第一篇:年級主任競聘演說
年級主任競聘演說詞
我能夠有勇氣走上這個講臺,參加年級主任的競聘,首先要感謝在座的各位。正是你們無私的信任和關愛,讓我這一學期的年級組工作得以順利開展;正是你們真誠的理解、支持、幫助和寬容,讓我快速地成長。因此,我才有了這次參加競聘的決心。
參加工作13年,帶了6屆高三,擔任班主任10年,沒有任班主任的三年是2005年、2006年和2010年,因為這三年在高三踏步。期間,帶過最慢班,帶過中等班,也帶過實驗班,其中有文科班,也有理科班;還曾任過備課組長。之所以說這些,我認為我有和各種學生打交道的經驗和教訓,也有自己對于高三備考的個人見解。當然,我更喜歡《論語》中公西華的一句話:“非曰能之,愿學焉。”意思是:不敢說能做到什么,但我愿意學著去做。
我想,年級主任首先應該明確職責,樹立為學校負責、為學生和年級教師負責的意識。他應該是學校思想的傳承者、年級同仁團結奮進的領跑者、年級教學成績成敗的責任人。所以在踐行學校具體工作時,在態度上應積極主動,率先務實,勤勉敬業,敢于創新;在方法策略上應團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主;在落實工作的過程中,應站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度,去不折不扣地落實工作、創新工作,做到上對校長和分管領導負責、下對教師和學生負責。
如能在本次競聘中獲勝,我一定會在今后的工作中,不斷學習,不負重望、不辱使命、不失街亭,發揚想干事、能干事、干成事的敬業精神,把我們的團隊變成一支有創新、會思考的教師隊伍,一定完成學校下達的“一三七”使命。為此,我承諾:
一、認認真真做好服務工作;
二、切實起到模范帶頭作用,身先士卒,吃苦在前;絕不碌碌無為、先己后人;
三、平等待人,公正處事,讓制度替代主觀評價,力爭做到最大可能的公平公正;
四、狠抓教學質量。
第二篇:年級主任競聘演講稿
年級主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位代表:
大家上午好!
今天我申報的崗位是年級主任。最近三年,工作上我兢兢業業、踏踏實實,熱愛自己的工作,熱愛自己的崗位。年級管理井然有序、思路清晰、方法得力、注重落實,打造了一個又一個極具戰斗力和積極進取的優秀年級團隊。在教科研上注重備課組教研活動的高質量進行,為高質量的課堂教學提供了有效的前提保障。在促進教師專業化發展上積極打造高效課堂,在教師個人成長上能夠積極提供幫助并搭建平臺,為學校的快速發展儲備了更多優秀人才。
第三篇:年級主任競聘演講稿
年級主任競聘演講稿
尊敬的各位領導同事們:
大家好!感謝學校為我提供了這次演講的機會,我競聘的崗位是東方實驗初中部年級主任,希望能得到大家的信任與支持。
我認為年級主任是學校辦學思想和各項方針政策的傳承者、一個年級團結奮進的引領者、教育教學及安全管理的第一責任人。他既要做好服務工作,又要切實起到模范帶頭作用。
今天我將從以下兩個方面談起:
一、競聘本職務的優勢
1、具有一定的管理經驗。參加工作以來,除在教學一線外,在不同的崗位上或多或少的取得了一點經驗和成就,同時也得到了學校和同事們的認可。
2、具有吃苦耐勞、踏實敬業的奉獻精神。工作以來,我一直恪守堂堂正正做人、踏踏實實做事的人生信條,愛崗敬業、踏實奉獻。
3、具有干好工作、做好服務工作的愿望和決心。除干好自己的教學工作外,既要為學校各處室做好優質服務,又要為班主任、科任教師提供實實在在的服務,讓領導對年級工作省心放心。我會與本年級教師多交流、多溝通,傾聽他們的心聲,為他們排憂解難,全心全意為教學一線服務。
二、工作思路
假如這次我能競聘成功,我將努力做到讓德育工作有特色、教學工作有提升、安全工作有成效,打造出一個讓教師快樂工作、幸福生活,讓學生快樂學習、健康成長的團體。
因此在管理上就要讓:
1、制度化管理與激發師生激情相結合。通過各種不同的方式激發出師生的激情,讓他們全身心的投入到工作與學習中去,是我一直追求的目標。
2、常規量化管理和激發內動力相結合。除做好常規量化管理外,要幫助師生做好切實可行的生涯規劃,發揮目標的引領作用,變被動為主動,切實提高教師的教學水平和學生的學習成績及各種能力。
3、個人量化和捆綁式考核相結合。除對教師和學生本人進行常規量化外,要充分發揮集體的智慧和力量,做好教研組建設與班級學習小組、行政管理小組和科研小組建設,加強班主任與科任教師、班主任與生活老師的聯系和溝通,并對他們進行捆綁式考核,讓小組內互幫互助、互督互學,使整體水平大幅度提高。
4、班主任管理和學生自主管理相結合。學生自主管理是班級管理的一種有效形式,因此要在班主任的指導下,充分發揮學生的潛能,讓整個班級管理人人有事做、事事有人做,人人是管理者,人人也是被管理者,讓他們在相互監督、相互幫助中學習成長。
以上是我的一些粗淺想法,由于時間關系,其他觀點和看法就不在這里一一贅述,若有不妥之處,還望各位領導同事批評指正,我的演講到此結束,感恩大家的聆聽。
邵增峰
2020年8月13日
第四篇:年級主任競聘演講
年級主任競聘演講
尊敬的各位領導,大家上午好!
