第一篇:公開選拔黨政領導干部面試演講稿
尊敬的各位評委老師:
大家好!
非常高興能夠參加這次公選面試!這是一次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。虛心學習、經受鍛煉、增長見識是我參加選拔的原始動力。并且,我也相信機遇終將偏愛那些有所準備的人。敝帚自珍,自己具備相當的優勢:
正逢能吃苦、干事業的年齡。剛剛邁過而立之年,我朝氣蓬勃、思想活躍、精力旺盛,能夠全身心地投入到工作中去。大學畢業后,抱著到基層闖出一番天地的決心,我順利通過全省統一選拔高校畢業生到農村基層工作考試,扎根基層一干就是十年。今年初才被選調到區直機關工作。可以說,正規的高等教育和豐富的基層工作生活砥礪、培養了我。因為年輕,勇于實踐、不怕失敗成為我的座右銘,因為年輕,也就渴望承擔起更重的工作和責任。
多個不同崗位的經歷使我具備了較強的能力。參加工作以來,我既主持過機關辦公室工作,也曾到村里掛職鍛煉,和基層的干部群眾打成一片,親身感觸到他們生產生活的真實情況。因為享受到“爬格子”的樂趣,還到宣傳部門跟班學習了一段時間,勤于筆耕,先后有40多篇新聞稿件見諸報端,如今,經濟專業出身的我,又在從事統計工作。總之,每一次的工作變遷和角色轉換,都成為我施展才華的舞臺,也全方位鍛煉了自己語言溝通、文字表達、綜合管理、組織協調的能力。
生性樂觀、豁達大度的我,很容易和周圍的人相處共事。茫茫人海,短暫人生,大家在一起共事是一種緣分,我很珍惜這種緣分。團結是一種無窮的力量。團結出凝聚力,團結出戰斗力!我像愛護自己的眼睛一樣愛護和同志們的團結。不管是在鄉鎮機關、還是區直部門,我總是坦誠待人、正直無私,受得了委屈,容得下誤會。總是希望用最快的速度、以最好的效果融入集體,與大家一起,集中精力,形成合力把工作做好。
志在參與、重在參與是我參加這次公選的真實心態。不管最終的結果如何,我都會坦然面對。一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如果承蒙各位評委老師信任,讓我在這次面試中脫穎而出,我一定倍加珍惜、倍加努力,在新的工作崗位上,為黨和人民的事業貢獻出自己全部的精力。
一是完成兩個轉變,盡快進入工作角色。迅速完成由獨立工作向組織協調轉變,由“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”轉變。在繼續用一個優秀戰斗員的標準要求自己的同時,用合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把向主要領導取經和向同志們學習當做自己的第一課,著力培養自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。圍繞黨委政府的中心工作,結合所在單位實際,沉下身子,搞好調查研究,制定出“應急”和“謀遠”兼而有之的工作計劃,并認真加以貫徹落實。
二是著力發揮兩個特點,營造輕松和諧的工作氛圍。把年輕干部“新”與“活”的特點貫穿到對工作的嚴要求和高標準之中,大膽革除工作中一些不合時宜的方式方法,做到與時俱進、開拓創新。凡事多理解寬容、少怨天尤人,多將心比心、少冷漠無情,把話說到大家的心坎上,做到錦上添花,把情送到同志們最需要的時候,更要雪中送炭。著力營造出輕松愉快、和諧向上的工作氛圍,真正做到“人心齊、泰山移”。
三是雙管齊下,努力干好兩項工作。干好本職工作。向書本學,不斷提高自己的政策理論水平和依法行政的能力。向領導同事學。借鑒吸收、為我所用,盡快形成具有自己鮮明風格的領導藝術和工作方法。在實踐中學。一門心思,沉下身子,戒驕戒躁,種好自己的責任田,真正做到“守土有責、守土盡責”。做好群眾工作。始終恪守“立黨為公、執政為民”的理念,把人民群眾的安危冷暖放在心上,到矛盾糾紛突出、問題形勢復雜的地方去錘煉、摔打自己,說實話、辦實事、求實效,為黨委政府分憂、為人民群眾解難,樹立正確的工作觀、人生觀、價值觀。
寶劍鋒自磨礪出,梅花香從苦寒來。我相信,經過這次公選的洗禮,自己會更加成熟、理性地思考人生、思考未來。公選,只是我漫漫人生路的一個小小驛站,歇歇腳,我將繼續前行,勇往直前!
謝謝大家!
第二篇:公開選拔黨政領導干部演講稿
領導干部面試演講稿
尊敬的各位考官老師:
大家好!
非常高興能夠參加這次(競爭上崗?)面試!這是一次難得的參與競爭和接受挑戰的機會。虛心學習、經受鍛煉、增長見識是我參加選拔的原始動力。并且,我也相信機遇終將偏愛那些有所準備的人。所以我站在這里向大家匯報我自己走過的路:
剛剛邁過(不惑?)之年,我還處于既能吃苦、干事業又思想活躍、精力旺盛的年齡段,能夠全身心地投入到工作中去。大學畢業后,抱著到基層闖出一番天地的決心,我順利通過全省統一選拔高校畢業生到農村基層工作考試,扎根基層一干就是十年。今年初才被選調到區直機關工作。可以說,正規的高等教育和豐富的基層工作生活砥礪、培養了我。因為年輕,勇于實踐、不怕失敗成為我的座右銘,因為年輕,也就渴望承擔起更重的工作和責任。(斜體換成自我介紹!)
多個不同崗位的經歷使我具備了較強的能力。參加工作以來,我既主持過機關辦公室工作,也曾到基層鍛煉,和基層的干部群眾打成一片,親身感觸到他們工作生活的真實情況。因為享受到“爬格子”的樂趣,還到宣傳部門跟班學習了一段時間,勤于筆耕,先后有40多篇新聞稿件見諸報端,如今,經濟專業出身的我,又在從事統計工作。(斜體換成取得的成績!)總之,每一次的工作變遷和角色轉換,都成為我施展才華的舞臺,也全方位鍛煉了自己語言溝通、文字表達、綜合管理、組織協調的能力。
我生性比較樂觀、豁達,很容易和周圍的人相處共事。浮生短暫,大家在一起共事是一種緣分,我很珍惜這種緣分。所以我很重視和大家的團結。團結是一種無窮的力量。團結出凝聚力,團結出戰斗力!我像愛護自己的眼睛一樣愛護和同志們的團結。不管是在鄉鎮機關、還是區直部門,(斜體換成自己工作過的單位!)我總是坦誠待人、正直處事,受得了委屈,容得下誤會。(斜體覺得不合適就不必說!)總是希望用最快的速度、以最好的效果融入集體、團結集體,與大家一起,集中精力,形成合力把工作做好。
志在參與、重在參與是我參加這次公開選拔的真實心態。不管最終的結果如何,我都會坦然面對。一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如果承蒙各位
領導、考官老師的愛護與栽培之心,在這次面試中有所收獲,我一定倍加珍惜、倍加努力,在新的工作崗位上,為黨和人民的事業貢獻出自己全部的精力。
在今后的工作中我要做到以下幾點:
首先,我要完成兩個轉變,盡快進入工作角色。在繼續用一個優秀戰斗員的標準要求自己的同時,用合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把向主要領導取經和向同志們學習當做自己的第一課,著力培養自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。圍繞黨委政府的中心工作,結合所在單位實際,沉下身子,搞好調查研究,制定出“應急”和“謀遠”兼而有之的工作計劃,并認真加以貫徹落實。
二是,人盡其才,團結發展。深入了解每位同志的個人特點,做到“知人善任,人盡其才”。把這些了解融入到到對工作的嚴要求和高標準之中,大膽改革工作中一些不合時宜的方式方法,做到與時俱進、開拓創新。凡事多理解寬容、少怨天尤人,多將心比心、少冷漠無情,把話說到大家的心坎上,做到錦上添花,把情送到同志們最需要的時候,更要雪中送炭。著力營造出輕松愉快、和諧向上的工作氛圍,真正做到“人心齊、泰山移”。
三是,盡全力干好本職工作,在各個領域提高自己。干好本職工作。向書本學,不斷提高自己的政策理論水平和依法行政的能力。向領導同事學。借鑒吸收、為我所用,盡快形成具有自己鮮明風格的領導藝術和工作方法。在實踐中學。一門心思,沉下身子,戒驕戒躁,種好自己的責任田,真正做到“守土有責、守土盡責”。做好群眾工作。始終恪守“立黨為公、執政為民”的理念,把人民群眾的安危冷暖放在心上,到矛盾糾紛突出、問題形勢復雜的地方去錘煉、摔打自己,說實話、辦實事、求實效,為黨委政府分憂、為人民群眾解難,樹立正確的工作觀、人生觀、價值觀。
寶劍鋒自磨礪出,梅花香從苦寒來。我相信,經過這次公選的洗禮,自己會更加成熟、理性地思考人生、思考未來。請允許我用《鋼鐵是怎樣煉成的》里面保爾的名言來結束我今天的演講:“人,最寶貴的是生命;它,給予我們只有一次。人的一生,應當這樣度過:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥;這樣在他臨死的時候,他就能夠說:我已經把我的整個生命和全部精力,都獻給了這個世界上最壯麗的事業——為了人類的解放而斗爭。”(斜體如果覺得氣氛太煽情,可以不說!)
