第一篇：公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案精選
2011年公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案（副科級、正科級、副縣級、正縣級）
（2011版）
1、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？
【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因：
一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。
解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合力。
作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務員。
2、2010年4月6日，在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事”。這已經是胡錦濤總書記第四次強調“干干凈凈”，請對此談談你的看法。
【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復強調“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
干干凈凈應體現在兩個方面：一方面，領導干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現“干干凈凈”;另一方面，領導干部要具有強烈的事業心和高度的責任感，嚴格按照黨和人民的授權，做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。
干干凈凈是道德水準的一把尺子，是體現作風的一面鏡子，是考驗素質一個標桿。一個領導干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
事實證明，領導干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，把“干干凈凈”作為從業之本、立身之道，嚴守黨紀國法，牢記規章制度，時時處處嚴格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
2、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？
【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因：
一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。
解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合力。
作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務員。
3、據天氣預報，某地可能發生泥石流，領導指派你負責災情預防工作，作好搶險救災準備，你有什么打算？
答：泥石流這種自然災害，一旦發生，將可能對我們人民群眾的生命財產造成很大的傷害，我一定本著高度負責、認真的態度對待這項災害預防工作，具體措施如下：
1、擬定災害應急預案：首先深入現場，充分了解現場的實
際情況，做好現場監測點的布臵，安排人員、大型施工機械：挖掘機、裝載機、自卸車等，泥石流可能發生的地方如果有群眾，做好群眾的轉移安臵，安臵點的帳篷、飲水、吃飯及衛生防疫等項工作落實，預案擬定好交由領導審批。
2、審批后，照此執行。首先召開會議，和大家宣講這次預防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現場后，成立現場預防指揮部，按照分工布臵要求，做好自己的工作，嚴肅紀律，一旦發現玩忽職守，將予以嚴懲。將現場監測點采集的數據到指揮部，一旦發生險情，馬上啟動應急搶險預案。
3、工作結束，將此次負責的工作寫成報告，報領導，聽取領導的意見，總結這次工作的優點及不足之處，為以后處理類似險情積累經驗。
4、某村因征用農民土地糾紛，據反映村民準備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
答：農民的土地糾紛，導致上訪，事關社會穩定，我一定認真對待和妥善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發現場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發商沒有把足額的土地補償款發給群眾，那么，我會我職權范圍內處理，我不能解決，馬上給領導匯報；如果是因為開發商是按照國家標準補償，而農民認為少，那么，我會請相關專家一起給群眾講解國家的法律法規，讓群眾明白，政府始終是維護群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領導匯報并聯系公安部門將給予嚴懲；
總之，在以后的工作中，我會一如既往關注群眾問題，時刻謹記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領導滿意、人民滿意的領導干部。
5、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結合實際談談參加這次公開選拔的態度，你有何優勢。
【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式，標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。
②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質。如果我有幸能夠入選，我將不辜負組織和人民的厚望，權為民用、情為民系、利為民謀。
③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優勢：一是具有較高的文化理論素養；二是具有較強的組織協調能力；三是具有為人民服務的精神。
6、如果你這次競爭性選拔成功，走上領導崗位后，卻發現自己并不適應，甚至不能勝任新的領導崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領導崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應的過程。如果發現自己長時間不適應、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：
①反思自省，迅速找出不適應、不勝任的原因。②努力學習專業知識，虛心向單位的老領導、老同志學習，彌補自身專業和能力上的不足，盡快進入角色，為黨和人民工作。
③如果經過自己的努力仍然不能適應、不能勝任的話，我將主動向組織和領導說明情況，請他們對我重新進行考察安排。
7、如果你走上新的領導崗位，由于你的部下工作失誤，給當地群眾造成一定的經濟損失，當地群眾對此不理解，到
政府大門口組織了大規模的上訪活動，情緒激動。領導讓你去處理此事，你如何辦。
[答案要點]作為一名領導干部上要對黨負責，下要對人民群眾負責。如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經濟損失，我難辭其咎，負有不可推卸的責任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準備采取如下措施進行處理：
①沉著冷靜，耐心細致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現場，誠懇向群眾道歉，并詳細了解群眾意見。③表明態度：一是深入調查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
④總結經驗教訓。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發生同類的失誤。
8、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
【答案要點】
有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。
③自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職的工作行為。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
①提高自己的工作能力、工作水平。
③增強術業心，責任感，工作做到積極主動。
③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。
9、你在整理基層上報材料過程中發現有失實失真的情況。你怎么辦？
解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失誤的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負責的表現。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作認真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務。
【答案要點】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
第一、先仔細核查材料中失實失真的具體情況，并列出相關問題。
第二、跟基層上報材料的同志進行溝通，說明相關失實失真的問題，問其是否是上報的數據有誤，如果有誤，請其重新核對數據再上報。
第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料，我會立即告訴領導請求指示，并根據領導指示指出他們這種行為的不可取，嚴重的話要根據規定做出相應的處罰。
第四、總之作為一名公務員，在工作中要認真細致，嚴格審核，遇到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領導交辦的各項任務。
評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經濟建設為中心的黨的路線的貫徹執行，我們黨內極少數腐敗分子特別會“數字出官”，編造虛假的經濟數據偽造政績，這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數據有錯誤，我要嚴肅對待，具體如下：
第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認數
據中的某些數字，可以抽樣問一些。
第二，如果核實：數據是不小心個別錯誤造成的，責令其趕快改正，必要的時候親自下去協助調查，看問題出在哪里。最后責令重新遞交新的數據報表，并做出適當的批評教育，工作務必嚴謹，防止事態擴大。
第三，如果經過核實，下級確認數據沒問題，而且根據我的其他分析判斷，確認數據造假行為，這時候必須嚴肅處理。
第四，堅持黨的原則，上報上級領導請示處理辦法，按照組織規定嚴肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規定處理。
第五，最后召開內部會議，通報此事處理情況，加強對黨的干部監督和教育，要引以為鑒，工作務必嚴謹，務必實事求是。
最后，作為領導干部，工作務必堅守黨的原則，遵照黨的規則制度，依法行政。做事務必小心謹慎，遇事不能魯莽慌張，要認真調查研究，實事求是的分析情況再做決定。
公選領導干部面試題及參考答案匯集(二)
1、請聯系實際評析“有權不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
【出題思路]：以價值觀為核心的權力觀決定領導工作的方向，并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響，權力拜物教在一定范圍內泛濫成災。求職動機純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應心，或信屈騖牙，或言不由衷。
報考處級正職及更高等次者，應著眼于兩個文明的協調發展和經濟社會的可持續性發展。
【主測要素]：權力觀;分析深度
【參考答案】：
(1)領導者的職務或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權也是責任，即為人民服務的責任。領導職權、領導職責和合法權益是統一的。任何一個黨
政領導者，都要對黨和人民負責，對權力機關和上級機關負責。
(2)追求升官發財是剝削階級的權力價值觀。報紙不斷披露領導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網之丑事，應引以為戒。
(3)為人民服務不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關系。馬克思贊揚巴黎公社的領導者和管理者都是“負責的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員，以奉獻為最高的社會價值，這是無產階級權力觀的核心。
(4)社會主義的本質是最終實現共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經營的人先富起來，進而達到共富。為官一任，必須富民一方。
(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護主義。必須考慮長遠利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環境效益，維護生態平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質文明的發展。
(6)為官者必須深刻理解教育是經濟社會發展之本，是培養高素質人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現兩個文明協調而可持續發展的必由之路。
2、請聯系實際談領導干部應該怎樣正確對待監督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統一體，社會屬性通常是也應該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現實的無數觸目驚心的事例一再表明，不受監督，必然腐敗，或者是作風腐敗，或者是全面腐敗。領導干部應從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監督，高層領導更應從建設社會主義民主政治的題中之義進行闡發。
【主測要素]：權力觀;理論思維能力
【參考答案】：(1)依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，而依法治國的關鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領導干部是否依法執行公務的監督就成為依法行政的根本保證。
(2)監督行政是不同于行政監督的概念，它是指有權的監督主體對行政主體是否依法行政的監督，這些主體包括權
力機關、司法機關、上級行政機關、紀檢監察部門。這種監督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。領導干部必須自覺接受這種監督。
(3)領導干部還必須接受群眾監督，包括政協和民主黨派的民主監督和輿論監督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監督，應該成為各級領導者的榜樣。
(4)社會主義民主的本質是人民當家作主，領導就是服務，領導者就是負責的公仆。主仆關系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監督是理所當然、不言而喻的。當然，領導者也是主人，他們也有權監督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應該有凌駕法律的超人，人人都是監督的主體，也都是監督的客體。
3、在經濟欠發達地區，有人說應該將資金投入到經濟建設上，有的說應該將資金投入到民生上，對此你怎么看？ 解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點：表達不偏激
1、兩者相互作用
2、“經濟欠發達地區”這一限定條件，指出：第一，經濟欠發達；第二，民生待解決
3、“政府財力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財力”來之于民，應用之民；
4、解決方法：統籌兼顧；結合當地實際情況發展經濟，保障民生。
5、美好假設
【參考答案】對此有以下幾點看法： 第一、這兩種說法都有道理。
第二、有人說應該將資金投入到經濟建設上。因為在經濟欠發達地區，必須充分運用資金，把它投入到經濟建設上，10
一心一意謀發展，聚精會神搞建設，才能促進欠發達地區的發展，才能促進社會和諧的穩定。
第三、有人說應該將資金投入到民生上。關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的一貫要求和傳統作風，是人民政府的基本職責。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務領域，即可以促進經濟發展，又能有效的改善民生。
第四、經濟建設和民生二者關系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會和諧穩定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享。所以我們在經濟建設的同時，關注民生，促進國家經濟穩步發展。
答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點如下：
評論：改革開放以來，我國的經濟建設取得了長足的發展，但是出現了發展的不均衡現象，比如說，東部和東南沿海地區發達，中西部地區相對落后，因此現在我們加快欠發達地區的發展，實現我國的經濟社會的全面發展和共同富裕是構建和諧社會的前提。
第一，發展經濟很重要，以經濟建設為中心是我國的基本路線。經濟是物質基礎，經濟是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經濟起來了，其他的一切才有物質保障，人民群眾才能過上好日子。但是發展經濟時切記貫徹科學發展觀，注意環境保護，不能再以犧牲環境為代價換來經濟的暫時發展。
第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務，立黨為公、執政為民就是要做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系，發展為了人民，發展依靠人民，發展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發點和落腳點都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執政水平的重要標準。因此，民生是根本歸宿，這一點上絕對不能含糊。
第三，發展經濟和發展民生是統一的，發展經濟的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發展經濟 的同時一定要把民生問題放在心上，發展經濟一定要優先發展與民生相關的經濟項目，比如因地制宜的發展農業特色經濟等等。
總之，只有經濟發展了，人民生活幸福，經濟發展成果為廣大人民共享，才是和諧社會。
4、怎樣從領導者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?
