第一篇：電力科技查新的發(fā)展歷程及前景(論文)

電力科技查新的發(fā)展歷程及前景

論文摘要：介紹了國網(wǎng)信息通信有限公司查新工作從誕生到今天經(jīng)歷了起步階段、成熟階段、發(fā)展階段。從查新T作走過的20多年的發(fā)展歷程看出，從服務(wù)范圍、報告質(zhì)量、資源檢索等方面發(fā)生了巨大變化，查新業(yè)務(wù)也由早期的為項目報獎提供檢索證明．發(fā)展到現(xiàn)在提供電力行業(yè)的基金申請、科研立項、項目評估、項目鑒定、項目驗收等科技活動的專業(yè)奩新報告。，針對查新T作當(dāng)前所面臨的新形勢，分析了市場經(jīng)濟(jì)對查新工作的新要求．提出了查新工作新的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容及未來查新工作的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：電力科技；查新：現(xiàn)狀；發(fā)展歷程；前景

0引言電力科技查新(簡稱：查新)是在國家科學(xué)研究和科研成果實施科學(xué)化管理后．由行業(yè)科技管理部門授權(quán)電力信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行的一項電力科技信息咨詢服務(wù)工作。它以電力專業(yè)信息機(jī)構(gòu)為服務(wù)主體．以具備查新資質(zhì)的電力爭業(yè)人員．根據(jù)查新委托人提出的查新點．以電力文獻(xiàn)資源為基礎(chǔ)．以檢索和信息研究為手段．以檢出的現(xiàn)有電力公開文獻(xiàn)及相關(guān)信息為客觀依據(jù)，通過逐項分析、對比、判斷等方法，對查新點所提出的國內(nèi)外新穎性進(jìn)行查證．證明是否有相同、相似、是否有涉及的公開文獻(xiàn)報道。是一項具有較強(qiáng)政策性、科學(xué)性、技術(shù)性的服務(wù)工作，對推動電力科技進(jìn)步和發(fā)展．促進(jìn)電力科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力起到了重要的作用。1發(fā)展歷程圍網(wǎng)信息通信有限公司于1985年開始查新工作．是在電／，J科技義獻(xiàn)檢索、電／J科技

咨詢基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。，作為一項新型的科技信息服務(wù)．至今已有20多年歷史。查新業(yè)務(wù)也由早期的為項目報獎提供檢索證明，發(fā)展到現(xiàn)在提供電力行業(yè)的基金申請、科研立項、項目評估、項目鑒定、項目驗收等科技活動的專業(yè)查新報告。查新下作從誕牛到今天歷經(jīng)了3個階段。1．1 起步階段20世紀(jì)80年代中期．隨著行業(yè)對科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)T作投入的增加．科研管理部門為提高科研立項和成果鑒定與獎勵的嚴(yán)肅性、公正性、權(quán)威性。采取了不少措施．原水電部、能源部對成果鑒定作出了許多規(guī)定。為了避免科研課題重復(fù)、2項和客觀正確地判別科研成果的新穎性而沒立了聯(lián)機(jī)槍索工作。于1988年原能源部科技司、水利部科教局同時發(fā)文．文中要求對每一項科技成果，通過國際聯(lián)機(jī)檢索提供證明材料．供科技成果評審時相關(guān)評委參考。查新工作的起始階段．改變了過去科技管理中單純依靠譬家評議的做法．一方面拓展情報信息的深層服務(wù)：另一方面利用了’館藏文獻(xiàn)資料和國際聯(lián)機(jī)檢索手段．為電力科技事業(yè)和提高電力科技管理水平服務(wù)。1．2成熟階段20世紀(jì)90年代初期．原電力t業(yè)部、國家電力公司在查新工作規(guī)范化方面做了大量工作。于1993年原電力工業(yè)部以辦技358號文批準(zhǔn)水利電力信息研究所為部級科技查新檢索單位．文中要求利用現(xiàn)有T作條件和手段．面向電力行業(yè)開展科技查新檢索服務(wù)工作．凡申報部科技進(jìn)步一等獎和有關(guān)國家級科技獎勵項目，需有我們出具的查新報告書。于1998年原國家電力公司科教綜39號《國家電力公司科技杏新t作管理辦法》其明確要求，以法規(guī)的形式確立了查新下作在科技成果鑒定中的作用．科技成果鑒定

須出具電力科技信息機(jī)構(gòu)提供的查新報告。查新工作的成熟階段．為查新單位依法開展查新業(yè)務(wù)提供了法規(guī)保障．對開展查新丁作起到積極引導(dǎo)和推動作用．使查新工作在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁出了一大步。

1．3發(fā)展階段跨人21世紀(jì)．隨著電力科技創(chuàng)新步伐加快和科技成果大量涌現(xiàn)。國家電網(wǎng)公司、中國電力企業(yè)聯(lián)合會、中國電機(jī)工程學(xué)會又對查新工作提出了新時期的新要求。于2003年國家電網(wǎng)公司頒布了《國家電網(wǎng)公司科技查新檢索工作管理辦法》；于2004年中國電力企業(yè)聯(lián)合會頒布了《電力行業(yè)科學(xué)技術(shù)成果鑒定管理暫行辦法》、中國電機(jī)工程學(xué)會頒布了《中國電機(jī)工程學(xué)會電力科技查新管理規(guī)定》均把查新丁作納入了科技管理的范疇．凡需要專家評審的電力科技項目，須按照相關(guān)要求進(jìn)行檢索查新。國網(wǎng)信息通信有限公司作為電力行業(yè)一級雀新機(jī)構(gòu)，迄今為止完成了近5 ooo項委托的查新項目。其中．成果查新2523項、鑒定查新2260項、立項查新186項。課題量總體呈逐年遞增態(tài)勢，由2000年的不足200項上升至2008年的668項．創(chuàng)歷史最高。查新J二作已成為國網(wǎng)公司科研部門進(jìn)行科技成果評價和科研驗收中不可或缺少的環(huán)節(jié)．為國網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的成果評價和決策提供著重要的信息支撐．在有效配置公共資源，避免低水平、重復(fù)建沒。提高國網(wǎng)公司的整體技術(shù)創(chuàng)新能力．加速企業(yè)高新技術(shù)中發(fā)揮著藿要的作用。查新工作的發(fā)展階段．為行業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展中的科研立項、項目鑒定、成果評價．提供了文獻(xiàn)依據(jù)．對促進(jìn)行業(yè)科技進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。2發(fā)展現(xiàn)狀從查新工作走過的20多年的發(fā)展歷程看出．總的來說，發(fā)展態(tài)勢是良好的，查新工作的重要

