第一篇：2009年工業處一季度工作總結

工業處一季度工作總結和二季度工作要點 一、一季度工作總結

（一）圓滿完成**與央企合作懇談工作。根據省委省政府進一步加大與中央企業全方位合作的總體部署，多次與國務院國資委銜接，召開各市座談會，增加合作對象，篩選合作項目，并于2月20日在京舉辦“**與中央企業合作發展懇談會”。懇談會上，我省與中石化、中國電力

等35家央企簽署45個重大合作項目協議，總投資2220億元。

（二）認真完成重點產業調整振興規劃綱要編制工作。我處負責鋼鐵、石化、船舶等三個產業調整和振興規劃綱要的編制工作。通過調研，召開企業、專家座談會，編制了規劃綱要，并按省政府要求進行了多次修改。奶業整頓振興規劃實施方案也已按要求報送省政府。

（三）積極推進重點項目建設。對省政府50件實事中涉及的重點項目明確了時序進度要求。篩選省2009年重點工業項目。對各市2009年重點推進前期工作的重大項目進行了全面摸底和初步對接。

（四）落實省政府交辦事項。按照羅省長2月下旬召開企業座談會，聽取企業運行情況匯報、應對國際金融危機的做法以及對規劃綱要修改建議后提出的要求，進行整理、匯總，并按職能對企業提出的意見建議進行答復。

（五）組織“雙百”工程研究和規劃工作。根據省領導最新要求，我委將在2009-2011年三年內規劃組織并推進100個重大產業項目和100個特色產業基地。在任務重大、時間緊迫的情況下，迅速組織各市工業處收集報送300多個特色產業基地基礎資料，加班加點進行了初步整理和篩選，形成100個特色產業基地初步方案。同時，初步形成100個重大產業項目初步方案。已由委領導一并呈送省領導。

（六）認真做好有關規劃或方案配合工作。按國家發改委辦公廳要求，對《全國主體功能區規劃（征求意見稿）》提出意見供規劃處參考。按照省政府要求，就我省實施國務院《長三角發展指導意見》方案提供產業發展部分文稿供區域處匯總。按委領導要求配合沿海招商工作，審核蘇中蘇北提出的348個擬招商、56個擬簽約項目，供項目組牽頭處室蘇北辦參考。同時，根據省委組織部人才處關于征集引進海外人才信息的工作安排，對擬出臺的產業調整和振興規劃綱要中的重點企業進行引進海外人才意向征詢，按時以書面材料報送省委組織部人才處。

二、二季度工作要點

（一）做好重點產業調整振興規劃修改完善和實施工作。按照省政府要求進行修改直至發布，著手準備相關宣傳解讀工作。

（二）做好“雙百”工程推進和實施工作。按照省委、省政府領導要求，修改完善100個重大產業項目、100個特色產業基地方案（規劃）匯報和修改工作，并按有關要求發布。

（三）做好年度重點項目協調服務工作。對省政府50件實事、本委160個重點項目中的工業項目進行季度情況跟蹤調查和匯總。對央企合作項目進行季度跟蹤，督促加快實施進度。對各市2009年重大前期項目，擇機進行現場調研、對接。

（四）做好中央投資項目管理和服務工作。按照國家發改委88號特急電報和795號《通知》要求，組織國家“切塊”安排的2009年新增投資“重點產業振興和技術改造”專項項目，抓緊申報，跟蹤落實。同時配合投資處、稽察辦做好2008年新增1000億元中央投資等國家資金項目跟蹤工作，了解投資進度，爭取早投產早見效。

（五）按照“三保”要求和全委中心工作，分析一季度工業運行形勢，并著手開展有關調研課題工作。

（六）做好提案建議辦理等有關交辦工作。

第二篇：農經處一季度工作總結

創新突破提檔升級

以產權制度改革推動城鄉統籌發展 今年以來，農經處在單位領導班子的正確領導下，按照市委農村工作暨城鄉統籌發展工作會議總體部署，以產權制度改革總攬農經處工作全局為基本思路，以創新工作重點突破、常規工作提檔升級為基本要求，以全面超額完成目標任務為追求，積極服務于城鄉統籌發展，取得了一定成效。

一、依法確權登記，奠定改革工作基礎

一是確定試點單位。全市土地承包經營權登記換證擴大試點工作范圍包括25個鄉鎮，其中以鎮為單位推進的有7個鄉鎮。確定36個村為農村產權試點村。

二是工作有序展開。根據領導要求，我們起草了連云港市《關于深化農村產權制度改革的意見》初稿。各縣區按照成立機構、宣傳動員、調查摸底、梳理矛盾、審核登記、換發新證、總結上報的工作程序要求，各試點單位先后組建了工作班子，制定了工作計劃，開始宣傳發動和調查摸底工作。確權登記換證工作可以在10月底完成。

二、建設交易市場，盤活農村產權資源

為了追求建立城鄉一體化的農村產權交易市場體系，激活農村產權要素市場，優化城鄉資源配置，推進統籌城鄉發展。追求提升和拓寬以往農村土地流轉服務領域，開辟農經管理一塊新的創業陣地。追求搶占城鄉統籌發展進程中的一 1

