第一篇：富士康工作轉(zhuǎn)正報(bào)告主要的報(bào)告

試用期心得報(bào)告

一、加入公司的原因及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

加入公司的原因從兩個(gè)方面說(shuō)：

1.富士康在自己的家鄉(xiāng)建廠了，離自己的家更近了，不用長(zhǎng)途的奔波了，而且自己本身學(xué)的也是電子專業(yè)，所以就選擇富士康了。

2.自己已是第三次進(jìn)富士康了，而且對(duì)于富士康的生活，工作環(huán)境以及待遇各方面都有一定的了解，而且與自己原來(lái)公司相比更決定了我要加入富士康。

富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零元件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑藉扎根科技、專業(yè)製造和前瞻決策，自1974年在臺(tái)灣創(chuàng)立，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái)，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)製造商。

數(shù)字產(chǎn)品事業(yè)群（integrated Digital Product Business Group.簡(jiǎn)稱iDPBG）iDPBG是富士康科技集團(tuán)負(fù)責(zé)最終成品制造組裝的產(chǎn)品事業(yè)群，成立于2002年4月。主要生產(chǎn)桌上型計(jì)算機(jī)、MP3、計(jì)算機(jī)主機(jī)板等產(chǎn)品。

二、工作執(zhí)掌描述

1.首先了解了三大維修區(qū)對(duì)應(yīng)的不良品窗口及維修區(qū)內(nèi)部的各個(gè)部門之間的關(guān)系，能夠使自己的工作有個(gè)方向。

2.深入產(chǎn)線，維修區(qū)對(duì)不良品及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、分析、解決，改善，將問(wèn)題嚴(yán)格控制源頭，進(jìn)而來(lái)提高產(chǎn)線的良率，以確保產(chǎn)線良品產(chǎn)能的提高。

3.與維修區(qū)的各個(gè)區(qū)域建立良好的溝通渠道，並及時(shí)對(duì)維修區(qū)FA誤判人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)最大程度的降低FA人員的誤判。

4.制定相關(guān)元件的量測(cè)SOP，幫助元件更換盡可能的減少把不良品流向確認(rèn)線，并定時(shí)去追蹤查看改善的效果。

5及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)（建議新產(chǎn)品前期組建CELL線這樣可以更好的提升分析員的技能和經(jīng)驗(yàn)），并做出相應(yīng)的學(xué)習(xí)報(bào)告，匯報(bào)給自己的DRI。

三、工作心得

自己已是第三次進(jìn)富士康了，之前兩次都是以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入富士康，但是每次的工作各不相同，第一次是FATP，第二次SMT，這次的工作更有挑戰(zhàn)性，這短短的幾個(gè)月，讓我學(xué)到了原來(lái)公司所學(xué)不到，但是它也讓我看到了各個(gè)公司有各個(gè)公司的優(yōu)點(diǎn)和弊端。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是學(xué)習(xí)提升，挑戰(zhàn)是這里管理理念全變了，學(xué)習(xí)提升是我可以從這兩個(gè)公司中學(xué)到不通的理念和知識(shí)。吸取其中的精華，去其糟粕。把一些好的東西應(yīng)用到實(shí)際的工作中去，來(lái)提高自己的工作效率。要想做到這些當(dāng)然也離不開下面的幾點(diǎn)：

1.在這里我體會(huì)到了一個(gè)大公司的規(guī)模。富士康是一個(gè)好學(xué)習(xí)的地方。首先，他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的好素材。他的經(jīng)營(yíng)理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習(xí)的2.要注重聯(lián)系實(shí)際，只有理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能真正掌握知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)，發(fā)揮出知識(shí)的應(yīng)有作用，才能提高工作質(zhì)量，3.要熱愛自己的工作崗位，積極承擔(dān)崗位職責(zé)，不斷提升工作的效率，愛崗才能敬業(yè)，只有愛自己的工作崗位，才能完成好工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知

識(shí)，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨(dú)立頂崗，能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作。對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂，會(huì)，做”。

3.要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通，只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，工作起

來(lái)才能得心應(yīng)手。

4.要多聽，多看，多想，多做，來(lái)到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工

作，關(guān)鍵要看自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度好了既是你以前不會(huì)的東西沒有基礎(chǔ)的東西都可以學(xué)的很好，態(tài)度不好，既是你以前有基礎(chǔ)也不會(huì)吧工作做好，所以不

論我們今后干什么端正自己的態(tài)度，才能把事情做好，5要學(xué)會(huì)虛心，只有虛心的請(qǐng)教才能學(xué)到真正的東西，只有虛心請(qǐng)教才能使自己

進(jìn)步更快。

6.通過(guò)這幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我也深刻體會(huì)到自己還存在很多的不足，還需要不

斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)取讓工作更上一個(gè)臺(tái)階。

四、對(duì)所擔(dān)當(dāng)工作的建議或改善

1.新進(jìn)同仁最好能安排接觸維修生產(chǎn)第一線，這樣能使新進(jìn)同仁能夠迅速上手，而且能夠很快的融入到自己的工作中去。作為一名合格分析員至少需要親身