性，得到了科技管理部門、評審專家、科研人員的廣泛認(rèn)可。隨著電力科技獎勵制度的不斷完善．查新工作構(gòu)建了一套完整的文獻(xiàn)資源、業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量管理體系：擁有了具有相關(guān)專、Ik背景和查新業(yè)務(wù)能力的專業(yè)隊伍：建立了豐富和適用性較強(qiáng)的成果資源。隨著電力科技的飛速發(fā)展．杏新工作發(fā)生的巨大變化．主要表現(xiàn)有以下幾個方面：

2．1 查新服務(wù)呈現(xiàn)廣泛化國網(wǎng)信息通信有限公司隸屬國家電網(wǎng)公司．查新業(yè)務(wù)由信息資源中心科技查新處負(fù)責(zé)．可提供電力行業(yè)所有學(xué)科的查新服務(wù)。服務(wù)面擴(kuò)大到中國電力企業(yè)聯(lián)合會、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國華能集團(tuán)公司、中圍華電集團(tuán)公司、中國國電集團(tuán)公司、中國電力投資集團(tuán)公司、北京國華電力有限責(zé)任公司、中國水力發(fā)電T程學(xué)會及其下屬企業(yè)、大專院校及系統(tǒng)外相關(guān)單位。面向社會、企業(yè)開通了國家電力查新網(wǎng)、查新業(yè)務(wù)語音咨詢電話系統(tǒng)，保障服務(wù)質(zhì)量、暢通服務(wù)渠道．為用戶提供便利服務(wù)措施。2．2查新報告質(zhì)量規(guī)范化根據(jù)國家技術(shù)部(2000)544號文件《科技查新機(jī)構(gòu)管理辦法》和《科技查新規(guī)范》的有關(guān)精神，我公司在查新工作的科學(xué)化、規(guī)范化方面做了許多工作，制定了一系列的規(guī)章制度。如《查新用戶指南》、《查新業(yè)務(wù)管理辦法》、《查新收費標(biāo)準(zhǔn)》、《查新業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度》、《查新咨詢專家管理辦法》等。在質(zhì)量管理方面?zhèn)忝鎰?chuàng)新．引入IS09001質(zhì)量管理認(rèn)證體系T作．建立業(yè)務(wù)流程控制管理．形成了一個科學(xué)、高效、規(guī)范的質(zhì)量管理體系。2．3查新資源檢索網(wǎng)絡(luò)化近年來．我公司全面啟動香新文獻(xiàn)資源的數(shù)字化建設(shè)．建立了查新文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫檢索系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括國內(nèi)外電力行業(yè)的多種數(shù)據(jù)庫．除國內(nèi)部分專業(yè)必查數(shù)據(jù)rg#b．本單位查新資源還包括傘國電力科技成果庫、電力查新報告庫等多種特色數(shù)據(jù)庫。并與維普、萬方數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建立了聯(lián)系，可多途徑槍索國內(nèi)外文獻(xiàn)．率先在查新界實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化信息資源建設(shè)和集成檢索手段。3前景展望查新工作是科研管理部門為提高科研成果評價的嚴(yán)肅性、公正性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性。彌補(bǔ)々家評議的不足．建立在政府的行政管理行為的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的．其本質(zhì)上與國外科技情報咨詢及決策服務(wù)相同。從科技發(fā)展水平來看．隨著電力科學(xué)技術(shù)H趨成熟．這項工作將最終與國際信息咨詢業(yè)與決策服務(wù)接軌。從市場化角度看．在企業(yè)化改革的形勢下．試想如果沒科技管理部門的行政規(guī)定有多少用戶會主動尋求查新服務(wù)．所以應(yīng)明確查新單位的法律地位、權(quán)利義務(wù)、組織制度．建移巾．場體制相適應(yīng)的管理機(jī)制．這項T作充分發(fā)揮政府的扶持、引導(dǎo)作用和市場調(diào)節(jié)作用．向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、市場化的方向發(fā)展。3．1 構(gòu)建查新資源保障體系以專業(yè)學(xué)科建設(shè)為依據(jù)．結(jié)合查新項目的科研發(fā)展需要．充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和自身的信息資源優(yōu)勢。積極規(guī)劃和建設(shè)具有專業(yè)特色的數(shù)據(jù)庫。在文獻(xiàn)資源配置上。力求覆蓋面廣。并提高原文文獻(xiàn)的支持率。采用通信技術(shù)和信息技術(shù)。充分運用網(wǎng)絡(luò)手段，提高查新工作效能。積極推進(jìn)傘國電力查新報告數(shù)據(jù)庫的資源建設(shè)，促進(jìn)信息資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和管理。構(gòu)建行業(yè)查新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。3．2構(gòu)建查新質(zhì)量保障體系查新質(zhì)量是關(guān)系到查新本身存在價值和信譽的關(guān)鍵．它直接影響科研上作者的科研成果和經(jīng)濟(jì)利益得失。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對查新質(zhì)量的控制、強(qiáng)化管理。

吸納有經(jīng)驗、懂專業(yè)、科研人員參與查新，形成一支覆蓋各號業(yè)需求的兼職查新隊伍。進(jìn)～步規(guī)范查新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)人員道德標(biāo)準(zhǔn)．形成行業(yè)自律．樹立品牌意識，以市場需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量求牛存、以品牌促發(fā)展，切實有效提升查新服務(wù)質(zhì)量。3．3構(gòu)建查新協(xié)作服務(wù)保障體系如果有一個統(tǒng)一的行業(yè)機(jī)構(gòu)．與行業(yè)科技成果管理部門的配合，促進(jìn)查新機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與協(xié)作．制定統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)行業(yè)自律．x寸4-i業(yè)查新T作的開展無疑具有分重要的意義．成市查新行業(yè)協(xié)會是提高查新工作質(zhì)囂．和協(xié)調(diào)各查新機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系。特別足存查新T作走向市場化的發(fā)展階段．有自上而下的管理、監(jiān)督機(jī)制，更有助于進(jìn)一步規(guī)范查新市場。4結(jié)語隨著當(dāng)前行業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展及對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的增強(qiáng)。查新工作將本著“立足創(chuàng)新．加快發(fā)展”的T作目標(biāo)．在科技管理部門的大力支持和大家共同努力下。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)、通信技術(shù)．加快網(wǎng)絡(luò)化查新資源的建設(shè)．探索查新t作的市場化運作機(jī)制．提升查新行業(yè)的服務(wù)水平．增強(qiáng)行業(yè)競爭力。在新的經(jīng)濟(jì)體制、技術(shù)保障和政策環(huán)境下。努力推進(jìn)電網(wǎng)科技創(chuàng)新走卜原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路。

