第一篇：參加市局機構改革干部公選面試自我介紹

參加市局機構改革干部公選面試自我介紹

我叫朱xx，中共黨員，大學文化,現任xx縣公安局國保大隊教導員。本人系重慶市作家協會、攝影家協會會員，市局警察實戰教官。

近二十年來，先后在《人民公安報》、《重慶日報》等50多種報刊雜志上發表文學、攝影作品360多篇。

工作以來，先后在鄉鎮人民政府擔任過團委書記、社會事務辦主任等八個職務；在公安機關擔任過派出所所長、政治處副主任、刑警大隊副大隊長等六個職務；至今在A類專案組擔任專職紀檢委員、宣傳委員。

工作期間，先后參加了河北新聞學院、重慶市委黨校學習；5次到廣東警官職業學院、公安部等地參加警察實戰教官、通訊員和**業務培訓；先后19次受到縣委、縣政府，市公安局表彰獎勵；接受過中央電視臺，新華社通訊等六家中央媒體聯合采訪。

***部門是*******犯罪，維護國家穩定和社會政治穩定的職能部門，也是公安****上的重要組成部分，其***大隊主要職責是***犯罪。

一直以來，我堅持中國共產黨的領導，具有高度的政治覺悟和堅定的政治方向，我除了具備過硬的政治素質和優良紀律作風外，在競爭職位時還有如下優勢：

一是有經驗。我長期在一線扎實工作，有25年的基層工作經驗，有14年公安一線實戰和綜合管理部門的領導經驗。任14個職位期間，懂業務、能干事、敢擔當，當中層干部23年，這就是組織對我歷史歲月努力工作的肯定。多崗位，多警種鍛煉，煉就我具有較強的組織、協調、指揮能力和一定的防范處置***工作經驗以及廣博的業務知識和必要的專業技能，能適應***斗爭形勢發展變化的需要。

二是有能力。一路走來，在經歷了年輕時的磨煉之后，我穩健而成熟，少幻想、多務實，閱歷豐富，適應性強，具有想干事的意識，會干事的本領，干成事的行動，對組織和領導交辦的各項任務從不推諉，能創造性地開展工作，始終保持進取心對待工作。

總之，我相信組織上能慧眼識才，給我一次施展才能的機會，競爭上崗，有上有下，無論成功與否，我將堅持做事先做人，做人是根本，做事是基礎，做官是職責。

第二篇：公選處級干部面試

公選處級干部面試精選

三、假如你走上新的領導崗位之后，分管的處室干部中，有的敬業但缺乏開拓精神，有的干勁大但平時要求不嚴，有的工作負責但缺乏大局觀念。你將如何帶好這支隊伍？

【主要測試領導方法，如用人、激勵和授權等】

【答題思路】

這是我們在領導活動中會經常遇到的現象。因為“人上一百，種種色色”，古人云：“集合眾智,無往不利”，這就看我們怎樣去用科學的人才觀識別人才、培養人才、使用人才，為我所用，為黨的事業所用。

用人是一門藝術。古人有云：善于用人者，必善于成事。又云：用友者王，用師者霸，用眾者為帝。對于分管處室的這三類干部，總的原則是要根據不同情況區別對待，既要用人所長，也要用人所短，最大限度的調動他們每一個人的積極性和主動性，推動工作又好又快發展。

第一、要用人所長避其所短。對于敬業而缺乏開拓精神的同志，一要多安排他們做一些原則性強的工作和執行層面的工作；二要創造機會激發他們的獨創性。對于干勁大但平時要求不嚴的同志，一要提供平臺讓他們鼓足干勁、發揮作用，二要加強監管，實質是督促他們要在正確的軌道上運行，不至于“事業立起來，干部倒下去”。對于工作負責但缺乏大局觀念的同志，一要鼓勵他們繼續保持恪盡職守、高度負責的優良作風，多安排目標明確、指標清晰的工作，二要加強全局觀念的教育。

第二、要敢于、善于用人所短。都說人有長短，用人應揚長避短，而能把人的短處也派上用場，算是用人中的高手了。人之所短，也不是沒有用處，用處還很大。記得清仁宗時，有一員福將叫做楊遇春，連殘疾人也能用。他把聾卒安排為自己的侍衛，不會泄密；他派啞卒去送情報，不會造言舔語；他把跛卒放在炮位上當炮兵，不會輕易逃跑。他如此巧妙的用兵作戰，大大的發揮了軍隊的作戰能力，以至于他指揮了大小數百次的戰爭，百戰百勝，立下顯赫的戰功。題目中的三類人也都有不同程度的短處，我們也要像清仁宗時的楊遇春那樣，把他們的短處當長處使用。一位哲人曾經說過：“沒有無用的人才，只有無用的領導。”它說明了用人藝術高超的水平和法則。只有具備了高超的用人藝術水平，才能真正達到不僅能用人所長，也能用人所短，而把用人藝術推向另一個高潮。

第三、優化結構，整合力量，創造一個團結和諧、運轉高效、競合、雙贏的團隊氛圍和組織文化，使分管處室的不同類型的干部人盡其才、各盡其能、各得其所。

第四、加強教育培訓，提升他們的綜合素養。

四、某廳擬用半年時間對過去的政策性、規范性文件進行一次清理，其中有一些文件是與其他部門聯合發文，涉及面廣、難度很大，廳里決定由你主抓此項工作，你怎么辦？你認為這項工作的難點有哪些？應如何解決？

【測試實際工作能力、具體執行力和工作方法等】

【答題思路】

1、首先要全面了解情況，查閱、研究相關法律法規，做到心中有數。然后，成立包括相關處室負責人、法律專家等在內的工作專班，同時制定一個切實可行的工作方案。三是理清思路，分清主次，按先易后難的原則逐步推開。

2、此項工作的難點在于：第一、聯合發文的部門利益協調難。第二，把握政策和法規的界限難。

3、解決辦法：第一、對于聯合發文的部門利益協調難問題，一是上門與聯合發文的部門領導溝通。二是必要時請省政府分管領導開一個相關部門負責人協調會。三是在原則范圍內，本單位在部門利益的問題上可作適當讓步。對于其他部門的利益之爭，本著符合法律和政策、照顧弱勢部門、有利于科學發展的原則予以協調解決。

第二、對于把握政策和法律界限難的問題，一是凡是與現行法律法規相抵觸、與科學發展相矛盾、與本地實際不協調的政策性、規范性文件一律納入清理對象。二是根據實際情況把清理對象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個部門，該廢止的堅決廢止；要修改完善的對象，一定要本著合憲性、合法性、協調性、民主性、預見性、可操作性等原則進行深入調研、認真修改和完善，使之成為真正發揮推動科學發展的法律和政策保障。

七、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？

【答題參考要點】

有兩種情況：

（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：

首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。

其次是自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。

三是溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職的工作行為。

（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：

一是提高自己的工作能力、工作水平。

二是增強事業心，責任感，工作做到積極主動。

三是認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。

【第二個答題思路】

（1）作為副職，充分理解、支持、配合單位正職做好工作。

（2）如果正職的工作是一種負責到底的精神，那么是值得敬佩的。

（3）這種工作作風，不符合組織生活的民主集中制原則和單位工作上的職責分工原則，不利于發揮下屬的工作積極性。

（4）舉例說明這種作風的危害性。

（5）坦率地向正職講明自己的觀點。

（6）問題嚴重，影響單位長遠和根本利益的，向上級反映情況。

十六、現在既是發展黃金機遇期，又是矛盾凸顯期，你作為基層政府官員，如何做好公共危機管理，構建和諧社會？【結合城市拆遷、“鬧死鬧醫鬧訪”等出題】

[答案要點]

