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質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2019-05-12 15:48:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽(tīng)取各位代表對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺(jué)性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確?!皟蓚€(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹(shù)立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局是在原“**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所?,F(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富(1998年3月任副局長(zhǎng)、XX年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)),黨組成員、副局長(zhǎng)李玲(1997年5月任職,XX年6月任支部書(shū)記),黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平(XX年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞**經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。

二、狠抓“兩個(gè)安全”,嚴(yán)厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開(kāi)展“三查三?!?、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自XX年以來(lái),共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。XX年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。XX年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),在用壓力容器1212臺(tái),在用電梯40臺(tái),氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺(tái),定檢率均達(dá)到95%以上。

三、深入開(kāi)展專項(xiàng)整治,確保消費(fèi)者身體健康

我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,深入開(kāi)展打假治劣工作,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。XX年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,開(kāi)展了對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項(xiàng)檢查,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開(kāi)了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì),下發(fā)了《食品

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;XX年召開(kāi)了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書(shū)。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

在開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。XX年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對(duì)34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。

XX年,針對(duì)“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,另有國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。

XX年針對(duì)“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

(一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年,對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的

目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

(二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來(lái),我們始終圍繞**經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。XX年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從XX年開(kāi)始完成年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來(lái),共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。

廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來(lái),我局無(wú)一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八、存在的問(wèn)題

近6年來(lái),從總體上說(shuō)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),特別是從XX年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒(méi)有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要;五是全區(qū)上下“一盤(pán)棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。

九、今后工作設(shè)想

(一)認(rèn)真開(kāi)展黨建工作 堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。

(二)圍繞中心抓工作 始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動(dòng)**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高**產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門(mén),嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,有力促進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

(四)深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng) 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,營(yíng)造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過(guò)活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

以上報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。

注釋:1.“三查三?!奔床槭袌?chǎng)保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。

2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開(kāi)展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。

3.“百千萬(wàn)”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)

中,以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(diǎn)(相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村)、萬(wàn)戶(小作坊)”企業(yè)開(kāi)展排查、巡查活動(dòng)

第二篇:質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告

我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽(tīng)取各位代表對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺(jué)性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確保兩個(gè)安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹(shù)立科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔的質(zhì)監(jiān)形象?,F(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局是在原**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所?,F(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富(1998年3月任副局長(zhǎng)、xx年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)),黨組成員、副局長(zhǎng)李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書(shū)記),黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展創(chuàng)四好班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞**經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。

二、狠抓兩個(gè)安全,嚴(yán)厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開(kāi)展三查三保、三重一大、百千萬(wàn)工程等42次專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自xx年以來(lái),共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用土鍋爐、土容器的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),在用壓力容器1212臺(tái),在用電梯40臺(tái),氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺(tái),定檢率均達(dá)到95%以上。

三、深入開(kāi)展專項(xiàng)整治,確保消費(fèi)者身體健康

我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,深入開(kāi)展打假治劣工作,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,開(kāi)展了對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項(xiàng)檢查,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開(kāi)了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì),下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;xx年召開(kāi)了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書(shū)。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

在開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預(yù)防非典疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對(duì)34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。

xx年,針對(duì)問(wèn)題掛面、毒粉絲、毒酒事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處劣質(zhì)奶粉行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,另有國(guó)家明令禁止銷(xiāo)售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開(kāi)展問(wèn)題泡菜整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對(duì)蘇丹紅事件,及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,通報(bào)了蘇丹紅及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用蘇丹紅及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

(一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年,對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

(二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來(lái),我們始終圍繞**經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)和質(zhì)量興企工作,創(chuàng)建了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開(kāi)始完成年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來(lái),共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),雙采工作進(jìn)一步加強(qiáng),完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過(guò)了省級(jí)消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣驗(yàn)收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過(guò)開(kāi)展消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無(wú)到有,我區(qū)的茶樹(shù)菇、黃金梨作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書(shū)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的三表檢定工作。近6年,計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次,確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來(lái),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作,集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機(jī)受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五、努力實(shí)踐xxxx重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象的思想,把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首。

在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及省、市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來(lái)發(fā)展新黨員4名,轉(zhuǎn)正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強(qiáng)了活力。

班子結(jié)合自身實(shí)際,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)、政務(wù)公開(kāi)的陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)、依法行政的公正質(zhì)監(jiān)的口號(hào),進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí),提高了服務(wù)水平,自覺(jué)把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。

六、改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

xx年以來(lái),我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開(kāi)拓中實(shí)現(xiàn)突破,集思廣益,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了落后面貌,使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績(jī)。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi),確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

(一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路近5年來(lái),我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,更新思路,務(wù)實(shí)工作的總方針,提出了外樹(shù)公眾形象,內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),搞好公正執(zhí)法的基本要求,確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織方略,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開(kāi)發(fā)、**經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。

