第一篇：企業競爭上崗實施方案

柳州潤達出租汽車有限責任公司

全員竟聘上崗方案初稿

一、指導思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業，恪盡職守，開拓進取，奮發向上，努力建設高素質的管理隊伍。

二、崗位設置

1、總經理由董事會任命直接產生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、竟聘崗位：（待定）

根據工作需要設置二個副總經理一個總經理助理、一個辦公室、四個正科級科室（財務科、安全科、生產經營科、技術科）、二個副科級科室（檔案室、統計科）檔案室隸屬辦公室管理，統計科隸屬財務科管理。正科級科室設科長一人，副科級科室設業務主辦一人（科長、辦公室主任可由副總經理或總經理助理、支部書記兼任）。

4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長或兼任領導規劃設置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有改革開拓創新意識，能自覺執行民主集中制，密切聯系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能，勝任所應聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康，能堅持正常工作。

6、符合公司章程的有關規定。

7、為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才表現和工作業績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發動。召開有關會議，組織職工學習《公司法》、《公司章程》等有關全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。竟聘科級以上的每人只可選報一個職位，竟聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位竟聘，再進行一般崗位竟聘。

5、依據競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。

6、資格審查合格者，在規定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。

7、根據競爭人員演講答辯成績以及測評結果，考評組提出推薦名單，擇優確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。考察內容包括干部德、能、勤、績。

8、根據考察結果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經理的權限，由總經理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。

9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領導可以選擇任用或不任用竟聘人員

競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。

試用期內享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務及待遇（只發放基本工資），留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

對于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內享受同級待遇，待崗期結束后可以再次申請竟聘，如再次竟聘職位無果即解除勞動合同。

六、組織領導

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領導下進行，具體工作在董事會指導下總經理負責。

1、成立考評小組。考評小組由董事會領導、股東會領導或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經理負責。

實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴竟聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現的違紀行為，要按有關法規，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

柳州潤達出租汽車有限責任公司

董事會

2010年12月28日

柳州潤達出租汽車有限責任公司

廉政自律責任書

為了促進廉政建設，健全企業內部監督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經營健康、穩步發展，特制訂本責任書：

一、管理責任：

（一）、依照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。

（二）、各級管理人員應根據各個時期的形勢和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。

（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，并不得有下列六種行為：

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設立小金庫，牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業務活動中，向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。

（四）、公司全體人員必須實事求是，作風正派，不得有下列五種行為：

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權或采取虛假手段，為個人謀取職務、工資和福利待遇。

4、歪曲事實，推卸和逃避責任。

5、利用職務的便利從事與公司業務相關并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

（六）、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民

主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復舉報人，控告人。

二、責任目標

（一）、分管所屬部門沒有違法違規的現象。

（二）、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。

（三）、分管所屬部門或所從事的業務范圍沒有關于廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

（一）、達到廉潔自律責任目標的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。

（二）、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關規定的，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。

（三）、情節輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。

（四）、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。

（五）、需追究違紀責任的，依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

（六）、構成犯罪的，移送司法機關處理。

四、附則：

（一）、本責任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

（二）、本責任書一式兩份，公司及責任人各執一份。

（三）、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。

公司廉政自律管理負責人：

科室廉政自律分管負責人：

廉潔自律責任人：

年月日

第二篇：企業競爭上崗實施方案

企業競爭上崗實施方案

柳州潤達出租汽車有限責任公司

全員竟聘上崗方案初稿

一、指導思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業，恪盡職守，開拓進取，奮發向上，努力建設高素質的管理隊伍。

二、崗位設置

1、總經理由董事會任命直接產生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、竟聘崗位：

根據工作需要設置二個副總經理一個總經理助理、一個辦公室、四個正科級科室、二個副科級科室檔案室隸屬辦公室管理，統計科隸屬財務科管理。正科級科室設科長一人，副科級科室設業務主辦一人。

4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長或兼任領導規劃設置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有改革開拓創新意識，能自覺執行民主集中制，密切聯系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能，勝任所應聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康，能堅持正常工作。

6、符合公司章程的有關規定。

7、為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才表現和工作業績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發動。召開有關會議，組織職工學習《公司法》、《公司章程》等有關全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。竟聘科級以上的每人只可選報一個職位，竟聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位竟聘，再進行一般崗位竟聘。

5、依據競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。

6、資格審查合格者，在規定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。

7、根據競爭人員演講答辯成績以及測評結果，考評組提出推薦名單，擇優確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。考察內容包括干部德、能、勤、績。