公共危機通常指一系列中止和平進程或互解社會正常關系、秩序的事件，表現為不可預測的事件的發生，打破了正常的社會秩序、經濟秩序和生活秩序，威脅到了公眾的財產以致生命安全，進而引發了一個地區的社會公眾比較普遍的恐慌情緒和恐慌行為的情境狀態。有效管理公共危機，是政府官員的基本功、必修課。

（1）重視一套預案。“凡事預則定，不預則廢”。《突發事件應對法》

一要重視；

二要可行；

三要爛熟于心；

四要明確啟動預案時間；

五要按預案處置。

（2）做好兩個結合一是條塊結合，以塊為主。

二是軍地結合，以地為主。

（3）抓好三制建設

一是體制建設。統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理。行政一把手總指揮，應急辦負責日常事務。

二是機制建設。同一平面上怎樣做到分類管理、分級管理、統一指揮、運轉高效的機制。整合力量，成立不同的小組。（如杭州銀行案）

三是法制建設。執行《突發事件應對法》

（4）抓好“七個環節”

一是領導要重視。應急管理是決策的非程序化決策。

二是隊伍要健全。四支隊伍：管理隊伍要縱到底、橫到邊；專家隊伍；專業隊伍或叫兼職的救援隊伍；志愿者隊伍。

三是手段（裝備）要先進。

四是網絡要健全。無縫隙的應急網絡。

五是基礎要牢固。（基層基礎工作）

六是信息要公開。要主動、要及時、要準確、要坦誠、要有利（和平處置事件），要善待媒體。

七是警力要慎用。

十九、請談談你新到一個單位后，單位職工不團結，對你不歡迎，你怎樣開展工作？

【答案要點】

①深入調研，了解情況，增進感情，盡快培養自己對新單位的歸屬感。

②與班子成員分別促膝懇談、交心談心，培養他們對我的認同感。

③務實低調，扎實工作，一般不提新口號，不壓新指標，慎燒“三把火”。

④征求新單位的老同志和有影響、有突出貢獻的同志對我個人和我怎樣做好新單位工作的意見和建議。

⑤公正處事，坦誠為人，刻苦學習，廉潔奉公，樹立一個良好的領導干部形象。

⑥主動找對自己有成見的同志多溝通，如果自己的確有問題，要深刻反思、立即改正。

⑦堅持民主集中制，確保決策的科學化民主化法制化。

二十、正職與副職有重大分歧，你作為新任副職，怎么處理好和他們的關系。

【答題參考要點】

（1）公正客觀，實事求是。一是盡量維護一把手的正確意見。二是和各位副職工作上真誠合作，生活中交真朋友。三是他們發生矛盾時，要認真分析原因，從工作角度出發，維護一把手的威信。

（2）超然于他們的矛盾之外。一不多嘴多舌；二不當“傳話筒”；三不在干部中評頭論足，亂發議論。

（3）主動協調化解他們之間的矛盾。一是要從維護團結的大局出發，幫助他們消除誤解、緩解矛盾；二是當他們矛盾激化時，當機立斷充當“滅火隊員”；三是他們的矛盾如果到了不可收拾的地步，可主動向上級反映，球的上級領導的支持，使矛盾得以解決。

（4）補事補臺，促進團結。

附加題：

一、新領導怎樣正確對待前任領導？

【出題思路】隨著選拔領導干部制度的改革，領導者的有序更動將成為一種嶄新的制度，領導干部在一個單位長期甚至終生擔任領導職務的情況將不復存在。怎樣正確對待前任領導，就成為新官上任伊始的重要課題。

【主測要素】價值觀、權力觀、領導能力。

【簡要題解】：

（1）繼承和發展前任領導的長處和優點。繼承前任領導的優點不是過多的贊揚，也不可能是如法炮制，而是適可而止的，并以自己獨特的方式加以發揚。彌補其不足或糾正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是銳意革新，妥善規劃，合理授權，選擇時機，講究方法，謀求實效。

（2）切忌任人唯親唯派，大搞“一朝天子一朝臣”。從積極方面而言新任領導應該出于公心，任人唯賢，適才是用，使用與培訓并重，而不管各種關系網如何干擾。

（3）切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言語，多行動。如果上任伊始，便提出不切實際的奮斗目標，極易喪失群眾信任，降低以至喪失領導者的威望，而威望是領導者履行職能不可缺少的條件。

（4）切忌急功近利，追求短期效應。如果急于求成，急于做出政績，而不顧整體利益和長遠利益，不顧社會效益和環境效益，必將適得其反，自食苦果。

二、請結合實際進行闡述“群眾路線是我們黨的根本工作路線”。

【答題參考要點】

（1）能否堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關系到黨和國家的盛衰興亡。

（2）堅持群眾路線才能保證決策和決策執行的正確性。

（3）各級領導干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實處。

四、你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？

【答題參考要點】

（1）首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數人反對，還是少數人、個別人反對）。

（2）若是決策失誤，要進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。

（3）若是下級對此項決策不夠理解，應加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。

（4）若是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難，應積極幫助解決。

五、請你談談如何在班子中當好“配角”？

【答題參考要點】

（1）按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。

（2）積極參與集體領導，敢于發表自己的獨立見解。

（3）擺正位置，當好助手，維護集體領導，誠懇待人，團結同志。

（4）依據崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。

（5）堅持民主集中制原則，堅決執行集體決議。

七、某年2月15日，吉林省某市中百商廈發生重大火災，造成多人死亡。事故發生后，某省省長通過媒體向群眾道歉，表示承擔第一責任人責任。請你就這件事，談談你的看法。

【答題參考要點】

對此，我談三點看法：

(1)這首先體現了國內民主政治的氛圍正在形成。只有在民主政治下，當權者才能在對上負責的同時自覺地做到對下負責。

(2)這還體現了我國政府以人為本的思想理念已經初步樹立。政府首先是人民的政府。只有時刻代表和服務于人民，它才是一個形式上和道義上都合法的政府，我國政府是人民的政府，是代表最廣大人民群眾根本利益的，它的各項工作的出發點和落腳點都應該是“一切為了人民，為了人民一切”。所以，當人民群眾的根本利益受到嚴重損害，作為政府主要官員，理應承擔責任。

(3)這也反映了我國的領導過錯責任追究制度還不健全和完善，目前發生這類事件，還停留在領導者個人的覺悟和表態上，還沒有形成一整套行之有效的可以依據操作的法律法規。

十三、處室內部領導成員之間，在非原則性問題上，由于對問題的認識不同，往往會產生某些矛盾和分歧。你作為副處長，如果遇到這種情況，將如何正確對待和處理。

【答辯要點提示】：

①處以公心，正確認識，冷靜對待。

②了解情況，從團結的愿望出發，采取恰當的方式陳述自己的意見，求同存異。

③顧全大局，堅持疏導，多做化解矛盾的工作，增強領導成員之間的團結和友誼。

轉貼于：公開選拔領導考試_考試大

十六、在工作中．假如遇到主要領導對你工作不支持．該怎么辦？

【答案參考要點】

（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。

（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。

（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與主要領導在思想上、行動上保持一致。

（4）若是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。

（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。

二十、一些本來老大難即久拖不決的涉及法律的案件，一經權威媒體播出后，比如焦點訪談，一般都得到了及時的妥善處理。請你對這種現象談談看法。

【主要測試目的】邏輯思維能力。考察應試人員能否把握事物的本質，思維的條理是否清晰，內容是否深刻，過程是否敏捷和流暢，判斷是否準確。

【參考時限】5分鐘

【評分參考】

①“焦點訪談現象”說明了新聞監督的威力及其在法治建設中的重要作用。

②執法機關應該正確對待新聞監督，“聞過則改”，及時糾正自己的錯誤。

③執法機關要充分發揮自己的職能作用，保證嚴格依法辦事，及時處理各類案件，不能等時曝光才處理，才依法辦事。

④負有法定監督職能的監督機關應積極履行自己的法定職責，擔負起保證法律實施的責任，不能讓新聞界孤軍奮戰或“包打天下”。

⑤“焦點訪談現象”是一種不正常現象，它反映了當前法治不健全和有法不依的現象，但愿“焦點訪談現象”成為歷史。

二十五、你認為怎樣才能當好副職？【重點】

【答案要點】

副職干部是單位高層領導的成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人。副職既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執行者；既唱主角，又當配角。結合工作實際，我認為當好副職要盡量做到以下八個方面：

