第一篇：海洋鉆井公司—質量工作總結報告

海洋鉆井公司質量工作

總結材料

一、物資供應中心基本情況介紹：

1、組織機構及人員情況：其下設4個辦公室和3個四級基層隊。現有職工71人，職工平均年齡47歲，年輕員工不足。

2、資產、裝備情況：倉庫占地面積25000平方米，擁有鉆配庫、五金庫、電料庫、化工庫、勞保庫5棟正規庫房、1個料棚、1個料臺、1個加油站，總庫容面積3790平方米，總資產87萬元。其中，加油站相關設施及資產預計將在2018年劃轉到東營石油分公司管理。

二、生產和采購資金基本情況介紹

海洋鉆井公司一共擁有十條平臺。其中，勝利十號平臺在伊朗；勝利一號、四號平臺已經完成了國外項目合同的簽訂工作；2018年公司也將推進勝利二號、三號平臺的申請保廢工作。

海洋鉆井公司2017年材料采購1.6億元,平均庫存為3100萬元。累計開鉆52口，交井47口，完成進尺120719米，其中國外進尺13955米，創產值8.02億元。2017年每米鉆井材料成本1450元，近六年成本1600元/米，相比下 降150元。因生產物資油料和鋼材大幅降價、生產任務較前兩年飽和。

三、物資供應中心的質量管理工作

2017年，面對低油價、極寒期的嚴峻形勢，物資供應中心認真貫徹落實公司關于“提質量、保效益、塑形象”精神，積極挖掘物資管理潛力，精心打造計劃準、質量優、周轉快、服務好的海上物資服務隊伍。通過挖掘物資計劃、倉儲、配送和信息服務的管理職能，更好的服務公司生產。其現有的主要做法是：

1、落實“提質增效”的會議精神

在黨組織建設中，加強組織建設，發揮領導核心作用。按照黨群工作進行分工，各施其職，各負其責，在工作中做到互相補臺，互相支持，為充分發揮黨支部戰斗堡壘作用提供了支持和保障。以思想宣傳工作為抓手，物資供應通過各項班組會議、生產會議、職工大會積極傳達，現在油田和公司正面臨極寒期和冰河期的嚴峻生產形勢，引導職工群眾進一步轉變思想觀念，強化全員過“緊日子”的意識，引導各職能辦公室從提高計劃準確率、提升采購質量、壓減采購數量、降低物資價格、減少物資儲備、盤活現有庫存等方面入手，積極深挖潛力。

2、以安全生產為保障，狠抓安全責任落實 以公司開展的“查找十大隱患”活動為載體，全體職工開展了一次安全隱患大排查的演練活動。演練中，要求大家以演練當實戰，充分地提高了我單位的安全應急能力。牢固樹立“每一個事故都是可以預防的”安全環保管理理念，把宣傳教育的重心由管理層向操作層延伸。

一季度，物資供應積極參與公司組織的“私家車安全教育”，通過交通安全宣傳教育、講座、簽訂交通管理承諾書等形式，提高安全駕駛水平和交通安全意識。

二季度，加強雨季安全生產工作，開展好安全生產月活動，全面落實“雨季八防”措施，緊緊圍繞雨季安全生產實際，對所轄倉庫、料棚進行了房頂防水檢查，對裝載配送機具設備進行精心的檢修、維護、保養，加大安全檢查和隱患治理力度，做好防范措施，為雨季安全生產構筑了一道堅實的屏障。

3、嚴把物資質量關，杜絕不合格產品進入現場 首先，對所有庫存生產建設物資進行排查，要求所有生產物資的供應商資質、合格證、技術資料和質量控制資料等必須齊全，必須符合質量管理體系的要求。

其次，深入生產建設現場，對正在使用的物資，尤其是涉及人身安全的物資進行二次檢查，嚴防有質量缺陷的物資進入生產現場。對于在用物資檢查的主要方面是使用年限和 使用狀況，并且要求各個平臺提供存檔的產品合格證等資料。

再次，供應專門對采購的泥漿泵空氣包、各種壓力管線、壓力容器、繩索、吊帶、安全帶、泥漿產品噸袋、托盤進行了調研，嚴防由于質量問題造成人身傷害。預防物資在吊裝過程中，由于吊裝工具問題造成的人身傷害也是排查工作的一個重點。例如對于泥漿噸袋的安全檢驗就有專人進行定期的排查。

第二篇：鉆井三分公司04工作總結報告

大力加強基礎工作管理

不斷提升市場競爭實力

為實現分公司長遠發展努力奮斗

在鉆井三分公司五屆五次職代會上的講話

（2004年3月5日）

各位代表：

現在，我代表鉆井三分公司向大會做工作總結報告，請審議。

一、2003年工作情況

2003年，是分公司發展史上具有重要轉折意義的一年。一年來，面對重組整合的考驗和市場競爭的挑戰，分公司廣大干部職工堅持以經濟效益為中心，以加快發展為目標，以確保隊伍穩定為己任，廣泛開展“推進發展年”和“主題教育”活動, 團結一心、奮發努力，全面完成了各項工作任務，取得了兩個文明建設的雙豐收。

（一）、2003年取得的主要成果

1、生產任務順利完成：全年累計交井383口，鉆井總進尺45.7萬米。其中，表層井245口，定向井85口，開發井47口，取芯井2口，水平井3口。

2、經濟效益持續增長：全年創產值3.98億元，節余鉆井成本2879萬元。其中3個隊超過300萬元，7個隊超過200萬元，1個隊超過150萬元。

3、鉆井質量穩中有升：全年完成井井身質量合格率達100%，固井質量合格率達99.67%，固井優質率達83.22%。

4、HSE體系有效推進：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災事故；在公司“三標”現場考核中，有11隊次被評為“三標”一類隊，有8支鉆井隊實現了全年安全生產無事故。