8、根據考察結果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經理的權限，由總經理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。

9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領導可以選擇任用或不任用竟聘人員

競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。

試用期內享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務及待遇，留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

對于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內享受同級待遇，待崗期結束后可以再次申請竟聘，如再次竟聘職位無果即解除勞動合同。

六、組織領導

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領導下進行，具體工作在董事會指導下總經理負責。

1、成立考評小組。考評小組由董事會領導、股東會領導或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經理負責。

實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴竟聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現的違紀行為，要按有關法規，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

柳州潤達出租汽車有限責任公司

董事會

柳州潤達出租汽車有限責任公司

廉政自律責任書

為了促進廉政建設，健全企業內部監督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經營健康、穩步發展，特制訂本責任書：

一、管理責任：、依照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。

、各級管理人員應根據各個時期的形勢和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，并不得有下列六種行為：

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設立小金庫，牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業務活動中，向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。、公司全體人員必須實事求是，作風正派，不得有下列五種行為：

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權或采取虛假手段，為個人謀取職務、工資和福利待遇。

4、歪曲事實，推卸和逃避責任。

5、利用職務的便利從事與公司業務相關并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民

主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復舉報人，控告人。

二、責任目標、分管所屬部門沒有違法違規的現象。、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。、分管所屬部門或所從事的業務范圍沒有關于廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法、達到廉潔自律責任目標的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關規定的，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。、情節輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。

、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。、需追究違紀責任的，依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。、構成犯罪的，移送司法機關處理。

四、附則：、本責任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

、本責任書一式兩份，公司及責任人各執一份。

、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。

公司廉政自律管理負責人：

科室廉政自律分管負責人：

廉潔自律責任人：

年 月 日

企業競爭上崗實施方案

為加強我公司中層干部隊伍管理，創造一個公開、公正、競爭、擇優的選人用人環境，建立一套中層能上能下、能進能出充滿生機和活力的管理機制，培養和造就一支精干、高效、廉潔的干部隊伍，進一步優化配置人力資源，提高工作效率，激發全院工作活力和激情，不斷開創工作新局面，經公司班子研究決定，對20xx年公司中層職位競爭上崗提出如下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入推進干部人事制度改革，積極引入競爭激勵機制，切實加強我公司作風紀律建設和工作效能建設，努力促進優秀人才脫穎而出，疏通干部能上能下的渠道，建設一支整體優秀，結構合理充滿生機與活力的中層干部隊伍，為供水事業發展提供堅強有力的人才保證。

二、競爭上崗的基本原則

中層領導干部的競爭上崗工作，遵循以下原則

1、堅持任人唯賢，德才兼備的原則；

2、堅持職工公認，注重實效的原則；

3、堅持精簡人員，提高效率的原則；

4、堅持公開、公平、平等、競爭、擇優的原則；

5、堅持崗位需要和個人專業特長結合的原則；

6、堅持全員參與推薦，擇優選聘的原則。

三、定崗定員和競爭上崗的職位

1、綜合辦公室

設主任 人，副主任 人，司機 人，辦事員 人，熱線 人；

2、財務科

設科長 人，出納 人；

3、技術科

設科長 人，副科長 人，技術員 人，電工、維修工各 人；

4、營業部

設科長 人，材料管理 人，水票管理 人，收費管理人；

5、工程部

設主任 人，辦事員 人；

6、化驗室

設主任 人，化驗員 人；

7、原店管供收科

設科長 人，收費副科長 人；供水副廠長 人，管理員 人，收費員 人，運轉工 人；

8、溫塘管供收科

設科長 人，收費副科長 人；供水副廠長 人，管理員 人，收費員 人，運轉工 人；

9、純凈水廠

設廠長 人，生產副廠長 人，銷售副科長 人，生產人員 人，銷售人員 人；

10、安裝隊

設隊長一人，安裝工 人。

共計： 人

四、競爭上崗的條件及資格

1、能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執行黨的路線。方針、政策，具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有開拓創新意識。

2、廉潔自律、作風正派、善于團結同志、遵紀守法、辦事公道、嚴于律己。

3、司齡工作滿三年以上人員或本職工作滿兩年以上人員。

4、身體健康，能堅持工作，近兩年考核稱職，無重大工作失誤人員。

5、為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才兼備和工作業績特別突出者，可放寬任職資格條件參與公開競爭。

6、有強烈的事業心、責任感和奉獻精神，具有履行崗

位職責的業務知識和實際工作能力。

五、競爭上崗程序、方法

1、宣傳發動，召開有關會議，組織職工學習有關競爭上崗工作方面的文件精神，宣傳競爭上崗的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。

