第一篇：安全例會發言稿22

安全例會發言稿：

一、正確分析形勢，提高認識，保持清醒頭腦，增加進一步抓好安全生產的使命感和責任感。

此次安全會議的召開很有必要，也很及時。11月22日中石化青島輸油管路爆炸事故，導致55人死亡，百余人受傷以及我省近期發生的幾起事故，都有人員的傷亡。青島輸油管路爆炸事件是一起嚴重的責任事故，暴露出的問題很嚴重比如說:企業的隱患排查不落實，事故發生時，政府與企業的應急處置不當，引發了群死群傷事件。慘痛的事故告訴我們，安全工作在于真抓實干，我們要以對生命負責的態度去抓安全工作。

從大的方面來講國家、省、市抓安全工作的實際行動足以說明安全工作的重要性，真正體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。

曾記得江總書記在上海消防工作會議上講到：“隱患險于明火，防范勝于報災，責任重于泰山”。

從我縣來說，新的一屆縣委政府領導在多次會議上表過態，抓安全工作的具體要求，王寧書記對柳林安全工作的總體評價是：“基礎不錯、隱患不少”說到不出事是僥幸的，出事才是正常的，并談到了五項措施。①抓安全就是保自己；②抓安全就是保全局；③抓安全采取什么措施都不為過；包括停電、停水、斷路。④抓安全就是要用強手和硬手，一把手親自抓⑤為了確保柳林的安全和經濟的健康有序發展，縣委抓安全旗幟鮮明，為了安全不惜犧牲幾個干部，縣委政府毫不客氣、決不手軟。

武躍飛縣長講到“三個堅決，兩個嚴肅”

三個堅決：

①堅決執行上級的指示：不達標的一律關停；驗收不合格的一律不得復產；徇私舞弊的一律查處。

②堅決維護人民群眾利益；

③堅決執行政策、法規。任何人、任何企業都不能凌駕于政策之上。；

兩個嚴肅：

①嚴厲查處違規違法企業，采用鐵腕制度。

②嚴厲查處不作為、亂作為的干部，失職、瀆職的干部。以上這些足以說明縣委政府對安全工作的重視。

對于我鎮來說劉書記、郝鎮長在每次大會上都安排安全工作。全年各類工礦企業傷亡人數為零，我們真正做到逢會必講安全，今年我們絕不能突破控制指標（指標為零）

二、突出重點，強化監管，深化安全專項整治工作。

全鎮安全工作的重點仍然是煤礦，安全工作是煤礦企業永恒的一個問題，并且安全工作是一項長期絲毫不得懈怠的工作，只有常抓不懈才能將事故降低到最小限度，對不安全隱患做到早發現，早處理，將不安全隱患消滅在萌芽狀態。通過幾年來煤礦工作的經驗告訴我們：①要安全就是要經濟效益，只有搞好煤礦的安全生產才能確保企業的健康發展，才能保證企業的增效，職工的增收。②減少各類事故，重在預防。安全生產是一項系統的工程，關鍵是要狠抓制度的落實，做到有章可循。

A.煤礦重點是“一通三防”，首先通風系統要合理可靠，保證有足夠的風量滿足井下的生產需要。防瓦斯、防煤塵、防火。防瓦斯要強化“瓦斯是煤礦安全的第一殺手”的認識不偏差，要堅定“瓦斯超限就是事故”的理念不動搖，要樹立瓦斯“可防、可控、可治”的信心不動搖。

煤塵：煤礦井下生產極易產生煤塵，煤塵的危害性遠遠比瓦斯事故的危害性要大，每次瓦斯事故后都伴隨著煤塵事故。

火： 民間有句俗話，水火無情，井下作為一個特殊的環境危害更為嚴重。

B.其次是水害的防治，目前整合后的礦井受礦井采掘的影響，在下組煤層的開采過程中水害顯得尤為突出。

①配齊配足防治水專業技術人才，配齊專用探水設備，千米鉆機的配備，200米的探水鉆不少于兩臺，包括一臺直流電法探水儀，建立專業的探放水作業隊伍。

②堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘、先治后采”的防治水十六字方針，落實好“防、堵、排、截”的五項綜合治理措施。

