第一篇：國稅系統業務培訓心得體會

國稅系統業務培訓心得體會

金秋時節，是收獲的好時光，我懷著無比激動的心情來到xx大學，再一次重溫了大學的生活，再一次體會了課堂的魅力，也再一次感受了收獲知識的喜悅！雖說學習時間只有短暫的六天，但是在這六天里，通過安排緊湊但卻有序的學習，通過教授們含金量極高卻又不乏生動的授課，我學到了更多的知識，懂得了更多的道理，也熟悉了更多的業務，還掌握了更多的領導藝術。

對于這次難得的學習，我有幾點體會：一是理論性高。這次系統的培訓,共安排了包括中國宏觀經濟形勢、現代管理創新、管理溝通與高效團隊建設、納稅服務、人力資源管理、心理健康與壓力管理協調、基層領導藝術與勤政廉政等內容的八門課程的學習，讓我對這些知識有了更深刻的認識，也為今后能更好地工作打下堅實的理論基礎。

二是知識面廣。這次培訓，請來的都是頂尖的教授、專家和市局領導，課程內容也設置得非常豐富，每一位老師知識都非常淵博，講解深刻透徹，有著豐富的實踐經驗和精湛的授課藝術，我們也是聽得津津有味，而全然不覺時間的難捱。在老師們精心安排的學習時間里，我們也不僅僅是掌握了理論性的知識，更多的是獲得了不少實用性的資訊。

三是現實性強。在教學計劃中，安排了許多與我們日常生活和工作中息息相關的，隨時都需要用到的禮儀形象和領導方法、領導藝術等課目,讓我們進一步掌握了領導和管理的基本知識，熟悉和理解了作為年輕干部應該具備的領導藝術和領導能力。

通過這次培訓，既讓我看到了自己的長處和優點，同時也發現了自己的不足和弱點。那么，我只有通過對所學知識的理解和運用，在今后的工作中不斷提升內在素質，不斷進行自我完善，才能真正地做到學以致用，才能達到學習培訓的目的。所以，在今后我將努力做到以下幾點：

一、學以致用，提高自我素養。現代社會的跳躍式發展，對我們的工作提出了更高更快的要求，我們現在不難感到知識的匱乏，工作中需要知識時的捉襟見肘，都使我體會到要不斷學習、繼續深造的迫切需要，也深切體會到了自身素質要進一步提高的必要性和緊迫性。

二、拓寬思路，強化工作能力。在以前，我只是根據領導的安排開展工作，按部就班，而現在，通過這次學習，我充分認識到作為一名年輕干部，必須拓寬自己的思路，敢想，敢闖，樹立創新的意識，跳出固有的思維模式，根據實際情況及時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，以積極主動的姿態迎接工作中不斷出現的新的挑戰。而要做到這點是需要通過不斷的學習，以強化自己的工作能力，這其中就包括創新能力、溝通和協調能力：

１、創新能力。我們所處的時代就是需要不斷創新的時代，我們只有在創新中才能求得發展。我的日常工作事務性、重復性的工作較多，很容易形成思維定式，只有在工作中注重用創新的精神，不斷開創工作新局面，才能使每項工作有突破、出亮點。

２、溝通和協調能力。溝通，最重要的就是尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你，要多站在對方的角度上看問題。溝通也是密切領導與群眾的重要手段，我所在的崗位，不僅需要做好與群眾的溝通，也要善于與領導溝通，不僅要在單位內部溝通，還要與社會進行廣泛的交流和溝通，只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。

這次培訓雖然只有短短六天的時間，但我學到了許多實用的知識，我各方面的能力仿佛一下子飛躍了一個臺階。同時，我很珍惜這樣的學習機會，也很珍惜現在工作與生活完美結合的幸福，合理工作、享受生活。在今后的工作中，我也會更注重知識的積累、素質能力的培養、管理協調能力的加強，努力使自己綜合素質更加優良，為xx國稅事業盡心盡力。

第二篇：國稅系統財務管理心得體會

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國稅系統財務管理心得體會

財務管理的實質就是對物質資源的合理配置和有效利用。物質資源是稅收工作正常運轉的重要保障，財務管理是整個稅務工作的重要組成部分，是稅務行政管理的重要內容。近幾年來，貴州省國稅系統積極推進各項財務管理改革，大力實施法制化、規范化、精細化管理，財務管理工作取得了明顯成效，有力地促進了全省國稅事業的和諧發展。

一、我省國稅系統財務管理工作現狀

(一)著力提高經費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作，充分發揮財務管理工作的保障作用，促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下，全省國稅系統人均經費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元，經費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度，嚴格執行省局機關人均基本支出不得高于全省平均水平2倍，地市級機關人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規定，經費預算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區傾斜。基層人均最低保障經費由前幾年的不到1.5萬元提高到現在的不低于3.73萬元；地區間人均經費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。