謝謝大家!
第三篇:公開選拔黨政領導干部面試方法
公開選拔黨政領導干部面試方法 ——結構化面試技巧
黨的十七大指出:堅持黨管干部原則,堅持民主、公開、競爭、擇優,形成干部選拔任用科學機制。??完善公開選拔、競爭上崗、差額選舉辦法。
中組部中組發[1999]3號《關于進一步做好公開選拔黨政領導干部工作的通知》要求加大公開選拔的力度??,通過三五年的努力,新提拔的副廳級以下委任制領導干部中,公開選拔的要占三分之一以上。
中共中央辦公廳 2000年8月印發《深化干部人事制度改革綱要》推行公開選拔黨政領導制度,逐步提高公開選拔的領導干部在新提拔同級干部中的比例。
《關于進一步做好公開選拔領導干部工作的通知》考試包括筆試和面試。筆試分為公共科目和專業科目。面試主要測試在筆試中不易測試的擬選拔職位所要求的領導能力和素質。
面試:就是通過考官與應考者雙方面對面的信息溝通,考察考生是否具備職位要求的能力和個性品質的一種人事測評手段。其作用:
1、可以考察筆試難以考察到的內容;
2、可以彌補筆試的失誤,避免高分低能現象;
3、可以綜合考察考生的知識、能力、工作經驗及其它素質特征。
三、面試方法之一——結構化面試
?
1、考官組成結構化 ?
2、測評要素結構化 ?
3、測評標準結構化 ?
4、面試程序結構化 ?
5、面試時間結構化
(二)模式 模式一:
試題不給考生,考官讀一題,考生回答一題; 模式二:
首先把面試試題全部給考生,考官讀一題,考生回答一題; 模式三:
首先把面試試題全部給考生,要求考生先看試題,準備時間不能超過3分鐘,然后考生回答所有問題; 模式四:
考官事先將若干套考題的題號用多媒體課件告訴考生,要求考生從若干套考題中任選一套,然后,考生回答問題。試題可以逐步告訴考生,也可以一次性告訴考生。一次性告訴考生,可以給時間讓考生準備,也可以不給。模式五:
先提問,再層層遞進的追問。例:“小陳剛進入公務員崗位,因看不慣一些機關作風,向領導提意見卻得不到采納。①請你幫助小陳分析一下領導不采納意見的原因。②請你教一下小陳以后應該怎么做?③通過這件事對你有何看法?” 模式六:
進入考場前,先給考生一些材料,給出5分鐘閱讀材料。放下材料進入考場后,考生憑記憶答題。這是針對用人單位要求新人“上手”快的呼聲而設立的,它可以考察考生對領導交辦的事能否全面準確地領會,并做出深層次的分析,并提出相應的對策。
(三)操作步驟
①宣布面試計劃安排、注意事項、考場紀律;
②按職位或分組抽簽確定面試的順序,按序登記考號姓名; ③引導員帶領1號考生進入考場,并通知2號考生準備; ④進入考場,主考官提問3-4個問題,時間20分鐘; ⑤考生答題結束,考官打分; ⑥記分員收集各考官的打分表,在監督員的監督下統計得分并填寫
考生成績匯總表;
⑦記分員、監督員、考官依次在考生成績匯總表上簽字; ⑧主考官宣布考生得分,面試結束,考生退場。
(四)面試考官選調
?面試測評小組一般應由黨政領導、組織人事部門和相關部門的領導、熟悉擬選拔職位業務的專家組成。
?對考試的程序和考務紀律等要作出明確規定,并嚴格執行,保證考試工作嚴密有序地進行。為切實履行職責,努力做好公開選拔領導干部考試這項新的工作,組織人事部門要注意培養一批熟悉公開選拔考試工作業務的人才。
(五)面試試題編制
要求試題內容講究政治性、思想性;符合黨的路線方針政策和國家的法律法規。
要求在設計和編制面試試題時,著眼于黨和國家的大政方針,取材于現實生活中富有教育意義又與招考職位密切相關,體現思想性、政策性的實事問題、熱點問題。
主要目的是考量作為國家公務員對黨的忠誠度。
2、科學性原則 一是嚴謹性。
即試題內容來自于現實和職位特征,但絕不是現實生活的原版照抄,而是根據面試的要求,經過科學提煉、加工和改造后具有代表性、典型性和現實性的題目; 二是規范性。
嚴格按照試題編制的規范來設計,包括測評目的、測評要素、測評題目、難度系數、內容及難易排序、乃至試題的語言組合等都有規范的要求; 三是實效性。面試給出的時間一般15~30分鐘,不可能面面俱到。這就要就編制題目的時候,盡量突出重點,盡可能把符合職位要求的人才選拔出來。同時,從目前各地考錄公務員的現實看,為了降低成本,一天面試十幾個乃至幾十個考生的都有,這更要求面試的題目要符合實際,講究實效。
3、針對性原則
?所謂針對性是指面試的題目要根據面試的具體情況,圍繞崗位要求、考生的自身狀況和面試本身的特點來編制。
?首先,要體現“為用而考”和“因崗擇人”的原則。
?其次,是要體現測評要素的要求。面試主要測評應考者適應職位要求的基本素質和實際工作能力,面試測評什么,錄用主管機關都有明確的規定,在編制題目的時候要緊緊圍繞事前確定的測評要素。
?第三,要符合考生的特點。在設計面試題本的時候還要充分考慮考生的實際情況。
?此外,由于面試還可以彌補筆試的不足,在編制題目時,還可以把筆試無法測查的內容編制進去。
4、靈活性原則
面試題目以主觀題為主,面試操作中非標準化的因素較多,試題的內容設計、提問、追問、評分要點等都要給考官和考生留有發揮的余地。
四、結構化面試測評的內容
1、背景性題
?考察考生的有關背景。用3-5分鐘了解考生學習工作生活的基本情況。其作用主要是讓考生放松,自然進入面試情景。?參考評分標準:
好:介紹自己時簡明扼要,突出重點,語言流暢。能實事求是、客觀公正地評價自己的優缺點。
中:基本具備擬任職位所需的知識、素質。介紹的個人背景真實可
信,對自己的評價一般。
差:擁有的知識能力與擬任的職位相差較大,自我評價不實,夸大優點,不談缺點。
2、知識性題
?主要考察考生對將要從事的工作所必需的一些一般性的知識和專業基礎知識的了解和掌握。包括常識性的知識和專業性的知識。
?參考評分標準:
好:知識面廣,回答問題能夠旁征博引,與職位相關的專業知識 中:知識面一般,對專業知識有一定了解,但不深不專差:知識面較窄,對與職位有關的專業知識了解不夠
3、行為性題
?主要考察考生過去的一些行為來了解考生的人際交往能力、計劃、組織、協調能力、解決實際問題的能力等。
?參考評分標準: 好:具備主動合作意識,善于溝通,能夠抓住事物發展的關鍵環節,作出合理計劃,根據組織權屬關系和人際關系技巧,巧妙地協調處理各種關系,從而完成工作任務或實現計劃目標。
中:有合作意識,做事有計劃,能夠運用人際關系協調的技巧,與他人溝通,根據組織的權屬關系處理實際工作,效果一般。
差: 考慮問題片面甚至極端,思考問題沒條理,不善于與人合作,處理人際關系沒有技巧,解決實際問題的能力差。
4、情境性題
?主要是假設一些與實際工作有關的情景,要求考生符合職位要求恰當地回答問題。主要是考察考生的個性特征。主要包括應對復雜形勢的能力,計劃、組織、協調能力,情緒穩定性等。
?參考評分標準:
好:針對給出的情境,為實現計劃目標,合理地作出計劃,包括計劃時間表、分配資源和后續的的一些細節問題。
中:針對情境,能夠作出計劃,但計劃的合理性不高。差:面對情境,不能夠作出計劃,情緒不穩,不知所措。
(二)八大要素及評分標準
1、言語表達能力(10分)
基本要求:①理解考官的意思;②口齒清楚,言語流暢;③用詞準確,無病句;④有條理、有層次、有邏輯。
評分標準:優(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)
2、綜合分析能力(25分)
基本要求:思維要有廣度和深度,具有條理性和嚴密性;判斷分析問題準確、深刻、透徹,有理、有據、有創見。對事物的分析首先能夠從宏觀方面總體去考慮,然后能夠從微觀方面考慮其各個組成部份。注意整體和部分之間的關系以及各部分間的關系。
評分標準:優(19分—25分)中(12分—18分)差(0分—11分)
3、計劃、組織能力(15分)
基本要求:能夠根據計劃目標以及未來的發展趨勢,做出合理、周密的計劃,合理調配安排人、財、物等資源,體現邏輯性、效能性。評分標準:優(12分—15分)中(8分—11分)差(0分—7分)
4、責任心與進取精神(15分)
基本要求:有科學的人生觀、價值觀;強烈的社會責任感;積極向上的進取精神等。
評分標準:優(12分—15分)中(8分—11分)差(0分—7分)
5、人際合作與協調能力(10分)
基本要求:能夠正確評價自己和他人,人際合作主動;理解組織中的權屬關系,具有良好的紀律意識和服從性;善于協調和溝通;處
理人際關系時原則性和靈活性相結合。
評分標準:優(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)
6、反應應變能力(10分)
基本要求:在有壓力的情況下,思維反映的機敏;心理承受能力和自制力,情緒穩定狀況;思考問題的靈活性和有效性。
評分標準:優(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)
7、知識面(10分)
基本要求:文化素養深淺,知識面的廣度,專業知識的深度。評分標準:優(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)
8、儀表形象(5分)基本要求:穿著打扮得體,言行舉止符合一般的禮節,無多余動作。評分標準:優(4分—5分)中(2分—3分)差(0分—1分)
四、結構化面試的技巧 ?