一、甘于“寂寞”

“淡泊以明志，寧靜以致遠”，副職的助手地位決定了其更應淡化名利，耐得住寂寞。做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”。甘于“寂寞”，需要一種豁達，一種氣度，更需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。

二、善于“站位”

“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的職權，有效發揮自己的作用。“越位”是指超越自己的職權行事。

三、樂于“補臺”

作為副職要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。當正職出現失誤時，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威。當其他副職出現失誤或遇到困難時，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。

四、誠于“輔佐”

作為副職必須做到立黨為公，誠于“輔佐”正職。一是維護正職權威要誠。二是當正職參謀要誠。三是抓工作落實要誠。

五、巧于“協調”

協調的基本要求是：主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下左右關系。對上，要以人民利益和黨的事業為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、多成事，善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動下屬的積極性、主動性和創造性，對內，要團結協作、同舟共濟，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理好與其他副職的關系，促進領導班子的團結；對外，要堅持平等互利的原則，多交往、多聯系、多協作、多配合，力爭成為良好的合作伙伴。

六、妙于“爭氣”

只有爭氣，才能減少過失；只有爭氣，才能揚眉吐氣；只有爭氣，才能腳踏實地干出成績來。如果不爭氣，不學無術，仰人鼻息，碌碌無為，那勢必被歷史所淘汰。副職妙于“爭氣”應體現在：首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以績昭人。

七、循于“適度”

“適度”是衡量一個干部是否成熟的重要標志，身為配角的副職更要循于“適度”，把握分寸。以下幾方面尤應注意：尊重不奉承，服從不盲從，攬事不攬權，謀事不獨斷，謙虛不怯弱，糾編不過當，有才不顯才。

八、從于“全局”

一要顧大體、懂全局的優良品。二要關心全局、了解全局。三要服從全局、維護全局。副職在處理分管的工作時，要自覺地從全局出發，尤其是當分管的工作與全局有矛盾時，不能從部門利益出發，而必須維護全局的利益，服從全局的利益。

2、“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的【答題參考】

①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。

②每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。

③別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應的場合予以指出。

④一個單位如果背后議論的現象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。

3、你得到提拔后，A同事對你十分熱情，言聽計從；B同事反應冷漠，不言不語；C同事冷言冷語，你將如何處理與3人的關系？（人際關系試題）

【答題參考】

（1）我認為一般情況下人與人的關系是具有連續性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態度發生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領導的架勢，自己覺得高人一等，領導職位只是便于工作的開展才設的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關系一般，但他對任何人當領導都不關心，只是想干好自己的工作。繼續以平常的心態來交往也未嘗不可，也可以在適當的時機用恰當的方法表示一下熱情。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當的時間進行一下建設性的溝通，找出兩個人間的問題癥結所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達理的人。

你的主管領導在公開場合因為你一點小失誤當眾批評你，而你又確實做了許多工作。你如何對待?(2010年9月13日黑龍江公推公選領導干部面試真題)

【題目類型】溝通協調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提升

【答案要點】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：

首先，我會保持一個正確的心態，虛心接受領導的批評。雖然我做了許多工作，但畢竟我在工作當中出現了失誤，領導對我的批評并非沒有原因。

其次，積極應對錯誤。雖然只是一點小失誤，但我應該提起對自己錯誤的重視，并要尋找最好的方式對工作中出現的失誤進行彌補。

再次，彌補完失誤之后我會認真反思，分析領導批評我的原因。原因主要有以下幾種：第一，我對自己的錯誤認識不到位，我的失誤引起了較嚴重的損失和影響，如果是這樣，我會通過向領導求教、向同事求幫、向書本求知、向實踐求真的方式不斷提升自身認知能力及客觀分析評價事情的能力;第二，我沒有及時向領導匯報工作，我雖然做了很多工作，但是領導不了解，如果是這樣，我會及時改進我的工作方式方法，平時工作中多向領導請示，多向領導匯報。

總之，我會以一個積極的心態面對工作中存在的各種問題，勇于承擔責任，面對領導的批評要本著有則改之無則加勉的態度，虛心接受領導批評。

你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理?

【題目類型】溝通協調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提升

【答案要點】一個人的工作不可能是一帆風順的，由于我是剛剛上任的領導，在工作中發生這種情況是非常正常的，出現問題不怕，關鍵是要正確地面對它，我會讓自己冷靜下來，不急不躁，以平和的心態對待這件事情，首先，我會做一調查，分析一下下級反對這項工作的具體情況，是多數人反對，少數人反對，還是個別人反對。并把此項調查作為我采取改正措施的依據。

了解具體情況之后，我會認真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因：第一，我的部署決策存在問題;第二，我和下級溝通不夠，以至于下級對此項決策不夠理解;第三，下級在執行這一決策過程中有一些實際困難。

如果是我的部署決策存在問題，我會進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案;如果是下級對此項決策不夠理解，我會進一步加強宣傳，分析比較，做好工作，爭取支持;如果是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難，應積極幫助解決。

我不會因為這影響到我和下屬之間的配合，在以后的工作中我會把工作放在第一位，時刻注意團結同事，時刻注意維護團隊形象，最大限度地發揮大家的合力，順利完成工作。

從事領導工作經常會遇到各種各樣的矛盾，你作為一名副處長，在某項工作中如果與處長發生了意見分歧，將如何處理?(山東省人事廳副廳長職位競爭上崗面試真題)

【題目類型】溝通協調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】心態調節—原因反思—對策溝通—理論提升

【答案要點】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：

首先，橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同，人與人之間由于經歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，所以面對這種情況我應該保持一個良好的心態，冷靜對待，正確分析。

其次，我會認真分析工作中產生分歧的原因。主要有以下幾方面原因：第一，我和處長只是看問題的角度不同;第二，我自身的決議存在問題;第三，處長的決議存在重大原則問題。

再次，如果是我和處長看問題的角度不同，我會認真服從領導安排，積極主動配合領導工作，按組織原則辦事，在組織上自覺服從處長決定，非原則問題互諒互讓，求同存異;如果是我自身的意見存在問題，我會認真反思，嚴肅對待，通過向領導求教、向同事求幫、向書本求知、向實踐求真的方式不斷提升自身認知能力及客觀分析評價事情的能力，如果處長意見涉及到重大原則問題，我也要本著對處長負責、對組織負責、對人民負責的態度，及時向上級匯報。

如果我的意見沒有被采納，我也不會因此而影響了我的工作積極性，在今后的工作中我仍舊會從大局出發，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態度去處理事情。

一個人去面試，面試官問他會不會開車，他下意識地回答會，但他從來沒開過車，但他只用四天時間，從買車到學開車，然后第四天就把車開到了面試的公司，對此你怎么看待?(山東省副局級職位競爭上崗面試真題)