【出題思路】;人無遠慮，必有近憂。對于領導者來說，必須胸懷大局，登高望遠，預測變化，未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應措施凸顯領導水平。越是高層的領導者，越應從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規劃當前的工作。
[主測要素]：憂患意識;預見能力;決策水平 【參考答案】：
(1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導彈。美國飛機從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導彈精確命中目標，制造外交史上驚人的慘案。為了獨霸世界，美國還大量增加軍費。美國又利用經濟連續9年增長造成的美元的堅挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿易秩序。同時，美國利用優惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。
(2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠遠低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發展速度。
(3)多年來“以糧為綱”造成生態平衡破壞。人口、資源、環境之間的矛盾越來越突出。任何發展都應納人可持續發展的軌道，任何效益都應把環境效益和社會效益擺在首位。
(4)物質文明一手硬，精神文明一手軟。社會風氣未根本好轉。經濟犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強調不能以犧牲精神文明為代價去換取物質文明的進步，但不少領導者仍然急功近利，追求可見的“政績”。
(5)教育未擺到應有位臵：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設的根本，是物質文明建設的基礎。國際
上都把教育擺在科學的前面。我們把按期發放工資寫進(教師法)，但未把按期發放工資寫進公務員法規，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。
5、“德比才 高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？
【參考答案】德才兼備，以德為先。在德與才的關系上，我們應當辯證的看，既重德又重才，不應片面強調誰重要。“才者，德之資也；德者，才之帥也”。德為導向，才是基礎，德靠才來發揮，才靠德來統帥。可見，品德是衡量評價一個人價值的前提。
對于公務員來說，是否有德，是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關系到個人的修養素質，更關系到人民福祉、國家興衰。當然只有德而忽略了對才的培養也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務；同時，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發展。
因此，我們應當做一個“德、能、勤、績、廉”全面發展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務的意識；努力學習，盡快熟悉自己的工作職責，提高業務水平；積極向周圍的同事、領導學習，既學習他們的工作經驗，也學習他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。
20、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領導學角度評析這類現象。
出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發展生產，整頓法紀，無惡不懲、無善不顯、強不侵弱，因之風化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
領導者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
考生回答時，應談及親身體會。副廳級職位的應考者還應談及如何正確評價歷史人物。
【主測要素】：領導學素養;價值觀
【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統 的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當時的政治中心之一南陽后，結交當地知名人士，得以了解天下大勢。這是決策者應有的知識素養和信息準備。
(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠。侍奉平庸之阿斗，專權而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
(3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
(4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團結一切可以團結的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
(5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責備，切勿以點代面，而是根據他們比前輩貢獻了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
公選領導干部面試題及參考答案匯集(三)
1、問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法，也是一門領導藝術。在工作中，作為領導怎樣才能做到抓住中心？請結合實際談一談。
【參考答案】（1）要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領導人隨心所欲想出來的，而是由當時當地的主要矛盾所決定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發，科學地分析需要解決的各種矛盾之間的內在聯系，抓住其影響全局、制約其他的主要環節。
（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領導人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經常性工作。這種方法是可取的。
（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
（4）可舉某一具體實例來闡述。如招商引資和其他工作
2、領導者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？ 【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進生產力的發現者、推動者、開拓者和創造者，是創造社會物質財富和精神財富的主體，是先進文化前進發展的基礎，是實現社會政治穩定的基本力量，更是社會制度變革和發展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產黨人的人生最大追求和根本價值選樣。
（2）加快發展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發展是硬道理，只有發展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質文化利益不斷增長的需求。這是歷史發展的一條鐵的規律。
（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關系。在實踐中，我們領導干部要抓緊根本利益，以此為基準線，正確處理好全局利益和局部利益的關系，長遠利益和眼前利益的關系，生態利益和人類利益的關系，先富利益與共富利益的關系，根本利益和利益多樣化的關系；要反對片面強調局部利益的地方主義、分散主義，保護主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現實生活問題。
（4）領導者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發良好的作風和人格的魅力來樹立自已工作的形象。
（5）在經濟全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
（6）堅持“三個有利于”為標準，提高人民群眾的生活水平，發展人民群眾的生活，引導人民創造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。
3、XX市委書記在會議上對領導干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談談對這句話的理解。
【參考答案】①作為一名領導干部，必須全心全意為人民服務，這是最基本的要求。XX市委書記對領導干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。
②干事，是對領導干部勤政的要求。只有團結和帶領人民群眾干事創業，才能實現經濟社會的又好又快發展；干凈，是對領導干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護。
③如果我能有幸走上領導崗位，我將始終牢記這兩項要求，扎扎實實做事、干干凈凈做人。
4、2010年4月6日，在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事”。這已經是胡錦濤總書記第四次強調“干干凈凈”，請對此談談你的看法。
【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復強調“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
干干凈凈應體現在兩個方面：一方面，領導干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現“干干凈凈”;另一方面，領導干部要具有強烈的事業心和高度的責任感，嚴格按照黨和人民的授權，做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。
干干凈凈是道德水準的一把尺子，是體現作風的一面鏡子，是考驗素質一個標桿。一個領導干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
事實證明，領導干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，把“干干凈凈”作為從業之本、立身之道，嚴守黨紀國法，牢記規章制度，時時處處嚴格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
5、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？
【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因：
一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。
解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合力。
作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務員。
一、據天氣預報，某地可能發生泥石流，領導指派你負責災情預防工作，作好搶險救災準備，你有什么打算？
答：泥石流這種自然災害，一旦發生，將可能對我們人民群眾的生命財產造成很大的傷害，我一定本著高度負責、認真的態度對待這項災害預防工作，具體措施如下：
1、擬定災害應急預案：首先深入現場，充分了解現場的實際情況，做好現場監測點的布臵，安排人員、大型施工機械：挖掘機、裝載機、自卸車等，泥石流可能發生的地方如果有群眾，做好群眾的轉移安臵，安臵點的帳篷、飲水、吃飯及衛生防疫等項工作落實，預案擬定好交由領導審批。
2、審批后，照此執行。首先召開會議，和大家宣講這次預防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現場后，成立現場預防指揮部，按照分工布臵要求，做好自己的工作，嚴肅紀律，一旦發現玩忽職守，將予以嚴懲。將現場監測點采集的數據到指揮部，一旦發生險情，馬上啟動應急搶險預案。
3、工作結束，將此次負責的工作寫成報告，報領導，聽取領導的意見，總結這次工作的優點及不足之處，為以后處理類似險情積累經驗。
二、某村因征用農民土地糾紛，據反映村民準備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
答：農民的土地糾紛，導致上訪，事關社會穩定，我一定認真對待和妥善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發現場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發商沒有把足額的土地補償款發給群眾，那么，我會我職權范圍內處理，我不能解決，馬上給領導匯報；如果是因為開發商是按照國家標準補償，而農民認為少，那么，我會請相關專家一起給群眾講解國家的法律法規，讓群眾明白，政府始終是維護群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領導匯報并聯系公安部門將給予嚴懲；
總之，在以后的工作中，我會一如既往關注群眾問題，時刻謹記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領導滿意、人民滿意的領導干部。
某省公開選拔副廳級領導干部面試題及參考答案
1．市場經濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭。【測試參考要素】：責任感與成就欲 答案：
（1）樹立競爭是正當的和不可回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭，端正參與競爭的態度。
（2）將發揮自身優勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規則結合起來，把竟爭定位在比水平、比心理素質、比思想境界、比實際貢獻。比創新精神上，不搞小動作，不出損招，避免惡性競爭。
（3）處理好當仁不讓與惺惺相惜的關系，既全力進行競爭，又注意保持良好的工作關系和感情關系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。
