第一篇：6S培訓教材

6S培訓教材

近期以來，我在廠里發現以下幾個不良現象：

一.儀容不整或穿著不整齊的工作人員，看到此現象就會讓人想到：

1.氣氛不雅，影響工作場所氣氛。

2.缺乏一致性，沒有團隊精神。

3.看起來懶散，影響工作士氣。

4.易發生危險。

5.不易識別，妨礙溝通協調。

二.機器設備擺放不當，它會影響到：

1.作業流程不流暢。

2.2.增加搬運距離。

3.3.浪費工作時間，工作效益低。

三.機器設備保養不良，會導致：

1.不整潔的機器，就好像一輛臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作人的心情

2.機器保養不良，使用壽命及機器的精確度直角影響生產效率，導致品質無法提升。

3.故障多，開機時間少及增加維修成本。

四.原材料，半成品，成品，整修品，報廢品隨意擺放，不加標識。

1.容易混料--------品質問題。

2.要花時間去找要用的物品--------效率降低

3.管理人員看不出物品有多少。

4.增加人員走動

5.易造成堆積------浪費場所與資金。

五.工具亂擺放

1.增加找尋時間

2.增加人員走動------工作場所秩序亂。

六.運料通道不暢

1.工作場所不流暢。

2.增加搬運時間。

3.易發生危險。

從以上不良現象，可以把它綜合起來會產生以下的浪費：

1.資金的浪費。

2.場地的浪費。

3.人員的浪費。

4.士氣的浪費。

5.形象的浪費。

6.效率的浪費。

7.品質的浪費。

8.造成成本的浪費。

因此如何成為一個有效益、高品質、低成本、安全生產的企業？以上這些病，我們可以給它開一個藥方“6S”。

6S的成分是什么，它是由：

1.整頓（SEIRI）2.整理（SEITON）3.清掃（SEISO）4.清潔（SEIKETSU）5.素養（SHITSUKE）

6.安全（SAFETY）

以上“6S”為日語英文拼音的第一個字母。

“6S”的效能

一.可以提升企業形象。

1.創造整齊清潔的工作環境，顧客有信心，易吸引顧客。

2.由于口碑相傳，會成為學的對象。

二.讓員工有歸屬感

1.人人變成有素養的員工。

2.員工有尊嚴，有成就感。

3.易帶動改善的意志。

4.對自己的工作付出愛心與耐心。

三.減少浪費

1.人員浪費的減少

2.場所浪費的減少

3.時間浪費的減少

4.減少浪費就是降低成本當然就是增加利潤。

四.安全又保障

1.工作場所寬敞明亮

2.通道暢通

3.場地再也不會有隨意且不該放置的物品

五.效率的提升

1.好的工作環境

2.好的工作氣氛

3.有素養的工作伙伴

4.物品擺放有序，易找

六.品質就有了保障

品質保障的基礎在于做任何事都要“講究”不“馬虎”，6S就是去求馬虎的良藥。“6S”的定義

1.整理：將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，把有必要的留下來，其

它的都清除掉。

目的：騰出空間，防止誤用，朔造清爽的工作場所（注意要有決心，不必要的物品應斷然處置）

2.整頓：把留下來的要用的物品依規定位置擺放整齊，加以標識。

目的：工作場所一目了然，清除了找物品的時間，有整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品（注意這是提升效率的基礎）

3.清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持場所干凈，亮麗。目的：穩定品質，減少工業停害。

4.清潔：維持上面3S的成果

5.素養：每位員工度養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養主動積極的精神。目的:培養好習慣、守規則的員工，營造團隊精神

6.安全：做好生產現場的消防安全與作業安全，消除安全隱患，按標準作業。目的：減少直至消除故障，保障產品安全，設備安全，人員安全，企業安全。“6S”的實施

一.整理：如何區分要與不要的物品，大致可用如下方法來區分

1.不能用

2.不再使用

以上兩種可分為不要的物品作廢棄處理。

3.可能會使用（一年內）

4.6個月到1年內左右使用一次

我們可以定為很少用的放置儲存室。

5.1個月到3個月左右使用一次的可分為較少使用的物品，存放在儲存室。

6.每天到每周用一次的就是經常用的可放在工作場所。

事例：辦公區及物料倉的物品，過期的表單、文件、資料，生產現場的堆積物品。

二.整頓：把不要用的清除掉，留下有用的物品，加以定位放置，做好標識。除了空間

寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間且對于過量的物品也可即時處理，做法如下：

1.空間騰出2.規劃放置場所及位置3.規劃放置方法4.放置標示5.擺放整齊、明確 效果：要用的東西隨即可取得，不光是使用者知道，其他的人也一目了然。

事例：個人的辦公桌，文件檔案分類、編號、顏色管理，原材料、半成品，成品的堆放標示，通道暢通，易耗性用品的定位擺放。

三.清掃：工作場所要徹底掃干凈，并杜絕染源。做法如下

1.從地面，墻板到天花板的所有物品

2.機器、工具的徹底清理

3.發現污問題臟

4.杜絕污染源

事例：每個地方的衛生，破損的物品修理。

四.清掃：維護上面的3S成果

運用手法：1.紅色作戰2.目視管理3.制定檢查表

五.素養：”6S”活動始于素養，終于素養。提升素養主要靠平時經常的教育訓練，認屬

企業，參與管理才能收到效果。素養的實踐始自于內心而形之于外，由外在的表現再去塑造內心。

心中要有要和不要的區分，并把不要的去除，要有定位的想法，心中隨時保持清潔，保持做人處事要有態度，心中要有不斷追求完美的想法。

事例：應遵守廠紀廠規，以廠為家，保持良好的工作狀況，穿著整齊，誠懇有禮貌，愛護公物，用完歸位，愛護衛生，樂意助人。

心變則態度變

態度變則行為變

行為變則習慣變

只有這樣才能養成良好的習慣。

六.安全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產的環境，讓所有的工作都建立在安全的前提下。

七.要消除意識障礙

1.認為6S太簡單，芝麻小事，沒什么意義

2.雖然工作上的問題多多，但與6S無關

3.工作已經夠忙了，哪有時間做6S

4.就是我想做好，別人呢？

八.成立推行組織，設置推行委員會

1.設定推行目標

2.擬定活動計劃及活動方法

3.推行的方法

4.考核方法，制定檢查表

九.展開文宣造勢活動

1.推行6S的目的，目標，宣傳口號

2.做成標語，宣傳到各部門。

元豐家居有限公司 王鵬元 2010年12月1日

第二篇：6S管理培訓教材

6S管理培訓

一、6S的內容：

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，5S起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。傳入中國后，又加了一項安全（SAFETY），變成6S。