【題目類型】綜合分析類面試題【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創新能力

【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結提升

【答案要點】對于題中所出現的現象我們不能簡單的說好還是不好，要全面地、客觀地、辯證的去分析。

首先，這說明一個人要敢于面對壓力，敢于面對生活的挑戰，只有敢于面對壓力和挑戰，他才有機會在殘酷競爭中不斷贏得新的勝利。而且光有勇氣還不夠，還得有勇于學習，善于學習的精神。當然我們也反對在面試中夸夸其談的行為。

其次，也同時說明了人才的競爭越來越激烈，各個單位對人才的要求也越來越高，如今的面試，再也不只是考考口才，考考思維，更要看一個人的實際能力和綜合素質。所以只有那些貨真價實，有真才實學、的綜合素質高人才能取得面試的勝利。

我相信我一定會取得這次面試的成功，實現自己的理想，在為黨和人民服務中實現自身的價值。

在實際工作中，有人即使工作負擔很重，也不會告訴領導，而有人沒干什么工作，卻經常一大堆抱怨，你打算如何處理?(石家莊市公開選拔政策研究室副主任面試真題)

【題目類型】溝通協調類面試題【命題思路】考查考生的溝通協調能力

【解題思路】多重主體區分對待

【答案要點】如果發生題中假設的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發，維護單位的整體利益。

首先，對于工作負擔重但不告訴領導的同事，我會給予充分地肯定，保護其積極性。

其次，對工作少抱怨多的同志，我會與他進行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量，同時給予他進步的平臺和機會。

總之，我們在工作中不能回避矛盾，防止出現好干好干壞一個樣，同時還要建立工作實績檔案，準確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。

第三篇：公選副科級干部面試

你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。

評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。

一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。

第四篇：干部公選面試真題

1．關于“中國夢”請談談你的看法？請問你工作以后，怎么實現自己的理想？

【題型】綜合分析+自我認知。

【考察能力】綜合分析能力與擬任職位匹配性。本題的第一問主要考察考生對于政治熱點的敏感程度，能否正確認識“中國夢”，了解“中國夢”的內涵，掌握實現中國夢的三個路徑。同時，考察考生能否真正地結合自身實際來談實現自己夢想的舉措。【答題要點】

1.提出觀點：2012年11月29日，總書記在參觀“復興之路”展覽時，提出了實現中華民族偉大復興的“中國夢”。“中國夢”的本質內涵就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。

2.論證觀點：實現“中國夢”需要堅持“三個必須”。一是必須走中國道路，即要堅定中國特色社會主義道路不動搖；二是必須弘揚中國精神，我們必須將中華民族的民族精神和時代精神進行發揚；三是必須凝聚中國力量，中國各族人民的大團結是我們實現中國夢的力量源泉。（也可以通過分別論述五位一體來論述落實“中國夢”，包括政治、經濟、文化、社會、生態。亦或是通過分別論述“中國夢”的本質內涵來落實“中國夢”。）

3.結合自身實際：對于自己來說，要想實現夢想必須要牢記“空談誤國，實干興邦”的理念，既要堅持“仰望星空”又要“腳踏實地”。一是仰望星空，要有遠大的夢想，樹立為人民服務的理想。二是腳踏實地，要踏踏實實的去工作，將所有的想法落實到實處去。

2.你剛進入單位，領導讓組織一次“厲行節約，從我做起”的主題實踐活動，請問你怎么組織？ 【題型】組織管理。

【考察能力】計劃組織協調能力。本題所考察的主題與熱點結合較為緊密，比較符合現在的社會熱點實際。考生在組織實踐活動的時候需要重點談論實踐活動的組織形式以及內容，通過多種形式使此次主題實踐活動更加精彩、吸引人。【答題要點】

1.破題表態：闡述“厲行節約，從我做起”的主題實踐活動對于單位的重要意義，有利于形成勤儉節約、真抓實干、務實高效的良好作風，提升單位工作效率，落實“八項規定”，也能夠為所有群眾起到積極的表率作用，在社會上倡導節約之風。2.闡述具體做法：

（1）動員學習階段。組織單位干部職工認真學習有關厲行節約文件精神，充分認識開展厲行節約反對鋪張浪費活動的必要性。組織開展專題學習，明確開展“倡導勤儉，厲行節約”活動的目標要求、主要內容和工作重點。加大宣傳力度，通過在單位網站發布活動信息、下發文件、張貼海報等方式進行。

（2）主題實踐活動實施階段。結合本單位實際，開展“倡導勤儉，厲行節約”各項主題實踐活動。①節約用電用水。推廣使用節能燈具、節水龍頭，并加強設備的日常維護管理，防止出現浪費問題。②嚴格辦公經費和辦公用品管理。加強辦公經費預算管理，嚴格辦公經費支

出審批程序，從緊控制辦公經費支出；嚴格辦公用品配備標準，建立辦公用品領取登記簽字制度；嚴格控制通訊費用支出，根據工作需要，正確選擇電子郵件、電話、掛號、普通郵件等通信方式，提倡言簡意賅，縮短通話時間。③嚴格控制公務接待。嚴格執行招待費開支范圍、開支標準等有關規定，不搞超規格接待。④加強公車使用管理和出差管理。嚴禁公車私用，嚴格執行定點加油、定點維修和定點保險制度；壓縮車輛修理費、燃油費等支出，嚴格維修報批和報銷手續，堅決杜絕私車費用在單位報銷現象。

（3）總結評估階段。通過建立和完善制度的方式，進一步健全節約公務經費的計量、記錄、報告、獎懲、責任追究等管理制度，進一步修訂完善財務審批管理制度、駕駛員和公務車管理制度、公務接待費管理制度、辦公用品管理制度等。制訂切實可行的節約目標、管理措施，強化對勤儉節約工作的日常管理，促進厲行節約、反對鋪張浪費經常化、制度化。

2013年7月21日山西運城結構化面試真題解讀

1、武漢在進行電視問政，官員要現場解決問題，你怎么看？

【題型】綜合分析。

【考察能力】綜合分析的能力。考察考生能否客觀理性的看待電視問政，同時對電視問政的不足之處提出切實有效的解決方法。【答題思路】

1.提出觀點：對電視問政表明自己的態度。電視問政是值得肯定的。2.分析觀點：指出電視問政的積極意義。

電視問政是一種新興的問政形式，拓寬民眾反映問題的渠道，是政府為提高公信力、打造陽光政府采取的一種讓百姓也能參與的方式。電視問政，可以拉近官員和百姓的距離，拋開習慣的報告，和百姓采取面對面問答的形式，直接解答百姓心中的疑問，同時，能夠了解百姓所思、所想、所盼，促進干部和群眾的關系；電視問政，是一種新的監督方式，可以促進官員嚴于律已，恪盡職守，不怕問政，敢于接受群眾的監督檢查，杜絕政府官員只說不做的行為。通過電視問政的形式，可以使權責更加透明化，讓政府官員時刻牢記自己職責，為群眾辦好事、辦實事，全心全意為人民服務，從而提高公信力和政府形象。3.落實觀點：針對電視問政的不足談完善電視問政的建議。首先，接受電視問政的官員要多深入基層了解民眾的所思所想，這樣才能在電視問政的過程中敢于直面群眾反映的問題。其次，拓寬監督渠道，建立電視問政的長效機制，不使電視問政流于形式。真正把電視問政變成一種時常問政、經常問政，以此作為監督和推動政府工作的一種方式。再次，官員也要加強自身的學習，進而能夠從容的面對群眾提出的問題。在走出問政的考場外也要切實的落實每一項政策，做到身子向下沉，眼睛向下看，勁頭向下使。最后，民眾在電視問政的過程中亦應該理性的反映問題，真正實現官民的良性互動。