塊市場，解放和發展農村生產力，提高農民財產性收入，我們要求以產權交易平臺建設為切入點，按照統一交易平臺、統一信息發布、統一交易規則、統一培訓機制、統一網絡建設“五統一”的管理模式，把現有的“農村土地流轉服務中心”改造升級為“農村產權交易中心”，并進行掛牌運作。縣依托農村經營管理機構設立農村產權市場交易所；鄉鎮依托土地流轉服務中心設立交易服務中心，形成縣鄉聯動并覆蓋全市的農村產權交易市場服務體系；最終形成市縣鄉三級協作聯動的農村產權交易平臺。已經制定了產權交易市場建設規劃，計劃投資127萬元，目前正在進行設計、選址、籌資等前期準備工作。

三、信息平臺建設，促進土地流轉

直接面向農民、面向市場、面向社會，以電子顯示屏為顯著標志的信息服務臺平臺建設，在去年建成41處的基礎上，今年實現土地流轉信息平臺縣鄉“全覆蓋”。目前，全市新建成5個，在建32個。信息平臺從發布土地流轉供求專項信息起步，逐步拓展到發布農村政策、農業技術、文化藝術、商業廣告等綜合信息，不斷滿足農民多樣化的信息需求。第一季度，全市46個信息平臺發布信息6000多條，有力促進農村土地流轉，推動農業適度規模經營。1-3月份，全市新增土地流轉面積10.05萬畝，累計達到187.08萬畝；新增適度規模經營面積14.34萬畝，累計達到322.72萬畝。

從土地流轉形式看，主要有五種類型：一是社區帶動型二是龍頭企業帶動型。三是特色農業帶動型。四是合作社帶動型。五是創意農業帶動型。

四、加大管理力度，規范產權流轉行為

重點抓好2個規范。

一是規范土地流轉。3月20日，我們在農經業務會議上，把規范土地流轉管理作為重點進行了專門的要求。主要是規范流轉意愿，規范流轉用途，規范流轉程序，規范合同簽訂，規范動態監督。

二是規范檔案管理。為維護和保障農民土地承包權益，確保全市農村土地承包檔案齊全、完整、準確、系統，提高農村土地承包檔案規范化、科學化、現代化管理水平。我們依據《中華人民共和國農村土地承包法》等相關法律法規，結合本市實際，制定《市農村土地承包檔案管理實施（試行）辦法》，對農村土地承包檔案管理提出了一整套的要求。

五、完善調解仲裁系統，化解農村社會矛盾

一是建設土地糾紛仲裁體系。按照“一強四有”的要求，建設縣級農村土地糾紛仲裁庭。一強，就是充實調整組織領導體系，配強土地糾紛仲裁委員會的領導班子。四有：一有專門場所；二有專門仲裁人員；三有專門工作制度；有專門工作經費。目前，四個縣的土地糾紛仲裁委員會已經充實調整，制定了建立仲裁庭的實施計劃，落實了仲裁庭辦公場所，總面積為235平方米，全市配備了土地糾紛仲裁員17名。

這一措施的落實將為健全鄉村調解、縣級仲裁、司法保障的土地承包經營糾紛調處體系，把糾紛解決在當地、把矛盾化解在基層創造有利條件。

二是實施信訪工作績效考核辦法。考核范圍包括各縣農工辦（農工部）、區農水局、社會事業局等單位；考核內容涵蓋了貫徹落實上級決策部署、建立健全信訪工作責任制、認真規范辦理信訪事項、創新信訪工作機制、積極發揮信訪部門職能、注重提高信訪群眾的滿意率等六個方面。通過實行信訪工作績效考核，明確了責任，強化了管理，各單位抓好信訪工作的積極性、主動性明顯提高，大量問題被化解在基層，推動了農村工作的開展，促進了社會的和諧穩定。三是提高涉農信訪辦理水平。通過”日常接訪與預約接訪結合、常規答復與現場辦案結合、信訪轉辦與依法復查結合，提高涉農信訪辦理效率和質量，增強農民群眾滿意度。第一季度受理涉農信訪9件次，接待上訪農民14人次，答復農民電話咨詢81個。完成市政府委托信訪復核信訪案件2起，成功率達到百分之百，受到了市信訪部門的好評。

