第一篇：2011年質量強鎮工作計劃

2011年緊水灘鎮質量強鎮工作計劃

2011年，鎮政府將在上級部門的領導下，結合我鎮工作實際，認真落實“質量強鎮”工作計劃，具體為以下幾個方面：

一、進一步加強服務業質量工作

為營造“大服務”的環境，加強改善服務業質量工作，在轄區服務行業開展創“精品”服務項目、“青年文明號”等活動。努力學習服務業質量管理先進經驗，切實提高服務業的質量和效益，加快轄區經濟和社會的發展。

緊緊圍繞我鎮旅游項目建設，積極做好服務質量工作。2011年鎮黨委政府依托轄區內仙宮湖景區，大力發展旅游業，重點扶持旅游業，充分做好各項服務工作。在景區內做好安全排查工作，把安全隱患消除在萌芽階段，同時，大力做好服務工作，工作落實到小處，落實到細處，方方面面，點點滴滴都體現我鎮的服務質量。

二、改善生態環境

加強資源節約綜合利用工作，啟動節能降耗、清潔生產和資源綜合利用項目，改造高排放企業。加大水環境保護和治理力度，鞏固工業廢水污染源達標排放，加強大氣環境治理，控制鞏固廢物污染。加大企業ISO14000環境管理體系認證的力度，加大企業通過清潔生產審核的力度。

三、開展優質服務

鎮相關職能科室和質量工作人員，要進一步加大服務企業的力度，做好三項工作。一要做好企業和上級職能管理部門之間的溝通和協調工作，及時傳達上級指示精神、工作布置和反映企業意見及要求；二要做好培訓工作，配合職能部門通知、組織、落實質量工作方面的業務培訓；三要為企業做好各項申報工作，對企業申報名牌產品，申領生產許可證及到期換證，采用先進標準，進行標準良好行為評價、測量管理體系認證，企業代碼年檢等做好咨詢和服務工作。

四、加強統籌協調，形成聯動機制

把質量工作納入發展規劃。加強統籌規劃和組織協調，充分發揮質量強鎮領導小組的職能作用，加強與駐鎮各相關職能單位的聯系協調，形成部門聯動、齊抓共管的工作格局。

第二篇：xxx鎮2012年質量強鎮工作總結及明年工作計劃

xxx鎮2012年質量強鎮工作總結

及明年工作計劃

我鎮質量強鎮工作，緊緊圍繞市委市府提出的加快“三市”建設、實現“兩個率先”總目標，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中五中全會精神為指導，以科學發展觀統領全局，積極開展質量管理創先爭優活動,以提高產品質量、工程質量、服務質量和環境質量為重點，堅持政府引導、部門協作、企業為主、社會參與，大力實施以質取勝戰略方針，發展品牌經濟，把質量強鎮工作作為一項基礎性的系統工程，與經濟突破構成一個完整的工作略，促進了xxx經濟社會持續協調健康發展，全面完成了縣政府下達的質量強鎮工作確定的目標任務，實現了我鎮質量強鎮工作的穩步推進，現將有關情況總結如下：

一、深入貫徹落實，確保質量強鎮工作“四個到位”。一是認識到位。鎮政府認識到，經濟發展必須實現從 “數量擴張”向“質量效益”的轉變，“經濟強鎮”首先必須是“質量強鎮”，質量是關系到企業生存、消費者利益、轄區發展、全鎮形象和可持續發展的大事，是率先基本實現現代化、全面建設小康社會以及加快城鄉一體化步伐的重要保證。二是領導到位。鎮政府及時成立了質量強鎮領導小組成員,具體負責質量強鎮活動的組織協調。及時召開工作會 議，對2012年工作進行部署，確保“質量強鎮”活動的順利開展。三是責任到位。實行質量強鎮工作行政領導責任制和部門分工負責制。切實落實了相關部門的質量強鎮責任。四是宣傳到位。通過懸掛宣傳標語、散發宣傳資料以及張貼公告等形式對質量強市工作進行廣泛深入的宣傳，在全鎮范圍內形成了“質量強鎮、人人有責”的濃厚社會氛圍，為質量強鎮活動打下了良好的群眾基礎，使質量強鎮工作成為全鎮各村(社區)、部門和廣大企業的自覺行動。

二、突出重點，對照目標任務，做好相關工作。1．強化目標責任落實。我們按照上級要求，制定了《xxx鎮2012年質量強鎮工作方案》，及時召開了質量強鎮工作動員會議進行部署，與4個村和1個居委會簽訂了《xxx鎮質量強市目標責任書》。將質量強鎮工作納入政府目標管理，并實行考核，通過政府強有力地推動，全鎮上下已經建立起主要領導親自抓，領導小組及辦公室專門抓，有關部門協同具體抓的工作機制，初步形成了政府、村（居）、相關部門、企業等各司其職、密切配合、通力合作、齊抓共管的工作新格局。

2．抓好質量監督管理。為了形成質量強鎮工作合力，我們充分發揮質量強鎮領導小組辦公室作用，不斷加強部門之間協調，上下聯動，推動質量強鎮、質量強村（社區）、質量強業、質量強企活動；今年共開展各類檢查指導活動1次，檢查指導各類企業20多家，配合有關職能部門對重點企業、重點產品、工程質量、服務質量、環境質量進行不定期督查次，進一步強化企業的質量理念，推進質量強鎮工作全面開展。