(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統按照依法行政、強化管理的工作要求，不斷轉變觀念，統一認識，全面樹立依法理財、科學管理的觀念，財務管理工作逐步由“事務型”向“管理型”轉變。一是工作思路進一步轉變。各級國稅部門不斷加強對財務管理工作的領導，切實改變了“重花錢，輕管理”的思想，按照“觀念要更新，管理要科學；形勢要認清，目標要明確；當家要理財，用錢要規范；理財要依法，機制要健全”的工作要求，切實加強領導，建立健全工作機制。對財務管理工作中的重大事項，實行領導班子集體研究，依法決策，民主決策，切實轉變管財、理財、用財的工作思路，財務管理工作走上依法規范的軌道。二是財經紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經法律法規的宣傳教育，深入學習財務管理和政府采購工作的各項規章制度，不斷加大對財務違法違規行為的查處力度，不斷強化領導干部和財務人員的財經紀律觀念和責任意識，增強防范和化解財務風險的能力，有效預防和避免了財務違法違規行為的發生。三是財務管理基礎工作不斷加強。狠抓財務管理工作的制度化建設，制定和完善了預算管理、會計核算、資產管理、銀行帳戶管理、基本建設管理等一系列規章

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制度和管理辦法，按照相關制度規定制訂下發了預算管理工作流程，形成了符合我省實際的財務管理制度體系。堅持按制度辦事，用制度管事，不斷鞏固了財務管理和政府采購工作基礎，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作機制進一步完善。積極推進財務管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監督體系建設，理順了管理機構，規范了崗位職責，明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設置了財務管理機構，95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。

(三)積極推進各項財務管理改革。按照黨中央提出的“不斷推進財政體制改革，深化部門預算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求，各級國稅部門在總局的統一領導和部署下，不斷增強改革意識，積極實施各項財務管理改革，促進了財務管理工作進一步科學化、規范化、精細化管理。一是部門預算改革穩步實施。按照量入為出、勤儉節約的原則，進一步規范完善預算編制和執行，強化預算的約束機制，加強預算審批管理，嚴格控制基本建設規模，優化支出結構，提高資金使用效益。按照逐級編制綜合預算的要求，預算編制落實到基層預算單位，預算編制的科學性和準確性進一步提高。結余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預算管理，地區間經費水平差距逐步縮小，實現基本支出經費零基預算。二是積極推行基本支出預算定員定額管理改革。，總局將我省國稅系統納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點，全省國稅系統各級財務部門在人手少、改革工作任務重、時間緊、數據測算工作量大的情況下，精心組織，周密安排，結合實際，努力克服困難，認真細致地對全省國稅系統人員經費、公用經費分項目進行翔實統計測算，提出了人員支出和公用支出定額水平數據,為總局和財政部核定我省國稅系統基本支出定員定額水平奠定了良好基礎，進一步提高了中央財政經費保障水平。三是國庫集中支付改革順利推行。按照總局工作部署，10月起，省局系統和機關中財撥款經費推行了國庫集中支付改革，12月國庫集中支付改革推行到市州地局機關和系統，12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預算單位，至此，國庫集中支付改革全面推行到所有預算單位。根據總局的工作要求，省局對系統經費嚴格按預算執行，嚴格審核集中支付用款額度申請，合理確定用款額度。加強與總局和銀行部門的聯系，及時將用款額度審核上報，保證了基層部門的工作需要。四是收支兩條線改革不斷深化。認真開展代征代扣代繳稅款手續費清理工作，進一步規范了代征代扣代

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繳稅款手續費管理，及時糾正發現的問題。按照

銀行帳戶管理的要求，認真開展銀行帳戶清理工作，明確各級預算單位可開帳戶的數量和種類，規范銀行帳戶管理程序。五是財務信息化建設積極推進。成功實施預算編制、網絡版財務核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產管理系統等軟件，大力開展財務軟件操作技能培訓，進一步提高了財務管理工作效率。六是基本建設管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求，不斷強化基本建設管理，認真落實基本建設項目庫管理制度，嚴格控制建設規模和建設標準，規范項目的立項條件、嚴格審批權限和審批程序。加強項目的設計、施工預算評審、招投標管理、開工審批等前期管理，建立基本建設管理責任狀制度。以來，多次組織開展了全省基本建設項目清理工作，進一步摸清了全省基本建設的實際情況。對實際建設過程中有困難的項目，積極向總局申請調整，實事求是解決問題，確保基本建設項目依法管理，科學實施。七是切實加強國有資產管理。，對全省國稅系統國有資產進行了全面盤點清查，針對資產管理薄弱環節，采取有力措施，加強資產的購置、使用、處置、報廢等各環節管理，建立健全資產管理制度。