第二篇：電力安全科技論文

安全生產(chǎn)科技論文

張成虎

(新疆中泰礦冶熱電廠)

安全，在我的心中曾是那樣平凡，但是當(dāng)一場悲劇在我們身邊猝然發(fā)生，我們的心受到了巨大的震撼。他只是一個普普通通的供電職工，平日里他工作一直很出色。但在一次登桿撤線的作業(yè)中，他忽略了一個不該忽略的細(xì)小環(huán)節(jié)——沒有打臨時拉線。可他萬萬沒有想到，就是這次小小的忽略卻造成了他終身的遺憾。就在他剪斷最后一根導(dǎo)線準(zhǔn)備下桿的時候，他感受到電桿在劇烈的。接著，電桿倒下了，他也倒下了??當(dāng)他再次看到這個世界的時候，已是三天之后，躺在醫(yī)院病床上的他早已是遍體鱗傷。

他的老母親聽到兒子不幸的消息，急火攻心，暈倒在地上；正在上班的妻子接到電話以后驚叫了一聲，繼而發(fā)瘋似的向醫(yī)院奔；才滿兩歲的孩子，晚上見不到父親回家，哭喊著找爸爸，然而他的媽媽卻不忍心把孩子帶到他那慘不忍睹的父親的床前。她怕呀，怕在孩子的幼小的心靈上留下可怕的印跡。就這樣，一個幸福和歡樂家庭，被一場突如其來的災(zāi)難打破了。

在護(hù)理他的那些日子里，我親眼看到：白發(fā)蒼蒼的老母親給兒子喂飯時那顫抖的雙手，年輕的妻子給丈夫擦背時那雙浸滿淚水的眼睛；天真爛漫的孩子注視父親時驚恐得不知所措的神情??看到此情些景，還有誰的內(nèi)心不是為之一顫？還有誰會若無旁視的面對眼前的一切？

這起事故給我們以深刻的教訓(xùn)。然而，就是這個晴天霹靂的震撼，卻仍有人在神經(jīng)，視安全于不顧，釀成了一起更加悲慘的事故。他是一位生龍活虎的小伙子，在一個狂風(fēng)大作，雷雨交加的夜晚，他在沒有做任何緣防護(hù)的情況下，匆忙奔赴現(xiàn)場。一萬伏高壓線因高溫熔斷掉在了地上，就在這一瞬間，他被強(qiáng)大的電流擊倒在十米開外的地上??來不及與朝夕相伴的同事說上一句話，來不及面對妻子實現(xiàn)那曾經(jīng)許下的諾言，來不及親手接過襁褓中的嬰兒看一眼，就匆匆走完了他二十四個短暫的人生。

是什么導(dǎo)致這些悲劇的事情發(fā)生：“是盲目，是疏忽，是對安全觀念的淡漠，是對自己生命的不負(fù)責(zé)！”

也許，有的對別人的悲劇不以為然，依舊我行我素，違章蠻干。但我要大聲的提醒你：“危險就在你，不要拿自己的生命當(dāng)兒戲。”

朋友們，生命是寶貴的，生命對每個人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無法抹掉的。

作為一名電力工人，我們都懂得這樣的道理：違章作業(yè)是最可恥的表現(xiàn)，忘記安全，危險就潛在身邊，遵章守紀(jì)是最基本的道德準(zhǔn)則。那么，我們?yōu)槭裁从姓虏谎坑幸?guī)不守？是你工作多年，對各項輕車熟路就可以把《安全規(guī)程》放在一邊？

朋友們，你可知道那本薄薄的《安全規(guī)程》浸透著多少血淚，多少悔恨，多少辛酸？它

積累著多年的寶貴經(jīng)驗，它已成了我們工作中的方向盤！

沒有嘗過苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會把你推向災(zāi)難。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚。我要說，安全是生活賜給每一個憧憬生活的最好禮物。

朋友們，為了母親不再悲哀，為了妻子不再悲泣，為了孩子不再懼怕，謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全，是我們電業(yè)工人責(zé)無旁貸的選擇！

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確到安全不是一個人的，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧近期全國發(fā)生的重大事故，一次次映我腦海的乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！

“安全就是效益”，正如王永吉演講的內(nèi)容中所提到的“安全是碗，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業(yè)和社會的發(fā)展。這種觀點應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項安全規(guī)程制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，杜絕慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。排查安全隱患不留死角，針對習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在的工作中相互、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。正如安全三字經(jīng)中的“安全堤、建、控細(xì)微、責(zé)全員、防于微、杜于漸、治于嚴(yán)、覆于亂”，“千里之堤，潰于蟻”，安全之堤成于千人，如果我們每個人都能真正意識到這一點，大家團(tuán)結(jié)一心、眾志成誠，那么我們供電企業(yè)的安全大堤一定固若金湯，堅不可摧，我們個人也就能在一個安全的環(huán)境中幸福生活。

工地的情景，此時地浮現(xiàn)在我的眼前。而現(xiàn)在我看到的是：頭上纏滿了繃帶，只露出兩只沒有神的眼睛，身上到處是帶血的繃帶，因生命需要，一只手被無情的截掉了。同情、惋惜、悲傷，剎那間浸我的內(nèi)心深處。看到我們，他不能像往日那樣手舞足蹈，也不再云天霧地的神侃瞎聊，只是用黯然神傷的目光示意我們坐下，然后就沉默無語。面對傷痕累累的他，我們無從談起，說什么都無濟(jì)于事。他或許此時比誰都懊悔，比誰都痛苦。如果能遵守交通規(guī)則，戴頭盔的話，如果思想不開小差，力集中的話，也不會有今天的悲劇。那可怕的車禍毀壞了他活力的軀體，也打破了一個剛剛步社會、年僅23歲青年對幸福的美好憧憬！生命原本是無憂無慮，歡樂的，然而在他的眼前卻是霧蒙蒙一片。