（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭結果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。
2．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發言時思路清晰，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？ 【測試參考要素】；組織協調能力
答案：
（1）尋機及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發言，關鍵是給其一個立即下來的臺階。
（2）根據會議要求，提出幾個話題引導其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者發表意見，并根據情況予以鼓勵、肯定、誘導、啟發或控制。
（3）在會后找一個適當的時機與那位處長單獨進行溝通，善意地指出其在會議發言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響，使其以后能自覺改正不當的發言方式。
3．你對“不在其位，不謀其政”有何看法？
【測試參考要素】：責任感與成就欲、思維
答案： 對此問題要辯證地看。
（1）從工作職責上講，要嚴格按照工作分工，盡職盡責，對分內的工作不留死角、不留隱患，防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權要嚴防越位，不能對別人職權范圍內的工作指手畫腳，甚至“種了別人的地，荒了自家的田”；另外，對于結合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下，特別要注意加強溝通、密切合作，搞好協調，善于避嫌，防止將自己的意見強加于人，傷害別人的感情。
（2）從工作責任感上講，在做好本職工作的同時，對職責以外的工作不能抱著事不關己、高高掛起的態度。如果自己發現了什么問題或有什么好的想法，應該及時地按有關程序和以適當的方式向有關領導或同事反映，避免出現大的失誤。實質上，這也是關心本職工作的必然要求，因為“城門失火，殃及池魚”，別人的工作一旦出現失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。
（3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責任，不管在不在位，都應全力關心，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應堅決予以制止和斗爭。
4．在一次接待外賓時，你發現局長的講話在一個關鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？ 【測試參考要素】：應變能力、責任感 答案：
（1）如果自己有巧妙的辦法能消除可能產生的不良影響，應敢于先斬后奏，斷然處臵。
（2）如果自己沒有把握，就應及時與局長溝通，共同協商對策。
（3）無論以何種方式處臵，自己都應快速思考應對預案、收集相關信息并提供給領導參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。
（4）關鍵是要沉住氣，要想出可行的補救措施，不能
驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。
5．我國農村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認為應該怎樣消除城鎮居民的貧困現象？ 【測試參考要素】：思維、計劃決策能力 答案：
1）深入進行調查研究，科學分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。
2）發現新的經濟增長點，大力興辦新的產業，搞好失業人員的再就業工作，通過發展經濟特別是要注意通過發展第三產業擴大就業渠道來消除城市貧困。
（3）完善信息咨詢、銀行信貸、稅費減免、扶貧救濟等措施，鼓勵并創造條件，使城市貧困人口增加經營性收入。
（4）按照國務院要求，搞好各項社會保障工作。
6．某單位的一位領導干部因突然發病住院治療，一個月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么？
【測試參考要素】：思維
答案：原因可能有四：
（1）該單位規章制度健全，領導班子團結協作的狀況良好，班子成員相互補臺的意識很強，尤其是一把手善于統攬全局。
（2）該領導平時注意培養下屬，善于授權明責，中層干部和下屬的綜合素質較高，能夠獨立地完成工作，并具有較強的應變能力。
（3）該領導由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質性的領導，所以，不管他在不在，工作都會照常進行。
（4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領導進行決策和協調。
7．有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”．又有人說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你怎么看？
【測試參考要素】：領導管理能力、思維 答案：
（1）無論干什么工作都需要一定的組織規模和必需的辦事人員，即任務量與組織和人員規模之間有一個恰當的比例，不可偏大或偏小。
（2）在一定的機構和人員數量的基礎上，還有一個合理設臵、授權明責、科學管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發利用。
（3）要探索出一種自動調整機構和調節人員進出的機制，以使機構、人員與任務量之間始終保持一種適當的比例。
（4）形成一種合理、高效的內部組織機制，達到 1＋l＞2的效果。
8．在考慮下級的晉升問題時，領導打算提升一位副處長的職務，但民主測評的結果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準備怎樣與他談話？ 【測試參考要素】：領導管理能力、組織協調能力
答案：
（1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產生的原因，看是局黨組識人不準，還是職工意見有偏，以免心中無底。
（2）向該副處長轉達局黨組擬提升其職務的意見及相關考慮，同時把職工評議結果也告訴他，并聽其所作的陳述。
（3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。
（4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。
9．在現實生活中，你認為作為一名領導干部應該如何曾住自己的嘴？
【測試參考要素】：思維
10．你作為剛局長，向下級布臵了一項工作，處長代表
全處提出了一項計劃。與此同時，副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃，你將怎么辦？
【測試參考要素】：組織協調能力、領導管理能力
11．關于權力的產生有兩種觀點：一種認為權力體現于上級對下級的控制．另一種認為改權力體現于下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。
【測試參考要素】：思維、領導管理能力
12．你上任后負責職工的分房工作，共有7 套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，如何使大多激職工基本滿意？
【測試參考要素】：組織協調能力、領導管理能力
13．你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助？
【測試參考要素】：自我認知
（1）盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責特點及對任職者個性的要求。
（2）以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。
（3）重點強化自己的個性與工作崗位的契合之處。
（4）冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責要求的方面，并陳述自己準備如何揚長避短和抑制個性中不適應工作職責要求的因素。
14．上級領導來你們部門指導工作時，對你們部門的工作以及你個人的領導工作提出 了嚴厲的批評。在向下傳達時，你將怎么辦？ 【測試參考要素】：求實精神
（1）如實地向下級傳達上級的批評意見，尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。
（2）突出有則改之、無則加勉的主調，與下級一起客觀
分析遭到上級批評的原因，以求將批評變動力。
（3）對受到的批評分清責任，領導既要勇于承擔應負的責任，也不可包攬屬于別人的責任，真正使全體同志都受到警示教育。
（4）提出整改措施和處罰意見，即使對上級的批評有不同看法，也要注意留待會后再向上級說明，而不可在會上渲染，以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。
15．某單位經區緊張，現只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）解決辦公室打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫療費；（4）五一節為單位職工發些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。【測試參考要素】：計劃決策能力
（1）辦公室打電話難的問題必須先行解決。
（2）余款中單列一部分作為專款，只墊支一部分患病職工必需的醫療費，其他醫藥費暫緩報銷。
（3）會議室裝修在簡潔大方的基礎上，力求將開支壓縮到最低限度，并只預付一部分費用，不足部分待資金到位后再付，同時用預留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利，甚或只開一個茶話會。
（4）整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數職工的理解和支持。
16．俗話說：“為官一任，造福一方。”你如何理解這句話？“福”字意味著什么？ 【測試參考要素】：思維、求實精神
（1）官和責是密不可分的，全心全意為群眾謀福利就是領導干部的根本職責，因而不可只當官不盡責。
（2）在一個地方或崗位上任職，組織上一般都明確地制定了目標責任，只要實實在在地完成了這些目標責任，也就是為民造福的體現。
（3）要深入了解群眾迫切需要解決的問題，把對上級負責與對群眾負責結合起來，通過自己的工作切實提高群眾的物質文化生活水平。
（4）造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起，并力爭
把實事辦實、好事辦好，但也要堅持實事求是、量力而行的原則，切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事，更不能搞形式主義。
“福”字意味著群眾的切身利益以及自己的職責，因而不能單純認為造福一方是對群眾的恩賜，其中還包括盡到自己義不容辭的責任。
17．你對你今天的面試表現滿意嗎？哪方面最滿意，哪方面最不滿意？ 【測試參考要素】：求實精神
此問題亦實亦虛，因而回答時不可就事論事，顧此失彼。
（1）根據自己的感覺和對評委態度的觀察，以嚴謹貼切的語言對自己的表現作一個評價。
（2）對自己滿意的地方不可渲染，以免引發或強化評委的逆反心理；對自己不滿意的地方，在坦然承認的基礎上，也注意作一些適度的說明，以減輕評委對自己的不良印象。
（3）借機找一個恰當的話頭，以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平，但這要特別慎重，以免弄巧成拙。
競爭上崗面試題集
一、在實際工作中，科級干部常常處于上級領導與群眾的“夾縫”之中。“刺猬理論”認為：冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會刺傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的“度”。你認為應如何把握這個“度”？怎樣處理好與上級領導和群眾的關系？
答題思路（僅供評委參考）
①把對上級負責和對群眾負責結合起來，尊重和服從上級的正確領導，又要反映民情民意。
②同上級領導與群眾要“君子之交”，對上級領導要親而不昵，近而有節，對群眾要滿腔熱忱，平易近人。
③處理關系要作到公平合理，主動溝通，協調矛盾，居中有度。
二、推進依法行政，建設法治政府的今天，有些行政人員工作中仍然存在“見權力當仁不讓，見責任安全禮讓”的情況？你怎樣評價這種現象？
答題思路（僅供評委參考）
①表明自己的態度，并簡述責、權、利之間的關系
②樹立正確的政績觀、群眾觀、權力觀，強化責任意識。③嚴格目標考核，明確具體責任，強化監督檢查。
④落實獎懲嚴明的用人機制，營造干事創業的濃厚氛圍。
一、許振超是青島港的吊車司機，一個只有初中文憑的橋吊專家，一年內就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀錄。作為一個水利工作者，應學習許振超那些精神？
【參考答案要點】：
1.學習許振超強烈的愛崗敬業精神，努力成為艱苦創業的模范。2.學習許振超與時俱進開拓創新精神，努力成為勤奮學習的模范。3.學習許振超困難面前不彎腰的實干精神，努力成為干事創業的模范。4.學習許振超趕超世界一流的豪邁志氣。
二、我單位想請一位教授來為我們講授樹立和落實科學發展觀問題，單位把這項工作交由你組織，你將如何完成任務？
【參考評分標準】：
好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協調能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計劃性差。
三、如果你這次競爭成功，你將如何發揮自己的優勢創造性地做好工作？ 【參考答案要點】：
1．調查研究，虛心學習，鉆研業務，盡快進入角色。2．擺正位置，按照分工，明確職責。
3．在分析單位現狀的基礎上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。4．采取措施，抓好落實，實干創業。5．密切聯系群眾，嚴格要求自己。
四、你通過競爭上崗走上新的領導崗位，發現新的科室部分工作人員作風散漫，辦事效率低。你提出了一項改革方案并被通過。但實施兩個月后，效果并不理想。你怎么辦？
（計劃組織協調能力）
一、“做人要像人，做官不可像官”，是江蘇泰州市信訪局局長張云泉的一句至理名言，也是他的人生座右銘。請你結合自己實際，談談對這句話的理解或認識？
參考要點：（僅供評委參考）
1、表明自己的態度，并簡述做人與做官、公德與“官德”的關系；
2、手中的權力是為人民服務的，而不能用來擺官架子、謀取私利；
3、領導干部要始終把人民滿意作為工作的最高標準，認認真真做好自己的本職工作；