2、公布競爭職位，任職資格條件及競爭上崗工作程序等事項。

3、公開報名，凡符合競爭上崗條件的職工，均可報名。

4、根據報名情況，審核資格，整理出競爭上崗候選人名單。

5、組織開展競爭上崗人員述職演講大會。演講主要內容包括：

1、本人基本情況，2、參加該崗位競爭的理由，3、開展職位工作的設想和措施，4、對上崗和落崗的態度。

6、組織測評，分領導測評和職工民主測評。

7、公布測評結果，綜合兩方面測評結果，初步確定聘任對象并公示，公示期7天。

8、擇優聘任。根據公示情況，決定正式任職人員，任職試用期三個月，試用期間不適合工作要求，調整工作崗位。

六、工作紀律

1、競爭上崗堅持公開、公正、公平，不事先內定意向人選。

2、嚴格按照競爭上崗實施方案規范操作，不隨意更改。

3、工作人員嚴格遵守競爭上崗工作紀律，測評人員要客觀公正，不得大人情分、感情分。

4、參加競爭的人員要正確對待競爭，不得在競爭過程中弄虛作假。

5、鼓勵和支持符合條件的職工積極參與競爭，不得以任何借口阻撓符合條件者報名。

6、對競爭中的落選者要給與積極引導，鼓勵幫助他們繼續提高。

七、時間安排：

1、宣傳發動：7月5日--7月10日

2、公開報名：7月11日--7月15日

3、資格審查：7月16日--7月17日

4、公開選拔：7月18日

5、評審公示：7月19日--7月21日

6、擇優聘任：7月22日

附件一：

國電新疆開都河流域水電開發有限公司

競聘上崗實施方案

根據國電新疆開都河流域水電開發有限公司發展戰略的需要和優化管理的需求，最大限度的調動廣大職工的工作積極性和創造性，保證整個競聘上崗工作的順利推進，特制定公司競聘上崗實施方案如下：

一、競聘上崗工作指導思想及原則

指導思想：通過實施競聘上崗，建立員工能進能出、能上能下的用人機制，優化公司員工隊伍，實現人力資源的最佳配置，為企業加快發展提供人才保障。

在競聘上崗工作過程中，應遵循“公平競爭、客觀公正、民主公開”的原則。

二、競聘上崗工作的組織機構

為了保證整個競聘上崗工作組織有序，推進平穩，成立競聘上崗工作領導小組，負責競聘上崗工作的組織實施、競聘上崗結果的審定、競聘爭議的裁定等。競聘上崗工作領導小組組成為：

組 長：王援生

副組長：葉 軍 陳洪武 李光立 安 巖 張改革 成 員：各部門負責人

競聘上崗工作領導小組下設辦公室掛靠在人力資源部，具體負責公司競聘上崗工作的組織實施工作。競聘上崗工作辦公室

組成為：

主 任：安 巖

副主任：李 晶

成 員：李海生、陳順學、戰 旗

三、競聘上崗的范圍

此次競聘上崗的崗位為：部分部門空缺的主任、副主任崗位，各部門的主管和專責崗位。詳見附件二。

各部門管理員及以下崗位不屬于此次競聘上崗的范圍內，在此次競聘上崗工作結束后，由公司結合實際，按照相關程序統一調配。

四、競聘上崗工作主要程序

1.信息公布

時間：20xx年10月20日前

2.報名及資格審查

報名時間：20xx年10月20日至10月25日

報名地點：競聘上崗工作辦公室

報名條件：公司所有正式員工，具備所申報崗位的競聘上崗條件者均可報名參與競聘。參加競聘者可填報不同級別崗位競聘表，但一個級別一張表，同級別的最多只能填報2個志愿崗位，并按照自己選擇的優先順序填報第一志愿崗位和第二志愿崗位。

報名方式：符合競聘報名條件的競聘者，按規定時間到競聘辦公室領取報名表或通過RTX下載報名表，填

寫完整后連同本人最高學歷畢業證書、專業技術資格證書復印件，以及相關榮譽證書復印件，一并交競聘上崗工作辦公室。

資格審查：競聘上崗工作辦公室對所有報名人員進行初步資格審查，審查依據為本次競聘規定的報名條件和所申報崗位的任職資格要求。不符合該崗位報名條件者，不得參與下一步競聘。

