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電氣安裝工程總結

時間:2019-05-15 10:14:43下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《電氣安裝工程總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電氣安裝工程總結》。

第一篇:電氣安裝工程總結

武漢新康化工新材料生產基地 雙虎公司電氣設備安裝工程

工 程 總 結

分部名稱:電氣安裝分部工程

建設單位:武漢雙虎涂料有限公司

設計單位:江西省化學工業設計院

監理單位:武漢威仕工程監理有限公司

施工單位:廣東省石油化工建設集團公司

一、工程概況

我公司承建的武漢新康化工新材料生產基地雙虎公司電氣設備安裝工程自2014年10月14日開工至今已順得完成了電氣安裝工程的施工任務。此工程合同內容涵蓋樹脂車間和中間罐區兩個單體的配電柜、箱安裝,電纜敷設,電氣配管配線,接地系統,車間照明,防爆指示燈,風機、風扇安裝等。

武漢新康新材料生產基地雙虎標段設備安裝工程,位于陽邏大橋下武昌臨江大道武漢化學工業區內。該工地的樹脂車間為框架結構,地上三層;中間罐區為圍堰結構,地上一層。

1.2 施工周期:

開工日期為 :2014年 月 日 竣工日期為 :2015年 月 日 1.3 工程質量:

本工程質量標準為合格級。

二、工程特點

本工程的特點主要是包含了室內和室外施工,且施工面大、范圍寬、施工配合協調多、現場環境復雜、工期緊等特點,具體體現在以下幾點:

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發生土建、設備、管道與電氣安裝同期施工的現象,出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況,項目部在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認真做好內部統籌,積極加強外部協調,為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。

2、現場環境復雜、交叉作業多

本工程在施工過程中經常出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工環境,項目技術人員每天都向班組進行技術及安全交底,并且及時的和其它施工隊伍進行協調、溝通,確保施工的順利進行。

3、室內和室外施工難度較大

由于本工程是由樹脂車間和中間罐區兩個單位工程,一個為室內,一個為室外。項目部會根據天氣情況,合理安排施工。在中間罐區及外管廊上,大部分都是高處作業。為確保施工保質保量如期進行和施工安全,堅決遏制安全事故的發生, 自開工以來,項目部所有管理人員每天都在現場進行監督。狠抓各項安全措施的落實情況,安全措施不到位,堅決不準施工。在整個安裝施工過程中,嚴格按照項目部的施工計劃、安全管理規定、有序施工,嚴格進行施工節點的控制,較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。

三、施工組織實施情況

合同簽訂后,技術人員立即熟悉圖紙,提報材料計劃,做好施工技術準備。項目部隨即同業主一起,進行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設,在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產工人一進場就能展開施工。

施工前組織有關班組進行安全及技術交底,對施工使用的材料按照規范進行材料檢驗,合格后方允許進場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴格執行國家有關規范和標準對工程質量進行嚴格把關,特別是隱蔽工程驗收項目,經業主、監理人員驗收合格后,方進行下一工序施工,從而保證了工程質量。

四、主要安裝內容

本安裝工程主要包括以下內容:

電氣配管約13554m,動力電纜敷設約36000m,控制電纜敷設約28000m,安裝配電箱22臺,安裝配電柜49臺,安裝操作柱131套,安裝照明燈具286套,吸頂燈57套,視鏡燈共51套,安裝插座35套,安裝防爆安全指示燈72套,軸流風機39臺,壁扇63臺。

五、工程施工進度及計劃執行情況

本工程施工前按業主的工期制定了詳盡有效的施工計劃,且在施工過程中每周制定周計劃,確保工程進度可控。在施工進程中,因為交叉作業較多,對不能按時完工的,要求班組加班加點進行追趕,確保關鍵工期節點。

六、工程質量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執行甲方監理下發的各種質量管理文件,牢固樹立“質量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質量的管理機構和制度,有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

3、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,技術員在現場進行指揮和技術指導。

4、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

5、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料送檢、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

6、建立健全工程技術資料檔案制度,項目部有專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受檢查。

本工程在整個施工過程中,做好技術交底,加強施工技術管理工作,實行質量安全目標責任制,做到有計劃地進行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現場甲方和監理等單位聯系,聽取合理意見,使施工中出現的問題能及時處理,有效地控制了質量安全隱患。在項目部和各班組的努力下,安全質量得到了保證,工程任務順利完成。

七、安全文明施工

本工程在整個施工過程中,項目部始終把安全、文明施工放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中,加強現場施工安全管理工作,落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定,簽定施工安全責任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發現隱患及時整改,嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發生過安全事故,實現了“五無”施工;及時整理安全資料?,F場材料堆放整齊,項目管理人員每天在現場進行監督檢查,基本上做到了人走場地清。

八、自我評價

質量:合格 安全:無安全事故 工期:符合合同工期 資金:控制良好

本工程電氣裝置安裝分部共1個電氣安裝分部,2個子分部,19個分項,57個檢驗批。質量控制資料經檢查完整,符合電氣安裝質量驗收條件和建設工程施工合同規定的質量要求,自評合格。

廣東省石油化工建設集團公司

武漢新康化工新材料生產基地設備安裝工程項目部

2015年8月16日

第二篇:電氣安裝工程合同

電氣安裝工程合同范本1

發包方:xx有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方:xx安裝有限公司 (以下簡稱乙方)

甲乙雙方經友好協商,發包方同意將石英砂加工一線的電氣安裝任務委托給承包方施工。為明確雙方責任,確保工程質量和進度,雙方依據國家電力行業有關技術規范、規程組織施工,雙方同意簽訂本合同,并共同遵守執行。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱:石英砂加工一線電氣安裝。

1.2 工程地點:

1.3 工程內容:詳見合同附件。

1.4 承包內容及方式:包安裝、包驗收及全部輔助材料。

1.5 工程性質:設備材料的安裝施工工程。

1.6 安裝工期:

l.6.1 安裝工程開工日期:

1.6.2 安裝工程竣工日期:

第二條 合同文件

施工圖紙以及經雙方授權工地代表簽署的文字性資料為本合同的組成部分。

第三條 標準和適用法律

3.1 使用標準和規范:施工圖中合同技術附件中所規定的技術要求及相關的國家行業規范與標準。

3.2 適用法律法規:中華人民共和國有關法律和河源市東源縣有關法規及規范性文件。

第四條 圖紙及技術資料

4.1 圖紙保密要求:發包方所提供的圖紙資料為發包方享有的技術權益,承包方僅限于本項目施工,不得用于其它項目。承包方未經發包方認可,不得復印、轉借以及以任何形式泄漏給非施工人員或第三方并保證工程完工后及時把全部技術圖紙資料歸還給發包方,否則,發包方有權要求承包方按合同總金額的10%承擔違約責任。

4.2 發包方提供資料:本施工工程所需發包方提供的相關資料和圖紙,承包方可根據現場情況適當調整除發包方代表反對以外;其余均由承包方參照發包方技術附件的要求以及行業規范自行設計,經發包方書面同意后方可施工。

4.3 承包方應在竣工之日起20天內或工程驗收前提交2套完整的竣工圖及施工過程中的原始記錄、更改設計單、檢驗報告等有關竣工資料,竣工資料必須符合發包方檔案統一規范,否則發包方有權拒絕結算。

第五條 甲、乙雙方授權工地代表

5.l 發包方授權工地代表:按照合同條款行使合同約定的權力,履行合同約定的職責,其合法性需發包方書面委任。

5.2 承包方授權工地代表:按照合同條款行使合同約定的權力,履行合同約定的職責,其合法性需承包方書面委任。

5.3 甲、乙雙方每周定期召開工程協調例會,參加例會人員應包括雙方項目經理、現場代表、監理工程師。例會上承包方應對上周工作進行總結,并提出下周計劃。發包方、監理對質量、進度作出點評。