(二)以市場(chǎng)為主導(dǎo),推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階 從1998年以來(lái),我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗(yàn)分離,查處與罰沒(méi)分離的三個(gè)分離總體思路開(kāi)展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。

1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,辦案質(zhì)量明顯提高。多年來(lái),我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過(guò)程中,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,辦案準(zhǔn)確率為100%,沒(méi)有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

2、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,克服坐等上門(mén)等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺(jué)轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。按照上級(jí)要求,對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理了3項(xiàng)過(guò)期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,并專門(mén)制作了政務(wù)公開(kāi)欄,將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,明確職責(zé),簡(jiǎn)化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)間,提高了辦事效率,進(jìn)一步為來(lái)訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動(dòng),建立起有效的運(yùn)行機(jī)制 規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作,是提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來(lái),在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使全局工作規(guī)范正規(guī),管理有序。

1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復(fù),近年來(lái),按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,認(rèn)真清理,逐步完善、充實(shí),做到有章可循,依法辦事,內(nèi)部管理有序。

2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,以制度為保證,對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,定職定崗,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,增強(qiáng)責(zé)任感,提高了工作效率,對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,理順上下,左右關(guān)系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車(chē)現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴(yán)格紀(jì)律,用制度和紀(jì)律加以約束和限制。

七、廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來(lái),結(jié)合三講教育、xxxx重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。xx年,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到**成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)**有限公司和臺(tái)玻**玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見(jiàn)和建議進(jìn)行了溝通;在開(kāi)展行政執(zhí)法時(shí),堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來(lái),對(duì)各項(xiàng)罰沒(méi)收入、行政事業(yè)性收入,均實(shí)行收支兩條線管理,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來(lái),我局無(wú)一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八、存在的問(wèn)題

近6年來(lái),從總體上說(shuō)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒(méi)有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要;五是全區(qū)上下一盤(pán)棋的大局觀念還有待增強(qiáng),整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。

九、今后工作設(shè)想

(一)認(rèn)真開(kāi)展黨建工作 堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。

(二)圍繞中心抓工作 始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),積極幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動(dòng)**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高**產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門(mén),嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,有力促進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

(四)深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng) 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好雙信工作,營(yíng)造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過(guò)活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

以上報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。

注釋:1.三查三保即查市場(chǎng)保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。

2.三重一大即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開(kāi)展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。

3.百千萬(wàn)即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)中,以轄區(qū)的百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(diǎn)(相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村)、萬(wàn)戶(小作坊)企業(yè)開(kāi)展排查、巡查活動(dòng)

第三篇:2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

南京青奧景觀橋工程(B合同段)

2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年2月24日

南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

南京青奧景觀橋工程(B合同段)

2013質(zhì)量安全總結(jié)報(bào)告

一、施工質(zhì)量情況

我部生產(chǎn)制造過(guò)程中,采取多項(xiàng)強(qiáng)力措施控制質(zhì)量,施工人員按“三按”作業(yè)要求嚴(yán)格施工,施工過(guò)程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。具體措施如下:

1、制定了合理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

制定了“持續(xù)改進(jìn),以創(chuàng)新追求卓越質(zhì)量;滿足需求,用誠(chéng)信鑄就寶橋形象。”的質(zhì)量方針和“成品交驗(yàn)合格率達(dá)100%,焊縫探傷一次交驗(yàn)合格率≥98%?!钡馁|(zhì)量目標(biāo)。從項(xiàng)目初始階段開(kāi)始高要求控制質(zhì)量,做到讓主業(yè)和監(jiān)理工程師滿意。

2、健全了組織機(jī)構(gòu),明確了管理職責(zé)

健全的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本保證。我部建立了南京景觀橋制造質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu),并規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等各職位及生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部等各部門(mén)相應(yīng)質(zhì)量職能,以保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,全面滿足合同和技術(shù)規(guī)范的要求。

3、做好文件控制及溝通工作

所有涉及南京景觀橋制造的質(zhì)量文件和資料(包括軟盤(pán)拷貝類載體)均受到了有效控制,保證所有使用文件和資料的部門(mén)和人員,始終保持正確有效的中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

版本。做好公司內(nèi)部溝通及與其它單位外部溝通工作,以增進(jìn)理解,協(xié)調(diào)行動(dòng),提高效率,確保南京景觀橋制作的有關(guān)事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)有序進(jìn)行,落在實(shí)處。

4、做好資源配置

按南京景觀橋制作崗位能力的要求,合理地配置了人力資源。所有操作人員均進(jìn)行了崗位培訓(xùn),達(dá)到熟練操作的程度,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可上崗操作,特殊作業(yè)人員持證上崗,截止目前為止,共進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底13次,起到了良好的作用。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制

