干部對穩定的認識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力，工作的前瞻性、預見性都會對穩定工作帶來實質影響。對此，我們做到領導干部維穩擔子人人扛，穩定工作有保障，形成一支強有力的維穩班子。認真排查隊伍中各個環節的矛盾和糾紛，把不穩定因素扼殺在萌芽狀態。

2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現代化信息渠道的不斷拓寬，大家認知接受新鮮事物乃至依法維護自身權益能力越來越強。尤其是互聯網等多媒體的普及，使大家接觸外界的渠道更加方便快捷，各種正確的、錯誤的信息混淆在一起，人們很容易在對此中產生不滿情緒和怨言，而我們就需要從開放的社會影響中去思考，通過宣傳、引導，使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解，從而杜絕這方面的不穩定因素。

三、切實做好穩定工作的對策和措施

正確認識和科學分析隊伍中存在的不穩定因素，對于我們采取有效的對策和措施，做好維護隊伍穩定工作具有重要的現實意義。

1、堅持思想教育和解決實際問題并舉。僅解決思想問題，不解決實際問題，不穩定因素不可能得到有效化解；僅解決實際問題，不解決思想問題，不穩定因素有可能反復出現。我們在做好職工思想教育的同時，遵循“可順不可激，可解不可結”的原則，做好業務答疑釋惑工作。采取換位思考、認真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導等工作方法，以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態度，對待每一位有疑問的人員，引導他們轉變思想觀念，增強法制意識，識大體，顧大局，自覺珍惜和維護來之不易的穩定局面，解開職工思想上的疙瘩，對正當的、有條件解決的實際問題，一定解決，讓職工群眾帶著問題和情緒來，帶著滿意和舒心去，絕不回避拖拉使事態擴大和不穩定因素升級。在實際工作中，我們重點關注了三個問題：一是落實廠務公開制度，杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩定工作和關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協調起來，在條件許可范圍內，積極為職工辦好事、做實事、解難事。三是正確處理保持穩定和發揮激勵機制的關系，使職工在工作中充滿動力和活力。

2、強化民主管理，保障職工權利，健全職工訴求表達機制，傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學決策、民主決策為原則，牢固樹立基層是“根”，基礎是“本”的思想，健全維護穩定工作制度，妥善處理各類矛盾。

3、建設維護穩定預警機制，認真開展不穩定因素排查工作。注重預先協調，發揮超前維護作用，以職工的要求和呼聲為第一信號，隨時掌握職工動態，及時發現苗頭和傾向性問題，千方百計將不穩定因素化解在基層，使預警機制真正成為維護職工隊伍穩定的重要機制。

4、做好關心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合, 在特殊群體人員遇到困難時，采取多方面積極有效的幫扶措施，提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實處，救助救在難處，對他們伸出關懷援助之手。在政策允許的范圍內，能夠當場解決的，就予以當場解決，需要上級協調解決的，就積極向上級反映。

5、積極引導，充實職工群眾的精神生活。引導職工群眾遵紀守法，不參加非法組織，不參與危害社會公共秩序的活動，自覺維護安定團結的大好局面。充分發揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用，充實群眾的精神生活。

總之，我們全力以赴做好維穩工作，做到讓職工滿意，領導放心，組織信任，向公司領導交出一張滿意答卷。

計量維修中心穩定情況報告

2013.02.22

第三篇：物業公司穩定工作匯報材料

文章標題：物業公司穩定工作匯報材料

找文章到范文搜網更多原創-(http://www.tmdps.cn)我們XX物業公司目前共有在職職工303人，協議解除勞動合同人員49人。2006年，公司將穩定工作作為發展的第一要務，結合油田改革發展中暴露出的新情況、新問題，積極探索好的思路和方法，做到思想教育靈活生動、工作超前主動、活動新穎深入，實現了全年各項工作的平穩運行，為改革發展凝聚了強大的思想動力。

一、思想教育靈活生動，構筑穩定工作的“第一道防線”

靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質、激勵隊伍的有效途徑。思想認識不到位，實際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預警機制，加強以發展為主題的形勢任務教育，使穩定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里，實現了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉變。

一是關口前移、源頭控制。基層是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點，在當前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下，公司將穩定工作納入總體規劃，依托“一個平臺、兩項制度”構建了穩定工作預警機制，變事后處理為事前預防。“一個平臺”即建立穩定、高效、暢通的信息交流平臺，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項制度”即完善基層信息員責任承包、定期匯報等項制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點，及時發現苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析，制定階段性工作重點，采取面對面談心、家訪等靈活多樣的方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩定。退養家屬利息差發放是關系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言，思想上出現了波動。公司通過預警機制及時了解了這方面情況，沒有生硬地擺大道理，而是要求每名在職職工都當好“形勢宣傳員”、“氣象預報員”，對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式，以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策，幫助她們認真核對年限，解疑釋惑，實現了平穩操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中，公司突出個性化、生活化的特點，結合創建“學習型組織”活動，利用班組小課堂、職工圖書角、學習問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務教育；并通過電視、報紙、網絡擴大教育覆蓋面，鞏固、深化學習效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹立“四種意識”。即市場經濟意識、開放競爭意識、創新創效意識和改革發展意識。物業公司內部整合后，由于組織結構、人員結構的重復，減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時制，引導職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗，落聘的9名職工轉到了環衛綠化崗位。這時，公司分管領導與環衛綠化隊領導及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優缺點,派專人一對一幫帶，傳授技藝；同時發揮思想政治工作的獨有優勢，在隊內開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時進行階段總結，使轉崗職工盡快適應了工作。如今，不少轉崗職工不但成了技術能手，還在單位開展的“學技術、提素質”活動中自信地走上講臺，講解綠化知識，成為同行中的佼佼者。談起當初那段經歷，他們深有感觸：如果不是單位領導做通思想工作，自己絕不會有今天的成績。