③加強“雨季三防”工作。防雷、防電、防汛。

C.現場管理

現場管理是煤礦安全工作的難點，由于現場的變化多端，從嚴反“三違”入手。從而清除人的不安全行為，物的不安全狀態。

嚴格推行“一線工作法”。領導在一線指揮，干部在一線督戰，工作在一線落實，問題在一線解決，作風在一線轉變。

要求煤礦企業將領導的帶班、跟班作為考核領導干部的重要內容，建立切實可行的考核制度。要求抓現場，現場抓，通過我們身邊的事例可以說明，每一起事故的背后都隱藏著違章行為。

三、加強領導，全面落實安全責任：企業的主體責任，政府的監管責任

各企業負責人是本企業安全生產第一責任人。對本單位的安全工作負有直接的領導責任，這就要求我們每干一件事情都要先講安全，任何工作都要以安全當先。

政府的監管：盡管各類企業都有所屬的部門的嚴格監管，但鄉鎮負有屬地監管職責。當然說，我們的監管隊伍不健全，監管人員業務水平不是很高，給我們的監管帶來很多不便，但對所屬企業仍要嚴格監管，我個人認為，安全工在是干出來的，并不是監督出來的。由于每一個企業，特別是煤礦企業由于井下點多面廣戰線長，單靠監管人員的監督是遠遠不夠的。必須要求我們生產部門加強內部管理，杜絕“三違”人員出現。有一句話說的好要求我們企業內抓管理，外塑形象。要求我們企業①管生產必須管安全，堅持“安全第一”的煤礦安全生產方針，安排生產的同時安排安全，要求我們生產領導者明確安全和生產是一個有機整體，“安全是為了促進生產，但生產必須確保安全”。

②專管群治，全員管理的原則，安全生產是一項綜合性的工作，必須堅持群眾路線，貫徹專業管理和群眾監督相結合的原則。在充分發揮專業監管人員的骨干作用的同時，要充分調動和發揮職工的安全生產積極性，真正做到安全生產人人重視，個個自覺，互相監督的良好氛圍，從而由要我安全變為我要安全。

總之，要求我們各位領導在今后的工作中能夠真正將安全工作抓在手上，時刻不忘安全工作，為我鎮的安全生產工作奠定堅實的基礎，為我縣爭創“三晉一流，全國百強”而努力奮斗。

第二篇：安全例會發言稿

二分公司2012年第二季度安全生產情況的匯報

公司安全生產委員會:

現將二分公司第二季度安全生產情況匯報如下:

一、對分公司所屬項目檢查的情況進行檢查

1、本季度分公司組織了對5個（咸陽臺玻、貴州凱榮、洛陽煤氣、安化、合肥新能源）在建項目進行的5次安全檢查（其中主管經理帶隊檢查了4個項目）。

2、檢查發現的問題分別有： 安化項目臨邊防護不完善。

3、本季度安全處罰5人次，罰款金額3600元。

4、安全檢查的過程均有記錄，不符合要求者均被勒令改，并達到規定要求。

5、分包單位與施工小組同樣的安全管理模式。

二、分公司對項目的安全管理考核

分公司利用安全檢查的機會對項目部的安全管理狀況采用“安全檢查表”的方式進行安全管理考核。

三、對工傷事故的處理和責任的追究

本季度分公司發生工傷事故三起，其中一起重傷、兩起輕傷。重傷為咸陽臺玻的高處墜落造成左臂骨折、右臂脫臼（已出院）；輕傷一人（威海藍星）大拇指被耐火磚軋（醫藥費500元，未住院），另一人（東山旗浜）從1米高處跳下，腳后跟骨折（已出院）。

