第一篇：加強學校領導班子工作和學習管理的制度

加強學校領導班子工作和學習管理的規定制度

為加強學校領導，轉變工作作風，確保學校領導班子成員集中精力抓工作，充分發揮領導班子的核心作用，以良好的領導作風帶動教師教風，以良好的教風促校風和學風，切實強化學校管理，做實做好學校各項工作，提高學校工作管理水平。特制訂以下制度：

一、堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。

集體領導制度。全校性工作由班子會議討論形成決議，然后再作具體分工。班子每個成員要根據集體決議和分工，認真負責開展工作，并經常通報情況，互相支持和互相監督，確保每一項工作圓滿完成。

分工協作制度。副校長主抓教學工作，協助校長抓好其他工作。處室主任根據各自的職責和分工，抓好職責范圍內的工作和臨時性的工作。

二、堅持行政會議制度。

每周五下午第一節課為行政會議時間。會議由校長（校長不在時有副校長）主持。內容主要是小結上周工作，查漏補缺，討論布置下一周工作，進行時事政治及有關文件的學習、有關工作的討論研究等。凡行政會議討論決定事宜（或時間緊迫，校長臨時決定事務以及文件批轉處理事宜），每個成員必須服從（可以保留意見但必須認真執行）。班子成員要嚴格遵守時間，不得缺席或遲到。

三、建立工作深入調研機制。

班子成員每人負責蹲點一個年級組和一個教研組，深入實際，帶頭教學、教研，總結經驗，負責掛靠的年級、教研組工作，行政領導要做到組內教師思想情況熟悉，及時發現和解決問題，并指導組長開展工作。參加每周的相關組務會議，查閱會議記錄。

具體掛靠的年級組和教研組是；

蔡合才——五年級組全校教學

張勝偉----四年級組、小學教學

蔡瑞娟——三年級教研組并負責全校語文

趙廣聚——全校英語

蔡記水——負責總務后勤工作

實施推門聽課和筆記簽閱制度

班子成員要深入掛靠的年級、班級了解教師教學及班學風建設情況，每學期聽課總量，副校長、教導主任不少于48課時，政教主任及辦公室主任不少于36課時。除參加教導處、教研組安排的各類公開課聽評外，每周推門聽課不少于2課時（政教主任包括班會）。聽課后進行專門的交流和指導。周五行政會議前簽審（副校長的有校長審閱，其余行政領導的有副校長審閱），月末交校長審查。聽評課納入領導月考核。

四、坐班及值周制度

領導除出差學習外，在校必須遵守學校作息時間，堅持坐班（同教師要求一致），因事、因病履行請假手續.不得利用特權離開工作崗位，忙于個人事務。行政領導都要根據職責每天堅持不定期抽查所屬日常工作、指導檢查職責范圍內的工作、掛靠的年級組和教研組的工作以及臨時性的工作，對檢查中發現的問題及時進行處理。遇行政領導值周時，除查閱值周教師記錄外，還要深入學生檢查學習、紀律、午晚休等，了解第一手情況。對以上所作工作進行認真記載，以便在例會時進行通報。

五、堅持工作日志及簽審制度

領導每天工作均須在工作日志上有簡要明確記錄（包括聽評課、上課各種檢查及臨時性工作），對分管工作的檢查記載要詳細，工作中存在的問題要分析原因并制定措施，提請行政會議研究解決的要有明確的觀點和和執行草案，每周行政會時，主任的日志由副校長簽閱，副校長的交校長審閱。每月末處室主任工作日志交校長審閱并納入月考核。

六、嚴格遵守工作請示、匯報制度

班子成員要嚴格履行工作職責，主動積極、創新工作，充分發揮主觀能動性，提高工作實效。凡涉及到人員、財務、物品及學生移動情況，必須向主、分管領導匯報，不得擅自決定。

六合中心小學

二0一三年九月十六日

第二篇：關于進一步加強學校領導班子工作和學習管理的補充規定

關于進一步加強學校領導班子工作和學習管理的補充規定

為加強學校領導，轉變工作作風，確保學校領導班子成員集中精力抓工作，充分發揮領導班子的核心作用，以良好的領導作風帶動教師教風，以良好的教風促校風和學風，切實強化學校管理，做實做好學校各項工作，提高學校工作管理水平。特制訂以下制度：

一、堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。

集體領導制度。全校性工作由班子會議討論形成決議，然后再作具體分工。班子每個成員要根據集體決議和分工，認真負責開展工作，并經常通報情況，互相支持和互相監督，確保每一項工作圓滿完成。