1、首因效應 ?
2、近因相應 ?
3、鯰魚效應 ?
4、暈輪效應 ?
5、順序效應 ?
6、相似效應
(二)面試前的準備 ?理論準備
1、時事政策理論;
2、與職位相關的法律、法規、政策;
3、對人生有重大指導意義的名言、警句、典故等。
?收集資料
1、收集報考單位和目標崗位的資料;
2、把自己的基本情況做客觀公正的概括總結。
?形象設計
基本原則:
1、與面試環境相協調;
2、與報考職位相協調;
3、與形象氣質相協調;注意事項:
1、頭發
2、服裝
3、化妝
2、考生的心理(1)培養堅定信心(2)樹立競爭意思(3)具有頑強意志(4)充分展示優勢
3、克服幾種不良心態(1)恐懼心理(2)怯場心理(3)自卑心理(4)僥幸心理
(三)面試過程的技巧 ?面試中的非言語技巧
1、禮儀
2、姿勢
3、表情
4、手勢
5、緩解緊張①自我暗示②深呼吸法
③握緊拳頭,把自己想象為最強者。④提前來到考場,適應環境。⑤不要急著回答問題。
⑥如果真的緊張厲害,難以控制,坦訴緊張
1、言語的基本原則 ⑴準確性
盡可能地準確選用詞語; 規范地使用句子;
恰到好處使用關聯詞和修辭手法;
對于有關的法律、法規、政策、名言、成語、數字、案例等一定要準確表述,拿不準的或模棱兩可的最好不要引用。
⑵層次性
要想使語言表達具有層次性,最好的方法就是使用序詞。要根據問題的大小,回答的詳略,層次結構,來確定序詞的使用。一定要靈活,不能千篇一律,幾題全部一樣。
?面試中的言語技巧
⑷聲音語調
總體原則:熟練地使用普通話。①發音準確,吐字清晰; ②中氣十足,聲音響亮; ③語速適中,詳略得當; ④語調自然,抑揚頓挫; ⑤情緒飽滿,帶有感情 ⑸應急之策
①對不會回答的問題的處理; ②說錯了話后怎樣處理。⑹注意事項
①不要打斷考官的講話; ②注意不要太多的口頭禪;
③回答問題時要注意考官的反應;
④對不清楚的問題一定要搞清以后才回答; ⑤如果時間剩的比較多,一般情況下不要補充,除非有的題目根本沒有回答。
2、回答問題的萬能語言
⑷關于“學習”的萬能語言 ①向書本學習;②向社會實踐學習;③向領導學習;④向同事學習;⑤向老同志學習;
⑸關于“團結”的萬能語言
①堅持四項基本原則,在政治上保持團結;
②堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,在思想上保持團結; ③堅持民主集中制的原則,在組織上保持團結;
④堅持依法辦事、按制度辦事,取長補短,互相支持,在工作上保持團結;
⑤堅持社會主義道德觀,培養健康的生活情趣,相互尊重,互相理解,在生活上保持團結。⑹答題結束時的萬能語言
①回答完畢或第×題回答完畢; ②以上就是我的回答; ③我的回答就是這些;
④關于這一題,我就回答到這里。
⑺面試結束時的萬能語言
①感謝各位領導和老師給我這樣一次學習的機會; ②謝謝各位領導和老師。
?面試結束時的技巧
?①禮貌地向考官告辭。“謝謝各位領導和老師給我一次學習的機
會”。
?②對考場工作人員表示感謝。
?③不管面試的結果自己滿不滿意,都要“紳士”地離場。
(四)重點題型的回答“公式”?回答問題的基本要求
三原則:實事求是、隨機應變、自圓其說。
1、觀點正確
2、提綱挈領
3、辯證分析
4、講究邏輯
5、敢于創新
6、有理有據
?常見問題的回答“公式”
1、“自我認知”類問題
答題基點:
正確認識自己,找出匹配職位的優點。
答題公式:
①分析職位特點②分析認知自我③找出匹配優點
例:①你有何愛好,對從事領導工作有何幫助?
2、“計劃組織” 類問題
答題基點:
按照事物發展的內在邏輯關系和時間空間的排列順序回答
基本公式:
①事前②事中③事后
例:假如外地某一單位組團來你單位參觀,由你負責組織安排。請提出具體的實施方案。答案要點:
①召開參與接待的人員工作會議,進行分工;
②制定活動的日程和交流學習的內容,向領導回報并取得領導同意;
③具體實施:接站、食宿、組織參觀、相互交流座談、會后活動、送站。
3、“人際關系”類問題
答題基點:
以不影響工作為原則,善于溝通與協調,表現出良好的服從性。答題公式:
①正確對待②冷靜分析③尊從原則④注意方式⑤認真總結
例:當你被你的同事特別是領導誤解時,應當如何處理?
①對誤解要冷靜處理,堅持“有則改之無則加勉”的原則,虛心聽取批評和建議;
②深入分析產生誤解特別是被領導誤解的原因; ③選擇適當時機及時溝通,消除誤解;
④舉一反三,總結教訓,在今后的工作中避免類似現象發生。
4、“反應能力”類問題
答題基點:
迅速理解題意,抓住問題的實質。答題公式:
①保持冷靜②制定對策③組織實施
④總結經驗(教訓)
例:如果你遇到一件突發事件,你應當怎樣處理? 答案要點:
①沉著冷靜,保持理智;
②迅速了解事件,盡可能對事件的性質、后果做出正確的判斷; ③根據了解的情況,根據有關規定借鑒以往的經驗,提出處理意見;④在具體實施時,還要根據事件發展及時做出調整; ⑤認真總結經驗教訓,避免類似問題的發生。
5、“綜合分析”類問題
答題基點:
要辯證分析,即用聯系的觀點、發展的觀點,不能用孤立、靜止、絕對的觀點回答問題。從整體到局部,在從局部回到整體,分析問題要全面透徹。基本公式:
第一,解釋現象。
是什么:對給出的問題肯定、否定、既不能完全肯定又不能完全否定;
第二,分析原因
為什么:正、反兩個方面; 第三,提出對策
怎么樣:加強教育(宣傳、學習);
健全法制(完善法律、健全制度);組織保證(建立組織、監督落實)。
6、演講類問題 答題基點:
⑴圍繞主體。主題就是給的詞或一句話; ⑵選擇材料。選擇說明論證主題詳實的材料; ⑶注意形式。
①語言形象:靈活運用修辭手法,比喻、排比、擬人等。②個性突出:個性特征和風格(包括聲音、表情、肢體語言的運用等)。
③通俗易懂:抽象問題口語化。④節奏鮮明:抑揚頓挫,節奏有度。⑷感染力強。能夠感染人,說服人。
安徽省近年公選領導干部面試試題解析
1、領導要去外地出席會議,你作為主要隨從人員,會前會后應做哪些工作? 【行為性題】
【測評要素】計劃、組織和協調能力 【參考答案】
各位領導老師你們好,我對這一題的回答是: 作為一個隨從人員,在陪同領導外出開會,我想在參加會會議以前應該重點要做好以下工作:
一是要明確開會的時間、地點、會議的主題; 三是請領導明確一下參加會議的行程安排,是自帶交通工具還是乘火車、飛機,以便安排車輛或預訂票; 四是向財務提前借一定的現金備用;
同時還要把領導和自己外出的生活用品附帶準備一下。會議結束后,首先,要把會議的材料整理一下;
其次,要組織人員把會議精神認真總結好,形成文字交給領導,以備匯報之用; 最后,把這次開會所開支的費用清理一下,及時向財務報銷并核銷借款。
回答完畢
2、安徽怎樣打造誠信政府,作為公務員應該怎樣做? 【情景性題】
【測評要素】思維能力,綜合分析能力。【參考答案】
政府誠信是社會誠信的基石,在整個社會誠信體系建設中居于核心地位。政府及它的每一個成員的誠信行為,對社會誠信體系建設具有根本的引導與示范作用。如果政府不講信用,對外失信于投資者,對內失信于廣大群眾,就沒有公信力、凝聚力和感召力,必將直接影響政策法規的貫徹執行,影響經濟發展環境的優化改善,影響市場經濟秩序的規范穩定。政府誠信缺失,其它所有主體的誠信也都將難以自立與持久。因此,只有政府首先做到“言必信,行必果”,才能真正有效地遏制社會信用缺失的蔓延。安徽省提出建設“誠信安徽”就是為了樹立和維護良好政府形象,營造良好的經濟發展環境,進一步推動安徽經濟社會跨速發展。古人云:“人無信不立,業無信難興,政無信必頹”。①打造誠信政府,關鍵是政府必須依法行政;②建設誠信政府,最起碼的要求是政府必須言而有信;③建設誠信政府,最根本的保障是完善約束機制;④建設誠信政府,最需要的是領導干部做誠信的典范。
作為公務員首先要加強學習,提高思想認識,牢固樹立正確的權力觀和政績觀,時刻牢記執政為民的思想,為民辦實事,辦好事;其次,要自覺地遵紀守法,做宣傳法律的模范,遵紀守法的模范,依法行政,正確行使手中的權力防止行政恣意和濫權行為的發生。再次,要努力提高自身素質,在工作和生活中,自覺將誠信,做誠信的模范。以上就是我的回答
3、“秋風掃落葉”會使你聯想到什么? 【智能性題】
【測評要素】思維能力 【參考答案】 “秋風掃落葉”其本意是指秋天的大風把落葉一掃而光。比喻強大的力量迅速而輕易地把腐朽衰敗的事物掃除光。看到 “秋風掃落葉”這幾個字,首先,我想到了一年四季,秋天來了,一個成熟的季節、收獲的季節來臨了。其次,我想到了作為一名公務員要有一身正氣,敢于同不正之風和腐敗現象作斗爭,就像秋風掃落葉般地毫不留情。第三,從秋風掃落葉我還想到作為一個公務員要敢于正視自己的缺點和不足,要有秋風掃落葉般地精神,徹底的克服自己的缺點。回答完畢
4、“我接到一個電話”??“我思索了起來”編故事 【智能性題】
【測評要素】語言表達能力 【參考答案】
5月1日,是勞動者的節日,單位安排我值班,我想能在這一天值班應該很有意義。一早,我像平時上班一樣,早早來到辦公室??。這時,我突然接到一個電話,原來是我過去的一位領導打來的,??,他的兒子因為生產銷售假冒偽劣產品,被我在執法中予以依法查處,他讓我能不能看在多年的關系上,網開一面從輕處理??。放下電話,我思索起來??。
第四篇:黨政領導干部公開選拔面試備考指導
黨政領導干部公開選拔面試備考指導
