第一篇：2018安質部安全管理工作思路

2018年安質部安全管理工作思路

結合項目部2017年安全管理工作的嚴峻形勢，現將安質部2018年安全管理工作思路作如下部署。

一、進一步完善安全管理規章制度，堅持中鐵建工集團安全質量隱患排查治理系統的錄入。

1.規范項目部安全事故責任者的追究處理工作，明確個人權利和責任相互共存；同時針對集團公司和國際公司下發的關于安全管理方面的文件認真學習，不打折扣的執行。

2.強化項目日常排查力度，擴大安全日志記錄人員，每日掌握項目安全管理現狀，對風險項較大的項目和關鍵作業工序重點關注，對持續存在問題的關鍵點跟蹤監管，消除安全管理缺陷。

3.加強項目安全內業資料管理：①安質部每周按要求及時規范詳實填報各類報表②定期或不定期的方式在項目部工作群發布國際公司安全簡報、通報、通告或上級相關文件、辦法、最新法律法規、規章制度、事故案例分析，供大家學習、借鑒，學習其它項目部的好經驗和做法，努力提高安全管理人員、全體施工人員的安全業務知識水平，提升安全意識。

4.重視公司、集團公司及甲方的各類檢查，并以此推動項目安全管理力度，對項目存在較大安全隱患而不能及時消除的，跟蹤監管。

二、提高安質部人員自身素質，落實安全生產責任制，嚴格項目安全檢查績效。1.提高項目安質部隊伍建設，竭力打造專業知識扎實、管理水平到位、盡心盡責、忠誠企業，為項目安全管理保駕護航的專職安全檢查人員，使其自覺進行業務知識的學習，用科學的方法管安全，用敏銳的目光發現安全隱患并及時整改。

2.強化各級各類人員安全意識教育和知識培訓，特別是加強對安全專職管理人員、作業人員的培訓和教育，切實提高他們的安全意識和業務技能。以提高管理人員和勞務作業人員的安全意識和操作技能為宗旨，不斷展開各類安全教育培訓。

3.高度重視體系運轉，安全控制是否成功，關鍵是如何落實全員安全生產責任制，感受到自己肩上的責任，因此，體系建設及體系運轉非常重要，2018年將以月度大檢查、月度安全例會和有關專題活動的落實來推動項目安全體系的運轉，加大體系運轉的監督考核和責任追究，加大工作追溯的監督檢查。項目安質部堅持每周風險提示，及時向主要領導用周報方式進行匯報。

4.繼續貫徹推行中鐵建工集團國際公司《項目職業健康安全、環境保護基礎管理實施手冊（試行）》，抓好項目安全、環保職業健康標準化、規范化、精細化管理。

5.堅持深入開展項目安全隱患排查活動，要求安質部每月進行一次項目隱患大排查，并書面如實上報，項目安質部將根據項目狀態和安全管理狀況進行跟蹤監控，及時深入項目督查檢查，強化過程控制。對查出的問題限期整改，必須處罰的絕不手軟，并進行公布。

三、項目安全管理工作要點 1.加強對重大危險源的排查、辨識、評價、整改，結合集團的安全專項稽查活動，重點加強對起重作業、高處作業、施工用電、腳手架作業等危險性較大工程施工作業的監控方面加大隱患排查、整治力度。

2.落實項目的安全防范措施和應急預案，做好應急措施的演練。3.加大項目施工過程中的安全監控力度。施工過程中安全管理措施的監控，是否按照安全文明標準、施工規范、安全技術交底落實項目安全管理工作。

4.通過開展安全專題活動，完善安全專業知識教育，提高全員安全管理意識。根據集團公司、國際公司等上級領導和文件要求開展安全專題活動，積極落實安全教育培訓工作。安全專題活動開展要優、劣結合，既要對工作做得好的方面進行宣傳學習，也要對安全管理出現問題的方面進行反思和教訓。完善安全專業知識要從安全技術交底轉起。只有技術交底真正有效到位，項目安全檢查才能有序可尋，安全檢查的效果才能真正體現。

第二篇：安質部安全管理職責[定稿]

安質環保部安全管理職責

認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策，組織和督促工區認真學習、貫徹執行有關安全法規及本工區的規章制度，及時傳達上級有關安全文件。

認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》，執行上級有關工程質量的方針、政策，落實質量方針和質量目標。依據設計、規范、標準和各項規章制度檢查各單位的工程質量和質量管理情況。