(四)有效實施財務監督。財務管理權是國稅機關“兩權”監督的重要內容之一。全省國稅系統圍繞加強預算分配權、資金使用權、基本建設項目審批權、固定資產處置權以及大宗物品采購的監督制約，積極探索財務監督長效機制，有力地加強了財務管理廉政建設，確保了權力的正確行使。一是強調各級國稅部門堅持預算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務監督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求，針對預算編制和執行、日常財務收支、項目經費使用、基本建設管理等重要工作環節，結合工作實際，精心組織，認真開展日常財務監督檢查。采取日常財務監督檢查與內部審計相結合、與日常管理相結合、上級抽查與自查相結合等方式，有效促進了財務監督檢查工作經常化。

二、當前我省國稅系統財務管理面臨的突出矛盾和問題

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到當前我省國稅系統財務管理面臨的突出矛盾和問題。

(一)依法理財，科學管理的意識還須進一步增強。在財務管理工作中，有的

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領導干部對財務改革政策學習不深，知曉不多，習慣隨意花錢，大手大腳，鋪張浪費；有的大額資金使用不按決策程序實行集體研究，個人說了算；有的稅收成本意識不強，超越自身經濟能力搞建設；有的一把手不管不問，放任自流，失去控制和監督；有的對財務管理改革的約束和監督機制不理解，有抵觸情緒；有的對財務管理改革缺乏前瞻性，不能適應改革的新要求；有的財務人員不敢堅持原則，違規辦理財務收支業務等等。這些都說明全省財務管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。

（二）國稅系統財務預算體制機制不完善。進幾年來，全系統各項財務預算管理改革雖已推行，但改革尚屬起步階段，加之舊體制機制的痼疾，困難和矛盾突出，財務管理預算改革亟待完善。在經費預算改革方面，原來的“基數法”下的資金分配方式還沒有完全消除，真正意義上的經費預算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經濟發展水平低的影響，我省國稅系統經費總量小，受“基數法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后，雖然經費總量有所增加，但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍，我省國稅系統在職人員、離退休人員經費不足、住房改革、醫療改革等支出經費來源沒有保障的問題，隨著地方政府補助經費的減少而越顯突出。一些地方政府已經明確提出國稅系統經費保障應由中央財政承擔，不再給國稅部門提供經費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位，經費預算沒有全額由中央財政解決，尤其是我省特殊的住房改革政策，中央財政不核撥相應的經費作保障，對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經費，大部分項目實質上是對基本經費不足而采取的補助措施。目前情況看，一是項目名目增多；二是規定使用范圍窄，長期不修訂調整；三是一些項目資金缺口大。這些問題，造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經費擠占項目經費，要么項目經費擠占基本經費，形成制度性缺陷違規，增加財務管理風險。在“收支兩條線”改革方面，“兩證”收入上繳后，中央財政只返回85％，而稅收征管改革不斷更新，票證報廢多，以及出臺新的免繳“兩證”費政策等，“兩證”費收支已經出現入不敷出的問題。對資產處置收入上繳問題，沒有明確具體操作辦法。按照只收繳，不返還，還要支付處置費用的機制，顯然不利于調動基層預算單位處置閑置資產、盤活資源的積極性，也不利于加強資產管理，特別是資產處置，上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面，直接支

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付方式須上報原始資料審核，手續程序復雜，上報審批時間長。

(三)財務管理基礎仍須加強。主要是預算的編制和執行嚴肅性不強，存在隨意性；財務紀律觀念不強，財務支出管理不嚴，會計核算不規范；稅收成本意識不強，預算績效評價體系不健全，花錢辦事不計成本，資金使用效益不高。

(四)基建項目建設進展緩慢。全省國稅系統基建項目有些已安排基建預算資金，但項目立項以后，由于各種原因，項目開工進展緩慢，基建資金結存額度大。其中項目建設單位領導重視不夠，工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。申請基建項目積極，一但項目具體實施，誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任，沒有鼓勵措施。

(五)資產管理尚須加強。行政和事業單位資產分貨幣資產和固定資產。長期以來，只重視貨幣資產管理，忽視固定資產管理，重資產購置，輕資產管理的問題比較突出。加之國地稅分家，原有固定資產狀況復雜，資產手續不清不全，有的資產產權不明，有的資產有帳無實物，有的有實物無帳。資產的合理配置和有效利用不夠好，資產配置不公平不均等，經濟發達地區與不發達地區、機關與基層之間辦公設施和條件懸殊過大，好的高樓大廈，差的屋頂漏雨，基層人均占用資產數量較低、配置較差。有的非辦公資產所占比重大，資產閑置浪費現象較嚴重，資產使用效率低下。