第六條 雙方責任:

發包方:1、負責工程線路線行協調工作。

2、負責本工程質量、施工安全、進度的檢查監督工作,并協助承包方做好隱蔽工程的簽證工作。

3、及時按承包方申請的驗收時間進行工程驗收。

4、負責開工前對承包方項目負責人的技術交底工作。

承包方:1、按①《國家城鄉電網建設與改造工程管理規定》;②《電力建設工程施工技術管理導則》及國家電力行業有關技術規范、規程組織施工,確保工程質量達到國家或行業標準。

2、制訂本工程施工組織設計、做好工程計劃進度、工程各種施工記錄。

3、承包方應嚴格執行國務院頒發的《建設工程安全生產管理條例》、《農村電網建設與改造工程施工現場安全措施管理辦法》及有關安全規程、規定的要求,切實做好施工中的安全工作,加強施工中的安全防范措施。如承包方在施工中發生一切不安全的事故,應由承包方本身負責。

4、承包方應負責所有材料的保管工作,并有專人負責材料的進出倉記錄,如承包方的`原因造成材料的丟失或損壞,均由承包方負責。

5、負責提供所供設備材料的合格證明及相關文件資料。

6、負責工程驗收不合格部分的一切返修費用。

7、承包方應積極配合發包方組織的施工質量及安全檢查,對發包方提出的整改意見必須及時落實、整改。

8、及時提供上級統一規范的竣工資料(一式三份)給發包方。

9、承包方負責安裝水、電表,并向發包方支付施工用的水、電費,價格按供水、供電公司的價格執行。

第七條 暫停施工、中止施工或重新分包

7.1 如果因承包方工程質量或工程進度不能滿足發包方需求,發包方有權要求承包方暫停施工。承包方按要求暫停施工,并妥善保護已完工程,實施處理意見后提出復工要求,發包方批準后方可繼續施工。發包方在收到承包方復工要求48小時內未予答復,承包方可自行恢復施工。

7.2 終止施工或重新分包:如果因承包方工程質量或工程進度不能滿足發包方需求,發包方有權要求承包方停止施工,承包方由于自身原因確定無法滿足合同進度要求,發包方有權終止合同或者將一部分工程量分包給第三方。

第八條 工期延誤

若合同的任一方由于不可抗力的原因,即雙方不能控制的事件發生,如戰爭、地震及其它的不可抗力等原因影響了工期,則合同延期執行,工程延期時間與事件的持續時間相等。

第九條 工期提前

根據工程實際情況,如發包方提出要求將工期提前,承包方應盡力確保,并由雙方協商后簽訂提前竣工協議。

第十條 安裝質量和質量檢查

10.1工程質量

10.1.1 承包方應對施工工程質量全面負責,施工必須嚴格按施工圖所提要求和標準進行施工。

10.1.2 發包方確定為不合格的工程,承包方必須返工重來,費用由承包方自行承擔。如果因此引起工期延誤,承包方應無條件趕工并完成計劃。

10.2 質量檢查:發包方代表有權按設計要求和有關驗收規范標準進行檢查。承包方也應加強自檢,并作好必要的檢查記錄和簽證。

第十一條 隱蔽工程和中間驗收

工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到合同條款的約定的中間驗收部位,承包方自檢合格后,在隱蔽和中間驗收24小時前通知發包方代表參加,通知內容包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包方準備驗收記錄,經驗收合格,發包方代表在驗收記錄上簽字后,方可進行覆蓋和繼續施工。驗收不合格,承包方在限定時間內修改后重新驗收。48小時內發包方代表不到場,承包方可自行隱蔽并視為發包方認可。

第十二條 安裝工程具備交接條件時,由承包方提前兩天提出申請,發包方組織交接。

第十三條 重新檢驗

發包方代表提出對隱蔽工程重新檢驗要求時,承包方應按要求進行重檢,并在檢驗后重新驗收或修復。檢驗合格,發包方承擔重新檢驗的工程費用;檢驗不合格,承包方承擔發生的費用并應立即無償進行修復。

第十四條 合同價款及調整

14.1 本項目工程的合同總價為人民幣貳佰捌拾萬元整(¥480000.00)。

14.2 當有以下情況之一時,可作價款調整。

14.2.1 本合同規定之外的工程內容增減。

14.2.2 本合同規定之內的工程量,如設計變更后單項工程上下變動在5%以內的合同總價不作調整,超過5%以上部分按實際結算。

14.2.3 發包方代表確認的重大設計變更和工程洽商。

第十五條 工程款支付及工程價格結算

15.1 該工程完工,經發包方驗收評定合格,在收到承包方開具的全額建安發票并辦理完結算支付審批后10個工作日內付至實際結算總金額的90%;

15.2 留結算總金額10%作為質保金,質保期自調試合格滿一年后無發現質量問題到的,在15個工作日內將余款一次付清給承包方。

第十六條 設計變更

16.1 發包方或設備供應商提供的設計變更,必須經發包方人員簽字方能有效,并要求在施工前通知承包方。

16.2 承包方原則上應嚴格按圖施工,不得隨意更改設計,但確因需要應由承包方提出具體書面變更資料,經發包方代表同意并簽證后,才能做出相應的設計變更。

第十七條 竣工驗收及工程保修

17.1 本工程完工后,承包方嚴格執行發包方的驗收標準和考核制度,包括中間驗收、竣工驗收,所有驗收報告均應由承包方提供檢測數據,并由發包方進行復檢驗收。

17.2 承包方根據發包方要求,按國家及行業工程竣工有關規定向發包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告。

17.3 發包方代表收到竣工驗收報告后,應在10日內組織有關部門驗收。

17.4.工程交工驗收后,工程(包括設備)質保期為1年,自該生產線正常投產之日起計算滿一年。質量保修證書在交工驗收后由承包方填寫交給發包方。

由施工造成的工程質量問題,發包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。在質保期內承包方拒不修理時,發包方可動用質保金請人修理,超支部分應由承包方負擔。

第十八條 解決爭議的辦法

18.1 甲、乙雙方如在合同履行過程中發生爭議時,雙方先通過友好協商解決,如協商不成時,任何一方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

18.2 發生爭議后,除出現下列情況外,雙方都應繼續履行合同,保持施工連續,保護好己完工程:

18.2.1 合同確己無法履行。

18.2.2 雙方協議停止施工。

18.2.3 調解要求停止施工,且為雙方接受。

18.2.4 法院要求停止施工。

第十九條 違約

19.1甲、乙雙方約定,違約應承擔以下經濟責任:

19.1.1 發包方代表不能及時給出指令、確認、批準、不按合同約定履行自己的各項義務,使合同無法履行的,應承擔違約的責任,違約金按實際損失向承包方支付。

19.1.2 承包方不能按合同工期竣工、施工質量達不到設計和規范的要求及本合同附件要求,或發生其它使合同無法履行的行為,承包方應承擔違約責任,違約金按實際損失金額向發包方支付,且發包方有權單方解除合同因。除非發包方單方解除合同,承包方承擔上述違約責任后,仍應繼續履行合同。

19.2 在履行合同過程中,非法定事由或約定事由出現,一方擅自中途停止合同執行或中途終止合同,視為違約,違約方應承擔違約責任,并支付合同總金額的15%違約金給守約方。

19.3 承包方不得將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人;否則,發包方有權單方解除合同并按合同總金額的15%追究承包方的違約責任。

