第一篇:公司安質部管理標準及崗位工作規范
安質部管理標準及崗位工作標準
管理標準
一、范圍
本標準規定了安質部的管理職能、管理權限、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準使用于安質部的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、管理職能
1、負責公司的安全生產工作。[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]
2、負責職工的安全教育和安全培訓工作。
3、負責監督檢查各單位安全生產法規、安全管理制度的執行情況。
4、負責組織開展安全大檢查活動,負責組織抽查與復查,制定整改措施計劃,并定期檢查實施情況。
5、負責事故的調查、分析、認定、統計工作。
6、負責配合有關部門做好特殊工種工作人員的培訓、考核、發證工作。
7、負責對臨時工、外包工的資格審查、安全教育、發證工作,審查現場安全措施,對其加強管理實行現場監督,搞好安全管理。
三、管理權限
1、有權制止違章作業,違章指揮,并有權對其處罰。
2、有權監督各項安全管理制度、安全生產法規的執行。
3、有權對安全生產中的先進集體和個人提出表揚獎勵。
4、有權對發生的事故進行調查、分析和處理。
5、在安全與生產發生矛盾時,有否決權。
四、管理內容與要求
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,負責貫徹落實有關安全工作的法規、條例、規定和指令性文件,必要時結合具體情況制定實施細則,并監督執行。
2、參加制定本廠的年度安全生產目標,督促各部門制定“兩措”計劃,并對“兩措”計劃的執行情況進行監督檢查。
3、在日常工作中,對執行安全生產法規、專業規程、安全作業規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。
4、負責監督涉及設備、設施安全的技術情況,人身安全的預防設施情況,監督檢查各部門嚴格執行“兩票三制”,統計、考核“兩票”合格率。
5、重點監督安全工器具、起重器具、登高用具及廠內運輸設備的管理和定期實驗工作,對安全設施、安全器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝置等的使用及工程質量、設備質量、檢修質量進行監督檢查。
6、按照要求及季節性特點組織開展各項安全大檢查活動,經常深入基層,檢查安全管理工作中存在的問題,生產設備上存在的隱患,必要時發出安全檢察通知單,責令限期整改。
7、以《電業生產事故調查規程》為依據,做好事故的調查、認定和統計的歸口管理工作,事故統計報表要及時、準確、完整,對事故要做到“三不放過”。
8、會同有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育,對各類新入廠人員要堅持“三級”安全教育工作,合格后才能允許上崗。
9、負責監督檢查有關勞動安全、工業衛生規章制度的貫徹執行情況。督促有關部門采取措施,改善工作現場的作業條件,做好防塵、防毒、防噪聲及其他有可能產生職業病危害的治理工作,以求達到國家標準。
10、及時向廠領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的部門和個人,處罰違章作業、違章指揮和違反勞動紀律者,對違章者實行動態管理。
11、配合當地勞動部門做好特殊工種作業人員的培訓、考核、發證工作。
12、配合有關部門做好對生產用臨時工、外包工的安全教育培訓工作,并對其加強管理實行現場監督。
13、做好生產現場設備、設施及重點防火部位的防火工作,并按有關規定進行火災事故調查、分析、統計和上報。負責廠內消防器材的檢查、維修、更換工作。
14、負有查禁違章的責任,發現違章必須立即制止,并按有關規定處罰。
五、檢查與考核
自覺接受公司生產管委會及有關業務單位的指導檢查,并定期向公司生產管委會匯報工作。
1、本標準執行情況接受集團監督部門的檢查考核。
2、本標準執行情況有企管部按月度考核。