三、加強財務管理，保障國稅事業和諧發展的思考和建議

(一)認清形勢，轉變觀念，增強依法理財、科學管理的意識和能力。在全面學習貫徹落實科學發展觀的新形勢下，國稅系統行政管理工作將進一步強化，建立健全行為規范、運轉協調、管理高效、服務優良、公正廉潔的行政管理體系，為財務管理工作提出了更新更高的要求。改革創新是做好新時期財務管理工作的根本動力。黨中央明確指出，要繼續深化部門預算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革，調整財政支出結構，加快公共財政體系建設。依法理財，科學管理是財務管理工作由“事務型”向“管理型”轉變的重要標志，是財務管理的核心內涵。其甚本要求就是財務管理工作必須在法律法規和財經制度框架內運行，運用法律法規和制度程序手段規范各項資金的管理和使用，做到“生之有道，取之有據，用之有效”。全省國稅系統要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念，不斷加快依法理財、科學管理進程，促進財務管理工作健康發展。

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要加強各級國稅部門領導班子特別是主要負責同志對財務管理方面的改革目標、財經紀律制度基本要求的教育培訓，把財務管理方面的改革內容納入各級領導干部教育培訓計劃，不斷提高各級領導干部依法理財、科學管理的自覺性。

(二)加快財務預算改革，完善財務管理，努力提高國稅系統中央財政經費保障能力。國稅系統作為中央垂直管理部門，所需經費應由中央財政承擔，這是不言而喻的。目前的體制機制不僅不合理而且不公平，造成經濟不發達地區基層國稅機關主要領導壓力很大，建議加快研究解決國稅系統經費全額由中央財政承擔問題。加快推行定員定額管理改革步伐，在規范公務員津貼補貼基礎上，建議全額保障在職人員、離退休人員經費，按規定標準保障在職人員、離退休人員住房補貼和醫療費用等。在全項目核定公用支出的基礎上，建議歸并減少專項經費項目，例如取消“兩證”專項經費、“三代”稅款手續費等，這些項目經費應納入公用經費支出范圍。對保留的專項經費項目，應修訂支出范圍和標準。為適應不斷發生的稅制、稅收征管等各項重大改革所需經費投入，保證改革的全面實施，建議在總局和省局設立專項預算資金，建立部署推行的改革舉措由同級安排匹配相應的工作經費的機制。國庫集中支付改革對直接支付申請的核查，建議改事前實地核查全部資料為網上審查申請審批支付，事后實地審查全部資料，以提高支付效率。對資產處置，建議區別預算級次和資產額度，下放審批權限，提高審批效率。特別是對突然發生的非正常處置，如政府規劃拆遷、資產置換、突發自然災害造成損失的處置等，都需要及時解決，因此應下放部分審批權限。

(三)建立健全內控機制，夯實財務管理基礎，規范財務管理行為。內部財務控制的制度機制是確保預算制度、財經制度紀律、財務收支依法規范運行的必要措施，是夯實財務管理基礎的制度保障和規范財務管理行為的重要手段。一是要進一步加強預算編制和執行管理，增強預算剛性和約束性。積極實施全額綜合預算，堅持無預算不開支的預算原則，加強對預算執行情況的分析檢查，增強預算執行力。二是要加強財務開支的審核和日常檢查。要進一步完善國稅系統行政事業單位財務管理辦法，切實加強財務收支管理，花錢辦事應當量力而行，堅決壓縮一切不必要的開支，優先保障必要的基本支出，把有限的經費用在刀刃上，發揮最大效益。三是要加強會計基礎工作，提高會計信息質量。要以信息化為依托，進一步完善預算管理、國庫集中支付、網絡版財務預算、財務決算、基本建設項

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目庫、資產管理等軟件管理系統，及時優化整合，財務數據互聯共享，捉高會計信息質量。四是強化稅收成本意識，積極探索建立稅收成本指標考核體系，不僅要從總量上看征稅成本，也要從結構上看分項稅收成本；不僅要看貨幣資金的稅收成本，也要看占用固定資產狀況的稅收成本。積極推行項目資金績效管理，提高資金使用效益。

(四)建立健全監督激勵機制，加強基建項目管理。要嚴格執行基建項目管理制度，基建項目的審批立項、預算分配、建設標準、工程管理等都必須嚴格按照基本建設管理制度辦事，嚴格控制建設規模和建設標準。以固定單位造價控制建設標準，建議根據建筑市場價格情況允許合理調整。對工程建設項目，要切實加強管理和監督，既有益于確保工程質量，也有益于廉政建設。基建工程項目管理是一項涉及面廣，專業性強，艱苦細致的工作，工程具體負責人員必須有高度的責任感，強烈的事業心，細致深入扎實的工作作風，必須付出艱苦的勞動。因此，既要加強管理教育和監督，也要對他們的貢獻給予贊揚和獎勵。