二、6S的定義與目的：

◆整理

定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置 目的：將空間騰出來活用

◆整頓

定義：要的東西依規定定位、定方擺放整齊，明確數量，明確標示。目的：不浪費時間找東西

◆清掃

定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生。

目的：清除臟污，保持職場干干凈凈、明明亮亮。

◆ 清潔

定義：將上面的3S實施的做法制度化、規范化，維持其成果。

目的：通過制度化來維持成果。

◆ 素養

定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣。

目的：提升人的品質，成為對任何工作都講究認真的人。

◆ 安全

定義：在工作中要按安全操作規則行事。

目的：避免、減少工傷事故的發生。

三、推行要領：

（一）辦公區

1、將不要的東西按規律整理好（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖

表、文具用品、墻上標語、海報、看板）。2、3、4、5、6、7、8、9、地面、桌子保持清潔，避免顯得零亂，垃圾筒不可裝得太滿。及時清理辦公設備（含桌子、柜子）上的污濁及灰塵。桌子、文件架、通路以劃線來隔開。下班時桌面整理清潔。按一定規則將檔案文件予以分類，并實施定位化（顏色、標記）管理。需要之文件容易取出、歸位文件明確管理責任者。辦公室墻角確保沒有蜘蛛網。公告欄沒有過期的公告物品。

10、飲水機保持清潔、干凈。

11、管路配線整潔有序，電話線、電源線固定得當。

12、抽屜內無雜亂現象。

13、中午及下班后，設備電源關好。

14、辦公設備，隨時保持正常狀態，無故障物。

15、盆景擺放，沒有枯死或干黃。

16、當事人不在，接到電話時，留話備忘來聯絡。

17、工作態度保持良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西）。

（二）車間現場

1、現場擺放物品（如原材料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區分要

用與不要用的）。2、3、4、5、6、7、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。桌面及抽屜及時清理。材料或廢料、余料等置放清楚。機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄。茶杯、私人用品及衣物需擺放在指定位置上。

8、9、資料、保養卡、點檢表定期記錄，定位放置。手動叉車、紙碎框、手推車等定位放置。

10、白電油、膠水、天那水、潤滑油、清潔劑等用品按指定位置擺放，并標示清

楚。

11、作業場所予以劃分，并加注場所名稱。

12、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理。

13、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊。

14、通道、走道保持暢通，通道不得擺放或電線等物品（如電線、手推車）。

15、所有生產工具、模版、零件等定位擺設。

16、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。

17、如沾有油之抹布之易燃物品，收拾定位。

18、下班前清掃、收拾，清理擦拭機器設備、工作臺、門窗。

19、廢料、余料、呆料等隨時清理，清除地上、作業區的油污。

20、長期不用（如一個月以上）物品、材料、設備等加蓋防塵。

21、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補。

22、遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席）。

23、工作態度是否良好（有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌

睡、吃東西）。

24、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋。

25、干部能確實督導部屬、部屬能自發工作。

26、使用公物時，能確實歸位，并保持清潔（如廁所等使用）。

27、遵照工廠的規定做事，不違背廠規。

第三篇：6S管理培訓教材

辦公室“6S”培訓教材

一、含義：

6S：指的是日文SEIRI（整理），SEITON（整頓）、SEISO（清掃），SEIKETSU（清潔），SHITSUKE（修養），SAFE（安全）這六個單詞，因為這六個詞前面發音都是“S”，所以統稱為“6S”。

1、常整理（SEIRI）

定義：清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅決丟棄。

目的：作業現場沒有放置任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。

2、常整頓（SEITON）

定義：將整理好的物品明確的規劃、定位、并加以標識。

目的：可以快速、正確、安全的取得所需要的物品。

3、常清掃（SEISO）

定義：經常清潔打掃，保持干凈明亮的環境

目的：工作場所沒有垃圾、污穢、污垢

4、常清潔（SEIKETSU）

定義：維持以上的3S工作，使其規范化、標準化

目的：擁有整潔干凈、明亮清爽的工作環境。

5、常修養（SHITSUKE）

定義：自覺遵守紀律和規則。

目的：養成講禮儀、有道德、自覺遵守紀律等習慣。

6、常安全（SAFE）

定義：采取必要的措施保證人員、場地、物品等安全。

目的：使員工在生產、生活中不受傷害，減少意外的發生。

二、推行“6S”的目的1、改善和提高企業形象：整齊、清潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧

客有信心；同時，由于口碑相傳，會成為其他公司的學習對象。

2、促成效率的提高：良好的工作環境和工作氣氛，有修養的工作紀律，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然提高。

3、改善員工精神面貌，使組織活力化：人人都變成有修養的員工，有尊

嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識，增加組織的活力。

4、保障企業安全生產：儲存明確，物歸及位，工作場所寬敞明亮，通道

暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品；工作場所有條不紊，意外的發生會減少，安全就有保障。

三、員工在“6S”活動中的職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、將工作區的不要品按不要品處理辦法及時清除。不斷的整理各自的作業環境。每日五分鐘清掃，并保持自己責任區清潔。使每件物品、工具有自己的一個家，養成用完立即歸位的習慣。確保工作環境的清潔和整潔。清潔用具按規定位置合理擺放。定期徹底清掃，杜絕污染源。遵守作業規范和勞動紀律。講究禮儀，自律自愛。