3.競聘上崗考試方式

競聘上崗的最終得分由筆試成績、面試答辯成績、工作業績測評三部分內容按照3:3:4的加權之和構成。

筆試為職業能力測試與管理知識考試，考查競聘者的職業能力素質和管理知識掌握水平。競聘崗位所屬分管領導負責組織相關部門負責人進行競聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。

面試答辯主要考查競聘者的競聘思路、自身優劣勢分析與競聘心態等要素。競聘者在10分鐘以內，簡明扼要地闡述自身優勢和工作設想，之后進行提問答辯。參加面試答辯的評分者為：公司領導班子和相關部門負責人。

工作業績測評是對競聘者原從事崗位工作表現和成績的綜合評價，由競聘上崗工作辦公室組織競聘者的原分管領導、原部門負責人和原部門一定比例員工填寫測評表，按3:4:3加權之和構成。

4.競聘上崗錄取方式

總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對于競聘同一崗位且總分在70分及以上的競聘者，按照得分排名順序選取2至3名競聘者進行組織考察。進入組織考察的競聘者得分必須總分達到70分；若某一崗位的所有競聘者得分無一及格，則該崗位的人選為空缺，根據實際情況，由競聘上崗工作領導小組研究是否重新組織競聘。

競聘者通過組織考察和公示后，由公司黨政聯席會研究決定任命，并在人力資源部辦理相關手續后方能正式上崗。

五、有關問題的說明

1.在競聘上崗程序操作過程中，競聘上崗工作領導小組可以根據競聘者以往的工作業績、崗位任職條件特點等相關情況，以服從公司發展戰略和業務需要為大局，適當調整競聘者的競聘崗位。涉及到調配的人員如有個人意見和想法，請及時與競聘上崗工作辦公室溝通和反饋。

2.若出現兩個志愿都被錄取的情況時，以競聘者填報的第一志愿進行錄取，第二志愿由此產生的空缺按競聘成績錄取下一名競聘者，若無下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績為不合格，則該崗位的人選為空缺。

3.若只有一人符合任職條件應聘的崗位，競聘上崗工作領導小組可以根據實際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業績測評三個環節進行綜合考評。

4.進行競聘上崗工作期間，現崗位人員必須繼續履行現有工作職責，保持現崗位職能正常發揮。待新的競聘錄取人員到

崗并辦理完交接手續后方可離崗。

5.競聘過程中若發現競聘者有違規行為，按公司相關規定進行處理。

6.被錄用上崗人員，必須按要求、按時間到崗。因本人原因未按規定時間到崗的，視為自動放棄崗位，并按公司相關規定進行處理。

7.競聘中層管理崗位的人員需按相關干部任用組織程序審查和公示，并經公司黨政聯席會研究決定后，下發任命文件。主管、專責等上崗人員的試用期為3個月。試用期滿后，由人資部進行考察，考察合格者與公司正式簽定工作合同。

六、爭議仲裁

對于競聘上崗過程中出現的各類問題，當事人可向競聘上崗工作辦公室提出仲裁申請，競聘上崗工作辦公室組織相關人員在5個工作日內進行情況調查，形成申訴調查報告，匯報競聘上崗工作領導小組后，做出最終處理意見。

七、本方案解釋權在競聘上崗工作領導小組

管理人員競聘上崗實施方案

為了適應現代企業制度管理的要求，充分發掘人力資源，公平選拔各類管理人才，最大限度地調動廣大員工的積極性、創造性，促進全面發展，結合公司實際，制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神和科學發展觀為指針，以現代企業管理要求為依據，以促進公司全面發展為目標，合理調整公司管理機構，充分利用人力資源，努力解決機構設置不合理、人浮于事、事業心不強、責任感缺失等問題，逐步建立起機構合理、運轉協調、人員精干、行為規范、責權利一致的現代企業管理體系。

二、基本原則

按照精簡、統一、效能的原則，優化結構、合理配置、調整職能，實行專、兼職結合，一專多能，提高效率。

按照責權利統一的原則，定崗定責，以責量績，以績量薪，實行同工同酬。

按照德才兼備、選賢任能的原則，選聘政治可靠、思想上進、熱愛企業、有知識、懂業務、會管理的員工到適應的工作崗位。

三、崗位設置及職責

機關科室

1、辦公室：定員2人。設主任1人，科員1人。負責公司黨政工作的綜合協調、文檔管理和工會、團組織工作。

2、財務科：定員4人。設科長1人，科員3人。負責公司的財務管理和審

計。

3、勞資科：定員2人。設科長1人，科員1人。負責公司的勞動調配、工資和勞動社會保險的管理、員工培訓等職責。

5、經營科：定員3人。設科長1人，科員2人。負責公司的經營核算和管理。

6、總務科：定員2人。設科長1人，科員1人。負責公司的后勤管理和保障工作。

7、8、保衛科：定員5人。設科長1人，科員4人。負責公司的治安、保衛和民兵武裝工作。

基層單位

1、各車隊設管理人員4人。黨支部書記、隊長1人、調度和車輛維護員2人、核算員1人。負責車隊全面工作。

2、保養廠設管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調度1人、核算1人。負責保養廠全面工作。、多經公司設經理1人。負責機動車隊等其它拓展業務。