3、檢查與考核內容為本標準規定的管理職能和管理內容與要求部分。
4、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
主任崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部主
任的職責與權限、工作要求、檢查與考核。
本標準適用于安質部主任的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
1、在公司生產管委會的直接領導下,負責公司的安全生產工作,對公司領導負責。
2、負責監督各級領導對安全土產方針、政策的貫徹。
3、負責制訂安全監察管理制度、辦法,并
監督實施。
4、負責本部人員的政治思想工作和技術培訓工作,提高本部人員的思想素質和業務素質。
5、負責組織開展季節性安全大檢查,負責組織抽查和復查,制定整
改措施計劃,并定期檢查實施情況。
6、負責組織制定年度反事故措施計劃和安全勞動保護措施計劃。
三、權限
1、有權制止違章作業、違章指揮,并對其作出處罰。
2、有權履行安全監察機構的職責,行使安監人員的權限。
3、有權對安全生產中的先進個人和集體提出表揚獎勵。
4、有權對發生的事故組織調查、分析和處理。
5、在安全與生產發生矛盾時,有充分的否決權。
四、工作內容與要求
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,負責貫徹落實國家有關安全
工作法規、條例、規定和指令性文件及上級有關安全生產的指示,結合具體情況制訂實施細則,并監督執行。
2、參加制訂本廠的長遠安全規劃和本年度的安全生產目標,組織
制訂安全技術勞動保護措施計劃,參加制訂反事故技術措施計劃,組織
對“兩措”計劃執行情況監督檢查。
3、組織對各單位執行安全生產法規、檢修規程和運行規程,安全工
作規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。
4、組織對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝
置的購置、使用、定期試驗進行監督檢查。
5、組織開展安全大檢查,對安全生產管理工作中存在的問題,設備
上存在的隱患發出“安全監察通知單”,責令限期整改或制訂整改計劃,并監督整改計劃的實施。
6、以“電業生產事故調查規程”為依據,按規定組織參加事故的調
查分析,監督做到“三不放過”,負責事故的認定,組織做好事故統計報
表工作,做到及時、準確、完整。
7、協助公司領導按時組織召開每月的安全例會,分析安全生產的薄弱環節和帶傾向性的問題,提出反事故措施或工作改進意見,向有關領導反映匯報。
8、會同有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作,及時用通報快報等手段向生產等部門反饋安全信息。
9、會同有關部門組織監督柱查有關勞動安全、工業衛生規章制度的貫徹執行情況。督促生產部門生產單位采取改進措施,改善工作觀場的作業條件,做好防塵、防毒、防噪音及其它有可能產生職業病危害的治理工作,以求達到國家標準。
10、及時向領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的單位和個人。對事故責任者提出處理意見,有權處罰違章作業和違章指揮者。
11、配合勞動部門組織對特殊工種作業人員的培訓、考核、發證工作。
12、做好生產用外包工、臨時工的安全教育培訓工作,并對其施工工作監督檢查。
13、做好生產現場設備、設施及重點防火部位的防火工作,并按規定進行火災事故調查、分析、統計和上報。負責消防器材的檢查、維修、更換工作。
14、經常深入生產現場,掌握集團的安全生產狀況,及時向有關領導匯
報工作,做好領導的“安全”參謀。
五、檢查與考核
l、本標準執行情況接受公司監督部門的檢查考核。
2、本標準執行情況由分管領導按月度檢查考核。
3、考核內容為本標準規定的職責及工作內容和要求部分。
4、考核結果與經濟責任制掛鉤兌現。