10、建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等防護措施。

11、增強法律意識，提高法制觀念，加強自我保護。

四、辦公室“6S”具體內容

1、辦公室桌面：

（1）文件、資料整齊放置，不得凌亂

（2）非每日必需品不得存放在辦公桌上

（3）每日擦拭，不得有灰塵

2、辦公桌下：

（1）除垃圾桶外不得放置任何物品

（2）個人用的垃圾桶不得露出工作臺外，幾人共用的垃圾桶應規劃區域。

（3）地面保持干凈、無垃圾、雜物。

3、辦公椅

（1）辦公椅要保持干凈、無污跡、灰塵

（2）人離開辦公桌，辦公椅應推至桌下，且應緊挨辦公桌。

（3）辦公椅如有損壞，應立即修理或更換

4、電腦

（1）應保持干凈、無污跡、無灰塵

（2）電腦線不得凌亂

（3）每日下班，電腦不用時，應蓋電腦布

（4）各部門電腦應加密，以防資料被盜取。

（5）做好重要文件資料的備份存檔，防止因系統故障造成資料丟失。

5、電話

（1）應保持干凈、電話線不凌亂

6、文件柜

（1）應保持柜面干凈、無灰塵

（2）柜外的明細表應用規定的表格貼附在左上角

（3）同一部門的文件夾外側的標識應統一

（4）文件夾內必須有臺帳

（5）每一個柜子、抽屜必須有鎖，如有損壞應立即維修或更換。

（6）人離開柜子后應立即上鎖，以防文件丟失。

7、人員

（1）在辦公區（室）任何時候不得拖（脫）工鞋，并保持干凈

（2）男、女職員工作時間必須穿工作服、打領帶，不得穿休閑服

（3）工作服的扣子必須全部扣上，如有掉的扣子及時補釘、并保持工作服干

凈、整潔

（4）不得在辦公室吸煙

（5）辦公室內或樓道處不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲

8、白板

公用白板內容應定期整理、定期擦拭。過期內容不能保留時間過長。

9、電源

下班或使用完電器設備后，應及時切斷電源（如飲水機、電腦等）。

10、防火

（1）嚴禁攜帶易燃、易爆等物品進入辦公區（室）。

（2）禁止吸煙。

五、辦公室文明禮貌行為規則

1、接電話

（1）鈴聲響三聲以內接電話；

（2）第一句話為“您好！老才臣公司”（外線），“喂，您好！”（內線）。聲音溫和親切，不能過大或過小，不要顯得不耐煩。

（3）對方打錯電話時說“對不起！您打錯電話了”；

（4）受話人是旁邊的同事時說：“請稍等，我馬上去叫他”；受話人不在時說：“對不起，他走開了，請問有什么可以轉告的嗎？”并書面記錄其內容并轉交給受話人；

（5）待對方掛電話后輕輕放下電話。

2、打電話

（1）第一句話“您好！我是XX公司的某某，請找XX先生（小姐）”（外線）

“您好！我是XXX，請找XXX。”也可稱呼其職位。

（2）打錯電話時說“對不起，打錯了”，不要一聲不吭掛上電話；

（3）打完后用“再見”、“謝謝”等寒暄語結束，輕輕的先掛上電話。

3、介紹客人的方法

（1）先介紹客人，再介紹本公司人員；

（2）把職位低的介紹給職位高的；

（3）把年紀輕的介紹給年長的；

（4）把男士介紹給女士。

4、雅語

（1）“你好，請幫我…”

（2）“謝謝，您過獎了！”

（3）“您太客氣了！”

（4）打斷別人的話是很不禮貌的，應先說：“對不起，請允許我插一句。”

第四篇：某公司6S培訓教材

某公司6S培訓教材

培訓時間：20xx年x月xx日-x月xx日

培訓地點：一號會議室

培訓方式：以講課為主、提問座談為輔

培訓目的：

☆了解6S的定義、效用；

☆明確6S推行步驟、要領及檢查要點；

☆明確整理、整頓標準范例；

☆明確辦公室6S的八大作用；

☆明確干部、員工的責任，并能將所學到的方法和技巧用于實際的工作。

培訓人員：

☆機關全體人員

培訓內容提要：

第一章 何謂6S

一、何謂6S

二、6S的定義及目的三、6S的效用

四、6S的目標

第二章 6S推行步驟、要領及檢查要點

一、推行步驟

二、推行要領

三、檢查要點

第三章 整理、整頓標準范例

一、整理之“要”與‘不要”分類標準范例

二、整理之“定位、定方法”分類標準范例

第四章 辦公室的6S

一、辦公室6S的八大作用

二、文件夾標識方法

三、其他管理對象

第五章 干部、員工的責任

一、員工在6S活動中的責任

二、干部在6S活動中的責任

序 言

企業內員工的理想，莫過于有良好的工作環境、和諧融洽的工作氣氛。6S是通過對現場科學合理定置及清理整頓，使現場人流、物流、信息流通順流暢，為企業員工創造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環境，喚醒每位員工心底的真、善、關追求，激發員工高昂的士氣和責任感，塑造企業良好的形象，形成優秀的企業文化，提高企業的美譽度，實現共同的理想。

為配合集團廣泛開展6S活動，特舉行此次培訓，以明確6S的定義、目的、效用、推行要領及其意義，希望廣大員工對6S知識勤學習，深領會，常行動，并循序漸進、持之以恒，不斷規范自己的日常工作，促使6S活動從“形式化”走向“行事化”，最后向“習慣化”演變，為企業的穩步發展打下堅實的基礎。