3．夯實質量管理基礎。充分發揮企業的主體作用，引導企業在“創”字上下功夫，在“新”字上求發展，堅持把質量作為企業發展的生命線，牢固樹立抓產品的關鍵就是抓質量的理念。加強質量管理基礎工作，一是要強化質量管理體系建設，進行質量管理體系認證，采用先進的質量管理模式；二要積極采用國際標準或國外先進標準組織生產；三要建立完善標準化、計量檢測體系，實施標準良好行為評價和測量管理體系認證；四要加強培訓，提高企業全員質量意識，共開展各類質量培訓3次，重點提高質量管理人員的質量管理能力和水平；五要建立企業質量管理檔案，做到“一企一檔”。

4．加大扶持力度，實施品牌戰略。鎮黨委政府出臺《中共xxx鎮委員會xxx鎮人民政府2012引導和促進工業經濟發展實施意見》（x委[2012]23號），進一步加大對品牌建設扶持力度，促進企業的質量意識、品牌意識和核心競爭力，一批擁有自主知識產權、產品質量好、市場占有率高的名牌企業群迅速成長，品牌帶動效應日益顯著。加大對優質產品的培育力度，鼓勵企業爭創各級品牌。

5．加強標準化建設工作。廣泛推廣產品技術及服務業行業標準，構建公共信息服務平臺，同時不斷優化政務環境，經抽查居民對公共衛生服務滿意度為98.3％以上，同時深化了規范化服務建設，并搭建了兩個公共服務平臺，從而提高了服務效能。另外還加大了農業標準化示范基地的建設力度，目前標準化示范項目（基地）已通過申報，有望年內得到批復確認。

6．規范工程質量監管工作。進一步把“百年大計，質量第一”的思想落到實處。積極引導建筑企業推行ISO9000 標準，健全工程項目質量管理制度。抓好建設市場管理和重點工程項目及住宅工程項目質量。嚴格質量檢查和監督，大力推行工程質量回訪和保修承諾制，認真實行工程質量投訴制度，有效確保工程質量。

7．健全監管體系，確保信息暢通。根據工作要求，我們在全鎮5個村（居）設立了質量監管信息員，每月定時報送監管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當了質量強市活動的宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。

8．廣泛宣傳動員，營造輿論氛圍。為了廣泛宣傳質量強鎮工作，鎮政府下發了《關于開展2012年質量強鎮宣傳活動的通知》(x政?2012?43 號)，在要求各村（居）有關單位做好質量強鎮的宣傳工作同時，鎮領導小組辦公室在政府網上開設質量管理知識專欄，在xxx鎮廣播站開辦專題節目，充公利用農歷二月初八皇崗“軋太平”和安全生產月、質量月、“3.15”消費者保護日進行宣傳,在鎮區及主要道路懸掛宣傳橫幅20條,召開各類動員培訓會、宣貫會2次，散發質量知識等宣傳資料1000余份。有的企業還在廠區設立宣傳專欄，結合企業實際，開展各種質量教育培訓和宣傳活動，在全鎮形成了質量強鎮工作的良好氛圍。

三、存在問題

一是企業對開展質量強縣工作的認識還不到位，工作開展的還不平衡、不扎實、不深入；二是有些企業對質量強鎮的人力、財力等方面投入不足，不能適應工作要求。這些問題有待我們在今后的工作中加以解決。

四、明年工作計劃

通過在全鎮范圍內開展質量強鎮、質量強業、質量強企活動，使全鎮的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量再上一個新臺階，全民的質量意識顯著增強，企業的質量管理水平顯著提高，努力實現由產品質量向發展質量、由質量監管向質量建設轉變，技術標準戰略、品牌戰略對經濟的拉動作用凸顯，鎮、村（居）、企業三級區域監管責任制全面落實。