5、隊伍建設不斷加強：分公司被評為公司雙文明建設先進單位；1205隊被評為局雙文明先進集體。李新民被評為局模范黨務工作者標兵、局杰出貢獻職工、黑龍江省“五一”勞動獎章，董文革被評為局優秀共產黨員，薛慶學、王志、李新民被評為局優秀職工。

6、精神文明成績顯著：分公司黨委被評為公司先進黨委；分公司被評為局精神文明先進單位、大慶市“安全單位”；分公司工會被評為局模范職工之家；分公司團委被評為公司“五四”紅旗團委標兵；計劃生育工作被評為公司“紅旗單位”；1205隊被評為局先進黨組織標桿。

（二）2003年所做重點工作

1、團結務實、扎實工作，鉆井生產不斷上水平

2003年，分公司堅持以局“推進發展年”活動為契機，努力強化生產組織與基礎管理工作，特別是面對整合后工作量大、施工區塊戰線長、鉆機搬遷頻繁，墊方井、表層井多、迎檢任務重的實際，分公司廣大干部職工努力克服各種不利因素，全力以赴保生產。特別是在組織迎接中央領導和集團公司“百面紅旗”到1205隊視察、參觀工作中，分公司按照上級的安排，全力組織搞好接待工作，圓滿完成了各項接待任務，受到了各級領導的好評。在公司組織開展“南一區冬季生產百日攻堅”會戰中，分公司加強了生產組織協調管理，重點抓好開鉆前和完井后的各項工作，做到精心組織，嚴格落實，保證了該區塊生產任務和各項指標的順利完成。2003年,分公司共組織拆搬井189口，三大件58口，整拖井136口，全部實現了安全運行，為鉆井生產贏得了主動。

2003年，分公司先后承擔了頭臺、南一區等多個復雜區塊及水平井施工任務。為確保這些疑難井和特殊井施工任務的順利完成，分公司不斷強化技術管理工作，努力做好技術跟蹤服務，嚴格落實崗位責任，保證落實技術措施不走樣，完成井各項技術指標均達到或超過了甲方的要求。2003年，分公司的井身質量合格率達100%，固井質量合格率達99.67%，固井質量優質率達83.22%，實現了全年無上報工程事故。

2、全面加強成本控制，經濟效益穩步增長

2003年，分公司努力從強化成本管理工作入手，結合實際，層層開展了成本狀況大調查，明確成本構成，認真摸清成本底數，細化可控成本項目，擴大成本挖潛范圍。同時，結合管理需要，建立和完善了《物資管理考核細則》、《月度成本分析制度》、《節支降耗獎勵制度》、《物資交舊領新制度》等一系列管理措施和辦法。為進一步強化物資管理，分公司堅持材料審批一支筆，杜絕了亂領料現象，有效地減少了物資流失。2003年，分公司共召開成本分析會23次，經驗交流會7次，全員的成本意識得到明顯增強。

在成本控制上，分公司結合實際，努力抓好降本增效工作。2003年，針對表層井較多的實際，分公司在組織井位運行時，主動建議計劃部門盡量把有表層的井放在一個隊，有效地控制了封井器的費用消耗。同時，針對同一區塊不同井隊施工的實際，進行內部倒換，2003年，分公司內部調整封井器的井有7口，共節余成本費用4.5萬元。

2003年10月份，分公司根據井隊在南一區比較集中的特點，在前線設立了泥漿儲備池，把各井隊固井后的廢泥漿統一收到前線，在其它井隊開鉆、加重和處理復雜事故時統一調拔，累計節余

第三篇：鉆井公司海洋石油安全監督工作會議材料

中國石油

落實制度促管理 全面監控保安全 為建設大港、冀東兩個大油田做貢獻

大港油田集團第一鉆井工程公司

二○○八年一月十二日

各位領導、各位專家：

冀東南堡10億噸油氣田的發現，給我們大港第一鉆井工程公司冀東項目部廣大干部職工以極大的振奮和鼓舞。溫家寶總理5月1日到我們70D8、70D9兩支鉆井隊的視察與重要講話，更增添了我們無窮的力量。中油集團蔣總提出的把冀東油田建設成“科技、綠色、和諧現代化大油田”的指示精神，給我們施工作業單位提出了更高的要求，也使我們感受到了前所未有的壓力和動力。下面向各位領導匯報項目部的安全工作。

第一部分 所做的主要工作

今年以來，我們按照大港油田集團公司和冀東油田公司HSE總體工作部署，堅持“安全第一、環保優先、以人為本”的方針，以“安全環保基礎年” 活動為載體，強化體系運行，嚴格落實全員HSE責任制，加大監督檢查和違章查處力度，有效地提升了事故預防能力和HSE現場表現水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

一、健全機構，完善制度，為HSE管理提供組織與制度保障

1、健全機構，組織落實。項目部設有單獨的安全環保辦公室，辦公室主任為副科級，目前定員5人。領導班子成員中，設有一名正科級專職安全主管。同時，公司安全監督站向項目部所屬鉆井隊派駐安全監督，形成了異體監督的管理模式。

2、完善管理制度、實現管理有章可循。項目部依照大港油田集團公司、冀東油田公司及第一鉆井工程公司的HSE管理相關要求，結合自身特點制訂了《冀東項目部關于加強HSE管理的規定》、《風險抵押金制度和班組安全員津貼制度》、《冀東項目部HSE責 任制管理辦法》、《冀東項目部井場及地貌交接管理辦法》等一系列HSE管理規章制度，使大港油田集團公司與冀東油田公司的相關HSE管理要求得到落實。

