第一篇：人力資源總監工作說明書

人力資源總監工作說明書

工作描述方面：

一、工作標識：

1、工作名稱：人力資源總監

2、工作代碼：201201001（公司代碼+部門代碼+職位代碼）

3、編制日期：2012年11月17日

4、編制者：張凱琪

5、批準人：總經理

6、所在部門：人力資源部

7、直接主管職位名稱：總經理

8、薪酬等級：第三級（首席執行官第一級，總經理第二級，總監第三級）

9、薪酬水平：領先市場平均水平的30%

10、合同期限：五年

11、所轄人數：8012、定員人數：60

二、工作概要：

是企業經營管理的核心領導成員之一，是企業人力資源管理的最高負責人，肩負著企業人力資源戰略的制定，人力資源管理體系建設，人力資本增值，戰略績效目標達成，員工個人價值實現的使命。（工作功能、工作性質、中心任務和責任）

三、工作活動主要內容

全面統籌規劃公司的人力資源戰略，建立并完善公司人力資源管理體系。

四、工作任務

向公司高層提供有關人力資源戰略，組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。

五、工作職責

1、業務職責：

負責公司人力資源規劃的制定，招聘培訓的實施，績效考核與薪酬管理制度的執行及完善，并加強與公司外同行及對口政府部門的聯系交流。

2、管理職責：

組織建設，招聘任免培訓，績效考評，工作溝通，激勵，經費審核與控制，工作報告和表現領導能力。

六、工作權限

1、決策權限：企業的高層管理人員，參與到企業各項決策和人員調配的事物中去。（目前國內企業普遍將人力資源總監歸類到中層管理人員中，因此國內人力資源總監基本上不參與決策。）

2、監督權限：監督人力資源規劃及戰略的實施。

3、經費預算權限：有獨立的月度和季度經費預算權限，年度經費預算權限須經總經理審核后方可通過執行。

4、人事行政權限：僅對本部門有獨立的人事調動任免權限。

七、工作聯系

對內：與董事會溝通，了解公司戰略目標，制定人才招聘儲備計劃（年度）

與各部門：及時向各部門了解其所需人才及要求。（季度）

對外：與部分招聘公司及高校建立合作關系，及時掌握人才信息和動向，并代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

八、工作設備信息

設備：獨立辦公室

工具：標準化辦公室配備

信息資料：公司人力資源部所有信息（包括紙質和電子檔）

九、工作條件和工作環境

工作場所：室內

工作環境的危險性：基本為0

職業病：頸椎 視力

工作時間：正常工作時間（無加班）

工作均衡性：均衡

工作環境舒適程度：舒適程度高

工作規范方面：

十、任職資格

學歷要求：

本科及以上學歷，人力資源、管理或相關專業。

從事本職工作及相關工作的年限要求：

三年以上的行業企業崗位經驗及管理經驗。

一般能力：

1、有戰略管理、戰略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓；

2、對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐，熟悉人力資源日常管理工作流程；對人力資源戰略規劃、人才的引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、員工培訓、員工職業生涯設計等方面具有豐富的實踐經驗；