第二十條 索賠

當發生索賠時,可按以下規定向責任方索賠:

20.1 有正當索賠理由,具有索賠事件發生時的有關證據。

20.2 索賠事件發生后20個工作日內,索賠方向責任方發出要求索賠的通知。

20.3 責任方在接到索賠通知后20個工作日內給予 確認,或要求提供進一步補充索賠理由和證據,責任方在20個工作日內未給予答復,應視為該項索賠已經 確認。

第二十一條 安全施工

21.1 承包方按有關規定,采取嚴格的安全措施,施工人員必須帶好安全勞保用品后方可上崗。發包方責任造成的安全事故由發包方負責,承包方責任造成的安全事故由承包方負責并承擔因此發生的一切費用,第三方責任造成的安全事故由發包方協調或由仲裁機構仲裁。

21.2 發生重大傷亡事故,承包方應按有關規定立即上報有關部門并通知發包方代表,同時按政府有關部門要求處理。

21.3 承包方在施工過程中必須接受發包方現場安全調度的協調、管理,并配合相關施工單位積極完成施工任務,否則發包方有權按500-1000元/次的罰款在工程款中扣除。

第二十二條 保險

22.1 發包方負責施工現場發包方提供的設備和材料及發包方人員的生命財產保險及其有關費用。

22.2 承包方負責自己在施工現場的人員生命財產和機械設備的保險及其有關費用。

第二十三條 合同的生效及終止

23.1 本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。

23.2 本合同在雙方完成相互約定的內容后即告終止。

第二十四條 合同份數

本合同正本一式陸份,發包方執肆份,承包方執貳份,具有同等效力。

第二十五條 其它

25.l 本合同未盡事宜,另行協商解決。

25.2 合同附件一為本合同的組成部分。

發包方: 承包方:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

簽約日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

電氣安裝工程合同范本2

發包單位(甲方):________承包單位(乙方):________

“江語城小區”項目的施工用配電安裝工程由甲方發包給乙方,根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關的法規和文件,為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任,經雙方協商,特簽訂本合同。

一、工程概況:________

1、工程名稱:________江語城小區配電工程

2、工程地點:________恩施市施州大道608號——紅廟經濟開發區下官田

3、承包方式:________包工包料

4、工程內容:________安裝630KVA箱變一臺、400KVA箱變一臺、高壓計量箱二臺、自備發電機、10KV高壓引入、高、低壓電纜引至各配電箱,用戶電表。(見設計圖,滿足供電需求,不含土建部分)。

5、承包方式:________包工包料

6、工程造價:________經雙方商定,工程供貨安裝總造價(含稅金、設計、驗收、撤除等費用):________( )包干。

二、工期:________

1、本工程總工期為:________以建筑工程同步

2、本工程開工日期:________以甲方約定時間為準。

3、400KVA箱變一臺,必需在_________年_____月______日以前安裝到位并通電以保證甲方開工用電。

4、乙方必需在_________年_____月______日完成原門前高壓線路搬遷等工作,配合甲方撤除原建筑物并承擔因此發生的費用(高壓線路搬遷)。

三、雙方責任:________

1、甲方責任:________

(1)本合同生效后按合同約定向乙方撥付工程款。

(2)提供到電力部門辦理相關手續的所有資料和證件。

(3)指定代表與乙方聯系,負責工程施工過程中外圍協調工作,對工程進行監督和驗收。

(4)開工前消除障礙,協調外部環境,使施工現場具備施工條件。

2、乙方責任:________

(1)按合同要求按期保質保量完成所承擔的全部工程,乙方必須按有關技術規范標準嚴格施工,因工程質量不合格所引起的一切責任,由乙方承擔。

(2)乙方在工程中必須確保工程施工安全文明,對施工中一切安全事故負責并承擔因此所發生的一切費用。

(3)在甲方提供相關證明資料的'前提下負責代理甲方到當地供電等部門辦妥供電入戶的相關手續。

(4)負責對已完工程在未交付使用前的維護,并清理好現場。

(5)代理甲方負責整個供電工程的驗收并承擔發生的一切費用。

四、工程價款支付:________

合同簽定后,甲方在2日內向乙方支付計人民幣元為定金,400KVA箱變到工地安裝支付人民幣元,其它工程設備材料到場后甲方支付50%工程款材料款,工程竣工經甲、乙雙方和供電、消防等相關部門驗收合格后,甲方10日內支付給乙方工程總價款45%的工程款(定金沖減),其余5%留作工程質量保修金,一年保修期滿后工程無質量問題一次性付清(保修金不計息)。

五、爭議和違約:________

1、對在執行本合同過程中出現的爭議由雙方共同協商解決,或提交仲裁機構沖裁。

2、凡出現違反本合同條款均視為違約,違約方除負責賠償損失外,還應支付工程總費用8%的違約賠償金。

六、其它事項:________

1、本合同經雙方簽字蓋章后生效,任何一方不得擅自變更或解除,否則一切后果由責任方承擔,本合同在所有款項結算完畢后自動效。

2、本合同未盡事宜,雙方共同協商解決。

3、本合同一式肆份,雙方各執貳份。

甲方(章):________法定代表人:________委托代理人:________

乙方(章):________法定代表人:________委托代理人:________

_________年_____月______日

電氣安裝工程合同范本3

發包方:

承包方:

根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》的規定以及建筑工程的具體情況,經雙方協商一致,簽訂本合同。

第一部分 工程概況及承包范圍

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、電氣工程(強、弱電)安裝工程內容及承包范圍:

a)照明系統:管路預留、預埋、穿線,燈具、插座、開關、配電箱、電度表箱安裝及調試等施工圖紙要求內容。

b)動(電)力系統:管路及套管預留、預埋,電纜橋架安裝,線纜敷設,配電設備安裝及調試等施工圖紙要求內容。

c)弱電系統(電視、電話、寬帶網、監控):管路預留、預埋(含穿墻套管)及管路清掃等弱電專業施工隊伍以外的施工圖紙要求內容。 d)防雷接地系統乙方完成但不僅限于以上工作,所有與電氣工程(強、弱電)有關的工作均由乙方完成。

第二部分 工期、承包及付款方式

1、合同簽訂之日起,按甲方要求,保證不耽誤總體工期。因不可抗力及甲乙雙方以外的原因,導致工程停建,施工合同不能繼續履行,可解除合同。

2、工程質量等級:合格。

第三部分 承包方式、合同價款及結算方式

1、承包方式:包工不包料

采用甲方與乙方協商的'價款:養殖區為8000元,二樓別墅為10000元進行竣工結算。

2、結算方式:包工不包料,中途按進度付款到50%,余款竣工驗收合格后一次性付清。

第四部分 雙方一般責任

1、甲方駐施工現場代表姓名:

2、乙方駐施工現場代表姓名:

3、甲方工作:

⑴委派工作人員為現場管理代表,監督檢查工程質量、進度,負責設計圖紙的變更、工程質量驗收及其他事宜,組織對工程竣工驗收,如需變更圖紙或變更已施工的工程,甲方應通知乙方。派專人協助乙方工程技術人員施工,負責與其他配套施工單位協調。