二、規范施工現場管理，努力創造良好的施工作業環境 為了提高現場管理水平，我們在冀東油田配置的鉆機按照“大投入、高配置”的工作思路，加快設備的更新步伐。今年以來所配置的四部鉆機都代表了國內鉆機先進水平。同時加大對舊鉆機改造力度，強化配置，提高本質安全性能。1-4月份，項目部設備設施改造投入高達200余萬元。在平時工作中，我們強化“主動維護”理念，嚴格按照“平、穩、正、全、牢、靈、通”與“五不漏”的原則進行安裝，按“清潔、調整、緊固、潤滑、維護”十字作業法進行生產，使現場管理保持較高水平。

三、強化員工技能培訓，努力提高員工業務素質

今年以來，項目部采用送出去、請進來的方式開展員工培訓，使員工持證上崗率達到了100%。項目部還把形勢任務、安全知識、業務技能教育融為一體，充分利用基層隊倒班、停產時間以及隊長例會等各種時機，舉行專題講座，由主管領導、專業路進行講解，有效地增長了職工的安全業務知識和安全生產意識。

四、強化監督檢查，保障施工安全

按照冀東油田公司提出的“零隱患、零違章、零事故”的安全管理理念，項目部1-4月份共組織各類檢查83隊次，下發“隱患限期整改通知單”及HSE檢查記錄93份，查出問題1154個，全部進行了復查驗收，監控整改率達到100%。查處違章12起，罰款35000多元。及時排除了現場存在的事故隱患，糾正和種違章行為，保障了良好的安全生產態勢。

五、強化“兩卡”運行，實現安全管理本質轉變

“兩卡”也就是“危害隱患識別卡”和“三違識別卡”，是大港油田集團公司2006年以來開展的一項實施全員HSE管理的新舉措。項目部為推進“兩卡”運行，制訂了“兩卡”運行獎勵制度。崗位員工每查出一項隱患或糾正一起違章，給予員工50-200元的獎勵。引導員工開展自查與互查，及時發現和整改事故隱患，糾正違章行為。1-4月份，崗位員工共識別出隱患200多項，糾正違章60余起。項目部共對兩卡運行實施獎勵兩萬余元。通過“兩卡”獎勵的實施，全員參與HSE管理的積極性得到了加強，實現了員工安全觀念從“要我安全”到“我要安全”的轉變，員工的安全行為從“被動型”轉變為“主動型”，實現了安全管理本質的改變。

六、強化海上HSE管理，加快員工適應步伐

海上安全管理是我們涉及的一個全新領域。我們陸上施工作業的標準與規范到了海上，許多已經不再適應。海上HSE管理向我們提出了更高、更新的要求。國家出臺的《海洋石油作業安全生產管理規定》以及《灘海陸岸石油作業安全規程》是現在海上作業所必需依據的法規與標準。項目部70D9、50JD2鉆井隊在人員新組建及新鉆機緊張配套的情況下，積極與南堡油田、冀東油田海監處及勝利海檢中心合作，在干中學、學中干，積極了解海上HSE標準要求，按期按時為上島兩支鉆井隊配置了各種符合海上安全要求的安全救生應急設施與溢油設施，組織員工培訓，取得海上施工所需各種證件，并積極開展各種演習。使我們基本具備了海上作業的條件，員工的觀念也逐步適應了海上HSE管理。

盡管我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存 在一定問題，主要表現在以下幾個方面：一是生產作業現場事故隱患和違章現象仍未完全杜絕；二是作為鉆井施工作業主體，在對相關方的管理上缺乏必要的約束手段。

針對存在的問題，我們將強化監督檢查，努力做到零隱患、零違章、零事故。同時加強與相關方的溝通，明確相互責任。

第二部分 下步工作舉措

為了確保冀東“建設科技、綠色、和諧現代化大油田”目標的實現，我們大港鉆井冀東項目部將本著“安全生產、清潔生產、節約生產”的原則，為建設大油田提供安全優質服務，重點做好如下幾方面的工作：

一、著力抓好井控管理，確保井控工作絕無一失

一是項目部和鉆井隊全面落實冀東油田井控實施細則，加強井控知識和井控技能培訓，確保持證率達到100%；二是加強對井口槽施工井、大位移水平井、含硫井的重點監管，細化單井井控措施與井控預案，嚴格井控驗收，加大監督檢查力度，及時發現并督促整改隱患；三是根據鉆井設計要求配備完善井控裝備和設施；四是加強現場井控演練，做到每月每班組四種工況均有一次演練，提高員工二次井控能力；五是強化井控坐崗制度落實，做到早發現、早報警、早關井、早處理。

二、著力抓好過程監控，確保安全生產

一是加大安全檢查力度。項目部將繼續通過月度綜合檢查考核、專業路日常檢查、重點工序安全監控檢查、開工作業許可檢查、領導聯系點安全檢查、基層隊每周自考核檢查、班組交接班 檢查以及崗位巡回檢查等各種方式，發現在管理中、執行中存在的問題。

二是狠抓重點監控。重點針對井隊拆、搬、安、下套管、甩鉆具、裝卸封井器作業采用過程監督。對特種作業、有限空間等危險作業實施作業許可，對相關方履行告知義務，并落實施工作業主體監管責任。

三是狠抓海上安全管理。項目部及人工島施工鉆井隊進一步加強海上安全生產管理規定的學習，積極落實相關安全措施。要針對海上應急逃生設施重點檢查，確認救生衣是否能隨時取用、應急車輛是否能隨時啟動。

三、著力抓好環境保護工作，確保實現清潔生產

重點是加強現場各種污染物的管理，做到集中回收，集中處理。嚴格落實雨季防汛預案，做到組織、人員、物資、通訊四個到位。南堡油田施工的鉆井隊要努力探索鉆井施工“無污染、低排放、高效率”環境管理模式。人工島施工的兩支鉆井隊要嚴格按照海上環境管理要求組織施工，杜絕污染物向海洋排放。

