第一篇：工程安裝鉗工技術(shù)總結(jié)001

本人勤奮學習敢于探索，在本職崗位已辛勤耕耘了20多年，練就了一身過硬的鉗工操作技能，具有豐富的實踐經(jīng)驗和較高的理論水平。現(xiàn)主要從事公司工程安裝鉗工工作。在過去的工作中我在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了上級交給的各項工作任務，遵守國家法律、法規(guī)，認真遵守集團公司的各項管理制度，認真學習專業(yè)技術(shù)知識。不斷提高自己的業(yè)務工作能力的設備維修、維護技能，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。總結(jié)如下：

1、思想政治表象、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德。在這工作中我能認真學習貫徹黨在的新形式下建設社會主義的各項基本路線、方針政策和決議。通過報紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術(shù)知識；遵紀守法。認真學習法律知識，愛崗敬業(yè)、團結(jié)同事、關(guān)心集體，具有強烈的責任感個事業(yè)心，積極主動認真學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、工作質(zhì)量、效益和貢獻。擔任鉗工這個崗位，工作極為瑣碎、繁雜，但為了搞好工作，滿足公司生產(chǎn)需求，我不斷請教領(lǐng)導、同事，查找書籍、網(wǎng)絡并且自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)就熟悉了新設備、新機械的原理和維修方法。先后在········進行了多次技改，比如刮板機鏈條國產(chǎn)化改造、下料四方斗耐磨改造以及水平內(nèi)外管道的國產(chǎn)化 改造等工作，較好地實現(xiàn)了低成本高效率的維修要求，保障了公司的生產(chǎn)用機。在門機大隊維修班組，我通過自學和請教身邊同事，在最短的時間內(nèi)參與到門機的各項大修、項修項目中去，用實踐來提高自己，在虛心的請教中提高自己。先后完成了······的大修以及其他項修工作，在對設備進行維護或檢修時也嚴格執(zhí)行公司工藝安全操作規(guī)程和維修安全操作規(guī)程。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，進一步提高自己的技術(shù)水平和工作能力。經(jīng)過不懈的努力，加上同事的幫助，使我再工作中形成了一個清晰的思路，能在工作中創(chuàng)新工作方法，并能與團隊形成良好的互動。使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。作為一個鉗工，我熱愛自己的工作，喜歡鉆研機械原理，能夠正確認真的對待每一項工作。在實際工作中，能全身心投入，刻苦鉆研，熱心服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。懷著對工作的熱愛，我能高效率地完成工作，并能不斷總結(jié)。工作中，不計個人私利，工作一旦需要加班加點，隨叫隨到，沒有半點怨言，更沒有向公司提出非分要求，保證工作能按時完成。

4、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。在工作期間，我不斷的學習提高自己的專業(yè)知識。8月份我來到公司以來為了搞好設備維修工作，認真學習公司員工手冊和分廠的各項管理制度，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了維修的工作流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

5、工作業(yè)績方面。每一天的工作開始之前，我都能安排好自己的計劃，以正確的態(tài)度面對崗位工作，每一天都能盡心盡力地完成工作要求，達到預期效果。與此同時，我也能在工作中鍛煉自己，豐富自己。通過工作，我學到了很多東西，不僅提高了自己的技術(shù)水平，也實現(xiàn)了自己人生方 面的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司生產(chǎn)做出了應收的貢獻。多次獲得公司先進工作者稱號，盡管我在工作中取得了一下成績和進步，但是與公司的生產(chǎn)需要 相差還有距離，與自己的人生追求也差距較大。為了更好地提高自己、鍛煉自己，使自己能為公司生產(chǎn)作出更大的貢獻，我需要不斷追求進步，讓自己無論在意識形態(tài)，還是技術(shù)水平方面都能得到提高。所以，我申請允許我報考工程安裝鉗工高級技師。

第二篇：安裝工程：施工技術(shù)總結(jié)

東邦城市廣場一期消防工程

施工技術(shù)總結(jié)

一、工程概況

工程位于重慶市（地址），建筑面積62432.03平方米，9棟，26層。建設單位：名稱，設計單位：設計院名稱，監(jiān)理單位：名稱。

二、施工情況

本工程于2010年11月6日正式動工，2011年10月8日竣工，基本上完成了合同約定的施工內(nèi)容和工期要求，具備預驗收的條件。

在該工程施工過程中，我司積極組織了精明能干、施工技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的施工隊伍和管理班子，配備了足夠的機械設備，采用了目前建筑行業(yè)較為先進的施工工藝和施工辦法，在保證工程質(zhì)量和施工人員安全的情況下，正確合理地制定了施工進度計劃及務項安全專項施工方案，確保了不同工種之間的相互配合和各工序之間的正確插入，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，為后面的裝飾裝修等分部工程施工打下了堅實的基礎，并贏得了寶貴的時間。