隨著黨的干部政策的調整,以公開選拔的形式錄取黨政領導干部已經漸漸成為未來部分黨政領導干部選拔的主要方式,并在各地逐漸推廣開來。那么面對黨政領導干部公開選拔的面試,究竟該如何準備,從那幾個方面下手呢?本文將給大家作一個簡要的介紹。
一、吃透當地面試大綱
想要在黨政領導干部公開選拔的面試中取得一個理想的成績首先要做的就是吃透報考地點的面試考試大綱。黨政領導干部公開選拔作為一個較新的面試考試,目前還在摸索階段。各個省市根據自己的特點往往會采取不同的形式,或者考查不同的內容。因此在準備工作的第一個階段要做的就是先吃透當地的面試大綱,了解具體面試的時間、形式、注意事項等,以便提前針對大綱進行準備。
二、了解公選面試形式
在深入了解考試大綱后,知道了公選采取的面試形式,那么對這些面試形式的深入了解就是十分必要的了。比如說是采取結構化的形式還是無領導的形式,或者是綜合類的形式,例如2010年吉林省的公選就是采取半結構化、無領導和領導情境模擬三中面試形式聯合使用的方式。這時作為考生一定要深入了解每種面試形式的組成、考查要素、應對策略。只有熟悉面試形式,深刻了解其內涵,才會知道在有限的面試時間里究竟該如何表現才能取得一個較好的成績。很多考生就是對面試形式的了解不夠深入,導致答題和表現都無法和真正測評的要素相吻合,導致自我感覺發揮不錯,但是成績出來卻相差甚遠的情況,因此考生一定要深入了解面試形式。才能取得一個理想的成績。
三、政策理論熱點儲備
政策理論熱點的儲備也是做好黨政領導干部公選面試的必修課。由于領導干部和一般公務員相比其所需要的理論水平和政策積淀都很高,只有具備很高的理論水平才能用理論去武裝頭腦,去引導實踐;只有深厚的政策積淀,才能把深入理解國家的大政方針,才能把準方向。從以往各地的公選真題來看,不乏一些理論 水平和政策水平的考查,尤其是涉及到省的政策以及熱點,都是經常考查的內容,因此考生一定要提前準備。除了十七大報告、政府工作報告外,關于自己工作領域內的理論讀物和政策文件都要做到基本的了解。
四、崗位職位深入調研
根據黨的十七屆四中全會強調,要以“完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式,圖很粗崗位特點,注重能力實績。”的原則來選拔干部。落實這一個重要方面是要堅持“干什么、考什么”的原則,改進筆試和面試的方法,真正考出干部的基本素質和實際能力,切實提高競爭性選擇干部的質量。黨政領導干部選拔和的另一大特點就是與實際工作結合緊
密,于報考崗位結合緊密。在公務員面試中,無論是結構化面試還是無領導小組面試其題目往往都具有普遍適用的特點,雖然部分招警或者鄉鎮公務員面試具有和對象群體較為緊密的聯系,但是總的來說,其題目還是以考察公務員的一般性能力例如綜合分析能力、溝通協調能力等作為參照,很少涉及過于具體實際的工作,或者和某個崗位結合過于緊密。但是公選面試卻是建立在一般性能力考察的基礎之上,更加注重對于實際工作經驗、技巧的考查,以及特定崗位的專業知識、專業技能的考查。例如林業局副局長的招考面試題,往往會涉及到一些林業工作的具體內容,以及作為林業局副局長可能面臨的日常工作。所以考生在準備的時候還要對于自己報考的崗位作深入的調研,以便做好準備。
第五篇:黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試真題
黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試真題
目錄
2009年9月27日湖南省某縣公選級領導干部面試真題..........3 2009年9月27日重慶市公選副處級領導干部面試真題..........3 2009年9月29日湖北省宜昌市公選領導干部面試真題..........4 2009年11月29日江蘇無錫市公選副科級領導干部面試題.......4 2009年11月29日浙江開化公選副鄉鎮科級領導干部面試題.....4 2009年公開選拔黨政領導干部面試真題及解答................5 2009年南京市公開選拔市婦聯副主席專業科目試題.............7 2009年南京市公開選拔市團委副書記專業科目試題.............8 2010年1月30日重慶渝中區公選副處級領導干部面試題........8 2010年5月4日吉林某市城管局公選科級干部面試題...........9 2010年5月8日湖北宜昌公選副科級領導干部面試真題.........9 2010年5月8日宜昌公選副科級領導干部面試真題............10 2010年5月9日湖北宜昌公選副科級領導干部面試真題........10 2010年5月9日宜昌公選副科級領導干部面試真題............10 2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題..............11 2010年5月22日浙江臺州公選科級領導干部面試真題.........11 2010年5月26日四川瀘州市公選領導干部面試真題...........12 2010年5月27日四川宜賓市公選領導干部面試真題...........12 2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題...........12 2010年5月29日重慶北碚區公選領導干部面試真題...........13 2010年6月10日四川宜賓公安系統公選領導面試真題.........14 2010年6月四川省雅安市公選副科級領導干部面試真題........15 2010年6月四川雅安市公選副科級領導干部面試真題 錯誤!未定義
書簽。2010年7月10日重慶公選無領導小組討論面試真題...........15 2010年7月18日廣西公選副處級領導干部面試真題...........16 2010年7月24日湖北黃石市公選副科級領導干部面試題.......16 2010年7月31日山西晉中市公選副科級領導干部面試題.......17 2010年8月1日貴州畢節公選領導干部(副科級)面試題........17 2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試題..........18 2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試真題........19 2010年8月14日嘉興公開選拔副科級試題(回憶版)...........20 2010年8月22日安徽宣城公選副科級領導干部面試題.........21 2010年8月29日云南公開選拔領導干部考試真題(部分).....21 2010年9月11日阜陽公選副處級干部筆試題................24 2010年9月13日黑龍江公推公選領導干部面試真題...........25 2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題.........25 2010年9月26日湖北省老干局公選副處長面試真題...........26 2010年9月吉林長春朝陽區公選處級領導干部面試............26 2010年9月吉林公選省旅游局副局長面試真題...............27 2010年9月吉林蛟河公選副科領導干部面試真題.............27 2010年9月吉林蛟河公選科級領導干部半結構面試題..........27 2010年9月遼寧本溪公選科級干部面試真題.................28 2010年10月10日江西競聘副科級領導干部面試題............28 2010年10月14日山東日照市公選干面試真題...............29 2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題...............29 2010年10月16日湖南衡陽市公選干面試真題...............30 2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題............30 2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題:副科......31 2010年10月17日福建公選干面試真題.....................31 2010年10月17日河南公選干面試真題.....................32 2010年10月17日浙江公選干(副科級)面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選副科級干部面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選省婦聯副主席面試題.............34 2010年10月19日湖北某市公選發改委副主任面試真題........34 2010年10月19日湖北省公選團省委書記結構化面試真題......35 2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級領導干部面試真題....35
2009年9月27日湖南省某縣公選級領導干部面試真題
1、談談你對這次公選的看法。如果選上或失敗了怎么看?