四、著力抓好應急管理，提高應對各種突發事件的反應能力 一是要加強應急預案的制、修訂工作。針對雨季汛情、熱帶風暴的影響，項目部及時對防汛預案及防臺風、防風暴潮預案進行修訂。施工井要根據現場條件分析可能出現的險情，制訂有針對性的專案，做到“一井一案”、“一險一處置”；二是要加強培訓與演練，項目部、鉆井隊要根據預案中的每一種險情每月至少組織一次實戰演練，驗證預案可操作性。人工島兩支鉆井隊重點進行防臺風、防風暴潮演練，演練要針對不同工況進行，以確定在保障人員全部安全撤離情況下，所需的應急反應時間。四是針對 有提示的南堡地區含硫井，做好應急疏散前期準備。五是要加強對應急設施的檢查與維護，特別是H2S檢測設施、正壓式空氣呼吸器、充氣壓縮機的檢查必須做到及時，確保防H2S設施準確、有效。

五、著力抓好安全文化建設，尋求“制度管人”向“文化管人”的轉變

一是以“安全環保基礎年”活動為契機，積極開展 “無違章班組”、“青年HSE示范崗” 等主題活動，大力宣貫集團公司《HSE文化手冊》，使安全文化理念“入腦入心”；二是加強現場安全文化建設。通過安全親情寄語展臺、懸掛安全警示語、制作“安全提示卡”，將HSE文化融入于生產、生活之中，營造安全生產氛圍；三是突出冀東油田公司“和諧共建”的理念，樹立安全文化建設的典型。項目部將選擇1～2個HSE標桿現場，結合冀東油田公司的要求組織開展HSE文化示范現場創建活動。通過加強安全文化內容的策劃和有效實施，探索適合項目部發展要求的安全文化建設模式。

六、著力抓好其它專項管理，全面提升HSE綜合管理水平一是強化消防管理。加大監督檢查與隱患整改力度，嚴格執行動火審批制度，杜絕火災事故的發生；加強日常消防演練，提高員工撲滅初期火災的能力。二是強化交通管理。逐級落實交通安全責任制，針對雨天行車、霧天行車、雪天行車和長途行車進行有針對性的安全提示，確保交通安全責任落實到人。三是強化鉆井隊飲食衛生管理，堅決防止群體中毒事故發生。四是抓好安全用電管理。雨季是觸電事故的多發季節，要加強對各鉆井隊電路的巡查與整改。對營房、設備的保護接地電阻加強檢測。雨天 啟動各種電器開關時，必須使用絕緣工具。

各位領導，我們決心在溫總理和中油集團蔣總的指示精神下，認真落實中油集團HSE工作要求，以建設冀東大油田為己任，求真務實，奮發有為，團結奉獻，開拓創新，扎扎實實推進安全環保工作再上新水平，為把冀東油田建設成為科技、綠色、和諧的現代化大油田做出更大的貢獻。

匯報完畢，有不妥之處，請各位領導、專家批評指正。謝謝大家！7

第四篇：海洋石油鉆井常用英語

海洋石油鉆井常用英語

附錄一：平臺人員崗位名稱

一.承包商人員(Contractor’s Personnel)

Rig Manager平臺經理

Equipment Supervisor設備總監

Materials Supervisor材料總監

Senior Toolpusher高級隊長

Junior Toolpusher值班隊長

Driller司鉆

Sub Sea Engineer(SSE)水下工程師

Assistant Driller(AD)副司鉆

Derrick Man井架工

Floor Man(roughneck)鉆工

Barge Master(captain)船長

First Mate(Barge engineer)大副

Control Room Operator(CRO)壓載工

Ballast Control Operator(BCO)壓載工

Chief Engineer輪機長

Head of Routabout甲板班長

Crane Operator吊車工

Routabout甲板工

Mechanic機械師

Electrician電氣師

Repairman修理工

Motorman輪機員

Welder焊工

Radio Operator電報員

Warehouse Man(stock Keeper)材料員

Medic醫生

Safety Supervisor安全監督

Interpreter(translator)翻譯

Chief Steward管事

Cook廚師

Steward廚工

Laundry Man洗衣工

二.作業者及服務公司人員(Operator’s Personnel and Service Company Personnel)Drilling Superintendent鉆井監督