我司在本工程中完成的主要工程量有：消火栓系統(tǒng)安裝。

三、工程控制情況

1、我司建立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系和完善的質(zhì)量管理制度，成立了以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢員、技術(shù)負責人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導小組，對該工工程的質(zhì)量進行了全面的監(jiān)督和管理，做到每一道工序都處于受控狀態(tài)。

2、我司加強了對進場原材料的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行公司《采購控制程序》，凡是外觀質(zhì)量不合格或者復檢不合格的產(chǎn)品，一律退回廠家或經(jīng)銷商，并申報監(jiān)理及甲方共同檢驗，避免不合格產(chǎn)品在該工程中的使用。

3、加強了對施工進程中的工序質(zhì)量控制，在施工過程中嚴格執(zhí)行了三檢制度和工序報驗審批制度，做到了上道工序未經(jīng)檢查或檢查不合格就不得進入下道工序。

4、加強了對建筑質(zhì)量通病的控制和施工中重點、難點的處理，針對這些實際問題，我司制定并落實了相應的專項施工方案和措施，從而大大減少了該工程質(zhì)量通病的出現(xiàn)，杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、嚴格按照2008年建筑工程施工強制性條文執(zhí)行施工；未發(fā)生一例違背強標的個例。

四、資料情況

本工程自檢資料、施工資料、質(zhì)保資料以及分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄和隱蔽驗收記錄等，資料收集整理及時、準確、完整，簽字齊全，真實有效。

五、自評意見

由我司承建東邦城市廣場一期消防工程，截至目前為止，基本上完成了施工合同中規(guī)定的各項內(nèi)容，施工項目符合設計及設計變更要求，各分項、分部工程質(zhì)量達到了《GB50300—2001<建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,外觀質(zhì)量較好,資料齊全完整,結(jié)構(gòu)安全可靠,功能滿足使用要求,質(zhì)量評定合格.某某公司

2011年10月8日

第三篇：安裝技術(shù)總結(jié)

內(nèi)蒙古分公司

金新項目管理優(yōu)化個人認識總結(jié)

工程名稱：金新原料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整總承包工程

專 業(yè)：安 裝

姓 名：石遠翔

2014年11月18日

目錄

1、統(tǒng)計、核對、匯總各種資料.........................................1

2、熟悉已經(jīng)下發(fā)的圖紙并提前做好材料計劃.............................1

3、材料購買.........................................................2

4、提前做好技術(shù)交底并要求施工隊嚴格實施.............................2

5、人員、材料、機具、機械進場.......................................3

6、明確隊里需自備的工器具...........................................3

7、項目文件資料規(guī)范化...............................................3

8、資料的存儲.......................................................4

9、監(jiān)理、總包丟失資料...............................................5

10、明確個人職責....................................................5

金新項目管理優(yōu)化個人認識總結(jié)

2014年這個充滿熱情的夏天，我畢業(yè)了，拖著所有家當從青澀的大學校門出來，坐上開往襄陽的列車，走進六化建的大門，開始了六化建的生活。

這是我的第一份工作，在公司對我們這些年輕人滿懷期待的同時，我也對我的工作對六化建充滿期待，懷抱著滿腔的熱情，希望能夠盡自己最大的努力為建設六化建這棟大樓做一個小小的基石，伴隨著公司的成長成長。

在金新項目上我是一名安裝技術(shù)員，但由于現(xiàn)在現(xiàn)場還不是很忙，領(lǐng)導安排我給安裝專業(yè)的專工們收發(fā)資料，對圖紙及其它一些資料做個統(tǒng)計，各安裝專工們有需要我?guī)兔Φ臅r候給他們幫幫忙，有空的時候?qū)W習已收到圖紙、資料以及掌握各專工負責的范圍及工作進展。

通過這幾個月的見習，我對六化建對項目工程也有了更深層次的認識，對工作也有了一點兒自己的看法。以下是我對項目優(yōu)化管理的一些個人認識總結(jié)：

1、統(tǒng)計、核對、匯總各種資料

在各種工作開展之前一定要先對已到圖紙、資料進行核對、統(tǒng)計、匯總，核對無誤后方可進行下一步工作。在過去的兩個月中我一直在對各種圖紙及文件資料進行統(tǒng)計、核對、匯總，由于總包所發(fā)的資料及圖紙的數(shù)量都不小，且版本有很多。所以對新到圖紙及所發(fā)的文件資料進行統(tǒng)計能及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并以表格的形式直觀的表現(xiàn)出來，才能在需要其中的數(shù)據(jù)的時候更快找到。節(jié)省了技術(shù)員繞彎路的工作量，也便于大家熟悉圖紙及收到的資料，發(fā)現(xiàn)問題也能及時和總包進行溝通，盡早解決所發(fā)現(xiàn)的問題，確保圖紙及資料的正確性絕對性。