4、闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關系的危害性。
二、假如你通過這次競爭上崗，被安排到另一個科室擔任主要負責人，請問你如何發揮自己的優勢，創造性地開展工作？
參考要點：（僅供評委參考）
1、調查研究，虛心學習前任的好經驗、好做法；鉆研業務，熟練掌握科室業務，盡快進入角色；
2、在繼承的基礎上，根據實際提出自己新的工作思路；
3、制訂計劃，明確目標；采取措施，抓好落實，實干創業。
4、合理分工，明確職責。處理好與科室副職的分工關系，注意調動科室工作人員的積極性和主動性；
三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領導崗位，你的工作重點是什么？怎樣設計新的工作目標？
參考要點：（僅供評委參考）
1、角色要轉變，定位于新的“領導”崗位；
2、抓住本崗位工作重點，熟悉本崗位業務；
3、重點不能太多，要對選擇重點進行闡述；
4、工作目標合理，計劃周密，具有可操作性。
一、你發現你科室中有幾個人缺點很明顯，張三愛占小便宜，對個人利益斤斤計較，私心較重；李四愛傳閑話，拔弄是非；王五恃才自傲，聽不進不同意見；趙六膽小怕事，看領導眼色行事。你做為科長（或副科長）如何看待和對待他們？
答題思路①要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處，也存在缺點和不足 ②要知人善任，揚其所長，避其所短。如對張三，盡量不安排他從事財務方面的工作，對李四盡量不安排他從事協調組織方面的工作，等等
③要用愛護的態度去幫助他們改正缺點，方法是動之以情，曉之以理，同時要分析產生缺點的原因，在實踐中幫助他們改正。
二、單位工作大部分都是人民群眾關心的熱點問題之一。假如你在執法過程中，遇到行政相對人拒不配合，甚至出現暴力抗法；或著有一些上訪群眾突然闖進你的辦公室，態度強硬，糾纏不休，要求你解決問題。你怎樣處理這種場面？
答題思路（僅供評委參考）：①要沉著冷靜，控制情緒。
②全面、客觀地分析問題產生的原因，找出問題的癥結所在。
③屬于自己職權范圍內的要提出穩妥的處理措施、辦法；自己無權解決的，不亂表態，要立即報告領導，請求領導指示。
④不激化矛盾，對偏激言行要寬容，同時要采取措施，防止事態擴大。
一、關于權力的產生有兩種觀點，一種認為權力體現于上級對下級的控制；另一種認為權力體現于下級對上級權威的承認。請你談談你的看法。
[測試綜合分析能力] 參考要點：
1、辯證分析兩種觀點；
2、樹立權力是人民賦予、權力為人民造福的觀念；
3、確立正確的權力觀。
二、你通過考選走上新的工作崗位，發現新單位部分工作人員作風散漫，辦事效率低。你提出一項改革方案并獲通過。但實施兩個月后，效果并不理想。你怎么辦？
[測試計劃決策能力] 參考要點：
1、深入了解群眾對改革方案的意見與建議；
2、冷靜分析方案的得失，進一步修訂完善；
3、做好宣傳、動員，繼續深入推進改革。
三、單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫療費用；（4）五一節為單位職工發些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。
[測試組織協調能力]
參考要點：
1、分清主次緩急，按照大局為重、先急后緩的原則，統籌擺布幾件事情；
2、做好宣傳、解釋工作，既要教育引導群眾，又要調動注意群眾的積極性；
3、具體解決措施上，不能平均用力，也不能偏重一項、不顧其余。
四、你在主持一次工作會議時，有一位處長發言思路清晰，其他同志也都認同他的意見。但是這位處長得理不饒人，時常影響別人的發言積極性，以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你怎么處理這一問題？
[測試應急應變能力] 參考要點：
1、把握會議主題和進程，鼓勵、引導與會同志暢所欲言；
2、委婉地提醒該處長尊重他人意見；
3、會后與該處長單獨交流，進行必要的批評幫助。
一、請談談你工作中的優勢和不足。【參考評分標準】：
好：表達清晰流暢，對自己有正確的客觀評價，可以看出態度端正 中：表達基本清晰，對自己有比較客觀的認識。
差：表達不清，或對自己缺乏客觀認識，動機不明。
二、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現險情，領導讓你負責組織搶險，你將如何完成任務？
【參考評分標準】：
好：事情做的好，顯示出可信的計劃組織和協調能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計劃性差。
三、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點】：
（1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。（2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。
（3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與領導保持一致。（4）若是直接領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。
第二篇：2011年公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案精選（模版）
2011年公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案精選（副科級、正科級、副縣級、正縣級成功面試必備資料）（2011版）
1、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因：一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合力。作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務員。
2、2010年4月6日，在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事”。這已經是胡錦濤總書記第四次強調“干干凈凈”，請對此談談你的看法。【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復強調“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。干干凈凈應體現在兩個方面：一方面，領導干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現“干干凈凈”;另一方面，領導干部要具有強烈的事業心和高度的責任感，嚴格按照黨和人民的授權，做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。干干凈凈是道德水準的一把尺子，是體現作風的一面鏡子，是考驗素質一個標桿。一個領導干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。事實證明，領導干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，把“干干凈凈”作為從業之本、立身之道，嚴守黨紀國法，牢記規章制度，時時處處嚴格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
2、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因：一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是
結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合力。作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務員。
3、據天氣預報，某地可能發生泥石流，領導指派你負責災情預防工作，作好搶險救災準備，你有什么打算？答：泥石流這種自然災害，一旦發生，將可能對我們人民群眾的生命財產造成很大的傷害，我一定本著高度負責、認真的態度對待這項災害預防工作，具體措施如下：
1、擬定災害應急預案：首先深入現場，充分了解現場的實際情況，做好現場監測點的布置，安排人員、大型施工機械：挖掘機、裝載機、自卸車等，泥石流可能發生的地方如果有群眾，做好群眾的轉移安置，安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛生防疫等項工作落實，預案擬定好交由領導審批。
2、審批后，照此執行。首先召開會議，和大家宣講這次預防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現場后，成立現場預防指揮部，按照分工布置要求，做好自己的工作，嚴肅紀律，一旦發現玩忽職守，將予以嚴懲。將現場監測點采集的數據到指揮部，一旦發生險情，馬上啟動應急搶險預案。
3、工作結束，將此次負責的工作寫成報告，報領導，聽取領導的意見，總結這次工作的優點及不足之處，為以后處理類似險情積累經驗。
4、某村因征用農民土地糾紛，據反映村民準備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？答：農民的土地糾紛，導致上訪，事關社會穩定，我一定認真對待和妥善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發現場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發商沒有把足額的土地補償款發給群眾，那么，我會我職權范圍內處理，我不能解決，馬上給領導匯報；如果是因為開發商是按照國家標準補償，而農民認為少，那么，我會請相關專家一起給群眾講解國家的法律法規，讓群眾明白，政府始終是維護群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領導匯報并聯系公安部門將給予嚴懲；總之，在以后的工作中，我會一如既往關注群眾問題，時刻謹記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領導滿意、人民滿意的領導干部。
5、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結合實際談談參加這次公開選拔的態度，你有何優勢。【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式，標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質。如果我有幸能夠入選，我將不辜負組織和人民的厚望，權為民用、情為民系、利為民謀。③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優勢：一是具有較高的文化理論素養；二是具有較強的組織協調能力；三是具有為人民服務的精神。
6、如果你這次競爭性選拔成功，走上領導崗位后，卻發現自己并不適應，甚至不能勝任新的領導崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領導崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應的過程。如果發現自己長時間不適應、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：①反思自省，迅速找出不適應、不勝任的原因。②努力學習專業知識，虛心向單位的老領導、老同志學習，彌補自身專業和能力上的不足，盡快進入角色，為黨和人民工作。③如果經過自己的努力仍然不能適應、不能勝任的話，我將主動向組織和領導說明情況，請他們對我重新進行考察安排。
7、如果你走上新的領導崗位，由于你的部下工作失誤，給當地群眾造成一定的經濟損失，當地群眾對此不理解，到政府大門口組織了大規模的上訪活動，情緒激動。領導讓你去處理此事，你如何辦。[答案要點]作為一名領導干部上要對黨負責，下要對人民群眾負責。如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經濟損失，我難辭其咎，負有不可推卸的責任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準備采取如下措施進行處理：①沉著冷靜，耐心細致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現場，誠懇向群眾道歉，并詳細了解群眾意見。③表明態度：一是深入調查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。④總結經驗教訓。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發生同類的失誤。
8、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？【答案要點】有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。③自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。③溝通思想，
第三篇：2011年公開選拔黨政領導干部精選面試題及參考答案
公開選拔黨政領導干部面試題 及參考答案精選（2011版）
1、2010年4月6日，在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事”。這已經是胡錦濤總書記
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你有什么打算？
答：泥石流這種自然災害，一旦發生，將可能對我們人民群眾的生命財產造成很大的傷害，我一定本著高度負責、認真的態度對待這項災害預防工作，具體措施如下：
1、擬定災害應急預案：首先深入現場，充分了解現場的實際情況，做好現場監測點的布置，安排人員、大型施工機械：挖掘機、裝載機、自卸車等，泥石流可能發生的地方如果有群眾，做好群眾的轉移安置，安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛生防疫等項工作落實，預案擬定好交由領導審批。
2、審批后，照此執行。首先召開會議，和大家宣講這次預防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現場后，成立現場預防指揮部，按照分工布置要求，做好自己的工作，嚴肅紀律，一旦發現玩忽職守，將予以嚴懲。將現場監測點采集的數據到指揮部，一旦發生險情，馬上啟動應急搶險預案。
3、工作結束，將此次負責的工作寫成報告，報領導，聽取領導的意見，總結這次工作的優點及不足之處，為以后處理類似險情積累經驗。
4、某村因征用農民土地糾紛，據反映村民準備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