1、定期和不定期地到施工現場進行安全質量檢查，掌握分部的安全質量情況，對發現問題及時處理并匯報。

2、堅持每月安全質量情況統計分析制度，及時統計、分析安全情況，針對共性、慣性問題，向領導提出整改意見和建議。

3、檢查施工現場貫徹執行安全生產規章制度的落實情況及施工現場作業人員“兩紀一化”執行情況，發現問題責成有關單位限期整改。

4、在分部經理的領導下，負責貫徹GB/T19001質量標準、GB/T24001環境標準、GB/T28001職業健康安全標準。

5、深入現場對安全質量關鍵環節進行現場把關、指導。

6、建立健全有關安全質量信息臺帳。加強調查研究，做好安全質量信息的收集、反饋等綜合處理工作。

7、負責完成分部領導臨時交辦的各項其他工作。

安質部長安全管理職責

1、貫徹執行國家及上級有關安全生產和質量管理的方針、政策、法規及指示，負責制定安全質量規章制度和規定。

2、努力學習科學知識，不斷提高專業素質。熟悉安全質量工作的規定和標準，具備及時、準確處理問題的能力。

3、根據本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責和工作標準，提高整體工作質量。

4、督促檢查分部所屬各工區及施工現場的安全生產和文明施工，檢查各種規章制度的貫徹執行。

5、定期或不定期召開部務會，總結和安排本部門工作，交流工作經驗和體會。

6、堅持深入現場檢查安全生產情況，掌握施工生產動態，分析安全情況；發現問題提出改進措施，責成有關單位立即整改。

7、積極完成本職工作和領導臨時交辦的其它工作。

項目經理： 安質部長：

年 月 日 年 月 日

安 全 員 職 責

1、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和本分部各項安全生產管理制度。

2、參與安全技術交底，檢查各工點的安全生產、文明施工，督促操作人員遵守安全操作規程和安全生產管理制度，作好記錄，并建立分部各種安全信息臺帳。

3、堅持深入現場檢查安全生產情況，發現問題責成有關單位立即整改，加強日常安全巡查，掌握安全動態，發現事故隱患及時采取糾正和預防措施。

4、制止違章作業，嚴格安全紀律，督促勞動者正確使用個人防護用品，當安全與生產發生矛盾且危及安全生產時，應制止冒險作業。

5、參加分部所屬各單位施工安全事故的調查和分析，提出處理意見和防范措施。

6、積極完成本職工作和領導臨時交辦的任務。

質 檢 員 職 責

1、貫徹執行國家及上級有關質量工作的方針、政策和標準，并根據分部的要求和質量目標，制定分部質量工作的規章制度和措施。

2、認真學習科學知識，提高專業素質，熟悉施工圖、規范和驗標。經常深入施工現場，及時處理施工中存在的質量問題。

3、參加技術和生產會議。參加工程質量評定、竣工預驗及驗收交接工作。

4、總結施工質量及管理工作的經驗教訓。按規定建立質量臺帳，上報各種質量統計報表。

5、對不按規定施工或違反施工規則的情況提出改正要求，必要時可簽發“安全質量整改通知書”和“安全質量罰款通知單”。遇有嚴重影響后續施工質量的情況，有權責令暫停施工，并報告領導處理。

6、貫徹執行質量管理體系標準，確保質量管理體系有效運行。

7、積極完成本職工作和領導臨時交辦的任務。

第三篇：安質部管理職責(安全)

安質部管理職責（安全）

一、嚴格執行國家、行業、地方政府頒發的各種職業健康安全環保法令、法規、規定、決議和制度。

二、在項目經理領導下，全面負責項目的安全管理工作。組織制定、修訂本項目職業健康安全環保規章制度，負責職業健康安全環保管理體系運行，負責組織項目部安全管理的策劃、推動和落實。

