第一篇：中層管理職位

、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、指導或協助上層執行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、行政管理規章建制及工作流程的優化；

4、綜合調研、收集與企業相關的政策法規和信息；

5、統籌規劃，協調各業務部門的關系，為各部門解決具體問題；

6、提高內部管理，應用檢查、指導和培訓等方式，加強部門間的溝通聯系；

7、負責公司外聯及各項活動的組織。

工作內容：

1.組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案；

2.組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；

3.組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議；

4.起草及歸檔公司相關文件；

5.搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；

6.管理公司重要資質證件，辦理公司所需各項證照；

7.組織好來客接待和相關的外聯工作；

8.主持部門內部的建設工作；

9.協調公司內部行政人事等工作；

10.對控制成本的方法提出建議；

11.組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作；

12.研究管理手段，優化工作流程；、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試；

2、請提供近期免冠照面；

3、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達；

4、負責公司各部門的行政后勤類相關工作；

5、負責部門一些日常行政事務，配合上級做好行政人事方面的工作；

6、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；

7、負責組織企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等；

8、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批后監督并執行；

9、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃；

10、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象；

11、負責協助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；

12、參與制定崗位晉升、下調策略，報批通過后加以監督執行；

13、協助各部門做好節假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作；

14、負責辦公室其他行政事務；

15、其他突發事件的處理及執行領導安排的其他事務。

第二篇：煤礦中層管理職位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們：

你們好!

本人38歲，現任XXX公司副經理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業于XXX學院，同年7月份參加工作，92年調入XXX公司，歷任開拓技術員、副區長，生產技術科副科長、科長。2000年8月份任XX公司副經理。

公司規模雖小，但安全復雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，通過抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實各項責任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產，安全為天，煤礦安全監察部門工作尤為重要，他們擔負著煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關系著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業務，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業心，應公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務實的精神，過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨，經過近17年黨的培養，應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十余年來一直從事煤礦生產安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經歷，使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監察方面，我有先天的優勢，那就是煤礦生產，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說資歷較淺，經驗較少，但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統穩定是保障，充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，文秘部落原創就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入2004年以來，煤炭行業形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產，超安全能力生產，這樣一來，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。

1、安全與質量標準的關系。安全可以促進質量標準提高，質量標準是安全生產的保障。所以，要搞好安全生產，開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此，物的標準狀態和人的標準行為是安全生產可靠的保障。

2、安全與效益的關系。就煤礦企業整體而言，經濟效益是中心，這也是企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產煤炭就要付出血的代價，經濟效益也就會受到很大的損失。

3、愛護與坦護的關系。在安全生產中由于有些安監部門和一些領導對愛護職工、干部的認識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛護，這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中，寓愛于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛護。

4、突擊與持久的關系。安全生產涉及到煤礦生產方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規的學習，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。

5、安全與生產的關系。安全與生產是相互依存關系，安全伴隨著生產而言，沒有生產就沒有安全，生產過程中必須安全，不安全就不能更好的生產。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必須進一步提高認識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念。

6、偶然與必須的關系。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發展規律，對搞好安全生產是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現問題和造成事故那就是必然的。

7、獨唱與合唱的關系。要唱好安全生產這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產中，有些人認為搞好安全生產是安監部門的事，與其他部門關系不大，這種認識是片面的。安監部門作為安全生產的管理部門，承擔著安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責，它在安全生產中起著領唱的作用，在它的帶動下，經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產這首歌。

其次“抓住關鍵，突出重點，有的放矢”

抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽后采、監測監控，以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環節展開監察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點，加強頂板護質量和增大大型提升的安全系數，控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據不同的區域，不同的地質自然條件，制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃，就能編制出針對性更強的安全技術措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動，也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

集團的成立，標志著我省煤炭產業進入了一個新的發展時期，如果能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。

我的演講完畢，謝謝各位!