舉手投足之間，很多人或許從來沒有感受到四肢的重要，然而眼下對他來說，這一切都顯得那樣珍貴，可是，這一切都太晚了！時間已不能倒流，他只能無奈而固執(zhí)地保存著以前經(jīng)常打的籃球，放在床頭，著這些，他的眼神才顯得溫順。這些東西對他來說，已經(jīng)沒有一點實際意義了，只有在目光和籃球撞擊的一剎那，他才真正體會到過無拘無束闖天下的瀟灑和歡樂，真切的感受到失的是多么讓人留戀！作為電力行業(yè)，尤其是我們電廠，安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，這我們?nèi)巳私灾５珜嶋H生活中，天天講安全，時時安全，因忽視安全釀成的悲劇卻時有發(fā)生。四川宜賓發(fā)電廠，一位年僅27歲的工人由于漠視安全，違章，最后失去了年輕的生命，留下的是愛他的妻子和嗷嗷待哺的幼子。這是多么殘忍啊！是啊，生命的真諦他也許剛開始領(lǐng)悟，事業(yè)的風(fēng)帆也許剛剛揚起，幸福的生活等待著他，妻子的愛、孩子的情還需要他，但他，卻匆匆的走了，剩下的是親人、朋友的傷痛。鄭州市電業(yè)局班在進(jìn)行10KV線路帶電作業(yè)時，工作蔣某漠視安全，不戴緣手套，結(jié)果左手誤碰帶電導(dǎo)線，造成人身觸電，高空墜落死亡。當(dāng)時他年僅21歲，大學(xué)畢業(yè)參加工作還不到一年啊！還有，吉林長山熱電廠一名值班員在出巡檢時，不戴安全帽，結(jié)果被高空掉落的水泥塊擊中頭部，造成腦內(nèi)出血搶救無效死亡??.為什么，為什么發(fā)生那么多流血事故，仍然喚不醒我們的意識？難道非要等刀割到肉上才知道什么叫“切膚之痛”嗎？

“人之發(fā)膚，受之于父母”這句老話過聽起來總覺得可笑，細(xì)細(xì)回想?yún)s又能給人無窮的回味。父母給了我們完整的生命，為了我們的成長不知付出了多少的心血，他們總在牽掛著子女的安全和生活的幸福。固守生命的完整，既是對父母三春暉的回報，也是對我們自己負(fù)責(zé)！我們中泰礦業(yè)熱電廠，作為一個新企業(yè)，一個新的生命剛剛開始。可喜的是，由于領(lǐng)導(dǎo)重視安全，職工牢記安全，至今沒有發(fā)生一起因忽視安全而釀成的悲劇。但不可否認(rèn)，不安全因素仍然存在：部分職工漠視安全，進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，不戴安全帽；有些，安全意識淡薄，出工作不走安全通道走捷徑等等，這些都足以說明，忽視安全就是兒戲生命，可能在下一次上演悲劇的就是自己！

如今《安全規(guī)程》、《二十五項反措》，這些都是在發(fā)生流血事故的基礎(chǔ)上補(bǔ)充出來的。難道還不令我們深思嗎？朋友們，生命是寶貴的。生命對于我們大家來說只有一次，讓年輕的生命倒在安全的鐵蹄下，太沒有價值了！

我要振臂高呼：為了我們的家庭，為了我們的企業(yè)，也為了我們自己，請珍惜生命！

第三篇：電力技術(shù)的現(xiàn)狀與前景論文推薦

電能高效潔凈地生產(chǎn)、傳輸、儲存、分配和使用的技術(shù)將成為電力技術(shù)的重點領(lǐng)域。論文關(guān)鍵詞：電力技術(shù)；電源 “電力技術(shù)是通向可持續(xù)發(fā)展的橋梁”，這個論斷已經(jīng)逐漸成為人們的共識。研究表明，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)盡可能把一次能源轉(zhuǎn)換為電能使用，提高電力在終端能源中的比例。

因為，在保證相同的能源服務(wù)水平的前提下，使用電力這種優(yōu)質(zhì)能源最清潔、方便，易于控制、效率最高。如果能將大量分散燃用的化石燃料都高效潔凈地轉(zhuǎn)換為電力使用，人們賴以生存的環(huán)境和生活質(zhì)量就會大大改善。因此，電能高效潔凈地生產(chǎn)、傳輸、儲存、分配和使用的技術(shù)將成為電力技術(shù)的重點領(lǐng)域。以下將對若干電力前沿技術(shù)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景進(jìn)行簡單評述。

1.分布式電源

當(dāng)今的分布式電源主要是指用液體或氣體燃料的內(nèi)燃機(jī)(IC)、微型燃?xì)廨啓C(jī)（Micro?tur_bines）和各種工程用的燃料電池（Fuel Cell）。因其具有良好的環(huán)保性能，分布式電源與“小機(jī)組”已不是同一概念。

1.1 微型燃?xì)廨啓C(jī) 微型燃?xì)廨啓C(jī)（Micro Turbine），是功率為幾千瓦至幾十千瓦，轉(zhuǎn)速為96 000 r/min，以天然氣、甲烷、汽油、柴油為燃料的超小型燃?xì)廨啓C(jī)，工作溫度500 ℃，其發(fā)電效率可達(dá)30%。目前國外已進(jìn)入示范階段。其技術(shù)關(guān)鍵是高速軸承、高溫材料、部件加工等。可見，電工技術(shù)的突破常常取決于材料科學(xué)的進(jìn)步。

1.2 燃料電池 燃料電池是直接把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換為電能的裝置。它是一種很有發(fā)展前途的潔凈和高效的發(fā)電方式，被稱為21世紀(jì)的分布式電源。