副主任崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部副主任的職責與權限,工作內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于安質部副主任的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
l、在安質部主任領導下,負責電廠的安全生產工作,對安質部主任負責。
2、負責監督檢查各部門安全管理法規、制度的實施。
3、負責本部人員的技術培訓工作,提高本部人員的業務素質和工作能力。
4、負責組織參加安全大檢查,負責組織抽查與復查,制定整改措施計劃,并定期檢查實施情況。
5、負責協助安質部主任搞好干警職工的安全培訓和安全教育。
三、權限
1、有權制止違章作業、違章指揮,并對其進行處罰。
2、有權履行安全監察機構的職責,行使安監人員的權限。
3、有權對安全生產中的先進集體和個人提出表揚獎勵。
4、有權組織參加事故調查、分析和處理。
四、工作內容與要求
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹落實國家有關安全工作
法規、條例、規定和指令性文件及上級有關安全生產的指示,并監督各
分場貫徹執行。
2、協助安質部主任組織制訂安全技術勞動保護措施計劃,參加制
訂反事故技術措施計劃,組織對“兩措”執行情況進行監督檢查
3、組織對各分場執行安全生產法規、檢修規程和運行規程、安全工
作規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。
4、組織對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝
置的購置、使用、定期試驗進行監督檢查。
5、組織開展各項安全檢查活動,對安全生產管理工作中存在的問
題,設備上存在的隱患,責令有關單位限期整改或制訂整改計劃,并監
督整改計劃的實施。,6、以“電業生產事故調查規程”為依據,按規定參加事故的調查分
析,監督做到“三不放過”,負責事故的認定,組織做好事故統計報表工
作,做到及時、準確、完整。
7、協助安質部主任搞好對職工的安全培訓和安全教育工作,及時
用通報、快報向生產等部門反饋安全信息。
8、對在安全生產中的先進單位和個人,可建議安質部主任進行表
揚和獎勵,可對事故責任者提出處理建議意見,有權處罰違章作業和違
章指揮者。
9、做好生產用外包工、臨時工的安全教育培訓工作,并對其施工現
場進行監督檢查。
10、做好生產現場設備、設施及重點防火部位的防火工作,做好消
防器材的檢查、維修、更換工作。
11、經常深入現場,了解現場安全生產狀況,及時向有關領導匯報
工作。
五、檢查與考核
l、本崗位執行情況接受公司監督部門的檢查與考核。
2、本標準執行情況由安質部主任按月進行檢查考核。
3、考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
4、考核結果與目標責任制掛鉤兌現。
安全監察專工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部安全監察專工的職責與權限,工作內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于安質部安全監察專工的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
1、在安質部主任、副主任的領導下,負責各專業的安全監察管理工作。
2、負責監督檢查各部門、各專業安全活動,對安全大檢查中各部門、專業制訂的整改措施有具體監察、檢查的責任。
3、負責掌握生產現場安全生產動向,并提出監督、執行預防措施,負責監督分管范圍的“兩措”項目落實情況。
4、負責各專業的事故調查、分析、處理及報告整理工作。
5、負責各專業或項目外包工程的安全監督工作。
6、負責各專業的有關安全管理制度、標準、措施、計劃的編制、審核和執行。
7、負責大小修各專業的質量驗收、檢查、安全監督管理工作。
8、負責各專業安全工器具、起重工具監督使用和定期試驗。