3、熟悉國家、企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；

4、具備優秀溝通、協調能力，具有較強的語言和文字表達能力；

5、具有解決復雜問題的能力，具備獨立工作能力及良好的工作推進能力；

6、很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強，具備良好的管理能力和決策能力；

7、了解相關政策和法律法規，不斷完善人員招聘以及福利待遇等方面的問題。

核心能力：

1、掌握業務，成為企業核心經營、管理層的一部分，了解并參與基本的業務活動，具有強烈的戰略業務導向。

2、掌握人力資源，確保基本的HR管理和實踐相互協調，并擔當起行政職能。

3、個人信譽，具備良好的人際影響能力、問題解決能力和創新能 力。

4、掌握變革，要懂得如何領導企業變革與重組。

十一、績效標準

時間、標準、質量、數量、結果。

第二篇：人力資源總監崗位說明書

HR工具箱-職位模版

人力資源總監

本范例僅供參考,請酌情修改后再使用

崗位職責

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃；

6、負責公司的整體企業文化建設。

任職資格

1、人力資源管理或相關專業本科以上學歷；

2、五年以上行政人事管理經驗，三年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗；

3、了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的政策、法律法規；

4、很強的計劃性和實施執行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心；

5、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。

第三篇：人力資源總監工作職責

人力資源總監的工作職責主要包括：人力資源戰略規劃、招聘與配置、培訓與發展以及績效激勵、薪酬福利、企業文化、員工關系等方面。

一、人力資源戰略規劃

人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領。在制訂人力資源戰略之前，一定要做好詳盡的人力資源現狀調查分析。在戰略選擇方面，主要有領先型、跟隨型和差異型。領先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行業或企業界的領先水平。跟隨型是指選定一個目標企業，所有的人力資源管理工作都參照目標企業的方法來進行。差異型主要是指選擇與競爭對手不同的策略，以達到出奇制勝且與競爭對手難以比較。新建公司的中小企業適合選用差異性戰略，除行業內優秀的名品牌企業以外，大多數企業適合采用跟隨性戰略，以達到提高效率、降低成本、減少風險的效果。人力資源總監要依據公司的人力資源戰略，設計出實用、扁平、簡單的組織架構，編寫清晰明確的崗位職責、職務權限和激勵機制。

二、招聘與配置：

招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面，人力資源總監要依據所有崗位先內部招聘、再社會招聘、最后獵頭招聘的原則，為員工提供更多的晉升機會。在人員配置方面，要組織相關部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵員工在集團范圍內適當的輪崗及合理的流動，但必須堅持一個原則，沒有培養出接班人的崗位不允許晉升或調換崗位。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養接班人。在招聘渠道方面，要合理選用內部招聘、人才中介、現場招聘、網絡招聘、校園招聘、員工引薦、廣告招聘、獵頭服務等。選擇招聘渠道的原則，以崗位等級和工作區域為核心，兼顧實用、快速、經濟的原則。在人才選拔方面，采用面試、筆試、人才測評和集體面試相結合的方法，確保不會看錯人、不會看走眼。新招職員最好組織參加初試、人才測評和面試;新招經理級以上干部還必須三位以上錄用管委會成員面試，半數以上評委同意才可通過。在人才錄用方面，重學歷更重能力，重資歷更重業績。嚴格執行人才錄用回避制度和入職體檢不合格否決制度。

三、培訓與發展

培訓工作是企業基業長青的動力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓工作是企業與員工共同發展的重要保障。人力資源總監要建立實用完善的培訓體系、編制專項培訓預算、制定具體的培訓目標，全面推進培訓工作。在培訓內容上分四個部分實施：包括文化與戰略、職業技能、專業技能和管理技能。在培訓時間上，力爭做到全年人均脫產學習時間累計達到十二天，即保證月均有一天的學習時間。在培訓層次上分為四類：包括高管培訓、中層培訓、職員培訓和工人培訓。在培訓性質上分為入職培訓、在職培訓和晉升培訓。在培訓渠道上分為崗位實習、業余自學、課堂培訓、外派培訓、與大學合作MBA培訓、參觀考察、企業交流、外請講師、入職引導人、師傅帶徒弟等等。在員工發展方面，制定行政和技術兩條發展線路。行政方面可按工人、職員、主任、經理、總監、總經理、總裁的線路發展;技術方面可按工人、技工、技術員、助師、工程師、高工、總工的線路發展。兩條線路可交叉并行，同等級別的管理人員和專業技術人員，享受同等的福利待遇。人力資源部要通過人才測評、個人培訓需求調查、公司對崗位的要求等三個方面來幫助員工制訂職業生涯規劃、組織相關培訓，保障員工與企業共同發展。

