第一篇：市教育局“雙聯”工作情況匯報

XX年，市教育局“雙聯”工作在市“雙聯”辦的正確領導下，按照工作目標和任務要求，把“雙聯”工作和困難職工幫扶、部門服務企業、新農村建設等多項工作緊密結合，務實推進，績效明顯。現匯報如下：

一、黨委重視，“雙聯”工作地位突出

1、健全機構，搭好“班子”。教育局黨委、班子十分重視“雙聯”工作的開展，將該項工作當做黨委、班子的工作大事要事抓緊抓好抓落實。成立了局黨委書記、局長沈碧波同志任組長，分管計財的副局長、工會主席任副組長，工會專干為聯絡員的局“雙聯”和困難職工幫扶工作領導小組，加強了領導力量，為此項工作的順利開展提供了組織保證。

2、健全制度，科學規劃。我們制定并完善了一系列規章制度、工作方案與階段工作計劃，局黨委會議和行政辦公會議多次專題予以研究，定期聽取工作匯報，具體指導工作開展。

二、科學推進，“雙聯”工作落到實處

1、摸清“底子”，建立臺賬。針對教育實際，我們將“雙聯”工作重點鎖定在困難學生的救助上。通過逐級申報、層層審核，先行摸清了困難學生的底子，據此建立了數據信息庫。同時完善了困難職工檔案，開通了幫扶信息網絡通道，致力為困難職工辦實事、解難事、做好事。今年積極籌措資金，救助特困高中學生93人次，發放助學資金44000元；救助特困中小學生34人次，發放助學資金26200元；救助特困大學生5人次，發放助學資金13000元。我市在校學生因此無一人因貧輟學。我們還精心制定并施行了“一人一瓶水，愛心送災區”特別行動，教育系統黨員向青海玉樹地震災區群眾捐款近30000元，全市中小學生共向災區捐款33000余元，有效地擴大了“雙聯”工作的外延。

2、服務中心，幫扶企業。動員局機關干部籌措資金20萬元，為聯點企業朝宏油泵解決資金周轉瓶頸，使之脫困發展。深入車間班組調研，與企業員工推心置腹交流，為3名困難職工子女捐助上學費用3000元；給特困職工沈文進、王福英、唐敦香發放救助款900元；元旦、春節、教師節走訪慰問特困、重病教師25人，發放救助款5000元，把黨和政府的溫暖送到了廣大困難職工的心坎上。

3、傾情“三農”，奉獻真誠。利用局新農村工作隊工作平臺，組織開展“四送下鄉”活動。為棠華鄉西湖村捐款5000元，為困難農戶送化肥4600斤，資助了20名特困學生，同時還為農戶送去了政策、法律法規、養殖、種植等方面圖書資料200余本；“七·一”前夕組織看望和資助了五名特困黨員每人200元，使點村的黨員、群眾真實感受到了黨組織的溫暖與關懷。為白衣金林村修好了一條長500米的與鄰村接壤的水泥公路，新修了一口堰塘，解決了200村民的飲水困難。村級綜合陣地（村部）建設現已動工興建，預計12月底前主體工程可以完工。

4、多管齊下，多方援助。我們立足實情，特別開展了特困勞模幫扶、困難教職工和農民工會員法律援救、女職工團體防癌和教師意外傷害保險等系列服務活動，全方位為廣大教職工排憂解難。

三、機制創新，“雙聯”工作基礎牢固

第二篇：雙聯工作匯報

松樹鄉“聯村聯戶、為民富民”行動開展情況

匯報

一、基本情況

松樹鄉屬西營河灌區下游鄉鎮，全鄉轄10個行政村，88個村民小組，3349戶，14681人。現有耕地面積30827畝，人均耕地2.1畝,2011年農民人均純收入5609元。