(五)切實加強資產管理，建立長效機制。要切實重視固定資產管理，進一步深化國稅系統國有資產管理制度改革。要合理配置資產，有效利用資產。新增資產配置應當向資源配置少的地區和單位傾斜，要采取有力有效措施，盤活存量資產。對閑置、出租出借資產，該整合的整合，該處置的處置。新增資產與存量資產統籌規劃，以求合理配置和有效利用，發揮資產使用效益，對資產處置收入全部上繳問題，實行“收支兩條線”管理是正確的改革方向，但應當考慮處置單位在資產處置過程中發生的相關處置費用、現有資產配置水平和調動資產使用單位盤活存量資產的積極性。針對國稅系統資產配置總體水平偏低，地區之間極不均衡，基層條件簡陋的狀況，建議對資產處置收入實行留成統籌辦法，即：資產處置收入上繳一部分，處置單位留用一部分，根據處置單位資產配置情況，上級單位可統籌調劑給資產配置少的所屬單位使用。上繳與留用比例以省(市)為單位，經濟發達地區與不發達地區、資產占有量多的與占有量少的單位，上繳與留用比例要有差別，好的少留用，差的多留用。對房屋、土地處置收入留用部分的使用納入基建預算管理。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第三篇：質監系統公務員崗位業務培訓心得體會

參加2011年省質監系統公務員崗位業務培訓心得體會

**局王國鵬

2011年3月8日—25日，作為**省質監系統2010年下半年新招錄公務員中的一員，我參加了由省局人事處在省委黨校舉辦的2011年省質監系統公務員崗位業務培訓班。通過為期二十天緊張而又充實的培訓，學習了與質監工作相關的特種設備安全監察、稽查打假、計量、標準化、質量管理與認證、行政執法與監督、食品生產安全監察及相關產品檢驗檢定業務等知識，使自己對質監事業有了進一步的認識，對今后正確履行崗位職責，做好質監工作提供了很大的幫助，增強了做一名合格質監干部的信心。

一、樹立“終身學習”意識，不斷提高工作技能水平。作為一名國家公務員，一定要有危機感，時刻牢記學習的重要性以及堅持學習的必要性。參加海南質監系統工作之后，全新的工作崗位和職責對我們的知識和能力提出了新要求，記得在開班動員時，吳亞榮局長就講到，他每天都要堅持讀書兩小時，才能勉強跟得上社會的進步。相比已經工作幾十年的老前輩來說，剛剛步入社會的我們不是更應該有學習的意識嗎！況且當今發展的信息社會也要求我們要想不掉隊，只能主動學習、不斷探索，只有不斷學習并充實自己才能更好地為人民服務，更好地實現自我的人生價值。

二、發揚吃苦耐勞精神，盡快融入到新的環境中來。作為一名新的質監人，一方面崗位業務還不熟悉，要學的東西還很多；另一方面，1

和同事尚不熟悉，不論是生活中還是工作中，都要加強和同事的溝通和交流，要發揚吃苦耐勞精神，多做多學，學習質監崗位業務知識，熟悉機關業務程序，盡快用自己的實際行動讓自己融入到新的環境中，和同事們一起協調工作，開心生活，做一名勝任的質監人。我們每一位新進人員都應珍惜來之不易的機遇，要以進入質監機關為自豪，熱愛質監機關，熱忠質監事業，熱心質監服務，將自己所學的理論與質監工作充分結合起來，解決工作中遇到的問題，以發揮質監機關行政執法監督作用，為實現社會秩序穩定，促進社會和諧發展出力。

三、加強工作責任心，維護海南質監系統在人民群眾中的威信和形象。責任心是一個人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、社會、國家、乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。質監機關是國家產品質量監督管理的行政執法部門，主要是通過行政執法打假、產品質量監督、工業產品生產許可、食品安全準入、強制性產品認證、名牌產品管理、認證認可、計量監督、標準監督、缺陷產品召回、原產地域保護、特種設備安全監察等手段和措施履行產品質量監督工作職責。其職能責任范圍很寬，工作責任重大，所以要求每位質監人都要加強工作責任心，依法辦案，不徇私枉法、濫用職權、玩忽職守，不做任何違法亂紀有損國家、集體、人民利益的事情。要把加強作風建設擺在重要位置，維護質監機關在人民群眾中的威信和形象。作為新進的質監人更應嚴格遵守黨的紀律和國家法規，爭取做遵紀守法的代表和模范，樹立“立德為公，執法為民”的執法觀，增強公仆意識，維護好社會、國家與人民群眾的根本利益。同時要自覺加強

思想道德修養，弘揚正確科學的社會主義社會生活作風，堅決與官僚主義作風、驕奢淫逸的生活行為作斗爭，牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展和參加作風建設學習活動，牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”要以努力成為一名優秀的質監人時刻要求自己，約束自己，鼓勵自己。