分工協作制度。副校長主抓教學工作，協助校長抓好其他工作。處室主任根據各自的職責和分工，抓好職責范圍內的工作和臨時性的工作。

二、堅持行政會議制度。

每周五下午第一節課為行政會議時間。會議由校長（校長不在時有副校長）主持。內容主要是小結上周工作，查漏補缺，討論布置下一周工作，進行時事政治及有關文件的學習、有關工作的討論研究等。凡行政會議討論決定事宜（或時間緊迫，校長臨時決定事務以及文件批轉處理事宜），每個成員必須服從（可以保留意見但必須認真執行）。班子成員要嚴格遵守時間，不得缺席或遲到。

三、建立工作深入調研機制。

班子成員每人負責蹲點一個年級組和一個教研組，深入實際，帶頭教學、教研，總結經驗，負責掛靠的年級、教研組工作，行政領導要做到組內教師思想情況熟悉，及時發現和解決問題，并指導組長開展工作。參加每周的相關組務會議，查閱會議記錄。

具體掛靠的年級組和教研組是；

宋懷偉——五年級組全校教學

巖有榮----四年級組、小學部教學

科軍——初中部教學理科教研組

安玉成——六年級組英語教研組

張保昌——文科教研組

安健——負責總務后勤工作（不掛靠年級教研組）。

四、實施推門聽課和筆記簽閱制度

班子成員要深入掛靠的年級、班級了解教師教學及班學風建設情況，每學期聽課總量，副校長、教導主任不少于48課時，政教主任及辦公室主任不少于36課時。除參加教導處、教研組安排的各類公開課聽評外，每周推門聽課不少于2課時（政教主任包括班會）。聽課后進行專門的交流和指導。周五行政會議前簽審（副校長的有校長審閱，其余行政領導的有副校長審閱），月末交校長審查。聽評課納入領導月考核。

五、坐班及值周制度

行政領導除出差學習外，在校必須遵守學校作息時間，堅持坐班（同教師要求一致），因事、因病履行請假手續.不得利用特權離開工作崗位，忙于個人事務。行政領導都要根據職責每天堅持不定期抽查所屬日常工作、指導檢查職責范圍內的工作、掛靠的年級組和教研組的工作以及臨時性的工作，對檢查中發現的問題及時進行處理。遇行政領導值周時，除查閱值周教師記錄外，還要深入學生檢查學習、紀律、午晚休等，了解第一手情況。對以上所作工作進行認真記載，以便在例會時進行通報。

六、堅持工作日志及簽審制度

行政領導每天工作均須在工作日志上有簡要明確記錄（包括聽評課、上課各種檢查及臨時性工作），對分管工作的檢查記載要詳細，工作中存在的問題要分析原因并制定措施，提請行政會議研究解決的要有明確的觀點和和執行草案，每周行政會時，主任的日志由副校長簽閱，副校長的交校長審閱。每月末處室主任工作日志交校長審閱并納入月考核。

七、嚴格遵守工作請示、匯報制度

班子成員要嚴格履行工作職責，主動積極、創新工作，充分發揮主觀能動性，提高工作實效。凡涉及到人員、財務、物品及學生移動情況，必須向主、分管領導匯報，不得擅自決定。

倪家營中學 二0一0年二月二十六日

第三篇：工作和學習[范文模版]

一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：

強 項

1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好！

3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱 項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！

3、通過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高！

二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：

強 項

1、本部門團隊執行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

弱 項

1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤！

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。

2、保持積極心態，杜絕外界因素的影響。

3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內打“√”）：

a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）

四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？

答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！

五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內打“√”）：

a、不斷自我反省（√）b、上司定期的指導和批評（√）

c、培訓和學習（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學習

六、工作回顧：

1、業績方面：

1、在總部期間，完成總部大海（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）報制作，完成吳經理交待的其它任務

2、全分別調到各店支持各店正常運營工作，09年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。

2、管理方面：

1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

五、2010工作計劃：

項 目完成時限備 注

1、做好橋頭店全促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準

3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期

六、請對公司的未來發展提出個人建議：（可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面）

答：

1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區別，做的好與不好沒什么區別，工作效率能不低下嗎？

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

以下內容與本文企劃部主管工作總結和計劃相關，可查閱參考：記者編輯工作總結 考核個人總結 物流個人工作總結 2010個人總結報告 組織宣傳委員工作總結 編輯工作總結 2010公司工程部個人工作總結 2010工程項目個人工作

您可以訪問本網（www.tmdps.cn）查看更多與本文《企劃部主管工作總結和計劃》相關的文章。

第四篇：集團公司領導班子工作和廉政建設情況

集團公司領導班子工作和廉政建設情況

一年來，在市委市政府、園區黨工委的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”、“科學發展觀”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題，繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到了提升，威信得到了提高。現將我們領導班子工作和廉政建設情況匯報如下：