內退、協解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統一，給穩定工作帶來一定難度。對于他們，公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中，讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機，將形勢任務教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽者如癡如醉，收到良好效果。對于年邁體弱，不便參加活動的人員，各基層單位支部書記每月上門將學習材料送到他們手中、床前，及時征求他們的意見、建議和要求。一年來，公司黨政領導班子切實維護和執行油田的各項政策決定，堅持“一碗水端平”，在人員數量較去年增加一倍，隊伍結構也日趨復雜的情況下，面對油田重組改制、調資分房、福利補貼、有償服務等熱點難點問題思想統一、步調一致，全年無違法亂紀及上訪事件發生，為社區、公司的穩定做出了積極貢獻。

二、解決問題主動務實，為穩定工作提供廣泛的群眾基礎和力量源泉

主動務實地為職工家屬解決實際問題是挖掘隊伍深層次矛盾，維護大局穩定的有力保障。實際工作中，我們找準“溫暖點”、理順“溫暖線”、鋪開“溫暖面”，全力解決

第四篇：信訪穩定工作匯報

信訪穩定工作匯報

20xx年以來，xx在市局(公司)黨組的正確領導下，以維護企業穩定為目的，進一步加大對信訪工作的領導力度和工作力度，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內部矛盾，為維護職工群眾的合法權益，促進社會穩定做出了積極貢獻。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導，強化措施

為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法律法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。

(一)嚴格落實信訪“五個一”工作要求。

設置了一間專門的信訪接待室;建立健全信訪領導機制，形成一把手對信訪工作負總責，紀檢組長具體分管信訪穩定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員;形成一套考核機制，把信訪穩定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結果掛鉤，實行信訪穩定“一票否決”;進一步建立健全各項信訪制度，規范信訪程序，切實提高信訪接待水平。

(二)加強人員業務培訓。

高度重視信訪人員的學習培訓，購買《新時期信訪工作要求與突發事件處理實務全書》等相關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，提高工作人員的綜合素質和工作水平。

(三)嚴格信訪投訴責任制。

信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗;同時做到規章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創造了良好的工作環境。

(四)經常性排查，化解潛在矛盾。

一把手和分管領導定期與干部職工談心，及時了解思想動態，排查一切不穩定因素;解決職工關心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的后顧之憂，并定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除于萌芽狀態。

二、存在的主要問題

近年來，我局信訪穩定工作取得了一定的成績，總體形勢是好的，但還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是工作作風和工作態度還需要進一步改善，尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細心;二是針對工資改革中存在的疑問，要做到宣傳政策準確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位，不讓矛盾激化。

三、下步信訪工作打算

(一)高度重視接待、受理工作。

首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)完善領導信訪接待日。

進一步完善領導接待日制度，合理安排領導班子成員信訪接待日，在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

(三)認真辦理信訪、投訴案件。

一是進一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。

第五篇：安全穩定工作匯報

安全生產工作情況匯報

2012年中秋節、國慶節時期，正值黨的十八大即將召開之際，酒店認真貫徹公司關于安全穩定有關精神和工作部署，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，將安全穩定工作作為全局的重點工作之一，加強領導、細化責任、完善制度、嚴格督查，確保酒店安全穩定運營。

一、“雙節”期間處于旅游旺季，是酒店經營活動旺季，也是各類安全生產事故的易發時段，做好節日期間各項安全生產工作，對促進安全生產形勢持續穩定，具有重要意義。酒店嚴格落實安全生產責任制，按照“誰屬地誰負責、誰主管誰負責、誰執法誰負責、誰生產經營誰負責”的原則，把安全生產責任落實到具體人頭，保證橫向到邊、縱向到底，不留空當。切實把握節日期間安全生產規律和特點，加強組織領導，統籌安排部署，整改薄弱環節，解決突出問題，確保形勢穩定。酒店各部門高度重視國慶期間的安全穩定工作，認真落實安全穩定工作責任制，切實增強維護安全穩定工作的責任感, 徹底排查和及時化解影響安全穩定的各類問題與矛盾,扎扎實實地做好節日期間酒店安全穩定工作。

二、節日放假前，酒店對重點區域、重點環節和重點生產經營部門進行節前安全穩定大檢查。針對存在的安全隱患制定切實可行的專項整改方案,確保隱患和問題及時整改到位,最大程度 1

地把事故苗頭排除在萌芽狀態。酒店高度重視消防安全和食品安全監管，同時, 全面加強與酒店經營密切相關的供水、供電、供氣、通訊等行業和領域的安全監督檢查，及時發現和消除事故隱患。加強員工安全教育，確保節日休假期間人身財產安全、交通出行安全，特別對節日期間在職員工的教育與管理，落實好各項安全管理措施，確保節日期間在職員工過一個平安、祥和、快樂的節日。

三、“雙節”期間，酒店嚴格執行公司節假日領導干部在崗帶班及24小時值班制度和重大事項請示報告制度，隨時掌握安全生產動態，切實把節日期間的安全穩定工作做實、做細、做好。

二〇一二年十月七日