⑵甲方負責提供電源,保證施工需要。

⑶甲方提供與其他工程相關資料,組織與其他施工隊協商。

4、乙方工作

⑴向甲方代表提供進度表計劃,并及時向甲方提交所需材料的量單及附材量單。

⑵按工程需要提供和維修一切與工程有關的設施等。

⑶負責安裝過程中的質量,技術,變更及施工進度、安全管理工作,負責安全工程技術資料的整編并向甲方報送施工完整的施工組織及專業的施工方案。

⑷施工期間的一切人身安全事故全由乙方負責,并負責保護甲方的一切設備、設施損壞,乙方負責賠償。

⑸施工期間乙方應遵守甲方的安全生產責任制度。

第五部分 質量與驗收及其他

1、施工中經檢驗質量不合格,乙方按甲方代表的要求進行返工。

2、安裝完畢,并調試合格。

3、本合同自簽訂之日起生效,本合同未盡事宜,雙方協商解決。

4、本合同一式二份,甲乙雙方各執一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

電氣安裝工程合同范本4

工程名稱:________(以下簡稱地暖)發包方(以下簡稱甲方):________

承包方(以下簡稱乙方):________

簽訂地點:________根據<<中華人民共和國經濟合同法>>和<<建筑安裝工程承包合同>>的有關規定,為明確甲乙雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任,經雙方協商后同意簽訂本合同。

第一條工程項目

[工程名稱]:________地暖工程

[工程地點]:________

[承包范圍及內容]:________分集水器(含)以內地暖施工部分安裝,不含回填層部分施工。做法和選材詳見施工圖紙。

[工程單價]:________34元/平米,工程面積㎡。工程預算總造價元(大寫金額):________。

第二條施工準備

[甲方]:________

1、保證施工現場平整,地面障礙物清除干凈,地面無大的突起物。水、電能保證正常供應。

2 、進場前應提供用于存放材料及施工工具、器件的庫房。

[乙方]:________

本合同簽訂后收到甲方進場通知后五天內組織施工管理人員和材料、施工工具進場。

第三條工程期限

一、工程總工期為天,從甲方通知的開工日期算起,順延個日歷日竣工驗收。

二、如遇下列情況,經甲方現場代表簽證后,工期相應順延:________

1、按施工準備規定,不能提供施工場地(經乙方和有關各方驗收不符合條件要求),障礙物未能清除,影響進場施工;

2、凡甲方負責提供的條件未能保證施工需要或因交驗時發現缺陷需要修配、代換而影響進度;

3、不屬于包干系統范圍內的重大設計變更,致使設計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度;

4、在施工中如因停電、停水影響正常施工;

5、人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條工程質量

一、工程質量經雙方研究要求達到規范要求和圖紙設計要求。

二、乙方在施工過程中必須遵守下列規定:________

1、由乙方提供的主要原材料必須經監理和甲方審驗合格后方可用于施工;

2、乙方應按質量及驗證標準對工程進行分項、分部和單位工程質量進行評定,并及時將單位工程質量評定結果送甲方和監理方,單位工程結構完工時,應會同甲方、監理方等進行結構中間驗收;

3、乙方在施工過程中發生質量事故,應及時報告甲方派駐代表和監理方代表。一般質量事故的處理結果應送甲方和監理方備案;重大質量事故的處理方案,應經設計單位、監理單位、甲方等單位共同研究,并經設計、建設單位簽證后實施;

4、竣工后,乙方對工程進行保修二年,保修時間自通過竣工驗收之日算起。

第五條工程款的支付與結算

一、合同單價在合同實施內為固定價款,不因市場因素和其它因素而變動(此價格不含工程配合費、水電費、檢測費、地稅等);

二、乙方在交付工程時按合同約定的價款向甲方提供工程結算單,甲方應在三日內予以審核確認,否則視同甲方確認乙方提供的工程結算單。甲方按合同約定的期限和價款向乙方支付款項。甲方在支付合同款項時不得另行以任何其它合同以外費用名義、項目卡扣乙方款項。

三、本合同簽訂后日內,甲方應支付工程材料備料款元(大寫金額:________________),乙方收到該款項后,組織工程材料及施工管理人員進場。材料進場后甲方應支付工程材料款元(大寫金額:________),工程竣工驗收合格后,甲方根據工程量付清余款。

備注:________

五、因甲方拖欠工程款,而影響工程進度造成乙方的停工、窩工的損失應由甲方承擔。

第六條施工與設計變更

乙方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下,提出修改設計、修改工藝的合理化建議,經甲方、設計單位或有關技術部門同意后采取實施。增加的工程量經甲乙雙方協商確定后,由甲方追加工程款。

第七條工程驗收

一、竣工驗收,以國家頒發的GB 50242-20__即《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》、及企業的驗收標準和施工圖紙說明書、施工技術文件等為依據。

二、該工程應具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水等記錄,甲方須及時辦理驗收簽證手續。

三、乙方驗收通知書送達三日內甲方未進行驗收的,視同甲方驗收合格。

四、工程竣工驗收后,甲方方可使用,在規定的二年保修期內,凡因乙方施工造成的`質量事故和質量缺陷由乙方無償保修。

第八條違約責任

一、乙方的責任

1、工程質量不符合合同規定的,負責無償修理或返工。

2、工程不能按合同規定的工期完工的,按相關“建設工期提前或拖后的獎罰規定”償付逾期罰款。

二、甲方的責任

1、未能按照合同的規定履行自己應負的責任,除竣工日期得以順延以外,還應賠償乙方由此造成的實際損失。

2、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工,應采取措施彌補或減少損失。同時,賠償乙方由此造成的停工、窩工、返工、儲運、人員和機械設備、材料和構配件積壓等實際損失。

3、工程未經驗收,甲方提前或擅自使用,由此而發生的質量或其他問題,由甲方承擔責任。

4、乙方驗收通知書送達七日內甲方未進行驗收的,應按規定償付逾期違約金。

5、不按合同規定撥付工程款,按逾期天數每日千分之八付給乙方賠償金。

6、工程竣工驗收合格后,甲方不得在地暖施工面上進行打眼、鑿洞、取暖等作業行為,否則由此造成的一切后果由甲方承擔。

第九條糾紛解決辦法

任何一方違反合同規定,雙方協商解決,協商不成,向承包方人民法院起訴解決;

第十條附則

一、本合同一式四份,甲方執二份,乙方執二份。

二、本合同自雙方代表簽字、加蓋雙方公章或其他有效印章后生效。

三、合同簽訂時,甲乙雙方如需提出修改,經雙方協商一致后,可以簽訂補充協議,作為本合同的補充合同。

甲方(蓋章):________乙方(蓋章):________

簽約代表(簽章):________簽約代表(簽章):________

電話:________電話:________

日期:________日期:________

電氣安裝工程合同范本5

甲方:

地址:

乙方:

地址:

一、1、工程名稱:

2、工程地址:

3、工程內容:

二、工程承包范圍及方式

1、承包范圍:施工圖紙范圍內的電氣工程(消防、防雷、接地除外)。

2、承包方式:包工包料(見附件)

三、合同工期:

1、開竣工日期:開工日期為竣工日期為

2、在履約過程中,因為變更設計所影響的工期或甲方責任,不可抗力等造成工期延期的,經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整,以此確定竣工日期。

四、工程質量:合格

五、合同價款:

1、合同總價:

六、付款方式

甲方根據乙方的工程進度向乙方支付工程款

1、簽訂合同之日起;

2、工程完工付總工程款的;

3、余款年底前結清。

七、供貨及安裝

1、本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規范進行施工。

2、乙方工程使用的`材料、設備必須符合甲方要求,如有變動費用由甲乙雙方各自承擔。

3、本工程材料按附件所列材料品牌。

八、保修

保修期限:工程竣工驗收合格之日起計算,按國家規定的保修條款執行,本工程保修期為

九、其它

1、如甲方要求變更工程內容,改變安裝范圍及條件應征得乙方同意,并辦理書面簽證(為合同附件)工程竣工驗收后按實際工程量結算,否則乙方有權拒絕。

十、合同生效與終止

本合同自甲乙雙方代表或委托代理人簽字,蓋章后生效,至辦完工程難收交接和竣工結算后,除有關保修條款仍生效外,其它條款即告終止,保修期滿后有關保修條款終止。

十一、本合同一式份,其中:甲方份,乙方份,均具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第三篇:電氣安裝工程分包合同

