第一篇：試用期工作內(nèi)容,以及年底計(jì)劃事項(xiàng)

試用期工作內(nèi)容以及年底計(jì)劃事項(xiàng)

自入職以來(lái)，已有三個(gè)月，時(shí)間過(guò)得很快，但收獲頗多，現(xiàn)將試用期間工作內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)期間

了解公司企業(yè)文化，以及循環(huán)水處理相關(guān)知識(shí)，明白作為一名

ECH技術(shù)人員應(yīng)具備的責(zé)任心

—“沒(méi)有借口”

ECH技術(shù)人員應(yīng)具備的價(jià)值觀

—“卓越的執(zhí)行力，為客戶提供超值服務(wù)”

二、實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)期間

（1）學(xué)習(xí)循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)實(shí)驗(yàn)操作；

（2）掌握了緩蝕阻垢實(shí)驗(yàn)的基本流程，對(duì)部分項(xiàng)目部所需緩蝕阻垢劑配方進(jìn)行了相關(guān)實(shí)驗(yàn)研究；

（3）學(xué)習(xí)了常用的絮凝劑、阻垢劑、阻垢緩蝕劑、氧化性殺菌劑和非氧化性殺菌劑，對(duì)我司生產(chǎn)藥劑成分性質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)；

（4）負(fù)責(zé)無(wú)錫惠聯(lián)熱電和友聯(lián)熱電循環(huán)水服務(wù)；

三、神木化工ECH-99調(diào)試工作期間

（1）滲透甲方信息，掌握循環(huán)水系統(tǒng)工藝，水質(zhì)以及周邊環(huán)境，協(xié)調(diào)采購(gòu)、質(zhì)檢和公用工程中心之間工作的連貫性；

（2）ECH-99加藥設(shè)施的定點(diǎn)安裝、加藥試調(diào)試方案的編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和水質(zhì)數(shù)據(jù)的檢測(cè)和記錄、一、二期ECH-99調(diào)試工作報(bào)告的編寫(xiě)等工作，得到甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；

（3）針對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)高濃度氨氮造成的菌藻滋生問(wèn)題，為甲方分析了其中原因，并提出了解決的方案和建議；

（4）大力宣傳ECH企業(yè)文化，以個(gè)人積極的服務(wù)態(tài)度和高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)打動(dòng)甲方、震懾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；以科學(xué)可信的分析和敬業(yè)愛(ài)崗的責(zé)任心體現(xiàn)個(gè)人工作的效率，展現(xiàn)我就是ECH最博學(xué)多才的技術(shù)人員。

對(duì)于試用期間的表現(xiàn)，我自己也有一個(gè)看法，肯學(xué)習(xí)但還不夠系統(tǒng)；剛開(kāi)始工作，對(duì)于不熟悉的工作內(nèi)容有一點(diǎn)彷徨，缺乏主動(dòng)向同事和部門(mén)專(zhuān)家學(xué)習(xí)的心理準(zhǔn)備，出差到某項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)交流時(shí)，缺乏技巧，有時(shí)候表現(xiàn)的太真實(shí)，對(duì)師傅何工有一定的依耐性。

經(jīng)過(guò)試用期的工作與鍛煉，以上情況得以慢慢改善，這歸功于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，師傅何工以及同事的教導(dǎo)和幫助，對(duì)于轉(zhuǎn)正后年底的工作，我作如下安排：

（1）繼續(xù)參與神木化工ECH-99運(yùn)行的服務(wù)工作，為項(xiàng)目投標(biāo)做好前期工作；

（2）針對(duì)氨氮定排泄露的問(wèn)題，撰寫(xiě)兩篇循環(huán)水學(xué)術(shù)論文，一篇礦業(yè)學(xué)術(shù)論文：