分公司主管經理帶隊發生重傷事故進行了現場調查、原因分析、職工教育，并對項目部相關人員進行了通報批評和經濟處罰。

四、分公司將安全事故處理決定及時抄送財務分公司，財務均已按章處罰，金額3600元。罰款單復印件已交公司安全處。

五、分公司于2012年4月9日和由王建芳經理主持召開了分公司安全生產例會。認真總結第一季度安全生產的經驗教訓，對第二季度的安全生產工作進行了安排。安全例會以會議紀要形式發各項目部，同時報集團公司安全處和主管安全領導。

六、6月初分公司對“安全生產月”和“安康杯”工作的布置下發了“ 2012年夏季項目安全管理應急準備和響應”，要求各項目部積極行動起來；6月上旬分公司舉行了“安康杯”和“安全生產月”兩活動的啟動儀式，在儀式上與會人員在“安全生產月”和“安康杯”的橫幅上進行了簽名。參加人員除分公司機關人員外，部分項目部在洛人員也參加了啟動儀式。“安全生產月”期間，分公司對部分項目部進行了檢查。從安全生產基礎知識、安全事故案例、施工安全管理、安全活動、安全生產技術、安全考核等講解和檢查。

二分公司

2012-4-1

分公司主管領導在啟動儀式上講解安康杯活動主題

分公司職工在安全生產月活動主題橫幅上簽名

合肥新能源項目部職工開展安全生產月活動

合肥新能源項目部職工在安全生產月活動主題橫幅上簽名

合肥新能源項目部的臨邊防護和安全警示牌

為解決施工現場高溫，對從建設單位臨時借用的風機進行防護

檢查中發現砂輪切割機皮帶輪無防護罩

整改后現場制作的砂輪切割機皮帶輪防護罩

第三篇：安全例會發言稿

我非常珍惜和每一個企業負責人在一起的這點時間，也非常珍惜召集大家到一起來開這個會，今天這個會是我到保稅區兩年多來召集的規模最大的一次企業家的聚會。

剛才廣志主任和其他幾位同志對去年的安全工作做了總結，對今年的安全工作也做了布置，同時，還有幾位企業家做了經驗介紹，他們的講話我都同意。對企業家的介紹，我感到非常新穎，非常有創意，也能起到一個榜樣的作用。在此讓我代表保稅區黨工委、管委會向這次受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。

安全工作是非常重要的。在日常生活中，也許感覺不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了問題，這個“安全”就顯現出它存在的意義和對你正常工作和生活的影響。

借這個機會和大家談一談有關安全生產的幾點意見：

第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩定、安居樂業、家庭幸福、人格的尊嚴和區域的發展。如果安全工作出了問題，我們的社會就不會穩定。我們國家這些年來陸陸續續發生的這么多事故，都造成了很多不穩定。我們政府每天接待的群眾上訪事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導致了社會不穩定。這種例子舉不勝舉。它影響了整個區域的安居樂業，我有一種感覺，不知道大家是不是這么看，韓國幾年前發生了漢江大橋倒塌的事故，一個江上的大橋倒塌，它的設計、建造肯定是有問題的，按理說，像韓國這種比較發達的國家，是不應該發生這樣的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韓國進行著“漢江奇跡式的經濟快速發展”，那個時候，有點像我們國家的八十年代初，像長江決堤那樣的大事故在我們國家也發生了，我覺得還沒有完結，十幾年前蓋的樓、建的橋等等建筑物，危險隱患太大，這不能怨那個時代，因為經濟的快速發展可能也一定會留下一定的隱患，我想大家都應當有一個充分的思想準備，這種事情出現以后，還談什么安居樂業?