9、負責本專業危及安全運行的重大缺陷、隱患、裝置性違章整改及驗收工作。
10、負責本專業季節性安全大檢查整改措施計劃及監督實施工作。
11、負責協助主任、副主任搞好現場生產人員安全技術培訓。
12、負責完成領導交辦的其他工作。
三、權限
1、有權制止一切違章指揮、違章作業,在危及人身、設備安全的緊急情況下,有權停止其工作,事后再向領導匯報處理。
2、有權向出現事故的部門、事故當事人、知情人查問事故發生全過程情況,并可索取有關事故記錄資料。
3、有權進入廠內各生產施工現場,檢查安全措施、規章制度的執行情況,并可對工作人員進行安全考問。
4、有權要求有關部門限期解決已發現的設備缺陷及其他不安全因素。
5、有相對有關部門或個人的安全生產工作,提出獎懲建議。
6、有權制止一切違章指揮,違章作業,在危及人身、設備安全的緊急情況下,有權停止其工作,事后再向部領導匯報。
7、有權檢查各專業的安全技術管理資料及記錄。
8、有權對違反安全法規、條例、文件的行為提出考核意見。
9、有權對分管專業編制的安全技術文件提出修改意見。
四、工作內容與要求
1、負責文明土產監督檢查工作,及時發出文明監督備忘錄并對整改情況進行驗收,依據考核細則進行處罰曝光。
2、每月定期不定期檢查各專業20%已執行的“兩票”。
3、督促和參加安全教育培訓,安全規程考試和各項安全活動,每月抽查兩次班組安全活動。
4、負責各專業的事故分析報告,統計報表工作,并做到及時性、正確性、完整性。
5、會同各專業針對人身、設備、系統在安全方面存在的問題,編制反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃,經批準后監督執行。
6、按照上級工作部署并結合本廠的實際情況,負責組織開展季節性、專業性安全大檢查和各種形式的安全活動,對在檢查活動發現和提出的不安全問題,督促有關部門及時解決。
7、組織與指導各專業安全監察網活動,充分發揮各級安全員的作用,加強職工安全思想教育工作,認真組織學習,吸取各行業各種類型的事故通報教訓,改進和提高本廠安全生產措施和安全技術管理水平。
8、監督檢查各專業嚴格執行三級安全教育和特種作業人員持證上崗。
9、參加事故、障礙、異常的調查,收集第一手資料,及時做好事故分析、統計,找出安全生產中的薄弱環節和帶傾向性的問題,督促制訂反事故技術措施。
10、監督各專業的安全、電氣、起重工具的保管、使用和定期試驗。
11、負責對各專業外包工的安全教育和考試,定期對外包工程施工現場進行安全監察。
12、認真貫徹執行廠規廠紀。
13、貫徹執行上級有關安全生產管理的政策、規定、條例、法令,并且負責檢查與督促各部門執行情況。
14、按規程要求,隊真做好分管專業的事故調查分析工作,按照“三不放過”的原則,逐一查清原因,總結經驗教訓,落實反事故措施。
15、監督現場安全、技術培訓計劃的執行,協助各專業搞好安全工作規程、現場運行規程的學習、考試。
16、負責外包工、臨時工的安全教育和考試,定期對其施工現場進行安全監察。
17、每月參加各專業的班組安全活動,每月檢查一次分管專業的安全分析會記錄。
18、參加各專業新設備的質量驗收、試驗工作。
19、參加有關專業大小修的質量驗收、檢查、安全監督管理工作。
20、負責日常生產現場的安全文明監督檢查工作,及時發出監督備忘錄并對整改情況進行驗收。
21、經常深入現場,掌握設備的健康狀況,對分管專業重大的缺陷、隱患、裝置性違章及時提出處理意見,并及時下發定期整改通知單,限期整改并對整改情況進行檢查驗收。
13、參加領導組織開展的各種會議,并做好記錄,完成領導交給的各項任務。
五、檢查與考核
1、本崗位執行情況接受公司監督部門的檢查與考核。
2、本標準執行情況由安質部主任按月進行檢查考核。
3、考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
4、考核結果與目標責任制掛鉤兌現。
消防專工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部消防專工的職責與權限,工作內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于安質部消防專工的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