比如在核對設備布置圖、設備一覽表、設備狀態(tài)表及已到裝配圖的時候發(fā)現(xiàn)，五環(huán)下發(fā)的圖紙尚未最后定稿，還處于不斷更新完善狀態(tài)，下發(fā)時也未進行仔細的核對，導致設備布置圖與設備一覽表無法對上號，設備狀態(tài)表也無法與設備布置圖對上號，已到裝備圖上的設備單重與設備狀態(tài)表上設備單重無法對上號，設備的數(shù)量也有些不一致的。未全部核對完成前也導致技術(shù)員在進行墊鐵計劃的提出，現(xiàn)場土建基礎及預留孔的核對時出現(xiàn)很多不必要的麻煩甚至是錯誤。

2、熟悉已經(jīng)下發(fā)的圖紙并提前做好材料計劃

我們在施工之前都會收到各種各樣的圖紙，不論是電子版或是紙質(zhì)版，都沒有明確具體實施方案，只是標明最后要出來什么東西。我們要保證工程按照計劃的進度節(jié) 點進行下去，這個過程實施細節(jié)就要求技術(shù)員首先要認真查閱相關(guān)規(guī)范把圖紙熟悉，并根據(jù)圖紙及相關(guān)規(guī)范以及網(wǎng)絡上的經(jīng)驗提出所需材料計劃，根據(jù)圖紙大概確定安裝什么部位需要多少工作量。提好計劃、提出大概工程量以便于做好材料、人員準備，以保證施工的進度要求。

比如在給工字鋼防腐的時候，一共買了三種防腐漆，環(huán)氧鐵紅底漆、環(huán)氧云鐵中間漆及氯化橡膠面漆，一開始提的計劃分別買了20KG、25KG、20KG，但是并未滿足施工要求的量，材料用完后又提了一次計劃，分別又買了140KG、100KG、120KG，但是送貨需要一天的時間，導致有一天工作無法進行下去。

3、材料購買

材料購買希望盡量綜合考慮購買符合要求的，雖然設材在購買材料時是有自己的規(guī)定，但是也希望能夠考慮到買到不合適的材料后所增加的人力物力。

比如在壓縮機廠房行車（X-3901）施工過程中，需要用橡膠墊作為車檔，圖紙上需要用50mm厚度150*150mm的橡膠塊固定在行車梁兩端，但實際在海拉爾市里購買到的為10mm厚度的橡膠塊（在網(wǎng)上查詢過有很多廠家都在賣50mm厚度的）。10mm厚度的橡膠塊需要分割成150*150mm的五塊，表面打磨好用膠粘在一起，買膠時又用了兩天供貨商才找到大概可行的，工人還得做個試塊壓制一天，覺得大概可行了才使用此方法。本來這些事情可能就需要1~2個小時的人工直接切割就能完成，但實際上等待膠花了3天，實際制作又花了3天，每天專門安排一個人做半天才完成，增加了不必要的人員投入材料投入，并且還達不到設計要求。如果明年依然出現(xiàn)此類情況會使投入量增加、施工進度減緩。

4、提前做好技術(shù)交底并要求施工隊嚴格實施

作為技術(shù)員另一主要的任務是給施工隊做好技術(shù)交底，把詳細的數(shù)據(jù)、方案傳達給施工隊，讓施工隊嚴格按照技術(shù)要求酌情結(jié)合實際去實施。

我實習這幾個月看到過在施工過程中，由于隊里沒有專業(yè)的技術(shù)員，工人不明技術(shù)要求胡亂施工的情況，如果當時技術(shù)員不在旁邊嚴格要求加以改正就會導致后續(xù)更多不必要的工程量甚至無法彌補的錯誤。