2、你是會務負責人，開會前兩天，開會場地因其他原因不能用，你怎么辦？

【題型】情景應變。

【考察能力】應變能力。考察考生能否對場地不能用的問題提出切實

有效的解決措施。【答題思路】

1.破題表態：點明作為會務負責人的職責；作為會務的負責人，主要的職責就是統籌安排，協調好會議的各項工作，保證會議順利的召開。2.解決問題：開會場地不能用，找到其他場地保證會議如期舉行。根據開會的人數積極的去協調場地，比如看看單位內有沒有適合的開會場地代替原有的會議室，或者是與兄弟單位聯系看有沒有合適的場地可以借用給我們，也可以與酒店聯系租用會議場地。報領導審批。同時在領導的指示下通知與會人員場地的變更，保證會議能夠順利召開。此外，確定好會議的主持人，并協調人員準備好會議所需的其他物品，如會議的資料，會場指示牌，會場引導員等。同時在召開會議的過程中，安排人員做好會議記錄。

3.總結工作：做好工作總結。整理會議記錄上交領導，同時反思自己工作的不足，以便更好的完成今后的工作。

3、你在外地出差，領導讓你寫一份我鎮新農村建設報告，你手頭沒有任何資料，你怎么辦？

【題型】情景應變。

【考察能力】處理突發事件的能力。【答題思路】

1.表態：領導交給我的各項工作我都會認真負責的完成。

2.提出解決方法：首先，我會打電話到鎮政府了解新農村工作的現狀，從經濟，人口，環境及民生基礎設施分別進行了解并做好記錄。同時，了解國家與那些相關的扶持政策。

其次，打電話給我熟知的村干部和農民代表，詢問他們對于新農村建設的意見和建議，并做好記錄。

再次，我再在網上收集一些有關新農村建設的資料以及動態，做記錄并分析與我鎮情況的差異。

最后，我會把我從不同渠道獲得的資料信息進行整理，及時撰寫報告。報告中主要體現：我鎮新農村建設的模式，新農村建設的資金來源及其使用情況。目前存在的主要問題以及針對性的建議和未來發展的方向等。并把報告發給領導審閱之后再做修改。在領導的指導下完善自己的報告，完成領導交給我的任務。

2013年7月21日山西忻州結構化面試真題解讀

1、現在的人讀書越來越少，請問你怎么看？

【題型】綜合分析。

【考察能力】綜合分析能力。考察考生能否對民眾讀書少這一問題有客觀的認識。【答題思路】

1.提出觀點：現在的人讀書越來越少，是不爭的事實。民眾讀書少既有客觀存在的原因，也有主觀原因。如何讓國民多讀書，應該引起我們的思考。

2.分析觀點：導致中國人讀書越來越少的原因在于：

1、改革開放三十多年，更多地突出的是物質建設，追求“物化”享受，缺少精神文明方面的建設和正確引導。同時，隨著生活節奏越來越快，工作壓力 的加大，人們更多的時間是忙于應酬，只好壓縮讀書讀報時間。

2、隨著電視、收音機、互聯網、電子游戲等娛樂手段的增加，對于很多人來說，閱讀不再是人們獲得信息的惟一方式。

3、“閱讀已經不再重要”的思想也是使人們遠離書籍的重要因素之一，同時存在功利化的讀書心態。讀書的目的性強，有用才會去讀，讀書不是為了豐富自己的學識，拓寬自己的視野，而是想通過讀書來獲得一份體面的工作，買車買房。而當自己的期望沒有通過讀書實現時覺得讀書無用。

4、受快餐文化的影響，講究速成、講究流行、講究短期效應。很多影視作品、文學作品沒來得及推敲就急于出版，導致書籍質量的參差不齊，影響了人們的閱讀興趣。

3.落實觀點：首先，政府要提高文化硬件建設。加大對文化設施和科普的投入。如：圖書館、博物館等公共文化設施的建設。尤其是對于邊遠農村，我們要設立“流動文化車”、“流動圖書館”等。其次，提高圖書館服務質量，吸引更多人讀書。邀請各個領域的專家在圖書館，定期開展講座，或者解答青少年在讀書及成長過程中的疑問；另外，對于圖書館館員要進行系統培訓，使他們既要掌握圖書館的業務技能，又要掌握教育理論和信息技術。只有提高與讀書相關的服務意識，才能吸引更多人讀書。

最后，年輕人應該摒棄功利化的讀書心態，對讀書要有正確的認知。并樹立遠大的理想。志當存高遠，即使工作再忙再累也要停下來給自己充電，養成讀書的好習慣。

2、你初到單位，發現單位存在很多公款吃喝現象，你怎么辦？

【題型】自我認知。

【考察能力】考察考生能否清晰地定位自己以及對公款吃喝有一個客觀的認識。【答題思路】

接待是每一個單位都會接觸到的行政事務。不同的級別接待的標準不一樣。作為一個新人，剛到單位，對單位不了解，眼見的不一定是事實，需要深入了解情況，熟悉單位的運作情況。所以我會客觀地看待問題。

首先：了解單位內的規章制度，了解自己的職責和工作范圍，同時增進對同事的了解。做好自己的本職工作，完成領導交給自己的任務。其次：在了解、熟悉了單位的情況之后，全面了解單位內的規章制度和接待標準。如果真存在公款吃喝的現象，向單位負責紀律工作的領導提出自己的發現和看法。我想可能部分同事對我們的規章制度不太熟悉，或者思想意識有點懈怠了，沒有嚴格落實我們的規定，存在公款吃喝現象。我會建議領導在單位組織規章制度的學習，加強單位廉政建設，響應黨中央的號召。杜絕公款吃喝，鋪張浪費的現象。相信領導會根據我反映的問題做好各項工作。2013年7月21日山西省直結構化面試真題解讀

1、許多外國品牌比如家樂福，肯德基等在國外質量很好，但一來中國就往往因為各類質量問題遭到媒體曝光，有人說是受中國環境的影響，你怎么看？

【題型】綜合分析。

【考察能力】綜合分析能力。考察考生能否對外企在國內與國外實施雙重標準有一個客觀的看待。既有內因又有外因。【答題思路】

1.提出觀點：外國品牌在國外與我國實施雙重標準，不僅是受中國環境的影響也有其內因。

2.分析觀點：分析外國品牌實施雙重標準的原因：

第一、我國產品的生產標準低于國外的生產標準，同時，中國擁有世界上最大的銷售市場，外企受利益的驅使不顧消費者的合法權益。第二、違法成本太低，處罰力度不到位：罰金相對營收常常可以忽略不計。在國外，企業被罰的原因繁雜：壟斷、行賄、造假、破壞環境等等都能成為被重罰的理由。只要稍有差池，就要面對動輒數十億美元的天價罰單。罰款數額超過年凈利潤的幾倍。比較之下，中國對企業違法行為的處罰力度較輕。比如：肯德基瞞報雞肉抗生素殘留超標事件，按照相關法律，只能處3萬元罰金，而肯德基在中國的年營收接近百億。處罰力度的不夠縱容了外企在我國的違法行為。3.落實觀點：提高我國產品的生產標準；加強監管；加大處罰力度，增加違法成本。

2013年7月20日山西省直結構化面試真題解讀

1、我們環境保護取得了一定的成績和進展，但還有些問題，你怎么看？

【題型】綜合分析

【考察能力】綜合分析的能力。本題主要考察考生能否客觀看待經濟發展中環境保護出現的問題，并提出有效的解決措施。【答題思路】

提出觀點：在環境保護取得了一定成績的同時，我們不僅要看到問題更要解決問題。

分析觀點：闡述當前環境工作存在的問題：一，人口增長與生態環境的矛盾。二，發展與環境的矛盾。三，環境保護體制存在問題，主要體現在環境立法不配套，過于原則化，缺乏操作性。缺乏程序性法規，執行困難。同時，懲治力度不夠，立法存在空白點，環境保護法滯后。比如：針對現實中一些放射性污染還有電子污染等問題都缺少相關的法律依據。四，環境意識和環境法治觀念薄弱，未養成保護環境的習慣。