——氨氮定排污水對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)殺菌處理效果的影響；

——高氨氮污染在循環(huán)水體中的轉(zhuǎn)化與殺菌處理對(duì)策；

——車(chē)載潛孔鉆機(jī)除塵系統(tǒng)的改造與應(yīng)用。

（3）待神木化工ECH-99投標(biāo)成功后，針對(duì)神木化工的調(diào)試工作以及業(yè)務(wù)方面

進(jìn)行總結(jié)，制作一次PPT演講，供同事之間分享，學(xué)習(xí)與交流；

（4）聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和何工的工作安排，努力保質(zhì)保量完成工作。

第二篇：試用期工作內(nèi)容及目標(biāo)

試用期工作內(nèi)容及目標(biāo)

xxx工作內(nèi)容

1、閱讀相關(guān)資料熟悉聚溴化苯乙烯產(chǎn)品的來(lái)源、用途及工藝原理等相關(guān)內(nèi)容掌握各步驟現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)方案

2、利用兩周時(shí)間進(jìn)行β-溴代乙基苯產(chǎn)品的制備工作

3、利用一個(gè)半月時(shí)間進(jìn)行溴代β-溴代乙基苯產(chǎn)品、溴化苯乙烯與聚溴化苯乙烯的聯(lián)合制備在熟悉工藝原理及現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)方案的基礎(chǔ)上針對(duì)提高轉(zhuǎn)化率與減少水解產(chǎn)物等內(nèi)容調(diào)整溴化苯乙烯的實(shí)驗(yàn)參數(shù)主要調(diào)整實(shí)驗(yàn)溫度及堿的用量針對(duì)提高聚溴化苯乙烯的分子量與穩(wěn)定性等內(nèi)容調(diào)整聚溴化苯乙烯的實(shí)驗(yàn)參數(shù)主要考慮從引發(fā)劑的用量入手

4、熟悉實(shí)驗(yàn)室常用檢測(cè)儀器跟隨檢測(cè)人員進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)熟悉相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)方法

5、做好實(shí)驗(yàn)記錄、工作計(jì)劃、工作月結(jié)等相關(guān)文字工作根據(jù)自己的合理想法擬定部分實(shí)驗(yàn)調(diào)整方案

6、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室相關(guān)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)及實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生維護(hù)保管實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)儀器詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)室儀器的出入

7、進(jìn)行廢棄藥品及儀器的處理

8、認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理制度。

工作目標(biāo)

1、掌握聚溴化苯乙烯產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容

2、熟悉實(shí)驗(yàn)室常用儀器掌握實(shí)驗(yàn)常用藥品的理化性質(zhì)

3、熟悉制備β-溴代乙基苯產(chǎn)品的操作步驟做出產(chǎn)品即可

4、掌握溴代β-溴代乙基苯產(chǎn)品、溴化苯乙烯與聚溴化苯乙烯各產(chǎn)品的制備步驟要求做出合格的溴化產(chǎn)品爭(zhēng)取根據(jù)工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)單體及聚合物的質(zhì)量突破

5、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)方法了解實(shí)驗(yàn)室常用檢測(cè)儀器的使用方法

6、具備一定的自擬實(shí)驗(yàn)方案的能力

7、要求有完整的實(shí)驗(yàn)記錄、工作計(jì)劃和工作總結(jié)等內(nèi)容

8、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)儀器藥品保管維護(hù)得當(dāng)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生保持良好

9、熟悉實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理制度。

xxx工作內(nèi)容

1、查閱溴化SBS的相關(guān)專(zhuān)利文獻(xiàn)根據(jù)相關(guān)資料組織工作計(jì)劃、立項(xiàng)申報(bào)書(shū)以及擬定實(shí)驗(yàn)方案

2、查閱SBS的相關(guān)資料采購(gòu)不同分子量區(qū)間的SBS熟悉不同分子量SBS 的理化性質(zhì)

3、根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求自行組裝相關(guān)實(shí)驗(yàn)裝置并根據(jù)后期的調(diào)整進(jìn)行改裝