一、工作目標：

（一）產品質量。重點解決食品、藥品、農產品以及重點工業產品質量安全等問題。

1、生產環節食品安全全年監督抽查批次合格率達到93%以上；

2、種養環節初級食用農產品產品（農、林、漁）抽查合格率達96%以上；

3、農村食品安全示范點配送率達80%以上；

4、力爭省、市、縣級農業標準化示范項目；

5、企業產品按規定備案，不出現無標生產現象；

6、貫徹實施工業產品生產許可證、強制性產品認證等的產品，不無證生產。

（二）服務質量。重點解決服務企業規范化水平不高、品牌意識不強以及質量體系不完善等問題。

1、力爭省、市、縣級服務業標準化試點項目；

2、推進服務企業建立質量管理體系，力爭企業通過認證。

（三）工程質量。重點解決工程質量安全監管力量不足、企業工程質量主體責任難以落實等問題。

1、竣工交付工程合格率達100%；

2、新建房屋建筑節能設計達標率達100%；

3、結構安全重要使用功能質量問題和一般性質量問題投訴同比下降。

4、新建房屋建筑無因違法違規建設造成質量安全事故。

（四）環境質量。重點解決水源污染、土壤污染等問題。

1、輻射工作單位持證運營率達100%；

2、市控以上重點污染企業排污許可證申領率達100%。

二、工作重點

（一）全面落實鎮、村居、企業三級監管責任制，健全質量安全監管體系，進一步推動村居、行業、和企業的質量進步。

（二）建立完善政府質量獎勵制度，通過推廣先進質量管理方法、加強質量公共服務等工作，提高企業質量管理能力和水平。

（三）加強自主創新能力建設和品牌戰略、標準化戰略的實施力度，促進經濟轉型升級。

總之，質量強鎮是一項系統工程，今后我們將進一步明確“服務經濟、服務企業、服務基層、服務消費者”的指導思想，全面提高對丁橋鎮經濟社會發展的有效性和貢獻率，并時刻保持與有關部門的聯 合與溝通，真正體現出政府重視、群眾參與、多方配合和齊抓共管的新局面，同時以實現全面協調持續發展為指針，以作強自主品牌、提升質量競爭為主線，動員引導全社會“共鑄誠信”，通過質量強鎮的一系列活動，逐步引導我鎮的企業形成低投入高產出、低成本高效益、小資本大輻射的發展，形成人人關心質量、重視質量、參與質量活動的良好氛圍，促進產品質量管理水平提高，推動xxx鎮經濟健康協調可持續的發展。

xxx鎮人民政府

二Ｏ一二年十二月三十日

第三篇：2016年“質量月”質量強鎮工作會議主持詞

2016年“質量月”質量強鎮工作會議主持詞

各位領導、各位企業負責人：

9月5日，市政府召開了2016年xx市質量月活動啟動暨市政府質量獎表彰會議，市委副書記、市長袁寶成和省質量強省工作領導小組辦公室主任、省質監局局長任小鐵分別在會上作了重要講話，高度總結自去年10月開展質量強市示范城市創建活動以來我市取得的優異成績，并對今年的質量月活動和質量強市工作進行了全面部署。為進一步落實全市質量強市工作會議精神，積極推進我鎮質量強鎮工作的深入開展，今天，我們在這里召開高埗鎮2016年質量強鎮工作會議。參加人員有：鎮領導班子成員、高埗鎮質量強鎮領導小組成員、各村（社區）主任和相關企業負責人，共約80人。

今天會議的議程主要有三項：一是由李建雄委員總結我鎮實施質量強鎮戰略一年來的工作情況以及部署下階段工作任務；二是由黃啟光鎮長向獲得2012廣東省名牌產品稱號的“xx市海力物流系統設備有限公司”授牌；三是由黃啟光鎮長作重要講話。

下面，進行第一項議程，請鎮委委員李建雄同志總結我鎮實施質量強鎮戰略一年來的工作情況以及部署下階段工作任務。

……

下面，進行第二項議程。請榮獲2012廣東省名牌產品稱號的“xx市海力物流系統設備有限公司”負責人上臺接受鎮長受牌，有請啟光鎮長為企業頒牌。

（伴樂）……

（頒發時刻）大家給予熱烈掌聲（鼓掌），祝賀我鎮海力物流系統設備公司“多用途貨架”喜獲“廣東省名牌產品”稱號！

……

下面，進行第三項議程，請鎮委副書記、鎮長黃xx同志作重要講話。

……

各位領導、各位企業負責人，質量強鎮是一項綜合性、系統性的工作，是推動我鎮經濟社會雙轉型的重要載體，其工作效能與高埗鎮經濟社會發展息息相關。在此，希望各有關部門負責人、各企業者認真貫徹今天的會議精神，致力將質量強鎮工作放在首要位置，切實履行責任，做細做實做好各項推進工作，努力形成齊抓共管，同心同德的合作格局，為構建高質量、強勁力、大幸福的濱江新城而奮斗。

會議到此結束，散會。

第四篇：質量強自查報告

三江水利工程

2010年質量管理工作自查報告

重慶市渝山水資源開發有限公司

二0一0年九月二十八日

三江水利工程

2010年質量管理工作自查報告

重慶市水利工程質量監督中心站：

為認真貫徹落實重慶市水利局《關于開展在建市級重點水利工程“2010年質量月”活動的通知》（渝水基[2010]54號）精神，按集團公司的統一部署，我司三江項目管理部于9月份開展了以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。在活動期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執行法律、法規以及辦理質量監手續等8個方面的內容進行了認真細致的質量管理自查工作，現將自查情況報告如下：

一、工程建設基本情況

大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導流放空洞工程。工程進度情況如下：

（一）面板堆石壩

2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達到設計正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設；大壩下游干砌石護坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結灌漿。