落實觀點：解決的措施：保護環境在于政府主導下的全民參與。一，政府轉變發展觀念，實現經濟發展與環境保護的統一。二，建立健全保護環境的法律法規，同時要具有可操作性，違法行為加大處罰力度，增加違法成本。三，民眾提升對環保的認識。

2、某網站要進行一項關于“公民文明素養”的調查問卷，如果你是組織者，如何策劃。

【題型】組織管理-調查類 【考察能力】計劃組織協調能力。【答題思路】

破題表態：點明調查的目的或意義。對公民文明素養的調查可以讓我

們了解公民文明素養的現狀，為城市的精神文明建設做好材料上的準備。

具體實施：按時間順序進行調查，重點突出調查的對象，調查的方式和調查的內容。注意調查的對象要廣泛，方式要有針對性，內容要全面。因為是網站要開展調查問卷，所以調查的方式已經非常明確，就是網絡問卷的方式。對象要有針對性，可以包括市民，文化局和宣傳部門，高校的教授。對市民問卷的內容包括對周圍不文明行為的態度，包括對別人和對自己的認知度。認為不文明的行為有哪些，造成不文明現象的原因有哪些，是誰的責任，并就提升公民的文明素養提出自己的建議。

也可以將問卷以郵件的方式發送給文化局和宣傳部門，了解近幾年公民的文明程度，以及市民的不文明行為主要體現在哪些方面，有哪些文化藝術方針和相關政策法規，未來文化事業發展方向和管理辦法有哪些。此外，向高校教授了解就提升公民文明素養的建議。工作總結：整理問卷，統計匯總出當前公民不文明行為的表現，收集政府部門和專家的建議。

3、你和小劉有矛盾，領導讓你們合作開展一項工作，你怎么開展? 【題型】人際關系

【考察能力】考察考生是否具有處理人際關系的技巧，能否化解與小劉的矛盾，并完成領導交代的任務。【答題思路】

表態：由于每個人經驗，工作方式方法，看問題角度的不同或者是缺

少溝通，工作當中難免會出現一些矛盾或分歧，但是我不會因為這些矛盾或分歧影響工作，我一定會加強與小劉的溝通，齊心協力把工作完成好。

找原因解決：找到原因化解矛盾才能夠更好地完成工作。我和小劉之間的矛盾可能是之前工作中出現了一些誤會，也有可能是由于我們對彼此不夠了解，又缺少必要的溝通造成的。我會主動的找小劉進行溝通。如果之前工作中出現的不愉快是我的原因造成的，我會向他道歉。如果是我們不了解又缺少溝通的話，我會在工作中加強溝通增進我們之間的了解。同時，就這次領導安排的工作談談我自己的想法，聽取他對工作的看法和意見，互相交流和探討。此外明確分工，保證工作高效的完成。相信通過我們的配合一定能夠完成領導交給我們的任務。

2013年7月20日省直下午面試真題(15分鐘3道題)1.小李剛參加工作，對別人指指點點的，你怎么看? 2.現在一些大學要求必須簽三方協議，否則不讓參加論文答辯，在社會上引起了關注，你怎么看? 3.組織一些博士去落后的縣市開展演講團，為他們講解一些先進技術和先進理念，領導讓你組織，你如何組織?

4、外省考察團來本省考察新農村建設，領導讓你接待，怎么開展？ 【題型】組織管理-接待

【考察能力】計劃組織協調能力。【答題思路】

點明目的：配合對方完成活動，同時盡好地主之誼。接待準備：

聯系考察團負責人，了解考察團具體來訪人數，人員的構成，包括：民族、級別、性別比例，考察時間及特殊需求，并告知本地的天氣情況。

安排陪同領導，制定活動計劃，安排車輛和講解員。具體實施：

安排食宿，根據工作要求和規定一切從簡，絕不鋪張浪費。陪同工作，安排工作人員講解新農村建設的現狀，包括取得的成績和遇到的困難。

接待效果：對方返程后，致電問詢反饋意見，以便工作改進。2013年7月20日忻州下午面試

1、今年畢業生699萬，稱是最難畢業年，你怎么看？ 【題型】綜合分析

【考察能力】本題考察的是綜合分析能力。需要考生了解“最難就業年”，對大學生就業有一個理性客觀的認識，能夠分析出今年最難就業年的主要原因，并能提出解決問題的措施。【答題思路】

提出觀點：據統計，今年高校畢業生人數達到699萬之多，稱“最難就業年”。同時預計未來5年每年將有700萬左右的應屆畢業生。“僧多粥少”，這是我們必須要面對的現實問題。其實，大學生就業難在過去幾年一直存在，只不過受國內、外經濟形勢的影響，今年更加突

出而已。

分析觀點：造成今年“最難就業年”的原因，既有一直存在的老問題，也有今年凸顯出來的新問題。第一，一直存在的問題，高校快速擴招形成長期的就業壓力，同時設臵的學科專業結構還不能完全適應經濟社會發展的需要；此外，用人單位過分關注畢業院校，過分看重工作經驗等等。第二，今年凸顯的新問題，中國經濟增長率降低影響就業率。受國內外經濟增速放緩、就業總量持續增加和結構性矛盾等因素影響，針對高校畢業生的有效用人需求呈下降趨勢，崗位數量和質量均有所下降。當然，對于大學生自身來說，就業期望值居高不下，對國家就業政策和形勢缺乏全面了解且就業視野偏窄，就業的思想準備和實際行動不足，是造成“最難就業季”的內因。

落實觀點：解決大學生就業難的問題離不開政府的主導以及高校、企業的配合與支援，更離不開大學生自身的努力。第一，解決大學生“就業難”的根本出路，在于切實促進經濟轉型，放寬或取消對服務業的政策管制，通過服務業的發展促進先進制造業的發展，從而大幅度提高經濟體對腦力勞動者特別是高校大學生的需求。第二，政府應拓寬政策扶持，支持大學生自主創業，引導大學生去西部和基層就業；優化就業創業環境，保障勞動者權益，通過政策和資金扶持中小企業發展；強化就業服務，確保就業市場的信息得到及時全面的收集、整理、發布、傳播和利用，確保教學更加貼近市場的需求，并使學生得到職業規劃的指導、培訓，從而提高擇業的成功率。第三，對于畢業大學生自身來說，應該轉變就業思維，明確就業目標，樹立靈活務實的就

業觀，從自身實際出發做出合理的職業定位和職業規劃，可以選擇服務基層，也可以選擇自主創業；同時，也應注重自身能力培養，提高自身職業素質，符合市場和用人單位需求。

2、你是單位負責接聽投訴電話的人員，群眾向領導反應工作經常出現電話忙、不接聽的現象，領導找你談話，你怎么做？

【題型】情景應變

【考察能力】處理突發事件的能力，分析電話忙不接聽的原因，并提出有效的解決措施。【答題思路】

表態：由于我們的工作沒有做好導致群眾反映問題，給領導造成了困擾，我會向領導道歉，并承諾會更加負責地去做好接聽工作。找原因：說明電話忙，不接聽的原因。先向領導說明自己的工作態度。我一直秉承著認真負責，耐心的服務態度去做好接聽工作，細致記錄好群眾反映的問題并及時傳達給相關的部門。但是由于近期投訴電話的增多，導致一些群眾的電話沒能夠及時的接聽。