4、根據(jù)擬定的實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行溴化SBS的制備工作首先在不同分子量的SBS中選擇確定某種或幾種SBS實(shí)驗(yàn)前期進(jìn)行雙鍵上溴根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整催化劑、溫度、時(shí)間、原料配比以及該中間產(chǎn)物的處理方式等內(nèi)容并確定實(shí)驗(yàn)參數(shù)獲得較合格的雙鍵溴化產(chǎn)物后進(jìn)行苯環(huán)上溴確定催化劑、溫度、時(shí)間、原料配比及產(chǎn)物的洗滌方式獲得最終產(chǎn)品

5、熟悉實(shí)驗(yàn)室常用檢測(cè)儀器的使用方法熟悉與產(chǎn)品相關(guān)包括分子量、溴含量、熱失重等內(nèi)容的檢測(cè)對(duì)于部分檢測(cè)內(nèi)容配合檢測(cè)人員擬定檢測(cè)方法跟隨檢測(cè)人員進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)

6、做好實(shí)驗(yàn)記錄、工作月結(jié)、季度總結(jié)等文字工作

7、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室相關(guān)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)及實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生維護(hù)保管實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)儀器詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)室儀器的出入

8、進(jìn)行廢棄藥品及儀器的處理

9、認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理制度。

工作目標(biāo)

1、擬定完整的工作計(jì)劃、立項(xiàng)申報(bào)書(shū)以及實(shí)驗(yàn)方案要求實(shí)驗(yàn)方案可行

2、熟悉實(shí)驗(yàn)室常用儀器掌握實(shí)驗(yàn)常用藥品的理化性質(zhì)

3、做出外觀、溴含量、分子量、穩(wěn)定性、收率等主要技術(shù)指標(biāo)較合格的溴化SBS產(chǎn)品

4、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)方法了解實(shí)驗(yàn)室常用檢測(cè)儀器的使用方法

5、要求有完整的實(shí)驗(yàn)記錄和工作總結(jié)等內(nèi)容

6、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)儀器藥品保管維護(hù)得當(dāng)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生保持良好

7、熟悉實(shí)驗(yàn)室相關(guān)管理制度。

第三篇：酒店員工試用期工作內(nèi)容

部長(zhǎng)試用期內(nèi)工作流程

一、日期七日

A 熟悉各個(gè)部門(mén)及公司簡(jiǎn)介指定樓面試崗（熟悉樓面人員）

B、357日熟悉菜品酒水考核指導(dǎo)責(zé)任人：前廳人事經(jīng)理

C、①、試用期結(jié)束的工作總結(jié)（要求字?jǐn)?shù)在200字以上，書(shū)寫(xiě)工整，交到部門(mén)經(jīng)

理處）。

②、分配工作崗位進(jìn)行工作交接。

③、明確新崗位責(zé)、權(quán)、利。

④、試崗位的工作計(jì)劃（正式上崗3日內(nèi)交到經(jīng)理處，要求同總結(jié)相同）。

新員工適用期內(nèi)的工作流程

一、日期七日

A、人事領(lǐng)工裝及員工手冊(cè)到前廳人事經(jīng)理處報(bào)到熟悉公司簡(jiǎn)介分配三帶指定樓面試崗（介紹可幫助的員工進(jìn)行認(rèn)識(shí)及熟悉樓面人員及餐臺(tái)情況）（早9：00—晚19：30或8：30）。日內(nèi)熟悉員工手冊(cè)，5日內(nèi)熟悉流程及單據(jù)使用，7日內(nèi)完全掌握菜品酒水及其他各項(xiàng)知識(shí)。培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)、負(fù)責(zé)人：前廳人事經(jīng)理

1、以上各項(xiàng)作為員工正式聘用考核的50%

2、在實(shí)際工作中的各種工作表現(xiàn)作為正式聘用考核的50%（包括：微笑、主動(dòng)性、服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、基本技能、安全工作、工作配合性、靈活性）