感受維修生產(chǎn)流程，親身感受問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析，解決、改進(jìn)以及追蹤等一

整條工作環(huán)節(jié)。

2.希望部門內(nèi)部能定期針對(duì)相關(guān)工作崗位的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樽鳛橐幻?/p>

分析員，我希望對(duì)更多的專業(yè)知識(shí)有所瞭解，并能對(duì)自己所屬崗位的專業(yè)知

識(shí)有個(gè)深刻的認(rèn)知，這樣在工作上會(huì)很得心應(yīng)手。

3.在部門多一些針對(duì)我們工作上的一些培訓(xùn)，因?yàn)橹靼宓姆治鍪且豁?xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,要想做的完美,不僅需要完善的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,還要懂得和了解相關(guān)

儀器的使用，以及經(jīng)驗(yàn)的積累。

4.建議新產(chǎn)品前期組建CELL線這樣可以更好的提升分析員自身的技能和經(jīng)驗(yàn)。

五、未來(lái)自我挑戰(zhàn)目標(biāo)及職業(yè)生涯規(guī)劃，下面的幾個(gè)方面是我在後續(xù)工作中自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)：

1.團(tuán)隊(duì)合作：積極與同事，主管溝通匯報(bào)工作情況，分享工作經(jīng)驗(yàn)，交流工作

技巧，使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步向前。

2.溝通技巧：提高自己的表達(dá)能力，多與人去溝通交流。

3.專業(yè)技能：加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí)，使之融會(huì)貫通。

4.工作方式：不斷改進(jìn)的自己工作方式，以便工作效率的提高。

5.分析方面：通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)邏輯能力的培訓(xùn)與強(qiáng)化。

認(rèn)準(zhǔn)前方就只有前方！

我堅(jiān)信除非自己倒下，否則沒有誰(shuí)能將我打倒。沒一件事情是一帆風(fēng)順的，風(fēng)雨

過(guò)后才能出彩虹。困難是必須的，只要我們堅(jiān)定了信念，認(rèn)準(zhǔn)前方，一定能夠成功

工作是盡職的，生活是美好的，目標(biāo)是明確的，未來(lái)充滿希望的！作為富士康的新近員工，我將以更多的專業(yè)知識(shí)，在良好的企業(yè)文化中厚積薄發(fā)，與公司攜手

一起邁向輝煌的明天。

在此特別感謝張專，王課等主管的悉心教導(dǎo)與栽培，并多謝同事們以及組長(zhǎng)的熱

心幫助。

2012/8/13

主管評(píng)審：合格□不合格□主管簽字：

第二篇：富士康工作轉(zhuǎn)正報(bào)告

試用期心得報(bào)告

一、加入公司的原因及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

剛剛畢業(yè)，我就懷揣夢(mèng)想來(lái)到深圳這座繁華的大都市，短短幾天的時(shí)間，富士康在我的心裡慢慢生根發(fā)芽，決定加入富士康，在這樣的企業(yè)工作學(xué)和習(xí)是我的榮幸。加入集團(tuán)是我做出的最明確的選擇，這裡為我實(shí)現(xiàn)自己的理想創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我在自己人生的道路上邁進(jìn)了一個(gè)新的臺(tái)階。

富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零元件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑藉扎根科技、專業(yè)製造和前瞻決策，自1974年在臺(tái)灣創(chuàng)立，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái)，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)製造商。集團(tuán)正處?kù)稄摹把u造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點(diǎn)發(fā)展納米科技、納米級(jí)測(cè)量技術(shù)、無(wú)線網(wǎng)路技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)CAD/CAE技術(shù)等。建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無(wú)線通訊與網(wǎng)路等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品市場(chǎng)地位，進(jìn)而成為光機(jī)電整合領(lǐng)域全球最重要的科技公司。

IDPBG（Integrated Digital Product Business Group）事業(yè)群主要從事時(shí)尚移動(dòng)通訊終端設(shè)備，影音數(shù)位產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，服務(wù)于全球一流客戶，是位居世界前列的數(shù)位產(chǎn)品製造商。IDPBG秉承“自主、創(chuàng)新、研發(fā)”的經(jīng)營(yíng)理念，憑藉高效的研發(fā)與製造團(tuán)隊(duì)，具備極強(qiáng)的快速爬坡、大量量產(chǎn)能力，在尖端智能手機(jī)研發(fā)製造、多點(diǎn)觸摸技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等領(lǐng)域均具顯著成績(jī)，為全球客戶奉獻(xiàn)高品質(zhì)的時(shí)尚尖端產(chǎn)品，贏得了客戶高度肯定及業(yè)界良好聲譽(yù)。未來(lái)，IDPBG將以高科技、高效率、高品質(zhì)定位為根本，積極整合優(yōu)勢(shì)元素，大力拓展全球佈局，致力於將最佳的數(shù)位產(chǎn)品使用體驗(yàn)帶給全世界的消費(fèi)者。