Company Man(Operator’s Representative)公司代表

Geologist地質師

Mud Logging Engineer(Mud logger)泥漿錄井工程師

Sample Catcher撈砂工

Mud Engineer泥漿工程師

ROV Engineer潛水工程師

Cementer固井工

Cement Engineer固井工程師

Testing Engineer試油工程師

Coring Engineer取芯工程師

Wireline Logging Engineer電測工程師

附錄二：平臺主要設備

一.鉆井設備(Drilling Equipment): Drawworks鉆井絞車

Rotary Table轉盤

Bushing補心

Top Drive System(TDS)頂驅

Swivel水龍頭

Crown Block天車

Traveling Block游車

Hook大鉤

Derrick井架

Pipe Spinning Wrench鉆桿氣動扳手

Ezy-Torq液壓貓頭

Elmagco Brake渦磁剎車

Pipe handling Equipment鉆桿移動設備

Iron roughneck鐵鉆工

Pipe Racking System鉆桿排放系統

Drill String鉆柱

Drilling Sub鉆井短節

Fishing Tool打撈工具

Power Tong動力大鉗

Air Winch(air tugger)氣動絞車

Crown-O-Matic(Crown Saver)防碰天車

二.泥漿系統(Mud System)Mud Pump泥漿泵

Shale shaker振動篩

Mud Cleaner泥漿清潔器

Desilter除泥器

Desander除砂器

Degasser除氣器

Centrifuge離心機

Mud Agitator泥漿攪拌器

Mud Mixing System泥漿混合系統

Centrifugal Pump離心泵

Standpipe Manifold立管管匯

Rotary Hose水龍帶

Bulk Air System and Tank吹灰系統和灰罐

三.井控設備(Well Control Equipment): Ram Type Preventor閘板防噴器

Annular Type Preventor萬能防噴器

BOP Stack防噴器組

Gate Valve閘閥

Choke and Kill Manifold阻流壓井管匯

Remotely Operated Panel遠程控制面板

Choke Control Panel阻流控制面板

BOP Handling Equipment防噴器搬運設備

Diverter轉噴器

四.海事系統(Marine System)Ballast System壓載系統

Bilge System污水系統

Vent通風口,通氣口

Air Supply Fan供氣扇

Mooring System錨泊系統

Communication Equipment通訊系統

Jacking System升降系統

Skidding System井架滑移系統

Windlass錨機

Anchor錨

Pendant短索

Buoy浮標

Lifting and Handling Equipment起吊和搬運設備

五.機房(Engine Room)Diesel Engine柴油機

Emergency Generator應急發電機

Water Maker(desalinization unit)造淡機

Air Compressor空氣壓縮機

Boiler鍋爐

Air-conditioning System空調系統

Sea Water Service Pump海水供給系統

Piping System管匯系統

Generator發電機

Transformer變壓器

DC Motor直流馬達

AC Motor交流馬達

六.安全設備(Safety Equipment)Fire Control System消防控制系統

Fire Detection System火情探測系統

CO2 System二氧化碳系統

Fixed Fire Extinguishing System固定消防系統

Portable Extinguisher移動滅火器

Fire-Fight Equipment消防設備

Foam System泡沫系統

Lifeboat救生艇

(Inflatable)Life Raft(氣漲式)救生筏

Davit吊艇架

Escape Routes逃生路線

Breathing Apparatus呼吸器

Life Buoy救生圈

Gas Detection System氣體探測系統

Helicopter Facility直升機設施

Sick-Bay(Hospital)醫務室

Pollution Control防污控制

七.其他(Others)Cementing Unit固井裝置

Well Testing Equipment試油設備

Mud Logging Unit泥漿錄井房

Wire Logging Unit電測裝置

ROV潛水器

Meter米

Foot英尺

Inch英寸

Supply Boat(supply vessel)供應船

Standby boat值班船

Day(night)Shift白(夜)班

Crew Change倒班

Crew船員,隊員,井隊

Position崗位

Draft(draught)吃水

Air Gap空氣間隙,氣隙

Penetration(樁腿插樁)入泥

Evacuation撤離

Rig(Drilling rig)鉆機,鉆井船

附錄三：平臺場所

Bow船首

Stern船尾

Forward(FWD)or fore船首的Aft船尾的Port左舷

Starboard(STBD)右舷

Upper Deck上部甲板

Main Deck主甲板

Quarters(living quarters, accommodation area)生活區

Drill Floor(Rig floor)鉆臺

Bridge(Pilot house, Steerwheel house)駕駛室

Control Room控制室

Helideck直升機甲板

Cementing Unit Room固井泵房

Air Compressor Room空氣壓縮機房

BOP Control Room BOP控制房

Radio Room報房

Engine Room機房

Thruster Room推進器房

Warehouse(Store)材料庫房

Paint Room(paint locker)油漆房庫

Leg樁腿

Jacking House升降室

Column立柱

Sack Storage Area散裝材料儲存區

Mud pit泥漿池

Cellar Deck圓井甲板

Riser Rack Area隔水管排放區

Pipe Rack Area鉆桿排放區

Pipe Slide滑道

Ramp坡道

Spud Tank樁腳箱

Pontoon浮箱

Moonpool月池/園井甲板

Pump Room泵房

Shale Shaker House振動篩房

Coffee Room咖啡室

Rig Office平臺辦公室

Mess(dining)Room餐廳

Recreation Room娛樂房

TV Room Change Room工衣房

Kitchen廚房

附錄四：鉆具，井口工具，打撈工具

Drill Pipe鉆桿

Drill Collar鉆鋌

Heavy Weight Drill Pipe加重鉆桿

Elevator吊卡

Tong大鉗

Make-up Tong上扣大鉗

Break-out Tong卸扣大鉗

Mud Box泥漿防噴盒

Casing Stabbing Board套管扶正器

Slips卡瓦

Spider卡盤

Mouse Hole小鼠洞(接單根用)Kelly Spinner方鉆桿旋轉器

Kelly Cock方鉆桿閥

Chain Tong鏈鉗

Casing套管

Tubing油管

Drill String鉆柱

Jar(drilling jar)震擊器

Right Hand Thread正扣

Left Hand Thread反扣

Stabilizer扶正器

Rabit通管器

Liner尾管

Conductor導管

Thread Protector護絲

Stand(鉆桿)立柱

Single(鉆桿)單根

Joint(鉆具)根

Bend彎頭

Sub短節

Pup Joint短鉆桿,短節

Connector接頭

Bit鉆頭

Bit Breaker鉆頭盒

Box母扣

Pin公扣

Hole Opener開眼鉆頭

Reamer擴眼鉆頭

Overshot打撈筒

Junk Basket打撈籃