二、“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況

按照區委的要求，我鄉成立了“雙聯”行動協調推進領導小組，結合實際研究制定下發了實施方案。組織鄉村干部認真學習了省、市、區“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會精神，深刻理解了這次行動的重大意義。鄉及時召開了全鄉重點工作推進暨2011總結表彰、“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會，把開展“聯村聯戶、為民富民”行動與推進當前各項重點工作做了精心安排部署，進一步明確了“聯村聯戶、為民富民”行動的“五個堅持”原則，按照全區實施“六大工程”，推動突出“六項任務”落實的工作要求，充分利用張貼橫幅、刷寫墻頭標語、刊出黑板報、召開會議等有效宣傳形式，開展了多層次、多渠道的宣傳教育，為做好此項行動營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉10個扶貧重點村貧困底子的同時，確定了區直有關部門聯系的重點村和貧困戶，為區上聯系單位開展調研、確定幫扶思路、實施扶貧項目做了充分準備。按照區委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的安排部署，我鄉共安排126位領導干部（縣級領導干部2名、科級領導35名、一般干部89名），聯系幫扶貧困戶165戶，其中區司法局（聯系蓮花山村）科級領導干部11名，一般干部17名；區信訪局（聯系上三畦村）科級領導干部3名，一般領導干部4名；區宗教局（聯系馮良村）科級領導干部4名，一般領導干部3名；區種子管理站（聯系南

河村）科級領導干部6名，一般領導干部6名；鄉政府科級干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉單位（聯系團莊村）干部11人。目前各級領導干部已深入各自聯系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯系村和聯系戶的情況，并針對各貧困戶的實際情況，制定了切實可行的幫扶計劃，全面推進行動開展，確保“聯村聯戶、為民富民”行動不走形式，取得實實在在的效果。

一是領導機制基本建立。我鄉按照區委要求，成立了由“一把手”任組長的領導小組，制定了實施方案，建立了主要領導總負責抓落實的工作機制；并成立了“雙聯”行動協調推進領導小組辦公室，配備了設備，確保了行動順利開展。

二是選戶基本做到了公平公正。各村都能夠嚴格按照上級要求和“四議兩公開”的方法，經過篩選、評議、公示的步驟確定特困戶，并都能結合實際，在選戶過程提出一些操作性較強的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級申報、鄉鎮初選、干部走訪、對接確定、張榜公示）為行動開展奠定了堅實的基礎。

三是聯村聯戶工作有序開展。聯系單位基本都能夠按照行動任務和區委“654321”、“八個結合”和“四個一”的要求，及時和聯系村對接協商。大多數聯系干部都能緊密結合聯系村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。聯戶干部能積極入戶溝通銜接、開展幫扶。對接過程中，一些干部為聯系戶送去了慰問品，一些干部為聯系戶擔保了發展貸款等，解決了一些實際問題。在聯戶過程中，各村不斷探索建立工作機制，涌現了一些好的做法。并在鄉政府設立了專門的辦公場所，制作完善了各類制度，統一發放了民情日記、雙聯卡，并深入

開展有關“雙聯”活動。

四是宣傳引導及時到位。全鄉嚴格按照區上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區“雙聯”辦公室發送信息，及時反映行動進展情況，并主動汲取其他鄉鎮工作經驗。截至目前，我鄉上報信息13條。

五是督導檢查及時跟進。我鄉建立了督導檢查工作機制，加大對行動的督促檢查指導力度。通過深入農戶，走訪農戶，了解和掌握了各村行動開展情況。在督查中發現并糾正了一些問題，也總結出一些好的經驗，挖掘出了一些典型。

三、存在的問題：

一是選戶不準的問題。絕大多數的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準確，有個別村給領導干部確定的聯系戶家庭條件相對較好，有個別村沒有按要求對確定的特困戶進行公示，可能引發群眾的不滿情緒。

二是行動開展不深入的問題。絕大多數干部能夠按照行動要求，圍繞行動六項任務開展工作。但也有部分干部只是和聯系對象見了面，進行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯系計劃。

三是宣傳引導不到位的問題。大多數村能夠正面宣傳引導，有些單位干部疏于學習，對政策精神吃的不透，對群眾的宣傳引導不到位，以至有些干部和群眾對行動的認識模糊，以為聯村聯戶就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他

任務。

四是重視程度不夠的問題。大多數村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。但是，有個別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動的熱情還不夠高。

下一步，我們將對行動中存在的問題，做進一步的明確和規范。同時，積極溝通銜接，準確掌握相關基礎信息，使“聯村聯戶、為民富民”行動真正成為惠民行動。

第三篇：雙聯工作匯報

近年來,我們縣委、縣政府扎實開展“雙聯”活動,積極推進困難企業的改革,從根本上幫助困難企業及其困難職工解困脫貧。我們的主要做法是:

一、統一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓

XX年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關于抓好“黨政機關聯系困難企業,機關干部聯系困難職工”的“雙聯”活動的要求,統一縣委、縣政府及人大、政協領導一班人和縣直機關各級領導干部的思想,不斷深化認識,逐步形成了要解決困難企業以及困難職工的問題,其根本出路在于積極推進困難企業改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓。

一是用江總書記“三個代表”重要思想統一各級領導干部的思想認識。開展“雙聯”活動的目的,是促使困難企業走出困境,困難職工擺動困難,機關干部作風得到轉變,這正體現了江總書記“三個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機關“三個代表”學教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯”工作之中,把幫助困難企業深化改革,協調各方關系,調處矛盾糾紛,保持企業穩定,探索企業發展新路子,幫助困難職工解困脫貧等“雙聯”工作的主要內容納入縣直機關“三個代表”學教活動之中,并把它作為縣直機關“三個代表”學教活動的驗收標準之一。通過強化目標責任,落實“雙聯”工作的各項措施,使縣直機關各級領導干部對開展“雙聯”活動的認識逐步認識、提高,直至形成共識。

二是用我縣當前面臨財政十分困難的實際來提高各級領導干部的思想認識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000余萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業步入困境、停產和破產關閉休戚相關。如果我們再不清醒認識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進企業改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,并用“發展才是硬道理”來武裝全縣各級領導干部的思想,變領導要我搞“雙聯”為搞好“雙聯”好自己。幾年來,經過進行企業、財政和個人利益之間的關系教育,使全縣各級領導和廣大干部職工進一步提高了開展“雙聯”活動的認識,并自覺為推進困難企業改革獻計出力。

三是用不斷總結經驗教訓來深化各級領導干部的思想認識。通過幾年的“雙聯”活動,我們有成功的經驗,也有不成功的教訓?；顒又?部分人有一種錯誤的認識,也包括我們縣委縣政府中的部分領導,認為開展“雙聯”活動是搞形式主義,只不過是要單位和干部職工出點錢、捐些款,獻獻愛心,討好民心而已,是增加單位和干部職工的負擔。企業倒閉、停產、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業,企業員工專門從事企業都搞不好,我們既無經驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業幫上什么忙。由于這種錯誤的思想認識,在工作中采取被動應付的態度,一年下來,也就是發動干部職工捐助些錢物,逢年過節看望一下,頂多幫助聯系的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業改革走出困境這一核心問題,“雙聯”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯”活動真正內涵,而思想認識到位的領導干部,經常深入企業調查研究,積極為企業改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進了企業改革發展穩定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經驗教訓,適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領導的干部思想統一到堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓的認識上來。

二、切實加強思想政治工作,充分調動企業和職工改革的積極性,為加快企業改革打好思想基礎

企業陷入困境后,部分企業不從主觀上找原因、查根源,而是認為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟,一有風吹草動便聚集上訪,不但影響了機關的正常工作,分散了領導的工作精力,而且使困難企業和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強企業的思想政治工作作為“雙聯”工作的突破口,通過過細的思想工作,調動企業和職工改革的積極性,為推進企業改革打下了較好的思想基礎。

一是宣傳政策,理順情緒?，F在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不了解,對企業發展走向不了解造成的。在“雙聯”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規的宣講,重點向困難職工宣講有關建立現代企業制度、國企改革、勞動用工、再就業等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

二是轉變觀念,增強信心。由于財政拮據,困難企業的脫困要全部依賴于財政投入和干部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強幫扶的同時,切實加強企業的思想政治工作,增強企業的自救信心,啟動企業內力,才能從根本上使企業擺脫困境。因此,我們在工作中積極引導企業職工解放思想,轉變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業獻計出力,主動尋求謀生之路?？h紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠里的技術骨干,但因思想觀念陳舊,下崗后一直“捧著技術過窮日子”。為轉變他們的思想觀念,縣領導率“雙聯”辦工作人員先后7次登門做思想工作,要求他們轉變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術承包或租賃經營紡器廠,并承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯合承包了紡器廠停產多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產銷兩旺,一派生機盎然景象。縣木材總公司一直是縣里的上訪大戶。該公司被列為縣委書記聯系點后,縣委書記經常深入公司與職工座談,并向全體職工發出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細的思想政治工作,轉變了職工的思想觀念,先后有400多名職工自愿與企業解除了勞動關系,不但甩掉了企業的包袱,也使他們自己找到了發展的天地。