比如在給磨煤機A1101A支模的時候，由于安裝一隊的所有人員都已撤離了現(xiàn)場，把支模的工作都交給了譚經(jīng)理聯(lián)系的土建五隊的人員。由于工人第二天就要離場，當天時間太過匆忙，工人沒有了解磨煤機二次灌漿的技術(shù)要求，下午四點半過去直接就 2 開始動手。圖紙上要求是二次灌漿區(qū)域在拉桿臺板處需作出斜角以避開磨煤機基座預留的地腳螺栓孔，且需高出地面一些到磨煤機電機臺板周圍四個鐵板板底位置。技術(shù)員在現(xiàn)場強調(diào)了需要按照畫好的區(qū)域支模，在木條上釘上一塊窄些的木板以求達到圖紙上二次灌漿層要求高度。但是工人們?yōu)閳D快點干完，并未按照地上技術(shù)員已經(jīng)畫好的灌漿區(qū)域線支模，而是以一種更為簡單的方法直接就拿木條釘成了一個直角框，斜角沒有出來，高度沒有達到二次灌漿高度，如果當時技術(shù)員沒有強烈要求的話后續(xù)絕對會需要返工，那樣工作量會更大。

5、人員、材料、機具、機械進場

人員、材料、機具、機械進場一定要做好登記，把證件、質(zhì)量證明文件、檢驗報告、牌照的情況及時做好記錄，缺少的證件、質(zhì)量證明文件、檢驗報告、牌照要及時補齊，便于人員機具的報驗，也能夠便于領(lǐng)導的調(diào)配。

比如i.有一些材料進場時沒有或者沒有真的質(zhì)量證明文件，但是監(jiān)理對質(zhì)量證明文件的要求很嚴格，導致了有一些材料報驗被返回，應該順利完成的工作被推遲或被迫重做。ii.25T吊車原來有兩臺，后來因為工作量減少撤了一臺，但是留下的一臺沒有牌照，施工時被總包安全員查出，但實際上撤走的那臺有牌照。

6、明確隊里需自備的工器具

在施工過程中需要用到很多工器具，但是總會遇上一個問題就是隊里好多工器具不齊全，用到的時候才找技術(shù)員要，有些器具還不能馬上就能拿出，還需和項目部或隊里協(xié)調(diào)或者購買。

技術(shù)員也不太清楚具體的哪些是項目部應該提供的，哪些是隊里應該提供的，明確了各自工器具提供范圍后，就知道哪些隊里應該提前準備好的，哪些是技術(shù)員該給隊里在項目部找或提計劃讓項目部去買，還是協(xié)調(diào)設材幫隊里去買。這些東西都明確了之后，技術(shù)員就會知道提前準備好哪些工器具，并提前通知隊里準備好哪些工器具，這樣我們就能做到按計劃施工，避免馬上要急用了隊里才開始找項目部要而導致施工進度延緩的情況。

7、項目文件資料規(guī)范化

每個項目上都具有其獨特性，所以公司對文件資料至今也沒有一個統(tǒng)一的明文規(guī)定。但實際上我們所做的任何資料都是要為交工資料做準備的，業(yè)主、監(jiān)理、總包也都會有一些對文件資料的要求，所以我們可以在項目開始的時候根據(jù)這些要求及我們 項目部的實際情況與業(yè)主、監(jiān)理、總包進行溝通達成一致的協(xié)定，明確交工資料要以什么形式做，然后自己總結(jié)出項目部各專工應該怎么做，并下達相關(guān)規(guī)定要求各專工都積極遵守。從一開始就形成一個規(guī)范一個好的習慣，那么大家都會按照這個程序走，避免很多出現(xiàn)錯誤之后再來修改的工作量，既讓各專工對自己的工作有充滿信心，同時還提高了工作效率。

現(xiàn)在還出現(xiàn)一個情況就是文件資料命名、存儲較為混亂，查找較為不易，有些經(jīng)過多次改動而導致最后無法確定哪一版本為最終上交版。我個人認為每一份文件資料的命名格式應確定下來，以編號-名稱-日期-專工的格式命名，便于查閱及修改，并在上報資料時把該文件保存到固定的文件夾中，或者是發(fā)給資料員讓資料員來匯總保存，這樣一來可以及時查閱文件，也便于在非正常情況下丟失了文件后可以及時補上正確版本的文件。

10、資料的存儲

大家總是反應安裝的資料亂，說安裝技術(shù)員連個資料都做不明白。由于本項目上總包對單位工程、分部工程的劃分很細致，實際上安裝的資料確實也比較繁瑣，但我認為此事有解。如果歸檔資料的分類存儲有不明確的地方應和總包協(xié)商，按照業(yè)主、監(jiān)理、總包對交工資料的要求來進行分類存儲，并在每盒最上面附上一份手寫版的目錄，既便于查閱、添加新的文件目錄，也便于最后交工資料的整理。