1.2.1 燃料電池的工作原理 燃料電池的工作原理頗似電解水的逆過程。氫基燃料送入燃料電池的陽極(電源的負(fù)極)轉(zhuǎn)變?yōu)闅潆x子，空氣中的氧氣送入燃料電池的陰極(電源的正極)，負(fù)氧離子通過2極間離子導(dǎo)電的電解質(zhì)到達(dá)陽極與氫離子結(jié)合成水，外電路則形成電流。通常，完整的燃料電池發(fā)電系統(tǒng)由電池堆、燃料供給系統(tǒng)、空氣供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電力電子換流器、保護(hù)與控制及儀表系統(tǒng)組成。其中，電池堆是核心。低溫燃料電池還應(yīng)配備燃料改質(zhì)器（又稱為燃料重整器）。高溫燃料電池具有內(nèi)重整功能，無須配備重整器。磷酸型燃料電池（PAFC）是目前技術(shù)成熟、已商業(yè)化的燃料電池。現(xiàn)在已能生產(chǎn)大容量加壓型11 MW的設(shè)備及便攜式250 kW等各種設(shè)備。第2代燃料電池的溶融碳酸鹽電池（MCFC），工作在高溫（600～700 ℃）下，重整反應(yīng)可以在內(nèi)部進(jìn)行，可用于規(guī)模發(fā)電，現(xiàn)在正在進(jìn)行兆瓦級的驗證試驗。固體電解質(zhì)燃料電池（SOFC）被稱為第3代燃料電池。由于電解質(zhì)是氧化鋯等固體電解質(zhì)，未來可用于煤基燃料發(fā)電。質(zhì)子交換膜燃料電池是最有希望的電動車電源。

1.2.2 性能和特點 燃料電池有以下優(yōu)點：

有很高的效率，以氫為燃料的燃料電池，理論發(fā)電效率可達(dá)100%。熔融碳酸鹽燃料電池，實際效率可達(dá)58.4%。通過熱電聯(lián)產(chǎn)或聯(lián)合循環(huán)綜合利用熱能，燃料電池的綜合熱效率可望達(dá)到80%以上。燃料電池發(fā)電效率與規(guī)模基本無關(guān)，小型設(shè)備也能得到高效率。處于熱備用狀態(tài)，燃料電池跟隨負(fù)荷變化的能力非常強(qiáng)，可以在1 s內(nèi)跟隨50%的負(fù)荷變化。

噪音低；可以實現(xiàn)實際上的零排放；省水。安裝周期短，安裝位置靈活，可省去新建輸配電系統(tǒng) 目前燃料電池大規(guī)模應(yīng)用的障礙是造價高，在經(jīng)濟(jì)性上要與常規(guī)發(fā)電方式競爭尚需時日。

第四篇：民營企業(yè)發(fā)展歷程及其前景[推薦]

民營企業(yè)發(fā)展歷程及其前景

一、我國民營企業(yè)發(fā)展的艱難歷程

我國的民營企業(yè)發(fā)展，經(jīng)歷了一個漫長而又艱難的歷程。

中國有一個傳統(tǒng)的觀念，正經(jīng)人是不能經(jīng)商的。歷史上中國只有一個地區(qū)比較特殊，就是會昌和晉昌，經(jīng)商是很有名氣的。會昌經(jīng)商發(fā)達(dá)了以后，后代很少在商業(yè)上發(fā)展，一流的人才做學(xué)問去了，二流的人才做官去了，三流的人才當(dāng)兵去了。只有晉昌是特殊的，清朝時候由于慈禧太后避亂，往西安去，在山西感覺不錯，朝廷認(rèn)同了山西的作法。山西晉昌一流人才經(jīng)商，二流的當(dāng)兵，三流的做官。后來發(fā)展就不行了。進(jìn)入現(xiàn)代，官本位愈來愈厲害，民營為代表的工商業(yè)愈來愈受貶。我們看音樂舞蹈史詩《東方紅》，中間有一首歌唱的是“工農(nóng)商學(xué)兵”，建國以后慢慢變成了“工農(nóng)兵學(xué)商”。到文革當(dāng)中就沒有“商”了，成了“黨政軍民學(xué)”。張永枚寫了首長詩《西沙之戰(zhàn)》，當(dāng)中有一段話：“黨政軍民學(xué)，東西南北中，齊聲高唱《東方紅》。”那個時候正是“只要社會主義的草，不要資本主義的苗”的時候，那時干民營企業(yè)是犯罪呀！社會發(fā)展到了一個極端，對正常的經(jīng)濟(jì)生活的扼制發(fā)展到了一個瘋狂的程度。由此可見，中國的民營企業(yè)道路很艱難。其原因就是官本位貶斥工商業(yè)。官本位在貶斥民營企業(yè)的同時，就只有搞官營，于是走了一條官營的路。“洋務(wù)運動”，李鴻章從一開始就是一種官營的模式。以后到了地主土地兼并，到四大家族，高度集中，就是官商。建國以后，從一開始就是蘇聯(lián)模式，慢慢的組成了國營企業(yè)，到了1956年，手工業(yè)、工商業(yè)改造。慢慢一大二公，后來又割資本主義尾巴，把民營企業(yè)徹底割掉了。實踐證明，官營企業(yè)沒有活力。我們整個國家的發(fā)展，速率很低，我們宣傳3/4的人口解決了溫飽，人民生活幸福，大家都很陶醉。1974年，鄧小平出席聯(lián)大會議，在飛機(jī)上有一組鏡頭，從上往下看，很美呀，那法國的房子漂亮得很，資本主義很繁榮，我們才開了眼界，感覺受騙了，人們一下子覺悟了。我們說人家處在水深火熱之中，其實我們比人家落后多了。經(jīng)過改革開放，綜合國力得到了增強(qiáng)，但畢竟還很貧因。現(xiàn)在情況不一樣了，我們的生活水平有了很大程度的提高。現(xiàn)在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，一定要正本清源。對我們國家在漫長的歷史當(dāng)中，長期的中央集權(quán)統(tǒng)治，封建的官本位，我們民營企業(yè)要起到摧枯拉朽的作用。

官營和民營，在我們國家始終是一對矛盾，官營壓倒了民營，這就使中國長期缺乏活力。所以打壓了民營企業(yè)，就是打壓了一切民營企業(yè)家，打壓了一切可以在這里生活的員工，打壓了一切民生，這是一個非常重大的社會政治問題。中國撥亂反正這么些年，不搞民營經(jīng)濟(jì)，怎么行？民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系國計民生問題。孫中山很偉大，他強(qiáng)調(diào)民生，強(qiáng)調(diào)科學(xué)救國、教育救國、實業(yè)救國，他推動了中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)和深層文化觀念的根本性的改變，是把中國推向世界文明大道的一個極為重要的因素。