六、落實農村政策，當好參謀助手

一是宣傳政策。一個農村基層干部政策培訓班；一張保護農村婦女土地承包權益宣傳圖；一次農村法律法規知識竟賽；一次農村法律法規電視大獎賽。

二是落實政策。重點是落實3項政策：

1、一事一議籌資籌勞政策，全市計劃籌資10118萬元，其中一事一議籌資6040萬元，以資代勞4078萬元。

2、爭取一事一議財政獎補

資金9279萬元，已經獲得省綜改辦批準。

3、完成土地流轉補助資金的準備工作；完善3個制度：

1、預決算制度。全市已完成一事一議籌資籌勞預算方案和一事一議財政獎補建設方案以及一事一議籌資籌勞預算方案的歸戶計算。

2、農民負擔監督卡制度。今年計劃發放監督卡96萬份，目前正在聯系合作單位。

3、繼續實行農民負擔專用票據制度，三是研究政策。圍繞創新農村經營機制、創新規模經營途徑、創新土地流轉模式、創新農經服務手段四個重點課題開展調查研究。

第三篇：安監處一季度工作總結

安監處一季度工作總結 一、一季度工作總結

（一）認真貫徹落實集團公司文件、會議精神。一是集團公司工作會議、安全工作會議召開后，礦及時在早會、生產會、安全辦公會等各類會議上進行了層層傳達學習，認真分析形勢，結合礦井實際，制定措施，并嚴格進行了考核落實，確保了集團公司工作會議和安全工作會議精神的貫徹落實到位。二是為認真貫徹落實集團公司的工作部署和要求，在深刻理解和領會各類文件精神的基礎上，根據上級和集團公司有關文件精神，結合我礦工作實際，進一步健全完善了各項安全管理制度，重點修改完善了《岱莊煤礦關于做好2015年安全生產工作的意見》、《岱莊煤礦安全生產委員會安全管理專業組安全管理職責及考核規定》、《岱莊煤礦2015年安全獎懲規定》、《岱莊煤礦安全質量市場化實施方案》等各項安全管理制度、標準，達到了凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督的“四個凡事”要求，工作落實形成了政令暢通、令行禁止的良好局面，有效地促進了礦井安全生產管理。

（二）強化各級安全責任落實。一是強化制度落實。始終嚴格監督各級管理人員執行24小時值班、下井帶班、工區三班跟班、大班前會、日匯報、月確認、重點監控等制度，及時深入井下、深入重點場所進行重點督查，采取針對性措施，并嚴格督促落實，確保了安全生產。二是堅持中班、夜 班、插班不定時間、不定地點、不定班次、不定人員“四不”安全督查，重點加強了薄弱時間、薄弱地點、邊遠采區和零星分散作業場所的安全質量管理，保證了現場安全生產。三是狠抓跟班隊長、班長、跟班安監員的職責履行作用，要求“三大員”上下井時必須與職工同上同下，必須現場交接班，并對現場安全管理重點、薄弱環節、特殊地點等安排“三大員”進行重點盯靠，保證了現場管理到位。凡以上落實不到位的，對“三大員”實行連帶罰款、追究問責，進一步促進了“三大員”現場作用發揮。同時，要求副總以上領導及各級管理人員下井必須達到規定時間要求，否則，按礦規定一律嚴肅追究處罰到位，保證了各級管理人員職責履行。四是根據集團公司要求，全員交納安全風險抵押金，層層簽定安全目標責任書，人人做出安全承諾，形成了全員參與、風險共擔，層層抓落實的安全責任體系，真正把安全責任落實到了各個層面、環節和崗位。

（三）嚴格安全隱患排查治理。各專業嚴格按照集團公司安全隱患分級分類標準和責任追究規定，本著“分級負責，逐級落實”的原則，認真抓好了以“一通三防”、防治水為重點的隱患排查治理，嚴格執行了“三項、五級”安全隱患排查治理制度，做到了隱患治理責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，確保了安全隱患排查治理的閉環管理。在“一通三防”方面，重點加強了各工作面防滅火管理，積極采取構筑阻燃墻、注漿，加快回采，加強人工取樣分析和檢測等綜合防滅火措施，杜絕了火災事故發生。加強了通風系 2 統管理，尤其安撤面、巷道貫通時，及時調整通風系統，確保了通風系統合理、穩定、可靠、風量充足。加大了粉塵防治、防滅火工作力度，積極采取煤層短壁注水、構筑阻燃墻等各項綜合防塵、防滅火措施，杜絕了煤塵堆積及自然發火等事故的發生。凡存在通風系統不完善、安全監測監控系統使用不正常,堅決停產整改。防治水方面，重點抓好了1160采區灰巖高承壓水的防治管理，采取在掘進過程中，及時觀測出水情況和水壓變化、超前探查，加強巷道排水等措施，杜絕了各類水患事故。頂板管理方面，對工作面遇地質構造、安裝、撤出、開門口、貫通等特殊地點，礦分管領導組織技術、安監等部門人員，對現場進行全面安全檢查確認，編制專項安全技術措施，并安排專人盯靠，確保了生產安全。重點抓好了工作面安裝撤出，掘進巷道開門口、貫通、擴修等期間的頂板安全管理。機電運輸方面，重點加強了主副井提升、主要皮帶運輸系統和各類機電、機械設備的維修維護，并定期試驗各種保護裝臵；加強了架空乘人裝臵、單軌吊、“三斜六平”九處人車及絞車運輸的安全管理，嚴格按操作規程和安全技術措施操作；加大了各采區運輸系統檢查，強化了設備安裝撤出期間的軌道提升運輸安全管理，確保了機電運輸安全。其它方面，重點加強了地面110KV變電站、主副井、提風機房、高壓容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防及冬季“四防”等方面的安全管理，安排專人重點巡查和盯靠，強化措施落實，確保了地面生產場所生產生活秩序的安全穩定。同時，認真抓好了春節放假期間的安全生產。3 為確保春節放假期間的安全生產，制定了《關于春節放假期間的綜合安全技術管理措施》，放假前后礦組織有關管理人員、跟班隊長、班長、安監員對井下所有的采掘工作面、運輸大巷、回風大巷及各變電硐室進行了全面驗收，重點對巷道兩幫、頂板支護情況進行了收工和開工檢查，確保了放假前后的安全生產。