另一個情況是總包的質(zhì)量經(jīng)理朱明生說“交工時暫定為兩份原件兩份復印件，有兩份原件就足夠了。”但實際上我們存檔份數(shù)為三份。我覺得歸檔資料的份數(shù)應該在滿足交工資料的份數(shù)的前提下盡量精簡，現(xiàn)在項目才開始，未進入到項目大干時期，文件資料也不太多，但是一旦進入到項目大干階段，特別是安裝的資料，由于本項目上總包對單位工程、分部工程的劃分很細致，262臺設備各種資料以及管道的試壓包等其它文件資料報上去，資料量會很大。每份文件資料份數(shù)多了就會導致一個盒子的存儲量變小，需要很多盒子才能存儲，不能保證同類資料的集中，既不便于查閱也不便于文件的清查，有時候一些資料的狀態(tài)也不易發(fā)現(xiàn)，也會讓資料員工作量增加很多。并且會使打印消耗增加很多，最后變成廢紙，堆積導致需用的資料被淹沒。

比如我之前在東興項目上呆過一段時間，了解到東興項目規(guī)定的交工資料僅需一份原件，過程中也沒有格外備份，最后都導致最后廢棄的文件堆滿了一面墻，工程結(jié)束后結(jié)算時電儀的郭栓和萬玉東結(jié)算時每天都在文件堆中翻找資料，耽誤了好多時間，結(jié)果還有些資料不能找全。

11、監(jiān)理、總包丟失資料

針對總包、監(jiān)理丟失資料的情況，總包表示由于監(jiān)理沒有固定的資料員，有時會把資料弄丟，監(jiān)理又說是自己已經(jīng)都交出或沒收到，但是不管是誰丟失了已上報文件資料，都會導致了很多不必要的工作量。如果在上報資料的時候附上一份文件報驗流程表，表上注明資料序號、編號、份數(shù)、文件名稱、業(yè)主、監(jiān)理、總包的接收簽署情況，資料報上后大家收到資料及返回資料都會檢查一遍，也會妥善保管，避免業(yè)主、監(jiān)理、總包單位對上報資料明細不詳而丟失文件，這樣就會使資料丟失概率降低很多。

12、明確個人職責

新員工入職后，一定要能夠明確每個人的任務，明確了個人的任務后，我們就能夠朝著自己應該達到的目標、方向?qū)W習，不懂的時候能夠及時詢問、查閱資料，才能快速投入到自己的工作中去，為六化建獻出自己的一份貢獻。這樣既能做好自己的本職工作，同時也不妨礙同事的工作，使工作更加高效。

相比于剛到項目上的自己，我覺得跟領(lǐng)導、同事、工人學到了很多，學會自己去面對一些工作上、生活上的難題，學會遇事不亂，遇上問題首先想到的就是冷靜分析、找出問題的關(guān)鍵并積極地解決問題。六化建是個廣闊的平臺，我們在這里學習、成長，還交到一群對工作、對生活、對未來充滿熱情的小伙伴。這是一個非常好的開始，我很慶幸自己能在這么認真卻又輕松活潑的集體中工作，希望明年通過自己的努力能夠在項目上學習到更多有用的知識，掌握更多高效的經(jīng)驗，為項目的完成略盡綿薄之力，也更加豐富自己的閱歷，不管是工作或者是生活都能很充實。

以上僅是我以個人的角度對管理優(yōu)化的個人觀點，并未針對任何個人或集體，請領(lǐng)導指正。

第四篇：安裝技術(shù)總結(jié)

內(nèi)蒙古分公司

鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)工作總結(jié)

工程名稱：金新原料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整總承包工程

專 業(yè)：安 裝

姓 名：李曉明

2014年11月18日

目錄

一、金新氣化鋼結(jié)構(gòu)安裝工程概況....................3

二、鋼結(jié)構(gòu)吊裝前準備..............................3

三、鋼結(jié)構(gòu)吊裝重點及難點：........................3

四、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中存在的問題及解決方法..........4

五、鋼結(jié)構(gòu)安裝進度................................5

六、個人總結(jié)......................................6

一、金新氣化鋼結(jié)構(gòu)安裝工程概況

2014年9月19日開始接觸煤氣化鋼結(jié)構(gòu)，本項目煤氣化框架共82米高，其中39米以下為全混凝土結(jié)構(gòu)，其中混凝土每個樓層都存在鋼結(jié)構(gòu)設備平臺等，39米以上至82米全為鋼結(jié)構(gòu)，氣化框架鋼結(jié)構(gòu)總重量約1600噸。鋼結(jié)構(gòu)主體框架立柱采用焊接箱型柱，規(guī)格為□800*32，□700*28, □600*25，□500*20，鋼柱在EL+39.22m處采用地腳螺栓連接。每根鋼柱采用焊接連接形式，框架梁與箱型柱采用高強螺栓連接，H型鋼梁及箱型斜撐等采用高強螺栓連接。