要求：

1、員工在3日內(nèi)的工作感受及7日內(nèi)的工作構(gòu)想。

2、要求人事經(jīng)理在每日培訓(xùn)及每日新員工下班前必須與每位新員工進(jìn)行5—10分工作溝通，并做好詳細(xì)記錄匯報(bào)經(jīng)理。

試用期結(jié)束：

1、安排新工作崗位、熟悉新部門(mén)人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2、明確員工的工作范圍及職責(zé)及可出現(xiàn)的各項(xiàng)注意事項(xiàng)。

3、突發(fā)事件及可尋求幫助的人。

4、新工作的3日“感受”：①、部門(mén)負(fù)責(zé)人、②、人事經(jīng)理、③經(jīng)

理。以書(shū)面開(kāi)始記錄。

員工待遇：工資+提成+公休+法定假日+免費(fèi)食宿+內(nèi)部晉升

前廳領(lǐng)導(dǎo)分工：

1、張部長(zhǎng)：月初（1-7）看、做報(bào)表統(tǒng)計(jì)上個(gè)月備品的使用情況和盤(pán)點(diǎn)情況，報(bào)

經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份。

2、葉部長(zhǎng)：月初（1-3）統(tǒng)計(jì)上月前廳餐具破損情況做報(bào)表一式兩份、一份財(cái)務(wù)、一份經(jīng)理。

3、李組長(zhǎng)：月初（1-3）本月員工生日情況及禮物的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)。本月有無(wú)重大維

修項(xiàng)目。

4、高組長(zhǎng)：月初（1-3）總結(jié)上月好人好事及備品遺失登記情況，做總結(jié)報(bào)經(jīng)理。

5、傳菜部部長(zhǎng)：月初（1-3）傳菜部上個(gè)月備品情況及本月備品申購(gòu)情況。注：從2008年6月份開(kāi)始前廳各部門(mén)負(fù)責(zé)人包括組長(zhǎng)要交本月工作總結(jié)及下月工

作計(jì)劃。工作總結(jié)每月初1號(hào)。工作計(jì)劃每月初3號(hào)。

第四篇：試用期工作總結(jié)報(bào)告和計(jì)劃

試用期工作總結(jié)報(bào)告和計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，2008年已過(guò)去，我在公司的試用期已到。回首3個(gè)月來(lái)的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。

我是去年十月份來(lái)到公司工作，在公司上海辦事處工作，為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)熟悉辦事處的工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，和客戶的采購(gòu)部門(mén)，及主要決策人進(jìn)行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。俗話說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的3個(gè)多月里，通過(guò)對(duì)一定量客戶的拜訪，使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解，也為后期的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

在開(kāi)展工作之前我就做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，有質(zhì)量的完成工作，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)努力，使工作水平有了的進(jìn)步。但是業(yè)績(jī)并不是很理想，還需要做出更大的努力?？偨Y(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，業(yè)績(jī)不明顯。個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2009牛年了，在新的一年對(duì)我們市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已經(jīng)很快的過(guò)了5個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

2、在第一季度，以渠道業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排時(shí)間見(jiàn)面洽談。期間，至少促成4件業(yè)務(wù)。

3、通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、報(bào)紙等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)的有潛力有合作意想的目標(biāo)業(yè)務(wù)的客戶群體。力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)代理商和經(jīng)銷(xiāo)商(每月不低于2家)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉老客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與老客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)觀察老客戶業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的潛力客戶和條件,實(shí)力優(yōu)越的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排公司參觀等，爭(zhēng)取簽訂合作協(xié)議，從而為公司爭(zhēng)取利益.與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

5、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為公司的利益保護(hù)做到最全面，從而達(dá)到維護(hù)客戶的目的。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕公司的壓力。

以上，是我對(duì)2009年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2009年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2009年新的挑戰(zhàn)，讓公司盡快度過(guò)金融危機(jī)這個(gè)冬天!