（四）持續推進動態安全質量標準化建設。一是嚴格安全質量驗收考核。嚴格按標準進行安全質量班日評估、旬檢查、月驗收和工區管理人員、班長安全職責履行考核，月度兌現獎懲，進一步促進了工區抓好安全質量標準化建設的積極性和主動性。二是堅持動態質量標準化檢查方式，由安監處副處長帶隊，技術科、機電科、通防科等單位參加，不定期的進行突擊檢查、解剖式檢查和安全質量驗收，并加大考核獎懲力度，促進了安全質量標準化向全方位、動態化、流程化達標轉變。三是狠抓安全質量標準化落實。針對大區隊調整后的現狀，將大區隊調整后的安全質量管理作為重中之重，安監處進一步加大各工區施工地點的安全質量檢查，發現安全質量不符合標準的，嚴格按規定要求進行處罰，并限期整改，確保了安全質量標準化建設穩定發展。四是嚴格精細化管理，重點對各單位精細化管理、文明生產、物料碼放、采煤工作面支架齊直、掘進工作面錨桿打設等方面進行了檢查，從而提高了安全質量標準化水平。對安全質量不合格的地點，堅決停止作業，直至工區提出書面申請，經礦驗收合格后方可組織生產。凡動態檢查驗收不合格的，一律停產整 改，并嚴格按規定分析處理和考核，堅決做到不達標不生產，并嚴肅追究分管領導和業務部門的責任。

（五）強化安監隊伍建設。持續加強現場安全生產管理工作，狠抓專職安全監管隊伍建設，不斷充實力量，確保了現場監管、監控到位。一是強化素質提升。充分利用班前班后會時間，組織安監員學習上級及集團公司、礦有關安全管理制度和應知應會業務知識。同時，由安監處值班人員進行班前提問，安監處領導和七五點安監員下井時現場提問安監員學習的有關內容，提問結果與工資掛鉤。二是強化安監員職責履行落實。每天由安監處領導帶隊，七五點安監員參加，采取不定時間、不定地點、不定路線、不定班次的“四不定”方式對安監員進行督查，重點對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節等加強監督檢查。三是加大對安監員的量化考核力度。年初一上手，結合安監處實際，重新修改完善了安監處內部量化考核和內部管理規定，并根據工作實際，不斷進行補充完善，工作過程中，嚴格按規定進行量化考核。四是為進一步推動內部市場化的實施，充分發揮經濟杠桿作用，不斷增強廣大安監人員的責任心和事業心，保證監督監察職能落實到位，進一步修改完善了《安監處關于對安監員實行計件百分制考核的實施辦法》，內容更加全面、更具體，考核更嚴、更細，責任更明確、更清晰，有效促進了安監隊伍建設。同時，安監處管理人員每天下中、夜班和插班對安監員作用發揮情況進行督查，不斷加大對安監員的量化考核力度，對現場管理亂、工程質量差、責任心不強的安監員堅決予以嚴肅 處理，并與工資掛鉤考核量化，有效的促進了安監員現場安全監管職責落實。

（六）嚴格各類考核。根據礦有關文件要求，每月組織安監處、黨委工作部、技術科、安培中心、勞人部等單位，對工區的職責履行和本安體系進行了嚴格考核，并按文件要求認真落實了獎懲兌現，其中，每季度對本安體系考核情況進行通報，有力的促進了工區管理人員的責任落實。嚴格按照規定要求，加強了對各單位崗位描述學習、提問、演練、競賽等方面的監督檢查，并在月初安全職責履行考核的同時，一并對各單位崗位描述開展情況進行了考核，進一步促進了崗位描述向縱深發展。

（七）開展全員“崗位練兵、技術比武、技能競賽”活動。根據集團公司活動實施意見要求，研究制定了全員“崗位練兵、技術比武、技能競賽”活動實施方案，成立了領導小組和六個專業組，具體負責全員崗位練兵、技術比武和礦技能競賽的督查、考核、組織工作。同時，礦活動辦公室和六個專業組按照活動意見要求，將采取集中檢查和不定期抽查的方式，對各單位的崗位練兵情況進行了全面督促檢查，對檢查存在的問題和各單位考核情況利用安全簡報形式在全礦進行通報，從而促進活動的扎實開展。