答：農民的土地糾紛，導致上訪，事關社會穩定，我一定認真對待和妥善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發現場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發商沒有把足額的土地補償款發給群眾，那么，我會我職權范圍內處理，我不能解決，馬上給領導匯報；如果是因為開發商是按照國家標準補償，而農民認為少，那么，我會請相關專家一起給群眾講解國家的法律法規，讓群眾明白，政府始終是維護群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領導匯報并聯系公安部門將給予嚴懲；
總之，在以后的工作中，我會一如既往關注群眾問題，時刻謹記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領導滿意、人民滿意的領導干部。
5、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結合實際談談參加這次公開選拔的態度，你有何優勢。【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式，標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。
②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質。如果我有幸能夠入選，我將不辜負組織和人民的厚望，權為民用、情為民系、利為民謀。
③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優勢：一是具有較高的文化理論素養；二是具有較強的組織協調能力；三是具有為人民服務的精神。
6、如果你這次競爭性選拔成功，走上領導崗位后，卻發現自己并不適應，甚至不能勝任新的領導崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領導崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民
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對我的信任。上任后，肯定有一個適應的過程。如果發現自己長時間不適應、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：
①反思自省，迅速找出不適應、不勝任的原因。
②努力學習專業知識，虛心向單位的老領導、老同志學習，彌補自身專業和能力上的不足，盡快進入角色，為黨和人民工作。
③如果經過自己的努力仍然不能適應、不能勝任的話，我將主動向組織和領導說明情況，請他們對我重新進行考察安排。
7、如果你走上新的領導崗位，由于你的部下工作失誤，給當地群眾造成一定的經濟損失，當地群眾對此不理解，到政府大門口組織了大規模的上訪活動，情緒激動。領導讓你去處理此事，你如何辦。
[答案要點]作為一名領導干部上要對黨負責，下要對人民群眾負責。如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經濟損失，我難辭其咎，負有不可推卸的責任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準備采取如下措施進行處理： ①沉著冷靜，耐心細致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現場，誠懇向群眾道歉，并詳細了解群眾意見。
③表明態度：一是深入調查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
④總結經驗教訓。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發生同類的失誤。
8、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
【答案要點】
有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。
③自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職的工作行為。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
①提高自己的工作能力、工作水平。
③增強術業心，責任感，工作做到積極主動。
③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。
9、你在整理基層上報材料過程中發現有失實失真的情況。你怎么辦？
解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失誤的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負責的表現。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作認真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務。
【答案要點】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
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評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經濟建設為中心的黨的路線的貫徹執行，我們黨內極少數腐敗分子特別會“數字出官”，編造虛假的經濟數據偽造政績，這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數據有錯誤，我要嚴肅對待，具體如下：
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(6)為官者必須深刻理解教育是經濟社會發展之本，是培養高素質人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現兩個文明協調而可持續發展的必由之路。
2、請聯系實際談領導干部應該怎樣正確對待監督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統一體，社會屬性通常是也應該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現實的無數觸目驚心的事例一再表明，不受監督，必然腐敗，或者是作風腐敗，或者是全面腐敗。領導干部應從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監督，高層領導更應從建設社會主義民主政治的題中之義進行闡發。
【主測要素]：權力觀;理論思維能力
【參考答案】：(1)依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，而依法治國的關鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領導干部是否依法執行公務的監督就成為依法行政的根本保證。
(2)監督行政是不同于行政監督的概念，它是指有權的監督主體對行政主體是否依法行政的監督，這些主體包括權力機關、司法機關、上級行政機關、紀檢監察部門。這種監督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。領導干部必須自覺接受這種監督。
(3)領導干部還必須接受群眾監督，包括政協和民主黨派的民主監督和輿論監督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監督，應該成為各級領導者的榜樣。
(4)社會主義民主的本質是人民當家作主，領導就是服務，領導者就是負責的公仆。主仆關系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監督是理所當然、不言而喻的。當然，領導者也是主人，他們也有權監督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應該有凌駕法律的超人，人人都是監督的主體，也都是監督的客體。
3、在經濟欠發達地區，有人說應該將資金投入到經濟建設上，有的說應該將資金投入到民生上，對此你怎么看？
解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點：表達不偏激
1、兩者相互作用
2、“經濟欠發達地區”這一限定條件，指出：
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答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點如下：
評論：改革開放以來，我國的經濟建設取得了長足的發展，但是出現了發展的不均衡現象，比如說，東部和東南沿海地區發達，中西部地區相對落后，因此現在我們加快欠發達地區的發展，實現我國的經濟社會的全面發展和共同富裕是構建和諧社會的前提。
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對于公務員來說，是否有德，是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關系到個人的修養素質，更關系到人民福祉、國家興衰。當然只有德而忽略了對才的培養也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務；同時，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發展。
因此，我們應當做一個“德、能、勤、績、廉”全面發展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務的意識；努力學習，盡快熟悉自己的工作職責，提高業務水平；積極向周圍的同事、領導學習，既學習他們的工作經驗，也學習他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。
20、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領導學角度評析這類現象。
出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發展生產，整頓法紀，無惡不懲、無善不顯、強不侵弱，因之風化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
領導者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
考生回答時，應談及親身體會。副廳級職位的應考者還應談及如何正確評價歷史人物。
【主測要素】：領導學素養;價值觀
【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當時的政治中心之一南陽后，結交當地知名人士，得以了解天下大勢。這是決策者應有的知識素養和信息準備。
(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠。侍奉平庸之阿斗，專權而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
(3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
(4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團結一切可以團結的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
(5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責備，切勿以點代面，而是根據他們比前輩貢獻了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
公選領導干部面試題及參考答案匯集(三)
1、問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法，也是一門領導藝術。在工作中，作為領導怎樣才能做到抓住中心？請結合實際談一談。
【參考答案】（1）要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領導人隨心所欲想出來的，而是由當時當地的主要矛盾所決定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發，科學地分析需要解決的各種矛盾之間的內在聯系，抓住其影響全局、制約其他的主要環節。
（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領導人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經常性工作。這種方法是可取的。
（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
（4）可舉某一具體實例來闡述。如招商引資和其他工作
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2、領導者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？ 【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進生產力的發現者、推動者、開拓者和創造者，是創造社會物質財富和精神財富的主體，是先進文化前進發展的基礎，是實現社會政治穩定的基本力量，更是社會制度變革和發展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產黨人的人生最大追求和根本價值選樣。
（2）加快發展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發展是硬道理，只有發展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質文化利益不斷增長的需求。這是歷史發展的一條鐵的規律。
（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關系。在實踐中，我們領導干部要抓緊根本利益，以此為基準線，正確處理好全局利益和局部利益的關系，長遠利益和眼前利益的關系，生態利益和人類利益的關系，先富利益與共富利益的關系，根本利益和利益多樣化的關系；要反對片面強調局部利益的地方主義、分散主義，保護主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現實生活問題。