Junk Mill平頭磨鞋

Spear打撈矛

Fishing Tap打撈公錐

Cross Over Sub(XO Sub)轉換接頭

Bottom Hole Assembly(BHA)下部鉆具組合附錄五：材料和工具

Steel鋼

Iron鐵

Wood木

Chemicals化學品

Cement水泥

Barite重晶石

Potable Water淡水

Drilling Water鉆井水

Sea Water海水

Fuel柴油

Helifuel飛機燃

油

Lubricant(Lube/Lube oil)潤滑油

Grease黃油

Thread Dope絲扣油

Ballast Water壓載水

Bilge Water艙底水

Gasoline汽油

Mud泥漿

Bentonite般土

Additive添加劑

Caustic Soda燒堿

Weight Material加重材料

Thinner稀釋劑

Oxygen氧氣

Nitrogen痰氣

Hydrogen Sulphide二氧化硫

Acetylene乙炔

Compressed Air壓縮空氣

Hydraulic Fluid液壓油

Spanner扳手

Hammer鐵錘

Screw Driver螺絲刀

Multimeter萬用表

Welding Machine焊機

Bar撬杠

Shackle卸扣

Sling(鋼絲)繩套

Container集裝箱

附錄六：常用縮寫形式

BHA: bottom hole assembly下部鉆具組合DP: drill pipe鉆桿

DC: drill collar鉆鋌

HWDP: heavy weight drill pipe加重鉆桿

BOP: blowout preventer防噴器

TD: total depth總深

TVD: true vertical depth(定向井的)垂直深度

SCR: silicon controlled rectifier可控硅

OD: outside diameter外徑

ID: inside diameter內徑

BBL: barrel桶

LB:(拉丁語)Libra=pound(重量單位)PSI: pound per square inch磅/英寸2 GAL: gallon加侖

POOH: pull out of hole起鉆

RIH: run in hole下鉆

WOW: wait on weather等候天氣

WOC: wait on cement候凝

JU: Jackup自升式(鉆井船)SEMI: semi submersible半潛式(鉆井船)RPM: revolution per minute轉速/分鐘

LPM: liter per minute升/分鐘

KN: knot節(海里/小時)SWL: safe working load安全工作負荷

API: American Petroleum Institute美國石油協會

IADC: international association of drilling contractors國際鉆井承包商協會

MPI: magnetic particle inspection磁粉探傷

第五篇：質量工作總結報告

質量工作總結報告

我代表**市質量技術監督局**分局向區人大常委會匯報工作，請予評議。

區人大常委會對我局工作進行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗，也是聽取意見和建議，及時發現和改進工作中存在的問題，促進質監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實可行的整改方案和措施，不斷改進工作。通過此次工作評議，將進一步增強干部職工的法紀觀念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺性，激發廣大干部職工努力搞好質監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識，從而進一步提高工作質量和效率，確保兩個安全，促進質監職能的充分發揮，樹立科學、公正、熱情、高效、廉潔的質監形象。現就近幾年來的工作情況匯報如下：

一、基本情況

**市質量技術監督局**分局是在原**區技術監督局的基礎上，于1999年9月劃歸**市質量技術監督局垂直管理后改稱為**市質量技術監督局**分局。行政編制14人，行政后勤編制2人，行政執法編制10人，實際行政、執法在職人員17人，事業編制39人，實際事業在編36人。全局由一室三科一隊一所組成，即局辦公室、特種設備安全監察科、質量標準計量科、法制科、稽查大隊和質量技術檢測所。現有在職職工46人，領導班子由4名成員組成，黨組書記、局長李長泉（1996年8月任職），黨組成員、紀檢組長沈宗富（1998年3月任副局長、xx年1月任紀檢組長），黨組成員、副局長李玲（1997年5月任職，xx年6月任支部書記），黨組成員、副局長張仁平（xx年6月任職）。本屆班子堅持加強學習、努力工作，竭盡全力，盡職盡責，扎實認真地開展創四好班子活動，注重抓班子政治思想學習，廉潔自律，圍繞**經濟建設這個中心，以促進**經濟快速、健康、持續發展為己任，勤政務實，開拓進取，改革創新，各項工作取得了一定成績，獲得市質監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。

二、狠抓兩個安全，嚴厲打擊違法行為

（一）加大行政執法力度，打擊假冒偽劣。通過近5年的努力，我局打假治劣機制健全，稽查隊伍作風過硬，打防結合，認真履行執法職能，維護了市場經濟秩序，打假治劣成效顯著。共集中組織開展三查三保、三重一大、百千萬工程等42次專項整治，出動執法人員236人次，對食品、建材、特種設備、農資產品等15類產品開展質量監督檢查，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒偽劣產品涉案金額達1340萬元，為企業和消費者挽回直接經濟損失128萬元。

（二）狠抓特種設備安全，預防重特大事故發生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后，我局在全面加強各項安全監察工作的同時，加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發生。狠抓特種設備作業人員的培訓、考核、發證工作。自xx年以來，共培訓司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現象，確保了特種設備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數，掌握了安全狀況，實行微機動態管理，并一次性通過上級部門的檢查驗收。xx年完成了氣瓶普查整治工作，實施了氣瓶產權轉移，全區4家企業取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個，實施產權轉移的氣瓶10417個，加大對特種設備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進行專項檢查，對未按規定登記使用鍋爐，未經許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產權氣瓶的企業予以處罰；加強特種設備使用、注冊登記管理，使用、注冊登記率達100%。在專項整治行動中，對城鄉結合部的小型企業、個體戶使用的特種設備進行重點排查，堅決打擊制造、安裝、使用土鍋爐、土容器的違法行為，共搗毀土制設備78臺，期間下發取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前，全區共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺，氣瓶9640只，起重機械561臺，定檢率均達到95%以上。

三、深入開展專項整治，確保消費者身體健康

我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重，深入開展打假治劣工作，維護消費者的合法權益。xx年為全面推進加工食品的質量安全市場準入制度，開展了對生產、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項檢查，對存在質量問題的企業下達了整改通知書，責令限期整改；為加強食品生產企業的管理，召開了食品工作宣傳培訓會，下發了《食品及相關產品的生產加工企業衛生許可狀況調查表》93份；xx年召開了全區食品生產加工企業會議，對企業負責人的食品相關知識進行了培訓，并簽訂了承諾書。建立了食品監管片區責任制，制定了巡查、回訪計劃，使全區食品生產企業隨時都掌握在監管之中，確保產品合格上市。在全區11個鄉鎮（街道）聘請了質監協管員，共同維護市場經濟秩序。