第三篇：中層管理職位競聘面試題目

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中層管理崗位競聘面試題目

一、職業性向

1、你在領導和被領導中，更喜歡哪一種？

2、你最不喜歡的工作是什么？

3、如果這次競聘失敗，未能如愿，你怎么辦？你還對什么工作有興趣？

4、你為什么覺得自己在這個職位上會有所成就？

二、職業素養

5、如果你注意到領導派給小A和小B的工作很多而自己的工作卻很少，你怎么辦？

6、作為部門主管與領導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？

7、如果在推進既定目標的工作中遇到了挫折，你將怎么辦？

8、你手頭上有很多重要工作，領導又交給你一項任務，而你又沒有多余的時間，你如何處理這項任務？

9、假如你已經約好了與朋友的會餐，同時又臨時接到上級即刻需要辦理的事情，你怎么辦？

10、假如你的工作很出色得到領導的賞識，而發現同事正在遠行政人事交流社區整理

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自愛等于愛你:754881854 離你，你如何看待這件事情？你該怎么辦？

11、有人說智慧的人的耳朵長，舌頭短，還有人說人有兩只耳朵，一張嘴巴，你對此有何看法？

12、能談談自己的優點和缺點嗎？你有哪些適合做現在職位的優勢條件？

13、你是怎么理解領導人的人格魅力的？

14、你會主動地同不熟悉的人交談嗎？

15、謙虛內斂是中華美德，而現代社會又強調表現自我，你怎么看？

16、你對人們追求時尚有何看法？

17、你通過哪些渠道開拓自己的工作思路？

18、你要參觀世博會的德國館，但是有很多人排隊，你怎么辦？

19、出于工作晉升的考慮，你有繼續深造的打算嗎？ 20、你認為你最顯著的成就是什么？

21、在自己做過的工作中，自以為最有創造性的工作是什么？

22、在高薪、表彰和晉升中，你認為哪種形式最有價值？

三、職業理解

23、如果競聘成功，你現階段和今后一個階段的目標是什么？

24、你在客戶回訪中遇到一個自己不熟悉的問題，你會怎么辦？

25、你會如何利用每月在回訪客戶中獲取的信息？ 行政人事交流社區整理

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26、你對提高服務單位有關人員重視和滿足客戶需求的業務素質有何建議？

27、良好的人際關系對于本部門的工作有何意義？

28、如果看到當天的報紙有一則批評本部門的文章，你會怎么辦？

29、你對本單位目前的服務或產品價格怎么看？ 30、關于本單位的經營誠信，你怎么看？

31、本單位準備表彰一批業務工作表現突出的單位和個人，怎樣選出他們？應該規定哪些條件？

32、當前本單位在客戶滿意度測評中有哪些短板？

33、談談你針對客戶滿意加強宣傳力度的工作思路。

34、你認為應該對本單位各類人員開展哪些內容的培訓？

35、如何培育服務或產品的一個品牌？

36、你怎樣指導和管理與你業務有關的人員？

37、你認為我們現有的業務成績是怎么得來的？

38、擔任競聘的職位，你認為那些資格是最重要的？

四、職業能力

39、作為一個部門主管，如果要組織一次業務推進大會，你如何進行？

40、如果在工作中遇到與你關系很好的單位有問題，有關人員行政人事交流社區整理

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自愛等于愛你:754881854 向你求情時，你該怎么辦？

41、吸煙有害健康，但是本單位禁煙的規定往往執行不力，你有何建議？

42、如果有人打著中央某個媒體的名義要你做一個付費的報道，你怎么辦？

43、你怎樣把鞋子推銷給海邊從不穿鞋的人？

44、你怎么比較你的口頭表達和書面寫作的能力？

45、你怎樣成為一個領導者？ 行政人事交流社區整理

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第四篇：煤礦中層管理職位競聘演講稿

煤礦中層管理職位競聘演講稿

煤礦中層管理職位競聘演講稿2007-12-19 20:40:09第1文秘網第1公文網煤礦中層管理職位競聘演講稿煤礦中層管理職位競聘演講稿(2)文章標題：煤礦中層管理職位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們：

你們好！

本人姓名XXX，38周歲，現任XXX公司副經理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業于XXX學院，同年7月份參加工作，92年調入XXX公司，歷任開拓技術員、副區長，生產技術科副科長、科長。2000年8月份任XX公司副經理。

公司規模雖小，但安全復雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，通過抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實各項責任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產，安全為天，煤礦安全監察部門工作尤為重要，他們擔負著煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關系著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業務，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應有神圣的使命感和高度的責任心、事業心，應公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務實的精神，過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨，經過近17年黨的培養，應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十余年來一直從事煤礦生產安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經歷，使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監察方面，我有先天的優勢，那就是煤礦生產，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經驗較少，但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統穩定是保障，充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，文秘部落原創就基本上消滅

了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入2004年以來，煤炭行業形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產，超安全能力生產，這樣一來，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。