四、績效與激勵

績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創造價值，能夠為公司帶來績效，員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創造價值，還是間接創造價值，只要能創造價值，員工的報酬就是投資，否則就是成本或者是浪費。激勵機制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機制，能夠開發員工的潛能，提高組織的績效。否則，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，或者績效考核激勵機制不能夠做到客觀公正，企業必將難以生存發展。必須通過卓有成效的績效管理，做到能者上、庸者讓、無能者下，甚至是績效提升速度跟不上企業發展速度的，也要根據強制排序、末位淘汰的原則進行末位淘汰。只有這樣企業才能基業長青、穩步發展。人力資源部要加大績效管理和激勵的力度，堅持定量評價與定性評價相結合，結果評價與行為評價相結合，個人評價與上級評價相結合，季度評價與評價相結合，個人收入與公司效益相結合，強化結果導向，注重行為控制。逐步加大績效工資的比例，綜合考慮短、中、長期的激勵。

五、薪酬福利

薪酬福利是留住人的金手銬。薪酬福利堅持對外具有競爭性，對內具有公平性的原則，充分發揮薪酬福利的保障性、競爭性和激勵性的作用。薪酬標準制定的四項基本原則：以崗位為核心，以資質為基礎，以市場為導向，以績效為依據。公司將以崗位為核心，建立崗位評價體系，給各個崗位進行客觀公正的評價，制定合理的工資標準，在同工同酬的前提下，保持一定的靈活性。崗位相同，不同資歷和能力的人則工資不同。相同的崗位，在不同的階段和人才市場薪酬水平的變化時工資也不一樣。相同的崗位、相同的資歷，在同一個效益的公司，因個人的績效不同，獲得報酬也會不一樣。在福利方面，公司會逐步完善集體福利和個性福利。集團福利如食宿、交通、有薪假期等;個性福利如給予學習機會，住房貸款、疾病補助等。人力資源部在現有福利的基礎上，將逐步完善下列五項員工福利：溫馨家庭(如住房貸款)、幸福生活(如旅游休假)、親情無限(如探親慰問)、健康人生(如體檢保險)、個人成長(如參觀學習)等。人力資源總監應根據市場情況和企業效益合理調整員工的工資，但工資的增長速度不得高于企業利潤的增長速度，也不得高于企業規模的增長速度。也就是說，要想快速提高工資，必須共同努力將企業做強做大，提高企業的盈利能力。

六、員工關系

建立河蟹的勞資關系，是企業高速穩健的基礎。員工與企業的關系以勞動合同為依據，以工作為內容、以報酬為結果。人力資源部通過一系列的方式和手段，旨在創建一種源于工作而又高于工作的河蟹的勞資關系。創建員工以企業為家的歸屬感。建立暢通無阻、**限的溝通關系，不斷提高員工的滿意度，提高企業的凝聚力和向心力。員工關系專員要深入了解每一個員工的工作和生活情況，想員工所想，急員工所急，及時解決員工工作和生活中的問題。包括工作關系、工作壓

力、崗位能力、培訓需求、生活問題、家庭問題、心理問題、個人成長等。員工關系專員要成為廣大員工的良師益友，成為員工生活上的朋友、工作上的幫手，真正為員工排憂解難。通過員工關系管理，讓每一位員工都能工作開心、生活愉快，享受健康快樂的豐盛人生。

七、企業文化

企業文化是企業的靈魂，是企業的精神支柱。不管有沒有寫出來，任何一個企業都有其自己的文化。企業文化是一個企業員工的行為準則和工作習慣。主要包括企業宗旨、目標、使命、愿景、價值觀、做人做事標準、企業歌曲、企業標志、企業形象等，以及在人、財、物等方面的基本要求等。企業文化通過一定的載體展現出來，如規章制度、標語口號、豐富多彩的文體活動等。通過思想變為制度、通過制度變為程序、通過程序變為行動、通過行動變成習慣，通過習慣變成文化。優秀的公司都有特色鮮明的企業文化。如每天開早會、每周寫總結與計劃、每月集體升旗儀式、每季度績效考核獎懲兌現、每年初召開誓師大會、每年底召開總結表彰大會等。