1、在安質部主任、副主任的領導下,負責組織做好全廠的消防管理
工作,保證全廠的防火安全。
2、負責健全和完善本廠消防管理制度。
3、負責全廠消防器材的管理工作及定期更換工作。
4、負責審批動火工作票,并檢查落實現場安全措施。
5、負責做好全廠消防安全的宣傳工作。
6、負責安質部全體工作人員的考勤工作。
三、權限
1、有權制止一切違章指揮、違章作業,并有權對其處罰。
2、有權深入土產現場,履行安監人員的職責。
3、有權監督全廠消防管理制度的貫徹執行。
4、有權審批動火工作票并檢查動火觀場安全措施。
5、有權對破壞消防器材的行為作出處罰。
四、工作內容與要求
1、協助主任、副主任搞好職工《電業安全工作規程》考試,組織對新
入廠人員安規考試,合格后方能上崗。
2、對職工加強消防安全教育,增強防火意識。
3、每天深入生產觀場檢查現場安全措施,制止違章作業,違章指揮
等現象。
4、事故發生后保護好觀場,并協助主任、副主任開展事故調查、取
證工作。
5、每周檢查各專業班組安全活動。
6、按照上級部署和本廠實際,開展季節性、專業性安全大檢查,對
檢查中發現的不安全問題,督促有關專業及時解決。
7、按規定計劃申請購置配備消防器材和防火用具,并做好日常的管理工作。
S、定期檢查全廠消防器材,使之完好。
五、檢查與考核
1、本崗位執行情況接受公司監督部門的檢查與考核。
2、本標準執行情況由安質部主任按月進行檢查考核。
2、考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
4、考核結果與目標責任制掛鉤兌觀。
第二篇:公司質安部總結
2016年年終工作總結
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產管理工作的首要 任務和目標。現就2016工作情況做如下總結:
一、在建項目質量安全檢查情況 1、2016年,公司有開工在建的工程有****職業中專學校4#學生宿舍樓、安溪***配套設施用房(員工宿舍樓)1#樓、2#樓、值班室、**經濟開發區(五里園)**路(**路-**路)道路改造工程和**路(新****路)道路改造工程、**總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉**城1-3#樓及地下室工程、福建省**有限公司棚戶區改造建設工程(二期)樁基工程,其中已完工工程有**職業中專學校4#學生宿舍樓(9月底)、福建省**有限公司棚戶區改造建設工程(二期)樁基工程(12月初)。
2、全年公司對項目質量安全檢查,每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過程中,對違章違紀行為及時糾正,情節較重的除進行批評教育,發現事故隱患立即制定整改措施,落實到人,限期整改,按期復查,對整改不力或整改沒有達到標準要求的,除批評或處罰外,責令繼續整改,直到合格為止。形成了橫向邊,縱向作業層的安全管理網絡。
上半年工作重點在于**項目部,自一月起至8月外腳手架落架,檢查20余次,發出整改通知單10份,整改內容29條,主要解決內容為電梯平臺防護未關閉;樓梯、臨邊防護欄桿防護不到位;外腳手架施工防護高度不足;外腳手架立桿彎曲;施工臨時用電電線電纜敷設方式錯誤、電線破皮、配電箱無漏電保護器等比較大的安全隱患。
下半年開始巡查、**住宅及尚城酒店、以及**工業園宿舍項目,臺商投資區**項目每月巡查兩次,主要解決問題為外腳手架與墻面距離偏大,外腳手架懸挑架立柱根部銹蝕嚴重,外腳手架連墻件缺失嚴重,樓梯間防護缺失嚴重,懸挑腳手架懸挑層未封底,電梯洞口防護缺失較多等較為重大的安全隱患。
嘉**住宅及尚城酒店項目,主要解決問題為住宅項目地面管道井防護問題,酒店項目施工升降機防冒頂裝置缺失的重大安全隱患、施工升降機卸料平臺模板侵蝕損壞未及時更換、懸挑層封底不嚴實的問題。