第二，中國民營企業(yè)為什么這么難以發(fā)展？其原因是中國始終處于社會結(jié)構(gòu)調(diào)整的動蕩時期，不利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也就不利于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1840年鴉片戰(zhàn)爭，中國洞開國門了，鴉片戰(zhàn)爭對中國社會引起的震動并不是很大，大的是1894、1895年中日甲午海戰(zhàn)。因為1840年的時候中國非常閉塞，鴉片戰(zhàn)爭的地方比較局部，解決的比較快，只是在中國的知識界即有識之士、志士仁人中震動比較大，大家感到國恥，但是并沒有真正觸動中國社會各個階層。

為什么甲午海戰(zhàn)就震動了呢？因為從1840年鴉片戰(zhàn)爭以來，中國開始搞“洋務(wù)運動”，研究怎么樣把國家強(qiáng)盛起來，不被夷人欺負(fù)。這個時候國門慢慢打開了，信息也就進(jìn)來了，知道

了我們東邊有個小小的小日本，明代老是叫倭寇，不成氣候的強(qiáng)盜，現(xiàn)在發(fā)展起來了，一打就把我們打敗了，奇恥大辱啊！這個時候?qū)χ袊挠|動非常大，大家恍然大悟，感覺到過去的“洋務(wù)運動”、“戊戌變法”失敗是“舊君主當(dāng)上了新都督”，沒有什么變化，光去學(xué)人家的所謂“硬件”即買槍炮啊，叫圖其皮毛。后來研究日本，他為什么發(fā)達(dá)起來了呢？他是搞了“明治維新”，改變了社會的政治結(jié)構(gòu)。這個時候革命黨就起來了，發(fā)現(xiàn)這一套東西不行，就推翻了滿清，以后軍閥混戰(zhàn)，這就是中國社會的結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終都是為了國富民強(qiáng)，走上現(xiàn)代化的道路。

這個調(diào)整，找來找去找不到一條好路子，孫中山也沒有找到，他開始說要學(xué)德國的“精良”，美國的“開放”，他找人家要錢，人家都不理他，他醒悟了，說：“他們斷沒有使我們民族強(qiáng)大的意圖！”他最后被迫提出了“聯(lián)俄、聯(lián)共、扶助農(nóng)工”，結(jié)構(gòu)調(diào)整為“蘇聯(lián)模式”。建國前，處在兵荒馬亂的動蕩之中，建國以后，一直在冷戰(zhàn)的狀態(tài)下，這種情況下，民營企業(yè)怎么發(fā)展呢？還有一個原因，受洋貨的沖擊。由于有這三個原因，中國的民營企業(yè)就有這樣幾個結(jié)果：一是上不了規(guī)模；二是商業(yè)型成分超過工業(yè)型的成分，實際上不是實業(yè)救國，流通大于制造；三是搞得稍為象樣一點的，又有地方勢力的介入，成為一種“準(zhǔn)官僚”；四是技術(shù)等級接近，基本上是小加工，前店后廠。

中國的民營企業(yè)為什么發(fā)展這么艱難？是有它特定的背景和文化傳統(tǒng)的，有它的歷史的沿革。建國以后長期的備戰(zhàn)，弦都崩得很緊，政治上管束很嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)上控制得很緊，基本國策上是打壓民營企業(yè)的。對民營企業(yè)認(rèn)為是“非法”。結(jié)果是兩方面互動，民營企業(yè)得不到發(fā)展，人民心理上蒙著濃厚的陰影，活得也不很健康，國家的發(fā)展不僅很緩慢，而且也很危險，到了崩潰的邊緣。

打壓民營企業(yè)，就是打壓民生，打壓人的一種正常的創(chuàng)造性，就是把你的國家搞得烏煙瘴氣，把你的人搞得不象人。改革開放后，情況發(fā)生了一些變化，中國人也覺悟了，了解了國外的情況，大氣候變了。現(xiàn)在民營企業(yè)發(fā)展在中國歷史上總量是前所未有的，為什么發(fā)展這么快？

一是真正有了工商實力，現(xiàn)在二分天下有其一，吸納就業(yè)人口多，有統(tǒng)計資料說吸納就業(yè)人口達(dá)60%。現(xiàn)在有的地方國營企業(yè)下崗工人游行，要飯吃，說“我青春獻(xiàn)給黨，老了沒人養(yǎng)，想問自己要，單位要下崗”。民營企業(yè)吸納下崗人員，可開形成社會的良性循環(huán)。

二是民營企業(yè)取得了正宗的正統(tǒng)地位，這是官方認(rèn)可的，更重要的是在國民心上，過去認(rèn)為干民營企業(yè)心里不踏實，現(xiàn)在有了新的認(rèn)識。

三是今后發(fā)展的程度還要提高，大有要民營企業(yè)救活國有企業(yè)的趨勢，賣掉國有企業(yè)，民營企業(yè)來買。這不是民營來救國營嗎？民營企業(yè)的發(fā)展相互結(jié)合起來看，可以說：和我們民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相伴隨的是整個國民生活的深層結(jié)構(gòu)的自明末清初以來的革命性的轉(zhuǎn)折。這就是民營企業(yè)地位和作用的實質(zhì)。

二、民營企業(yè)的發(fā)展前景

民營企業(yè)的發(fā)展前景無可限量。為什么樣這樣說呢？應(yīng)該放在時代改變了這樣一個角度來看問題。現(xiàn)在90年代和20年代相比，時代發(fā)生了重大的改變，民營企業(yè)更能符合時代的要求，更能跟上潮流。八十年代，政治經(jīng)濟(jì)軍事問題因擾得很嚴(yán)重，加劇了冷戰(zhàn)思維。冷戰(zhàn)思維在國際上表現(xiàn)為“打壓”，當(dāng)時的發(fā)展環(huán)境不適宜民營企業(yè)發(fā)展。八十年代，我們和越南打了一仗，那時候叫“北重南輕”，北重，就是對付蘇聯(lián)；周邊國家和我們的關(guān)系比較緊張。印度鬧得很兇，臺灣也開始造地對空導(dǎo)彈，日本軍事發(fā)展很厲害，我們國際環(huán)境很差，與美國的關(guān)系很不好。民營企業(yè)在這種形勢下只有自生自滅。