八、HR信息化推進

信息化是企業發展的高速公路。企業只有通過信息化，才能資源共享，高效快捷的開展工作。人力資源信息化，主要是指通過人力資源管理系統來管理人力資源工作，跨越時空界限，讓員工與企業緊密的結合在一起。信息更暢通、溝通更方便。主要包括網上發布招聘信息、網上填寫和投遞簡歷、在線進行人才測評、可通過視頻系統進行面試和錄用。人力資源管理絕大多數工作都是可以在網上完成的。員工隨時可查詢到自己的相關信息，如工資條、培訓記錄、休假記錄等，也可即時修改變化的信息，如聯系電話、學歷、婚姻狀況、通訊地址等。管理者可通過HR系統即時查詢下屬的有關人事情況，如周工作總結與計劃、績效計劃與考核結果、員工各類信息及相關統計等。將人力資源管理工作通過HR系統與網站、郵箱、手機聯系在一起，就是人力資源信息化的高級階段，如收到郵件就有短信提醒、生日可收到公司定制的祝福短信，工資到帳會收到短信提醒、社會保險會有短信對帳等。員工也可通過登錄HR系統，了解到公司發布的各類信息，如會議通過、獎懲公告、文件制度等。更重要的是通過HR信息化來促進人力資源管理工作的簡便高效，實現即時查詢各類信息的查詢功能;實現郵件、短信、BBS、QQ等溝通功能;實現網上績效管理、網上培訓、網上審核文件、網上報銷等辦公信息化功能。

九、優化工作環境

工作環境包括員工生活的硬環境和軟環境。硬環境主要有辦公場所、辦公設備、就餐環境、住宿條件、休閑場所、購物環境、交通環境、地理位置等。軟環境主要是指人際關系、工作壓力、學習氛圍、溝通形式等。硬環境改造難度大，但可通過軟環境來補充。軟環境雖然不用支付多少經濟成本，但改造起來難度大，需要用時間和精力來改善。人力資源總監應盡力改善員工的工作和生活環境，讓員工工作的開心、生活的舒心。改善員工工作生活環境的工作包括：如硬件方面有辦公室、宿舍、食堂裝修改選，宿舍裝200卡電話、安裝電視，創建花園廠區、辦公室增加綠色植物、購買接送大巴車、修建魚池噴泉等，軟件方面有建立企業網站、開通企業郵箱、召開員工座談會、建立

六、員工關系

建立河蟹的勞資關系，是企業高速穩健的基礎。員工與企業的關系以勞動合同為依據，以工作為內容、以報酬為結果。人力資源部通過一系列的方式和手段，旨在創建一種源于工作而又高于工作的河蟹的勞資關系。創建員工以企業為家的歸屬感。建立暢通無阻、**限的溝通關系，不斷提高員工的滿意度，提高企業的凝聚力和向心力。員工關系專員要深入了解每一個員工的工作和生活情況，想員工所想，急員工所急，及時解決員工工作和生活中的問題。包括工作關系、工作壓力、崗位能力、培訓需求、生活問題、家庭問題、心理問題、個人成長等。員工關系專員要成為廣大員工的良師益友，成為員工生活上的朋友、工作上的幫手，真正為員工排憂解難。通過員工關系管理，讓每一位員工都能工作開心、生活愉快，享受健康快樂的豐盛人生。

十、員工滿意度

員工滿意度是以人為本的綜合體現。實施員工滿意度工程，員工滿意度能得到了穩步提高，公司的人力資源管理工作會有根本的改變。人力資源部以滿意度調查結果為導向，逐步改善人力資源管理工作，逐項提高員工滿意度。通過對有關人力資源管理方面的若干問題的調查，能全面反映了員工在人力資源管理方面的需求，為人力資源的管理工作提供了依據。只有通過提高員工滿意度來加強人力資源管理，才是真正的以人為本。美涂士集團總裁周煒健說，經營企業就是經營員工和客戶。經營員工就是要努力提高員工的滿意度。員工的滿意度決定著企業的發展速度。人的問題，是企業最大的問題，所有問題的解決都是從解決人的問題開始的。萬科董事長王石說，善待客戶從善待為客戶服務的員工做起。先有員工的滿意度，才有客戶的滿意度。