開(kāi)工前制定了南京景觀橋制造工藝方案,作為本橋生產(chǎn)工藝流程執(zhí)行的依據(jù);制定了南京景觀橋制造驗(yàn)收規(guī)則,作為本橋產(chǎn)品驗(yàn)收的依據(jù);進(jìn)行了焊接工藝評(píng)定等多項(xiàng)工藝性試驗(yàn)。開(kāi)工后,重點(diǎn)對(duì)原材料檢驗(yàn)、下料、組裝、焊接、預(yù)拼裝、涂裝等重點(diǎn)工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到了生產(chǎn)全過(guò)程持續(xù)可控,在質(zhì)量控制方面取得了不俗的成績(jī)。鋼板原材共檢驗(yàn)68組,焊接試板共檢驗(yàn)44組,全部合格。在外觀方面加強(qiáng)控制,首次做到外露焊縫余高全部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打磨,增加了橋梁整體美觀性。

經(jīng)不斷努力,鋼索塔首制件和首輪預(yù)拼裝、鋼箱梁首輪總拼、橋位焊接首件陸續(xù)順利通過(guò)業(yè)主方、監(jiān)理方、監(jiān)控方、設(shè)計(jì)方等多家單位聯(lián)合驗(yàn)收,全橋每個(gè)成品構(gòu)件均成功通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。廠內(nèi)超聲波探傷共19321.438m,中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

一次合格率為99.82%,橋位超聲波探傷共3100.66 m,一次合格率為98.18%,磁粉探傷共16048m,射線探傷工195m,一次合格率均為100%,成品焊縫交驗(yàn)合格率為100%,各質(zhì)量項(xiàng)點(diǎn)均滿足本橋《制造驗(yàn)收規(guī)則》要求,順利實(shí)現(xiàn)了本橋質(zhì)量目標(biāo)。

二、安全管理情況

1、成立青奧橋項(xiàng)目部安全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工,落實(shí)層層管理責(zé)任。

年初項(xiàng)目開(kāi)工前,公司成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門(mén)長(zhǎng)、各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為組員的安全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門(mén)、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù),層層簽訂責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人人有責(zé)。

安全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,定期開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查、大整頓,集中處理解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大安全隱患問(wèn)題,發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)工作效能,為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)保駕護(hù)航。

2、落實(shí)員工安全、環(huán)保教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作,重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員持證上崗管理,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部在員工入場(chǎng)前,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)落實(shí)每名員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)工種的安全技術(shù)培訓(xùn)及交底工作,確保每名員工了解和熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及安全生產(chǎn)責(zé)任,掌握本職崗位上的安全生產(chǎn)技能,達(dá)到自我中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

辯識(shí)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源和消除安全生產(chǎn)隱患的能力,做到合格上崗。

針對(duì)鋼塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,焊接、吊裝、運(yùn)輸難度大的特點(diǎn),項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)電焊、起重、天車(chē)、運(yùn)輸?shù)忍胤N作業(yè)崗位上的人員進(jìn)行了技能評(píng)定考核上崗,選拔技術(shù)精湛、能力素質(zhì)超強(qiáng)的員工參與項(xiàng)目建設(shè),有效保障了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

2013年,項(xiàng)目部組織開(kāi)展各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)50余次,累計(jì)培訓(xùn)員工600余人。

3、以一線生產(chǎn)班組安全管理為重點(diǎn),建立健全班組群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,提高全員參與安全管理能力水平。

項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理上,始終將抓好一線班組日常安全生產(chǎn)落實(shí)作為工作重點(diǎn),及時(shí)查找和解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題隱患。

項(xiàng)目部在每個(gè)生產(chǎn)班組中選拔1~2名員工,擔(dān)任班組群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。并且建立起責(zé)任考核激勵(lì)與匯報(bào)制度;項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)班組每日早班前會(huì),安全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每周組織群安員召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì)議,及時(shí)了解和掌握一線施工生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題,制訂出合理化整改措施,通過(guò)班組自我管理,大大提升全員參與安全管理工作水平。

4、開(kāi)展安全、質(zhì)量生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度及目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任經(jīng)濟(jì)制考核,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

七月份進(jìn)入橋位施工后,為順利完成全橋合龍總目標(biāo),項(xiàng)目部安全、中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定和完善了橋位安全生產(chǎn)管理規(guī)定,責(zé)任制考核辦法等一系列安全生產(chǎn)管理文件。并在十月份,組織開(kāi)展了前期安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)及橋位大干70天的勞動(dòng)競(jìng)賽、“青年突擊隊(duì)”授旗儀式等活動(dòng),激發(fā)了全員愛(ài)崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)的工作干勁,提前實(shí)現(xiàn)了全橋順利合龍新目標(biāo)。

5、建立標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理體系,全面分析辯識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源,編制專項(xiàng)安全施工方案與事故應(yīng)急救援預(yù)案,深入細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施及安全生產(chǎn)檢查,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