（二）溢洪道

溢洪道進水口段（上齒槽）基礎開挖至396.5m高程，（下齒槽）開挖至397.00m高程，正在開挖尾水段。

（三）取水建筑物

186m取水隧洞全面貫通；長44m右岸灌漿平洞掘進完畢，長22m左岸灌漿平洞已掘進15m，還差7m；

（四）導流放空洞工程

全長約436m的導流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過驗收并投入使用。

（五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動監測設施12支滲壓計的埋設。

二、執行法律、法規，辦理質量監督手續及執行建設程序的情況

三江水利工程自立項開始，從可研、批復、初設、招投標及合同簽定、征地移民到建設管理過程，各個環節基本符合建設管理程序要求，審批手續基本完備。

2003年該工程完成《可行性研究報告》，2004年7月重慶市發改委以（渝農發[2004]776號）批復《三江水利工程可行性研究報告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、市發改委以（渝水許可[2007]19號）批復《璧山縣三江水利工程（一期）初步設計報告》，標志著三江水利工程前期準備工作基本結束，進入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標段開標評標會在重慶市水利局舉行，按照招投標程序的規定，經

過嚴格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標單位。2007年12月10日，璧山縣人民政府發布《璧山縣人民政府關于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號）；2007年12月25日，建設單位（重慶市渝山水資源開發有限公司）與中標方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監理工程師按照程序下達了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進場施工。

本工程勘察設計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設計研究院，其資質為水利行業甲級；監理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質為建設監理甲級；施工單位是：中國水利水電第五工程局有限公司，其資質為水利水電工程施工總承包特級；施工質量檢測單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設計研究院，其資質為水利行業勘察甲級、設計甲級。

該工程初步設計審批（或核準）手續齊全，初步設計的報批及批復文件，初設報告附圖、施工設計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質監專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發改委《關于璧山縣三江水利工程（一期）初步設計的批復》（渝水許可[2007]19號）中，確定該工程由重慶市水利工程質量監督中心站負責質量監督；在本工程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續，市水利局2008 年2月以《關于同意璧山縣三江水利工程開工建設的批復》（渝水許可[2008]16號）同意三江水利工程主體工程開工建設。

三、參建各方質量管理體系的建立及執行情況

經自查，璧山縣三江水利工程建設指揮部以（璧三江指

[2007]4號文）發布了關于工程建設施工管理制度的通知，其中包含有加強質量監督管理工作的相關要求，我司以（渝山水司

[2008]33號文）成立了三江水利工程質量管理領導小組，并明確了各自的職責。施工單位也建立了質量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質量、外觀質量、原材料、中間產品等符合施工規范要求和國家強制性標準起到了較好的促進作用。存在的問題主要表現為：施工單位的總工、技術負責人和質量人員、安全負責人等的資質、數量不能滿足合同約定及工程施工質量安全管理要求。

四、項目劃分的確認、細化及執行情況

2008年7月4日，重慶市水利工程質量監督中心站對我司報送的《關于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項目劃分的報告》（渝山水司[2008]15號）予以了批復，見《關于璧山縣三江水利工程（一期）質量評定項目劃分的批復》（渝水質監[2008]57號文），原則同意三江水利工程質量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目劃分單元工程及時進行細化，我司和監理正督促施工單位按市水利工程質量監督中心站《關于璧山縣三江水利工程（一期）質量評定項目劃分的批篇二：2014質量管理體系自檢自查報告

小汽車維修中心2014質量管理體系

工作自檢自查報告

2014年,我們以集團公司質量方針“確保優質安全、竭力履行承諾、不斷改進創新、增強顧客滿意”為宗旨，嚴格執行集團公司的質量方針和各項質量目標，各部門都能認真貫徹執行標準，按照質量手冊和質量管理體系的要求運行，覆蓋了標準的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責明確，各部門的接口關系得到有效協調，通過內部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計劃基本完成了集團公司下達的質量目標，有力地實現了質量管理體系的有效執行和持續改進。

一、2014質量目標完成情況

我們根據集團公司總的質量方針，結合維修企業的實際制定了“高效、優質、進取、誠信”的質量方針，以最好的質量和最高的效率保持企業旺盛的生命力，以顧客關注為焦點實現我們對顧客的承諾。為實現集團公司的質量方針和的質量目標，維修中心各部門、辦組組圍繞總的質量目標制定了相應的分目標，并定期進行考核評價，制定了以規范化、程序化、文件化管理為原則的質量管理體系，協調各部門的質量管理工作，各部門職責明確，溝通有序。