2、黨的十七屆四中全會開的什么內容?
3、黨章對團組織是怎么表述的?
4、我縣的發展戰略是什么?
2009年9月27日重慶市公選副處級領導干部面試真題
共四道題,答題時間15分鐘
一、談一談你報考該職位的優勢,公選成功后你打算怎么做?
二、舉例說明你在工作中創新案例。
三、你新到一個單位擔任領導,單位其余班子成員和職工對你褒貶不一,你如何處理?
四、“民主有利于促進和諧,專斷有利于提高效率”,對此你如何理解?
2009年9月29日湖北省宜昌市公選領導干部面試真題
1、以“感恩”為題做3分鐘的演講。
2、你主持會議,辯論雙方因爭論發展到吵架,你該怎么辦?時間3分鐘。
3、用4分鐘的時間談談如何實現經濟又好又快發展。
2009年11月29日江蘇無錫市公選副科級領導干部面試題
1、作為領導,你如何調動下屬工作的積極性?
2、針對網絡反腐敗的問題談談你的看法。
3、談談你對黨內民主的看法。
2009年11月29日浙江開化公選副鄉鎮科級領導干部面試題
1、在工作中如何做到低調做人,高調做事?
2、有一個工廠環境污染嚴重,工人們都不去上班,如果讓你負責處理此事,你怎么辦?
3、結合本地實際談談如何加強城鎮建設。
4、結合本地實際談談如何解決就業問題?
2009年公開選拔黨政領導干部面試真題及解答
一、如果這次你被選拔到新的工作崗位上,你應當注意哪些問題?
答題參考要點:
(1)擺正自己的位置。
(2)謙虛謹慎,努力學習。
(3)不脫離群眾,掌握科學的工作方法。
二、請聯系實際進行闡述“領導干部首先要堂堂正正做人”。
答題參考要點:
(1)“堂堂正正做人”,就是要帶頭加強黨性鍛煉,解決好世界觀、人生觀問題。
(2)領導干部做人就要像白求恩同志那樣,做一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。
(3)要嚴格要求自己,自覺接受黨和群眾的管理與監督。
三、某局機關因工作需要,新成立了一個行政處,由局原辦公室副主任李×任處長,原辦公室的8位后勤服務人員全部轉到行政處,李×上任后便到處物色人才,又從別的單位調進5位工作人員。這樣,一個14人的行政處便開始了正常工作。李×38歲,年富力強,精力旺盛,在沒有配備副手的情況下,他領導其他13人開展工作。開始倒沒什么,時間長了,問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協調還是指導監督、對外聯絡,都是李×拍板定案。盡管他工作認真負責,每日起早貪黑,也適應不了如此繁雜的事務,哪個地方照顧不到都會出漏子,行政處內部開始鬧矛盾,與其他處室也發生了不少沖突。nY(>|-!
在這種情況下,局領導決定調出李佳,派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長。王×上任后,首先,著手組建行政處內部組織機構,處下設置四個二級機構:辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,選調得力干將,再從原來的局辦公室選調兩位主任科員任行政處副處長,在業務處選調3位副主任科員任行政一、二、三科的科長,其余科長、副科長在原13名工作人員中產生。王×采取這些做法,目的就是改變處里的沉悶空氣,調動大家的工作積極性,提高行政處的工作效率。
這樣,一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領導下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是過了不久,行政處的工作效率不僅沒有提高,反而更加糟糕了。有些下屬認為王×經常越權亂指揮,他們的工作沒法開展;有的下屬則認為王×到處包辦代替,沒事找事干,和科長爭權;有的人認為行政處官多兵少,沒有正經干活的。不到半年,行政處又陷入重重矛盾之中,不但人際關系緊張復雜,而且大家都沒干勁。王處長帶來的幾個人也要求調回原處室。在這種情況下王強只好辭職。但他很困惑:自己工作熱情很高,為什么還領導不好行政處的工作?
問:李×和王×失敗的主要原因是什么?應如何改進?
答案參考要點:
(1)李×和王×兩次管理上的失敗,主要是因為在進行組織設計時,違背了組織設計的基本要求和原則,也就是說設計管理層次和控制幅度不合理。
(2)李×失敗的原因:其一是管理層次太少,沒有體現出分權管理原則;其二是管理幅度過寬,1:13的幅度嚴重失衡。
(3)王×的問題是:第一,橫向部門設置過多;第二,官多兵少,機構頭重腳輕;第三,領導方法不當,過于攬權,管得太寬太細,影響中層干部積極性。
(4)正確的做法應當是:第一,設計組織管理層次和控制幅度一定要適度;第二,確定控制幅度應以管理事務的難易程度為前提;第三,設計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質等因素。
2009年南京市公開選拔市婦聯副主席專業科目試題
1、如何圍繞政府所急、婦女所需和婦聯所能開展婦聯工作。
2、對婦女就業問題的分析和針對婦女失業采取哪些措施。
3、對國際上婦女組織的一些工作做法和經驗進行評述。2009年南京市公開選拔市團委副書記專業科目試題
1、結合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情,談談自己得到的領悟和啟發。
2、關于談如何在非公有制企業中建立團組織
3、請對群團工作如何推動科學發展、促進社會和諧的認識和思考,并就如何組織團結帶領群眾投身于“全面達小康,建設新南京”這一重大戰略任務提出自己的對策和建議。
2010年1月30日重慶渝中區公選副處級領導干部面試題
1.現在公開選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一,請結合實際談談你參加這次公開選拔的態度。你有哪些優勢?
2.如果你這次公選成功,走上領導崗位后,卻發現自己并不適應,甚至不能勝任新的領導崗位的工作,身邊的同志對你也有些看法,你如何辦?面對這種情況,以后你將如何打開工作局面?
3.重慶市委書記在會議上對領導干部提出“一要干事,二要干凈”的要求,談談你對這句話的理解。
4.如果你走上新的領導崗位,由于你的部下工作失誤,給當地造成一定的經濟損失,當地群眾對此不理解,情緒激動地到政府大門口組織了大規模的上訪活動。領導讓你去處理此事,你如何辦?
2010年5月4日吉林某市城管局公選科級干部面試題
1、鬧市區里要建設廉租房,作為相關政府部門負責人,你會調查哪些情況?
2、城管去掃大街,媒體進行了采訪并對此事質疑,說是搞形式主義,城管人員手已經起泡,但被說是養尊處優,做環衛工人也不稱職,假如你是城管的負責人你怎么面對媒體?
3、現在全國的城管部門形像都不是很好,媒體上經常有城管的負面報道,你怎么看待此現象?應該如何解決?
2010年5月8日湖北宜昌公選副科級領導干部面試真題
1、結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。(4分鐘)
2、單位領導批評你,但錯誤并不是你造成的,你怎么辦?(3分鐘)
3、網絡在搜集民意,聯系人們之間的溝通交流中發揮了重要的平臺作用,但存在大量的虛假信息,那么如何看待網絡真假信息?(3分鐘)2010年5月8日宜昌公選副科級領導干部面試真題
1、結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。(4分鐘)
2、單位領導批評你,但錯誤并不是你造成的,你怎么辦?(3分鐘)
3、網絡在搜集民意,聯系人們之間的溝通交流中發揮了重要的平臺作用,但存在大量的虛假信息,那么如何看待網絡真假信息?(3分鐘)
2010年5月9日湖北宜昌公選副科級領導干部面試真題
1、演講題:你做為一個公務員,你會怎么做?(4分鐘)
2、突發事件:一不法分子進入某小學行兇,做為教育部門負責安全的副局長,你該如何處理?(3分鐘)
3、如今就業形勢非常嚴峻,各大高校還在不停擴招,你如何讓看待這一現象?(3分鐘)
2010年5月9日宜昌公選副科級領導干部面試真題
1、演講題:你做為一個公務員,你會怎么做?(4分鐘)
2、突發事件:一不法分子進入某小學行兇,做為教育部門負責安全的副局長,你該如何處理?(3分鐘)
3、如今就業形勢非常嚴峻,各大高校還在不停擴招,你如何讓看待這一現象?(3分鐘)
2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題
1、“發展地方經濟要親民、愛民、富民”,“發展地方經濟要親商、愛商、富商”,對這兩種觀點談談你的理解。
2、領導讓你策劃一項工作,要求體現特色。你有哪些打算?