四、選聘范圍和條件

選聘范圍和待遇

1、凡是與公司簽訂勞動合同的員工均可以參加競聘。聘任者享受與職務相應的崗位工資待遇。

2、有重大責任事故或嚴重違反企業制度者不能參加競聘。

3、所需特殊人才可面向社會招聘，待遇另定。

聘任條件

1、忠誠于本企業。

2、作風正派、清正廉潔、有實干奉獻精神。

3、有較強的專業技能和組織管理能力。

4、身體健康，適應工作需要。

五、競聘程序和辦法

召開競聘上崗動員會，公布競聘方案、崗位設置等。

申報競聘職務。公司所有正式員工只要符合競聘條件均可向公司競聘上崗領導小組辦公室申報所競聘崗位、職務。參加競聘者須通過公司競聘上崗領導小組進行資格審查。

競職演說。通過資格審查的競聘人，須在競聘上崗大會上作競職演說。包括所競聘崗位、職務和競聘有利條件、參聘態度、工作設想、工作目標以及工作措施等。并當場進行答辯。時間不超過6分鐘。

民意測評。競聘演說結束后，由評定小組向參會群眾發放德能勤績狀況測評表，對競聘人進行民意測評。

公司競聘領導小組綜合評定。根據競聘人的競職報告得分、民意測評得分和公司競聘領導小組根據其平時工作政績、表現等進行綜合評定。

六、任職期限和解聘

凡被聘用者，原則上任期5年，試用期半年。

試用期滿無任何問題者正式聘用，由經理簽發聘書。有重大問題者，取消試用資格，另行分配工作。

聘任期滿表現突出者可以續聘，有重大問題者，取消聘用資格。

在聘任期間，受聘人違反公司制度，造成一定損失或負面影響較大者，隨時解聘，另行安置。但責任重大者，不再安置，解除勞動關系，不予經濟補償。

在聘任期內，受聘人由于能力或其它因素，不能較好完成工作目標，不適應受聘崗位者，隨時解聘，另行安置。

七、其它規定

競聘期間，原任職務一律自然免除。

凡是在此次競聘上崗中落聘的員工，公司將根據其具體情況，另行安排一次工作崗位，不服從分配工作的，視為放棄安置按自動解除勞動合同處理。

八、組織機構

為保證此次競聘上崗實施方案的順利進行，公司成立競聘上崗領導小組。組長：

辦公室：

第三篇：企業競爭上崗實施方案

企業競爭上崗實施方案

一、指導思想和工作宗旨

以鄧小平理論和黨的十七大精神為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》為依據，認真貫徹中共××市委《關于進一步深化我市干部制度改革的意見》，堅持黨管干部和公開、平等、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出，激勵干部愛崗敬業，恪盡職守，開拓進取，奮發向上，努力建設高素質的干部隊伍。

二、競爭上崗的職位和職數(具體工作崗位，略)

三、競爭上崗的基本條件和資格

1能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執行黨的路線、方針、政策，具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有改革開拓創新意識，能自覺執行民主集中制，密切聯系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2競爭正處長職位人員，應具備碩士研究生(含碩士研究生)畢業以上文化程度，現任正處長職務或擔任副處長職務三年以上，或擔任副高以上專業技術職務三年以上。

競爭副處長職位人員，應具備大專(含本科)畢業以上文化程度，現任副處長職務或在正科崗位上工作三年以上，或擔任中級以上專業技術職務三年以上。

3年齡要求：男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)；新任正副處長職務，男性50周歲以下(含50周歲)，女性45周歲以下(含45周歲)。

4在近三年考核中定為稱職以上(含稱職)。

5身體健康，能堅持正常工作。

6符合領導干部任職回避的有關規定。

7為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才表現和工作業績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗職位的具體要求(職位描寫，略)

五、競爭上崗的程序、方法

1宣傳發動。召開有關會議，組織職工學xxx省、市委和集團公司有關干部競爭上崗工作方面的文件精神。院領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。