（4）領導者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發良好的作風和人格的魅力來樹立自已工作的形象。
（5）在經濟全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
（6）堅持“三個有利于”為標準，提高人民群眾的生活水平，發展人民群眾的生活，引導人民創造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。
3、XX市委書記在會議上對領導干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談談對這句話的理解。
【參考答案】①作為一名領導干部，必須全心全意為人民服務，這是最基本的要求。XX市委書記對領導干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。
②干事，是對領導干部勤政的要求。只有團結和帶領人民群眾干事創業，才能實現經濟社會的又好又快發展；干凈，是對領導干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護。
③如果我能有幸走上領導崗位，我將始終牢記這兩項要求，扎扎實實做事、干干凈凈做人。
4、2010年4月6日，在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事”。這已經是胡錦濤總書記
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在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，把“干干凈凈”作為從業之本、立身之道，嚴守黨紀國法，牢記規章制度，時時處處嚴格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
5、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？ 【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因：
一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合力。作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在
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1、馬上到事發現場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發商沒有把足額的土地補償款發給群眾，那么，我會我職權范圍內處理，我不能解決，馬上給領導匯報；如果是因為開發商是按照國家標準補償，而農民認為少，那么，我會請相關專家一起給群眾講解國家的法律法規，讓群眾明白，政府始終是維護群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領導匯報并聯系公安部門將給予嚴懲；
總之，在以后的工作中，我會一如既往關注群眾問題，時刻謹記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領導滿意、人民滿意的領導干部。
某省公開選拔副廳級領導干部面試題及參考答案
1．市場經濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭。
【測試參考要素】：責任感與成就欲
答案：
（1）樹立競爭是正當的和不可回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭，端正參與競爭的態度。
（2）將發揮自身優勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規則結合起來，把竟爭定位在比水平、比心理素質、比思想境界、比實際貢獻。比創新精神上，不搞小動作，不出損招，避免惡性競爭。
（3）處理好當仁不讓與惺惺相惜的關系，既全力進行競爭，又注意保持良好的工作關系和感情關系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。
（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭結果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。
2．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發言時思路清晰，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？
【測試參考要素】；組織協調能力
答案：
（1）尋機及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發言，關鍵是給其一個立即下來的臺階。
（2）根據會議要求，提出幾個話題引導其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者發表意見，并根據情況予以鼓勵、肯定、誘導、啟發或控制。
（3）在會后找一個適當的時機與那位處長單獨進行溝通，善意地指出其在會議發言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響，使其以后能自覺改正不當的發言方式。
3．你對“不在其位，不謀其政”有何看法？
【測試參考要素】：責任感與成就欲、思維
答案： 對此問題要辯證地看。
（1）從工作職責上講，要嚴格按照工作分工，盡職盡責，對分內的工作不留死角、不留
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隱患，防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權要嚴防越位，不能對別人職權范圍內的工作指手畫腳，甚至“種了別人的地，荒了自家的田”；另外，對于結合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下，特別要注意加強溝通、密切合作，搞好協調，善于避嫌，防止將自己的意見強加于人，傷害別人的感情。
（2）從工作責任感上講，在做好本職工作的同時，對職責以外的工作不能抱著事不關己、高高掛起的態度。如果自己發現了什么問題或有什么好的想法，應該及時地按有關程序和以適當的方式向有關領導或同事反映，避免出現大的失誤。實質上，這也是關心本職工作的必然要求，因為“城門失火，殃及池魚”，別人的工作一旦出現失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。
（3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責任，不管在不在位，都應全力關心，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應堅決予以制止和斗爭。
4．在一次接待外賓時，你發現局長的講話在一個關鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？
【測試參考要素】：應變能力、責任感
答案：
（1）如果自己有巧妙的辦法能消除可能產生的不良影響，應敢于先斬后奏，斷然處置。
（2）如果自己沒有把握，就應及時與局長溝通，共同協商對策。
（3）無論以何種方式處置，自己都應快速思考應對預案、收集相關信息并提供給領導參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。
（4）關鍵是要沉住氣，要想出可行的補救措施，不能驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。
5．我國農村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認為應該怎樣消除城鎮居民的貧困現象？
【測試參考要素】：思維、計劃決策能力
答案：
1）深入進行調查研究，科學分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。
2）發現新的經濟增長點，大力興辦新的產業，搞好失業人員的再就業工作，通過發展經濟特別是要注意通過發展
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獨立地完成工作，并具有較強的應變能力。
（3）該領導由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質性的領導，所以，不管他在不在，工作都會照常進行。
（4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領導進行決策和協調。
7．有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”．又有人說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你怎么看？
【測試參考要素】：領導管理能力、思維
答案：
（1）無論干什么工作都需要一定的組織規模和必需的辦事人員，即任務量與組織和人員規模之間有一個恰當的比例，不可偏大或偏小。
（2）在一定的機構和人員數量的基礎上，還有一個合理設置、授權明責、科學管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發利用。
（3）要探索出一種自動調整機構和調節人員進出的機制，以使機構、人員與任務量之間始終保持一種適當的比例。
（4）形成一種合理、高效的內部組織機制，達到 1＋l＞2的效果。
8．在考慮下級的晉升問題時，領導打算提升一位副處長的職務，但民主測評的結果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準備怎樣與他談話？
【測試參考要素】：領導管理能力、組織協調能力
答案：
（1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產生的原因，看是局黨組識人不準，還是職工意見有偏，以免心中無底。
（2）向該副處長轉達局黨組擬提升其職務的意見及相關考慮，同時把職工評議結果也告訴他，并聽其所作的陳述。
（3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。
（4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。
9．在現實生活中，你認為作為一名領導干部應該如何曾住自己的嘴？
【測試參考要素】：思維
10．你作為剛局長，向下級布置了一項工作，處長代表全處提出了一項計劃。與此同時，副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃，你將怎么辦？
【測試參考要素】：組織協調能力、領導管理能力
11．關于權力的產生有兩種觀點：一種認為權力體現于上級對下級的控制．另一種認為改權力體現于下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。
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【測試參考要素】：思維、領導管理能力
12．你上任后負責職工的分房工作，共有7 套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，如何使大多激職工基本滿意？
【測試參考要素】：組織協調能力、領導管理能力
13．你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助？
【測試參考要素】：自我認知
（1）盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責特點及對任職者個性的要求。
（2）以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。
（3）重點強化自己的個性與工作崗位的契合之處。
（4）冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責要求的方面，并陳述自己準備如何揚長避短和抑制個性中不適應工作職責要求的因素。
14．上級領導來你們部門指導工作時，對你們部門的工作以及你個人的領導工作提出 了嚴厲的批評。在向下傳達時，你將怎么辦？
【測試參考要素】：求實精神
（1）如實地向下級傳達上級的批評意見，尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。
（2）突出有則改之、無則加勉的主調，與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因，以求將批評變動力。
（3）對受到的批評分清責任，領導既要勇于承擔應負的責任，也不可包攬屬于別人的責任，真正使全體同志都受到警示教育。
（4）提出整改措施和處罰意見，即使對上級的批評有不同看法，也要注意留待會后再向上級說明，而不可在會上渲染，以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。
15．某單位經區緊張，現只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）解決辦公室打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫療費；（4）五一節為單位職工發些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領導，將如何使用這筆錢。
【測試參考要素】：計劃決策能力
（1）辦公室打電話難的問題必須先行解決。
（2）余款中單列一部分作為專款，只墊支一部分患病職工必需的醫療費，其他醫藥費暫緩報銷。
（3）會議室裝修在簡潔大方的基礎上，力求將開支壓縮到最低限度，并只預付一部分費用，不足部分待資金到位后再付，同時用預留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利，甚或只開一個茶話會。
（4）整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數職工的理解和支持。
16．俗話說：“為官一任，造福一方。”你如何理解這句話？“福”字意味著什么？
【測試參考要素】：思維、求實精神
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（1）官和責是密不可分的，全心全意為群眾謀福利就是領導干部的根本職責，因而不可只當官不盡責。
（2）在一個地方或崗位上任職，組織上一般都明確地制定了目標責任，只要實實在在地完成了這些目標責任，也就是為民造福的體現。
（3）要深入了解群眾迫切需要解決的問題，把對上級負責與對群眾負責結合起來，通過自己的工作切實提高群眾的物質文化生活水平。