3、自擬題進行一次內容涵蓋創新、學習、有為、務實的演講。
2010年5月22日浙江臺州公選科級領導干部面試真題
1、“發展地方經濟要親民、愛民、富民”,“發展地方經濟要親商、愛商、富商”,對這兩種觀點談談你的理解。
2、領導讓你策劃一項工作,要求體現特色。你有哪些打算?
3、自擬題進行一次內容涵蓋創新、學習、有為、務實的演講。
2010年5月26日四川瀘州市公選領導干部面試真題
1、談談你參加本次競職的理念和動力。你有什么優勢?
2、就“手表定律”談談你對管理工作的理解。
3、因為你的下屬沒有按時完成工作,你受到上級責怪,你會責怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?
2010年5月27日四川宜賓市公選領導干部面試真題
1、如果你付出了80%的努力,卻只得到20%的回報,你怎么想?怎么辦?
2、現在各地都在大力引進人才,你認為在引進人才方面應注意什么問題?
3、專業題
教育系統——如何建立科學的素質教育評價體系?
規劃和建設局——怎么理解規劃方面的“一書兩證”?怎么理解容積率、綠化率和環評?
2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題
前二題是公共題,第三題是專業題。
1、談談你對付出與成果的理解。
2、在引進人才方面你認為應該哪些注意事項?
3、如何建立科學的素質教育評價體系?談談你的看法。(該題為報考某縣教育副局長職位面試題)
2010年5月29日重慶北碚區公選領導干部面試真題
2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部結構化面試題
1、俗話說:“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。目前,有的地方會議效益十分低下,有關專家分析后認為:如果你不想做事情,那么會議就不可缺少。對此你如何理解?
2、單位的干部心不在焉、無所事事,不求無功、但求無過,堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”,你怎么辦?
3、單位一位副職很有能力,布置工作很細致,讓下屬沒有發揮的空間,下屬均不愿在他分管的手下工作。對此你如何看?
2010年5月29日重慶北碚區公選副處級領導干部無領導小組討論面試題
目前,一些地方黨群關系和干群關系緊張,群體性事件頻發。請你分析黨群、干群關系緊張的深層次原因。我們該如何去改善? 2010年6月10日四川宜賓公安系統公選領導面試真題
2010年6月10日四川宜賓市公安系統公選副處級領導結構化面試題
1、公安系統信息化建設的意義和作用是什么。
2、最近有不少歹徒到學校對學生進行人身攻擊,引起眾多學校恐慌,并引起社會廣泛關注,對此你有什么看法?
3、一醫院和警方相繼得到電話,稱該醫院已經被投放毒物,并被安裝炸彈,因此引起了恐慌,如果領導責成你處理,你怎么辦?
2010年6月10日四川宜賓市公安系統公選副處級領導無領導小組討論題
某地運管所“釣魚執法”,斂財甚多,新聞媒體呼吁要杜絕這種執法不規范行為的發生。現提出五種應對措施:一是充分發揮輿論監督的作用;二是下決心斬斷利益鏈;三是加大人大的工作監督;四是通過培訓等,提高隊伍的執法素質;五是建立健全相關制度。
要求:
1、請你對這5個應對措施由重到輕進行排序,并對排序的原因進行闡述;
2、對其他人的排序,可以肯定,也可以反駁;
3、爭取通過小組討論,達成一致意見。
2010年6月四川省雅安市公選副科級領導干部面試真題
1、胡錦濤同志曾在調研工作中強調,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以更加開放的思想觀念、更加執著的奮斗精神、更加扎實的工作作風,奮力開創改革開放和社會主義現代化建設新局面。你如何理解這“三個更加”?
2、農村工作千頭萬緒,待遇又不高,還經常到田間地頭工作,你怎么看?為什么?如果公選成功,在今后的工作中你如何發揮自己的優勢,干好自己的事業?
3、某地發生突發事件,需要立即處理,否則事態會進一步擴大,你考慮了一個自己認為最好的方案,但這一方案如果實施可能會影響到集體和一些領導的利益,而你又和領導聯系不上,你怎么辦?
2010年7月10日重慶公選無領導小組討論面試真題
當前,各地農民外出務工的很多,使勞務經濟得到快速發展,農民外出務工已成為農民增收最直接、最有效的主渠道。然而,大量農民工的外出,使農村只剩下老弱病殘,勞動力嚴重缺乏,無法做好農業生產。針對上述情況,你怎么看?
2010年7月18日廣西公選副處級領導干部面試真題
1、結合所報考職位,談談你優勢與劣勢。如果你被錄用后你怎么開展工作?
2、結合工作實際及平時的管理經驗,談談如何科學領導、管理下屬。
3、單位準備出臺一項新政策,這一政策涉及到各部門的利益,領導委托你負責與有關部門協調,你如何開展這項工作?
2010年7月24日湖北黃石市公選副科級領導干部面試題
三道題,包括思考時間共9分鐘
1、“群眾在我們心中有多重,我們在群眾心中就有多重。”你如何理解溫總理的這句話?
2、領導讓你負責一項工作,有一同志配合你工作,結果他的工作沒有完成好,領導批評了你,你怎么辦?
3、有一骨干機械廠,產品沒有銷路,資金十分短缺,發展方向不明,你和領導一起去做了調查,領導要求你寫出一個幫扶報告,你有什么思路? 2010年7月31日山西晉中市公選副科級領導干部面試題
兩道題,共10分鐘
1、俗話說:“沒有規矩不成方圓”,但也有人說:“講究規矩會制約創新”,對此你是如何理解?
2、公選成功進入新單位后,單位的部分同事對你始終客客氣氣,有一些老同志對你的能力表示懷疑,你怎么看?你怎么辦?
2010年8月1日貴州畢節公選領導干部(副科級)面試題
1、如果你是一名剛剛公選上的鄉鎮副科級領導干部,由于你年紀輕,工作經驗不足,下屬對你的安排不服從,你該怎么辦?
2、根據某鎮的集鎮規劃,某鎮擬拆鎮政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場,但有人認為此地的商業價值比較高,不愿意拆遷,有人愿意拆遷,但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時拆遷停滯不前,有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管建設的鎮領導,為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場,你會怎么做?
3、張三是二女絕育戶,鄉計生辦去他家開展工作時,遭遇了張三及其家人的阻攔,甚至還毆打辱罵計生工作人員,場面十分混亂。計生辦主任給你打電話,要求作為分管計生的領導你務必趕到現場,防止出現群體性事件。在你趕現場的途中,接到電話,說縣委領導要到鄉里來檢查計生工作,指名要你匯報工作。你怎么辦?
2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試題
結構化面試三題,公共題2題,結合職位專業題1題 時間15分鐘,思考三分鐘,有題本
1、公選成功當上副局長后你深入下屬單位調研,形成了一個工作思路,并且報領導批準實施,但下屬單位的同志對此頗有微詞,你怎么辦?
2、現在有些地方在搞政績工程,形象工程,你怎么看待這一現象?
3、廣播文體局專業題:現在很多的文物保護單位出租出去搞經驗,就是所謂的“所有權和使用權相分離”,你是怎么看待這一事情的?
角色扮演情境再現,角色3人:
1、考生扮演角色:政務中主心副主任
2、來政務中心辦事的群眾
3、政務中心工作人員
情境:某日一個群眾到服務中心辦事,結果一個工作人員不理睬他,并且這個工作人員還在上網偷菜,他們發生了爭吵,引來很多辦事群眾圍觀,然后讓你去現場處理。
2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試真題
結構化面試三題,公共題2題,結合職位專業題1題 時間15分鐘,思考三分鐘,有題本
1、公選成功當上副局長后你深入下屬單位調研,形成了一個工作思路,并且報領導批準實施,但下屬單位的同志對此頗有微詞,你怎么辦?
2、現在有些地方在搞政績工程,形象工程,你怎么看待這一現象?
3、廣播文體局專業題:現在很多的文物保護單位出租出去搞經驗,就是所謂的“所有權和使用權相分離”,你是怎么看待這一事情的?