再比如說，一個事故出現以后，一個家庭有一個人受到傷害，會牽涉到多少個家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨生子女，我想獨生子女要是出了問題，每一個有良知的人，每一個有感情的人，都會想象得到，有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎?由于我們工作的失誤，導致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎?我覺得人格上也會受到傷害。

再往大處講，發生這種事故，這個區域的發展都會受到巨大的影響。所以我說，安全的問題是個大事，是個關系千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講，都應該把它做好。每一個企業家，每一個安全管理人員，特別是管委會各職能部門的負責人，都應當充分提高認識，把安全管理工作做好。第二要加強安全工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必糾。

發展生產力，建設和諧社會要以人為本。沒有人何談發展，發展又是為了誰呢?所以在我們日常工作中，一定要以人為本。安全工作一定要把重心放在預防上，“安全第一，預防為主。一個安全事故、一場火災會把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成果，一下子就毀掉了。一定要搞好預防，剛才廣志主任在這個地方強調的比較嚴厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無補啊，有人講 “亡羊補牢，未為遲也”，我看在安全問題上僅靠“亡羊補牢”，那是草菅人命。從保稅區管委會做起，各單位一定要加大對安全的投入，如果做不到這些，將來我們再后悔就晚了。其實我們的任務是很艱巨的，在座的有很多獨資公司、合資公司，我們真誠的希望，把我們企業安全的標準，就像根本化學那樣，定在國際標準上，內資企業也一定照這個標準去做，要舍得投入，其實做好了并不一定花那么多錢。

再一個就是有錯必糾。如果發現問題，咱們先自己查，然后再請別人幫助查，中心意思只有一個，那就是使得我們這些企業，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。

第三要各負其責。首先我代表管委會對各企業、各個單位的安全管理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對企業的發展貢獻很大。嚴格要求，嚴格管理是你們責無旁貸的責任，因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權，所以在感謝各位安全管理人員的同時，也要求你們確實負起責任來。第二各單位的負責人，特別是主要負責人，一定要認識到安全生產是你干的一切工作的根本保障，沒有安全生產什么事都將一事無成，所以各單位的一把手，董事長、總經理，對你們的安全生產一定要負起責任來。今天，除極個別局之外，保稅區管委會的業務局的負責人都在，我想在此做個約束，如果在我們的保稅區施工過程中，外來的工程隊在安全問題上出了人身傷亡事故，下一步再招投標的時候就不允許他來參與我們的競標，或者停止其生產，或者停止其參加保稅區建設的資格一年或是兩年，盡管我們可能很需要他來幫助我們建設，安全生產一定要一步到位。

所以，請各相關單位負責人，對這件事要認真研究一下，出臺一個具體措施。我認為：就這件事而言是磨刀不誤砍柴功。我的話說的很重，再加上以上幾個同志講的，我覺得我們大家一起來把這些想法落到實處，就能夠對我們區域未來的安全工作有一個很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一起，按照保稅區已確定的三步走的發展思路把保稅區建設好。

我的講話就到這里，謝謝大家!

第四篇：安全例會發言稿

安全例會發言稿

各位領導、老師，同仁，大家好

過去的一年中，在北城公司各位領導的正確領導關懷下，在上級行業主管部門的工作指導下，我公司嚴格按照各級各部門領導的質量安全部署，堅持：“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針。牢固的樹立質量安全意識，克服重重困難，經過我公司全體員工的不懈努力，有效的提高了工程質量，遏制了安全事故的發生，終于順利的在原有的進度計劃內完成了稻場占地移民安置房的建設施工工作。

一、質量方面，我公司嚴把材料采購等關鍵環節，嚴格執行建筑原材料進場三檢制，有效的杜絕了不合格的原材料進入施工場地。我公司積極組織全體施工人員認真學習國家新標準、新規范，堅決淘汰老舊施工工藝，按照質檢站的要求進行施工工藝關鍵環節的取樣送檢工作。在施工過程中嚴格按照甲方、監理的要求進行施工。圓滿的完成了本工程的質量目標。

二、安全方面，我公司嚴格執行安全規范及標準，認真的編制了各種施工安全相關的專項施工方案并嚴格按方案執行，深入的查處各類違規操作行為，治理存在的安全隱患，開展專項安全宣傳教育工作。扎實的開展安全生產整治工作。強化日常監管，明確本工程各管理人員的安全責任。并突出安全防治重點，加強分類管理，對各種重大危險源進行嚴密監控，在施工關鍵時間段（如春節等節假日），提前進行值班安排和工作具體要求的部署，防治關鍵時間段安全事故的發生。有效的遏制了安全事故的發生，圓滿完成了本工程預期的安全生產目標。