（一）2014年我們基本上實現了年初提出的質量目標,：

1、職工因工千人重傷率為零；

2、職工因工千人死亡率為零；

3、火災責任事故發生率為零；

4、經濟合同履約率100%；

5、顧客意見處理率100%；

6、關鍵崗位人員持證上崗率100%；

7、在用工、卡、量具合格率100%；

8、庫存貨物完好率不低于99%；

9、各類貨物帳、卡、實物符合率不低于99%

10、顧客滿意率不低于100%；

11、汽車竣工返修率不高于4%；

12、各級車輛維修停廠車天不超過規定時限；

13、二級維護一次上線檢測合格率96%。

（二）客戶滿意度調查：

1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調查，客戶滿意度為100%；

2、客戶投訴為0；

（三）設施、設備管理：

1、加強計量管理，根據生產需要有計劃地有步驟地對計量器具實行周期檢定；確保了量值傳遞的準確性。

2、對生產設施、設備定期進行檢查、維護，確保生產設備、設施的安全有效運行，并建立相應的檢查、維護檔案；

3、根據安全標準化建設的要求，定期對消防設施、設備的檢查、維護，確保消防設施、設備的有效性，并建立相應的檢查、維護檔案；

（四）現場管理：

1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。

2、對供方定期進行選擇、評價，嚴格按檢驗規程檢驗，確保配

件質量。

3、在車輛維修過程中，嚴格執行“三檢制度”，把好質量關，確

保在修車輛的技術狀況和行車安全，一年來未發生過維修質量糾紛。

4、在日常生產經營活動中，嚴格執行安全生產的各項規章制度

和操作規程，杜絕“三違”現象。

5、設立用戶服務管理機構，配備專、兼職售后服務人員，對來

往電話、傳真、信函及時處理。

6、采取各種形式、方式強化質量管理教育，增強員工質量管理

意識。

二、2014質量管理評審工作

主要對①質量方針、質量目標達成情況；②過程業績和維修質量；③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價；④質量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預防措施和持續改進系統；等方面進行了評審。根據以上內容，對各部門、班組對一年來的質量管理工作進行了認真的自檢自查，各部門都能按質量管理體系要求開展工作，各級文件和資料都得到有效控制，各項質量記錄都按文件要求形成，員工素質得到一定的提高，促進了質量管理體系的有效運行。

三、工作中存在的問題

雖然在2014年中各部門、班組都能按質量管理體系文件要求去執行，各級文件和資料都得到有效的控制，各部門經過認真學習培訓，員工素質都有一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、質量管理體系的培訓內容及方法需進一步改進,今年的外部顧

客滿意度調查中，調查范圍偏窄，不能滿足整體目標評定需求，員工對質量管理體系中客戶滿意度調查工作重視不夠，使中心本平均滿意度的調查覆蓋面偏低。

2、部分員工對質量管理體系理解不夠，對個別程序的執行力度也需進一步加強。

四、采取的措施：

（一）不斷加強全員對全面質量管理體系的教育培訓力度，提高思想認識，凝集力量，形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。

（二）杜絕“兩張皮”現象，使全面質量管理貫穿于生產經營的每一個環節，為各項工作的有效平穩開展創造積極的推動和促進作用。

（三）學習借鑒選進的管理方法，不斷改進和提高自身體系的科學性和符合性。

五、2015質量管理重點工作計劃如下：

1、制定嚴格的質量獎懲細則，加強內部溝通，理順接口關系，強化質量監督，力爭實現質量管理體系的持續改進。

2、做好全體員工的質量管理體系文件培訓工作；

3、強化各部門實際操作情況，進一步完善質量管理體系;

4、做好內部質量管理自檢自查工作;

5、做好與質量體系工作有關的外部聯絡工作。

小汽車維修中心

2015年3月5日篇三：xxx質量自查報告

附件1：

×××工程質量管理工作自查報告

工程建設質量自查時間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內容包括：工程概況，投資、計劃、工程量完成情況，建設、監理、設計、施工單位基本情況，工程施工質量及評定情況，業主單位對施工企業的評價意見，保證工程建設質量的改進意見、整改措施等。自查情況簡述（內容要點）：

一、工程概況

主要簡述：質量月活動開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規模及任務、效益等；工程設計變更、調概的情況，包括變更原因、變更內容、審批結果；簡要說明工程建設實施情況或竣工面貌。

二、工程質量管理

（一）管理機構 1．機構設置

主要簡述：建設、監理、設計、施工單位及其現場機構設置的基本情況，質量監督、質量檢測的現場機構設置情況。

2．人員配備

主要簡述：建設單位法人代表、項目負責人、現場質檢人員配備情況；設計單位的項目技術負責人、現場設計代表；施工單位的法人代表、項目經理、技術質量負責人、現場質檢人員；監理單位總監理工程師、專業監理工程師；項目質量監督負責人及項目站成員組成情況；質量檢測單位派往現場的檢測負責人及檢測技術人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓及持證情況、人員變動情況和工作情況）。

（二）工程建設管理法規標準

主要簡述：國務院令第279號《工程建設質量管理條例》，水利部令第7號《水利工程質量管理規定》，水利部《水利工程質量監督管理規定》（水建〔1997〕339號），水利部《水利工程質量檢測管理規定》（水建管〔2000〕2號），《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分），《重慶市水利工程建設項目管理暫行辦法》（渝府發〔2002〕60號），水利部長江水利委員會《關于印發〈長江堤防工程驗收管理辦法〉的通知》（長工管〔2002〕112號）等工程建設管理法規的貫徹執行情況，質量評定標準、施工規程規范的貫徹執行情況。

（三）質量管理制度

主要簡述：參建各方制定的施工圖會審制度，項目劃分與質量評定制度，質量檢查“聯合開倉證”制度，質量事故報告及處理制度，監理月報制度，工程質量月報制度，工程進度結算制度等一系列質量管理制度及質量控制措施的制定和執行情況。

（四）接受質量監督

主要簡述：項目劃分及提交質量監督機構認可情況，及時辦理質量監督手續和接受監督情況，階段（中間）驗收有無監督機構評價意見等情況。

三、施工質量

（一）施工管理

主要簡述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學合理，文明施工布局是否合理、有無違規現象等情況，施工現場測試和試驗工作是否符合規定、滿足施工要求。