回首過去的二十天，培訓即將結束，但是我們的工作方才剛剛起步，這次培訓是一次難得的學習交流機會，我從中學到了很多，也思考了很多。回到工作崗位后，我要以此次培訓為契機，增強學習的主動性和針對性，將學習常態化，并將學習成果轉化為工作力，力爭做一名具有“服務意識、學習意識、執行意識”的優秀質監人，更好地為建設經濟發達、生態良好、社會公平的國際旅游島而奮斗。

第四篇：州人社系統業務培訓心得體會

州人社系統業務培訓心得體會

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

我來自利川市人社局，很榮幸我們領導給了我這次機會，能夠站在這樣一個相互交流的平臺上向在座的各位匯報這3天來學習的一點心得。

首先，非常感謝州局的領導們給了我們各縣市人社工作人員一次難得的學習機會。感謝您，讓我們有幸聆聽到了各位專家型領導的大家之言，受益匪淺；感謝您，讓我們有機會和兄弟縣市的同仁們一起交流探討，增進情感；感謝您，讓我們在學習和生活中感受到了最誠摯的關心，倍感溫暖；感謝您，讓我們更加明確了今后努力的方向，任重道遠。

其次，我們認為這次業務培訓的內容豐富，形式多樣，業務性強，具有較強的針對性和可操作性，促進了人社系統業務的相互融合。讓我們既感受到全州人社系統干部的活力和生機，又讓我們更加深刻地認識到加強自身學習對于一個人社干部的重要性。同時，也讓我們有幸領略到了各位州局領導的風采，不僅理論水平高、思路寬、方法靈、辦法多，而且時時處處站在全局的角度想事，站在全州的高度謀事，站在群眾的利益上辦事。比如，薛書記的講課，猶如一盞明燈，讓我們認識到了當前人社干部隊伍建設的重要性，提高干部隊伍能力素質的必要性，也知道了通過什么途徑去提高干部隊伍的素質；梁局長的講課，猶如一股春風，讓我們看到了勞動者的權益逐步得到重視，也督促我們人社部門要以民生為本，為勞動者服務；楊局長的講課，猶如一道曙光，讓我們看到了當前積極的就業政策給了勞動者一個更加廣闊的空間和舞臺；秦局長的講課，猶如一塊基石，在詼諧幽默的話語中，將《公務員法》解析得明了透徹，既讓我們知曉了自身的權利與義務，又讓我們了解了配套的法規，為今后相關業務的開展奠定了堅實的基礎；楊科長的講課，猶如一盞航燈，讓我們對新出臺的《社會保險法》有了一個全新的認識，為今后的社保工作提供了一個強有力的保障；黃教授的講課，猶如一面明鏡，通過一個個鮮活的實例，讓我們在中國博大精深的文化氛圍中，感受了淡泊名利、寧靜致遠的超然境界，也清醒地認識到加強自身廉潔自律的重要性；張教授的講課，猶如一記警鐘，讓我們時刻謹記作為一名國家公職人員必須依法行政。

最后，誠摯地希望今后州局領導能夠組織多形式、多渠道、多層次的培訓，讓我們有更多的機會能夠開闊眼界，更新觀念，提升素質，增強能力。通過這次業務培訓，我和我的同事們深深地認識到應把培訓中的收獲充分運用到日常工作中，達到理論指導實踐、實踐加深對理論認識的效果，更加自覺地加強對理論知識、業務知識的學習，不斷提高自身素質，努力增強大局意識、改革意識、發展意識、服務意識、創新意識，站在機構改革的新起點上，積極進取，勇于開拓，為促進人社事業的又好又快發展貢獻我們的智慧和力量。

謝謝！

第五篇：淺談國稅系統思想政治工作

淺談國稅系統思想政治工作

幾年來，市國稅局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創新機制和載體，豐富內容和形式，使思想政治工作在推進國稅事業快速發展中發揮了重要作用。

一是創新理念，更新觀念。該局堅持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問題，使廣大國稅干部在思想上達到了“五個統一”，即：統一到埋頭苦干、積極主動抓好稅收收入上來，統一到依法治稅、強化管理上來，統一到再創輝煌、樹立國稅新形象上來，統一到深化改革、創新工作上來，統一到上級局的指示精神上來。增強了大局意識、法制意識、責任意識、協作意識、服務意識、創新意識，國稅工作在強化基礎建設、強化管理、科學化精細化管理、干部隊伍建設四個方面取得了新的突破。

二是強化政治教育，統一思想認識。他們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，用黨的基本理論、基本路線和基本綱領武裝干部頭腦，開展多種形式的形勢政策教育和革命傳統教育，積極開展宗旨教育，深入開展“四心五珍惜”教育，加強職業道德教育，扎實開展黨員先進性教育，增強了廣大國稅干部愛崗敬業、立崗創業意識。