三、參與施工組織設計、施工方案的編制，從職業健康安全環保方面提出編制意見。

四、參與編制安全技術措施計劃，檢查落實情況，做到逐步改善生產環境和勞動條件，保護職工的安全健康。

五、負責對各區域、工點安全員的業務指導和工作安排。

六、參加對新分配來的大中專畢業生和新入場工人的“三級安全教育”和特種作業人員的安全技術培訓。

七、組織開展安全生產活動，經常進行安全生產宣傳教育，提供安全生產宣傳資料。會同人事部門抓好各級領導和職工職業健康安全環保培訓工作。

八、負責項目部安質督察工作，糾正施工現場違章行為。

九、負責安全生產領導小組日常管理工作。

十、負責組織召開會議研究處理重大安全技術問題。

十一、參加各類事故的調查，督促事故單位嚴格執行事故處理的“四不放過”原則，并負責事故的上報。

十二、完成領導交辦的其他工作任務。

第四篇：安質部管理思路

安質部管理思路

1、針對安質部內部管理存在的問題進行梳理，對安質部人員進行談心，使安質部人員齊心協力做事；

2、制定安質部內部管理辦法，獎罰措施，劃分安質部每人職責，按落實情況，進行考核；

3、針對目前安質部人員較少，會做內業資料和檢查現場的人員不足，同時向公司領導申請，安質部參加人員，同時對現有安質部人員加強業務培訓。

4、針對目前調度兼職安全員，對工區調度進行安全培訓，各工區劃定每個區域內的調度兼職安全員，對調度安全員進行考核；

5、向領導申請一輛安質部專用車輛，每天對施工現場進行檢查。

6、每月對四個工區進行安全文明施工進行考核；

7、每個工區制定安全文明施工迎接點，以點帶面。

8、對工區的安質部內業資料，定期進行檢查。

第五篇：安質部安全反思材料

安全反思材料

通過對建設指揮部《關于開展安全檢查反思改進工作作風活動的通知》文件精神學習以及項目部組織開展的安全大檢查活動，我認真反省了自己在思想認識方面、干部作風方面、現場管理方面、安全管理方面存在的問題。

一、安全責任意識淡薄。一是在安全工作中，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規化工作內容，分管的工作卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的安全要求，管理中沒有引起工區足夠的重視，對施工中出現的問題沒有深入現場認真查找，認為施工中出點問題是正常的；二是施工監控力度不夠，現場各項施工措施流于形式，落實不到位，對施工安全中出現的問題總認為責任主體是作業隊，缺乏立即監督整改的積極性。

二、工作作風不實。本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理違規問題上力度不大。施工現場檢查、巡視活動開展的不及時，只是說說了事，本身就存在著思想放松的行為，深入現場檢查作業時明明已經發現違章作業或其它問題，不敢嚴肅處理，或輕描淡寫、大事化小、降級處理，認為工人不容易差不多就行了，為現場施工的安全管理埋下了隱患。

三、崗位責任落實不到位。按照職責分工負責安全總監管理標段施工現場安全質量監督工作工作。雖能夠按照管理的要求深入到現場進行檢查，但對現場存在的問題發現少，每次到現場只是走馬觀花，沒有很好的去發現問題和解決問題，到現場就等于工作落實了，看了就等于檢查了。

四、安全工作標準不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現場發現作業質量不高、安全措施沒有落實，沒有及時指出和處理，致使現場出現了推著干、跟著干的問題，現場有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，安全管理和現場的作業沒有形成良性循環，致使整體安全管理工作標準不高。

五、專業管理能力不強。對分管工作的安全工作底數不清，存在的問題掌握不準。尤其在施工的組織、安全措施的落實上安排不細、部署不到位，沒有把責任和分工落實到人。施工方案不完善，安全技術組織措施不嚴密負責施工安全的現場負責人，有時不能按時到現場，對施工安全的關鍵環節缺乏針對性的防范措施。

根據建設指揮部《關于開展安全檢查反思改進工作作風活動的通知》和南鐵人（2013）78號文“南昌鐵路局關于開展安全檢查反思改進工作作風活動” 的精神要求，圍繞“查隱患、嚴管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動，為進一步落實好自身的安全責任，充分的發揮崗位作用，制定以下整改措施：

一、加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關xxxx建設的大局，事關每名管理人員的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給施工安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保在安全質量監督工作中，“堅持安全第一、安全責任大于天、安全壓倒一切”，保證施工生產安全穩定。

二、轉變工作作風。把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全的意識，深入現場，把工作重心放在現場，把精力放在現場的發現問題、研究問題、解決問題上，力戒好人主義，不走形式，隨時對現場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念，做好超前預防工作，確保安全長治久安。

三、提高自身的思想認識，強化現場安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照上級的要求，全面推進業務培訓、應急演練等安全教育，及時對作業現場中影響安全的突出問題進行分析，并進行解決。同時，從提高現場管理人員素質著眼，利用項目安全生產例會及業務理論學習等時機，對項目部管理人員進行針對性、系統性培訓，提高管理人員安全管理、教育引導的能力，在工作中以自身為“安全作業”的表率，引領管理人員把安全教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。

四、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓，通過從硬件、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思；在工作中牢固樹立帶著問題去現場、分析問題在現場的意識，著力提高自身解決問題在現場的能力；在工作中要堅持從嚴管理，嚴格按章辦事，提高工作標準和質量，著力解決為現場考核不力的問題；要實施技術攻關、問題攻關，對總結、反思中查出來的問題進行整理，建立起信息庫，定期進行復查，督促檢驗整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

總之，我要通過這次“安全反思”和安全大檢查活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為XXXXX的安全生產做出新的貢獻。

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