優秀的人力資源總監，應推動企業堅持“以人為本”的核心價值觀為導向，以雇主品牌吸引人，以創造機會培養人，以激勵機制用好人，以事業發展留住人。堅持員工與企業共同成長，逐步提高員工的滿意度，打造最佳雇主品牌，把人力資源建設成企業的核心競爭能力，保障企業高速穩健發展。

以上十點也是人力資源總監的工作流程，對其擁有一個好的工作思路具有重要作用。

第四篇：工作說明書-人力資源管理類

工作說明書-人力資源管理類

人力資源部經理、人力資源部經理

2、人力資源部經理

3、人力資源部經理

4、勞資專員、培訓專員、招聘專員 培訓主管 勞動工資員 人力資源部經理

職位名稱：人力資源部經理 管轄人數：2人 工作內容：

1．編制公司人力資源規劃。

2．負責選拔、配置分公司中層管理人員。3．組織公司人員招聘。4．辦理員工人事變動事宜。

5．建立健全公司人力資源管理制度。

6．編制工資計劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

7．做好勞動合同的簽訂和管理工作，協商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訴訟。

8．制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。9．負責公司考勤管理。

10．制訂公司考核制度，定期進和員工考核。

11．負責人力資源管理信息系統的建立，為公司人力資源管理決策提供依據。12．負責公司專業技術職務的評聘工作。13．完成上級主管交辦的其他工作。權限與責任： 1.權限：

經總經理授權后，可獨立開展人員招聘、錄用及安置工作。有權根據公司有關規定對員工進行日常考核并提出獎懲意見；經公司批準后，執行獎懲決定。2.責任：

對公司人力資源的合理配置，公司人力資源管理制度的建立健全，建立職務聘任、全員勞動合同制負組織責任。

發生勞動爭議時，應承擔協商處理責任。

由于勞動合同的簽訂與管理不善，發生勞動爭議并給公司造成損失，應負賠償責任及相應的行政責任。

負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協調和驗收工作。所受指導：

接受辦公室主任的行政領導，業務上由總經理直接指導，具體工作任務和目標由總經理下達。所予指導：

1．指導分公司健全人力資源管理制度。2．指導分公司合理配置人力資源。

3．指導分公司制訂并完善工資、獎勵制度。4．指導分公司制訂并實施員工培訓計劃。任職資格： 1．年齡區間：32-38歲 2．性別：無特殊要求 3．教育背景

所需最低學歷：大學專科 專業：人事管理或相關專業 4．培訓

培訓科目：現代人力資源管理技術，勞動法，公司歷史 培訓時限：三個月

5．經驗：從事人力資源管理實務工作五年以上

6．技能：具有獨立從事公司人力資源管理實務工作的能力，能夠運用物知識，解決比較

復雜的人事管理實際問題，較強的組織協調能力。7．體能：無特殊要求 8．晉升趨勢：暫無

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人力資源部經理2

崗位名稱：人力資源部經理 直接上級：總經理 下屬崗位：

崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作

管理權限：受總經理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務 管理責任：對所分管的工作全面負責 主要職責：

1．負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務；

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作；

3．負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實；

4．負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作；

5．負責組織制定公司各部門的員工工作標準；

6．負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費；

7．負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排；

8．組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告；

9．負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律； 10．負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作； 11．負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作；

12．負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作； 13．配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見； 14．組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作； 15．有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價； 16．按時完成公司領導交辦的其他工作。崗位要求：

1．具有本科以上文化程度和勞動人事管理知識；較強的組織管理能力； 2．熟悉國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策； 3．努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法； 4．擅長做認真細致的思想工作。參加會議：

1．參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關重要會議；

2．參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考核評比等會議； 3．參加臨時緊急會議和總經理參加的有關專題會議。4．參加本部門召開的人事工作會議。