二、工作執(zhí)掌描述

1.新產(chǎn)品到料品質(zhì)狀況的跟進(jìn)及品質(zhì)異常時(shí),及時(shí)回饋給內(nèi)部相關(guān)單位、客戶及供應(yīng)商,及改善物料的追蹤。協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門分析產(chǎn)線異常之根本原因（設(shè)計(jì)、制程或來(lái)料），使問(wèn)題在新產(chǎn)品階段得以解決。

2.與客戶建立良好的溝通管道，及時(shí)得到產(chǎn)品材料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，並培訓(xùn)和指導(dǎo)IQC依照客戶標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

3.SIP的制定，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品功能、性能、外觀等要求，制定檢驗(yàn)專案、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)方法、抽樣頻率及允收標(biāo)準(zhǔn)。4.產(chǎn)線來(lái)料異常處理，具體如下： ○1 確認(rèn)問(wèn)題：確認(rèn)異常的集中度、嚴(yán)重度、影響範(fàn)圍及緊急程度； ○2 緊急措施：為了防止異常的進(jìn)一步惡化，以滿足產(chǎn)線正常生產(chǎn)為前提，將問(wèn)題遏制在可控制的範(fàn)圍內(nèi)； ○3 分析問(wèn)題：協(xié)助其他周邊工程單位運(yùn)用5H2W進(jìn)行分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因； ○4 推動(dòng)供應(yīng)商進(jìn)行改善：從來(lái)料材質(zhì)、工藝、制程及檢驗(yàn)方法等多種手段進(jìn)行品質(zhì)改善； ○5 預(yù)防措施與改善效果的驗(yàn)證。

5.追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核檢查。

6.與各部門建立良好的關(guān)係，及時(shí)獲取最新的資訊，以確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，如新圖紙 的更新，SIP的變更等。

三、過(guò)往經(jīng)歷與現(xiàn)況工作心得比較

剛剛畢業(yè)就來(lái)到了富士康，富士康這短短的幾個(gè)月，我體會(huì)到了什麼是工作，每天該以怎樣的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)異常的發(fā)生，並且使我的認(rèn)識(shí)理念與價(jià)值觀昇華到一個(gè)全新的層面：

1.“高效的團(tuán)隊(duì)合作精神”

俗話說(shuō)得好，三個(gè)臭皮匠頂?shù)纳弦粋€(gè)諸葛亮；眾人拾柴火焰高；一箭易斷，十箭難折。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以營(yíng)造一種工作氛圍，使每個(gè)隊(duì)員都有一種歸屬感，有助於提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作效率，有利於激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，有助於提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。團(tuán)隊(duì)合作可以實(shí)現(xiàn)“人多好辦事”，團(tuán)隊(duì)合作可以完成個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成的大項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)合作還有利於產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。富士康的成功皆因團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮的淋漓盡致，也只有團(tuán)隊(duì)合作才能快速、準(zhǔn)確和精確地完成客戶要求，搶先佔(zhàn)領(lǐng)市場(chǎng)。

同時(shí)，在富士康工作的這短短幾個(gè)月里，我也明白了這裡的模式，有很多時(shí)候並不是主管安排給你做事，而是為與不為，主動(dòng)去做事，我覺得這樣能充分地鍛煉自己，能不斷地提升自我。2.我眼中的富士康

鴻飛千里，海納百川：預(yù)示著鴻海集團(tuán)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，招賢納士，稱霸製造業(yè)。

走出實(shí)驗(yàn)室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律：公司倡導(dǎo)軍事化管理，一個(gè)公司要長(zhǎng)久發(fā)展，靠的不僅是高科技，還要有高效的執(zhí)行力，下級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)完成的任務(wù)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，并按時(shí)提交工作報(bào)告，接受上級(jí)的批評(píng)和建議，這樣，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

完善的管理體制：集團(tuán)分工管、生管、品管和經(jīng)管，各個(gè)部門分工明確，各負(fù)其責(zé)，維護(hù)自己的系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)之間密切配合，使整個(gè)集團(tuán)能夠有條不絮的經(jīng)營(yíng)。

速度、品質(zhì)、成本：公司追求工作效率，以UPH來(lái)衡量產(chǎn)線速度，以DPPM為單位來(lái)衡量產(chǎn)線良率，同時(shí)，有專門的賬務(wù)和經(jīng)管，每天都會(huì)對(duì)物料、設(shè)備等各種耗材進(jìn)行核算，有效提高生產(chǎn)效率。

8S管理：公司提出8S管理，以良好的形象面向社會(huì)，公司管理由7S提升到8S，新增一條“保密”，公司所做產(chǎn)品均為高科技產(chǎn)品，新增保密著實(shí)必要，也體現(xiàn)出公司為客戶產(chǎn)品負(fù)責(zé)的原則。

總而言之，富士康給了我更優(yōu)裕的條件，更大的發(fā)展空間，更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，因此我將展現(xiàn)自己的能力與才智，努力將自己的工作做到更好，通過(guò)在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，最終在富士康這個(gè)大舞臺(tái)上發(fā)出自己的光芒。