三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脫生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認真開展了“送溫暖、獻愛心”活動。組織干部職工與困難職工結成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節組織干部走訪慰問,并幫助他們解決一些生活困難,加深了機關干部職工與困難職工的感情。據統計,近年來,機關干部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實現再就業。如二輕服務中心利用行業優勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司制藥廠找到了就業崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯”活動的幫助下,實現了再就業,較好地解決了生活問題。

三、積極探索,勇于實踐,推進困難企業改革

在“雙聯”活動中,我們勤于探索,勇于實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩妥地支持幫助困難企業大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

一是幫助盤活存量資產。企業停產關閉后,廠房、設備、土地等大量資產閑置,沒有發揮其應有作用和效益。原縣煤礦停產多年,所有資產閑置,開展“雙聯”活動后,我們多方籌措資金30余萬元,引起資金200余萬元,啟動了硅錳合金生產線,盤活資產150余萬元。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業把土地出租,通過“雙聯”牽線搭橋,成功地把團河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業主,創辦了兩個年產值分別達800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯”企業盤活存量資產1900萬元。

二是支持企業減員增效。縣木材總公司等企業可謂是人滿為患,給企業的發展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領導還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業員工認真學習?勞動法?,耐心細致地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎上,公司依據?勞動法?的規定,依法解除了406名職工的勞動合同關系,為企業改革發展打下了一個好的基礎。

三是實行分塊搞活。根據不同企業、不同車間的情況,如難以實現整體改制或租賃經營的,我們就支持企業分塊搞活的辦法推進企業改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、家俱、藕煤、香粉等生產,較好地利用了廠房、設備等,基本達到了分塊搞活的目的。

四是招商引資實行租賃經營。對有望實現租賃經營的企業,我們積極采取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進來的辦法,積極參加經貿會,商品交易會以及舉辦商貿洽談會等,通過“雙聯”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業引進資金2700萬元,實行租賃經營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經營,已使企業走出或正在走出困境。

五是積極推進整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業。為了做大做強金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進長沙宏益公司800萬元,積極推進股份制改造。在“雙聯”后盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造并獲批,6月10日注冊資金2500萬元的民營股份制企業──金裕竹業有限公司正式掛牌營運。

六是依法破產重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業加大了破產重組的工作力度。如我們去年上半年以來,組成專門班子,對商業系統的百貨公司、五交化公司、飲食服務公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業依法進行了破產,共剝離不良資產2500多萬元。目前縣物資總公司已進入破產程序,年內可望實現重組。還有貿易總公司等企業正在積極申請破產。企業通過破產,將擺脫大量負債,妥善安置一大批下崗職工。

第四篇：雙聯工作匯報

按照省市縣委對“聯村聯戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮黨委、政府及時學習文件精神，迅速安排部署，強化組織領導，制定方案措施，認真摸底調查，廣泛宣傳動員，“聯村聯戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。

一是成立了專門的領導機構。2月29日，召開了“聯村聯戶為民富民”行動動員會議，傳達學習了省市縣有關會議精神，成立了由鎮主要領導任組長的領導小組及辦公室，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。制定了具體的實施方案，明確了“聯村聯戶、為民富民”行動的的重大意義、總體要求、主要任務和保障措施，確保實施方案全面實施。會后，各村也成立了相應的組織機構，并根據各自實際，制定了2012年工作重點和發展計劃。

二是加強溝通匯報。按照縣上的安排，抓住市縣領導來我鎮對口幫扶的難得機遇，積極加強與幫扶我鎮貧困村、貧困戶的聯系單位和領導的溝通，主動溝通匯報工作。在嚴格遵守工作紀律的前提下，為進村入戶干部提供便利的工作條件，為搞好聯村聯戶工作奠定良好的基礎。

三是強化宣傳引導。鎮上成立此項活動的信息報送小組，充分運用報刊、廣播、電視、網絡等媒體大力宣傳“聯村聯戶、為民富民”行動的重大意義、基本要求、進展情況，提高群眾和知曉率和積極參與的熱情，為行動的開展營造濃厚的輿論和社會氛圍，確保這次行動取得實效。至目前，已報送相關信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。