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人力資源部經理3

一、基本資料

1.職務名稱： 人力資源部部長 2.直接上級職位： 總經理 3.所屬部門： 人力資源部 4.轄員人數： 10人 5.定員人數： 1

二、工作概要

工作摘要：負責公司人員招聘、挑選、培訓、考核、薪資管理，并協調員工關系、勞資關系。職務說明：

工作任務的內容及權限：

1．人員招聘、任用、考勤。需報審后承辦 2．員工薪資政策制定和管理。需報審后承辦 3．福利政策制定。需報審

4．勞動紀律及相關規章制度建立及監督執行。需報審后承辦

三、任職資格

1、學歷要求

所需最低學歷：大學本科 專業：管理

2、所需技能培訓

培訓科目：人力資源管理、國家薪資、福利政策、勞動政策

3、工作經驗要求

從事人事管理工作三年以上。

4、職位關系

可直接晉升的職位：副總經理 可相互輪換的職位：總經理助理

可晉升至此的職位：總務管理員、人力資源部助理

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人力資源部經理4

職務名稱： 人力資源部經理 所屬部門： 人力資源部

直接上級職務：行政副總經理

工作目的： 負責公司人力資源管理工作 工作要求： 工作細致、服務意識強 工作責任：

1．編寫、執行公司人力資源規劃

2．招聘：制定招聘程序、組織社會招聘和學校招聘、安排面試、綜合素質測試 3．績效考評：制定考評政策、考評文件管理、考評溝通、不合格員工辭退 4．激勵與報酬：制定薪酬/晉升政策、組織提薪/晉升評審 5．福利：制定福利政策、辦理社會保障福利

6．人事關系：辦理員工各種人事關系轉移、辦理職稱評定手續 7．培訓：組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續 8．與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況 衡量標準：

1．工作報告的完整性

2．公司其他員工對人力資源部工作的反饋意見 工作難點： 如何更好地為員工服務 工作禁忌： 服務意識差、行動緩慢 職業發展道路：行政副總經理 任職資格：

1．工作經驗：三年以上管理類工作經驗

2．專業背景要求：曾從事人力資源管理工作2年以上 3．學歷要求：大專以上 4．年齡要求：30歲以上

5．個人素質：積極熱情、善于與人交往、待人公允

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勞資專員

崗位名稱：勞資專員 直接上級：人事部經理

負責對象：勞動報酬和勞動力資源；

工作目標：負責公司的勞動報酬和勞動力資源開發； 工作職責： 1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定； 2．負責編制公司勞動報酬工資表；

3．負責編制公司勞動力資源開發的計劃工作； 4．負責辦理人員招聘工作； 5．協助財務科搞好發放工資；

6．協助做好人員招聘的前期工作；

7．負責做好各部門人員的統計匯總工作； 8．協助做好其他有關事項的工作； 9．對所承擔的工作全面負責； 崗位要求：

1．具有大專以上的文化程度；

2．有一定的勞動報酬和勞動力資源管理基礎知識； 3．有較強的工作責任感和事業心。參加會議：

1．參加每周一次的工作會議； 2．參加每月季度的工作評比會； 3．參加公司召開的職工大會；

培訓專員

崗位名稱：人事培訓員； 直接上級：人事部經理； 負責對象：培訓；

工作目標：負責公司員工的培訓工作； 工作職責：

1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；2．全面負責公司員工的教育、培訓工作； 3．負責對新進公司員工的教育、培訓工作； 4．負責編制教育、培訓計劃和大綱；

5．負責對員工遵紀守法和文化知識的教育；

6．負責草擬各類業務技能教育、培訓內容，并組織實施； 7．負責對各類培訓后的人員進行檢查、考核工作； 8．不斷向公司輸送各類專業人才； 9．協助做好其他有關人事方面的工作； 10．對所承擔的工作全面負責； 崗位要求：