四、對(duì)所擔(dān)當(dāng)工作的建議或改善

1.新進(jìn)同事最好能安排接觸廠商工作流程的機(jī)會(huì)，這樣的話能夠迅速上手，作為一名合格的SQE至少需要親身感受來(lái)料的加工流程，親身感受重大無(wú)問(wèn)題 的發(fā)現(xiàn)、解決、改進(jìn)以及追蹤等一整條工作環(huán)，如果時(shí)間允許，建議剛?cè)氩块T的同事能到供應(yīng)商那裡去學(xué)習(xí)，最好能到他們的研發(fā)部門去學(xué)習(xí)，在到他們的生產(chǎn)線上去學(xué)習(xí)。最後跟蹤物流，直至上線，出貨。

2.希望部門內(nèi)部能定期針對(duì)不同物料對(duì)同仁進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樽鳛橐幻麢C(jī)構(gòu)SQE，我希望對(duì)更多的物料有所瞭解，并能對(duì)自己所屬物料深刻瞭解，這樣在工作上會(huì)很得心應(yīng)手。

3.在部門多一些針對(duì)我們工作上的一些培訓(xùn)，因?yàn)镾QE是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作,要想做的完美,不僅需要完善的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,還要懂得品質(zhì)管制方面的常用工具；同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的SQE必須具備良好的溝通技能，清晰的邏輯思維能力，系統(tǒng)性的思考，高效的執(zhí)行力。這些對(duì)於一個(gè)剛出社會(huì)不久的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)論是工作還是平時(shí)的決策，都是最缺乏又需要的技能。

五、未來(lái)自我挑戰(zhàn)目標(biāo)及職業(yè)生涯規(guī)劃如合同公司管理共同成長(zhǎng)

下面的幾個(gè)方面是我在後續(xù)工作中自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)：

1.團(tuán)隊(duì)合作：積極與同事，主管溝通匯報(bào)工作情況，分享工作經(jīng)驗(yàn)，交流工作技巧，使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步向前。

2.溝通技巧：提高自己的表達(dá)能力。

3.專業(yè)技能：加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí)，使之融會(huì)貫通。

4.分析方面：通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)邏輯能力的培訓(xùn)與強(qiáng)化。

工作是盡職的，生活是美好的，目標(biāo)是明確的，未來(lái)充滿希望的！作為富士康的新近員工，我將以更多的專業(yè)知識(shí)，在良好的企業(yè)文化中激流勇進(jìn)，與公司攜手一起邁向輝煌的明天。

在此特別感謝李副理，李課長(zhǎng)等主管的悉心教導(dǎo)與栽培，并多謝同事們以及組長(zhǎng)的熱心幫助。

Matthew 2012/2/13

主管評(píng)審：合格□ 不合格□ 主管簽字：

第三篇：富士康工作轉(zhuǎn)正報(bào)告主要的報(bào)告

試用期心得報(bào)告

一、加入公司的原因及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

1.在加入富士康之前，對(duì)富士康idpbg事業(yè)群了解甚少，由于以前從事手機(jī)行業(yè)，由于對(duì)知識(shí)和技能的渴求，通過(guò)應(yīng)俜就這樣加入本事業(yè)群。

富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零元件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑藉扎根科技、專業(yè)製造和前瞻決策，自1974年在臺(tái)灣創(chuàng)立，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái)，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有全球頂尖IT客戶群，為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專業(yè)製造商。業(yè)，在網(wǎng)上看到招手機(jī)測(cè)試方面的，由于iphone 手機(jī)技術(shù)較領(lǐng)先，報(bào)著對(duì)知

IDPBG（integrated Digital Product Business Group.）主要從事生產(chǎn)移動(dòng)通訊終端設(shè)備，影音等尖端數(shù)字?jǐn)?shù)字產(chǎn)品研發(fā)、組裝與制造。負(fù)責(zé)最終組裝制造的事業(yè)群，主要產(chǎn)品為大名鼎鼎的iPhone及iPod系列產(chǎn)品

二、工作執(zhí)掌描述

1.在加入本事業(yè)群后，我首先了解我今后要從事的工作，環(huán)境。

2.主要從事對(duì)新源體的驗(yàn)證，通過(guò)驗(yàn)證得到的數(shù)據(jù)和信息，尋找問(wèn)題點(diǎn)，分析問(wèn)題點(diǎn)，把需要改善和意見反饋給客戶，以便更快提高產(chǎn)品進(jìn)度 3.從事一些工站和源體驗(yàn)證SOP制作，以便新人更快熟悉流程和操作，盡快入手新工作。

4.由于是新產(chǎn)品，必有相關(guān)新知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)，并做出相應(yīng)的學(xué)習(xí)報(bào)告，匯報(bào)給自己以及DPI.三、工作心得

1.要注重聯(lián)系實(shí)際，只有理論與實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能真正掌握知識(shí)，應(yīng)用知識(shí)，發(fā)揮出知識(shí)的應(yīng)有作用，才能提高工作質(zhì)量，2.要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通，只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。