項(xiàng)目部針對(duì)施工內(nèi)容,開(kāi)展重大施工安全危險(xiǎn)源辯識(shí)與防控,先后編制了《重大危險(xiǎn)因素辯識(shí)與防控措施》、《安全專項(xiàng)方案》、《環(huán)保專項(xiàng)方案》、《臨時(shí)用電方案》、《鋼塔焊接通風(fēng)方案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《二氧化碳中毒(窒息)預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》、《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》、《船舶溢油污染應(yīng)急預(yù)案》等安全指導(dǎo)性管理文件10余份,有效指導(dǎo)了施工安全生產(chǎn)。

如鋼塔橋位T0+T1節(jié)段的焊接中,針對(duì)鋼塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜、焊接施工空間小、通風(fēng)排塵環(huán)境差,依照編制的《鋼塔焊接通方案》,采取大小通風(fēng)機(jī)排塵,空壓機(jī)管道送風(fēng)的方法,解決了焊接中的通風(fēng)難題。

在鋼塔、鋼箱梁廠內(nèi)制作與橋位焊接施工中,項(xiàng)目部安全管理人員,堅(jiān)持每天深入施工一線,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與日常安全檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,安全生產(chǎn)旁站、監(jiān)護(hù)等制度,發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患及時(shí)處理整改,中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

做到了檢查有記錄,整改有措施,責(zé)任有考評(píng),全年共計(jì)整改重大安全隱患20余項(xiàng)。

6、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,做到安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施全面到位,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)無(wú)死角,全方位。

按照項(xiàng)目部編制的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,從員工防護(hù)用品的購(gòu)置到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施投入,都做到了及時(shí)投入。在鋼塔、鋼梁組焊、連接過(guò)程中,員工防護(hù)用品穿戴齊全;工作面的臨邊、洞口施工防護(hù)到位、無(wú)缺陷。

針對(duì)鋼塔高處作業(yè)與鋼箱梁臨邊、洞口作業(yè),項(xiàng)目部采取了高處作業(yè)安全帶、安全網(wǎng)防護(hù),臨邊欄桿或鋼絲網(wǎng)防護(hù),洞口鋼網(wǎng)蓋或欄桿防護(hù)等措施,并在現(xiàn)場(chǎng)制作了各種安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)管理文化氛圍,潛移默化引導(dǎo)了員工自我安全保護(hù)行為。

為防止電焊施工中的火災(zāi)事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)配備了足量滅火器材、防火石棉、棚布等消防物資。

針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn),加大相應(yīng)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入力度,如夏季到來(lái),開(kāi)展為員工送清涼,冬季防滑、防寒保暖加大投入等。項(xiàng)目部2013年投入安全生產(chǎn)費(fèi)用近150余萬(wàn),大大保障了施工生產(chǎn)安全。

三、環(huán)境保護(hù)情況

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

環(huán)境保護(hù)為南京青奧景觀橋施工中的重點(diǎn),為努力做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作,最大限度滿足南京市一級(jí)飲水源區(qū)的環(huán)境保護(hù)要求,項(xiàng)目部在開(kāi)工前,根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn),編制了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)方案,并在施工過(guò)程中加強(qiáng)員工環(huán)保教育及環(huán)保物資器材的投入,在焊接平臺(tái)四周鋪設(shè)了防火石棉,施焊過(guò)程中采用了防火棚布圍檔,防止火花、焊渣的墜落。為防止空氣壓縮機(jī)油污進(jìn)入水體,每臺(tái)機(jī)器底部制作了接油槽,鋪設(shè)了吸油布。

為防止員工不文明施工行為對(duì)水域造成污染,項(xiàng)目部在橋面上設(shè)置了吸煙專區(qū),安排了專職清潔工,放置了煙頭收集盒、垃圾箱、廢料箱,并定期對(duì)班組施工區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理檢查評(píng)比。項(xiàng)目部還在各生產(chǎn)班組建立了焊材、打磨砂輪片等個(gè)人工具物資使用管理臺(tái)帳,對(duì)易耗品采取以廢換新的方法,控制了易耗品隨意丟棄所產(chǎn)生的污染,從而大大提高了員工自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

四、工作中存在的不足

在回顧成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到了自身工作中的不足,項(xiàng)目部全盤(pán)統(tǒng)籌管理有薄弱之處:如生產(chǎn)過(guò)程中個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)上質(zhì)量控制有待繼續(xù)提高,安全事故隱患需加強(qiáng)整改,與兄弟單位配合缺乏溝通,等一系列問(wèn)題,都是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袘?yīng)加以克服的重點(diǎn),在下一步的施工中我們將積極改正,力爭(zhēng)將后序工作做的更加完美。