第一章 何謂6S

一、何謂6S

6S是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

二、6S的定義與目的 1S－一整理

定義：區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品

目的：將“空間”騰出來活用

2S－一整頓

定義：必需品依規定定位、定方法擺放整齊，明確標示。

目的：不浪費時間尋找物品

3S－一清掃

定義：清除現場內的臟污，并防止污染的發生

目的：消除“臟污”，保持現場干干凈凈、明明亮亮

4S－一清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果

目的：通過制度化來維持成果

5S－一素養

定義：人人依規定行事，養成良好的習慣

目的：提升“人的品質”，培養對任何工作都講究認真的人

6S－一安全

定義：人身不受傷害，環境沒有危險

目的：創造對人、企業財產沒有威脅的環境，避免安全事故苗頭，減少工業災害

實施6S活動為公司帶來巨大的好處。一個實施了6S活動的公司可以改善其品質、提高生產力、降低成本、確保準時交貨。確保安全生產及保持員工高昂的士氣。概括起來講，推行6S最終要達到八大目的：

1、改善和提高企業形象

整齊、清潔的工作環境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由于口碑相傳，會成為其他公司的學習對象。

2、促成效率的提高

良好的工作環境和工作氣氛，有修養的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會提高。

3、改善零件在庫周轉率

整潔的工作環境，有效的保管和布局，徹底進行最低庫存量管理，做到必要時能立即取出有用的物品。工序問物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善零件在庫周轉率。

4、減少甚至消除故障，保障品質

優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環境，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。

5、保障企業安全生產

儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢順，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。

6、降低生產成本

通過實施6S，可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。

7、改善員工精神面貌，使組織活力化

人人都變成有修養的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識（可以實施合理化提案改善活動），增加組織活力。

8、縮短作業周期，確保交貨期

由于實施了“一目了然”的管理，使異常現象明顯化，減少人員、設備、時間的浪費，生產順暢，提高了作業效率，縮短了作業周期，從而確保交貨期。

三、6S的效用

6S的五大效用可歸納為5個 S，即：

1、6S是最佳推銷員（Sale；）

·被稱贊為干凈整潔的公司，顧客對這樣的公司有信心，樂于下訂單并口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習

·整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的公司工作 2、6S是節約家（Saving）

·降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節省很多寶貴的時間

·能降低工時，提高效率 3、6S對安全有保障（Safety）

·寬敞明亮，視野開闊的現場，物流一目了然

·遵守堆積限制，危險處一目了然

·走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 4、6S是標準化的推動者（StandardiZation）

·“3定”、“3要素”原則規范現場作業

·大家都正確地按照規定執行任務

·程序穩定，帶來品質可靠，成本也穩定 5、6S形成令人滿意的現場（SatisfaCtion）

·明亮、清潔的工作場所

·員工動手做改善、有成就感

·能造就現場全體人員進行改善的氣氛

總而言之，通過6S運動，企業能夠健康穩定快速成長，逐漸發展成對地區有貢獻和影響力的世界級企業，并且最少達到四個相關方的滿意：

1、投資者滿意，通過6S，使企業達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報；

2、客戶滿意，表現為高質量。低成本、納期準、技術水平高、生產彈性大等特點；

3、雇員滿意，效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感；

4、社會滿意，企業對區域有杰出的貢獻，熱心公益事業，支持環境保護，這樣的企業有良好的社會形象。

第二章 6S推行步驟、要領及檢查要點

一、推行步驟

二、推行要領

1、整理的推行要領

（1）工作場所（范圍）全面檢查

（2）制定｛要｝和｛不要｝的判別基準

（3）不要物品的清除

（4）要的物品調查使用頻度，決定日常用量

（5）每日自我檢查

2、整頓的推行要領

（1）前一步驟整理的工作要落實

（2）需要的物品明確放置場所

（3）擺放整齊、有條不紊

（4）地板劃線定位

（5）場所、物品標示

（6）規訂廢棄物處理辦法（重點）：

·整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的物品

·要站在新人、不熟悉現場的人的立場來看，使得什么物品該放在什么地方更為明確

·要想辦法使物品能立即取出使用

·另外，使用后要能容易恢復到原位，沒有回復或誤放時能馬上知道

3、清掃的推行要領

（1）建立清掃責任區（室內、外）

（2）開始一次全公司的大清掃

（3）每個地方清潔干凈

（4）調查污染源，予以杜絕或隔離

（5）建立清掃基準，作為規范

清掃就是使現場處于沒有垃圾，沒有污臟的狀態。雖然已經整理、整頓過，要的物品馬上就能取得，但是被取出的物品要能正常使用才行，這就是清掃的第一目的。尤其目前我們從事高品質、高附加價值產品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。