電氣安裝工程內部分包協議

發包方:

承包方:

依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建設法及其他法律、法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就電氣安裝工程分包事宜協商一致,訂立本協議。

一、工程名稱:山東濰坊凱潤景城4#、5#、7#、8#、9#樓

二、工程承包范圍:電氣施工圖全部內容

三、承包方式:包清工

四、工期:按照土建工程工期

五、質量:合格

六、結算依據:按照施工圖紙上的面積數結算。

大寫:

七、結算方式:按實際施工面積以 壹拾 元/平方米進行結算。八:付款方式:

1、所有的開關盒、插座盒放好,補好;砸好室內各類箱體洞,裝好箱并修補好,地下室、單元與單元之間的強弱電管子做好;室內所有電線管內穿好鋼絲引線,在穿鋼線的過程中,如果發現有漏埋或堵死的管子、插座要重新做管并做好記錄,照明堵了由甲方自己處理或出費用乙方自己處理,屋面避雷做好,以上所有工作中必須每天做好落手清。乙方完成兩棟房子的以上的工程量時,甲方將支付乙方一棟房子的工程款,面積×4元/㎡以此類推。

2、后期穿電線期間,先支付一階段的一棟房子工程款,完成焊錫、包膠布且完成兩棟房子的工程量時,甲方將支付一棟房子的工程款,面積×3元/㎡,以此類推。

3、后期安裝電表箱,住戶配電箱、多媒體箱、弱電分線箱、開關、插座、燈具期間,先支付第二階段的一棟房子的工程款,完成兩棟房子以上的工程量并調試合格后,甲方將支付一棟房子工程款,面積×2.5元/㎡,以此類推,其中留一棟房子的工程款,待竣工驗收合格后一個月內一次性支付,如果安裝調試后兩個月內還沒有竣工驗收的,甲方無條件支付乙方此棟房子的工程款。

4、剩余工程款面積×0.5元/㎡,包修滿一年后,一星期內付清。

九、發包方責任:

1、按協議約定支付工程款。

2、機械和拖線乙方自理,甲方提供消耗品和提供職工宿舍及安全防護用品。

3、提供技術支持,配合乙方解決施工中一切技術問題,確保工程創優。

4、保證各種材料的足額及時供應,因材料供應不及時造成的承包方損失由發包方全部承擔。

十、承包方責任:

1、按協議約定進行工程的施工、竣工與保修。

2、要配備足夠的施工人員,服從項目部及建設單位、監理單位工程技術人員領導,遵守項目部的規章制度和勞動紀律。

3、現場必須達到文明施工、節約材料。

十一、安全生產:

遵守安全生產的有關規定,嚴格按照安全生產標準規范要求組織施工,對現場工作人員出現安全事故、人員傷亡,分清責任由責任方承擔損失。

十二、工程質量:

必須按照國家現行的有關規范規程進行施工,接受工程技術人員、建設單位、監理單位、質量監督站及主管部門的監督及檢查,確保工程質量達到濰坊市優良工程標準。

十三、其他:

1、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。

2、本協議自雙方簽字之日起生效,至工程保修期滿工程款付清終止。

3、其它未盡事宜雙方協商另作補充條款,補充條款同本協議具有同等法律效利。

4、如果乙方因人員不足而影響工程進度或無故罷工的,甲方有權單方面終止本協議,無須乙方同意或不同意。

發包方(簽章):承包方(簽章):

身份證號碼:身份證號碼:

手機:手機:

年月日

第四篇:變電站電氣裝置安裝工程 概要

變電站電氣裝置安裝工程 技術驗收標準

一、構架及基礎

(一)、鐵構及設備支架交接驗收

1、用于鐵構及支架之鋼材應符合設計要求標號。

2、鐵構組立后,在未承受負荷前進行測量,對原設計允許的偏差如下:(1)組立后的柱與設計中心允許偏差不大于5毫米。(2)柱頂對于垂直線的偏差

在柱高小于10米時允許偏差為10毫米。

(3)柱的彎曲度為頂柱高的千分之一但不許大于15毫米。(4)組裝后的橫梁向下彎曲度應不超過橫梁全長的千分之一。

3、螺母緊好后露出絲扣應不少3扣,承受剪力的螺栓,其絲扣不得位于是連結構的剪力面內,必須加墊時墊圈不得超過兩個。

4、電焊焊接的鐵構,其橫斷面的基本尺寸與對角線允許偏差為千分之一。

5、螺絲孔位置不正,須擴孔時,不得超過3毫米,否則須堵焊后,重新打孔。

(二)基礎交接驗收

1、基礎的橫斷面不得減少外,其增大數不得大于10毫米。

2、基礎的中心線允許偏差5毫米。

3、基礎的混凝土保護層厚度為35毫米,梁及柱為25毫米。

4、分解組立構架時,其混凝土強度不小于設計強度的70%,設計基礎表面應光滑,不應有裂紋和露筋現象。

5、室內金屬構架和設備基礎,露出地面部分不應小于200毫米。

二、配電裝置

(一)電氣設備的電壓等級,應符合電網的額定電壓。

(二)電氣設備應有銘牌,標明電壓、電流、容量等技術數據。

(三)室外配電裝置各部位之間的安全交凈距如下: 1、10千伏帶電部分至接地部分不少于200毫米。2、10千伏相間帶電部分不少于1000毫米。3、10千伏帶電部分至柵欄不少于950毫米。

4、無遮欄裸體導體至地面10千伏不少于2700毫米。無遮欄裸體導體至地面60千伏不少于3500毫米。

(1)不應有背花、松股、斷股及有損傷、缺陷。(2)金具應鍍鋅,不應有傷痕、裂紋、砂眼等現象。

(3)母線在檔距內不應有接頭,引至設備線夾時不應有接頭。(4)鋁導線與線夾固定處,導線應纏繞帶,不應使端子受到 附加應力。

(5)三相母線弧垂應一致。

(6)絕緣子無損傷,球頭、碗頭接合應靈活,開口銷應向下

開,彈簧、銷彈性良好。

三、電力電纜

(一)1千伏以下電力電纜、控制電纜,可用搖表搖測絕緣,其電阻不低于10歐。

(二)電纜不應過分彎曲扭傷,彎曲半徑橡膠或塑料鎧裝電纜為直徑的10倍,無鎧裝為6倍。

(三)電纜引出地面2米以下,人易接觸的明露部分,應加保護措施。

(四)通往變、配電室的電纜溝,應有防止小動物進入的措施,電纜溝應平整光滑。四、六氟化硫氣體安裝調整

1、在驗收時,應進行下列檢查:

(1)組合電器應安裝牢靠,外表清潔完整,動作性能符合產品的技術規定。(2)電器連接可靠,且接觸良好。

(3)組合電器及其傳動機構的聯動應正常,無卡阻現象;分、合閘批示正確,鋪助開關及電氣閉鎖應動作正確。

(4)支架及接地引線應無銹蝕和損傷,接地應良好。

(5)密度繼電器的報警、閉鎖定值應符合規定,電氣回路傳動正確。(6)六氟化硫氣體漏氣率和含水量應符合規定。

2、在驗收時應提交下列資料和文件:(1)變更設計的證明文件。

(2)制造廠提供的產品說明書、實驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術文件。

(3)安裝技術記錄。(4)調整記錄。

(5)備品、備件、專用工具及測試儀器清單。

五、隔離開關、負荷開關、高壓熔斷器工程交接驗收

1、在驗收時,應進行下列檢查:

(1)操動機構、傳動裝置、輔助開關及閉鎖裝置應安裝牢固,動作靈活可靠;位置顯示正確,無滲漏。

(2)合閘時三相不同期值應符合產品的技術規定。

(3)相間距離及分閘時,觸頭打開角度和距離應符合產品的技術規定。(4)觸頭應接觸緊密良好。

(5)空氣壓縮裝置及管道系統應符合本規范第七章的有關規定。(6)油漆應完整,相色標志正確,接地良好。

2、在驗收時,應提交下列資料和文件:(1)變更設計的證明文件。

(2)制造廠提供的產品說明書、實驗記錄、合格證及安裝圖紙等技術文件。(3)安裝技術記錄。(4)調整試驗記錄。

(5)備品、備件及專用工具清單。

六、在驗收時,應進行下列檢查:(1)現場制作應符合設計要求。

(2)避雷器各部應完整無缺損,封口處密封良好。

(3)避雷器應安裝牢固,其垂直度適應符合要求,均壓環應水平。(4)放電計數器密封應良好,絕緣墊及接地應良好、牢靠。(5)油漆應完整,相色正確。

2、在驗收時,應提交下列資料和文件:(1)變更設計的證明文件。

(2)制造廠提供的產品說明、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術文件。(3)安裝技術記錄。(4)調整試驗記錄。

七、變壓器工程交接驗收

1、變壓器的起動試運行,是指設備開始帶電,并帶一定的負荷即可能的最大負荷連續24h 所經歷的過程。

2、變壓器在運行前,應進行全面檢查,確認其符合運行條件時,方可投入運行。檢查項目如下:

(1)本體、冷卻裝置及所有附件應無缺陷,且不滲油。(2)油漆應完整,相色標志正確。

(3)變壓器頂蓋上應無遺留雜物。(4)事故排油設施應完好,消防設施齊全。

(5)儲油柜、冷卻裝置、凈油器等油系統上的油門均應打開,且指標正確。

(6)接地引下線及其主接地網的連接應滿足設計要求,接地應可靠。鐵芯和夾件的接地引出套管,套管的接地小套管及電壓抽取裝置不用時其抽出端子的均應接地;備用電流互感器二次端子應短接接地;套管頂部結構的觸及密封應良好。

(7 儲油柜和充油套管的油位應正常。

(8)分接頭的位置應符合運行要求;有載調壓切換裝置的遠方操作應動作可靠,指示位置正確。

(9)測量溫度裝置指示應正確,整定值符合要求。

(10)變壓器電氣試驗應符合規定;保護裝置整定值符合規定;操作及聯動試驗正確。

3、變壓器運行時應按下列規定進行檢查:

(1)變壓器一次投入時,應進行五次空載全電壓沖擊合閘,應無異常情況,第一次受電后持續時間不應少于10min ;勵磁涌流不應引起保護裝置的誤動。

(2)帶電后,檢查本體及附件所有焊縫和連接面,不應有滲漏現象。

4、在驗收時,應移交下列資料和文件:(1)變更設計部分的實際施工圖。

(2)變更設計的證明文件。

(3)制造廠提供的產品說明書,試驗記錄、合格證件及安裝圖 紙技術文件。

(4)安裝技術記錄器身檢查記錄,干燥記錄等。(5)試驗報告。(6)備品備件移交清單。

八、互感器工程交接驗收

1、在驗收時,應進行下列檢查:(1)設備外觀應完整無缺損。(2)保護間隙的距離應符合規定。(3)油漆應完整,相色應正確。(4)接地應良好。

2、在驗收時,應移交下列資料和文件:(1)變更設計的證明文件。

(2)制造廠提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙技術文件。(3)安裝技術記錄、器身檢查記錄、干燥記錄。(4)試驗報告。

九、母線裝置工程交接驗收

1、在驗收時,應進行下列檢查:

(1)金屬構件加工、配制、螺栓連接、焊接等應符合國家現行標準的有關規定。

(2)所有螺栓、墊圈、閉口銷、鎖緊銷、彈簧墊圈、鎖緊螺母等齊全、可靠。

(3)母線配制及安裝架設應符合設計規定,其連接正確,螺栓緊固,接觸可靠;相間及對地電氣距離符合要求。

(4)瓷件應完整、清潔、鐵件和瓷件膠合處均應完整無損。(5)油漆應完好;相色正確;接地良好。

2、在驗收時,應提交下列資料和文件:(1)設計變更部分的實際施工圖。(2)設計變更的證明文件。

(3)制造廠提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件、安裝圖紙等技術文件。

(4)安裝技術記錄。(5)電氣試驗記錄。(6)備品備件清單。

十、在驗收時按下列要求進行檢查:

(1)整個接地網外露部分的連接可靠,接地線規格正確,防腐層完好,標志齊全明顯。

(2)避雷針(帶)的安裝位置及高度符合設計要求。

(3)供連接臨時接地線用的連接板的數量和位置應按設計要求。

(4)工頻接地電阻值及設計要求的其它測試參數符合設計規定,雨后不應立即測量接地電阻。

2、在驗收時,應提交下列資料和文件:(1)實際施工的竣工圖。(2)變更設計的證明文件。

(3)安裝設計記錄(包括隱藏工程記錄等)。(4)測試記錄。

十一、盤柜工程交接驗收

1、在驗收時,應按下列要求進行檢查:

(1)盤、柜固定及接地可靠,盤、柜漆層應完好、清潔整齊。(2)盤、柜內所裝電器元件應齊全完好,安裝位置正確,固 定牢固。

(3)所有二次回路接線應準確,連接可靠、標志齊全清晰,絕緣符合要求。

(4)手車或抽屜式開關柜在推入或拉出時應靈活,機械閉鎖 可靠;照明裝置齊全。

(5)柜內一次設備的安裝質量驗收要求符合國家現行有關 標準規范的規定。

(6)用于熱帶地區的盤、柜應具有防潮、抗霉和耐熱性能,按國家現行標準《熱帶電工產品通用技術》要求驗收。(7)盤、柜電纜管道安裝完后,應做好封堵,可能結冰的地 區還有防止管內積水結冰的措施。

(8)操動及聯動試驗正確,符合設計要求。

2、在驗收時、應提交下列資料和文件:(1)工程竣工圖。(2)變更設計的證明文件。

(3)制造廠提供的產品說明書,調試大綱、試驗方法、試驗 記錄、合格證及安裝圖紙等 技術文件。(4)根據合同提供的備品備件清單。(5)安裝技術記錄。(6)調整試驗記錄。

第五篇:探討變電所電氣安裝工程質量管理

探討變電所電氣安裝工程質量管理

摘要:本文筆者介紹了電氣安裝工程質量管理的基本思路、管理方法和教育培訓,并建立安裝質量管理體系。同時闡述了在項目管理中采用的各種管理方法。關鍵詞:電氣安裝;質量控制

電力施工企業的管理水平和工作效率的不斷提高,使大多數電力施工企業都不同程度面臨任務不足、負擔沉重的困境。在這樣的市場環境下,如何保證企業在長期的市場競爭中占據有利位置,立于不敗,質量管理工作必將成為企業的主攻方向,狠抓項目經理部質量管理,創精品工程,創用戶滿意工程,樹企業品牌將成為電力施工企業必由之路。電氣安裝工程項目部質量管理的基本思路 1.1 確定科學合理的工程質量目標