角色扮演情境再現,角色3人:
1、考生扮演角色:政務中主心副主任
2、來政務中心辦事的群眾
3、政務中心工作人員
情境:某日一個群眾到服務中心辦事,結果一個工作人員不理睬他,并且這個工作人員還在上網偷菜,他們發生了爭吵,引來很多辦事群眾圍觀,然后讓你去現場處理。2010年8月14日嘉興公開選拔副科級試題(回憶版)
一、填空(10分)
1.為貫徹落實科學發展觀,在黨員中開展_______活動。
2.浙江省對口幫扶新疆_______地區
3.為慶祝建黨,嘉興開展紀念“七一”_______節活動
4.十四屆浙江省運會吉祥物,名叫_______
5.IMF的含義是 _______
二、根據材料,寫一篇1000字左右的文章,圍繞本市實情,自選角度,提出對策。共11段材料。關于創業創新的。(40分)
三、案例分析題目。(30分)
某地發生了爆炸,造成3人死亡11人受傷,原因是某化工廠因管理不善造成丙烯泄露,天氣炎熱,氣溫達到40°,爆炸還引起附近的居民樓破損,如果你是分管領導,第一時間趕到現場,該怎么處理。
四、輿情分析題(20分)
浙江的高考“加分門”事件,在網上引發熱議。有網民指出某地加分者都是有權有勢者,普通人不得入其門,還有網民指出像頒發國家二級運動員證書過程缺乏公示,讓人難以信服。第一問:為什么對“加分門“越演越烈?
第二問:對次有和意見建議。
2010年8月22日安徽宣城公選副科級領導干部面試題
1、你認為科級領導干部應具備的品質和素質有哪些?你報考這個職位的優勢是什么? 2、6月14日大連油罐爆炸,7月2日公司就搶險救災召開了表彰會,表彰相關單位和個人,有些媒體和民眾認為,事故責任人還沒有處理就開表彰會,影響不好。談談你對這件事的看法。
3、你負責組織老干部去世博旅游,你打算怎么辦?
4、領導給你的任務很多,你的壓力很大,分管下屬對你給他們壓擔子也頗有微詞,你想跟其他領導協商請他們幫忙,可是怕影響班子和諧。此時你會怎么辦?
2010年8月29日云南公開選拔領導干部考試真題(部分)
整份試卷共150分,四種題型,時間三個小時。
第一類型:打開試卷,一看首先是判斷題。共30題每題一分,共30分。這是我想不到的,總以為會是單項選擇題。而且判斷題會占30分的分值有點出乎意料。
第二類型:單項選擇題,總分20分,每題一分,有20題。(意料之中)
第三類型:大家以為會是多項選擇題吧?第三類型是例案分析共2題,每題25分。共50分(這分也太多了)。沒有多項選擇(牛)。
第四類型:策略題,就一題50分。下面我把考試的內容發給大家看看,同時大家也來分析下兩道例案分析題及策略題。
判斷題和選擇題,我記不起太多了,總之與《黨政領導干部公開選拔學習讀本》上、下冊的內容無關。真正在那兩本書上能找到答案的只有一題,是判斷題:領導的屬性可以分為自然屬性和社會屬性,其中主要的是社會屬性(正確)。其余的就是
案例分析題兩題:
第一題: 王成是某教育局的一位辦公室主任,在工作中王成工作努力,經常加班加點撰寫各種材料。同時對伙食堂工作,管理嚴格,因工作突出很快被提為某局的副局長,分管財務、職校等工作。王成對下屬的工作很是不放心,下屬交來的材料,他仔細審看,有時還親自起草,對伙食堂工作,財務工作,也要不時的審察詢問。到年底組織部到某教育局組織考核時,王成被評為了不稱職。總問王成的工作存在什么問題?應該怎么解決這些問題?
第二題: 雪山鄉所處地理條件惡劣,人民生活水平還未解決溫飽,是一個典型的絕貧困村。雪山鄉距縣城90公里,因交通不便,到縣城90公里的路需要6個小時。為解決路的問題,雪上鄉積極向上爭取資金。同時縣上有一個修路項目款,但對于雪山鄉的修路來說尚欠100萬元的缺口資金。如果雪山鄉不能解決缺口資金的事,該項目就轉去別的鄉鎮。鄉黨委、政府召開班子會認真研究,最后決定采取一事一議的辦法解決100萬元的缺口資金。通過廣泛的宣傳,召群眾大會后,共有2500戶籌集了35萬元的金,但仍有2400戶因為路途遠和在外務工的原因沒有籌資,于是鄉黨委、政府采取組織工作隊員到戶收取“一卡通”的形式,統一于鄉政府幫助農戶提取資金。但仍有100戶因無錢沒有籌資。
問,鄉政府的工作存在哪些問題?怎么解決該鄉的問題?
策略題: 根據我省委書記在八屆九次全會上的說話,結合自己報的單位,撰寫一篇對策性文章。(云南省委書記白恩培關于省委八屆九次全會的講話,內容包括我省綠色經濟強省,在政治、經濟、文化、社會發展上的內容)。
最后,我覺得準備參加公選的朋友,不要把重點放在看《黨政領導干部公開選拔學習讀本》上,應該關注國家動態,結合本省、市的發展情況,進行學習,著重練習寫作。了解所報單位的工作性質,和實際,多思考撰寫關于發展方面的文章。在考試時安合理安排時間,別以為三個小時的時間很充足,其實不然。祝考試的朋友成功!
2010年9月11日阜陽公選副處級干部筆試題
全套試卷共有6個大題,分別是
一、判斷題,15題,每題1分。(略)
二、單項選擇,15題,每題1分。(略)
三、簡答題,15分。
不少領導干部講話習慣于念稿,離開了書面稿子,往往言不達意,聽眾很難聽得進去。習近平同志對此有過深刻的剖析,他指出這些念稿官員的講話不僅群眾聽不進去,年輕人也聽不下去,老干部更是聽不耐煩,這都屬于無效交流。
試分析不少領導干部只能念稿、不善交流表達的主要原因,這對于我們提高表達交流能力、改進工作作風有什么啟發意義?
四、專業科目題,15分。
試剖析法律監督工作中不敢監督、不善監督、監督不到位現象的原因,如何才能有效地提高執法公信力。
五、案例剖析題,20分。
房地產開發和建筑行業存在著建筑開發商通過行賄攬取工程,又在施工過程中將賄款折為支出,偷工減料,降低成本。某區檢察院在查辦這類職務犯罪案件后,將有行賄行為的建筑商納入黑名單,然后通過誠信咨詢等方式向有關發包方公布黑名單,由此降低黑名單建筑商的中標概率乃至對其一票否決。
請你談談自己對這個現象的認識。
六、策論,40分。
給出三段材料,分別是安徽省情及發展機遇、阜陽市情及發展機遇和挑戰、以及溫家寶總理概括提煉的王家壩精神,自擬題目,寫一篇1200字左右的策論,論述如何加快阜陽的經濟社會發展。
2010年9月13日黑龍江公推公選領導干部面試真題
1、你的主管領導在公開場合因為你一點小失誤當眾批評你,而你又確實做了許多工作。你如何對待?
2、安排A做方案,B沒被安排也做了方案,而且做的比A好。做為主管領導,你如何處理?
2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題
共計30分鐘,含讀題和思考時間
1、你報考的目的、動機是什么?你具備什么樣的符合崗位要求的素質?
2、你工作出色,多次受到領導的表揚,但同時其他同事都對你很有意見,怎么看待這一問題?
3、某單位選拔干部,群眾都提出要進行民主推薦,擴大參與群眾的范圍什么,但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦?
4、前任領導調走時留下一個方案,當時主要領導認為不可行,你接任工作后,要求繼續這一方案,結果在執行過程中發現不可行,你會如何處理?
5、在當前形勢下存在問題和困難,結合崗位實際說說上崗后你如何開展工作?
2010年9月26日湖北省老干局公選副處長面試真題
1、十七屆四中全會要求建設學習型黨組織,你上任后,將如何開展這方面的工作?
2、做好退休老干部工作是老干局的重要內容,為退休老干部服務的主要問題是什么?原因在哪?應該怎樣解決?
3、一位退休老干部因為醫療費用問題,給省領導寫了一封上訪信。此事由你來解決,你怎么辦?
2010年9月吉林長春朝陽區公選處級領導干部面試
有媒體稱“洪水考中國、洪水考干部”,你怎么理解洪水考干部?
2010年9月吉林公選省旅游局副局長面試真題
1、如果你是省旅游局副局長,請你提出開展文化旅游工作的措施?
2、作為省旅游局副局長,你如何制定全省旅游規劃的創意規劃?
2010年9月吉林蛟河公選副科領導干部面試真題
材料:某市針對“統一管理早市和夜市”則這一措施的反應
小商販:如果統一進入大廳買賣,增加了費用,不掙錢。
老頭、老太:買東西不方便了。
學生:太吵,影響學習、休息。
上班一族:白天上班,沒有時間到超市里買東西,只能通過早市、夜市買。
環衛工人:早市、夜市留下的垃圾很難清理。
1、如何看待統一早市和夜市對居民的影響?
2、你如何解決這一問題?
2010年9月吉林蛟河公選科級領導干部半結構面試題
如何看待政績與行政成本的問題? 2010年9月遼寧本溪公選科級干部面試真題
1、某市政府以政府文件方式要求全市副科級以上干部必須幫助房地產開發商銷售一套住房,完不成任務將追究責任。有人認為這是拉動內需,有人認為這是亂攤派,談談你的看法。
2、我國腐敗問題的根源是什么?