此致

上海辦事處

丁建

2009-2-25

第五篇：下步計(jì)劃及工作內(nèi)容

特種設(shè)備取證及9000認(rèn)證下一步主要工作內(nèi)容

一、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系有關(guān)工作

㈠ 質(zhì)量手冊(cè)的修改與完善

⒈ 焊接工藝需要補(bǔ)充的資料

共需要添加42個(gè)文件，目前已編制了13個(gè)文件，其余文件在編制的過(guò)程中，還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更改。

⑴ 質(zhì)量手冊(cè) ① 焊接責(zé)任工程師 ② 焊接責(zé)任工程師職責(zé) ③ 各部門(mén)經(jīng)理（主管）職責(zé) ④ 職責(zé)范圍

⑤ 焊接工藝員職責(zé)（各崗位職責(zé)）⑥ 電焊工崗位責(zé)任制 ⑦ 焊接質(zhì)量控制

⑧ 焊接質(zhì)量保證系統(tǒng)控制流程圖 ⑨ 焊接返修工藝流程圖 ⑵ 作業(yè)手冊(cè)

① 《手工氬弧焊工藝守則》 ② 《焊接管理制度》 ③ 《焊縫返修管理制度》 ④ 《產(chǎn)品焊接試板管理制度》 ⑤ 《焊接施工管理制度》 ⑥ 《焊接設(shè)備管理制度》 ⑦ 《焊工資格考試管理》 ⑧ 《焊接工藝評(píng)定管理制度》 ⑨ 《理化試驗(yàn)管理制度》

⑩ 《焊接檢驗(yàn)制度》 《焊接及焊材庫(kù)技術(shù)規(guī)范》 ○12 《焊接材料質(zhì)量管理制度》 ○13 《焊接材料保管制度》 ○14 《焊接工藝通用工藝規(guī)程》 ○⑶ 程序手冊(cè) ① 焊接控制程序 ⑷ 質(zhì)量表卡 ① 《焊接工藝規(guī)程》 ② 《接頭編號(hào)表》 ③ 《焊接材料匯總表》 ④ 《焊接工藝卡》 ⑤ 《焊接工藝制度書(shū)》 ⑥ 《焊接工藝評(píng)定報(bào)告》 ⑦ 《焊接工藝評(píng)定存檔目錄》 ⑧ 《材料、焊材發(fā)（領(lǐng)）料單》 ⑨ 《焊條（絲）發(fā)放回收記錄表》 ⑩ 《焊材庫(kù)相對(duì)溫度、濕度記錄表》

○11 《焊材烘焙記錄表》

○12 《焊縫施焊記錄》

○13 《焊接返修通知單》

○14 《焊縫返修記錄表》

○15 《產(chǎn)品試板外觀檢驗(yàn)報(bào)告》

○16 《產(chǎn)品焊接試板力學(xué)性能檢驗(yàn)報(bào)告》

○17 《焊接工藝評(píng)定試件施焊及焊縫外觀檢查記錄》

○18 《焊接工藝評(píng)定試板力學(xué)性能檢驗(yàn)報(bào)告》

⒉ 質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量表卡補(bǔ)充焊接工藝資料后的重新整理和排版。

? 添加文件、表卡、圖的重新編號(hào)。

? 在各手冊(cè)中對(duì)應(yīng)引用文件號(hào)、表卡編號(hào)、流程圖編號(hào)的改變。? 在內(nèi)審和管理評(píng)審報(bào)告中，對(duì)應(yīng)相關(guān)規(guī)定條款的改變。? 補(bǔ)充完善后的排版。