3.在工作中我發(fā)現(xiàn)要多聽，多看，多想，多做.不管做什么事情，一定要有一種高度責(zé)任感，對(duì)自己所在的崗位一定要熱愛，同時(shí)只有端正良好的態(tài)度，才能把事情做好，4要學(xué)會(huì)虛心，只有虛心的請(qǐng)教才能學(xué)到真正的東西，只有虛心請(qǐng)教才能使自己進(jìn)步更快。

四、對(duì)所擔(dān)當(dāng)工作的建議或改善

1.希望部門內(nèi)部能定期針對(duì)相關(guān)工作崗位的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)樽鳛橐幻治鰡T，我希望對(duì)更多的專業(yè)知識(shí)有所瞭解，并能對(duì)自己所屬崗位的專業(yè)知識(shí)有個(gè)深刻的認(rèn)知，這樣在工作上會(huì)很得心應(yīng)手。

2.希望對(duì)新員工要予以信任，對(duì)新員工要讓他們盡量放手去做，讓他們?cè)趯?shí)踐和挫折中成長(zhǎng)，這樣懂得的知識(shí)和技能就越多，越快，積累的經(jīng)驗(yàn)會(huì)更豐富。

五、未來(lái)自我挑戰(zhàn)目標(biāo)及職業(yè)生涯規(guī)劃，下面的幾個(gè)方面是我在後續(xù)工作中自我挑戰(zhàn)的目標(biāo)：

1.團(tuán)隊(duì)合作：積極與同事分享工作心得，工作經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到共同進(jìn)步。2.溝通技巧：提高自己的表達(dá)能力，多與人去溝通交流。

3.專業(yè)技能：加強(qiáng)英語(yǔ)聽寫能力，以及綜合提高專業(yè)技能（手機(jī)各方面理論）。4.工作方式：不斷的向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工學(xué)習(xí)，下班后多查閱在工作中不懂的知識(shí)，從高提高自身。

第四篇：富士康工作心得報(bào)告

富士康工作心得報(bào)告

員工***(工號(hào))，因?qū)oxconn核心價(jià)值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于xx年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，并請(qǐng)各階主管批評(píng)指正：

一、工作中學(xué)習(xí)

由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對(duì)緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。

通過(guò)三個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：

1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長(zhǎng)，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(zhǎng)在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公

室門鎖等等，他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠；高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識(shí)。《員工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象，而他們往往也非常樂(lè)意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年紀(jì)、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。

三個(gè)多月以來(lái)，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。2樓

二、學(xué)習(xí)后工作(一)工作情況

在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個(gè)方面的工作。在t6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力

招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及專案作業(yè)工作。近三個(gè)月來(lái)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、主導(dǎo)推動(dòng)tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對(duì)廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂(lè)觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂(lè)設(shè)施，同仁工余休閑無(wú)去處的實(shí)際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于xx年5月5日在上橫朗燈光球場(chǎng)正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動(dòng)，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。活動(dòng)中，借

員工***(工號(hào))，因?qū)oxconn核心價(jià)值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于xx年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，并請(qǐng)各階主管批評(píng)指正：

一、工作中學(xué)習(xí)

由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對(duì)緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。

通過(guò)三個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：

1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長(zhǎng)，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(zhǎng)在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公

室門鎖等等，他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠；高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識(shí)。《員工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象，而他們往往也非常樂(lè)意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年紀(jì)、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。

三個(gè)多月以來(lái)，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。2樓

二、學(xué)習(xí)后工作(一)工作情況

在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個(gè)方面的工作。在t6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力

招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及專案作業(yè)工作。近三個(gè)月來(lái)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、主導(dǎo)推動(dòng)tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對(duì)廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂(lè)觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂(lè)設(shè)施，同仁工余休閑無(wú)去處的實(shí)際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于xx年5月5日在上橫朗燈光球場(chǎng)正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動(dòng)，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。活動(dòng)中，借

助集團(tuán)的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了幾點(diǎn)小小的“創(chuàng)新”：一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動(dòng)畫效果，給同仁耳目一新的感覺；二是實(shí)行notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時(shí)滿足各個(gè)層級(jí)同仁的信息需求；三是賽后即時(shí)發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時(shí)公布最新比賽動(dòng)態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計(jì)將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當(dāng)天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動(dòng)，并多次當(dāng)面對(duì)我進(jìn)行耐心、細(xì)致的教導(dǎo)，讓我非常感動(dòng)也深受鼓舞，在此對(duì)二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝！

2、跟進(jìn)借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會(huì)簽pcebg人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項(xiàng)工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)。

我是t6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個(gè)t6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進(jìn)人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹立t6在整個(gè)集團(tuán)、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進(jìn)同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請(qǐng)車時(shí)、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時(shí)、在向新同仁介紹基本情況時(shí)、在平時(shí)的各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會(huì)進(jìn)行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo)；接員工回廠區(qū)后，我會(huì)交待他們生活安全注意事項(xiàng)，并專門請(qǐng)負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠(chéng)布公地與新同仁做朋友，主動(dòng)公布自己的聯(lián)系電話，樂(lè)于幫助借調(diào)人員解決實(shí)際困難，也以自己的實(shí)際行動(dòng)取得了他們的信任；平時(shí)，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問(wèn)也會(huì)來(lái)找我。現(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個(gè)人原因即將離開我處，其他人員