（八）推進安全質量市場化運營。把應對市場危機、提升安全管理水平、穩定工程質量、實現降本增效作為安全質量內部市場化的深刻內涵，積極健全市場流程、完善市場要素價格，不斷提升市場運行質效。2014年四季度，我礦已建 立了安全質量市場，初步實現了隱患三違問題落實由罰款變為購買交易，進一步提高了職工自主保安的積極性和現場安全管理水平。2015年，我們將在總結運行的基礎上，結合集團公司《安全質量市場化指導意見》，進一步規范補充完善安全質量市場安全要素，完善考核機制，不斷提高運行質量。一是細化責任分工。安全質量市場化涉及面廣、內容涵蓋量大，作為安全質量內部市場主管部門，安監處積極協調有關專業部門，進一步明確各自責任分工，確保了安全質量市場化在頂層設計上與內部市場運營相匹配。二是規范交易流程。完善了各級安全質量市場主體交易關系，細化市場要素價格，規范運作流程，搭建了靈活高效的交易平臺，從根本上調動了職工抓質量促安全、以安全保生產工作的積極性和主動性。二、二季度工作打譜

安全工作目標：井下消滅輕傷以上人身事故和1－3級非人身事故，地面單位實現“三無兩杜絕”和“四無”目標，工程質量繼續鞏固保持一級礦井質量標準。

1、繼續推進安全質量市場化，在推進過程中，及時總結經驗，完善方案，細化安全質量買賣流程，進一步明確安全質量價格體系和安全質量要素，建立各級安全質量買賣關系，切實將安全質量融入到礦井內部市場化體系當中，以市場化手段來促進安全質量管理水平，保證現場安全生產。

2、創新抓好礦井系統安全評價工作。根據集團公司《礦井系統安全評價實施意見》要求，2015年創新抓好礦井系統 安全評價工作，主要以礦井安全生產技術骨干為主，采用“檢查表”和“領導小組評議”相結合的辦法對礦井進行定量定性分析，客觀、公正地每半年進行1次自我安全評價，從而保證礦井實現持久安全。

3、建立“網格化”隱患排查治理新體系。認真研究隱患排查新機制，突出源頭管控，抓好隱蔽致災因素治理，切實做到工作前臵，預控為主。嚴格制定安全隱患排查治理工作計劃，每月從“一通三防、防治水、頂板、提升、運輸、地面生產單位”六個方面，組織一次全方位、全覆蓋、無遺漏的安全隱患排查。

4、深入推進員工素質提升工程。持續開展全員崗位練兵、技術比武、技能競賽。認真總結2014技能競賽活動經驗，統籌謀劃好今年“崗位練兵、技術比賽、技能競賽”活動，持續強化全員技能素質提升。同時，加強注冊安全工程師管理，根據新《安全生產法》和《注冊安全工程師管理規定》（國家安全監管總局令第11號）及集團公司《注冊安全工程師的管理辦法》等有關規定，不斷提高職工報考的積極性和主動性，充分發揮注冊安全工程師在安全評價、隱患排查、重大危險源評估等方面的作用。

5、創新安全管理監督檢查方式方法。強化現場監督服務，結合礦井安全生產的重點、難點，狠抓工作面安裝撤出、過斷層、過聯絡巷和掘進迎頭開門口、貫通、擴修、三岔門口等地點的安全管理，及時安排專人進行現場盯靠督導，確保安全生產。同時，加強對地面110KA變電站、充填站、高 空作業、重物起吊、壓力容器、易燃易爆、危險化學品、交通運輸、消防、安全用電等方面的安全管理，確保礦區安全穩定。

6、抓好階段性工作開展。不斷加強當前安全生產和隱患排查治理活動，進一步落實安全生產主體責任、領導責任、監督責任、技術責任、崗位責任五項責任，嚴格落實責任追究，凡因措施不力、監管不到位、失職瀆職而發生重特大事故的，將按照相關文件要求嚴肅追究責任，以持久安全為“內涵提升年”活動的開展保駕護航。

7、強化安全規章制度落實。嚴格執行副總級及以上管理人員帶班下井制度，深入基層，盯靠現場，嚴格按照集團公司規定要求下井帶班，并認真填寫各類帶班記錄，堅決做到當班無領導干部帶班不生產、帶班領導不召開大班前會不生產。嚴格執行領導干部24小時值班調度、工區跟班、日匯報、月確認和外出請銷假等制度，特別是狠抓工區管理人員跟班下井制度落實，緊盯現場抓安全，確保現場問題發現及時、處理及時。

8、強化安全質量過程管控。精心組織，加強領導，認真抓好集團公司2014年四季度達標問題整改，力爭在今年一季度達標中取得好成績。持續采取“四不定”方式進行突擊檢查，重點突出抓好薄弱時間、薄弱地點、邊遠區域和零星分散作業場所的安全管理，確保不留死角、不留空檔，實現現場無縫隙、網格化安全管理。

