第一篇：人事經理工作內容

作為一名人事經理，其工作內容包括哪些？以下是一則人事經理工作內容，敬請各位參考。

·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作;

·負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實;

·負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;

·負責組織制定公司各部門的員工工作標準;

·負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務;

·負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費;

·負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;

·組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告;

·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律;

·負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作;

·負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;

·配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見;

·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作;

·有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價;

·按時完成公司經理或總經理交辦的其他工作。

（信息收集：深圳珠寶人才網）

第二篇：人事主要工作內容

主要工作內容依據人力資源戰略規劃和人力資源需求計劃，做好人才儲備工作2 協助完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編編寫崗位說明書，完善崗位管理體系協助建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司招聘計劃負責公司招聘活動實施工作，包括各部門招聘需求的統計、招聘文稿的草擬、招聘活動的組織實施、接待引領新員工等工作負責發放錄用通知，及時辦理錄用人員的招用手續，簽訂勞動合同和崗位責任書，建立人事、職稱檔案依據公司工作需要，負責辦理公司人事的任命工作依據公司人力資源需求，做好員工內部調動（轉崗）工作，辦理轉崗后的勞動合同變更手續根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，協助編制公司總部關鍵崗位職業發展通道依據國家各類技術資質/等級規定，協助編制公司各類專業技術人員職稱晉升計劃協助編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續訂勞動合同負責公司員工的勞動合同變更、續簽、終止、提前解除等協助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協助組織處理員工投訴和勞動爭議根據人事檔案管理有關規定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理對離職員工會同相關部門及時辦理各項移交手續，做好社會保險和人事檔案等內容的移交工作，并進行離職原因分析完成上級交辦的其它臨時性工作

行政人事助理崗位職責

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試；

2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理；

3、公司內部員工檔案的建立與管理；

4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達；

5、負責公司各部門的行政后勤類相關工作；

6、負責考勤及工資績效的核算；

7、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作；

8、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；

9、負責組織企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等；

10、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批后監督并執行；

11、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃；

12、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象；

13、負責協助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；

14、制定崗位晉升、下調策略，報批通過后加以監督執行；

15、制定薪酬上調、下調策略，報批通過后加以監督執行；

16、負責離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；

17、負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事行政文檔；

18、協助各部門做好節假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作；

19、負責企業資產配置（包括辦公設備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護、登記等；

20、其他突發事件的處理。

第三篇：酒店人事經理職責內容

酒店人事經理職責內容

1、全面負責酒店人力資源部管理工作，制定和實施人力資源規劃;

2、負責組織制定及完善人力資源管理體系，包括績效、培訓、招聘、薪酬福利及員工發展等體系的全面建設并推動實施;

3、負責制訂及更新酒店的各項人事規章制度，包括員工福利待遇、薪酬政策、獎懲條例等，確保所有規章制度符合勞動法及相關法律的規定;

4、向高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提供酒店綜合管理水平;

5、負責處理公司管理過程中的重大人力資源問題和部門日常管理工作。

酒店人事經理職責2

1.負責酒店人力資源部的管理工作。

2.負責制定酒店人力資源政策、制度。

3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率。

4.制定酒店人力資源規劃，并組織實施。

___組織完成培訓計劃，針對核心員工進行職業規劃。

6.建立和諧的勞資關系。

7.建立績效管理與考核體系。

___起草酒店行政文件，對系統間發文做好法律審核。

___組織記載酒店大事記，編撰酒店辭典工作。

10.負責掌印，合理合法使用酒店印信、辦理相關證件。

酒店人事經理職責31、全面負責酒店人力資源部的管理工作。

2、制定人力資源規劃及人力資源體系、制度、流程的搭建。

3、組織實施人才招聘與配置、培訓與發展及薪酬、績效考核落地工作。

4、負責酒店辦公室日常事務工作開展。

5、營造良好工作氛圍，建立和諧的勞資關系。

酒店人事經理職責4

根據公司發展，擬訂各項目人力資源需求、開發、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況，開展招聘工作;

根據崗位空缺情況擬定招聘計劃，有效管理及優化招聘渠道;

負責各崗位的具體招聘工作，包括人才尋訪、面試、錄用審批等;

負責員工的人事管理工作，包括但不限于人員調配、薪酬核算、績效考核、勞動關系處理等;

配合集團人事完成其他臨時性工作;

酒店人事經理職責51、根據集團酒店業務整體發展策略，制定本酒店發展規劃，經批準后組織實施;

2、負責制定酒店經營管理目標、工作計劃與經營預算，經批準后組織實施;

3、根據市場變化和發展趨勢，制定、調整酒店市場營銷推廣方案并督辦實施;