謝謝大家

二〇一三年一月十六日

第五篇：安全例會發言稿

安全例會發言稿3篇

在生活中，發言稿的使用頻率越來越高，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的安全例會發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位領導、同志們：

下面我代表XX公司發言。

XX公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎建設年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎管理為手段，規范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發展理念，確保了安全生產長治久安。全年安全生產管理工作主要體現在以下幾個方面：

一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局

公司領導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產工作的領導、管理和督查，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在2009年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領導與各部門經理，各部門經理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管

理。在全面實施打工經濟、創業經濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。

三、扎實開展“基礎建設年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應的活動方案，成立了組織機構，并專門召開了動員大會。強調“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內容的重點放在責任制的落實和生產經營設備及生產經營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，進行全面排查，檢查中發現的隱患及時通知有關部門限期整改。據統計，共查出安全隱患16條，現已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現打下了扎實的基礎。

四、開展“安全生產月”活動

“安全生產月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區服務分公司、昌達賓館、下電物業公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發生轉變。3、組織火災突發事件應急演練。6月初，根據季節的變化，有計劃、有步驟的組織了火災突發事件演練，使ＸＸ公司5周年文藝晚會的突發事件得到迅速控制，受到了分公司領導的一致好評。

五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理

工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協議，危險性生產區域作業進行安全技術交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學習。內容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。

營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。強調駕駛員定期對車輛進行維護和保養，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業務的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養；定期檢查各公司的防火工作；經常性派專業消防員為各公司講課。8月份在ＸＸ社區組織了一次防火演練，XX都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業務奠定了基礎。

六、組織安全培訓，提升安全管理人員素質

為不斷提升安全管理隊伍的素質，公司經常性組織安全培訓活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協議，特殊工種的臨時工，具備相應的崗位資格證方能工作。灰場工作堅持每天對堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經驗，發現的安全隱患及時與發電公司安生部聯系，共同排除隱患。醫療工作中，醫務人員的管理嚴格按照衛生局頒布的有關規定實施，所有藥品從正規廠家進貨，并對藥品定期盤點，發現過期和異樣及時報廢。醫療工作至今，從未發生投訴事件。餐飲的衛生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發生食物中毒事件。

下一步的工作中，ＸＸ公司將逐步開展ＸＸ脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業務，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹ＸＸ公司、XX分公司安全管理的指示精神。在20XX安全工作成功的基礎上，下一步的安全工作計劃為：

1、辦理《安全生產許可證》，確保公司順利承接經營范圍內的各項業務，并為逐步打開外部市場奠定基礎。

2、開展技術和安全培訓工作，增強員工的業務技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創收的同時，保障安全生產。

3、繼續做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發生。

4、計劃中開展的業務，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經理、安全員的管理職責和獎懲規定，為更好的開展業務打下基礎。

5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產安全，為公司的發展創造更為有利的安全生產環境。

ＸＸ公司相信在集團公司、分公司領導大力支持和兄弟單位的相互協調、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業務，確保安全生產長治久安。謝謝大家！

尊敬的董事長、各位領導、各位同事：

大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監督監管，以標準化、規范化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。

設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發現、去補充，把問題處理在萌芽狀態。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的'全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據設備的運行環境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環境始終處于高溫、濕度大的環境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養周期表，按時做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。

三、加大征求合理化建議力度，發揮員工積極性。

生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。

同志們：

今天，我們召開第二季度安全生產工作例會，主要任務是分析當前全縣安全生產形勢，安排部署下一階段的安全生產工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我就做好當前安全生產工作，講三點意見：

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的主動性今年以來，全縣各級各部門以構建安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”責任體系為重點，不斷夯實安全生產基層基礎，為全縣經濟社會的快速健康發展營造了良好的安全環境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當前安全生產形勢有一個清醒的認識。