二、鋼結(jié)構(gòu)吊裝前準備

1、材料進場，第一段鋼結(jié)構(gòu)10月2日吊裝前到場80%，至10月4日第一段EL39.220m-EL53.800m層全部到場。

2、基礎處理（共2次），EL38.970m層混凝土封頂前對鋼結(jié)構(gòu)預埋地腳螺栓用手拉葫蘆進行調(diào)整校正；封頂后對柱腳基礎平面標高（安裝標高39.220m）偏差過大處進行處理，復測軸線及柱腳中心線，經(jīng)監(jiān)理驗收后做工序交接。

3、由于柱腳預埋地腳螺栓中心線與軸線偏差大，導致部分柱底板與包柱鋼筋碰撞，需將妨礙安裝的包柱鋼筋提前煨彎。4、280t履帶吊組裝試吊，吊車站位處（煤氣化框架東側(cè)）場地換填。

三、鋼結(jié)構(gòu)吊裝重點及難點：

1、鋼結(jié)構(gòu)安裝于10月2日早8:18分正式開始，安裝順序為C/3箱型柱向周邊方向呈井字固定，由于混凝土基礎澆筑存在問題，且吊裝高度較高，并未采用地面組合方式吊裝。

2、煤氣化框架尺寸大，安裝高度達82m施工難度大。安裝時候施工占用場地較大，對其他安裝工程尤其是設備安裝有一定的影響，所以今年需加快安裝進度，將影響降到最低。

3、為加快施工進度采用280t履帶吊主吊，50t履帶吊溜尾的方法進行吊裝。其中280t履帶吊負責③~④軸線所有箱型柱及梁的吊裝，32t重型塔吊主要負責②軸線箱型柱及梁的吊裝。塔吊塔臂前期離地高度70M，280T履帶吊臂離地高度85M，如何防止塔吊及履帶吊碰撞是配合吊裝的重點（已編寫塔吊及履帶吊防碰撞方案）。

5、由于土建混凝土柱腳基礎地腳螺栓偏差超出規(guī)范，且設計未考慮柱間斜撐牛腿位置影響，待箱型柱吊裝至混凝土柱腳時需根據(jù)實際煨彎和切割包柱鋼筋（考慮牛腿與包柱鋼筋搭接焊，包柱鋼筋長度不小于550mm），并對柱底板擴孔處理。導致安裝進度嚴重降低，需投入更多的人力物力。

6、由五環(huán)采購的鋼結(jié)構(gòu)及鋼格板到貨不及時，導致氣化鋼結(jié)構(gòu)南側(cè)A~B軸線鋼爬梯無法安裝以及EL52.500m層鋼格板無法鋪設，為加快施工進度，經(jīng)總包同意在EL52.500m層搭設臨時通道平臺（跳板），以保證EL53.800m~EL68.300m層鋼結(jié)構(gòu)能夠順利安裝。

7、臨時平臺活動范圍小，氣化框架上方風力較大，天氣寒冷，如何保障施工安全是施工的重點及難點（已編寫冬季施工方案，并對施工隊做鋼結(jié)構(gòu)冬季施工技術(shù)交底）。

8、原定今年上層鋼結(jié)構(gòu)安裝后進行焊接，由于溫度過低未進行。焊接采取兩焊工對稱施焊，便于控制鋼柱的傾斜。冬季施工時。當溫度低于0℃不低于-10℃時，焊前要預熱采用焊前預熱、焊后緩慢冷卻來降低焊接殘余應力的變形。在需要焊接的構(gòu)件坡口兩側(cè)不小于100MM范圍內(nèi)進行預熱，焊接預熱溫度不低于20℃。焊接部位在焊接完后用硅酸鋁保溫棉（與場內(nèi)協(xié)調(diào)）進行包裹保溫，使構(gòu)件緩慢冷卻。防止溫差過大，造成裂縫。

9、已對鋼結(jié)構(gòu)柱腳地腳螺栓進行二次灌漿，灌漿時溫度低于-5℃，如何保溫以保證灌漿料達到足夠的強度是工作的重點，灌漿后使用塑料薄膜覆蓋，黑毯包裹纏繞（多層）。