⒊ 注水井口質(zhì)量傳遞卡的修改。

按照已改好的簡(jiǎn)易采油井口裝置Ⅰ、Ⅱ質(zhì)量傳遞卡格式，對(duì)注水井口質(zhì)量傳遞卡進(jìn)行修改。

㈡ 2014生產(chǎn)加工過(guò)程中質(zhì)量控制資料的填寫(xiě)。

⒈ 注水井井口裝置生產(chǎn)加工資料 ? 質(zhì)量傳遞卡 ? 入廠復(fù)檢記錄 ? 自加工檢驗(yàn)記錄 ? 熱處理文件記錄 ? 無(wú)損檢測(cè)記錄 ? 靜水壓試驗(yàn)記錄 ? 不合格品記錄

? 供方資質(zhì)、材質(zhì)單、買(mǎi)賣(mài)合同 ? 設(shè)備維護(hù)記錄 ? 原材料外觀檢驗(yàn) ⑴ 材料進(jìn)出庫(kù)記錄 ⒉ 員工培訓(xùn)記錄

? 2014員工培訓(xùn)計(jì)劃方案（已編制）? 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編制培訓(xùn)教材 ① 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) ② 機(jī)械加工基礎(chǔ)知識(shí)講座 ③ CAD電子制圖基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ④ 項(xiàng)目管理培訓(xùn)

? 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編制培訓(xùn)試題

? 組織員工考試 ? 填寫(xiě)培訓(xùn)記錄 ? 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)記錄

⒊ 2014管理評(píng)審資料編制 ? 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核資料 ① 2014內(nèi)審計(jì)劃 ② 授權(quán)書(shū)

③ 2014審核實(shí)施計(jì)劃

④ 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核首次會(huì)議記錄 ⑤ 內(nèi)審首次會(huì)議簽到表 ⑥ 內(nèi)部審核檢查表

⑦ 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核末次 會(huì)議記錄 ⑧ 內(nèi)審末次會(huì)議簽到表 ⑨ 內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告 ⑩ 不符合項(xiàng)報(bào)告表

○11 內(nèi)審員能力確認(rèn)

? 管理評(píng)審資料

① 2014管理評(píng)審計(jì)劃 ② 2014管理評(píng)審會(huì)議記錄 ③ 2014管理評(píng)審會(huì)議簽到表

④ 2014年公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況工作總結(jié) ⑤ 內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告 ⑥ 2014質(zhì)量目標(biāo)分解表 ⑦ 2014質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表 ⑧ 管理評(píng)審報(bào)告 ⑨ 管理評(píng)審改進(jìn)措施計(jì)劃

⒋ Ⅰ、Ⅱ簡(jiǎn)易采油井口裝置生產(chǎn)加工資料

9000認(rèn)證已填寫(xiě)了兩套資料，需要再填寫(xiě)簡(jiǎn)易采油井口裝置Ⅰ、Ⅱ兩套記錄資料。? 質(zhì)量傳遞卡

? 無(wú)損檢測(cè)記錄（滲透）

? 靜水壓試驗(yàn)記錄

? 理化試驗(yàn)記錄（焊接要求）? 不合格品記錄 ? 原材料外觀檢驗(yàn)

? 供方資質(zhì)、材質(zhì)單、買(mǎi)賣(mài)合同（已有）? 生產(chǎn)計(jì)劃（補(bǔ)充）? 采購(gòu)計(jì)劃（補(bǔ)充）? 材料進(jìn)出庫(kù)記錄（補(bǔ)充）

二、9000認(rèn)證需要整改的有關(guān)工作

㈠ 需要整改的資料

按照2009年編制的質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)管理評(píng)審資料進(jìn)行整理（見(jiàn)前面管理評(píng)審）。? 2013內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核資料，包括11項(xiàng)內(nèi)容。? 2013管理評(píng)審資料，包括9項(xiàng)內(nèi)容。

㈡ 需要增加的內(nèi)容

⒈ 9000認(rèn)證質(zhì)量手冊(cè)的編制

? 按標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量手冊(cè)需編制需要8章內(nèi)容、附件5個(gè)，共計(jì)50多頁(yè)。? 內(nèi)容按特種設(shè)備取證機(jī)構(gòu)設(shè)置相對(duì)應(yīng)進(jìn)行編寫(xiě)。? 質(zhì)量表卡統(tǒng)一用一個(gè)。