4、負責建立和完善酒店組織系統，合理配置人力資源，提高經營管理效率;

5、負責培養、評估、發展酒店各類人才，提高酒店核心競爭能力;

6、建立、完善酒店各類規章制度、工作流程、行為規范，保障酒店高效、有序運營;

7、建立、維護公共關系，整合社會資源，以便為酒店經營管理服務;

8、負責在本公司宣傳工作、踐行集團核心價值觀及核心經營理念;

9.、負責治安安全工作，確保酒店客人和員工人身安全、財產安全;

酒店人事經理職責6

1.根據公司發展目標，制定酒店版塊業態人力資源發展規劃和規劃;

2.制定人力資源部預算、工作計劃及員工培訓發展的連續性計劃;

3.根據酒店經營需要，擬定酒店人力資源需求、開發、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況，核算勞動成本，合理調整人員組織結構，加強酒店人力資源的預測與管理;

4.負責建立健全酒店招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核、合同管理等人力資源制度;

5.熟悉公司及酒店所有政策與程序，并按照政策與程序宣貫、督促執行;

6.了解當地勞動法律法規，并就如何避免由勞動關系及人事關系產生的隱患問題給予合理建議;

7.負責建立酒店內部的員工溝通體系，加強團隊文化建設;

8.制定酒店板塊不同業態的績效考核并推行實施，與財務部及各業務部門完成工作業績量化考核;

9.開展工資調查，并提出調整工資、獎金、福利結構等優化建議;

___對酒店具備潛能的員工進行的跟蹤考察，建立酒店人才梯隊的的培養體系;

___處理和布置各類臨時性、階段性、突擊性工作，協助酒店總經理處理突發事件;

12.確保所有的強制性培訓包括火災和安全,電話禮儀和新員工入職培訓等按要求執行;

___對離職人員進行離職面談，收集、分析離職員工的信息反饋;

14.定期組織對酒店各級員工的考評、分析，并制定相關的提升計劃;

15.根據酒店總經理要求，履行其他責任和義務。

酒店人事經理職責71、負責酒店各類檔案的管理工作;

2、負責酒店營業執照、相關資質證等證照的管理工作;

3、組織制定酒店人工預算，監督各部門計劃的實施情況;

4、建立酒店人才招聘體系，滿足對人力資源科學配置的需求;

5、負責酒店員工關系管理與維護，營造良好的酒店文化氛圍;

6、指導和監督酒店人力資源各模塊的工作;

7、負責公司的行政后勤類相關工作;

8、負責公司采購及倉儲管理工作;

9、完成上級領導交辦的其他任務。

第四篇：人事經理工作資料

人事經理工作資料

不同的公司有不同的規定，以下僅做參考，希望對你有幫助！

1.人事經理崗位職責

（1）協助總經理決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

（2）就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。

（3）負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批準后按計劃執行。

（4）負責審核員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，并提交總經理決定。

（5）負責審核戶口調動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案，并提交總經理決定。

（6）負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃，并及時監督、檢查其執行情況。

（7）負責指導、管理、監督人事部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

（8）與黨組織部門合并辦公時，負責黨員組織管理。協助黨委（黨總支）做好組織工作。

（9）完成總經理臨時交辦的工作。

2.人事助理崗位職責

(1)參與公司招聘、培訓、績效管理、考勤等工作。

(2)參與公司行政、采購事務管理。

(3)辦理全體職員工工資、獎金、交通費及各種津貼的評定調整工作及管理工作。

(4)辦理職工請假、休假、探親和退休事宜,并做好管理工作。

(5)負責編制全體職員的花名冊。

(6)按時做好月報,年報及其它各種報表的填報工作,做到實事求是,正確整潔,如實上報,并妥善保管原始資料。

(7)協助人事行政經理完成公司人事行政事務管理。

2012年5月30日

第五篇：行政人事經理工作

行政人事經理工作總結 本工作重點：

1、公司辦公用品及勞保用品的管理；

4、檔案及合同的管理；

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理；

6、日常人事工作及員工關系管理；

7、與各部門的聯絡與溝通，按時完成布置的任務；

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作；

9、完成領導臨時布置的各項任務。

忙碌而充實2013年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，2012年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本工作情況匯報如下：

一、本重點工作完成情況及取得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

2013年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制

按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

2012年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求，統計了公司2012年薪酬預算執行情況并擬定了2013年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時，在行業內具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關系管理 2013年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務

作為人福醫藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。2013年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、本取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識；

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用；

2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解；

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，2013年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長 1、2013年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E-HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

2、本自我優劣勢評價：

本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。

本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、2014年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；

2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃；

4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；

5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人KPI指標；

6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才；

7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源；

8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。