4、清潔的推行要領

（l）落實前3S工作

（2）制訂目視管理及看板管理的基準

（3）制訂6S實施辦法

（4）制訂稽核方法

（5）制訂獎懲制度，加強執行

（6）高階主管經常帶頭巡查，帶動全員重視6S活動。

5、素養的推行要領

（1）制訂公司有關規則、規定

（2）制訂禮儀守則

（3）教育訓練

（4）推動各種激勵活動

（5）遵守規章制度

（6）例行打招呼、禮貌運動

素養就是要求大家養成能遵守所規定的事的習慣，6S本意是以5S（整理、整頓、清掃、清潔、安全）為手段完成基本工作，并藉以養成良好習慣，最終達成全員“品質”的提升。

6、安全的推行要領

（l）制訂服裝肩章、工作帽等識別標準

（2）電源開關、風扇、燈管損壞及時報修

（3）物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況

（4）特殊工位無上崗證嚴禁上崗

（5）正在維修或修理設備貼上標識

（6）危險物品、區域、設備、儀器、儀表特別提示

（7）保障企業財產安全，保證員工在生產過程中的健康與安全。杜絕事故苗頭，避免事故發生。

三、檢查要點

（l）有沒有用途不明之物

（2）有沒有內容不明之物

（3）有沒有閑置的容器、紙箱

（4）有沒有不要之物

（5）物料架之下有否置放物品

（6）有沒有亂放個人的東西

（7）有沒有把東西放在通路上

（8）物品有沒

第三章

整理、整頓標準范例

一、整理之“要”與“不要”分類標準范例

1、要

（1）正常的設備、機器或電氣裝置

（2）附屬設備（滑臺、工作臺、料架）

（3）臺車、推車、堆高機

（4）正常使用中的工具

（5）正常的工作椅、板凳

（6）尚有使用價值的消耗用品

（7）原材料、半成品、成品

（8）尚有利用價值的邊料

（9）墊板、塑膠框、防塵用品

（10）使用中的垃圾桶、垃圾袋

（11）使用中的樣品

（l2）辦公用品、文具

（13）使用中的清潔用品

（14）美化用的海報、看板

（15）推行中的活動海報、看板

（16）有用的書稿、雜志、報表

（17）其他（私人用品）

2、不要

（1）地板上的

①廢紙、灰塵、雜物、煙蒂

②油污

③不再使用的設備治、工夾具膜具

④不再使用的辦公用品、垃圾筒

⑤破墊板、紙箱、抹布、破籃框

⑥呆料或過期樣品

（2）桌子或櫥柜

①破舊的書籍、報紙

②破椅墊

③老舊元用的報表、賬本

④損耗的工具、余料、樣品

（3）墻壁上的 ①蜘蛛網

②過期海報、看報

③無用的提案箱、卡片箱、掛架

④過時的月歷、標語

⑤損壞的時鐘

（4）吊著的

①工作臺上過期的作業指導書

②不再使用的配線配管

③不再使用的老吊扇

④不堪使用的手工夾具

⑤更改前的部門牌

二、整頓中“定位、定方法”標準范例

1、整體概念

（1）辦公區周邊雜草定時清理

（2）辦公區內外種樹或綠化盆景，并加定位與設責任者

（3）辦公室加標示牌，區分部門或地點

（4）辦公室設傘架、衣架、茶杯架及私人物品區

（5）作業區域不得放私人物品

（6）所須物品能在30秒之內找到

2、公共區域

（1）車棚

①依汽車、摩托車大小分別設停車位（全格法），排定車位；自行車、摩托車分區放置

②定摩托車、自行車統一靠向

（2）宿舍、食堂

①宿舍食堂區域設定設備、器材維護責任者，經常點檢

②宿舍、食堂內物品擺放整齊，定位原則統一處理

③宿舍、食堂地面干凈、整潔

（3）垃圾場

①調查廢棄物之種類與平均置放數量

②規劃各廢棄物之置放區，并加標示

③盡可能設置放架，加大堆放量

④易吹散之廢棄物，需加蓋或捆綁

⑤定期聯絡收集單位處理廢棄物

⑥其整頓及清理以環保規定為標準

（4）物品放置場所

①物品堆高應避免超過1．5M，超過的應用料架疊放，且放于易取用的墻邊

②不良品箱要放于明顯處

③不明物不放于作業場區

④叉車等要放低又子，且不能朝通路停放

⑤看板應置放于容易看到的地方，且不妨礙現場視線

⑥材料應置放于不變質、不變形的場所

⑦油、稀釋劑等不能放于有火花的場所

⑧危險物、有機物等，應在特定場所保管

⑨無法避免將物品放于定位線外時，可豎起“暫放牌”放置何時，注明其上，評分人員可不列入扣分項目；暫放物品從存放日期開始不得超過七天，逾期須直屬副總級及以上管理人員簽名認可。

⑩外來施工人員，由召集部門負責管理，暫放的物品定置狀況應與相關部門協商，并做清楚的標示

（5）作業標準

①作業標準書不是做好看存檔的，必須使用才有效果

②要掛在作業場所最顯易看的位置，如機臺旁

③勿掛太高或太低，高度要適當

④為防止臟污，可用塑膠套套住

⑤在標準書中之重點要項，可用紅筆特別標示

（6）清掃用品

①長柄者如掃把、拖把等，可用掛式

②畚斗、垃圾桶等，可用地上定位

③水管之類者，用收卷式，較易保管

④必要時加隔屏，簾布遮住，以求美觀

3、辦公室的整頓

（l）整體整頓

①部門別的標示

②在辦公桌上用壓力牌標示崗位、姓名（并附照片）

③周邊設備或物品定位，如打印機、電腦桌、復印機等

④辦公桌面不應放置與辦公無關的物品，辦公室要統一化，如“電話在右上角”，“公文架在左上角”

⑤桌墊底下不要置放照片或其它剪貼畫、名片等，保持清潔

⑥抽屜內設法分類定位，標示以利取物（如：辦公用品類、私人用品類、表單類、樣板類等）

⑦衣服外套應掛于私人物品區，不應技在椅子上

⑧長時間離開位置或下班時，桌面物品歸定位，抽屜上鎖，逐一確認后，再離開

（2）盆景

①落地式或桌上式要適宜選用，以屬陰生植物為佳

②2樓以上的盆景不得置放于靠窗戶（可開式）旁，以防安全

③加以定位且有“責任者’維護

（3）公告欄（宣傳欄）

①欄面格局區分，如“公告”、“人事動態”、“教育訓練消息”、“剪報資料”??等等

②定期更新資料

③全公司性布告經管理單位核準蓋章，始可張貼

（4）會議室

實施全部定位，如桌、椅、電話、煙灰缸、投影機、白板、白板筆、筆擦、茶杯、茶具等??設定責任者，每日清掃點檢

（5）檔案文件的整頓

①檔案名稱使用統一標準名稱，如用“品質管理”代替“品質管制”或“品質整理”