1、安全與生產的關系。安全與生產是相互依存關系，安全伴隨著生產而言，沒有生產就沒有安全，生產過程中必須安全，不安全就不能更好的生產。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必須進一步提高認識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念。

2、安全與效益的關系。就煤礦企業整體而言，經濟效益是中心，這也是

企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產煤炭就要付出血的代價，經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關系。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發展規律，對搞好安全生產是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關系。安全生產涉及到煤礦生產方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規的學習，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久

有機的結合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。

5、愛護與坦護的關系。在安全生產中由于有些安監部門和一些領導對愛護職工、干部的認識有偏差，往往在造成事故后把坦護當愛護，這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中，寓愛于嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛護。

6、獨唱與合唱的關系。要唱好安全生產這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產中，有些人認為搞好安全生產是安監部門的事，與其他部門關系不大，這種認識是片面的。安監部門作為安全生產的管

煤礦中層管理職位競聘演講稿

第五篇：中層管理職位競聘面試題目

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中層管理崗位競聘面試題目

一、職業性向

1、你在領導和被領導中，更喜歡哪一種？

2、你最不喜歡的工作是什么？

3、如果這次競聘失敗，未能如愿，你怎么辦？你還對什么工作有興趣？

4、你為什么覺得自己在這個職位上會有所成就？

二、職業素養

5、如果你注意到領導派給小A和小B的工作很多而自己的工作卻很少，你怎么辦？

6、作為部門主管與領導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？

7、如果在推進既定目標的工作中遇到了挫折，你將怎么辦？

8、你手頭上有很多重要工作，領導又交給你一項任務，而你又沒有多余的時間，你如何處理這項任務？

9、假如你已經約好了與朋友的會餐，同時又臨時接到上級即刻需要辦理的事情，你怎么辦？

10、假如你的工作很出色得到領導的賞識，而發現同事正在遠

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4自愛等于愛你:754881854

離你，你如何看待這件事情？你該怎么辦？

11、有人說智慧的人的耳朵長，舌頭短，還有人說人有兩只耳朵，一張嘴巴，你對此有何看法？

12、能談談自己的優點和缺點嗎？你有哪些適合做現在職位的優勢條件？

13、你是怎么理解領導人的人格魅力的？

14、你會主動地同不熟悉的人交談嗎？

15、謙虛內斂是中華美德，而現代社會又強調表現自我，你怎么看？

16、你對人們追求時尚有何看法？

17、你通過哪些渠道開拓自己的工作思路？

18、你要參觀世博會的德國館，但是有很多人排隊，你怎么辦？

19、出于工作晉升的考慮，你有繼續深造的打算嗎？

20、你認為你最顯著的成就是什么？

21、在自己做過的工作中，自以為最有創造性的工作是什么？

22、在高薪、表彰和晉升中，你認為哪種形式最有價值？

三、職業理解

23、如果競聘成功，你現階段和今后一個階段的目標是什么？

24、你在客戶回訪中遇到一個自己不熟悉的問題，你會怎么辦？

25、你會如何利用每月在回訪客戶中獲取的信息？

26、你對提高服務單位有關人員重視和滿足客戶需求的業務素質有何建議？

27、良好的人際關系對于本部門的工作有何意義？

28、如果看到當天的報紙有一則批評本部門的文章，你會怎么辦？

29、你對本單位目前的服務或產品價格怎么看？

30、關于本單位的經營誠信，你怎么看？

31、本單位準備表彰一批業務工作表現突出的單位和個人，怎樣選出他們？應該規定哪些條件？

32、當前本單位在客戶滿意度測評中有哪些短板？

33、談談你針對客戶滿意加強宣傳力度的工作思路。

34、你認為應該對本單位各類人員開展哪些內容的培訓？

35、如何培育服務或產品的一個品牌？

36、你怎樣指導和管理與你業務有關的人員？

37、你認為我們現有的業務成績是怎么得來的？

38、擔任競聘的職位，你認為那些資格是最重要的？

四、職業能力

39、作為一個部門主管，如果要組織一次業務推進大會，你如何進行？

40、如果在工作中遇到與你關系很好的單位有問題，有關人員

向你求情時，你該怎么辦？

41、吸煙有害健康，但是本單位禁煙的規定往往執行不力，你有何建議？

42、如果有人打著中央某個媒體的名義要你做一個付費的報道，你怎么辦？

43、你怎樣把鞋子推銷給海邊從不穿鞋的人？

44、你怎么比較你的口頭表達和書面寫作的能力？

45、你怎樣成為一個領導者？