工程項目的質量目標必須根據業主的要求、用戶的意見和企業自身的綜合水平來確定,太低了,業主不滿意,用戶不滿意;太高了,投入太大,或者企業根本就沒有實力達到,企業自身不滿意。

質量目標確定好之后,必須進行質量目標的層層分解,質量目標的層層分解原則上越細越好,最好分解到分項工程的下一步驟———工序,如圖1所示。

一般情況下,工程的質量目標確定的是單位工程、分部工程、分項工程的合格率和優良品率,目前國家電網公司《110~500kV送變電工程質量檢驗及評定標準(變電電氣安裝)》中分項工程施工質量檢驗只設“合格”一個等級,并且必須合格。所以分項工程要全部達到質量標準。目標定下來之后,每一道工序的目標如何實現對于作業層來說都是具體的,作業層作為具體的執行者,知道哪些步驟存在問題,哪些步驟是保證質量的關鍵,做到有的放矢。否則,即使有了目標,目標也會顯得“很空”,形同虛設,即使出現達不到目標的情況,也不知從何下手。因此,從工序目標入手,通過保證工序目標的實現來達到分項質量目標的實現,依次保證分部工程、單位工程及整個工程的最終質量目標。

圖1 質量目標的分解示意

1.2 開展形勢多樣的全員質量教育培訓

做好教育、培訓工作是項目經理質量管理的保證條件之一,“始于教育,終于教育”是推行全面質量管理的成功經驗,電氣安裝工程項目經理部的質量教育工作包括:質量意識教育、管理知識教育、電氣安裝技術業務培訓等,該項工作必須由項目經理通過公司決策層協調公司人事教育部、質量保證部、技術科等來完成。1)工程質量意識培訓

項目經理是項目質量管理工作的領頭羊,項目經理必須真正從思想上擺正質量、進度、效益的辨證關系,質量管理工作的各項方針、政策、要求、辦法才能扎扎實實落實到作業班組,才能落實到每個施工人員身上。通過意識教育,讓每一位職工知道“質量是企業的生命”。它不僅僅是一句口號,讓每位職工都樹立起質量意識,明白企業的工程項目來之不易,工程項目的質量取勝法寶掌握在參與工程施工與管理的每個人手中,而不是僅僅掌握在公司領導決策層手中。通過培訓對職工施行思想意識感染、熏陶和精神激勵,培養和提高員工的質量意識,從而支配實際施工和管理工作中的質量行為。質量意識培訓的效果以及對質量的保證程度,最終取決于職工意識的潛在作用,有什么樣的意識支配就會產生什么樣的管理質量和工程實物質量。2)質量管理知識培訓 這里說的質量管理知識是指貫徹執行ISO9002國際質量體系標準的有關知識,不談質量體系的認證,因為那是公司的事而非項目經理部的事,工程項目經理部是要確保ISO9002質量體系標準在本工程項目中有效、適宜運行。工程項目優良質量的形成,特別是專業性極強的電氣安裝工程優質實物質量的形成,其過程是一個非常復雜的質量管理活動,必須做到每一位施工人員的一切行為都要受到規范、體系要素的約束,質量規范管理必須以其科學性、系統性、程序性將質量管理中的“人治”變成“法治”,使得質量管理工作有準則,考核有依據,做到凡事有人負責,凡事有法可依、凡事有據可查,杜絕質量管理工作中的隨意性、不確定性和隨機性,這就必須認真學習ISO9002質量體系標準,用體系要素來約束施工過程和管理過程。ISO9002質量體系標準的培訓學習是一個經常的、持久的、漸進的過程,通過多年的工程實踐運作,已經卓有成效,質量體系培訓取得了良好效果。然而在貫標初期,許多職工,包括一些領導人員,對ISO9002質量體系都存在厭倦和應付心理,認為貫標給工作增添了麻煩,帶來了負擔,只有投入不見產出,是勞民傷財的差事。通過幾年持續的學習,職工認識到了ISO9002質量體系標準確實對工程實踐起到了指導作用,為工程質量的提高提供了保證,指明了方向,一方面每位職工都可以明確自己的質量職責,另一方面也協調了項目經理部管理層對一些異常問題的分析、處理的想法和辦法,減少了過去各執己見或者以大壓小、領導說了算的現象,減少了無謂的爭執和扯皮,做到各負其責,提高工作效率。

3)電氣安裝專業技術業務的培訓

理論上講,一個電氣專業安裝工或調試工的專業技術業務要靠項目經理部的短期培訓得到整體提高是很難做到,或者說是根本不可能做到的,整體技術的提高靠的是作業人員自身長期理論知識的積累和工程實踐經驗的總結,以達到理論貫穿實際,理論與實踐的有效整合。這里說的項目經理部的技術業務培訓是具有強烈針對性的,根據工程項目的具體構成情況,從中確定本工程的技術難點,針對技術難點安排培訓(一般由項目經理部協調公司有關部門來完成)。外培是將作業人員送到外單位進行培訓,如送到設備的制造廠家或有專業資質的培訓機構,以達到熟悉的設備作業過程和要求或者取證的目的;外聘由內培是在項目經理部安排培訓,外聘專業工程師、科研機構(如電力中心試驗研究所)專業人員或廠家專業工程師進行講授;內培是項目經理部自己培訓自己,選拔有技術專長的作業或技術人員對廣大作業人員進行工程實踐的講授,達到對以往工程項目技術總結、技術推廣、互相交流、互相提高的目的,根據我們的實踐,對于有施工經驗的技術項目,采用內培方式尤為有效,因為它本身就是工作實踐的交流與傳授。采取這種有目的性、有針對性的短期培訓,甚至比集中學習幾個月或半年還更為有效,因為作業人員明白這些業務技術,立即會用在工程實踐中,這些知識可以讓自己在工作中如虎添翼。1.3 建立變電站安裝質量管理體系 1.3.1 項目經理部人員組織及職責分工

根據ISO9002質量體系的要求,確定質量管理體系的人員組成,明確各自的質量責任和權利。在項目經理部中,要重點強調兼職質檢員的作用,要給予其一定的權利(包括工作上和經濟上的權利),如果沒有權利,責任就成空架子。人員組織如圖2所示。

圖2 人員組織

1)項目經理是工程質量的直接組織者、責任者。

組織并領導施工隊嚴格按圖紙、規范、工藝進行施工;承擔工程的一切質量經濟責任;對工程的所有人員有獎罰、處分權。2)項目總工及技術人員是工程質量的技術把關者,對于工程質量在技術上負責,按國家施工驗收規范、質量技術要求編寫易于操作的技術措施,在工程施工過程中指導作業,解決施工中出現的技術質量問題,掌握工程全部技術資料,在技術上對工程現有人員有獎罰處分權或有權匯報項目經理進行獎罰、處分。

3)專兼職質檢員是工程質量的監督、控制者,對工程質量監督、把關負責,掌握工程的質量動態,督促作業班組進行自檢、初檢,負責項目部的終檢,對違反國家驗收規范及工藝要求的作業過程有令整改、返工、停工權,有權匯報項目經理進行獎罰、處分。

4)作業人員是工程工序的直接質量責任者,有義務做到“四懂四會”、愛護原材料及設備,有義務自覺接受質檢員的檢查監督,有義務積極參加QC活動,對造成質量事故的現象負責按規定賠償,在作業過程中,對違反作業工藝要求的錯誤督促和指揮,有權拒絕接受指揮,有權匯報項目經理進行獎罰、處分。1.3.2 公司各部門在項目經理部的作用

1)工程管理部(或技術科)對項目進行圖紙會審,進行技術措施、施工方案審批,技術總交底,對重大質量問題提出技術性補救措施,對工程質量進行監督檢查,協助“三檢”,協調對外工作。