五、2014年質(zhì)量安全工作展望

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

2014年,我部還有奧運(yùn)五環(huán)制造、最后一道面漆涂裝、橋面欄桿制作及安裝、橋面鋪裝等多項(xiàng)工作需要開(kāi)展,時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,對(duì)我項(xiàng)目部全體成員是一次考驗(yàn)。

在施工質(zhì)量方面,我部將繼續(xù)借鑒前期項(xiàng)目質(zhì)量控制運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)措施控制,并將產(chǎn)品外觀做為重要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制;具體如下:

⑴ 在奧運(yùn)五環(huán)及橋面欄桿制作過(guò)程中,對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),注重細(xì)節(jié),重點(diǎn)對(duì)焊接變形及外露焊縫外觀進(jìn)行處理控制。

⑵ 在產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中,加強(qiáng)防護(hù),防止磕碰,保證構(gòu)件外觀。⑶ 在橋面欄桿安裝過(guò)程中,加強(qiáng)與其它單位溝通配合,高要求高標(biāo)準(zhǔn)施工,保證橋面欄桿整體線形。

⑷ 在全橋最后一道面漆施工過(guò)程中,加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,施工前對(duì)全橋進(jìn)行清洗拉毛,注意施工環(huán)境,嚴(yán)格按工藝施工,保證油漆附著力及色澤均勻性,進(jìn)而保證全橋外觀效果。

⑸ 在橋面鋪裝過(guò)程中,加強(qiáng)施工前橋面整體處理,打磨焊縫余高,將橋面鋪裝作為最后一項(xiàng)大型工作進(jìn)行,避免橋面鋪裝損壞及污染。

在安全環(huán)保方面,為實(shí)現(xiàn)2014安全生產(chǎn)零事故的總目標(biāo),項(xiàng)目部年初根據(jù)后期施工內(nèi)容,制訂了相應(yīng)施工安全保障與環(huán)境保護(hù)措施,具體如下:

⑴ 繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)好崗前員工安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底工作。

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

⑵ 做好每項(xiàng)工序施工前的安全、環(huán)保條件檢查與驗(yàn)收工作。

⑶ 針對(duì)高空作業(yè)、交叉作業(yè)施工特點(diǎn),做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控,編制相應(yīng)的施工安全、環(huán)保專項(xiàng)方案與應(yīng)急預(yù)案。

⑷ 深入細(xì)致的開(kāi)展好安全日常檢查與電氣專項(xiàng)檢查,及時(shí)整改和消除安全隱患。

⑸ 加強(qiáng)施工設(shè)備的檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作,落實(shí)每日檢查與記錄,確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑹ 繼續(xù)加大安全、環(huán)保生產(chǎn)費(fèi)用的投入,做到安全保障不留死角,環(huán)保保護(hù)不走形式。

⑺ 嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保考核辦法。

總之,我部人員將再接再勵(lì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)從指揮部統(tǒng)一安排,盡最大努力將后續(xù)工作做到最好。揚(yáng)青奧風(fēng)帆,展寶橋風(fēng)采。

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程(B合同段)2013質(zhì)量安全工作總結(jié)報(bào)告

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司 南京青奧景觀橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2014年2月24日

中鐵寶橋集團(tuán)有限公司

第四篇:質(zhì)量控制工作總結(jié)報(bào)告

2016年質(zhì)量控制部工作總結(jié)報(bào)告

經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行,現(xiàn)將2016年質(zhì)量控制部工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、質(zhì)量運(yùn)行情況

國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局于2016年5月31日公布最新正式版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則及釋義》和《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審員管理要求》等3份文件。質(zhì)量控制部及時(shí)組織了文件的宣貫和學(xué)習(xí),并成立文件質(zhì)量體系修改小組,對(duì)我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》進(jìn)行了全面的修改,使其更加符合評(píng)審準(zhǔn)則的要求。我公司體系修改小組于2016年6月20日正式完成新的體系文件的修改工作,文件修改過(guò)程中可能會(huì)存在諸多問(wèn)題,通過(guò)以后的運(yùn)行,質(zhì)量控制部將會(huì)一直收集各部門(mén)的意見(jiàn)與建議,不斷完善我公司的質(zhì)量體系文件,使其更具有實(shí)用性。

二、質(zhì)量控制活動(dòng)

質(zhì)量控制部于年初制定了質(zhì)量控制計(jì)劃,在運(yùn)行過(guò)程中,按照質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,組織質(zhì)量控制活動(dòng),共組織內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)11次,質(zhì)量控制內(nèi)部比對(duì)項(xiàng)目涉及環(huán)境檢測(cè)11個(gè)項(xiàng)目,質(zhì)量控制過(guò)程涉及火焰原子吸收分光光度計(jì)、紫外-可見(jiàn)分光光度計(jì)等實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,通過(guò)質(zhì)量控制活動(dòng),使檢測(cè)人員更加清晰的意識(shí)到專業(yè)技術(shù)中存在的不足之處,能夠很好的掌握自己的專業(yè)技術(shù)能力,在以后的工作過(guò)程中提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