**里園項目主要解決項目為臨時用電配電箱未做到一機一閘、插座人為拆除,電線無插頭直接以線連接插座,開關箱直接放置于地上;樓層洞口未做水平防護;屋面連墻件缺失嚴重;外腳手架局部離墻面距離偏大;施工升降機電氣連鎖裝置失效等重大安全隱患。
3、公司在建項目在公司領導的重視以及項目部人員配合,嚴格執行安全隱患排查整治,強化施工現場安全管理,未發生任何人員傷亡事故。杜絕了輕傷以上的人身事故,實現了安全生產。
二、安全生產資料管理
1、完成***工程有限公司安全生產標準化資料;泉州市**工程有限公司安全生產標準化資料;廣西建筑施工企業安全生產條件動態管理系統安全生產標準化網上填報。
2、福建省工程項目建設監管信息系統資料填報,處理公司安全生產標準化企業考評網上填報問題,收集及填報各項目部安全生產標準化項目考評資料,審核各項目報送資料。
3、跟蹤各施工項目對應的各政府部門、上級主管及相應各責任網站,及時按主管部門要求開展各項安全生產大檢查、安全生產工作、將各主管部門文件傳達給各項目部計53份。督促項目部完成文件要求。跟蹤,按標準評分表及系統要求動態上報有效資料。
三、安全生產經驗總結
(一)取得的經驗
工作中虛心接受意見建議,安全工作有了較大的改進提升,狠抓現場安全管理工作,保持公司安全生產零事故。
(二)存在的不足
由于執行力不夠到位,使一些問題得不到徹底有效解決,導致安全隱患整改不及時,微小安全事故時有發生,作業人員的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章大有存在,這都體現出安全教育、安全管理不夠細致,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
(三)、改進方面
1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創新,賞罰分明。
2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流,積極配合本部門安全檢查工作。
3、各項目部安全員自身的專業知識還需進一步完善提高。
四、2017年的工作方向
2017年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題,堅持以人為本,樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,充分發揮各方面的積極性,繼續圍繞公司安全生產工作目標,我部門將進一步加大檢查及整改力度,從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起,從消滅習慣性違章抓起,從提升安全管理人員素質抓起,進一步落實安全生產的規章制度與各項措施,更加健全安全生產的宣傳和培訓,爭取安全生產管理工作再上一個新臺階。
**************公司質安部
2016年12月14日
第三篇:安質部管理思路
安質部管理思路
1、針對安質部內部管理存在的問題進行梳理,對安質部人員進行談心,使安質部人員齊心協力做事;
2、制定安質部內部管理辦法,獎罰措施,劃分安質部每人職責,按落實情況,進行考核;
3、針對目前安質部人員較少,會做內業資料和檢查現場的人員不足,同時向公司領導申請,安質部參加人員,同時對現有安質部人員加強業務培訓。
4、針對目前調度兼職安全員,對工區調度進行安全培訓,各工區劃定每個區域內的調度兼職安全員,對調度安全員進行考核;
5、向領導申請一輛安質部專用車輛,每天對施工現場進行檢查。
6、每月對四個工區進行安全文明施工進行考核;
7、每個工區制定安全文明施工迎接點,以點帶面。
8、對工區的安質部內業資料,定期進行檢查。
第四篇:安質部主要工作內容111
一、概述
安質部負責安全管理、環保管理、文明施工管理、質量管理工作。
每項工作有施工現場工作,也有內業資料工作。
二、安全內業工作
1、安全生產管理辦法
安全管理制度主要由安全生產管理辦法(第1章)、安全管理制度(第2章)、文明施工管理辦法(第3章)、火工品使用管理辦法(第4章)、環境保護管理辦法(第5章)組成。
2、安全組織機構