（4）造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起，并力爭把實事辦實、好事辦好，但也要堅持實事求是、量力而行的原則，切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事，更不能搞形式主義。
“福”字意味著群眾的切身利益以及自己的職責，因而不能單純認為造福一方是對群眾的恩賜，其中還包括盡到自己義不容辭的責任。
17．你對你今天的面試表現滿意嗎？哪方面最滿意，哪方面最不滿意？
【測試參考要素】：求實精神
此問題亦實亦虛，因而回答時不可就事論事，顧此失彼。
（1）根據自己的感覺和對評委態度的觀察，以嚴謹貼切的語言對自己的表現作一個評價。
（2）對自己滿意的地方不可渲染，以免引發或強化評委的逆反心理；對自己不滿意的地方，在坦然承認的基礎上，也注意作一些適度的說明，以減輕評委對自己的不良印象。
（3）借機找一個恰當的話頭，以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平，但這要特別慎重，以免弄巧成拙。
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第四篇：2013年公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案精選(四)
1．市場經濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你市場經濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，如何面對工作中的競爭對工作中的競爭。如何面對工作中的競爭。
【測試參考要素】：責任感與成就欲答案：（1）樹立競爭是正當的和不可回避的意識，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭，端正參與競爭的態度。（2）將發揮自身優勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規則結合起來，把竟爭定位在比水平、比心理素質、比思想境界、比實際貢獻。比創新精神上，不搞小動作，不出損招，避免惡性競爭。（3）處理好當仁不讓與惺惺相惜的關系，既全力進行競爭，又注意保持良好的工作關系和感情關系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭結果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發言時思路清晰，2．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發言時思路清晰，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，發言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？問題？【測試參考要素】；組織協調能力答案：（1）尋機及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發言，關鍵是給其一個立即下來的臺階。（2）根據會議要求，提出幾個話題引導其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者發表意見，并根據情況予以鼓勵、肯定、誘導、啟發或控制。
（3）在會后找一個適當的時機與那位處長單獨進行溝通，善意地指出其在會議發言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響，使其以后能自覺改正不當的發言方式。你對“不在其位，不謀其政”有何看法？
3．你對“不在其位，不謀其政”有何看法？【測試參考要素】：責任感與成就欲、思維答案：對此問題要辯證地看。（1）從工作職責上講，要嚴格按照工作分工，盡職盡責，對分內的工作不留死角、不留隱患，防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權要嚴防越位，不能對別人職權范圍內的工作指手畫腳，17甚至“種了別人的地，荒了自家的田”；另外，對于結合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下，特別要注意加強溝通、密切合作，搞好協調，善于避嫌，防止將自己的意見強加于人，傷害別人的感情。
（2）從工作責任感上講，在做好本職工作的同時，對職責以外的工作不能抱著事不關己、高高掛起的態度。如果自己發現了什么問題或有什么好的想法，應該及時地按有關程序和以適當的方式向有關領導或同事反映，避免出現大的失誤。實質上，這也是關心本職工作的必然要求，因為“城門失火，殃及池魚”，別人的工作一旦出現失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。（3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責任，不管在不在位，都應全力關心，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應堅決予以制止和斗爭。
4．在一次接待外賓時，你發現局長的講話在一個關鍵的地方出了錯誤，在一次接待外賓時，你發現局長的講話在一個關鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？你怎么辦？測試參考要素】應變能力、：應變能力【測試參考要素】應變能力、責任感：答案：（1）如果自己有巧妙的辦法能消除可能產生的不良影響，應敢于先斬后奏，斷然處置。（2）如果自己沒有把握，就應及時與局長溝通，共同協商對
策。（3）無論以何種方式處置，自己都應快速思考應對預案、收集相關信息并提供給領導參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。（4）關鍵是要沉住氣，要想出可行的補救措施，不能驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。
5．我國農村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮居民中也不我國農村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，同程度地存在著貧困問題你認為應該怎樣消除城鎮居民的貧困現象？貧困問題。同程度地存在著貧困問題。你認為應該怎樣消除城鎮居民的貧困現象？【測試參考要素】：思維、計劃決策能力答案：1）深入進行調查研究，科學分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。2）發現新的經濟增長點，大力興辦新的產業，搞好失業人員的再就業工18作，通過發展經濟特別是要注意通過發展第三產業擴大就業渠道來消除城市貧困。（3）完善信息咨詢、銀行信貸、稅費減免、扶貧救濟等措施，鼓勵并創造條件，使城市貧困人口增加經營性收入。（4）按照國務院要求，搞好各項社會保障工作。
6．某單位的一位領導干部因突然發病住院治療，一個月沒上班。但某單位的一位領導干部因突然發病住院治療，一個月沒上班。位的一位領導干部因突然發病住院治療其所分管的工作并未受影響。為什么？其所分管的工作并未受影響。為什么？【測試參考要素】：思維答案：原因可能有四：（1）該單位規章制度健全，領導班子團結協作的狀況良好，班子成員相互補臺的意識很強，尤其是一把手善于統攬全局。（2）該領導平時注意培養下屬，善于授權明責，中層干部和下屬的綜合素質較高，能夠獨立地完成工作，并具有較強的應變能力。（3）該領導由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質性的領導，所以，不管他在不在，工作都會照常進行。（4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領導進行決策和協調。
7．有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”又有人說“一個和尚有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”又有人說“挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”你怎么看？挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”你怎么看？。測試參考要素】領導管理能力、：領導管理能力【測試參考要素】領導管理能力、思維：答案：（1）無論干什么工作都需要一定的組織規模和必需的辦事人員，即任務量與組織和人員規模之間有一個恰當的比例，不可偏大或偏小。
（2）在一定的機構和人員數量的基礎上，還有一個合理設置、授權明責、科學管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發利用。（3）要探索出一種自動調整機構和調節人員進出的機制，以使機構、人員與任務量之間始終保持一種適當的比例。（4）形成一種合理、高效的內部組織機制，達到1＋l＞2的效果。
8．在考慮下級的晉升問題時，領導打算提升一位副處長的職務，但民主在考慮下級的晉升問題時，領導打算提升一位副處長的職務，測評的結果表明，職工們對此人的評價很低。測評的結果表明，職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副19處長談話，你準備怎樣與他談話？處長談話，你準備怎樣與他談話？測試參考要素】領導管理能力、：領導管理能力【測試參考要素】領導管理能力、組織協調能力：答案：（1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產生的原因，看是局黨組識人不準，還是職工意見有偏，以免心中無底。（2）向該副處長轉達局黨組擬提升其職務的意見及相關考慮，同時把職工評議結果也告訴他，并聽其所作的陳述。（3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。（4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。
9．在現實生活中，你認為作為一名領導干部應該如何曾住自己的嘴？【測試參考要素】：思維
10．你作為剛局長，向下級布置了一項工作，處長代表全處提出了一項計劃。與此同時，副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃，你將怎么辦？【測試參考要素】：組織協調能力、領導管理能力
11．關于權力的產生有兩種觀點：一種認為權力體現于上級對下級的控制．另一種認為改權力體現于下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。【測試參考要素】：思維、領導管理能力
12．你上任后負責職工的分房工作，共有7套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，如何使大多激職工基本滿意？【測試參考要素】：組織協調能力、領導管理能力
13．你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助？【測試參考要素】：自我認知（1）盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責特點及對任職者個性的要求。（2）以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。（3）重點強化自己的個性與工作崗位的契合之處。（4）冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責要求的方面，并陳述自己準備如何揚長避短和抑制個性中不適應工作職責要求的因素。
14．上級領導來你們部門指導工作時，對你們部門的工作以及你個了嚴厲的批評。在向下傳達時，你將怎么辦？人的領導工作提出了嚴厲的批評。在向下傳達時，你將怎么辦？測試參考要素】：求實精神【測試參考要素】求實精神：（1）如實地向下級傳達上級的批評意見，尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。
（2）突出有則改之、無則加勉的主調，與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因，以求將批評變動力。（3）對受到的批評分清責任，領導既要勇于承擔應負的責任，也不可包攬屬于別人的責任，真正使全體同志都受到警示教育。（4）提出整改措施和處罰意見，即使對上級的批評有不同看法，也要注意留待會后再向上級說明，而不可在會上渲染，以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。
15．俗話說：為官一任，造福一方。你如何理解這句話？“福”字意“”味著什么？味著什么？【測試參考要素】：思維、求實精神（1）官和責是密不可分的，全心全意為群眾謀福利就是領導干部的根本職責，因而不可只當官不盡責。
（2）在一個地方或崗位上任職，組織上一般都明確地制定了目標責任，只要實實在在地完成了這些目標責任，也就是為民造福的體現。（3）要深入了解群眾迫切需要解決的問題，把對上級負責與對群眾負責結合起來，通過自己的工作切實提高群眾的物質文化生活水平。（4）造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起，并力爭把實事辦實、好事辦好，但也要堅持實事求是、量力而行的原則，切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事，更不能搞形式主義。“福”字意味著群眾的切身利益以及自己的職責，因而不能單純認為造福一方是對群眾的恩賜，其中還包括盡到自己義不容辭的責任。
16．你對你今天的面試表現滿意嗎？哪方面最滿意，哪方面最不滿意？【測試參考要素】：求實精神此問題亦實亦虛，因而回答時不可就事論事，顧此失彼。
（1）根據自己的感覺和對評委態度的觀察，以嚴謹貼切的語言對自己的表現作一個評價。（2）對自己滿意的地方不可渲染，以免引發或強化評委的逆反心理；對自己不滿意的地方，在坦然承認的基礎上，也注意作一些適度的說明，以減輕評委對自己的不良印象。（3）借機找一個恰當的話頭，以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平，但這要特別慎重，以免弄巧成拙。
第五篇：2013年公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案精選(一)
2013年公開選拔黨政領導干部面試題及參考答案精選(一)
1、2010 年 4 月 6 日，在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大 會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事” 會上，胡錦濤總書記強調各級領導干部要“干干凈凈做事” 這已經是胡錦濤總書記第四次強調“干干凈凈” 請對此談談你的看法。錦濤總書記第四次強調“干干凈凈” 請對此談談你的看法。