9、加強安監隊伍建設。繼續嚴格執行末位淘汰制度，凡連續三個月量化積分最低的安監員，淘汰出安監隊伍。同時，進一步加大對安監人員的監督檢查力度，對存在現場監控不到位，班中脫崗或睡覺，現場不作為，吃拿卡要等行為的，堅決清理出安監隊伍，努力打造一支“思想過硬、作風扎實、紀律嚴明、技術全面、秉公執法、指導把關到位”的安監隊伍，保障礦井安全發展，確保安全零目標的實現。

10、強化職業衛生管理。認真落實好職業危害檢測、勞動護品發放使用、職業安全健康查體等各項工作，進一步提高廣大職工的職業衛生意識。積極配合通防科開展“無塵化”礦井建設，著力為職工創造安全、文明的工作環境。

二〇一五年三月五日

第四篇：縣一季度工業工作總結及二季度工作計劃

2011年市政府下達給我縣的工業發展目標任務如下（來政發[2011]7號文）：實現工業總產值70.6億元，同比增長20.1%，其中規模以上企業完成52.9億元，同比增長19.4%；實現工業增加值26.2億元，同比增長10.2%，其中規模以上工業完成增加值19.4億元，同比增長10.6%；工業投

資完成15億元，同比增長23%；技改投資完成13億元，同比增長28.5%；規模以上萬元工業增加值能耗同比下降3.5%；完成工業稅收1.7億元。一、一季度完成情況：

預計2011年一季度累計全縣完成工業總產值17.9億元，同比增長25.9%，完成工業增加值6.8億元，同比增長14.9%；其中規模以上工業企業完成工業總產值13.25億元，同比增長25.7%，完成工業增加值5.1億元，同比增長17.2%。

二、主要工作措施：

1．把目標任務分解到企業和項目，并和統計局、發改局及時到企業催收統計報表。

我局按照市政府的任務要求，及時把各項目標任務指標按月按季分解到鄉鎮、企業及項目，并落實相關責任人，及時跟蹤指標完成情況，并適時啟動調控預案，和統計局、發改局及時到企業催收統計報表，確保目標任務完成。

2．優化招商引資環境，抓好工業園區建設。

按照縣委、縣府的工作部署，進一步擴大對外開放，致力于優化和改善投資軟環境，加大對外招商引資力度，積極推進工業項目建設，著力打造“縣城西南工業園區——石龍工業集中區”沿河、沿線“工業走廊”。一方面，抓好園區基礎設施建設工作，加強石龍工業集中區基礎設施建設，重點建設B區標準廠房建設,完成標準廠建設，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達礦業公司、申象木業公司、棉紡廠、鑫達礦業公司等企業項目建設。進一步抓緊做好石龍工業集中區申A設計工作。現石龍工業集中區申A設計工作已完成總體規劃前期工作。

3．狠抓企業技術改造，提高企業競爭能力。

把企業技術改造作為企業的“生命線”工程來抓，著力通過改進技術，提高企業的競爭能力。我們重點抓好**縣聯壯化工有限公司技改項目和治污工程、****龍騰紙業有限責任公司技改項目、**縣金煜金屬材料有限公司更新設備、**縣鑫達礦業資源綜合利用項目、鑫達礦業項目、**縣汽車零配件生產項目、**華佳絲綢二期建設項目、**縣電力公司電網改造及220KV變電站建設、運江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業投資項目及47個技改項目的建設。

4．大力發展新型產業，抓好節能減排工作。

堅持經濟發展與節能減排并重的原則，認真抓好節能減排工作,實現可持續發展。認真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯壯化工等企業的節能監測，引導企業走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的新型工業化道路，按照“控制源頭，改造現有，淘汰落后”的思路，通過調整結構，實現節能；今年我縣引進了造船、汽車部件等產值高、附加值高但污染少耗能低的新興產業項目，有力的推進我縣的產業調整和產業升級。對重點耗能企業實行能耗跟蹤制，派出干部深入企業進行能耗跟蹤調查，鞏固企業節能成果；對重點建設項目，落實專人服務項目建設，及時協調項目建設中遇到的各種問題。

5．實施“3個10億元”產業工程，培強主導產業。

把實施“3個10億元”產業工程（指從2008年起，至2012年止，我縣工業發展重點培育重晶石礦及鋇鹽加工、甘蔗制糖及造紙加工、蠶繭及絲綢加工等3大產業，使這3大主導產業均實現年產值10億元以上）作為推進工業化進程的主要舉措。重晶石礦及鋇鹽加工方面，嚴格控制重晶石礦的開采，著力做好鋇鹽化工企業的引進洽談工作。甘蔗制糖及造紙加工方面，主要是大力發展甘蔗種植，確保甘蔗面積穩定在32萬畝左右；引進**紙業、祥龍紙業、金田紙業、慶龍紙業，使石龍工業集中區內紙制造企業達7家，逐步打造**造紙專業鎮。蠶繭及絲綢加工方面，我們積極宣傳發動，穩定桑蠶面積在20萬畝以上；著力抓好繭絲綢加工工作，今年新增自動繅絲生產線10條，全縣自動繅絲生產線累計達50條。