第五篇：市教育局工作匯報

市教育局工作匯報

近年來，市委市政府圍繞落實科學發展觀，在教育宏觀政策和決策上作出了一系列重大部署，為我市教育發展指明了方向。我們堅持從實際出發，認真抓好貫徹落實，不斷理順基礎教育、職業教育和高等教育的管理體制，不斷健全各類教育運行機制，推進了各級各類教育協調發展。

1、基礎教育持續發展。

一是教育投入不斷增加，市級財政實現了教育經費投入的“三個增長”，年市本級投入教育經費8229萬元，比上年增長10.24%，市區教育費附加征收1647萬元，比上年增長13%。年市本級投入教育經費9752萬元，按 年政府收支分類改革新口徑計算，比上年增長10.05%，市區教育費附加征收2821萬元，比上年增長71%。二是學校辦學條件不斷改善，近三年，中央、省、市共投入資金3.17億元，實施了農村中小學危改項目216個；776所農村中小學完成了遠程教育一期工程建設；城區薄弱學校改造繼續加強，馬家嘴小學、下陸三中、十七中、團城山實驗學校、鹿獐山學校、四中、五中、六中等16所學校辦學條件得到改善，其中，普通高中新增校園面積21.7萬平方米，新增建筑面積9.6萬平方米，基本上滿足了城區市民對高中教育的需求。目前我市省級示范學校達4所，市級示范學校達40所，優質教育資源比例不斷擴大。三是基本普及幼兒教育，規范了農村學前教育，規范了幼兒園常規教學管理，實施了教學實驗準入制度。四是農村義務教育不斷鞏固和加強，年春季，我市全面實施了農村義務教育經費保障機制改革，農村地區中小學春秋兩季共有76萬人次免除學雜費，減免金額8186.4萬元，20.6萬人次免教科書費，減免金額1184.6萬元，3.2萬人次獲寄宿生生活補助，補助金額241.4萬元，農村義務教育得到了有力保障。

2、職業教育快速發展。

四年前，我市職業學校數量多、專業門類廣、規模小、教學質量低、辦學效益差，缺乏競爭力。為實現職業教育“辦大、辦強、辦優”的發展目標，我們在深入調查研究后，提出了整合中等職業教育資源的建議，受到市委、市政府的高度重視。年，市政府出臺了《關于中等職業教育資源重組的意見》，市教育局協同相關部門積極組織實施，將分屬于不同部門和行業的14所職業學校整合為專業類別各有側重的3所職業學校，整合后的3所學校迅速啟動了建設，全市用于職業教育建設資金已達兩個億。年，黃石中等專業學校、湖北省機械工業學校被評為國家級重點中專學校，有8個專業被評為省部級骨干專業。今年我市中職學校招生達到1.4萬人，比三年前增長83.4%，在校生達3.1萬人，比三年前增長91.7%。中職與普高的招生比例也由 年的3：7調整為今年的4.5:5.5，基本實現了普職比例的大體相當。我市中職教育重組事跡多次被新華社、《光明日報》、《中國教育報》和《湖北日報》等媒體采訪報道，中共中央政治局委員、省委書記俞正聲還作出批示“黃石中職教育的經驗值得推廣”。

3、高等教育跨越式發展。

近年來，我市通過整合高等教育資源，將黃石高專與電大、教育學院、衛校合并升本，組建了黃石理工學院，辦學規模達到1.4萬人，比三年前增長53.7%；湖北師范學院四年前校園面積不到300畝，通過政府協調和自身發展，現在達到XX畝，而且學校順利通過了教育部本科評估，成功申報了碩士點，辦學內涵得到擴展，辦學規模達到了1.3萬人，比三年前增長了61.4%。年，我市高校增添新的力量，湖北省機械工業學校升格成為黃石職業技術學院。我市高等教育發展水平處于全省同類城市前列。

4、民辦教育蓬勃發展。

我市大力發展民辦教育，在全省率先出臺了《關于大力發展社會力量辦學的意見》，鼓勵社會力量辦學，重點補充了學前教育和高中階段教育資源的不足。同時，根據《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》，按“五獨立”的要求對民辦教育進行了清理，堅決取締了“校中?！?，規范了民辦教育發展。目前，全市各級各類民辦教育機構達到205所，比四年前增加109所；在校生48581人，占全市在校學生總數的比例由四年前的1%增長到 年的8.6%；固定資產達2.5億元。民辦教育已成為我市教育事業的一個重要組成部分。[市教育局工作匯報]相關文章：