? 作業(yè)手冊(cè)和程序文件如符合9000認(rèn)證要求，就用取證手冊(cè)，如不符合要求需要重新編制。重新編制作業(yè)手冊(cè)和程序文件工作量要增加很多。

? 在新編手冊(cè)中，需要增加與特種設(shè)備體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表。⒉ 需要增加新產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容 增加水源井相關(guān)資料。? 設(shè)計(jì)文件、圖紙 ? 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

? 水源井工藝文件的編制 ① 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程

② 主要和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ③ 裝置產(chǎn)品工藝卡 ④ 裝置組裝工序質(zhì)量傳遞卡 ⑤ 裝置關(guān)鍵件機(jī)加工工序卡。? 工藝記錄編制

加工檢驗(yàn)記錄、熱處理文件記錄、無(wú)損檢測(cè)記錄、靜水壓試驗(yàn)記錄、不合格品記錄、原材料外觀檢驗(yàn)等。

? 水源井生產(chǎn)加工資料的各種記錄及表格的填寫(xiě)。說(shuō)明：

⒈ 以上工作內(nèi)容是根據(jù)特種設(shè)備取證和9000認(rèn)證檢查時(shí)提出的整改要求，預(yù)計(jì)、計(jì)劃的工作量。

⒉ 不包括一下內(nèi)容產(chǎn)生的工作內(nèi)容 ① 在編制工作中反復(fù)整改工作量； ② 未考慮到的工作量； ③ 臨時(shí)增加的工作量。

三、工作分工

㈠ 需要鄒工負(fù)責(zé)的有

⒈ 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)：設(shè)計(jì)方案、圖紙、工藝規(guī)程、工藝卡等； ⒉ 注水井口、簡(jiǎn)易采油井口圖紙的更改； ⒊ 工藝過(guò)程傳遞卡的編制設(shè)計(jì)、定稿；

⒋ 產(chǎn)品加工工序中的技術(shù)參數(shù)、公差、數(shù)據(jù)的確定、把關(guān)、定稿； ⒌ 每年需要整理加工產(chǎn)品的種類(lèi)、加工數(shù)量、加工進(jìn)度安排等； ⒍ 工廠的技術(shù)培訓(xùn)。

㈡ 需要工廠負(fù)責(zé)的有

⒈ 設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、器具檢測(cè)； ⒉ 生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃； ⒊ 材質(zhì)單、買(mǎi)賣(mài)合同；

⒋ 進(jìn)出庫(kù)記錄； ⒌ 工藝卡的填寫(xiě)等。

㈢ 需要楊工負(fù)責(zé)的有

⒈ 特種設(shè)備質(zhì)量保證體系有關(guān)工作 ? 焊接工藝需要補(bǔ)充的資料

? 質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量表卡的重新整理和排版。? 注水井口質(zhì)量傳遞卡的修改。

⒉ 2014生產(chǎn)加工過(guò)程中質(zhì)量控制資料的填寫(xiě)。? 注水井井口裝置生產(chǎn)加工資料 ? 員工培訓(xùn)記錄

? 2014管理評(píng)審、內(nèi)部審核資料編制 ? Ⅰ、Ⅱ簡(jiǎn)易采油井口裝置生產(chǎn)加工資料 ⒊ 9000認(rèn)證需要整改的有關(guān)工作 ? 內(nèi)部審核和管理評(píng)審報(bào)告 ? 9000認(rèn)證質(zhì)量手冊(cè)的編制 ? 作業(yè)手冊(cè)和程序文件的編制

? 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，工藝規(guī)程、工藝卡、無(wú)損檢測(cè)、傳遞卡的編制等。

2014.3.12整理