思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項(xiàng)工作安全、圓滿無(wú)事故。

3、參與組織制造處考生參加pcebg機(jī)構(gòu)段xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由dt(ii)人資廠務(wù)部牽頭，pcebg機(jī)構(gòu)段xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)本處人員提報(bào)及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營(yíng)造成長(zhǎng)、成才的機(jī)會(huì)，人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格把握考生的績(jī)效、年資及工作表現(xiàn)，提報(bào)考生、組織參考過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟均實(shí)行信息公開制度，各項(xiàng)工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期；并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pcebg機(jī)構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進(jìn)一步明確考試紀(jì)律及相關(guān)注意事項(xiàng)，以樹立形象、嚴(yán)明紀(jì)律；由我?guī)ш?duì)到集團(tuán)龍華園區(qū)參加考試，再次對(duì)相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個(gè)組考過(guò)程中，各項(xiàng)工作安全、順利，無(wú)任何考生違紀(jì)行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀(jì)，維護(hù)了事業(yè)處在集團(tuán)的良好形象。

4、草擬tam(vi)鋁合金制造處5月全員集會(huì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會(huì)；在接到任務(wù)后，主管將這副擔(dān)子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準(zhǔn)，各項(xiàng)工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動(dòng)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在場(chǎng)地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場(chǎng)量距離、做標(biāo)記，出臺(tái)的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會(huì)在7：40如期順利進(jìn)行。

5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見，自3月份開始暫停對(duì)外招募作業(yè)，有效控制了人力的過(guò)渡膨脹和無(wú)序增長(zhǎng)；目前除個(gè)別職位空缺外，其余各部門亦無(wú)正式人力需求。招募工作中，始終堅(jiān)持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時(shí)，一張笑臉相迎、一聲問(wèn)侯暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯茶水解渴、一片誠(chéng)心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時(shí)間，努力營(yíng)造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。此外，在近三個(gè)

月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時(shí)間應(yīng)對(duì)錯(cuò)峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團(tuán)關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動(dòng)節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作；積極推動(dòng)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動(dòng)。(二)心得體會(huì) 通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，個(gè)人主要有以下幾點(diǎn) 認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

1、通過(guò)工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項(xiàng)工作尤其是專案的跟進(jìn)，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過(guò)三個(gè)月的集團(tuán)內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低；同時(shí)，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。

2、富士康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的否定，原則和方向一定要堅(jiān)持，否則就容易犯錯(cuò)誤。

3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說(shuō)行政部門是個(gè)只會(huì)花錢的單位，確實(shí)，“選人、育人、用人、留人”哪項(xiàng)工作都離不開經(jīng)費(fèi)的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過(guò)程中，我們就減少了“橫幅”一項(xiàng)費(fèi)用，這不是我們工作上的疏忽，而是costdown的一個(gè)細(xì)節(jié)；拉條橫幅，感覺上有點(diǎn)聲勢(shì)，但對(duì)活動(dòng)本身并沒有多大幫助，充其量只是一個(gè)“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢

一定要省，哪怕只是一分一角；不拘小節(jié)無(wú)以成大禮，不顧細(xì)槿無(wú)以成大行。

4、安全工作做不好，一切等于零。安全無(wú)小事、事事牽全局；從國(guó)家到地方各級(jí)政府，從集團(tuán)總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢；不僅如此，在實(shí)行安全工作責(zé)任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會(huì)牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無(wú)論接手什么工作，首先總是把安全問(wèn)題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個(gè)月來(lái)，我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。

5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機(jī)會(huì)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。來(lái)富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)等主管，他們毫無(wú)保留地教方法、授經(jīng)驗(yàn)，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機(jī)會(huì)，就沒有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。

6、團(tuán)結(jié)就是力量――團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(zhǎng)久的成功。在上述各項(xiàng)工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動(dòng)的籃球賽如此；最近的橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動(dòng)收效良好，這又是同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作的一個(gè)成功案例。

7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說(shuō)過(guò)：“執(zhí)行力是紀(jì)律、決心、責(zé)任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)生，我的認(rèn)識(shí)是：執(zhí)行力是負(fù)責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團(tuán)前，我就聽業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團(tuán)內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽(yù)，因此，自走進(jìn)富士康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，可以當(dāng)天完成的，絕對(duì)不拖到第二天；可以這個(gè)星期完成的，絕對(duì)不可以拖到下個(gè)禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會(huì)做得更好的。(三)發(fā)展愿景

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)同仁打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、尊重主管，服從管理，向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。

3、立足本職，扎實(shí)工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。

4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。

5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團(tuán)的過(guò)程中建功立業(yè)。(四)工作重點(diǎn)

下階段，我的工作重點(diǎn)和努力方向仍是：

1、人力招募方面：繼續(xù)跟進(jìn)制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力 的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問(wèn)題；根據(jù)部門需求，及時(shí)跟進(jìn)銓敘人力招募工作，接待來(lái)廠面試人員并妥善安排面試時(shí)間等。