1．具有中專以上的文化程度和培訓工作能力； 2．有較強工作責任感和事業心；

3．有較強的語言表達能力和組織能力； 參加會議：

1．參加本部每周一次的工作會議； 2．參加每月季度的工作評比會； 3．參加公司召開的職工大會；

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招聘專員

職務名稱：招聘專員 所屬部門：人力資源部

直接上級職務：人力資源部經理

工作目的：為企業招聘優秀、適合的人才。工作要點：

1．制定和執行企業的招聘計劃

2．制定、完善和監督執行企業的招聘制度 3．安排應聘人員的面試工作

工作要求：認真負責、有計劃性、熱情周到 工作職責：

1．根據企業發展情況，提出人員招聘計劃； 2．執行企業招聘計劃；

3．制定、完善和監督執行企業的招聘制度； 4．制定面試工作流程；

5．安排應聘人員的面試工作； 6．應聘人員材料管理；

7．應聘人員材料、證件的鑒別； 8．負責建立企業人才庫；

9．完成直屬上司交辦的所有工作任務。衡量標準：

1．上交的報表和報告的時效性和建設性； 2．工作檔案的完整性； 3．應聘人員材料的完整性。

工作難點：如何提供詳盡的工作報告。

工作禁忌：工作粗心，留有首尾，不能有效的向應聘者介紹企業的情況。職業發展道路：招聘經理、人力資源部經理。任職資格：

1．工作經驗：三年以上大型企業工作經驗；

2．專業背景要求：曾從事人事招聘工作2年以上； 3．學歷要求：本科，大專以上需從事專業3年以上； 4．年齡要求：25歲以上；

5．個人素質：獨立工作能力強，工作認真，責任心強，善于表達，積極熱情；四級英文，熟練使用MSOffice。知識和技能要求：

1．學歷要求：本科，大專以上需從事專業3年以上 2．工作經驗：3年以上大型企業工作經驗

3．專業背景要求：曾從事人事招聘工作2年以上 4．英文水平：達到國家四級水平

5．計算機：熟練使用WINDOWS和MSOFFICE系列。特殊才能要求：

1、語言表達能力：能夠準確、清晰、生動地向應聘者介紹企業情況；并準確、巧妙地解答應聘者提出的各種問題

2、文字表述能力：能夠準確、快速的將希望表達的內容用文字表述出來，對文字描述很敏感。

3、觀察能力：能夠很快的把握應聘者的心理；

4、邏輯處理能力：能夠將多相并行的事務安排的謹謹有條。綜合素質：

1、有良好的職業道德，能夠保守企業人事秘密；

2、獨立工作能力強，能夠獨立完成布置招聘會場、接待應聘人員、應聘者非智力因素評價等職務；

3、工作認真細心，能認真保管好各類招聘相關材料；

4、有較好的公關能力，能準確的把握同行業的招聘情況。

培訓主管崗位職責

（1）在部長領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作。

（2）負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃，擬訂工作和預算計劃，在領導批準后組織實施。

（3）指導各部門和下屬企業制定多層次的培訓教育計劃，并協助其實施。

（4）負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。

（5）負責合理安排培訓資源，對公司培訓師進行合理分工，并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質量和教學效果。

（6）組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

（7）負責教育儀器設備的保養、維修，以及審查新器材的選型、采購。（8）安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業余學習費用報銷申請。

（9）負責收集國內外企業培訓信息資料，追蹤其動態，分析總結現有培訓政策效果，提出改進咨詢意見。

（10）完成人事部長臨時交辦的其他任務。勞動工資員崗位職責

（1）根據公司批準的報酬分配方案，負責審定各類員工的薪資標準和獎金發動標準。（2）負責定期或不定期的全公司工資調整工作，以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。

（3）負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資、季度、獎金和津貼的發放。

（4）根據國家有關法規和政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平，為各有關人員辦理相應的手續。