3、同一單位兩人,都是業務骨干,工作都很出色,但兩人互不相讓,導致工作效率低下,造成這種現象的主要原因是什么?如何解決?
4、你是單位的主要領導,一外商咨詢你一個政策性問題,你做出了錯誤的解釋,上級領導因此對你進行了嚴肅的批評,此時你怎么辦?
2010年10月10日江西競聘副科級領導干部面試題
1、簡單評價自己。假如競聘成功,將準備如何開展工作?
2、單位主要領導看重你,經常越過你的直接領導給你分派職責外的工作,導致直接領導和同事對你有看法,影響到你的正常工作,你將如何應對?
3、當前我地招商工作普遍存在客商來而不留的情況,你怎么看這一問題?
2010年10月14日山東日照市公選干面試真題
37人入圍,選7人。在侯考室準備8分鐘,面試室答題8分鐘。兩邊都有題本。
1、針對領導干部說套話、虛話、空話這一現象你怎么看?
2、主要領導非常器重你,經常安排一些不屬于你的工作,這引起其它同事的不滿,你怎么辦?
3、解決、處理問題類型題:有一化肥廠在某村某地,本來一直關系很好??略?
2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題
1、“會學習的不一定是領導,但領導一定要勤于學習”。對這一說法,你怎么看?
2、常務副鄉長 提出的方案有致命弱點,在討論會上你怎么辦?
3、旅游業發展有哪些特點?旅游業對國民經濟發展有哪些好處? 2010年10月16日湖南衡陽市公選干面試真題
1、現在人民群眾最直接最現實的利益有哪些方面?請就一個方面談談你的看法。
2、你怎么看待衡陽市目前的縣域經濟發展?有哪些有利因素?
3、有人認為提高人民群眾的法制法律觀念和水平,可以更好的促進經濟發展,你怎么看待?并就如何提高經濟發展的軟環境談談你的看法。
2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題
1、一段說明大學生村官這種現象的優點和不足的材料,對大學生村官問題你如何看待?你有什么好的意見和建議?
2、前任領導設計了一個方案,你發現前任領導方案有問題,現任領導讓你再做個方案,此時你怎么辦?
3、如果這次競爭成功,到任后你會遇到什么問題?列舉三種你參加工作后可能遇到的問題,并說說你怎么辦。
2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題:副科
有單獨的思考室,思考時間6分鐘,答題時間6分鐘
1、描述蟻族現狀的一段話。你覺得產生蟻族的原因是什么?作為團組織應該怎么做?
2、一段描述黨史宣傳的重要性的話。如果讓你負責組織全縣團員的黨史教育活動,你怎么做?
3、你在任團委副書記以前在鄉鎮干信訪,一上訪戶因為拆遷問題老來找你,你怎么辦?
2010年10月17日福建公選干面試真題
1、談一談在你過去的領導工作中,由你親自主持或協助開展的一項工作。當時的主要工作任務是什么?你是怎么主持或協助完成好這項工作的?——公共題
2、假如你被調到一個新的單位任副職,去了一段時間發現,新的單位大部分干部不接受原來的一些領導方法或工作方法。對此,你怎么辦?——公共題
3、中央高度重視減輕農民負擔問題,出臺了一系列措施,可有人認為,到目前為止,因為各種體制因素,農民負擔問題還沒有得到根本解決。對此,你怎么看?——省農辦副主任職位
4、《國務院關于進一步支持建設海峽西岸經濟區的實施意見》中強調地,要“大力發展現代農業”,請你談談要如何落實好這一工作部署?會面臨哪些問題或困難?你覺得應該怎么解決?——省農辦副主任職位
5、福建省委提出,要把福建省委黨校建設成為全國一流的黨校。對此,你怎么看?——省委黨校副校長職位
6、黨校是培養領導干部的地方,因為領導干部的特殊身份,學員管理一直是一個比較難的問題。談談如何搞好黨校的學員管理?——省委黨校副校長職位
2010年10月17日河南公選干面試真題
1、某局一副局長到退居二線的年齡了,局長認為一業務科長是提拔為副局長的合適人選,這位科長自己也認為這個位置非他莫屬。但這次通過公開選拔,你到該局擔任副局長,你將如何處理好這些關系?
2、某日上午9點,你將在縣政府會議室參與接待省廳一廳長。上午8:30,本縣某鎮50多名村民突然到縣政府上訪,反映農民負擔問題。他們聲稱,為此事向有關部門反映多次,一直沒有得到解決,今天一定要有個說法才肯回去。縣領導派你去處理這一突發事件,你如何處理?
3、我縣有百歲老人20人,是全國六個長壽縣之一,縣委、縣政府擬于今年秋天舉辦第一屆中國長壽文化節,以提升我縣的整體形象和知名度,請你為辦好這屆文化節擬定計劃。
2010年10月17日浙江公選干(副科級)面試真題
1、你怎么理解“反省開啟成功之門,自負則陡入失敗之路”?
2、如果你是領導,你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報,有時有些事情很讓你措手不及,遇到這樣的下屬你會怎么做?
3、大學生想用自己的專業和知識回來創業,但存在資金和場所問題,你知道后會怎么處理?
4、與群眾接觸應該是怎么樣的“姿態”?
2010年10月19日湖北公選副科級干部面試真題
1、有人認為年輕干部晉升靠能力、有人認為靠關系、有人認為靠機遇,你認為年輕干部晉升靠什么?為什么?
2、你作為某單位副局長,局長讓你組織一次學習實踐科學發展觀的競賽活動,你如何組織?
3、作為單位新招考的副局長,在工作中得不到領導、同事的信任,長期以來,大家都在議論“考的好不如干的好”,對此,你怎么辦
2010年10月19日湖北公選省婦聯副主席面試題
1、你認為省婦聯怎樣建立、健全培養婦女干部的機制?
2、省婦聯將開展一項活動,此項活動由你負責,但有的省直部門不重視,有的部門甚至暗中設置障礙,你怎么辦?
3、省婦聯機關工作運行規范已經很明確,但各個處室之間工作配合不協調,你談談原因和解決的辦法。
4、現在,有的干部說的頂呱呱、做的輕飄飄,工作靠慣性、做事憑經驗。你認為原因何在?應該怎樣解決?
2010年10月19日湖北某市公選發改委副主任面試真題
1、當前,怎樣做好群眾工作是我們的工作重點。結合工作實際,談談如何做好群眾工作,切實改善民生?
2、在“十二五”期間,你所在市的人文發展機遇何在?作為市發改委副主任,你怎么在“十二五”期間前抓機遇、狠抓落實?
3、某縣有一家小水泥廠已經關閉,后來又偷偷的上馬生產。作為市發改委副主任,你怎么處置此事? 2010年10月19日湖北省公選團省委書記結構化面試真題
1、目前有些領導干部在工作中存在這樣一種現象,說的頂呱呱,做的輕飄飄,講問題繞來繞去,工作蜻蜓點水,工作靠慣性,做事憑經驗,解決問題的思路不夠,促進發展的招數不多,你認為導致以上問題深層次原因主要有哪些?你對解決上述問題有哪些好的意見和建議?
2、某省團省委機關干部呈現老化現象,部分班子成員和個別部門負責人工作積極性不高,影響工作開展,你認為產生上述現象的原因是什么,假若你新任該團省委機關干部,針對上述現象你認為應該怎么辦?
3、假如省里安排團省委牽頭幾個相關廳局搞一個關于青年方面的活動,你擔任召集人,你發現其他部門有的不配合,有的不重視,有的暗中設置一些障礙,你該如何處理上述情況?
4、當前我國經濟社會結構發生了重大轉型,青年的思想觀念、群體分布、職業構成、行為方式、利益訴求也發生了相應變化,假若你是團省委書記,共青團工作應如何適應這些新變化?
2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級領導干部面試真題
無領導小組討論面試真題:
一個農業縣,全縣財政收入4.8億元,城鎮居民可支配收入15000元,農村人均純收入5200元,位于全省中等偏止水平。該縣政府辦經過調研及征求群眾意見,列舉了12件群眾最關注、最關心的事情,現在召開縣長辦公會,通過會議從12件中確定向市民公布的5項實事。12件群眾最關注、最關心的事情大意如下:
1、免費培訓農民工10000人
2、新建城市廣場
3、原有城市垃圾場已飽和,急需新建城市垃圾場
4、每個鄉鎮新建或改造農村福利院
5、搞高農村合作醫療和城鎮醫保覆蓋面
6、改善農村教育條件,提高辦學條件
7、加大平安建設,提高警備裝備水平
8、實施病險水庫加固,改善農業灌溉。
9、新建一座農產品物流中心
10、農村安全飲水
11、政府辦公樓改造
12、暫無
結構化面試真題:
1、結合實際談談如何落實以人為本的思想,實現好群眾最直接、最根本的利益。
2、市里指派你負責某項工作,個別單位不是很配合你工作甚至背后設置障礙,你將如何處理?
3、結合實際談一談如何提高市直機關的執行力,落實市委、市政府的決策。