一、以經濟建設為中心，遵循科學發展觀，按照“四尊四創”要求，加快發展步伐

2010，在困難多、挑戰多的復雜形勢下，公司圍繞實施大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，提高公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象。

所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇于探索、創造性地開展工作

根據公司要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發展的實際，圍繞把企業做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創新、管理創新和科技創新，不斷提升企業綜合競爭力，為公司可持續發展打下了堅實基礎。

在體制創新方面：圍繞把企業“做精做強”，不斷創造新的經濟增長點，推進了公司規范化運作，加大產業結構調整力度。

在管理創新方面：一是深入貫徹執行is900質量管理體系，以產品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產過程控制，改進顧客滿意度評價體系，完善了質量管理體系，達到全員參與，質量全面受控的局面。圍繞“資產有效性、資金流動性、成本最優化”，實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法，降低成本；通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。

三、抓好溫暖工程，促進企業和諧發展

公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平。

二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應。

三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業特殊人群的工作是維護企業和諧發展的重要內容，公司對82名困難職工開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，并繼續做好市職工互助互濟續保工作。

總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。

四、堅持民主集中制，執行廉潔自律的各項規定，促進領導班子的規范化建設

公司領導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領導分工負責制，對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。

嚴格執行廉政建設各項規定，規范領導干部的從業行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執行公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度；認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內的關鍵崗位上工作；嚴格規范領導干部公費出國制

度，并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監督；認真落實清房工作。

推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業的基層民主政治建設，推動公司的改革發展，規范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。

五、結合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性

公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規定及業務知識的學習，認真領導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。

在先進性教育活動中發揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后，公司黨員領導干部都盡量做到少出差，確保必要的學習時間，并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯系人，幫助聯系點根據實際情況，理清思路、制定工作規劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度，結合公司的實際，把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結合起來，民主評議與“評學”結合起來。在2005年的中心組學習中，公司領導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創”這個主題，聯系公司改革和發展的實際，以“弘揚科學發展觀，規劃十一五發展”作為全年學習的主線與理論聯系實際的結合點。一年來，由于中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業發展等重大問題上，認識空前統一，促進了企業經濟工作的有效開展。加強業務知識的學習。在加強政治理論學習的同時，公司領導班子成員能夠努力學習經濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面，公司領導班子邀請專業人士來公司進行各種專題講座，另一方面，領導班子成員能走出去，虛心學習其它企業的一些成功經驗，積極參加一系列學習和培訓，及時了解和把握代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物。

加強廉潔自律各項規定的學習。領導班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習，認真學習黨章、《兩個條例》、《中國共產黨黨員權利義務保障條例》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》的有關內容，以學促廉。同時結合公司的實際，深入開展“兩個務必”主題教育，使班子成員充分認識到手中的權力是員工賦予的，要正確行使手中的權力，牢記權力是為員工服務的工具，職務是為員工服務的崗位，真正做到為員工掌好權，用好權。通過學習，進一步增強了領導班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

寧夏榮昌絨業集團黨總支

第五篇：井上村各項學習、工作和管理制度

第一章總則

第一條、為保障農村依法實行村民自治，保證各項村務工作正常運轉、促進農村三大文明建設的健康發展，根據國家、省、市有關的法律、法規和政策規定，結合本村實際，制定本章程；

第二條、本村委會是負責對本村的村務依法進行管理、組織和實施的機構，包括政治、經濟、科教、文化、衛生、計劃生育、社會治安和其它社會事務；

第三條、本村委會實施管理村務和活動必須在上級黨委、村黨總支部的領導下開工作，并接受鎮人民政府的指導，堅持民主決策、民主管理和民主監督，實行自我管理、自我教育、自我服務；