②檔案文件分類編號

·清查所有相關檔案文件明細，加以整理分類

·分類時依相似類者，做大、中、細等分類

·依大、中、細分類加以編號，越簡單越好

③套用顏色管理

利用技巧，使檔案易取出、易放定位，如用線條或編號等

④檔案標示的運用

·封底頁列文件名稱索引總表

·內頁大區分引出紙或色紙之使用，以便索引檢出

⑤延長檔案之使用期間

a．實施全公司檔案文件管制規定

·重新過濾現有使用檔案文件，并予合理化

·規定檔案文件之流程與發行數量、單位

·減少不必要的列印與影印

·規定各檔案文件之保存期限及銷毀方式

·停止“制清’上級從不過目或審核蓋章的 b．定期整理個人及公共檔案文件

·留下經常使用與絕對必要之資料

·留下機密資料或公司標準書檔案文件

·留下必須移交之資料

·廢棄過時與沒有必要的資料

c．丟棄不用之檔案文件

·建立文件清掃基準

·廢棄文件、表單背面再利用

·有關機密文件予以銷毀（碎紙機）

·無法再利用的，集中廢料變賣，使資源再回收

d．文件檔案清掃基準（例）

·過時表單、傳票

·過時無用之報告書、檢驗書

·無用之名片、DM

·備忘錄、失效之文件

·登錄完畢的原稿

·修正完畢的原稿

·作為參考的報告書、通知書

·因已回答等而結案的文書

·賀年卡、邀請卡、招待卡

·報紙、雜志、目錄

·傳閱完畢的小冊子

·使用完畢的申請書

·會議召開的通知、資料、記錄等影印本

·設計不良或可改善的表格

·正式通知變更之原有失效規程

·認為必要而保管，但全然未用之文件

·破舊的檔案

·過時泛黃而無價值的傳真

4、倉庫整頓

（1）三定原則

定點

以分區、分架、分層來區分，管理成品及零件之堆放

①設立標示總看板，使有關人員對現狀的掌握能一目了然

②在料架或堆放區上，將物品人員的品稱或代號標示出來，以利找尋及歸位

③搬運工具也要給它一個固定的家，不但對環境的整潔有幫助，而且更可減少“找”的時間

④倉庫的門禁，也是維護物品定位的守護神

⑤控制貨物進出，發放的時間

定類

要管理物品，首先應該區分物品的種屬類別及使用狀況，并選擇合適的容器來存放。大小不一的容器，不但有礙觀瞻，同時也浪費空間，因此，我們在考慮整頓時，不妨也把容器列入對象之一。