6．積極穩妥推進**街舊城改造工作。

7．抓好安全生產，確保企業生產安全。

堅持“安全第一，預防為主”的方針，開展經貿系統隱患排查治理，落實企業的安全生產主體責任，全面排查和解決突出問題，經貿系統全年無安全生產事故的發生。

三、2011年面臨的形勢和環境

經多年的努力,我縣工業經濟已積累了一定的基礎，我縣工業經濟總體向好的發展基本面沒有改變，但我縣的工業經濟發展也面臨著一些新情況、新任務和新問題，總體形勢仍十分復雜，但總的來，2011年促進工業經濟加快發

第五篇：全縣一季度工業商務運行

全縣一季度工業商務運行情況匯報

一、工業經濟運行情況

今年一季度，全縣工業緊緊圍繞工業強縣發展思路，加快技術改造，聚力集群發展，強化園區建設，促進轉型升級，全縣工業經濟在去年趨穩向好的基礎上，繼續保持了平穩增長的態勢。一季度全縣規模以上工業企業完成總產值37.93億元，同比增長15.5%，占總產值180億元的21.07 %，；實現工業增加值15.5億元，同比增長15.7%，占計劃65億元的23.85%。

（一）主要特點：

1、骨干企業開局平穩。西風酒集團、寶二電公司、國電公司、東嶺冶煉公司、紅旗民爆公司、關中工具公司和冀東水泥鳳翔公司等7戶大企業一季度完成工業總產值31.95億元，同比增長20.3 %，占到全縣51戶規上企業總產值的84.73 %。其中：東嶺冶煉、西鳳酒集團、國電、寶二電較去年同期分別增長41.8%、20.3%、17.6%和9.9%，重點骨干企業的平穩增長，拉動了我縣規上企業經濟總量的提升，實現了良好開局。

2、食品行業普遍增長。13戶規上食品企業11戶實現增長。其中東來食品、恒通調味品增速分別達到158.8%和104.9%；其余9戶最大增幅22.8%，最小增幅為0.1%。

3、裝備制造、建材、紡織、造紙、制藥、電子、化工、鈦粉等行業中，規上企業半數出現負增長。裝備、工具制造類9戶企業中，關中工具、雙力鑄造、華光工貿、大正農機、鑫正工貿5戶企業出現負增長，其中關中工具公司同比下滑43.9%；包括玻璃纖維在內的四戶紡織企業有兩戶微增，增幅分別為6.6%和

0.2%；雍州玻璃纖和百潤月紡織公司均出現嚴重下滑，分別下降92.5%和64.2%，建材行業中，由于關中地區水泥產能一直過剩，加之一季度開工率低，市場低迷，冀東水泥鳳翔公司一季度段段續續停業一個多月，產值同比下降23.9%，根據目前形勢分析，上述八個行業今年形勢不容樂觀，要全面好轉尚需時日。

（二）存在問題：

1、工業生產增速緩慢，增長乏力。近年我縣工業生產連續三年都在20%以上速度高速運行，至目前增長乏力。雖然一季度規上工業增速達到15.5%，但主要仍靠幾個大型骨干企業拉動，近一半企業只有1位數增速，37%的規上企業出現負增長，機械加工、玻璃纖維、紡織等行業半數企業出現負增長。

2、多方制約，企業運行成本加大。春節后，企業用工、資金等制約因素沒有得到有效緩解。從調查看，中小企業的員工流失較多，到崗率與用工需求有較大差距，且用人成本繼續上升，平均增長15%左右，技術工種員工對報酬要求還在不斷提高。加之國家各種統籌基金基數增加，企業效益下降。同時企業資金壓力較大，特別是裝備制造業和面粉加工等行業尤為突出。

3、工業運行穩中求進，困難重重。從一季度運行情況看出，今年工業經濟形勢不容樂觀，國內市場需求不足和產品供大于求的矛盾依然凸顯，企業生產成本上升和產品價格下降的問題并存，同時工業保增長和節能降耗要素約束的矛盾加劇，保持工業穩定較快增長的不利因素較多。從目前情況看，一季度規上企業應完成產值45億元，僅完成37.93億元，尚差7.07億元，完成全年總產值180億元、工業增加值65億元、培育規上企業6戶的目標

任務有較大難度。

4、新增產能項目進展緩慢。一季度全縣20多戶新增產能項目目前都沒能正式投用、達產達效，凸顯后勁不足。

二、商務經濟運行情況

今年以來，我縣商務工作緊緊圍繞撤縣設區，打造寶雞商貿副中心目標，以加快市場體系建設，深入實施商務項目，多方擴大消費需求為抓手，大力推動關中西部商貿物流大縣建設，全縣商務經濟運行平穩，呈現出穩中有升、趨勢向好的良好發展態勢。