解決：對于這種情況我已經在采取措施進行處理。一方面利用官網向民眾公布投訴郵箱微博，如果電話不通可以通過其他途徑反映問題。另一方面，也協調接待辦開通了綠色窗口及時受理群眾的問題。同時針對目前的情況希望領導能夠理解，如果人手不夠請求領導增派人手，保證群眾問題得到及時的反饋。2013年7月25日晉城上午面試真題

1、對于入夏以來，有些政府部門將上班時間調成6小時，有人贊成

有人反對。你怎么過看？

? 立黨為公、執政為民一直是我黨的執政理念、政府職能由管理型向服務型則是政府一直努力的方向和目標。但是近日，網上曝出一則消息：武漢某區公務員調整夏日工作時間，因為高溫，調整至6個小時，而同在一棟樓上班的保潔卻仍然8小時工作，這一現象引起了廣泛的爭議，對此我的看法如下：對待公務員工作時間上的“福利”恰恰是這一行業“特權”行為的表現。

這一政策的出臺，雖然能夠在一定程度上緩解交通壓力，體現出本單位的“人性化”管理，但是所帶來的危害卻是很嚴重的：

第一，對公務員和清潔工兩種工作體現出的差異性，容易引起老百姓的不滿，這種區別對待恰恰制造了黨群矛盾、干群矛盾，導致仇官心里，不利于社會的穩定與和諧。

第二，這種“福利”會造成公務員慵懶散的工作態度，看似人性的管理方式卻容易導致工作態度的放縱，影響政府的行政效率和政府形象。

第三，上班時間的縮短，對百姓辦事也帶來了影響，政府作為為百姓服務的單位，很多部門是對外辦公的，需要與老百姓打交道，為老百姓辦事情，但是如此，則會增加老百姓的辦事成本，造成他們工作、生活的不方便，影響黨和政府的公信力。

產生這種現象的原因有哪些呢?我認為是以下幾點：

第一，從思想層面，各別部門的黨員干部，還存在一些“特權”思想，有一些“官本位”意識，認為自己比別人高人一等，甚至有作威作福的想法。

第二，從管理層面，現在一些政府部門對公務員在考勤管理上很放松，對于慵懶散行為也是睜一只眼閉一只眼，造成公務員內部管理上的混亂。

第三，從制度層面，對于公務員的管理制度還存在很多漏洞、甚至空白，制度不完善、規章不完善，導致很多問題無法可依。

第四，從執行層面，對于公務員的考核、管理沒有嚴格按照發了規章制度來，執法不嚴、監督不嚴、懲罰不嚴，導致規章制度喪失其應有的約束力。

所以，針對以上原因，我認為應該從以下幾方面著手解決：

第一，加強思想教育工作。廣大黨員干部應該從思想上轉變，認識到自己是人民公仆，是人民的服務員，破除“官本位”等特權思想，提高自己的工作意識，轉變自己的工作態度，完善自己的服務態度。

第二，政府加強對公務員的考勤管理，嚴格管理，不能因為公務員身份就有所放松，正是因為公職人員更應該嚴格要求，為百姓樹立一個表率，提高政府的公信力。

第三，從根本上來說完善法規、完善制度，從制度入手，任何事情都要靠制度來解決，用制度管理、用制度執行、用制度懲罰。

最后，就是在懲罰上，嚴格執行，對于違法規章制度的，要嚴厲懲罰，提高違法成本，樹立法律權威。

我相信，只要通過這些舉措，改善政府在群眾心目當中的地位指日可待，同時我作為一個即將走上工作崗位的年輕人，也會嚴格要求自己，嚴于律己、嚴格自律，為轉變政府職能獻上自己的綿薄之力。

【高分點睛】在對策上要行之有效，并且結合自己作為一名準公務員該怎么辦? 2.中國合伙人里面有句臺詞就是如果皺紋將刻在你的額頭，那么就不要讓皺紋刻在心上。這句話告訴我們只要奮斗就不會變老，請你談談對奮斗的看法?

【參考解析】題目中的這句臺詞所揭示的一個很樸素的道理：生命不息、奮斗不止。告訴我們應該奮斗一生，在奮斗中成長、在奮斗中變老，而不是渾渾噩噩、碌碌無為。這句話用很藝術的方法啟示我們在以后的人生道路上所應該做的事情是什么?

作為一個年輕人，應該懷揣夢想，胡錦濤總書記告誡年輕人要“仰望星空、腳踏實地”，就是這個道理，首先要有夢想、有理想、有抱負。其次，要為自己的夢想而去奮斗，努力學習、努力工作、努力生活。盡管我們在奮斗的路上會遇到失敗，但是也要向電影里說的，失敗只是成功路上的一個彎路而已，失敗不能影響我們堅持通往成功的道路，盡管我們會感覺孤獨，但是要明白“高數不勝寒”，自古以來成功者都是一個人在路上前行!盡管我們會夢想破裂，但是這個夢想破裂了，停一停、休息一下，重新樹立自己的下一個目標，位置繼續奮斗。我們相信，總有一天，我們內心所懷揣的夢想會成為現實，我們的目標總會實現，這是一個施展才華、實現抱負的時代，只有堅持奮斗，才能美夢成真!

作為一個大國同樣如此，習近平同志提出“中國夢”，這是一個多么美好的目標理想，只有為我們的“中國夢”，做到勞有所得、病有所醫、住有所居、老有所養，真正能夠實現政治

不腐敗、經濟搞發展、社會都和諧、生態很健康、文化大繁榮的“五位一體”的社會布局，我相信，“中國夢”終究不再是夢，而是現實!而這個從夢境照到現實的過程就離不開奮斗，政府的奮斗、百姓的奮斗、全社會的奮斗，只有奮斗才能離夢想更近!

【高分點睛】將奮斗細化，針對個人怎么奮斗、針對國家怎么奮斗。

2、中國合伙人里面有句臺詞就是如果皺紋終將刻到你的額頭，那就不要讓皺紋刻在心上。這句話告訴我們人生只有奮斗就不會變老，請你談談對奮斗的看法。2013年7月27日晉中上午面試

1.習總書記：照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，請談談你的看法。2.劉剛重感冒，結果導致數據錯誤，領導批評了劉剛，劉剛想：我要是請假就不會這樣了。請你對劉剛的想法談談你的評價，并且對你有何啟示。

2013年7月27日晉中下午面試

1.群眾路線教育實踐活動中，“四風”，你怎么看，你自己會怎么解決這問題。

2.你工作能力強，科室工作單獨完成很好，受到領導表揚，但每次考評分數不高，你很糾結。怎么看怎么辦？ 2013年7月27日陽泉上午面試真題 1、6月30日，武漢某職校畢業生池某溺水身亡，同學給他父親及親

屬打了56個報信電話，對方就是不信，甚至認為他一個騙子。池某同學勸其家人“不管是不是騙子，去武漢看一看”。池某的堂姐趕到武漢，告訴池某父親這個消息后，電話另一端嚎啕大哭。你怎么看？

2、小王來單位不久，喜歡搞聚會，人際關系搞得不錯。老同事說他拉幫結派，致使小王不理解，情緒低落。你怎么幫助勸說他。請把考官當成對象，情景模擬。

2013年7月27日陽泉下午面試真題

1.河北貧困縣一名政法委書記嫁女，排場大，收禮多，你對這一現象怎么看？

2.我國出臺新的《老年人權益保護法》，你是社區工作人員，在社區中有位老人，有三個孩子，平時只有大兒子回去看老人，其他孩子都不回去，針對此情況，你怎么辦？ 2013年7月27日臨汾面試真題

1.在6月28日至29日召開的全國組織工作會議上，總書記強調，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核的內容，再也不能簡單地以GDP增長來論英雄了。請談談你的看法。2.你是改革試點項目的負責人，再該項目中取得優異的成績，領導需要你在全單位做推廣，推廣需要準備你成功的經驗材料，你準備的材料包含什么內容？