2、文康活動(dòng)方面：繼續(xù)推動(dòng)tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽；因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動(dòng)，爭(zhēng)取廠區(qū)月月有活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的留才環(huán)境；跟進(jìn)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用工作，努力通過(guò)《鴻橋》雙刊向外界宣傳tam(vi)、推介tam(vi)，擴(kuò)大tam(vi)的影響力。

3、其他專案工作：接手的專案第一時(shí)間做好，力爭(zhēng)做到讓主管放心、讓同仁樂(lè)意。

我愿意長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)，并承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)，請(qǐng)各階主管多壓擔(dān)子！

三、心胸有多大，舞臺(tái)就有多大

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富士康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了，我非常感激給我機(jī)會(huì)的各階主管；今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激！

明天，有集團(tuán)提供的廣闊舞臺(tái)，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心；沖刺美好夢(mèng)想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。我深信：我的夢(mèng)想，將從這里延伸到未來(lái)！以上是我入職以來(lái)的工作心得報(bào)告，懇請(qǐng)各階主管指

第五篇：富士康工作心得報(bào)告

員工***(工號(hào))，因?qū)OXCONN核心價(jià)值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識(shí)、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于2005年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課，富士康工作心得報(bào)告。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機(jī)，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向各階主管匯報(bào)如下，并請(qǐng)各階主管批評(píng)指正：

一、工作中學(xué)習(xí)

由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對(duì)緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(zhǎng)仍然沒有放松對(duì)我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。

通過(guò)三個(gè)月的努力，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：

1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長(zhǎng)，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(zhǎng)在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對(duì)我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對(duì)我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠；高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及各級(jí)的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識(shí)。《員工手冊(cè)》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請(qǐng)教的對(duì)象，而他們往往也非常樂(lè)意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，IE學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pCEBG人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺(tái)及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊(cè)子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡(jiǎn)介、核心競(jìng)爭(zhēng)力、大事年紀(jì)、成長(zhǎng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對(duì)集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。

三個(gè)多月以來(lái)，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。

2樓

二、學(xué)習(xí)后工作

(一)工作情況

在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個(gè)方面的工作。在T6人資，我是一名新人，一切從零起步，協(xié)助主管從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及專案作業(yè)工作。近三個(gè)月來(lái)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、主導(dǎo)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對(duì)廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂(lè)觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂(lè)設(shè)施，同仁工余休閑無(wú)去處的實(shí)際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于2005年5月5日在上橫朗燈光球場(chǎng)正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動(dòng)，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。

活動(dòng)中，借助集團(tuán)的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了幾點(diǎn)小小的“創(chuàng)新”：一是采用Microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動(dòng)畫效果，給同仁耳目一新的感覺；二是實(shí)行Notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時(shí)滿足各個(gè)層級(jí)同仁的信息需求；三是賽后即時(shí)發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時(shí)公布最新比賽動(dòng)態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計(jì)將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當(dāng)天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動(dòng)，并多次當(dāng)面對(duì)我進(jìn)行耐心、細(xì)致的教導(dǎo)，讓我非常感動(dòng)也深受鼓舞，在此對(duì)二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝！

2、跟進(jìn)借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會(huì)簽pCEBG人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項(xiàng)工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)。

我是T6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個(gè)T6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進(jìn)人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹立T6在整個(gè)集團(tuán)、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進(jìn)同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請(qǐng)車時(shí)、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時(shí)、在向新同仁介紹基本情況時(shí)、在平時(shí)的各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會(huì)進(jìn)行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo)；接員工回廠區(qū)后，我會(huì)交待他們生活安全注意事項(xiàng)，并專門請(qǐng)負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程，工作報(bào)告《富士康工作心得報(bào)告》。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠(chéng)布公地與新同仁做朋友，主動(dòng)公布自己的聯(lián)系電話，樂(lè)于幫助借調(diào)人員解決實(shí)際困難，也以自己的實(shí)際行動(dòng)取得了他們的信任；平時(shí)，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問(wèn)也會(huì)來(lái)找我。現(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個(gè)人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項(xiàng)工作安全、圓滿無(wú)事故。

3、參與組織制造處考生參加pCEBG機(jī)構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由DT(II)人資廠務(wù)部牽頭，pCEBG機(jī)構(gòu)段2005年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)本處人員提報(bào)及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營(yíng)造成長(zhǎng)、成才的機(jī)會(huì)，人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格把握考生的績(jī)效、年資及工作表現(xiàn)，提報(bào)考生、組織參考過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟均實(shí)行信息公開制度，各項(xiàng)工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期；并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pCEBG機(jī)構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進(jìn)一步明確考試紀(jì)律及相關(guān)注意事項(xiàng)，以樹立形象、嚴(yán)明紀(jì)律；由我?guī)ш?duì)到集團(tuán)龍華園區(qū)參加考試，再次對(duì)相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個(gè)組考過(guò)程中，各項(xiàng)工作安全、順利，無(wú)任何考生違紀(jì)行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀(jì)，維護(hù)了事業(yè)處在集團(tuán)的良好形象。