在開展的各類專項整治行動中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。xx年在預防非典疫情期間，按照《商業、服務業經營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求，向企業、商場發放該標準3100份，對34家賓館、商場、飯店等重點場所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產品進行了檢查，做到防范于未然。

xx年，針對問題掛面、毒粉絲、毒酒事件，深入生產企業檢查掛面6家6批次的產品；檢查生產、銷售粉絲24家；檢查白酒生產企業52家，對無生產許可證生產白酒的33家生產企業予以當場處罰，責令限期取證；在預防高致病性禽流感行動中，加強對市場食品的檢查，嚴厲打擊非法進口禽類食品的行為；在查處劣質奶粉行動中，在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質奶粉窩點，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無標識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個；在開展問題泡菜整治行動中，檢查生產經營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對蘇丹紅事件，及時召開了相關食品生產企業會議，通報了蘇丹紅及其添加劑的有關情況，要求企業將其產品立即送檢。并對全區食品生產企業使用蘇丹紅及其添加劑的情況進行清查，確保人民群眾身體健康安全。

四、高效、勤政、務實，推動質監工作上臺階

我們積極倡導工作上勤政務實，以身作則，爭創一流，作風上真抓實干，注重實效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項工作取得了明顯成效。

（一）狠抓目標管理，積極完成目標任務 每年，對市質監局和區委區政府下達的目標任務都高度重視，逐項對照分析研究，層層分解，落實到各部門和個人，及時制定出可行的保障措施，以確保目標任務高質量地全面完成，其中2年來共完成目標任務79項。

（二）從整體發展，推動經濟發展近年來，我們始終圍繞**經濟發展這個中心，大力服務于地方經濟建設，使局部利益自覺服從于地方經濟建設整體利益的需要。

1、狠抓質量，促進產品質量整體水平提高。按照國務院《質量振興綱要》的要求，積極推進質量興區和質量興企工作，創建了經營質量信得過單位20家，認真宣傳貫徹iso9000系列標準，幫助企業完善質量體系。xx年以來6家企業取得3c認證，新增質量體系認證企業4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業及6類企業質量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產安全影響國計民生的產品和社會熱點產品的質量監督檢查，在全區對重點市場的重點產品開展專項整治26次，凈化了市場，創造了放心購物消費環境，維護了廣大消費者利益。近6年來，共抽查產品2280批次，合格率為97%，抽查商品3440批次，合格率為98%，重點考核246個品種的產品質量，質量穩定提高率達到90%以上，產品質量等級品率達到90%以上，質量損失率為0.22%左右。

2、加強基礎工作，促進企業技術進步。積極幫助企業進一步加強質量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設，雙采工作進一步加強，完成采標標志認可4個，采標產品達到14個。xx年全區通過了省級消滅無標準生產縣驗收，產品標準覆蓋率達到98%，通過開展消滅無標準生產縣工作，大力推進了地方經濟發展，農村標準化工作從無到有，我區的茶樹菇、黃金梨作為市級農業標準示范項目。近6年，共辦理組織機構代碼2560個，年檢7520個，年檢率均為58%以上，全區商品條碼續展34家，續展率為100%，積極幫助和指導企業建立和完善計量保證體系，共有24家企業獲得計量體系等級證書。加強對關系人民群眾切身利益的三表檢定工作。近6年，計量器具檢定70356臺（件）次，其中強制檢定計量器具53490臺（件）次，確保了對外出具公正數據的公正、科學、合法性。近6年來，切實加強了對集貿市場和加油站的專項整治工作，集貿市場均配有公平稱，其受檢率為100%，固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上，在用加油機受檢率為100%，嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。

五、努力實踐xxxx重要思想，不斷提高班子思想政治素質

我局領導班子以實踐xxxx重要思想為主要內容，始終堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導，認真貫徹執行黨的路線、方針政策。深入貫徹舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹形象的思想，把班子建設放在各項工作之首。

在黨的建設中，緊緊圍繞規范化支部建設，狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設。去年初，按照中央以及省、市、區的部署，在區委的領導下，扎實開展了保持共產黨員先進性教育，努力提高黨員干部的素質。按照黨員發展標準，認真做好黨員的培訓和發展工作。xx年以來發展新黨員4名，轉正6名，為黨組織輸送了新鮮血液，增強了活力。

班子結合自身實際，把保持共產黨員先進性教育與業務工作有機結合起來。黨組提出了科學務實的誠信質監、政務公開的陽光質監、依法行政的公正質監的口號，進一步推動了規范化服務型政府建設。黨員帶頭增強以全區經濟建設為中心，促進地方發展的意識，提高了服務水平，自覺把先進性體現在各自的工作中。

六、改革創新、開拓進取，推進質監事業的發展

xx年以來，我局在各項任務十分繁重，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創新上下功夫，在開拓中實現突破，集思廣益，主動學習先進單位的經驗，上下齊心奮力拼搏，群策群力，大膽地對現有的管理機制和分配制度進行了改革，扭轉了被動局面，改變了落后面貌，使我局質監事業取得了重大性的突破，取得了顯著成績。xx年完成了事業單位人事制度改革，完全實現了政事分開，確立了事業單位人員的性質和地位。

（一）解放思想，更新觀念，確立發展思路近5年來，我們根據市質監局制定的振奮精神，團結一致，更新思路，務實工作的總方針，提出了外樹公眾形象，內強公仆意識，搞好公正執法的基本要求，確定了服務、服務、再服務，學習、學習、再學習的服務型、學習型組織方略，不斷提高質監工作為地方經濟建設和社會發展的目的，切實搞好三個服務（為西部大開發、**經濟建設、企業和消費者服務）起到了推動作用。