【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復強調，足以彰顯其極端重要性。干干凈凈應體現在兩個方面：一方面，領導干部要守得住清貧、耐 得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之 財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現“干干凈凈”;另一方面，領 導干部要具有強烈的事業心和高度的責任感，嚴格按照黨和人民的授權，做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干 凈凈”。干干凈凈是道德水準的一把尺子，是體現作風的一面鏡子，是考驗 素質一個標桿。一個領導干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有 威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風邪氣也不敢 理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的 道路。事實證明，領導干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保 持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼 不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己 貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，把“干干凈凈”作為從業之本、立身之道，嚴守黨紀國法，牢記規章制度，時時處處嚴格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
2、漫畫。一個領導的塑像下寫著政績，旁邊是一群農民工討薪。對此你如何？
【主測要素】社會現象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領導塑像，而旁邊則是一 群四處討薪的農民工。漫畫反映了部分領導班子和領導干部“重政績，輕民生”的一種現象。盡管這種現象是支流而不是主流，是局部而不是 全部，但是已經嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重阻礙了經濟社會全面 協調發展。產生這種現象，我認為有以下幾點原因： 一是部分領導干部缺乏全心全意為人民服務的思想。為了個人的利 益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領導干部貪 大求全，盲目片面地追求經濟上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視 了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現象，我覺得應該從以下幾個方面入手：一是結合開展深 入學習實踐科學發展觀活動，加強領導干部的教育，樹立全心全意為人 民服務的思想，進一步提高廣大領導干部對科學發展的認識，杜絕“政 績工程”，開展“民生工程”。二是強化干部考核工作，實行嚴格的問 責制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追 求經濟效應，忽視社會民生的領導干部要按照相關規定追究責任。三是 建立健全相關的監督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運 用行政監督、群眾監督和輿論監督等各種監督手段，多管齊下，形成合 力。作為一名領導干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值 觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的 公務員。
3、據天氣預報，某地可能發生泥石流，領導指派你負責災情預防工作，作好搶險救災準備，你有什么打算？
答：泥石流這種自然災害，一旦發生，將可能對我們人民群眾的生命財 產造成很大的傷害，我一定本著高度負責、認真的態度對待這項災害預 防工作，具體措施如下：
1、擬定災害應急預案：首先深入現場，充分了解現場的實際情況，做好現場監測點的布置，安排
人員、大型施工機械：挖掘機、裝載機、自卸 車等，泥石流可能發生的地方如果有群眾，做好群眾的轉移安置，安置 點的帳篷、飲水、吃飯及衛生防疫等項工作落實，預案擬定好交由領導 審批。
2、審批后，照此執行。首先召開會議，和大家宣講這次預防工作的緊急 性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現場后，成立現場預防指揮部，按照分工布置要求，做好自己的工作，嚴肅紀律，一旦發現玩忽職守，將予以嚴懲。將現場監測點采集的數據到指揮部，一旦發生險情，馬上啟動應急搶險預案。
3、工作結束，將此次負責的工作寫成報告，報領導，聽取領導的意見，總結這次工作的優點及不足之處，為以后處理類似險情積累經驗。
4、某村因征用農民土地糾紛，據反映村民準備在兩代會期間，集體到市 委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
答：農民的土地糾紛，導致上訪，事關社會穩定，我一定認真對待和妥 善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發現場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常 重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況 后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發商沒 有把足額的土地補償款發給群眾，那么，我會我職權范圍內處理，我不 能解決，馬上給領導匯報；如果是因為開發商是按照國家標準補償，而 農民認為少，那么，我會請相關專家一起給群眾講解國家的法律法規，讓群眾明白，政府始終是維護群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子 鼓動，那么，我會馬上和領導匯報并聯系公安部門將給予嚴懲； 總之，在以后的工作中，我會一如既往關注群眾問題，時刻謹記群眾利 益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領導滿意、人民滿意 的領導干部。目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一 部已成為干部選拔的重要形式之一，5、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一，請 你結合實際談談參加這次公開選拔的態度，你有何優勢。你結合實際談談參加這次公開選拔的態度，你有何優勢。
【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式，標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人 視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際 行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質。如果我有 幸能夠入選，我將不辜負組織和人民的厚望，權為民用、情為民系、利 為民謀。③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優勢：一是具有較高的文 化理論素養；二是具有較強的組織協調能力；三是具有為人民服務的精 神。
6、如果你這次競爭性選拔成功，走上領導崗位后，卻發現自己并 如果你這次競爭性選拔成功，走上領導崗位后，不適應，甚至不能勝任新的領導崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領導崗位，既是對我能力的 肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應的過程。如果發現自己長時間不適應、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手： ①反思自省，迅速找出不適應、不勝任的原因。②努力學習專業知識，虛心向單位的老領導、老同志學習，彌補自 身專業和能力上的不足，盡快進入角色，為黨和人民工作。③如果經過自己的努力仍然不能適應、不能勝任的話，我將主動向 組織和領導說明情況，請他們對我重新進行考察安排。
7、如果你走上新的領導崗位，由于你的部下工作失誤，給當地群眾 如果你走上新的領導崗位，由于你的部下工作失誤，造成一定的經濟損失，當地群眾對此不理解，造成一定的經濟損失，當地群眾對此不理解，到政府大門口組織了大規 模的上訪活動，情緒激動。領導讓你去處理此事，你如何辦。
【答案要點】作為一名領導干部上要對黨負責，下要對人民群眾負責。答案要點] 如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經濟損失，我 難辭其咎，負有不可推卸的責任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準備采取如下措施進行處理： 4 ①沉著冷靜，耐心細致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現場，誠懇向群眾道歉，并詳細了解群眾意見。③表明態度：一是深入調查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力 把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支 持。④總結經驗教訓。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作 中避免發生同類的失誤。
8、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，假如你是一名副職． 一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？ 你將如何對待這個問題？
【答案要點】 有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么： ①首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。③自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手” 提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職 的工作行為。（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工 作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。③增強術業心，責任感，工作做到積極主動。③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工 作中加以改進。
9、你在整理基層上報材料過程中發現有失實失真的情況。你怎么辦？
解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失 誤的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和 意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既 不負責的表現。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法 和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作 認真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務。
【答案要點】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從 以下幾個方面去解決： 第一、先仔細核查材料中失實失真的具體情況，并列出相關問題。第二、跟基層上報材料的同志進行溝通，說明相關失實失真的問題，問其是否是上報的數據有誤，如果有誤，請其重新核對數據再上報。第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料，我會立即告訴領導請 求指示，并根據領導指示指出他們這種行為的不可取，嚴重的話要根據 規定做出相應的處罰。第四、總之作為一名公務員，在工作中要認真細致，嚴格審核，遇 到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領導交辦的各項 任務。評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴詞說不，這些都是我們必須做到的。
近年來，隨著改革開放以經濟建設為中心的黨的路線的貫徹執行，我們黨 內極少數腐敗分子特別會“數字出官”，編造虛假的經濟數據偽造政績，這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數據有錯誤，我 要嚴肅對待，具體如下： 第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下 級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認數據中的某些數字，可以 抽樣問一些。第二，如果核實：數據是不小心個別錯誤造成的，責令其趕快改正，必要的時候親自下去協助調查，看問題出在哪里。最后責令重新遞交新 的數據報表，并做出適當的批評教育，工作務必嚴謹，防止事態擴大。第三，如果經過核實，下級確認數據沒問題，而且根據我的其他分 析判斷，確認數據造假行為，這時候必須嚴肅處理。第四，堅持黨的原則，上報上級領導請示處理辦法，按照組織規定 嚴肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規定處理。第五，最后召開內部會議，通報此事處理情況，加強對黨的干部監 督和教育，要引以為鑒，工作務必嚴謹，務必實事求是。最后，作為領導干部，工作務必堅守黨的原則，遵照黨的規則制度，依法行政。做事務必小心謹慎，遇事
不能魯莽慌張，要認真調查研究，實事求是的分析情況再做決定。
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