2013年7月27日長治上午面試真題

1.現在幸福一詞很火熱，受到社會的廣泛關注，你在工作中的幸福感是什么？在工作中如何獲得幸福感。

2.有辦事員反應單位有人辦事效率低，工作拖沓，懶散，領導讓你調查，你怎么組織？

3.單位組織會議，本來是后天，工作人員錯把時間打成了明天，已經快下班了，怎么處理？

2013年7月27日長治下午面試真題

1.我國進入老齡化社會，空巢老人缺少關愛，兒女經常不回家，對這種現象你怎么看，對你有什么啟示？

2.假如你是某單位一名設備管理員，單位新近了一批設備，但是這批設備出現了故障，領導讓你處理，你怎么做？

3.你是某辦公室一名職員，有群眾反映問題，情緒激動要找領導，但領導不在，你怎么辦？

2013年7月28日長治上午面試真題

1.現在社會上存在著“讀書無用論”，你對這種現象怎么看，有什么建議？

2.有兄弟單位來你們單位交流工作，領導安排你來接待，并制定交流計劃，你怎么落實這項工作？

3.你作為一個會議的主持人，會議現場發生了爭吵，你作為主持你怎么辦？

2013年7月28日長治下午面試真題

1.現在社會上缺少誠信，老人跌倒不扶、對食品安全質疑、還有幾個例子，你如何看待當前信任危機？有哪些對策？

2.單位組織一次合唱比賽，要求各部門參加，但是有些人興趣不高，不積極，領導把這任務交給你，你怎么辦？

3.你和小張一起進單位，小張能力較強，和同事打成一片，也受到領導器重，而你自己卻人際關系平平，你怎么看待？如何解決？ 2013年7月28日陽泉面試真題

1.山西太原交警對于路面占道的車輛，貼溫情罰單，內容為：學生通道，請勿停車。下不為例，請您配合，引起網絡熱議，對此你怎么看？ 2.近來發生多起大型犬類傷人，讓你調查處理，怎么辦？ 2013年7月18日朔州面試真題

第一題，朔州最近幾年在生態環境治理方面有很大的改善，但還是存在很多的問題，對此你有什么好的建議?

參考答案：

改革開放后，城市化進程越來越快，經濟發展節節攀升，我國的發展取得了重要成果，得到了世界的矚目，但是，在發展過程中也遇到了很多問題需要我們不斷解決，生態環境的惡化得到了廣泛重視，就拿我們朔州市來說，是中國新型的以煤電為主導的能源重化工基地，煤炭輸出是我市的重要產業支柱，我市要實現轉型跨越發展還需要切實的抓落實。我們面對的生態環境治理問題依然很嚴峻，如：產業結構不合理、生態環境保護投入不夠、監管力度不夠、居民環保意識不強等問題亟待改善。

對此我談談自己的一些建議：

1、加大綜合治理力度，從工業源、面源、移動源等方面綜合施治。完成二氧化硫、氮氧化物排放總量減排目標，推行機動車環保標

志管理，推進城市綠地建設，建立霧霾天氣監測預警體系。

2、加快淘汰落后產能，優化重點行業區域布局，對環境敏感區重污染企業實施搬遷改造。推進能源清潔利用，優化煤炭利用方式，增加天然氣供應。

3、健全區域大氣污染聯防聯控機制，明確各方責任，強化監督考核。加快修訂大氣污染防治法，健全環境經濟政策體系，利用財政、稅收、價格、信貸等多種手段推進大氣污染防治。強化大氣污染防治科技支撐，加強環境信息公開。

4、要動員全民參與。廣泛動員社會參與，引導合理適度消費和綠色低碳消費，鼓勵購買環境標志產品，倡導綠色出行，通過各種方式改善環境空氣質量。

相信在大家的共同努力下，我們一定可以把朔州建設的更美麗!

第二題，朔州市前幾天強降雨，有一座橋有危險，并且有人被困在橋下，領導讓你去救援，你怎么做?

參考答案：

遇到這種情況，領導讓我去救援，我一定會本著以人為本的原則，組織各方人員迅速展開救援。

迅速聯系消防官兵和120救護車，并組織單位同事第一時間趕赴現場了解情況。同時，聯系交警部門增派交警，做好附近的交通疏導工作。到達現場后，首先，安撫民眾情緒，告訴他們不要擔心，不要擁擠，一定會將他們救出來。同時，集合各方人員，緊急商討最有效的援救手段。其次，積極配合消防官兵一起將民眾有序的解救出來。

若發現有受傷的民眾，應立即送上救護車，送往醫院。若有小孩子，則立即聯系其家長來接孩子。

處理完這件事情之后，首先將此次救援的情況向領導匯報。同時，在這座橋上、橋下設臵警示標語和路障，告誡大家此橋有危險，嚴禁從此橋通過，更不要在此避雨。其次，組織相關部門排查全市的橋梁，對于有安全隱患的，應趕緊設立警示牌，并搶修。最后，我們還可以利用網絡、媒體等宣傳平臺加強對民眾的宣傳教育，增強民眾的自救意識，普及自救方法。

第三題，你剛去單位，領導對你的工作不支持，你怎么辦?

作為一個新人，遇到這種情況，我會冷靜的思考自己工作當中的不足，可能是由于我對工作任務與工作流程不熟悉，與領導的溝通交流不夠，使領導對自己不信任，在接下來的工作中要及時調整自己，我會做好以下幾個方面：

首先，我會端正自己的工作態度，主動加強與領導之間的溝通交流，多向領導請示匯報，認真聽取領導對我工作的批評與指正，并在日后的工作中加以改正，令領導滿意。

其次，我要努力加強自身的學習，積極向經驗豐富的領導與同事學習，學習他們的長處與優點，彌補自己的不足，盡快了解整個單位的基本構成，熟悉工作流程，提升自己的業務素質和能力，做好自己的本職工作。

再次，我會主動承擔更多的工作，通過各項不同任務的具體執行來提升自己的工作能力，扎扎實實從小事做起，為領導與同事減輕負

擔，為集體的利益做出貢獻

第五篇：干部面試自我介紹

尊敬的各位領導： 大家好！

很高興也很榮幸有機會參加此次人次濟濟的選拔面試，也非常感謝組織能給予我們基層工作者這么好的舞臺。

我是來自XX的一名基層工作者，我叫XX，中共黨員，大專文化，在XX已經工作了（）年，曾任XX，現任XX。

在基層工作的（）年當中，讓我受益匪淺，不僅豐富了我的基層工作經驗，而且大大提升了自我的綜合能力。經過基層工作的歷練讓我深深感覺到作為群眾和政府紐帶的重要性，從中主要習到了以下兩個方面：一是加強了全心全意為人民服務的公仆意識，提升了自我的組織協調能力。基層工作繁瑣復雜，但是如果能真心的站在群眾的立場上解決問題，充分調動群眾的積極性，很多問題會迎刃而解，并且能得到群眾的信賴。二是樹立了虛心好學、開拓創新的意識。基層工作涉及方方面面，這要求各方面的知識儲備要齊全，為此我專門學習了民法、民事訴訟法、物權法、勞動法等與民生息息相關的法律書籍，在提升業務知識的基礎上大膽創新，盡努力做到讓群眾自己解決問題。我認為群眾評議是檢驗我工作的最好方法，群眾的口碑就是對我工作最好的認可。

細節決定成敗，在以后工作中我將繼續秉持全心全意為人民服務的宗旨，以高標準嚴格要求自我，大膽創新，提高工作效率。各位領導我的自我介紹完畢，感謝各位領導的聆聽，謝謝！