到了九十年代，國營企業(yè)這老母雞就是不下蛋，只有靠小母雞下蛋。這個時候是沒有負(fù)擔(dān)的、人員包袱輕的、機(jī)制靈活的民營企業(yè)發(fā)展的大好時機(jī)。民營企業(yè)打的就是游擊戰(zhàn)。在現(xiàn)代條件下，國營企業(yè)是打正規(guī)戰(zhàn)的，可以有限地適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)，但是他的人才素質(zhì)，官員隊伍都很難適應(yīng)現(xiàn)代激烈的競爭局面。而民營企業(yè)輕裝上陣，有創(chuàng)新機(jī)制，更適應(yīng)時代發(fā)展。國營企業(yè)要靠民營企業(yè)來帶動。不敢說今后民營企業(yè)包打天下，但必然是“二分天下有其一”。以后國有企業(yè)少了，也就慢慢地走上良性軌道，運用民營企業(yè)的運行機(jī)制了。法國鐵路不得不改為民營，日本也是這樣。德國之所以發(fā)展得比較慢，就是國營成分太重。

三、關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展的建議

民營企業(yè)的發(fā)展前景很好，前途是光明的，道路是曲折的，機(jī)會要抓住，優(yōu)勢要變成現(xiàn)實。具體分析起來，是有很多困難的，一是文化問題，有人說拼到最后拼文化，我認(rèn)為這話是很有哲理的，文化不是一般企業(yè)的循規(guī)蹈矩，是一種凝聚力，是一種崇高的自信心，一種文明程度，也是一種創(chuàng)造力，拼到最后就是拼這些東西。一個企業(yè)發(fā)展到了一個平臺了，進(jìn)入良性循環(huán)了，就拼文化了。馮鞏講得有道理，人生三階段：一階段是拼業(yè)務(wù)，拼能力；二階段是拼人格，拼品質(zhì)；三階段拼身體，你能力再強(qiáng)，人格再高尚，沒有好的身體也不行。這個身體包括全體員工的身體健康。文化問題講起來很玄虛，其實也很具體。日本侵華的時候，對中國文化研究得很透徹，他們給士兵發(fā)小冊子，告訴哪個地方的人是個什么特點，什么優(yōu)點，什么缺點。他們研究得很具體。我們現(xiàn)在看企業(yè)，東北的企業(yè)為什么現(xiàn)在是這種狀況？這是一個文化問題。說企業(yè)老化，這只是一個問題，但不單單是這個問題，包括廣東，廣東在中華民族兩次大的關(guān)鍵時刻都是起到了關(guān)鍵作用的，一次是孫中山革命，北伐，還有一次就是改革。現(xiàn)在就不行了，他有他的局限性。這個局限性就是，他可以賣土地，讓外國人來搞，但是他有狹隘性，好象他不是屬于漢文化的中心地域似的，往前走就有困難。東北也是這種情況。東北本溪一個國有企業(yè)400萬他不賣，結(jié)果100萬賣掉了。這是什么問題呢？這是文化。東北就是一種官本位很濃厚的“面子文化”。文化素養(yǎng)問題。因為滿清入關(guān)帶走一批精英，國民黨撤走也帶走了一批精英，林彪入關(guān)也帶走了一批精英。東北人“面子文化”很重，不送禮辦不成事。我認(rèn)為這樣的人是好干部：

一、干工作，二、有一點能力，三、私心也不要太重，四、會休息，因為你累，員工也跟著你累呀。廣東的官民關(guān)系還比較融洽。發(fā)展民營企業(yè)還有一個很重要的問題就是企業(yè)人員的素質(zhì)問題。現(xiàn)在特別需要經(jīng)營型的科技人才和思想型的實業(yè)家。需要行動型的文科人才，魅力型的官員。因為現(xiàn)在環(huán)境變了，競爭的條件也變了。過去好象是刑滿釋放的`，膽子大的，沒有包袱的，背水一戰(zhàn)拼個魚死網(wǎng)破的，沒辦法只好搞搞個體，打打擦邊球，撞撞高壓電，反正闖過去就闖過去了。那是原始積累的起步階段，包括商人，經(jīng)營家，新型農(nóng)場主，膽大加拼命，只識彎弓射大雕啊！現(xiàn)在就不行了！特別需要提高素質(zhì)，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

第五篇：假期社會實踐論文：科技發(fā)展三十年歷程

xx學(xué)院假期社會實踐論文

題目科技發(fā)展三十年歷程系別＿＿＿計算機(jī)科學(xué)系 ＿＿＿班級＿xxxxxxx＿

姓名＿xxxxx＿＿＿＿

完成日期＿20xx年xx月xx日＿＿

科技發(fā)展三十年歷程

今年是改革開放30周年，黨的十七大報告指出：“改革開放是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵抉擇，是發(fā)展中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路；只有社會主義才能救中國，只有改革開放才能發(fā)展中國、發(fā)展社會主義、發(fā)展馬克思主義。”

關(guān)于改革開放，十七大報告中有兩句話值得我們高度重視：

“改革開放符合黨心民心、順應(yīng)時代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績不容否定，停頓和倒退沒有出路。”

“要毫不動搖的堅持改革方向，提高改革決策的科學(xué)性，增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性，使改革始終得到人民擁護(hù)和支持。”

這兩句話不僅旗幟鮮明地闡明了改革開放的重要性、必要性和堅定性，而且也明確了下一步改革開放的方向和道路。由此可見，今后，中央對改革開放只會加強(qiáng)、只會擴(kuò)大、只會深化，不可能倒退，不可能停滯。所以，黨的十七大報告實際上也是黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段闡明的一個全面的、發(fā)展的、深刻的改革論和開放論。

改革開放30年，各個領(lǐng)域都取得了令人矚目的成就，而科技的發(fā)展，也許是所有領(lǐng)域中發(fā)展最為迅猛的。回顧我國科學(xué)技術(shù)這30年來的發(fā)展變化，其速度之快實在令人驚嘆。

1978年，改革春風(fēng)吹遍了大江南北，人們的臉上洋溢起燦爛的笑容，科學(xué)界出現(xiàn)了一片生機(jī)勃勃的景象。

1987年11月，中國第一個移動商用網(wǎng)絡(luò)在廣州投入運營，愛立信為供應(yīng)商，在網(wǎng)用戶150人。網(wǎng)絡(luò)總投資為3730萬元，其中引進(jìn)

設(shè)備900萬美元。第一代移動電話是基于tacs技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)，屬模擬通訊。

炫耀式消費的大哥大

開通第一代模擬移動通信服務(wù)后，在隨后的幾年里大哥大風(fēng)靡一時。它體積大、重量沉，在上世紀(jì)90年代初期還被視為身份和地位的象征。2001年6月，中國移動完全關(guān)閉模擬移動電話網(wǎng)，大哥大方才退場。