①周轉越大部分，置放越靠出口

②周轉越小部分，置放越靠內側，且要加蓋防塵

③往空間發展，零組件勿直接置放于地上

④塑造一目了然的倉庫

⑤利用顏色管理來做好先進先出

定量

①同樣的物品，應要求在包裝方式數量上一致

②用現品系來協助約定，了解內容

③設定標準量具來取量

（2）健立管理水準

①設定物品之最高、最低及安全存量

②管制界限來控制各零組件庫存量

③超出界限表示異常檢查并清除呆滯零部件

（3）定期實施倉庫大掃除

①配合公司清掃之做法

②自選實施，由倉庫主管策劃

③倉庫內灰塵、垃圾、蜘蛛網之清除排除

④避免蟑螂、老鼠等損壞零、組件

第五篇：培訓教材

二、爆破作業安全措施

1、凡從事爆破作業的人員，都必須經過培訓，考試合格并發有合格證，要持證上崗。

2、爆破作業地點有下列情形時，禁止進行爆破作業。

⑴．有冒頂或邊坡滑落危險；

⑵．工作面有漏水危險或炮眼濕度異常；

⑶．危及設備或建筑物安全，無有效防護措施（爆破作業地點離建筑物很近），應用柴捆遮擋炮眼防護；

⑷．危險區邊界上未設警戒；

⑸．未嚴格認真做好準備工作（如：人畜未撤離工作區）；

⑹．光線不足或無照明；

⑺．距工作面20m以內空氣中沼氣的含量達到或超過1%，或者有沼氣突出征兆；

⑻．信道不安全或信道堵塞；

⑼．支護規格與支護說明書的規定有較大出入或工作面支護損壞；

⑽．爆破參數或施工質量不符合設計要求；

3、在大霧天，黃昏和夜晚，禁止進行地面爆破。需在夜間進行爆破的必須采取有效的安全措施，并經主管部門批準，遇雷雨天，停止爆破作業，并迅速撤離危險區。

4、必須使用木質炮棍或竹棍裝藥，嚴禁使用鐵質炮棍裝藥，禁止使用石塊和易燃材料堵炮眼，禁止在深孔裝入起爆炸藥包后直接用木楔堵塞，嚴禁在殘眼上再打炮眼。

5、爆破時必須有預告信號，起爆信號，解除警戒信號。

6、處理瞎炮，懷疑有瞎炮，應立即報告并及時處理，無關人員不得在場，并在附近設明顯標志和相應的安全措施。

7、處理瞎炮必須設立警戒區，處理方法視具體情況而定，可采用下列幾種方法：

⑴．將引線重新接通，再行起爆。嚴禁在殘眼中繼續打眼。

⑵．距瞎炮大于0.3m打一平炮眼進行誘爆，但需注意巖層節理情況，在打眼地點不得有連通瞎炮的裂紋。

⑶．能安全妥善地取出堵塞物時，可重裝爆藥包，進行起爆。

8、導火索的長度應保證點完炮后，人員應撤至安全地點，但不得短于1.2米。

9、淺眼爆破時，最小安全距離為300米。

10、爆破器材領用申請，審批制度：

⑴．需領用爆破器材，由指定的爆破員填寫申請單，經施工隊領導（主管生產隊長）批準。

⑵．需用爆破器材，由指定的爆破員，或主管該工程的隊長填寫申請單，由主管生產副經理審批。

⑶．未經上述審批手續，均視為違章，炸藥庫拒絕發放。

11、裝藥工作必須遵守下列規定：

⑴．裝藥前應對炮眼進行清理和驗收。

⑵．深孔裝藥出現堵塞時，在未裝入雷管、起爆藥柱等敏感器材前，應采取措施加以處理。

⑶．禁止煙火進入爆破作業區，禁止用明火照明。

⑷．禁止使用凝結的或失效的炸藥。

12、堵炮工作必須遵守下列規定：

⑴．裝藥后必須保證堵炮質量，深孔炮眼禁止使用無堵塞爆破（排炮除外）。

⑵．堵塞要小心，不得破壞起爆線路。⑶．禁止搗固直接接觸藥包的堵塞材料或用堵塞材料托起炸藥包。

⑷．禁止拔出或硬拉藥柱的導火索，導爆管，電雷管腳線。

⑸．爆破在炮響完后不少于15分鐘，爆破人員方可進入爆破作業地點。

13、爆破警戒

⑴．爆破工作開始前，必須確定危險區的邊界，并設置明顯標志。

⑵．地面爆破應在危險區的邊界設置前哨，通道經常處于監視之下。

⑶．爆破前必須同時發出聲響和視覺信號，使危險區內的人員都能清楚的聽到和看到，應使全體職工和民工事先知道警戒范圍、警戒標志和聲響信號的意義，發出信號的方法和時間。

⑷．禁戒范圍應距放炮地點200m以內。

⑸．點炮人員必須選擇安全躲炮地點，點完炮后立即進入安全區。

14、爆破后的安全檢查

⑴．爆破后，爆破員必須按照規定的等待時間進入爆破地區，檢查有無危石、支護破壞和瞎炮等。

⑵．爆破員檢查發現有危石，瞎炮等現象應及時處理，未處理前應設立明顯的標志或警戒。

⑶．只有確定爆破安全后，經爆破負責人同意后，方準生產人員進入爆破地點。

⑷．每次爆破后，爆破員應認真填寫爆破記錄。

⑸．起爆前，應由爆破負責人指定專人（不少于三人）記錄響炮數目，其響炮數應與裝炮數相符無誤時，從最后一響算起，經5分鐘后才準進入爆破點檢查，若數目不符合，應至少15分鐘方可進入爆破區檢查。