三是積極開展創建，樹立行業形象。他們堅持“服務人民、奉獻社會”的創建宗旨，按照“內強管理、外樹形象”的創建要求，每年確立一個重點，先后開展了“文明辦稅，優質服務”、“稅收與服務同行”、“三創一樹”、“三強化一弘揚”等專題活動，創建工作常創常新，富有成效。認真開展“七比七看七好”活動，使黨員干部看到了差距、看到了問題，比出了覺悟、比出了干勁。認真開展“樹新風、做好事”活動，廣大黨員干部爭相為納稅人、為社會做好事。充分展示了國稅系統黨員干部的良好形象。廣泛開展“特色項目、突出貢獻者”評比活動，對六個特色項目、1xxxx突出貢獻者給予表彰和獎勵,在系統內掀起了一個比、學、趕、幫、超的競賽熱潮。認真開展“人在**、心系**、富民強市、敬業奉獻”活動，教育全體干部樹立“人在**、心系**”思想，在稅收執法中由“以我為中心，管理為重點”向“以納稅人為中心，優質服務為重點”轉變，實現了納稅人進一個門、找一個人、在一個時限內辦結一切涉稅事宜，服務零距離、辦稅零障礙、服務對象零投訴。積極開展“稅企共建”、“服務廠商行”、“1 1”工程、“結對扶貧”等社會公益活動，提高了國稅部門的聲望。

四是狠抓“三化”建設，實施精細化管理。堅持以基層建設為主線，把思想政治工作滲透到基層各項工作的貫徹落實中。按照省局“執法規范化、工作標準化、管理科學化”的總體要求，積極探索稅收業務科學化、精細化的路子，形成一整套稅收業務規范體系，提升了征管工作的水平和層次，得到了上級局和地方黨委政府的關注、支持和肯定。

五是全面實施競爭上崗，優化人力資源配置。他們堅持公開、公平、公正原則，認真組織實施了第三輪副科級分局、股級干部和分局內設機構股長競爭聘任三個層次的競爭上崗，使一批年輕人脫穎而出。在認真解決基層行路難、就餐難、住宿難問題的基礎上，按照“人盡其才、優勢互補”的要求，對7xxxx同志進行了交流換崗。使基層分局領導班子得到了優化組合，全局的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調動了人的積極性、主動性和創造性。

六是推行績效考核，精細實施人事管理。印制《人事教育管理材料匯編》，系統規范了政治業務學習、業務培訓、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。加強了對基層分局的督查和考核，定期進行檢查指導積極做好績效考核工作，制定考核細則，突出抓好工作業績考核，形成了人人關心稅收，個個努力做好稅收工作的良好氛圍。

9月6日，該局召開全系統政治思想工作會議，認真學習wjb總理關于加強稅務系統思想政治和干部隊伍建設的批示，總結近年來思想政治工作的經驗，分析存在問題，提出了進一步做好全系統思想政治工作“三個意識”、“三個重點”、“三大載體”、“三項機制”、“五項制度”的措施。

“三個意識”：一是強化思想政治工作的針對性。針對當前形勢下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強調以人為本，變“我說你聽”單向灌輸做法為“服務中引導、引導中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內容，既要重視理想信念、思想道德、作風意志方面的教育，也要做好品性修養、知識技能、身心健康方面的服務。二是增強思想政治工作的群眾性。積極發揮各級領導干部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實負起做人的工作的職責，強化做人的工作的意識，學習做人的工作的知識，增強做人的工作的本領。同時建立群眾思想政治工作的機制，讓群眾自己做自己的思想政治工作，使思想政治工作更有親和力和感染力。三是發揮思想政治工作的創造性。借鑒眾多人文科學的新發展和新成果，從社會學、組織學、管理學、文化

學、心理學等多方面入手，不斷開拓思想政治工作的新空間。

“三個重點”：一是以理想信念宗旨教育為重點，引導干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本經驗和基本國情、黨的發展史教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部的頭腦，使廣大國稅干部牢固樹立共產主義理想和走中國特色社會主義的信念。強化“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠大目標，又著眼現實、立足本職，自覺為國稅事業發展無私奉獻、多做貢獻。二是以思想道德教育重點，培養干部“敬業、精業、創業”職業意識。深入開展以熱愛稅收、忠于職守、秉公執法、清正廉潔、文明辦稅、誠信服務為主要內容的職業道德主題活動，引導干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行，增強“敬業、精業、創業”職業意識，愛崗敬業、立崗創業，爭創一流的業績，爭做一流的貢獻。同時遵守社會公德和家庭美德，爭創“五好家庭”，積極參與助殘幫學、扶貧濟困等社會公益活動，培育、展示國稅干部良好的道德情操。三是以法規紀律教育為重點，筑牢遵紀守法、廉潔從稅的思想防線。結合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織干部深入學習和掌握通用法律法規及各項稅法，使干部知法、懂法、自覺守法。以學習貫徹“兩個條例”為重點，結合開展“兩個務必”、“以案說法”、“四心五珍惜”等各項專題教育，使干部明紀、守紀，做到令行禁止，公道正派、公正執法、紀律嚴明、行為規范。