（一）主要特點：

1、消費市場持續繁榮活躍。1至3月全縣實現社會消費品零售總額8.93億元，較上年同期增長14.3%,占計劃36.22億元的24.67%。分地域看，城鄉消費品市場同步增長，城鎮實現消費品零售總額7.28億元，增長12.1%，鄉村實現消費品零售總額1.65億元，增長25.4%；分行業看，零售業和住宿餐飲業齊頭并進，零售業實現消費品零售額7.9億元，增長14.9%，住宿餐飲業實現消費品零售額1.03億元，增長10%。

2、市場體系建設全面推進。秦都大廈、京城物流園、銀星購物中心、時代廣場等重點商貿建設項目先后開工建設，進展迅速。鎮超工程深入實施，陳村商貿中心元月份建成開業、橫水商貿中心項目用地已確定。萬村千鄉市場工程農家店商品配送率穩步提升，帶動效果逐步顯現。加油站標準化建設工作成效顯著，成品油零售行業經營環境明顯改觀。陳村辣椒交易中心、田家莊商貿市場等鄉鎮農貿市場籌劃建設，城鄉商貿體系建設持續升溫，步伐加快。

3、外貿出口增長不大。1-3月實現出口總額為14.3萬美元，其中東來食品5.4萬美元，關中工具8.9萬美元，與往年基本持平，進口為零。一季度新增外貿出口備案企業2戶，目前各項手續已辦理完畢，外貿隊伍逐步擴大。

（二）存在問題：

1、限上企業少而不強。我縣目前納入統計的限額以上商貿流通企業24戶，僅占整個商貿流通企業的5%左右，1至3月銷售額占總量的6.9%，低于全市平均水平。受體制機制制約，達到限額標準企業未能及時納入限上企業統計，對社會商品零售總額指標統計結果準確全面地反映我縣流通消費市場發展現狀造成一定影響。

2、項目整體推進難度較大。商貿服務業項目在政府導向、用地、稅費、信貸，用電、用水等方面缺乏優惠政策，要素制約明顯。加之商貿項目大多涉及拆遷，推進艱難，造成建設延緩問題比較突出。

3、直接進出口外貿總額偏少。東來食品公司和關中工具出口雖然保持平穩，但總額太小，外貿進出口缺乏長期持續的拉動點。受寶鋼氣體公司項目去年設備進口量大影響，今年市下達我縣外貿進出口任務為1000萬美元，是去年的3.3倍，完成目標壓力很大。

4、市場監管手段乏力。商務執法體系還未建立，市場運行調控、行業規范管理和市場秩序整頓手段不強。

三、下一步打算：

一是精心組織部門聯動。針對今年工業商務目標任務，加大調研力度，摸清底子，將全縣工業商務經濟目標任務及規上6戶、限上16戶的企業培育任務分解下達各鎮和相關縣級部門，逐步建立分工負責、職責明確、科學有效的工業商務發展目標考核體系，明確工作重點和部門職責，加大獎懲力度，建立部門協調和信息共享機制，整合各種資源，形成工作合力。

二是強力推進項目建設。下大力氣解決制約項目進展的困難因素，強力推進年初確定的重點工業新增產能項目商貿流通項目加快建設進度。積極爭取國家財政專項資金，支持企業新增產能項目建設，促進工業轉型升級。加大重點商貿項目引進力度，帶動全縣流通業快速發展。

三是壯大規模企業隊伍。實施規上和限上企業發展工程，對全縣較大規模和有發展潛力的中小工業和商貿流通企業進行全面調查摸底，研究制定規上工業企業和限上商貿企業發展相關扶持獎勵政策，重點在資金爭取、項目審批等方面予以傾斜，適時運用全縣中小企業專項資金進行扶持，鼓勵引導培育企業加快發展，培育壯大骨干企業隊伍。

四是加大促銷保產力度。重點抓好西鳳酒、水泥、醫藥、建材、輕工、紡織品等縣城工業特色產品的推銷力度，鼓勵支持工業企業跨地區建立專賣店、直銷店，擴大地域品牌知名度，擴銷提效。大力支持企業實現本地配套，協助企業主動與龍頭企業配套產品，擴銷提效。組織企業搶抓西洽會、西交會、關天博覽會等大型經貿活動機遇,推介產品,提升增長點。引導重點商貿流通

企業創新營銷手段，開展形式多樣的促銷活動，不斷擴大消費規模。

五是培育新的進出口增長點。開展農產品出口基地創建活動，整合現有辣椒干、蘋果等有一定出口市場的農副產品出口資源，進行政策引導和業務服務，培育1至2戶龍頭企業建立自營出口網絡，增加農產品自營出口。對現有工業企業產品、原料進出口情況和重點建設項目設備外購情況進行全面摸底，對有進出口需求的企業進行政策引導，支持其開展自營進出口業務，不斷壯大外貿企業隊伍。

六是強化監測服務。加強規模以上工業企業的跟蹤、分析和調控，密切關注企業生產經營狀況和經濟運行走勢，做好重點企業和行業的監測工作，定期深入企業調研，及時準確把握規模以上工業經濟運行動態，協調解決企業生產經營和運行過程中的困難和問題,支持重點行業和骨干企業實現平穩健康發展，確保全年各項目標任務圓滿完成。