四、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中存在的問題及解決方法

1、少數(shù)柱腳預埋螺栓外露絲長不足，采取將原安裝標高EL39.220m整體降低20mm的方法調(diào)整，并將部分原設計-40mm墊板改用-25mm的墊板替代，以及原定雙螺母固定改為單螺母固定，保證安裝的正常進行；

2、浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)公司所生產(chǎn)的鋼梁J-1GL153、J-1GL166、J-3GL119、J-1GL121因制作偏差和牛腿焊接變形(1cm-1.5cm)無法安裝，與總包及廠家現(xiàn)場確定將鋼梁多出部分氣割，并將原高強螺栓孔氣割擴大。

3、浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)A/2軸H型鋼柱變形（柱中偏差3.7cm），與總包及廠家商議后采取保證柱腳及柱頂偏差符合要求，柱中鋼梁擴孔的方法進行安裝。

4、浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)鋼梁J-2GL76與小次梁J-2GL30、J-2GL53連接板位置焊接錯誤，經(jīng)商議施工隊現(xiàn)場補焊解決。

5、浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)H型鋼梁腹板高強螺栓與翼緣板高強螺栓距離過近碰撞，解決方法是將腹板高強螺栓外露絲過長部分氣割，保證高強螺栓能夠終擰。

6、已到EL46.000m層鋼格板在鋼梁上有連接板部位鋪設時，因連接板占滿整個梁面，無法支撐固定。采用在梁翼緣處外接(δ =5mm，b=50mm)鍍鋅扁鋼的方案作為鋼格板負載扁鋼方向的支撐。

7、青島昊宇鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)的ZL-131、ZL-27與水平支撐連接的連接板（異形）X9，X2、X3廠家未制作，已由廠家補發(fā)至現(xiàn)場。

8、青島昊宇鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)的GZ-17磨損較嚴重，且拼接處有質(zhì)量問題，已報總包。

9、青島昊宇鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)的GZ-2外挑牛腿運輸途中變形，經(jīng)總包與廠家協(xié)商現(xiàn)場由廠家解決（已解決），氧氣乙炔槍烘烤后用錘砸平。

10、青島昊宇鋼結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)的A/3軸H型鋼柱GZ-26上端喂焊接耳板，與總包、廠家商議后采取鋼絲繩纏繞上部主梁牛腿的方式吊裝，缺少的耳板由廠家補發(fā)后現(xiàn)場焊接。

五、鋼結(jié)構(gòu)安裝進度

自2014年10月2日吊裝開始至今年安裝停止，鋼結(jié)構(gòu)共安裝725t。

1、EL46.000m層鋼構(gòu)件除預留部位基本安裝完畢，②~③/B~C軸線間鋼格板安裝完畢，②~③/C~D、③~④/B~C軸線間鋼格板部分安裝。

2、EL50.000m層②~③~④/F~G軸線鋼構(gòu)件基本安裝完畢。

3、EL52.500m層主梁安裝完畢。

4、EL53.800m~EL68.300m層鋼柱初步安裝（柱腳未焊接），除②~③~④/E~F~G EL67.000m層主梁外其它主梁均完成初步安裝。

六、個人總結(jié)

簡短的幾個月讓我學習到很多，不管是圖紙的熟悉還是現(xiàn)場施工監(jiān)督都需要把握重點，熟悉圖紙要了解設計師設計圖紙的意圖，編寫具體施工方案，正確指導現(xiàn)場工作。通過圖紙與現(xiàn)場結(jié)合對比提出設計中存在的問題和合理化建議，進一步抓住施工過程中的重點、難點和監(jiān)督點，及時組織檢查和驗收，積極總結(jié)經(jīng)驗和教訓，防止錯誤重復發(fā)生。

明年是項目的安裝年，鋼結(jié)構(gòu)剩余部分的安裝、氣化及渣水設備的安裝、工藝管道的安裝、氣化埋地管的安裝，給我們提供更多更廣闊的舞臺，通過發(fā)現(xiàn)問題和解決問題努力提高自己，汲取知識，使自己能夠快速成長起來。

第五篇：2021年安裝鉗工個人總結(jié)

2021年安裝鉗工個人總結(jié)

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2021年安裝鉗工個人總結(jié)

歲月如梭，畢業(yè)將近一年，這一年讓我從無知的學生轉(zhuǎn)換成社會的青年，這一年經(jīng)歷的太多，接受這個社會東西太多太多。這個社會角色的轉(zhuǎn)換，才讓我真正明白書本上提到的人生道理，花樣人生，花樣生活，社會不同的社會角色，不同的生活方式。這一年的工作體會，也是對社會一年的初步認識。這一年想了太多，明確了個人的生活方式，也明確了自己在社會中的角色。