三、開挖作業安全措施

1、采用鉆爆作業時，不僅應遵守本章節的要求，同時應遵循爆破作業安全操作規程。

2、開挖作業前，應進行地質超前探測。超前探孔長7.5m，開挖后預留保護不得少于2.5m。

3、開挖作業應在前次開挖地段已支護后進行。

4、采用風鉆鉆眼前，應對風鉆、軟管進行檢查和試運轉，確保機械符合使用性能。

5、鉆眼作業面應有足夠的照明，動力及照明用電電線敷設規范。

6、采用自制臺車鉆眼時，爬梯及臨空面必須設置護欄。

7、開挖作業時，應時刻注意掌子面的穩定性及已噴射混凝土的變形情況，一發生異常情況應立即進行加固處理。

四、出碴運輸作業安全措施

1、司機應嚴格遵守安全規程,按程序操作，文明施工，嚴禁疲勞作業，運輸車輛應禮貌行車。

2、嚴禁車輛帶病運轉，超負荷作業，夜間作業應有足夠的照明設備，工作視線不清時不得作業。

3、裝渣、卸渣、車輛經過門框式臺車及會讓站時，須設專人指揮運輸車輛，以保行車安全。

4、車輛限速行使，在施工作業地段和錯車時不得大于10km/h，在成洞地段不得大于20km/h。

5、運輸道路應保持平整、暢通，道路兩側的廢渣余料應派專人隨時清理，以保證運輸作業的安全。

五、噴錨作業安全措施

A．噴射混凝土

1、噴錨支護作業前，應仔細檢查受噴面，徹底清除危石、浮石。

2、進行噴射作業的工作人員必須配帶防護工具，如：防塵面具、安全帽、眼鏡、膠皮手套及勞保雨鞋等。

3、當拌和站設在洞內時，應對拌和機和皮帶運輸機的回轉部位予以覆蓋，以防發生發生卷夾傷人。

4、在開始噴射混凝土前，應由專人仔細檢查管路、接頭等，防止噴射時發生因軟管破損、接頭斷開等引起的傷人事故。

5、嚴禁將噴槍對準施工人員，以防突然出料傷人；

6、在噴射作業過程中，如壓力表指針突然上升，并出現反復擺動時，可能有大石塊堵住噴射機的噴出彎管，此時應立即停機排除，嚴禁將大石塊強行吹出。

7、用震動疏通的方法處理噴管時，噴射手和輔助操作人員要緊握噴槍，以免送風時噴槍甩動傷人。處理堵管時，料罐工作風壓不得超過0.4Mpa。

8、處理噴出彎管堵塞或清理料罐時，嚴禁在開動電機、分配盤運轉的情況下將手伸入噴出彎管或工作料罐內。

9、平行作業中處理堵管時，應通知附近工作人員避開噴槍出口方向。

B．錨桿施工

1、錨桿作業必須在初噴混凝土之后進行，且在施工錨桿前必須仔細觀察工作面，噴射時注意工作面的穩定性。

2、指定專人定期定量對錨桿進行抗拔實驗，防止出現因錨桿滑落而造成的不安全事故。

3、在施工中空注漿錨桿時，在注漿作業前和結束后，應認真檢查、清洗機械管道和接頭，并對注漿機進行試運轉。

4、注漿過程中要嚴格控制注漿壓力，壓力不得大于0.5Mpa，防止因壓力過大而造成砂漿爆出傷人。

5、當注漿過程中，出現管道和接頭堵塞時，需在消除壓力之后方可進行拆卸及維修。

C．鋼架支護

1、在鋼架制作和搬運的過程中，應將鋼架構件綁扎牢固，以防發生整體構件或連接構件碰撞傷人、車輛傾覆、構件墜落等事故。

2、鋼架的架設應由專人按規定的信號進行指揮，隨時觀察圍巖動態或初噴混凝土層的變化情況，防止落石或坍塌傷人。

3、在架設鋼架前，應采用墊板等將鋼架的基礎面墊平。架設時，應采用縱向連接鋼筋將相臨的鋼架牢固連接，防止鋼架傾覆、扭轉或變位。

4、對鋼架經常進行檢查，如發現扭曲、壓曲等現象或征兆時，必須及時采取加固措施。必要時，應及時通知其他人員撤至安全地帶。

5、鋼架的頂部連接作業時，高空作業人員必須佩帶安全帶。

六、防水層作業安全措施

1、防水卷材應存放在室內，庫房應干燥、無火源，自然通風好，庫房溫度不得高于40℃，并應遠離高溫熱源。

2、射釘槍在庫房內不得與易燃品、酸性物質、硫化物、氮化合物等一起存放。

3、不得將焊槍擱置在防水卷材上，不得朝防水卷材扔棄煙頭及火柴梗等。

4、鋪設防水層的工作臺車必須牢固，有足夠的照明。

5、射釘槍必須設專人負責，嚴加保管和建立領發及消耗臺帳。禁止將射釘槍交給他人或私人存放（包括射擊未響的啞彈、使用剩余的釘、彈等應交回集中處理或入庫存放）。

6、射釘時，射釘槍發射方向應垂直于巖面。

7、在凹凸不平或堅硬的巖石上發射射釘槍時，應佩帶安全防護罩。七、二次襯砌作業安全措施

1、大型車輛應在調車人員的指揮下通過模板臺車，此時，在臺車內部作業的人員要暫時離開，不得站在模板臺車內部，避免不安全。

2、模板臺車上應有足夠的照明設施，照明及動力線敷設規范。

3、模板臺車拼裝后，應仔細檢查結構的穩定性和牢固性。

4、二次襯砌混凝土灌注前，應將襯砌臺車的支桿等支撐構件擰緊。

5、灌筑二次襯砌混凝土的作業人員應站在穩定的腳手架上，并應配帶安全帶。

6、混凝土輸送泵的輸送管道接頭必須封閉嚴密，安裝必須穩定可靠。

7、防止異物混入混凝土料斗中，當有異物進入料斗時，首先應使拌和機停止運轉，然后方可取出異物。

8、當壓送混凝土的管路或接頭發生堵塞時，首先應消除管道中的壓力，然后方可拆卸接頭，進行疏通作業；此時，在接頭前方不得站有其他作業人員，以免壓送混凝土傷人。

9、混凝土澆注時，應對稱進行，兩側的高差不應超過1m，防止側壓過大而造成臺車損壞、位移等。

10、仰拱施作必須緊跟掌子面，安全距離不超過40m。

八、施工用電安全措施

1、現場電工作業人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

2、電工作業必須按規定使用勞動保護用品及絕緣工具，并定期檢查，不合格產品嚴禁使用。

3、洞內輸電線必須敷設在風、水管的對側。

4、洞內電線分層架設，高壓在上、低壓在下，干線在上、支線在下，動力線在上、照明線在下。

5、電線架設的高度距人行地面的高度：400V以下的電線不得低于2.0m；10KV的電線不得低于3.5m。

6、各種過電流保護裝置不得加大其容量，不能用任何金屬絲代替熔絲。

7、有電線路及接頭不得裸露，要經常檢查，發現裸露應立即包扎。

8、現場移動式電器一律采用橡皮絕緣電纜，加裝觸電保護器，通過道路必須穿管埋地敷設。

9、施工用電設備和配電箱金屬外殼連接專用的保護零線，并明顯標識。

10、配電系統按總配電(一級)--分配電(二級)--開關箱(三級或末級)設置，并實行兩級漏電保護。末級按一機一閘一漏一箱的要求設置，閘具、熔斷器參數與設備容量相匹配。

11、建立現場用電管理檔案，做好電工巡視檢查維修記錄，專用設備做好接線標識。

12、配電箱做好防漏措施，門鎖齊全，各級箱體進行統一編號，箱內線路按用途進行標記，箱內張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。

13、在需要觸及導線部分時，必須事先用測電器檢查，確認無電后，方可開始工作，并在事先將有關開關切斷加鎖，以防萬一誤合閘通電。

14、工地的變壓器和高壓電桿都必須有安全警示標志。

15、在雷雨天氣時，不能走近高壓電桿，鐵塔和避雷針的接地線周圍，至少要相距10米遠，以防雷電入地時周圍存在跨步電壓而造成觸電事故。

16、非電工人員嚴禁安裝或拆卸電器設備、裝置和線路。

17、不可用潮濕的手去觸及開關插座和燈座等裝置，不準在電線上懸掛任何物體。

九、通風與防塵安全措施

1、加強通風，以確保洞內氧氣含量、風速、新鮮空氣達到規定的衛生標準。把粉塵濃度、有害氣體含量降低到允許標準以內。

2、壓入式通風進風口設在洞外，避免污染的空氣進入洞內。洞內風管懸掛在側壁上，安裝平順，接頭嚴密，出風口距工作面不大于30m。

3、無論通風機運轉與否，嚴禁人員在風管的進出口附近停留。

4、通風機停止運轉時任何人員不得扛木料、鉆桿等靠近通風軟管行走和在軟管旁邊停留，不得將任何物品放在風管或管口上。

5、隧道施工中采取綜合防塵措施，在鑿巖和裝碴工作面上做好防塵工作：放炮前后進行噴霧與灑水。出碴前用水淋透碴堆和噴濕巖壁。在吹入式的出風口，放置噴霧器。防塵用水保持清潔。

十、洞內排水安全措施

隧道開挖中通過探測證明要穿過涌水地層時，采用超前鉆孔探水，查清含水層厚度、巖性、水量、水壓等，為防治涌水提供依據。如發現工作面有大量涌水時，即令工人停止工作，撤至安全地點。

十一、其他注意事項

1、隧道施工人員進入工地必須佩帶安全帽、工作證，非本隧道的施工人員嚴禁進入施工場地。

2、所有從事隧道施工的工人必須認真學習本《規程》。

3、隧道配備專業的安全員，負責本隧道的安全施工。

4、施工現場的各種安全警示牌必須齊全，且樹立在顯眼的位置。

5、料倉及生活區設置滅火器等消防器材，施工場地及生活區嚴禁明火取暖。特別是在林區，嚴禁吸煙，生火。