三、內(nèi)部審核

2016年09月20-21日組織內(nèi)審員進(jìn)行了內(nèi)審活動(dòng),通過(guò)對(duì)各部門(mén)的審核,發(fā)現(xiàn)了5項(xiàng)不符合項(xiàng),分別包括:

1、儀器設(shè)備送檢后,一直未拿到檢定報(bào)告;

2、Ph計(jì)使用標(biāo)識(shí)脫落;

3、電子版資料未按時(shí)存儲(chǔ)在移動(dòng)硬盤(pán)中;

4、檢驗(yàn)室雜亂;

5、化驗(yàn)人員在操作過(guò)程中未穿著實(shí)驗(yàn)服;

針對(duì)不符合項(xiàng)分別對(duì)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人開(kāi)出整改通知單,各部門(mén)均已完成整改。

三、存在的問(wèn)題

1、《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了部分修改,雖已進(jìn)行宣貫,各部門(mén)仍然存在按照舊版本工作的情況,對(duì)于新的體系,質(zhì)量控制部將繼續(xù)加大宣貫力度,確保體系有效實(shí)施。

2、新的體系在運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)存在一定的問(wèn)題,只有在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)體系中存在的不合理、不清楚的地方,希望各部門(mén)在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與質(zhì)量控制部進(jìn)行有效溝通,不斷完善我公司的管理體系文件。

3、我公司發(fā)展起步較晚,專業(yè)技術(shù)人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì),年輕的團(tuán)隊(duì)具有足夠的創(chuàng)新意識(shí),但缺乏的是經(jīng)驗(yàn),在工作過(guò)程中往往不能夠發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,希望公司加大外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓年輕的團(tuán)隊(duì)能夠更快的成熟,尤其是質(zhì)量監(jiān)督人員,只有自己掌握了足夠的專業(yè)技能,才能發(fā)現(xiàn)日常工作的不足之處,才能更好的提出自己的意見(jiàn)與建議,使專業(yè)人員的技術(shù)能力更強(qiáng)。

檢測(cè)部 2016.12.20

第五篇:安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告

安全質(zhì)量環(huán)保2011年工作總結(jié)報(bào)告

中鐵十三局集團(tuán)有限公司 合福鐵路安徽段站前Ⅱ標(biāo)六分部

二〇一一年十二月十日

中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

安全質(zhì)量環(huán)保2011年工作總結(jié)報(bào)告

中鐵十三局集團(tuán)有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部六分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在安全生產(chǎn)和文明施工上取得了重大成果?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、工程概況:

新建合福鐵路(安徽段)HFZQ-2標(biāo)段銅陵長(zhǎng)江大橋北引橋起訖里程為DK087+644.72~DK122+089.769,橋梁長(zhǎng)度為34.445km。全線劃分為三個(gè)橋梁架子隊(duì),其中橋梁一隊(duì)和橋梁二隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)下轄1#和2#拌和站,橋梁三隊(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)下轄鋼結(jié)構(gòu)加工廠。

二、工程完成基本情況

截止到目前我分部完成的工程量為:樁基7454根,承臺(tái)749座,墩身698座,墊石441幅,連續(xù)梁1.29聯(lián)。

三、安全工作總結(jié)

1、自項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后,及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成人員如下:

組 長(zhǎng):魏丙巖 副組長(zhǎng):潘忠志、翟銳

成 員:劉萬(wàn)良、張國(guó)君、張愛(ài)和、岳堅(jiān)強(qiáng)、王齊財(cái)、周連財(cái)、寧旭陽(yáng)、郭險(xiǎn)峰、姜延峰、周運(yùn)峰、高福、薛陽(yáng)

2、建立了安全應(yīng)急救援小組配備了專業(yè)安全員,制定了安全應(yīng) 1 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全了安全生產(chǎn)保障體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

3、項(xiàng)開(kāi)工后,安質(zhì)部定期對(duì)在崗員工進(jìn)行教育培訓(xùn),講解《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,并做了詳細(xì)記錄。

4、抓好特種作業(yè)人員上崗資質(zhì),無(wú)證人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)。專職安全人員不培訓(xùn)堅(jiān)決不能上崗。

5、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊(duì)伍的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

6、參與業(yè)主組織對(duì)全線的安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。

7、安質(zhì)部完成了拌和站、臨時(shí)便道施工、鋼結(jié)構(gòu)加工廠等專項(xiàng) 安全施工方案。并報(bào)監(jiān)理單位審批報(bào)備,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。

8、根據(jù)召開(kāi)的監(jiān)理工作會(huì)議和專項(xiàng)安全工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。

9、嚴(yán)格監(jiān)理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備均履行安檢報(bào)備手續(xù)。