思維方式的轉(zhuǎn)變，從被動到主動。在學校或在父母的庇佑下，生活無憂無慮，做任何事都是在他人的督促下簡單的應負，做得對于錯完全無所謂。而進入了社會，所做的一切大小事都要負責任，做對了沒人理會你或表揚你，做錯了會有一大幫人來指責你或來追加你的責任，但是單憑個人是承受不了重大的社會責任，所以要盡最大努力做好自己的每一件事，才能擺脫這個巨大的責任，這就要求個人主動積極的做好每一件事。

性格修養(yǎng)的變化，學生時代總是以自我為中心，同學們中自己是主角，任何一丁點關(guān)于個人的事爭論不休斤斤計較，甚至面紅耳赤。進入了社會，面對的是社會人，俗話說社會是險惡的，社會人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要經(jīng)過大腦的反復思考和推敲。這不得不讓你一步一步向前走，而且走的很小心，還有耐心，該走時走，不該走時一定不要走，甚至需要等待很長時間。社會是廣大的，不要讓社會淹沒了你，你也不應該讓社會淹沒，要主動與社會接觸，其中交流就成了必經(jīng)之路，以前寡言少語也變得侃侃而談，積極主動與社會人接觸交流。

生活實踐與黨性修養(yǎng)，離開了學校，離開了父母，真正的獨立生活，沒有父母同學老師的照顧，親身體驗社會，實踐社會。學會怎樣生活，學會怎樣理財，學會怎樣人情世故，學會怎樣建設家庭。我時刻牢記黨員的身份，不斷學___的基本理論，了解時事政治，牢記黨的宗旨，不斷努力的加強黨性的修養(yǎng)，在工作積極的起帶頭作用，生活中全心全意為同事服務。嚴格以黨員要求來約束自己規(guī)范自己，力爭做一名優(yōu)秀的___員。

一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實際讓我學到了很多，接下來對見習期的工作做一個詳細的總結(jié)。

新的理論學習，鉗工理論學習，鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工，常常用于的機械零件的修改，以及機械設備的___。

___公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造，而還要對設備進行___，這就是所謂的___鉗工，鉗工理論簡單明了。___鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習，不斷的請教。向他人請教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學和總結(jié)。

生產(chǎn)線的___，有了___的基本認識，有了必備的技能，還需要對生產(chǎn)線體統(tǒng)的了解。生產(chǎn)線是一綜合性系統(tǒng)，包括設備，電氣，管道，暖通，控制。___首先從基礎預埋開始，設備是通過焊接的方式連接，設備基礎要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎板的制作，其次是與土建配合進行基礎板預埋，隨后就是基礎的清理，設備基礎的放線，設備的___。電氣工作是電纜管的預埋，電氣橋架的制作，設備的接線，調(diào)試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運輸，水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產(chǎn)線空間的空氣進行處理，包括風管的制作，支架的制作，風管的___，風管的保溫，以及空調(diào)、風機的___。平臺制作包括各種大小平臺，護欄，樓梯的加工制作以及___。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業(yè)起重的配合，才能對生產(chǎn)線所有貴重設備進行運輸?shù)跹b到位。生產(chǎn)線的___時一項錯綜復雜的工作，每個環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產(chǎn)線的性能。

作為___鉗工，設備___的基本原理和步驟。設備的___就是在空間類對設備進行定位聯(lián)接，以及設備之間的配合連接。放線，利用經(jīng)緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線，精度要求較高，放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線，作為高度測量的參考點，精度要求高，需檢驗驗收。設備初定位，通過檢測點，按照圖紙對設備進行初略的放線，定下設備的大致位置，利用測量儀器對設備進行檢測并調(diào)整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產(chǎn)生不同的影響，設備___方法以及經(jīng)驗都是在實際___過程中慢慢體會得來，最后進行設備清理。

管理的學習，無論什么的團隊，沒有合適準確的管理，都將不會長遠存在。管理是有力的協(xié)調(diào)者，通過管理可以對過程中的每一事進行安排，協(xié)調(diào)達到工作井然有序的開展和實施，有效的管理會大_大提升效率以及利益，往往會出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對人的管理，對物的管理，每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行，作為管理者，必須有較強的工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得，只有不斷的實踐，不斷的總結(jié)，才能形成一套有效的管理方案和措施。

學習是無止境，學習是無年齡限制的，只有通過不斷的學習，不斷地進步，才能真正地豐富自己，充實自己，才有能力挑起社會的重擔，才有資格成為社會的接班人。

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