指安全組織機構圖。
3、安全保證體系
指安全保證體系圖。
4、安全生產費
(1)安全生產費支出計劃。
(2)安全生產費臺帳。
(3)安全生產費計量(與計量同步)。
(4)安全生產費涉及計劃部、財務部、物資設備部、綜合部、試驗部、工程部等所有部門,安質部要組織專題會,明確安全生產費相關部門職責。
5、應急救援預案
(1)進行風險評估,找出重大危險源。
(2)編制施工專項方案。
第1頁,共6頁
(3)應急救援預案。
(4)預案演練記錄及演練圖片。
6、安全技術交底
(1)各工班交底
(2)特殊工種人員交底
7、安全教育和培訓
(1)培訓計劃、培訓教材、培訓記錄
(2)考試卷、成績統計表
(3)培訓效果評價
(4)培訓影像資料
8、勞動防護用品發放記錄
勞動防護用品發放記錄
9、安全檢查記錄
(1)檢查記錄
(2)整改記錄
(3)安全罰款單及財務憑證
10、安全生產例會
11、安全方案
施工專項方案、臨時用電施工組織設計。
12、危險源識別與評估
13、安全保證措施
在專項施工方案、安全技術交底、安全培訓教材、應急預案編制中,應該突出安全保證措施。
安全生產保證措施指具體風險工作面采取的安全措施,例如挖孔樁施工現場的安全保證措施有......,爆破施工施工安全保證措施有......等等。具體到每一個工作面。
安全施工專項方案或者是安全技術交底是按類別編制的,與安全保證措施不同。
14、安全日志
手寫。內容應包括檢查工點的作業內容、人數、主要機械設備、檢查內容、有無違章及整改情況。簡潔、突出重點,不要寫成流水帳。
15、消防管理
(1)消防器材布置平面圖(示意圖)。
(2)消防器材使用臺帳。
(3)現場(包括生活區、包公區、施工區)布置消防器材,明確管理責任人,工程結束收回。
16、安全警示標志及安全操作規程牌
(1)布置位置。
(2)明確管理責任人,工程結束收回。
17、特殊工種操作證
18、安全員證
19、安全操作規程(一本書:人員操作規程、設備安全操作規程,例如“鋼筋工安全操作規程”、“塔吊司機安全操作規程”)
20、收發文登記及公文處理
(1)局指文件(包括局指轉發的業主文件)、工程公司來文、我們向局指打的正規報告,都要登記。需要傳閱的要傳閱。需要向綜合辦登記的必須登記。
(2)盯住局指群、分部群,需要下載的,必須及時下載、處理。
21、上級來文管理
22、建立安全生產問題庫
三、環保內業工作
1、環境管理辦法
2、組織機構和環保體系
3、環境評價
4、環保措施
5、運行記錄
6、環保經費在安全生產費內,不另計。
四、文明施工內業
1、文明施工管理辦法
2、組織機構
3、文明施工保證措施
五、質量工作
1、質量管理辦法
2、組織機構、保證體系
3、質量保證措施
4、教育培訓
5、檢查記錄、整改記錄、質量罰款單
6、建立質量問題庫(安質部抽查質量工作建立的問題庫,不含工程部檢查發現的問題)
六、工作指南
(一)圍繞業主三個文件開展安質部工作,逐條逐項落實,就能確保安質部工作不出紕漏。
1、福平鐵安字〔2013〕123號-------------------質量信用評價實施細則
2、福平公司安全質量管理制度匯編(本書重點是安全管理)
3、福平公司標準化管理制度匯編(本書重點是標準化管理)
4、福平公司工程管理文件匯編(本書重點是工程部管理,其中第3.4.5章涉及水土保持、文物保護、環境保護,以及第18.19章設計內業資料、竣工文件)
5、福平局指管理制度匯編(包括信譽評價、架子隊管理的制度)
6、二分部施工組織設計(二分部總體施組、各種專項施工方案)
(二)階段性工作
1、每年6月份是安全生產月,開展安全生產月活動。
2、業主組織的階段性活動。例如局指或者業主組織的《關于開展高鐵項目安全質量專項檢查活動的通知》,這就是一個階段性安全質量活動。
因此,階段性活動也要予以重視,謹慎處理。
(三)月報
1、每月20日上報給工程公司工程管理部(聯系人:梁彩)質量月報和質量總結。
2、每月20日上報給工程公司安全監察部(聯系人:杜春風、張福鵬)安全月報。
3、每月20日上報給局指安質部的各種報表和文件。
4、對局指的調度報表(安質部)
(四)總結