10、督促和監(jiān)管各工區(qū)上報(bào)的安全專項(xiàng)資金使用制度,做到??? 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

專用,為安全各項(xiàng)保障措施提供制度保證。

11、執(zhí)行項(xiàng)目安全檢查制度,定期對(duì)所轄工區(qū)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

建立安全管理有關(guān)制度,加大安全基礎(chǔ)工作力度

(1)制定并落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)制定的安全獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評(píng)比出先進(jìn)和落后工區(qū),按獎(jiǎng)懲管理辦法給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。

(2)建立安全例會(huì)制度。項(xiàng)目部會(huì)同各工區(qū)適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢(shì)不定期組織全線召開(kāi)安全工作會(huì)議,通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,協(xié)調(diào)落實(shí)安全管理問(wèn)題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會(huì)中均作為一項(xiàng)重要議程。

(3)建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對(duì)象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。

(4)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現(xiàn),是分析處理安全問(wèn)題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),項(xiàng)目部定期根據(jù)各工區(qū)具體情況對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行搜集整改。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全生產(chǎn)

1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對(duì)開(kāi)工后各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣及危險(xiǎn)源多的不利因素,項(xiàng)目部要求拌和站、便道施工、中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

鋼結(jié)構(gòu)加工廠等施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指揮,項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行巡查。

2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:對(duì)也現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特種作業(yè)人員,必須做到持證上崗,未達(dá)到資質(zhì)的人員禁止上崗作業(yè)。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn):項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)各工區(qū)中的龍門(mén)吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險(xiǎn)裝置、運(yùn)材料時(shí)的穩(wěn)定措施、高處作業(yè)的規(guī)范性、危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)儲(chǔ)油罐的設(shè)置、施工機(jī)械設(shè)備的安全停放、臨時(shí)工棚的設(shè)置位置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等方面進(jìn)行重點(diǎn)的安全巡查和監(jiān)控,以確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性。

4、特殊重要工序的監(jiān)管:鑒于跨內(nèi)河連續(xù)梁橋施工,跨西河連續(xù)梁施工,跨省到S319連續(xù)連施工,提籃拱橋施工的危險(xiǎn)性高,制定了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案,并制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

5、安全保障體系的監(jiān)管:安質(zhì)部在每月的安全大檢查中,除施工現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)檢查外,同時(shí)對(duì)各工區(qū)的安全保障體系的建立和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如組織保障、制度保障、技術(shù)保障、設(shè)備設(shè)施保障、資質(zhì)保障、應(yīng)急救援保障等,確保各項(xiàng)保證體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、質(zhì)量控制工作總結(jié)

我分部始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想。建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保障體系,狠抓過(guò)程控制,強(qiáng)化檢查驗(yàn)收,提高質(zhì)量意識(shí),創(chuàng)建精品工程。我分 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

部根據(jù)國(guó)家、鐵道部和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合工程實(shí)際情況,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、工程施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保建設(shè)工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量管理體系,認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),積極推行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅(jiān)持管理創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),走質(zhì)量效益型道路,積極推廣質(zhì)量管理新方法,深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),建精品工程,樹(shù)企業(yè)形象。

1.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度。

為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開(kāi)展,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和局《管理手冊(cè)》對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了更新補(bǔ)充。

(1)工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況。①責(zé)任到崗,責(zé)任到人,責(zé)任到工序。

建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各個(gè)部室、工區(qū)的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制。

②進(jìn)行質(zhì)量控制考核。

一年來(lái)我分部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理考核辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行管理,在工程質(zhì)量管理上,實(shí)施責(zé)任包保制度,對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的,對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。一年以來(lái),我分部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),未出現(xiàn)任何大的施工質(zhì)量隱患。中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

(2)質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。①全面技術(shù)交底,提高員工操作技能。

由分部總工牽頭,工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各施工工序的技術(shù)交底,直接交底給施工人員,使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的,施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、明確施工過(guò)程(包括特殊過(guò)程)、施工特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。通過(guò)技術(shù)交底,使工人的施工技能得到了全面的提高,熟練程度也得到很大的提高,強(qiáng)化了施工工藝,保證了施工質(zhì)量。

②完善質(zhì)量管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。

我們進(jìn)一步完善補(bǔ)充了質(zhì)量管理制度,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度要求組織施工,安質(zhì)部、工程部定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即要求現(xiàn)場(chǎng)限期整改落實(shí),對(duì)重大質(zhì)量安全隱患,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定專項(xiàng)整改方案或措施,在確保安全的情況下降危險(xiǎn)降低到最小。

(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全。我分部對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視,一年以來(lái),分部領(lǐng)導(dǎo)不斷加大質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我分部質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)連續(xù)梁的施工質(zhì)量控制要嚴(yán)抓不懈。

2.召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議,加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)。