（二）質量評定與工程驗收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質量及評定情況（合格數量及優良率、單位工程外觀質量得分率等），是否按照相關規程進行了分部工程驗收、階段驗

收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質量事故及處理情況。

四、施工企業評價

主要簡述：是否對企業資質嚴格管理、是否實行施工單位關鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動接受監理與質監部門的質量監督檢查，對工程建設資料是否進行規范管理，是否及時開展工程質量評定與工程驗收等情況的綜合評價。

五、自查報告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質量檢查評分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業評價表 份

年 月 日

附件1 —1：

重慶市水利工程基本情況一覽表

— 5 —篇四：質量興市自查報告

焦作市質量興市工作自查報告

百年大計，質量為本。焦作以工業起家，歷來十分重視質量工作。隨著經濟社會的快速發展，焦作市委、市政府不斷強化質量工作地位，拓寬工作思路，堅持把質量工作作為實踐科學發展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關注民生、保障民生的強力措施，不斷提升我市產品質量、工程質量和服務質量的總體水平，促進了經濟社會快速發展。

為進一步深化我市質量興市工作，總結成績，找出差距，分析問題，我們按照《關于下發2010年質量興省責任目標考核方案的通知》（豫質興辦“2010”1號）的要求，對各項任務和工作目標，進行全面自查，現將自查情況匯報如下：

一、領導重視

為貫徹落實全省質量興省工作會議精神，2009年9月18日，焦作市及時召開了實施質量興市戰略工作會議，會議由市委常委、常務副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關于實施質量興市戰略的決定》（焦政[2009]15號），會議印發了《焦作市人民政府辦公室關于印發焦作市質量興市戰略實施方案的通知》（焦政辦[2009]97號）、《焦作市人民政府關于印發焦作市市長質量獎管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號），焦作市委副書記、市長孫立坤同志作了重要講話，對我市的質量興市工作進行了安排部署，進一步明確了質量工作的戰略地位，并在全市迅速營造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內容的良好社會氛圍，質量興市工作扎實穩步推進，在經濟發展和環境改善方面取得了明顯成效。

二、組織健全

為保證質量興市工作取得實效，加強對質量興市工作的領導，我市成立了由

趙建軍副市長任組長，市發改委、環保、質監、工信、衛生、工商、藥監、農業、畜牧、旅游等41個相關部門一把手為成員的質量興市工作領導小組，領導小組辦公室設在市質量技術監督局，有局質量科承擔辦公室日常工作。辦公室下設六個工作組，分別負責產品質量、工程質量、服務質量、城市環境質量、食品藥品質量和質量興市綜合協調。六縣（市）五城區也相繼成立了質量興縣（市）區領導小組，統一領導、安排質量興縣（市）區各項工作。

三、機制完善

一是建立了聯絡機制。下發了《焦作市質量興市工作聯席會議制度》（焦質興辦“2010”22號），建立了質量興市聯席會議制度、聯絡員制度和信息報送制度。通過召開聯席會議，溝通質量工作情況，組織聯合行動，一是與商務局聯合開展了家電下鄉行動；二是與科協、共青團聯合開展了qc小組優秀成果發布會；三是與農業局聯合開展了農資專項打假活動。聯席會議制度及時溝通信息、定期檢查各部門各行業的質量工作情況、及時分析解決質量興市工作中存在的問題，為質量興市工作的深入推進提供了運行機制保障。

二是細化了實施方案。我們以焦政辦[2009]97號文的形式，印發了《焦作市質量興市戰略實施方案》，在方案中，把產品質量、工程質量、服務質量、環境質量等12個方面量化為37項具體工作，分解到縣（市）區政府和部門，把質量興市的目標任務從第一層面上推向第二層面，從認識上和機制上把質量興市工作轉變為政府部門的工作，轉變成企業積極主動參與的一項工作，轉變成社會人人關注的一項工作。

三是建立了完善的考核體系。首先把?實施市長質量獎評選，完善‘政府為

主導、企業為主體、部門協作和社會參與相結合’的質量工作體系?納入《焦作市人民政府關于明確2010年政府工作報告工作責任單位的通知》（焦政“2010”1號），把質量工作納入了市政府2010年的重點工作任務。其次又下發了《焦作市人民政府辦公室關于印發2010質量興市責任目標考核細則的通知 》（焦政辦“2010”149號），把質量興市工作納入到市政府目標考核體系之中，明確了各縣（市、區）人民政府及成員單位的目標、任務、責任，形成了?科學、量化、操作性強?的質量興市目標考核體系。

四是建立了經費持續增長機制。每年3000萬元工業結構調整資金、1000萬元高新技術產業化資金和1200萬元科技三項費用向名優產品生產企業傾斜，每年500多萬元農業標準化專項扶持資金。為保障質量興市工作的深入開展和市長質量獎的順利實施，今年市財政又撥付了工作經費15萬元，撥付食品監督抽查經費22萬元，30萬元質量興市工作經費及300萬元的質量獎獎勵資金已列入2011年市財政預算。