第四條、本村委會現設主任1名，委員3名；下設人民調解、治安保衛、計劃生育、社會事務、經濟管理、規劃建設和農業生產七個工作委員會，依法選舉組成村民代表會議機構；

第五條、本章程是村委會組織實施村務管理的工作規程，經村民代表會議通過，本村干部，村民都必須嚴格遵守執行。本章程由村民代表會議監督實施；

第二章村民會議和村民代表會議

第六條、村最高決策權力機構是村民會議。村民會議由本村18周歲以上的村民組成，村民會議開會時可以由18周歲以上村民參加，也可以由每戶派一名代表參加；

第七條、在遵守憲法、法律、法規的原則下，村民會議

行使下列職權：

一、審議決定本村的發展規劃和規劃

二、聽取并審議村委會工作報告和財務收支報告

三、撤換和補選村委會成員

四、審議決定涉及全體村民利益和重大事項

第八條、為方便召集村民開會討論決定村中事務，設立村民代表會議。村民代表會議由村民代表，村民小組長，本村的各級人大代表、村委會成員和黨支委組成；

第九條、村民代表會議向村民負責，行使下列職權：

一、審議修改通過本村村民自治章程和村委會各項管理制度

二、聽取、審議村委會工作報告，財務收支、收益分配報告，村經濟社會發展規劃實行情況報告

三、討論決定村集體重大生產性投資項目和公益事業建設項目

四、推選產生村務公開監督小組

五、討論決定有關人事安排

六、評議村委會工作

七、審議決定其它需要由代表討論的事項

八、反映、提出村民的建議，議案和意見

第十條、村民代表會議每年召開不少于2次，由村民代表會議選舉產生的主席團負責召集主持。主席團或“兩委會”認為有必要，或三分之一以上的村民代表會議成員提議，可以隨時召集村民代表會議。會議閉幕期間，一般日常事務由主席團研究決定處理；

第十一條、村民代表提出的建議以村民小組為單位提

出，村委會負責答復意見；

第十二條、村委會召開村民代表會議應設會議專用記錄本，參加會議代表簽名，并由村委會指定專人負責會議記錄；

第十三條、村民代表會議決定事項，必須有本村三分之二以上村民代表參加，應當經到會代表的過半數以上通過方為有效；

第十四條、建立村民代表聯系村民制度，各村民小組長負責本村小組代表會議精神；實事求是聽取村民的意見和建議，負責向村委會反映村民解釋；代表村民意愿，決定村中事務；

第三章干部管理

第十五條、本村干部管理的對象為“兩委會”成員、村工作人員；

第十六條、村干部要堅持學習培訓，不斷提高理論、政策水平和業務能力，實行勤政、廉政作風，做村民公仆。建立村干部會議制度，開展學習、交流活動和工作匯報，研究決定村務工作；

第十七條、村干部實行正常的上班工作制度，工資報酬按區委、區政府和鎮委、鎮政府的有關規定執行，在村民代表會議通過；

第十條、村民代表每年應結合年終工作總結，對干部進行民主評議活動，作出優秀、稱職、不稱職的評定結論；

第四章村民小組管理

第十九條、以便于管理為原則，下設村民小組，由村民推選產生，村民小組是村委會下屬基層管理組織，接受村委會的領導；

第二十條、村民小組長負責對涉及村民村務各項工作的管理、組織和教育，完成好村委會布置的各項工作任務；

第二十一條、村民小組長（不脫產）報酬實行固定補貼和誤工補助辦法，經費在村經聯社財務開支，補貼數額由村“兩委會”審定；

第五章集體經濟管理

第二十二條、本村設立經濟聯合社，集體經濟包括集體企業，漁池以及第三產業等經濟實體收入和集體資金，屬全村村民所有，由村委會管理，村經濟聯合社為村委會經濟實體法人單位，經聯社應依法加強村的合同管理工作；

第二十三條、本村實行財務管理核算單位，實行集體資產積累，村民收益分配制度，財務應如實、準確、及時反映村經濟活動情況；

第二十四條、村財務工作應接受區、鎮農經管理部門的指導、監督，建立村財務審計制度。村委會換屆和村主任離任前，應對村財務進行一次審計，并向村民代表會報告；

第二十五條、村財會人員應具有較高的政治素質，要敢于堅持原則，有一定的業務能力，會計人員要持證上崗；

第二十六條、實行民主理財制度，由村民代表會議推選產生村務公開監督小組，對村財務實行監督、檢查，每有3日定期檢查，對違反財務規定的開支，有權要求村委會糾正和處理；

第六章社會事務管理

第二十七條、大力發展教育事業，每年撥出專款用于小學、幼兒園的教育投入，實行獎教獎學金制度，對教學成績突出的教師和考取大、中專院校，重點中學的學生給予獎勵；

第二十八條、發展村公共事務和公益事業，其所需費用，經村民代表會議決定，可在村集體經濟組織或村民中籌集，具體辦法由村“兩委會”提出，村民代表會議討論通過；

第二十九條、加強村容村貌的管理，切實做好村環境衛生工作和村民衛生保健工作，發展農村衛生事業；

第三十條、本村村民成立社團，必須向村委會申請，說明宗旨、人員、機構，按社團管理規定辦理登記，堅決取締各種非法社團和進行封建迷信活動的組織。外地社團到村進行活動必須向村委會報告，否則予以處理；

第三十一條、村依法成立的老年人協會必須服從黨支部的領導和村委會的管理，協助村委會開展精神文明建設活動；

第三十二條、搞好村“五保戶”的統籌供養，開展扶貧濟困活動。做好優撫對象的工作，積極完成征兵任務；

第七章附則

第三十三條、本章程與國家法律、法規、政策抵觸時按國家有關規定執行；

第三十四條、村委會根據本章程規定制訂各項管理制度；

第三十五條、本章程自通過之日起實施，如有修改，需村民代表會議通過。