（二）以市場為主導，推動綜合管理和行政執法工作上臺階 從1998年以來，我們按照市質監局提出的以行政執法帶動綜合管理，以綜合管理拓展服務領域和管理與執法分離，抽查與檢驗分離，查處與罰沒分離的三個分離總體思路開展綜合管理和行政執法工作，使其逐步走向良性發展的軌道。

1、行政執法。在執法打假工作中，注重辦大案要案，切實轉換職能，由查流通領域向抓源頭轉換，辦案質量明顯提高。多年來，我局執法人員在辦理行政案件過程中，嚴格把關、嚴格依法行政，行政處罰案件結案率均在95%以上，辦案準確率為100%，沒有發生行政訴訟、錯案情況，切實維護了行政相對人的合法權益。

2、綜合管理。為適應市場經濟發展的需要，我們以服務地方經濟建設，服務企業、服務廣大消費者為宗旨，克服坐等上門等保守思想和傳統觀念，自覺轉變不合適宜的思想觀念，切實端正工作態度和工作作風，積極推進規范化服務型政府建設，實行政務公開。按照上級要求，對行政事業性收費進行了認真清理，共清理了3項過期未調整的收費項目，并專門制作了政務公開欄，將質監行政許可項目、服務承諾、收費標準和依據，所需資料等內容進行了公示。制定了首問責任制、一次性告知制、服務承諾制，明確職責，簡化了辦事程序，縮短了辦事時間，提高了辦事效率，進一步為來訪辦事人員提供方便。

（三）積極主動，建立起有效的運行機制 規范和科學嚴謹的管理工作是質監工作一項根本性、基礎性工作，是提高隊伍素質，增強行政管理能力的重要保證。多年來，在規范行政執法，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項規章制度，使全局工作規范正規，管理有序。

1、健全制度，完善體系。目前，全局已有各項規章制度不少，有的已不完全適用，比較重復，近年來，按照上級規定和規范化服務型政府建設的要求，認真清理，逐步完善、充實，做到有章可循，依法辦事，內部管理有序。

2、規范管理。在管理上力求以規范化服務為載體，以制度為保證，對職責實施規范，定職定崗，做到職責分明，責權統一，增強責任感，提高了工作效率，對秩序實施規范，理順上下，左右關系，劃清各自工作范圍，確保政令暢通，防止扯皮、推諉、撞車現象。對行為實施規范，主要做到依法辦事，嚴格紀律，用制度和紀律加以約束和限制。

七、廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制

近幾年來，結合三講教育、xxxx重要思想和黨員先進性教育的學習，領導帶頭廉潔自律，貫徹落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設工作力度。深入開展行風建設，每年堅持聘請行風監督員，對我局的行風進行評議；認真抓好案件回訪工作，切實了解我局工作人員遵章守紀貫徹執行情況。xx年，由局領導帶領各部門負責人深入到**成鋼梅塞爾氣體產品有限公司、巨石集團**有限公司和臺玻**玻璃有限公司等大型企業了解情況，征求意見和建議進行了溝通；在開展行政執法時，堅持發放《廉政監督卡》，確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀觀念。近6年來，對各項罰沒收入、行政事業性收入，均實行收支兩條線管理，把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，提高了黨員干部抵御風險和拒腐防變的能力，為從源頭上預防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來，我局無一科以上干部違紀違法的情況發生。

八、存在的問題

近6年來，從總體上說各項工作取得了一定成績，特別是從xx年實行內部人事分配改革制度后，各項工作取得了突破性進展。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質監局、區委區政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學習的關系，學習時間沒有得到充分保證，從而導致改革創新的力度不夠，反映在適應市場經濟的能力較弱；二是業務工作與實際需要結合不夠好，反映在指導企業工作、服務企業做得還不夠，有待進一步提高；三是監督手段的有效性不足，導致行政執法局限于治標，制造假冒偽劣產品的違法行為仍時有發生；四是基礎設施陳舊落后，資金的局限性嚴重制約著事業的發展，導致信息化建設跟不上形勢的需要；五是全區上下一盤棋的大局觀念還有待增強，整體組合優勢有待提高。這些問題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進。

九、今后工作設想

（一）認真開展黨建工作 堅持圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的方針，把黨的思想作風建設，黨風廉政建設放在突出位置，強化學習，提高素質，改進作風，增進團結，進一步深化精神文明建設。

（二）圍繞中心抓工作 始終確定以經濟建設這個中心，充分發揮質監部門職能優勢，積極幫助企業建立健全質量、計量、標準三大保證體系，以創名牌產品為抓手，推動**產業結構調整和區域經濟發展，提高**產品的市場競爭力。

（三）加大從源頭抓質量的力度 繼續加強對生產領域的監管，嚴把廠門，嚴格市場禁入制，有力促進**產品質量總體水平的提高。

（四）深入開展打假治劣活動 切實履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點產品，加大產品質量監督抽查力度，嚴厲打擊假冒偽劣產品。

（五）搞好雙信工作，營造良好環境 認真抓好質量計量信得過活動，引導消費者擴大內需，努力營造良好的消費環境。

以上報告，請予評議。

注釋：1.三查三保即查市場保兩節；查農資保春耕；查建材保建設。

2.三重一大即對重點市場、重點地區、重點產品經常性地開展集中執法行為，在查大案要案上下功夫。

3.百千萬即在食品質量安全整治行動中，以轄區的百區（城鄉結合部食品）、千點（相對集中生產加工食品的鄉、鎮、村）、萬戶（小作坊）企業開展排查、巡查活動