2公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3公開報名。凡符合競爭上崗條件的本院在職干部、教師均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經歷及本人競爭該職位的優勢和條件。每人只選報一個職位，經資格審查后，只參加一個職位的演講答辯。

4資格審查。依據競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。經審查合格者張榜公布名單。審查合格人數少于2人的職位，不列入競爭。按干部選拔任用程序，黨委集體研究決定聘任。5演講答辯。資格審查合格者，在規定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想(限1000字左右)。

6民主測評。民主測評在演講答辯后進行，參加考評會及民主測評人員為：現任副處以上黨政干部、副高職務專業技術人員，以及競爭者所在單位和競爭職位單位有關人員參加。

7組織考察。根據競爭人員演講答辯成績以及民主測評結果，考評組提出推薦名單，經黨委集體討論，擇優確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。考察內容包括干部德、能、勤、績。

8決定聘任。根據考察結果，按照干部管理權限，由黨委集體討論，決定干部的任用。其中需報上級黨委備案審批的干部，按有關規定辦理。最后張榜公布。

競爭上崗的干部實行聘任制，任期三年。其中試用期一年。

試用期內享受同級干部待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務及待遇。

六、組織領導

競爭上崗工作，在學院黨委直接領導下進行，具體工作由黨委辦負責。

1成立考評小組。考評小組由學院黨政領導及黨辦、紀委、院辦、工會、教務處、培訓部、部分系領導和專家組成。

2成立考察組：黨辦、院辦派人組成。具體工作由黨辦負責。

實行競爭上崗，公開選拔中層領導干部，是深化我院干部人事制度改革的重要措施。各級黨政領導，要加強思想政治教育，引導教師、干部正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的干部、教師，特別是優秀的年輕干部和教師積極參與競爭；要教育教師、干部以工作、事業為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴明干部人事工作紀律，對競爭上崗中出現的違紀行為，要按有關法規，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

第四篇：企業競爭上崗實施方案

企業競爭上崗實施方案

為加強我公司中層干部隊伍管理，創造一個公開、公正、競爭、擇優的選人用人環境，建立一套中層能上能下、能進能出充滿生機和活力的管理機制，培養和造就一支精干、高效、廉潔的干部隊伍，進一步優化配置人力資源，提高工作效率，激發全院工作活力和激情，不斷開創工作新局面，經公司班子研究決定，對2010年公司中層職位競爭上崗提出如下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入推進干部人事制度改革，積極引入競爭激勵機制，切實加強我公司作風紀律建設和工作效能建設，努力促進優秀人才脫穎而出，疏通干部能上能下的渠道，建設一支整體優秀，結構合理充滿生機與活力的中層干部隊伍，為供水事業發展提供堅強有力的人才保證。

二、競爭上崗的基本原則

中層領導干部的競爭上崗工作，遵循以下原則

1、堅持任人唯賢，德才兼備的原則；

2、堅持職工公認，注重實效的原則；

3、堅持精簡人員，提高效率的原則；

4、堅持公開、公平、平等、競爭、擇優的原則；

5、堅持崗位需要和個人專業特長結合的原則；

6、堅持全員參與推薦，擇優選聘的原則。

三、定崗定員和競爭上崗的職位

1、綜合辦公室（定崗

人）

設主任

人，副主任

人，司機

人，辦事員

人，熱線

人；

2、財務科（定崗

人）設科長

人，出納

人；

3、技術科（定崗

人）

設科長

人，副科長

人，技術員

人，電工、維修工各

人；

4、營業部（定崗

人）

設科長

人，材料管理

人，水票管理

人，收費管理人；

5、工程部（定崗

人）設主任

人，辦事員

人；

6、化驗室（定崗

人）設主任

人，化驗員

人；

7、原店管供收科（定員

人）

設科長

人，收費副科長

人；供水副廠長

人，管理員

人，收費員

人，運轉工

人；

8、溫塘管供收科（定員

人）設科長

人，收費副科長

人；供水副廠長

人，管理員

人，收費員

人，運轉工

人；

9、純凈水廠（定員

人）

設廠長

人，生產副廠長

人，銷售副科長

人，生產人員

人，銷售人員

人；

10、安裝隊（定員

人）設隊長一人，安裝工

人。共計：

人

四、競爭上崗的條件及資格

1、能正確理解和掌握鄧小平理論，貫徹執行黨的路線。方針、政策，具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業心和責任感，有開拓創新意識。