五是完善了獎勵機制。從2005年開始，市政府每年對名優產品生產企業進行獎勵，河南省名牌企業獎勵13萬元，優質產品生產企業6萬元，中國名牌產品獎勵20萬元，其他縣市區也設立了專門的名優產品獎勵政策。今年，市、縣兩級又設立了市長、縣長質量獎，焦作市每年評選出不超過3個市長質量獎獲獎單位，市政府給予每家100萬元獎勵；各縣（市）每年評選1-3個獲獎單位，分別給予30至50萬元的獎勵，為質量興市工作營造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項資金獎勵標準化戰略貢獻獎，2010年11月份，市政府已對我市20家企業的36項標準化項目成果進行表彰并獎勵230萬元。

四、措施得力

1、強化宣傳，提升觀念。一是領導干部帶頭宣傳。路國賢書記在河南日報上發表了署名文章，趙建軍市長參加大河網訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實現），孟州市市長魏超杰接受了河南日報記者專訪，溫縣縣長李英杰在河南日報發表了署名文章，溫縣局開展了質量興縣知識進黨校講座，在質量興市宣傳工作中發揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開展質量知識進企業、進商場、進社區、進學校、進鄉村、進機關、進醫院等?七進活動?，通過安全生產月、3.15消費者權益保護日、5.20計量日、6.9世界認證認可日等宣傳日、廣播電臺的?行風熱線?、電視臺的?零距離?、焦作日報的?打假邀你行?等專題欄目，宣傳質量、計量、標準化、特種設備等知識，普及大眾的質量意識，提高自我保護能力。三是多媒體宣傳。上半年開通了焦作質量信息網?質量興市?宣傳專欄，利用網絡媒體向廣大人民群眾普及質量興市方面的知識、宣傳質量興省、質量興市、質量興縣、質量興企活動中所取得的成績、先進經驗，宣傳了各級政府質量獎的相關政策，發揮了積極的引領意義。編發質量興市工作簡報15期，向市政府、市人大、市政協及質量興市成員單位寄送簡報800多份，向質量興省辦公室報送信息25篇，向省政府及市政府報送信息百余篇，省政府刊發專期1篇，廣泛宣傳了我市質量興市戰略的措施和成效。

2、加強督促檢查，促進工作落實。首先由市政府督查辦對2010年政府工作重點任務進行督導，加強對產業結構調整、產業提檔升級的督查；市人大、政協定期組織重點項目視察；市紀檢監察部門不定期對經濟發展軟環境工作進行暗訪，多渠道、全方位開展質量興市督查工作，督促各職能部門進一步轉變作風、強化責任，抓好工作落實。其次，質量興市領導小組辦公室上半年依照《焦作市實施質量興市戰略考核細則》（豫焦興辦“2010”2號），對質量興市成員單位和各縣市的質量興市的工作進行了督促檢查。12月上旬，又對六縣市區城區人民政府的質

量興市工作進行了考核。這些對質量興省責任目標的完成和質量興市工作的推進起到了積極的促進作用

3、開展質量興企活動，增強企業競爭力。大力實施名牌戰略和標準化戰略，制定質量興企、名牌興業活動方案，鼓勵企業科技創新，引導各類組織采用先進的質量管理方法和技術，完善計量保障體系，提升標準水平，積極推動企業貫徹實施《卓越績效評價準則》國家標準，推廣先進的過程管理經驗，引導名優產品生產企業、重點企業積極導入卓越績效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績效評價準則》培訓，提高了準則的普及率和導入率，引導企業實現卓越經營績效和追求長期成功。截至目前，全市共有30多家企業導入了卓越績效管理模式，403家企業通過質量管理體系認證、42家企業通過環境管理體系認證、32家企業通過健康安全管理體系認證，全市 18 家重點工業企業建立了標準化組織；10家企業主持或參與制修訂國家標準、行業標準、省地方標準23項； 2家企業成立了全國標準化專業技術委員會工作組；企業綜合管理水平和核心競爭力明顯提升。

4、強化宏觀質量管理，提供決策參考。一是會同市發改委、住建局、環保局、農業局等部門，認真總結實施《質量振興綱要》的成績、經驗和存在的問題，推動我市做好轄區內質量事業發展的規劃，實施質量興市戰略，促進區域經濟發展。二是建立了質量狀況分析報告制度。市質監局從2005年開始撰寫《焦作市產品質量狀況分析報告》，每半年要向省質監局和市政府報送一次宏觀質量狀況分析報告，縣(市)局每季度要向政府報送一次質量狀況分析報告、每半年要向市局和政府報送一次宏觀質量狀況分析報告，為政府宏觀經濟決策提供有價值的依據。

5、大力開展質量興縣（市）區活動。在2009年以前，所轄六縣先后已先期

5篇五：質量檢查自查報告

煙臺西港防波堤防波堤二期工程

質量檢查自查報告

項目部在收到建設集團下發的〔2013〕39號《關于組織開展十一月份質量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關部門及各施工隊學習了文件的精神及內容，依據文件要求的檢查項目,我部重進行了認真的檢查、排查工作，具體如下:

1、質量管理體系建立情況

樹立了質量工作目標，即工程質量滿足規范標準和顧客的要求；合同履約率達100%，工程項目一次交驗合格率100%；顧客綜合基本滿意率達到90%以上，顧客綜合滿意率達到80%以上。建立了質量管理體系，編制了《各級人員質量責任制度》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系》等各項規章制度。并對2013年的質量工作進行了目標分解，責任落實到個人。

2、質檢員配備及持證上崗情況

項目部質檢員配備情況良好，滿足項目需求。進行崗位職責制。質檢員有較強的工作責任感和事業心，負責各分項工程的質量情況，分項工程驗收時嚴格按照規范規定和設計要求進行質量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

3、工程實體質量、質量通病治理措施落實情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結構，沉箱預制中的質量控制尤為重要。沉箱預制出現的質量通病有面層砼出現蜂窩、麻面、氣泡，分段時出現松頂等現象。針對出現的問題，為加強質量控制，項目部進行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實、原材質量差、現場砼易性差；拆模前強度未達到標準要求，水灰比太大、和易性差。

找出原因，便可對癥下藥，進行如下治理措施：

1）控制原材料的質量。水泥一般在入倉后3天，待水泥穩定后才用于施工，嚴格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級陪，在夏季高溫天氣時搭設降溫篷，控制砼的出機溫度，嚴格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養護時間由過去的7天延長至14天，覆蓋養護時間由過去的14天延長至28天。

2）控制施工過程。砼澆筑過程中，分層厚度控制在40cm內，用插入式振動棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結合成整體。砼澆筑時現場必須有施工單位、攪拌站技術員進行旁站，攪拌站也應安排施工單位試驗員，三者在砼澆筑期間必須時刻溝通，以保證砼質量。

3）對分包隊伍進行加強管理、培訓。該工程現澆砼施工均由勞務分包隊伍承擔，故砼質量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質有著直接的關系。通過理論和操作技能培訓，使一線操作者掌握治理通病的技術要點和工藝控制要點，真正認識到質量提高從小抓起、質量保證由我做起、質量責任由我擔起，對治理工程質量通病起到事半功倍的效果。

4）堅持月度質量例會制度，提高質量通病質量效果；同時把質量通病治理工作與精細化管理結合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質量要求，并由項目總工確認，各技術主辦和工班執行，質量員監督。在每周的調度會上，將項目部全體人員集中起來，由質量員將本周質量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進行分析，將亮點擴大，進一步加以推廣，將不足也擴大化，警示下一步施工中需控制的重點。

4、工程資料管理情況

項目部對工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對工程資料進行自檢，確保工程資料的完整齊全。對施工資料進行分類歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺賬、文件收發臺賬，對文件的去向嚴格控制。技術資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設備資料分別由專人負責，資料整理與工程同步，記錄全面。

第五篇：質量強區

自評工作總結

為貫徹落實我區質量強區和標準化戰略重點工作推進方案的的要求，我科工作總結如下：

1、編撰修訂《經開區城市園林綠化養護精細化管理實用手冊》。結合實際情況和已有的工作經驗，編撰修訂了《經開區城市園林綠化養護精細化管理實用手冊》，為以后綠化養護公司員工學習，掌握必備的綠化養護技術知識和操作規程提供了依據。

2、苗木補植工作。組織春季苗木補植補栽，把好補植苗木質量關，共補植喬木3650株、各類灌木約14萬株。

3、病蟲害防治及施肥工作。

今年開春對園林植物全覆蓋性進行了病蟲害防治工作，做好病蟲害防治工作，噴灑石硫合劑8000公斤。

4、做好“五一”花卉栽植、養護工作。今年五一種植擺放花卉工作從4月下旬開始，分別在朝陽大街、市府大街、市民廣場、體育公園種植擺放串紅、串藍、牽牛、孔雀草、角堇等各色應季花卉35萬盆。綠化養護科安排專人定期澆水、施肥等進行精細化養護管理，確保了花艷景美、絢麗多彩。

5、護欄安裝工作。為了減少車輛、行人對綠地的踩踏、碾壓現象，保護城區園林景觀效果，在富強路道路安裝護欄 1700延米。

6、綠美社區建設任務。截止上半年，我局已完成南站街道辦事處、馬路東街道辦事處相關社區整改提升方案的設計工作、我局綠化進社區，為我轄區提供花卉152000余盆、喬木290余株。

7、金鳳總裝車間周邊綠化。共種植樟子松4100株、金葉水蠟220株、草坪4000余平米、種植應季花卉4萬余盆。

8、大棚建設。四杰屯花卉大棚，種植月季9000盆，舞春花1305盆，天蘭葵1000盆，角堇12000盆，霸王海棠200盆，大麗花3387盆，向日葵15000盆。

9、綠地審核巡查工作。加強日常巡查，做好各類損壞、占用綠化違法行為的查處，辦理違法損壞綠地3起。

10、消除裸露地面。在長城大街、朝陽大街等道路綠地外側安排工人清理雜草，種植補植地被5萬平方米，草坪2萬平方米，消除裸露地面，確保道路綠地完整性。

11、信息上報。定期向市園林局及局辦公室上報綠化動態、信息20條，按時報送各類綠化統計表10份。