“三項機制”：一是建立健全人事管理新機制。要以貫徹實施《公務員法》為契機，實現人事管理精細化。堅持任人唯賢、德才兼備的原則，選拔靠得住、想干事、會干事、干成事的人擔任各級領導職務。積極探索崗位競爭、上下交流，加強干部的鍛煉和培養。根據系統內人員的實際情況，加強人才的培育和管理，優化人力資源配置，形成人盡其才、能上能下、能進能出、有利于優秀人才脫穎而出的新的人事干部管理機制。二是積極推行能級管理新機制。以專業等級作為崗位設置、崗能匹配、績效考核、能級待遇等的重要依據，以人的能力建設為核心，融人力資源開發、配置為一體，體現能、責、權、利有機匹配，激發國稅干部內在潛能的新的管理機制。三是建立嚴密規范的監控制約新機制。要以行政管理權、稅收征管權、稅務稽查權的過程監督為重點，不斷完善對權力運行進行事前、事中、事后的日常監督制約機制，實現權力運行到哪里，對權力的監督制約就延伸到哪里，嚴格防范****行為的發生。

“四大載體”：一是搞好文明創建。確立文明行業創建總攬地位不動搖，克服滿足現有成績、盲目樂觀、消極應付的松懈情緒，深刻理解文明行業創建是提升文明程度，促進人的全面發展的內涵，增強不進則退的緊迫感和危機感。確立保位爭先的目標不放松，堅持以“內強管理、外樹形象”為創建要求，緊扣稅收中心工作抓創建，提高創建實際效果。確立優質服務標準不變，把“服務人民、奉獻社會”的文明行業創建宗旨融于“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨中，圍繞“三項服務主體、六項服務內容、九項服務制度”的稅收服務體系，落實服務措施、優化服務環境、深化服務內涵，確保稅收服務體系做到實處。把創建工作向社區輻射，向企業輻射，向農村輻射，積極開展“黨員示范崗”、“稅企共建”、“服務廠商行”、“1 1”工程、“結對幫扶”等社會公益活動，在創建活動中展示國稅形象。二是建設國稅特色文化。建設以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國稅干部“聚財為國、執法為民”的核心價值觀和共同的目標追求，強化“敬業、精業、創業”的團隊精神。建設依法治稅、科學精細的管理文化，以法制化為目標、信息化為依托、“三化”管理為載體，進一步搞好“四個精細化”管理。建設規范執法、公正廉明的行為文化，使國稅干部踐行行為規范，嚴守職業紀律，做文明公民典范。建設執法為民、文明誠信的形象文化，進一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國稅形象。三是堅持人才興稅。把實施“人才興稅”戰略、加強教育培訓作為思想政治工作的重要內容，造就一批能夠擔當重任的領導人才、精通稅收業務的專業人才、適應現代管理的專門人才，為推進國稅事業發展提供人力支持和智力保障。四是開展豐富多彩的文化活動。按照網上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開展思想政治工作調研、研討、交流、討論等活動，增強思想政治工作的群眾性、互動性。因地制宜地建立榮譽室、黨團活動室、圖書室、文體活動室等，組織開展讀書會、知識競賽、文藝鑒賞、歌詠比賽、書畫攝影展覽、體育競技等活動，用健康有益的思想文化占領陣地。

“五項制度”：一是每年全局思想政治工作會議，表彰先進，交流經驗，分析形勢，部署工作，明確任務。二是定期進行思想政治工作分析。局黨組每年將召開一次、分局每季一次的人員思想分析例會，具體分析干部職工的思想狀況，掌握思想動態，對發現的苗頭性、傾向性問題，要及時地、有針對性地做好思想政治工作。在重大政策、改革措施出臺、部署重要工作時，超前做好思想教育、引導工作。三是堅持定期政治學習。堅持機關每周一、基層分局每月兩個半天的政治學習制度不動搖。在組織學習政治理論的同時，學習稅收管理所需要的經濟、法律、現代管理等方面的知識，豐富干部知識面，增長做好稅收工作的才干。四是搞好談心走訪活動。結合干部的思想實際，明確談心走訪的對象、內容、時間及要求，形成制度規范。通過談心走訪，及時了解干部職工的思想狀況，傾聽干部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導工作。五是加強思想政治工作研究。每年確定專題進行研討，交流研究成果，分析干部職工的思想動態和特點，研究思想政治工作的規律、重點和措施，為加強我局思想政治工作提供決策依據，當好參謀助手，推動我局思想政治工作不斷創新發展。