2、廉潔自律、作風正派、善于團結同志、遵紀守法、辦事公道、嚴于律己。

3、司齡工作滿三年以上人員或本職工作滿兩年以上人員。

4、身體健康，能堅持工作，近兩年考核稱職，無重大工作失誤人員。

5、為鼓勵競爭，促使優秀人才脫穎而出，對德才兼備和工作業績特別突出者，可放寬任職資格條件參與公開競爭。

6、有強烈的事業心、責任感和奉獻精神，具有履行崗位職責的業務知識和實際工作能力。

五、競爭上崗程序、方法

1、宣傳發動，召開有關會議，組織職工學習有關競爭上崗工作方面的文件精神，宣傳競爭上崗的意義，使廣大職工統一思想，提高認識，端正態度，積極參與。

2、公布競爭職位，任職資格條件及競爭上崗工作程序等事項。

3、公開報名，凡符合競爭上崗條件的職工，均可報名。

4、根據報名情況，審核資格，整理出競爭上崗候選人名單。

5、組織開展競爭上崗人員述職演講大會。演講主要內容包括：

1、本人基本情況，2、參加該崗位競爭的理由，3、開展職位工作的設想和措施，4、對上崗和落崗的態度。

6、組織測評，分領導測評和職工民主測評。

7、公布測評結果，綜合兩方面測評結果，初步確定聘任對象并公示，公示期7天。

8、擇優聘任。根據公示情況，決定正式任職人員，任職試用期三個月，試用期間不適合工作要求，調整工作崗位。

六、工作紀律

1、競爭上崗堅持公開、公正、公平，不事先內定意向人選。

2、嚴格按照競爭上崗實施方案規范操作，不隨意更改。

3、工作人員嚴格遵守競爭上崗工作紀律，測評人員要客觀公正，不得大人情分、感情分。

4、參加競爭的人員要正確對待競爭，不得在競爭過程中弄虛作假。

5、鼓勵和支持符合條件的職工積極參與競爭，不得以任何借口阻撓符合條件者報名。

6、對競爭中的落選者要給與積極引導，鼓勵幫助他們繼續提高。

七、時間安排：

1、宣傳發動：7月5日--7月10日

2、公開報名：7月11日--7月15日

3、資格審查：7月16日--7月17日

4、公開選拔：7月18日

5、評審公示：7月19日--7月21日

6、擇優聘任：7月22日

第五篇：企業競爭上崗實施方案【精選】

企業競爭上崗實施方案【精選】

企業競爭上崗實施方案如何制定?以下是小編收集的企業競爭上崗實施方案，僅供大家閱讀參考!

為作好公司工藝、設備、安全管理協調工作，更好為生產提供技術服務。經研究決定，對技術員在全公司范圍內實行公開全員競聘，同時通過競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實施方案。

一、方式與原則

通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。

二、競聘職位

設備動力部設備技術員2名、安全員1名

煉焦分廠設備技術員1名、工藝技術員1名

安全環保部職業健康專職技術員1名

龍暉一廠工藝技術員1名

龍暉二廠工藝技術員1名

煤巖中心技術員1名

倉儲部安全員1名

質量管理部安全員1名

電力分廠安全員1名

共計12名。

三、任職資格

1.性別要求:男性(根據特殊崗位可以是女性)。

2.學歷要求:具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者;針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情況報名;如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情況報名。

3.專業要求:工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業;設備技術員要求機械、機電、設備等相關專業;安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。

4.其他要求:有較強的事業心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語言表達溝通能力、組織協調能力和分析判斷能力。

四、組織與評審

本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。

組 長:

副組長:

組 員:

五、競聘流程

1.人力資源部于10月17日發布《關于公開競聘技術員職位的通知》。

2.競聘者到人力資源部領取并填寫《公開競聘報名表》，并提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。

3.組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。

4.根據考試成績，組織答辯工作。

5.由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關領導審定。

6.按相關流程辦理崗位調動手續。

六、時間安排

競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。

報名時間: 10月17日8:00-10月20日17:30

報名地點:xxxx。

七、其它

為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。

提要:此次競爭崗位，只在生產車間和施工隊進行，今后將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等

企業(公司)競爭上崗實施方案

為進一步加強企業內部管理，創新勞動用工機制，建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制，充分調動全員勞動積極性和創造性，經公司研究決定，對部分崗位實行競爭上崗。為此，結合本公司實際，特制定如下競爭上崗實施方案。

一、指導思想

為適應企業發展之需求，逐步引入競爭、激勵和風險機制，建立符合時常經濟發展規律的勞動用工機制度，并以此為突破口，積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革，實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻，以崗定薪，崗動薪動的優勝劣汰機制，充分挖掘企業內部潛力，使企業逐步走上科學、規范的發展軌道，達到企業贏利、員工增收的“雙贏”目的。