從現狀看，安全生產形勢十分嚴峻：一是安全監管壓力大。進入二季度后，各企業已進入生產旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監管工作帶來了新的壓力和挑戰。二是全市較大事故多發突發，安全生產工作壓力急劇增加。從全市安全生產工作視頻會議的通報看，一季度，全市發生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數占全年嚴控指標66.7%，超省下達的嚴控指標進度，甚至超半年的指標任務數，形勢異常嚴峻。市政府要求各區縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅決的態度、最細致的工作、最嚴格的責任追究，把事故高發勢頭壓下來，把死亡指標壓下去，堅決遏制較大以上事故的發生”。意思很明顯，就是要求各區縣堅決杜絕較大事故的發生。三是道路交通、重大項目施工等部分行業事故多發、高發。從剛才的通報情況看，1-4月發生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數和受傷人數都呈上升態勢，暴露出道路交通安全工作還存在責任不落實、企業安全管理薄弱、駕駛人員違法違規等突出問題，帶來的教訓極為沉痛，警示我們必須將安全生產工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實抓出成效。

從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環節和突出問題：一是企業安全生產主體責任仍未真正落實。一些企業對安全生產存在麻痹和僥幸心理，安全生產還沒有真正成為企業的自覺行為。特別是一些小企業、駕駛培訓機構、施工隊安全投入不足，安全培訓流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”現象比較普遍，給安全生產埋下了不少隱患。二是從剛才通報的情況看，安全生產大檢查工作中存在的安全責任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉鎮、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業主管部門存在“缺位”現象，安全監管工作不積極、不主動，部分領導責任不落實，怕擔當責任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉鎮和部門工作安排和責任書簽訂照抄照搬，針對性不強，檢查工作不深入、不具體、不規范，隱患排查整改不扎實、不徹底，整體工作處在疲于應付狀態。

從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當前，人民群眾對安全和健康的預期值越來越高，社會輿論對安全生產的關注度越來越高，無論是對我們的日常監管、事中監督和事故發生后的應急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大。當前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮建設快速推進，大批外地施工企業、流動作業企業和勞務臨時作業人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車里程的急劇增長，安全生產的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內很難改變。三是安全生產監管手段難以適應形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統監管方式，加之監管技術裝備落后，缺乏科學、有效的監管手段，監管方式難以適應形勢要求。

針對上述存在問題，各級各部門務必要對當前安全生產形勢有一個清醒的認識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發各類生產安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態，認真分析本鄉鎮本部門安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓，健全完善工作制度，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學、有效的確保安全生產長治久安的長效機制，逐步實現安全生產從人治化管理向法治化管理轉變、從被動整改向源頭管理轉變、從集中整治向規范化管理轉變、從事后查處向事前預防轉變、從注重治標向立足治本的方向轉變，促使安全生產監管工作走上超前防范、主動作為、良性循環的軌道。

二、狠抓安全生產責任落實，著力構建齊抓共管格局安全生產，責任重于泰山。抓好安全生產，關鍵在落實責任。20XX年以來，中央、省、市、縣領導同志關于安全生產工作作了很多重要的批示，核心就是落實責任。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責任上。但從實際情況看，我們有的鄉鎮和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產工作的次數很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉鎮、各部門主要負責人安全生產履職情況進行重點督查，發現履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省、全市安全生產工作會議對落實政府、部門安全監管責任和企業的安全生產主體責任提出了非常嚴格的要求。

一要嚴格落實政府屬地管理責任。各鄉鎮要進一步健全完善安全生產責任制，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制。要認真按照思黨辦發61號文件的具體要求，切實履行好安全生產第一責任人的責任，按時召開黨政聯席會和辦公會，認真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產工作中的突出問題，在人員、裝備和經費上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責任書要求，保證安全生產專項工作經費的足額預算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產基礎設施和公共領域隱患整治的投入力度，改善安全生產基礎條件。同時要按照季度考核共性目標管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領導的第一責任，除了認識到位、觀念到位以外，主要領導要切實解決實際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產工作抓住不放，把各項措施真正落實到位。