根據(jù)各階段的工序質(zhì)量情況,每月在分部會(huì)議室召開(kāi)工程質(zhì)量專 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

題會(huì)議,會(huì)議由主管質(zhì)量的總工主持,由各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及工班長(zhǎng)參加,認(rèn)真分析每階段分部施工質(zhì)量形勢(shì),通報(bào)上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況,對(duì)上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在的不足之處,制定下一階段的質(zhì)量管理計(jì)劃,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度,由分部總工牽頭,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保施工質(zhì)量。

一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題對(duì)施工造成影響的,立即組織召開(kāi)質(zhì)量安全事故分析會(huì)議,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,事故責(zé)任,并按照《質(zhì)量管理制度》及《安全生產(chǎn)考核制度》對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。堅(jiān)決杜絕類似事故二次發(fā)生。

3.組織專項(xiàng)檢查,確保施工質(zhì)量。

在施工過(guò)程中由總工牽頭,安質(zhì)部、工程部參與,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以整改通知書(shū)的形式下發(fā)到各個(gè)工班,限期整改;對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由工程部研究解決方案,并嚴(yán)格按照既定專項(xiàng)方案組織施工。安質(zhì)部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要求整改,并監(jiān)督落實(shí),確保施工質(zhì)量。工程部組織各個(gè)工點(diǎn)的工班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行相互檢查和技術(shù)學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,行成互補(bǔ),優(yōu)化施工工藝,提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

4.組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量素質(zhì)。

這一年以來(lái)分部堅(jiān)持對(duì)新上場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由有經(jīng)驗(yàn)的技 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

術(shù)人員、質(zhì)量人員進(jìn)行主講,對(duì)工人進(jìn)行輪流培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),培訓(xùn)共進(jìn)行了7次人數(shù)達(dá)200人,提高工人的操作技能和工人的質(zhì)量意識(shí),從而保證了施工質(zhì)量。

5.廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。為了保證全員進(jìn)一步了解熟悉質(zhì)量體系,我們專門(mén)在工程部指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì),組織學(xué)習(xí)體系文件,重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門(mén)及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為質(zhì)量體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

四、環(huán)保工作總結(jié)

我分別一向很重視環(huán)保工作的開(kāi)展,專門(mén)成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長(zhǎng):魏丙巖 副組長(zhǎng):潘忠志、翟銳

成 員:劉萬(wàn)良、張國(guó)君、張愛(ài)和、岳堅(jiān)強(qiáng)、王齊財(cái)、周連財(cái)、寧旭陽(yáng)、郭險(xiǎn)峰、姜延峰、周運(yùn)峰、高福、薛陽(yáng)

我分部非常重視當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù),建立《安全管理制度》,禁止將泥漿排放至河流農(nóng)田中和其它破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境的條款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,必定給予重罰。

我分部已將墩身之間的空地平整,當(dāng)?shù)氐牟糠洲r(nóng)戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

五、工作中的不足

1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對(duì)環(huán)保工作還不夠重視,在今后的工作中一定調(diào)整,加大對(duì)環(huán)保工作的工作力度。

2、人員培訓(xùn)教育覆蓋還不夠廣泛,有時(shí)教育時(shí)由于各種原因有人未出席教育,今后應(yīng)加大教育力度,力爭(zhēng)達(dá)到?jīng)]人都能很好的受到教育。

六、下一步工作計(jì)劃

安全質(zhì)量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標(biāo)建設(shè)成敗之關(guān)鍵,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)主管部門(mén)對(duì)此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部六分部正處于施工準(zhǔn)備期,安全質(zhì)量工作形勢(shì)不容樂(lè)觀,今后一段時(shí)間安全質(zhì)量工作重點(diǎn):

1、著重是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管安全人的管理,項(xiàng)目部已對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分工情況進(jìn)行要求和檢查,今后將強(qiáng)化對(duì)這些人員的在崗情況、工作質(zhì)量方面的管理;

2、利用自身資源、全員參與,人人有責(zé),盡最大可能消除工程安全隱患,將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內(nèi)容之一;

3、對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關(guān)注和重點(diǎn)預(yù)防;

4、組織惡劣天氣,節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作;

5、抓好冬季施工的質(zhì)量控制;

6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質(zhì)量管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全 中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。

最后,我們堅(jiān)信在中鐵十三局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,六分部將在余下的工程建設(shè)過(guò)程中,不斷總結(jié)和提高認(rèn)識(shí)、精細(xì)安全管理思路、狠抓制度建設(shè)和措施的落實(shí)情況,認(rèn)真履行職責(zé),確保六分部項(xiàng)目總體目標(biāo)能夠又好又快的實(shí)現(xiàn)。中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部 安全工作總結(jié)報(bào)告

中鐵十三局合福鐵路安徽段站前二標(biāo)項(xiàng)目部六分部

二〇一〇年八月八日

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