4、草擬TAM(VI)鋁合金制造處5月全員集會(huì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會(huì)；在接到任務(wù)后，主管將這副擔(dān)子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準(zhǔn)，各項(xiàng)工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動(dòng)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在場(chǎng)地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場(chǎng)量距離、做標(biāo)記，出臺(tái)的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會(huì)在7：40如期順利進(jìn)行。

5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見，自3月份開始暫停對(duì)外招募作業(yè)，有效控制了人力的過(guò)渡膨脹和無(wú)序增長(zhǎng)；目前除個(gè)別職位空缺外，其余各部門亦無(wú)正式人力需求。招募工作中，始終堅(jiān)持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時(shí)，一張笑臉相迎、一聲問(wèn)侯暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯茶水解渴、一片誠(chéng)心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時(shí)間，努力營(yíng)造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pCEBG事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。

此外，在近三個(gè)月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時(shí)間應(yīng)對(duì)錯(cuò)峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團(tuán)關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動(dòng)節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作；積極推動(dòng)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動(dòng)。

(二)心得體會(huì)

通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

1、通過(guò)工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項(xiàng)工作尤其是專案的跟進(jìn)，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過(guò)三個(gè)月的集團(tuán)內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低；同時(shí)，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。

2、富士康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的否定，原則和方向一定要堅(jiān)持，否則就容易犯錯(cuò)誤。

3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說(shuō)行政部門是個(gè)只會(huì)花錢的單位，確實(shí)，“選人、育人、用人、留人”哪項(xiàng)工作都離不開經(jīng)費(fèi)的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過(guò)程中，我們就減少了“橫幅”一項(xiàng)費(fèi)用，這不是我們工作上的疏忽，而是CostDown的一個(gè)細(xì)節(jié)；拉條橫幅，感覺上有點(diǎn)聲勢(shì)，但對(duì)活動(dòng)本身并沒有多大幫助，充其量只是一個(gè)“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢一定要省，哪怕只是一分一角；不拘小節(jié)無(wú)以成大禮，不顧細(xì)槿無(wú)以成大行。

4、安全工作做不好，一切等于零。安全無(wú)小事、事事牽全局；從國(guó)家到地方各級(jí)政府，從集團(tuán)總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢；不僅如此，在實(shí)行安全工作責(zé)任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會(huì)牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無(wú)論接手什么工作，首先總是把安全問(wèn)題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個(gè)月來(lái)，我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。

5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機(jī)會(huì)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。來(lái)富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)等主管，他們毫無(wú)保留地教方法、授經(jīng)驗(yàn)，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)”，沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機(jī)會(huì)，就沒有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。

6、團(tuán)結(jié)就是力量――團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(zhǎng)久的成功。在上述各項(xiàng)工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動(dòng)的籃球賽如此；最近的橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動(dòng)收效良好，這又是同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作的一個(gè)成功案例。

7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說(shuō)過(guò)：“執(zhí)行力是紀(jì)律、決心、責(zé)任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)生，我的認(rèn)識(shí)是：執(zhí)行力是負(fù)責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團(tuán)前，我就聽業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團(tuán)內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽(yù)，因此，自走進(jìn)富士康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，可以當(dāng)天完成的，絕對(duì)不拖到第二天；可以這個(gè)星期完成的，絕對(duì)不可以拖到下個(gè)禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會(huì)做得更好的。

(三)發(fā)展愿景

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)同仁打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、尊重主管，服從管理，向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。

3、立足本職，扎實(shí)工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。

4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。

5、做好服務(wù)工作，在服務(wù)富士康科技集團(tuán)的過(guò)程中建功立業(yè)。

(四)工作重點(diǎn)

下階段，我的工作重點(diǎn)和努力方向仍是：

1、人力招募方面：繼續(xù)跟進(jìn)制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問(wèn)題；根據(jù)部門需求，及時(shí)跟進(jìn)銓敘人力招募工作，接待來(lái)廠面試人員并妥善安排面試時(shí)間等。

2、文康活動(dòng)方面：繼續(xù)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽；因地制宜，規(guī)劃組織后期賽事活動(dòng)，爭(zhēng)取廠區(qū)月月有活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的留才環(huán)境；跟進(jìn)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用工作，努力通過(guò)《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介TAM(VI)，擴(kuò)大TAM(VI)的影響力。

3、其他專案工作：接手的專案第一時(shí)間做好，力爭(zhēng)做到讓主管放心、讓同仁樂(lè)意。

我愿意長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)，并承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù)，請(qǐng)各階主管多壓擔(dān)子！

三、心胸有多大，舞臺(tái)就有多大

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富士康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了，我非常感激給我機(jī)會(huì)的各階主管；今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激！

明天，有集團(tuán)提供的廣闊舞臺(tái)，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心；沖刺美好夢(mèng)想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

我深信：我的夢(mèng)想，將從這里延伸到未來(lái)！

以上是我入職以來(lái)的工作心得報(bào)告，懇請(qǐng)各階主管指正