（5）細化勞動工資管理規章，加強檢查和監督，對違反勞動紀律人員按規定給予教育、批評或處罰。

（6）建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。

（7）核發工作證、工號牌卡和勞保防護用品。

（8）配合有關部門和方面做好醫療保健、結婚、計劃生育、人口統計、社區選舉和勞動爭議等具體工作。

（9）完成人事部部長臨時交辦的其他任務。

第五篇：人力資源專員工作說明書

人力資源專員工作說明書

一． 基本資料

崗位名稱：人力資源管理專員崗位評價：……… 崗位編碼：729618定員標準：2人 直接上級：人力資源經理分析日期：2007-3-27

二． 崗位職責

（一）概述

協助人事經理行使人事部門的權力，完成人事部門的任務。

（二）工作職責

1.人力資源規劃2.人員招聘與配置3.培訓與開發

4.績效管理5.薪酬管理6.勞動關系管理

三． 監督與崗位關系

由人力資源部經理管理與監督；監督，考勤，等公司員工。

四． 工作內容和要求

日常事務

(1)人力資源規章制度的草擬。

(2)本部門計劃的初步制定。

(3)本部門預算的初編。

(4)部門內1000元以下物品的采購。

(5)員工動態資料的統計與分析。

(6)員工日常工作的督導與訓練。

(7)員工各類證明文件的核發。

(8)有關人力資源資料的提供。

招聘與錄用行政工作

(1)員工需求的調查與分析。

(2)招聘計劃的草擬。

(3)招聘廣告稿的撰寫與媒體發布。

(4)招聘資料的準備。

(5)應聘者的接待與篩選。

(6)應聘信件的處理。

(7)協助面試應聘者。

(8)組織應聘者的測試。

(9)發放面試、復試、報到及辭謝書等。

(10)新進員工接待引領。

(11)新進員工對保書的簽訂。

(12)新進員工合同的簽訂。

(13)新進員工試用的跟蹤服務與考核。

(14)新進員工工作安排與調配。

職業培訓行政工作

(1)員工職業培訓要求的調查分析。

(2)員工職業培訓方案的草擬。

(3)員工職業培訓教材的匯編。

(4)員工職業培訓教師延聘。

(5)員工職業培訓地點的選定。

(6)員工職業培訓效果的評估。

(7)教具及培訓設備的準備。

(8)對被職業培訓者的考勤。

績效考核行政工作

(1)進行人力資源考勤。

(2)統計員工出勤情況。

(3)編制員工出勤日報表、月報表。

(4)員工三日內假期的批準。

(5)員工考核資料的收集、整理分析。

(6)員工考核標準制度的草擬。

(7)員工考核表格的設計。

(8)員工考核表格的填寫評估。

(9)員工考核檔案的建立與管理。

(10)考核人員的訓練。

(11)員工升級提薪考試的辦理。

(12)員工考核成績的公布。

(13)員工獎懲的辦理與公布。

薪金設計與管理行政工作

(1)員工薪酬情況的調查。

(2)初步擬定薪酬結構。

(3)員工薪酬表的編制與統計分析。

（4）員工薪酬制度、標準的說明與解釋。

（5）新進員工薪酬的初步確定。

(6)員工薪酬調整的辦理。

(7)員工薪酬發放的異常處理。

(8)員工薪酬的保密工作。

(9)員工獎金的初步評定。

(10)員工一般性福利的申請與辦理。

員工激勵行政工作

(1)員工需要的調查分析。

(2)員工激勵政策的解釋與說明。

勞資關系行政工作

(1)勞動法規的宣傳解釋。

(2)勞動合同的簽訂。

(3)一般勞動糾紛的初步處理。

(4)勞動糾紛證據的收集。

(5)勞動調解、仲裁、訴訟的應對。

五 工作權限

1.員工獎懲2.評先3.直屬公司人力資源部管理

事務.六．勞動環境與條件 4.管理新進員工的所有

本崗位室內辦公，室內坐姿結合室外走動進行，屬于輕體力勞動，工作環境溫度適中，無噪音無粉塵，照明條件良好。

七．工作時間

本崗位實行一天8小時，每周40小時的標準工作制。

八．資歷

本科以上該專業文化程度。熟練掌握計算機辦公軟件。英語四級以上水平。

九．身體條件

本崗位要求身體健康，精力充沛，具有協調力，調整力，記憶力。

十．心理品質要求

具有較強的學習推理能力，口頭書面語言表達流利，嚴謹細心，具備保密意識。

十一。專業知識和技能要求

有勞動部頒發的企業資源管理師三級證書，熟練掌握計算機辦公軟件。英語四級以

上水平。

十二。績效考評

從德、能、勤、績四個方面對員工進行考核，以領導評定為主，自我評定和同級評定

為輔進行。

學生：張道虎

2007-3-27