BP機(jī)：有事CALL我1991年11月15日，上海首先用150MHz頻段開通了漢字尋呼系統(tǒng)，這種以漢字直接顯示信息內(nèi)容的“漢顯”BP機(jī)，沒有查代碼的麻煩，查看信息時一目了然。從此BP機(jī)開始風(fēng)行，“有事CALL我”也成了當(dāng)時的流行語。

第一個168自動聲訊臺

1992年7月，我國第一個168自動聲訊臺在廣東南海開通。這在當(dāng)時是一項高科技電信業(yè)務(wù)，最受歡迎的是股票查詢、星座運程、點歌等娛樂與金融類信息。也是早期中國電信業(yè)向綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次嘗試。

89年聯(lián)想集團(tuán)成立，后成為中國IT業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。90年王文京率用友UFO通用財務(wù)報表管理系統(tǒng)，打破此領(lǐng)域依靠國外產(chǎn)品的局面。91年史玉柱成立巨人公司，至今書寫了一段IT+保健品的巨人傳奇。浪潮93年開發(fā)出首臺國產(chǎn)服務(wù)器，成為我國高端計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域廠商代表。那個時期兩通兩海時代還未消退，四通伺仍當(dāng)時是打字

機(jī)的代名詞，今日中國IT巨頭公司在那次繁榮期大量崛起。

聯(lián)想微機(jī)事業(yè)部成立

1989年聯(lián)想集團(tuán)成立，而后1994年聯(lián)想微機(jī)事業(yè)部成立是聯(lián)想歷史上最重大的事件之一，楊元慶首次走上前臺，第一次實現(xiàn)了“新老交接”。聯(lián)想從此開始了持續(xù)數(shù)年的高歌猛進(jìn)的歷史。

史玉柱巨人沉浮

1991年巨人公司成立。1993僅中文手寫電腦和軟件銷售額即達(dá)3.6億元，成第二大民營高科技企業(yè)。1994年中國第一高樓巨人大廈動工讓史玉柱遭遇滑鐵盧，但保健品+IT的傳奇才剛剛開始。

浪潮打碎IBM玻璃屋

80年代，我國購買的IBM服務(wù)器要放在專門的“玻璃房子中”被廠商作為技術(shù)機(jī)密看管。1993年浪潮終于研發(fā)出中國第一臺服務(wù)器，同時浪潮也找到PC之外的利潤增長點，并延續(xù)至今。

“中國第一表”問世

1990年用友公司的UFO通用財務(wù)報表管理系統(tǒng)問世。這個被稱譽為“中國第一表”的系統(tǒng)，改變了我國報表數(shù)據(jù)處理軟件主要依靠國外產(chǎn)品的局面。用友成為中國最大的財務(wù)軟件公司。

從第一家科技民營企業(yè)成立到第一支科技股上市，從第一次成功培育出超級稻到第一次實現(xiàn)載人航天夢想……改革開放30年來，我國的科技發(fā)展實現(xiàn)了許多“零的突破”，進(jìn)步驚人。

第一臺類人型機(jī)器人

2000年11月29日，由我國獨立研制的第一臺具有人類外觀

特征、可以模擬人類行走與基本操作功能的類人型機(jī)器人，在長沙國防科技大學(xué)首次亮相。類人型機(jī)器人問世，標(biāo)志著我國機(jī)器人技術(shù)已躋身國際先進(jìn)行列。

這臺定名為“先行者”的類人型機(jī)器人，高1．4米，重20公斤，不但具有類人一樣的頭部、眼睛、脖頸、身軀、雙臂與兩足，而且具備了一定的語言功能。與國防科技大學(xué)1990年研制的我國首臺兩足步行機(jī)器人相比，這臺類人型機(jī)器人實現(xiàn)了多項關(guān)鍵性技術(shù)的突破：從只能平地靜態(tài)步行，到快速自如的動態(tài)行走；從只能在已知環(huán)境中行走，到可在小偏差、不確定的環(huán)境中行走；行走頻率也由每6秒1步，提高到每秒2步。

類人型機(jī)器人具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，不僅可以在有輻射、有粉塵、有毒等環(huán)境中代替人們作業(yè)，而且可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)上形成一種動力型假肢，協(xié)助截癱病人實現(xiàn)行走的夢想。

第一個互聯(lián)網(wǎng)交換中心

2000年3月30日，中國第一個互聯(lián)網(wǎng)交換中心在北京開通。2000年之前，中國計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)迅速發(fā)展，已批準(zhǔn)建設(shè)5個經(jīng)營性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及4個非經(jīng)營性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，其中5家已開始對外服務(wù)。雖然幾大網(wǎng)絡(luò)間自1997年底已初步實現(xiàn)互聯(lián)互通，并陸續(xù)進(jìn)行了互通帶寬擴(kuò)容，但是由于用戶、信息、網(wǎng)站和應(yīng)用的激增，幾大互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)間互通帶寬越來越不適應(yīng)業(yè)務(wù)量的增長，造成用戶網(wǎng)間互訪困難，給上網(wǎng)用戶帶來了極大不便。

中國第一個互聯(lián)網(wǎng)交換中心的開通使中國主要互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互

通帶寬由原來的不足10兆比特每秒提高到100兆比特每秒，這意味著制約網(wǎng)絡(luò)速度的重要“瓶頸”之一———跨網(wǎng)間訪問速度問題得到有效解決。

第一臺每秒運算上億次的巨型計算機(jī)

1983年12月，我國第一臺每秒運算一億次以上的“銀河”巨型計算機(jī)，由國防科技大學(xué)計算機(jī)研究所研制成功，它填補(bǔ)了國內(nèi)巨型計算機(jī)的空白。

這些成績?yōu)槲覈?jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，顯示了我國原始創(chuàng)新能力正在逐步增強(qiáng)，同時引領(lǐng)著我國未來科技的發(fā)展方向。

三十年光陰,在歲月的記憶中或只是彈指一揮間,然而在中國的歷史上所發(fā)生的變化卻是翻天覆地、滄海桑田。改革開放帶來的成果,歸結(jié)為一句話,就是生產(chǎn)力的大發(fā)展。中國人在三十年里完成了西方國家以往需要一百年時間才能實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)飛躍,這就是改革開放的實踐對“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的檢驗。同時也檢驗了“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的原則。