二、基本原則

1、堅持“高效、精干、滿負荷”的原則，確定崗位編制人員;

2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則;

3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;

4、堅持工資向勞動強度大，技術、業務素質要求較高的崗位傾斜的原則;

5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優上崗”的原則;

6、堅持實際操作與理論考試相結合的原則;

7、堅持民主測評與綜合考核相結合的原則;

8、堅持實事求是、積極穩妥的原則。

三、競爭范圍及編制定員

此次競爭崗位，只在生產車間和施工隊進行，今后將根據企業發展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等。

1、卷材車間共22人

其中:壓延機操作工8人

開煉機操作工2人

投料工2人

輔助人員3人

2、涂料車間操作工2人

3、施工隊施工員5人

四、競崗的方法步驟

1、準備階段

為加強此次競崗工作的領導與管理，決定成立以副總經理為組長，調度室經理、人力資源部經理、車間主任以及有關職能部門負責人參加的“競爭崗位考評領導組”。

2、宣傳發動階段

充分利用各種宣傳陣地和機具，召開職工動員會、座談會，向職工宣講國家的有關政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認識到改革是企業發展的唯一出路。競爭上崗是我們企業為適應當前競爭激烈的市場經濟，在用工機制上作出的改革。只有建立適應市場經濟發展規律的新型用工機制，才能有效地挖掘出蘊藏在企業內部的巨大潛力，才能真正調動起廣大職工的勞動積極性和創造性，才能有效地推動企業不斷向更高的領域跨進。通過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支持改革，配合改革，參與改革，齊心協力搞好這次競爭上崗的工作。

3、培訓階段

按照“培訓--考核--上崗”的程序，凡新進人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統一組織的專業技術培訓。未參加培訓或雖參加但總出勤不達70%者，取消競崗資格。

4、報名階段

按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓的人員，均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位，公司可根據崗位要求擇優用人。

各崗位報名資格設定如下:

A、卷材車間

1、壓延機操作工報名條件

(1)具有高中畢業程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，有團結協作精神。(2)能從事重要的作業或從事需要高度技術的作業，具備本崗位的專業知識，有較強的理解、判斷能力，具備一年以上從業經歷及豐富的經驗。(3)熟悉本崗位機械性能，且能熟練操作，能正確判斷設備故障，并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

2、開煉機操作工報名條件

(1)具有初中以上文化程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，有團結協作精神。(2)能從事重要的作業或有一定難度的作業，具備本崗位的專業知識，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業經歷及豐富的經驗。(3)熟悉本崗位機械性能，且能熟練操作，能正確判斷設備故障，并能作簡單處理。(4)熟悉本車間生產工序及產品工藝流程，能有效控制本崗位生產工序，與上、下道工序配合默契。

3、配料工報名條件

(1)具有高中畢業程度的一般基礎知識，身體健康，體質好，有較強的思想素質和業務素質，責任心強，誠實可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業精神強，對公司忠誠，能穩定從事本工種。(2)能從事重要的工作或保密性較強的工作，具有獨立操作能力，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業經歷及豐富經驗。(2)熟悉本車間生產工藝、工序，具有一定的化工知識及與本產品有關的其它專業知識。(4)熟悉有關計量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡單的校正和維護知識，方可參加競崗。

B、施工隊

施工隊報名條件:(1)具有初中以上文化程度，身體健康，體質好，思想上進，有較強的工作責任心，思維敏捷，行動迅速，吃苦耐勞，有團結協作精神。(2)具備一定的防水施工知識，熟悉有關施工規范及行業標準，并能熟練操作和有效控制施工工藝。(3)具備一定的公關知識及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現的困難和問題。(4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術的作業，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業經歷及經驗。(5)具有一定的駐外及旅行知識，能經常離家出行。

(五)考核階段

各個崗位的考核均實行百分制記分辦法，實行逐級淘汰制。考核內容包括(滿分100分)：實際操作(80分，各崗位具體考核標準見附件)、專業知識考試(15分)和平時成績(5分)三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行，并按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據本人自愿，可參加下一崗位的競爭，具體考核時間另行安排。

考核結束后，領導組在3日內將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進入新的崗位，并按新競崗位起薪。

職工競爭上崗后，將定期進行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者，自動轉入下一類崗位工作，薪資也隨之變動。

附：各崗位競爭上崗考核內容及評分標準