1、每年6月20日前上報工程公司工程管理部半年質量總結。
2、每年12月20日上報工程公司工程管理部質量總結。
3、每年12月20日上報工程公司安全監察部質量總結,并申請安全先進單位和先進個人。
(五)安全規范規程
建議安全員人手一套,300~400元。
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2013年12月25日
第五篇:安質部2014工作設想
關于安全質量部的工作設想和計劃安排
為了貫徹落實公司“轉折、轉型、轉變”工作要求及“公司近年工作指南”精神,扎實推進公司質量、環境和職業健康安全管理貫標體系有效運行,更好地提高安全、質量管理水平,現就安全質量部的工作設想和計劃安排匯報如下:
一、編制全年安全、質量檢查計劃,經公司主管領導批準后實施。
1.以公司工程管理部備案的在建工程臺賬為依據,制定各專業工程項目的檢查時間與頻次。
2.檢查的時間分定期與不定期兩種:定期檢查主要指配合上級業務主管部門的例行檢查;不定期檢查指本部門自行組織的對公司涵蓋所有施工項目的抽查。
3.檢查的頻次:考慮到公司產品種類多、地域分散的特點,檢查頻次為每個項目在施工期間不少于1次;對重點、重大工程或項目合同施工內容組成復雜(如一個項目包含了降水、勘察、樁基、圍護、止水或加固等多個專業工程)的施工項目,檢查頻次宜不少于2~3次。
二、檢查內容應注重實際,操作可行,對增強員工的安全、質量控制意識和促進員工的管理水平提高有切實的指導和教育意義。
1.對國家法律、法規、行業規范、公司規章制度等的符合性檢查。
2.對圖紙、設計文件、施工組織設計、質量和安全技術交底等方面項目施工資料實施檢查。
3.重點對崗前教育培訓、持證上崗資格、施工用電使用、機械設備管理、安全設施、操作規范性、現場管理、過程安全質量控制及標準的執行要求進行檢查。
4.增強工作的主動服務意識,切實解決項目上的一些實際問題。
三、檢查記錄及時整理、匯總,檢查結果報公司主管領導審批后于《廣聯信息》進行通報。
1.檢查人員每次檢查完畢后,將檢查情況記錄表交黃繼宏處統一保管。
2.每月最后一個周五的下午,安全質量部召開部門會議,匯總當月檢查意見并形成文件。文件報公司主管領導批準后交《廣聯信息》刊登。
3.文件的內容應說明檢查的情況及結論、存在的問題、提出的整改意見或措施、整改的時間期限及驗證人等。
四、獎優罰劣。
1.根據檢查結果,對工程項目的安全、質量實際運行情況進行點評;
2.根據點評結果,依據公司《安全質量管理》之規定,向公司提出獎勵與懲罰的建議并組織實施。
3.就安全、質量管理中存在的突出問題和共性問題提出解決方法或方案。
五、加強專業培訓、學習,增強員工安全、質量意識,提高整體管理水平。
1.組織安全、質量知識學習、培訓,對國家法律、法規、行業規范、公司規章、制度進行集中宣講、培訓。
將公司《安全質量管理》的規章制度于內部網站下載并刻制光盤,發至公司各業務部門并登記入冊。
培訓對象為部門主管領導、項目管理人員;培訓頻次每年不少于2次。2.結合公司工程項目實際情況,根據國家、行業及公司相關規定,組織知識問卷考試。考試成績于《廣聯信息》公布,并將結果計入年終安全、質量評比分值。
六、重點工作:
1、加強對分包勞務的管控。對擬使用的分包勞務進行考察,對其資質、信譽、人員素質、管理能力、業務能力進行綜合評價,符合要求方準進入我司承接任務;加強過程監管,避免“以包代管”帶來的管理盲點、管理漏洞。對涉及到工程的質量、進度、安全過程,重點監督、檢查項目部現場是否進行了有效控制并予以記錄。
2、加強對用工勞務的管理。做好、做實對用工勞務的三級教育與培訓,督促、檢查并落實工程項目實施過程中項目部對用工勞務的崗前教育與培訓、安全、技術、質量交底與培訓,并認真落實培訓內容與從事崗位的緊密性、關聯性、個人簽字、現場記錄等的真實性。
3、對不遵守公司相關的管理規章制度、管理混亂、違規、違章操作的分包勞務及用工勞務,進行通報、處罰直至清退,并列入公司“黑名單”。重使用,更要重管理,通過使用與管理并重的方式,真正使分包勞務與用工成為我們公司的一個重要補充。
《安全質量部重點工作計劃與職責分工表》
二○一三年十二月三十日