2)物資處保證項目施工材料按時到貨,做好進貨質量把關,加強材料管理,推進限額領料措施。

3)計劃經營處編制施工計劃,下達公司要求的質量計劃,督促作業生產執行情況,做好施工前的準備工作,為施工作業創造條件。

4)勞動人事部門合理安排調配勞動力,進行技術培訓與崗位練兵,貫徹按勞分配原則,促進工程質量提高。

5)財務部門為工程提供資金保障,搞好工程結算,在工程中結合工程情況進行成本核算和經濟性分析。

6)黨政工團綜合部門配合人事部門搞好思想教育,掌握考核技術帶頭人及工人的工作質量狀況,有計劃地培養質量管理人才,搞好后勤綜合服務。1.4 工程質量的控制

根據前面質量目標分解的原則,質量目標最小分解到工序目標,要實現工程質量目標,首先就要控制工序質量,以實現從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。每一道工序質量的完成過程都是由人、機械、材料、施工方法、環境5個方面因素決定的,為了控制工序質量,就必須控制其影響因素。1.4.1 對人的控制

控制人的主要目的是為了讓作業、管理人員避免失誤、充分調動積極性、發揮主導作用。除了對作業人員的培訓之外,還應根據工程質量的特點、作業人員的技術特點做出合理的作業分工,如安排技術熟練、經驗豐富、責任心強的人承擔技術復雜、難度大、精度高的工序作業(如500kV主變壓器安裝),應嚴格控制的是無技術資質的人上崗操作,不懂裝懂,圖省事,碰運氣,存僥幸心理,有意違章等行為,以避免沒有必要的人為質量損失。1.4.2 對機械的控制

對機械的控制主要表現在機械設備的選用、調配及操作使用、維護保養等方面,電氣安裝工程工序復雜,要使用許多專業機械設備,正確選用和使用機械設備是確保工程質量的前提。必須健全“人機固定”制度、“操作證”制度、“崗位責任制度、交換班”制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最佳使用狀態,以保證工程質量。1.4.3 對材料的控制

材料控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,包括抓好檢查驗收關,在項目經理部建立材料庫、材料場,加強材料的賬卡物對應管理,特別要加強工程中特殊成品材料(如用量較少的耐張線夾、設備線夾)的控制,這些材料一旦發生損失或丟失,補充起來會是很麻煩的事,嚴禁不合格的材料用到工程中。1.4.4 對施工方法的控制

施工方法是影響工序質量的關鍵因素,施工方法的編制確定應本著切合工程實際、解決施工難題、技術可行、經濟合理的原則,各種施工方案,技術措施的審批要嚴格執行公司質量體系程序文件的有關規定,嚴禁越級跨專業審批,確保方案、措施的科學性和有效性,嚴禁未經審批的方案,措施等用到工程中去。1.4.5 對施工環境的控制

影響電氣安裝的環境因素復雜多變,包括技術環境、管理環境、勞動環境、工序環境等。應根據現場條件制定控制環境的有效措施,建立安全文明的施工環境,保持材料工件有序堆放、道路暢通,推行“工完料凈場地清”原則,為確保工程質量創造條件。2 電氣安裝工程質量管理辦法

2.1 在項目質量管理中采用“危機管理”方式

項目經理部需要一個有“刺激”的環境,在激烈的市場競爭中,必須時時刻刻灌輸和強化“危機意識”,危機感應推行夸大原則。每位作業、管理人員必須清楚地認識到市場只相信能力,只相信你創造出來的精品。2.2 質量管理推行“n-1”的原則

在項目經理部的質量管理過程中,應追求人盡其用,追求辦事高效率,讓每個人在工作時永遠感到人手不足(因為一旦感到“人手夠了”的時候,已經出現人力的浪費,就有人在工作時間休息)需要竭盡全力地工作才能完成任務。2.3 貫徹“質量第一、用戶滿意、為企業創品牌”的方針

當前,以用戶為中心的質量管理模式正在逐步形成,決定一個企業標準、水平應該從上級主管部門的評價轉向用戶的需求和評價。質量觀念的轉變導致了質量管理的方式改變,今天的管理理念應該是“用戶永遠是對的”,在市場經濟條件下,服務已變成一個非常重要的因素,它也是工程施工的一個重要組成部分,如果工程質量搞得好,服務質量跟不上,將會使產品競爭力大打折扣。工程竣工投入生產后,用戶在運行過程中發現了運行缺陷,項目經理部應本著任何原因造成的缺陷都處理(包括運行操作不當造成的),都會給運行單位一個滿意結果的原則。項目經理部的每一個動作行為,都會成為企業樹品牌的關鍵因素。質量是用戶所需,而非公司所給,只有用戶滿意的項目方能被稱為“合格”產品。

2.4 “團隊精神”與“有效的團隊成員”是精品工程的制造者

優良的質量離不開“團隊”的協作,特別是變電站電氣安裝的復雜工序,單獨的個人即使是工作英雄也完成不了任務,何況達到優質。

建設一個和諧、士氣高昂的項目團隊,對最終完成組織目標具有很大的意義,一個高效的團隊有明確的目標導向,在解決問題時具有獨特的創造性,對問題有獨到的見解,并能及時作出決策。高效的團隊成員都強烈希望為取得項目標付出努力,能積極熱情地為項目成功付出必要的時間和努力,相互做出或接受彼此的意見反饋及建設性的批評,體現出高度的合作互助和責任感,互相之間相互依賴,具有極強的信任感和統一感。在質量管理中,加強團隊建設,展現團隊協作的巨大優勢,就可以避免在變壓器安裝過程中由于責任心不強,導致變壓器油受到污染或變壓器吊罩檢查時在大罩復罩后發現少了一把扳手、在設備開箱時由于不小心對瓷件造成損壞、母線搭接時由于對搭接面清潔不夠導致運行后接觸面發熱等。高效的團隊能自發地解決身邊的質量問題。要創精品工程只有依靠團隊的力量。2.5 在質量管理中采用“激勵”手段

在質量管理中把員工有效組織好是一個極其重要的問題,在這個組織中合理安排他們的工作,并要他們充分發揮積極性和主觀能動性。激勵離不開合理的獎罰制度,獎罰措施要按時兌現,獎罰禁開“空頭支票”,空頭支票會使職工失去信任或存僥幸心理??坼X發獎金固然是激勵的手段,是目前我國許多企業采用的手段之一,但在物質生活水平達到一定層次的今天,光靠錢可能已經很難激發工人的積極性了,或者員工在渴求“錢”的同時更渴求愛的需要、尊重的需要。在質量管理中,應采用一種新型的管理理念,把職工看成“用戶”,用對待用戶的誠懇和熱情來對待職工。如果沒有全體員工的努力,縱有最先進的技術和科學的管理也發揮不了作用,工程質量仍然達不到預期的目的,要讓員工滿意(不僅僅是增加其工資)實現其自身需要,滿足求知、發揮才能、享有權利、實現自我等需要。員工滿意不僅能忠于職守、兢兢業業干好本職工作,而且還能激發滿腔工作熱情、無私奉獻的精神以及持久的創造性和協同作戰的團隊精神,自覺把自身的利益同項目經理部利益及企業的目標緊密聯系在一起,發揮出人的潛能,改進工作方法,提高工作效率,創造精品工程。3 結語

21世紀是品牌競天下、精品搶市場的質量世紀,在激烈的國際市場競爭大潮中,唯有那些得到用戶認可的名牌企業才能立于不敗之地,施工企業的制勝法寶是通過項目質量管理來創建精品工程,創用戶滿意工程,樹立企業品牌形象。

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