今天我申報的崗位是七年級年級主任,感謝學校為我們提供的的這各平臺。
一、管理理念及目標
高舉科學、民主、規范、高效的偉大旗幟,以不拋棄不放棄每一個學生為工作理念,以高效率快節奏方針,抓好學生的養成習慣教育,落實好四愛教育,抓好級段教育教學的管理,實現市直一初中新的歷史性跨域。
年級管理目標:強化年級組建設,團結協作,凝聚集體智慧,務實苦干,工作到位。
學生的培養目標:抓好起始年級各項工作,特別是自主學習習慣的培養、思想品德教育,力求學生能較為全面的發展。
教學目標:整體穩步推進,以雙六課堂教學為載體,提高教學質量,為學生營造一個寬松、和諧的學習環境,使全體學生的興趣特長有所發展,各種素質和能力有所提高,讓學生健康、愉快的成長。
二、管理措施
1、管好自己,做好師生的表率。
在工作中,我一定樹立起主人翁的意識,把學校真正當作自己的家去經營,搞好這個家,并以此精神帶動師生共創學校新局面,在平時的工作中,服從學校領導的各項政策,服從學校的領導,創造性的搞好學校分配給自己的工作,團結好領導和同志,配合好各處室的各項工作,讓工作有機協調開展,作好上傳下達,及時反映工作中的問題,體恤民情做好匯報,平時上班
中一定走到老師同學的前頭,在工作中會發現問題、會解決問題,不講價錢,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不說于學校不利的話,發揚無私風格,不怕吃虧,不斷學習搞好業務,有解決不了的問題及時向領導請教,力求工作不走彎路,多修煉自己,讓自己盡快成長,努力讓自己成為一個有利于學校的人。
2、求真務實,抓好常規管理。
在工作中只有一身蠻力未必就能干好工作,要講方法、有措施,這樣才能 有利于工作的開展。
(1)首先做好老師的工作,要走到老師中間去,多于老師們溝通,學會化解老師們工作中的矛盾,不徇私偏袒,不打擊報復,公心為上,寬厚待人,有問題及時反饋糾正;有成績,大張旗鼓表揚,想盡一切辦法調動教師的工作積極性。
(2)做好學生的思想教育工作,以德育為首,以抓好四愛教育契機、以各種活動為載體,努力培養學生愛國主義精神、集體主義觀念、良好的社會公德心及文明習慣,特別是新生良好的生活學習習慣的培養,比如長發問題、著裝問題、語言禮貌問題、課下文明活動問題等等,新生剛入學,存在一些不良的習慣,為了他們以后的學習和生活,必須首先糾正不良的習慣,真正讓市直一初中的學生出校得到社會的認可,讓市直一初中的學生成為一個響亮的品牌。
(3)結合政教處,以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》為主要內容,抓好常規管理不放松,把學校規章制度落實到實處。
(4)做好每天的值日檢查工作,抓好學生的紀律衛生及其它常規管理,密切關注學生的行為習慣,不松懈怠慢,有問題及時解決,做到防患于未然,特
別是那些學困生,更應該多給予關注,多找他們談話,多幫助他們,讓他們早日轉化。成為一個積極向上的好學生。
在級段的常規管理工作中堅持“做細、落實”四個字,工作中做到腿勤眼勤嘴勤做好精細化管理。用艱苦的付出換取勝利得碩果,用誠摯的服務贏得社會的認可,用拼搏的干勁換來我校的輝煌,俯首白云深似海,抬頭又是一重天。作為競聘上崗的參與者,假如競聘成功,和我將七年級師生和上下齊心、同舟共濟,發揮每一個人的力量,在教育教學中努力工作、勇于創新,各項工作力爭走在前頭,位居前茅,一定將工作干得有聲有色,決不辜負領導對我們得期望。最后以一首對聯來結束我的演講上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。謝謝 大家!
第五篇:年級主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位老師:
大家上午好!
美國著名學者戴爾?卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,憑著對實小的滿腔熱愛,也憑著對我校教師的敬業精神和無私奉獻精神的感動,今天我勇敢地走上臺來,競聘低年級年級主任這個職位,我相信自己有能力肩負起這副重擔。
1996年,從德州師專畢業的我走上中學歷史教學的工作崗位。07年被應聘到實小任教。五年來我虛心學習、請教;并積極參加各種教研活動。先后被學校授予“書香教師”、“優秀班主任”等稱號,并獲校“創新杯”教學比武一等獎,演講比賽特等獎,禹城市小語教師基本功比賽一等獎、“優質教案”獲禹城市優秀教科研成果一等獎、以及德州市小語教學優質課二等獎。
在11年的省遠程研修和12年的國培遠程研修中均以突出的成績獲得優秀學員稱號。
我想如果我競聘成功,我將從以下兩個方面做好本職工作:
一、提升自己的服務意識——服務于學校工作,服務于每位教師
首先,作為年級組的帶頭人,必須具備高度的責任感。在個人利益與學校工作發生沖突時顧全大局,全力支持學校工作,率先垂范,無私奉獻。
其次,深入了解本年級教師的思想情況,做好上傳下達工作。在工作中,要既重感情,又講原則,善于協調,不說消極的話,營造良好的工作氛圍,共同做好學校各處室交辦的工作。
同時結合本學期我校教室都配備了多媒體的現狀,充分利用自身熟悉word編輯、課件制作等優勢服務于每位教師,搞好年級組教學工作。
二、求真務實,搞好年級管理工作
首先,結合學校的工作任務,在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識。教學上夯實基礎,嚴抓課堂紀律,提高課堂效率,使整個年級學習、生活和諧
1有序發展。
其次,科學制訂年級工作計劃,細化量化工作目標,嚴格實行責任分工。因班制宜,因人制宜,分類指導,善于發現和培養方方面面的典型和亮點,調動一切積極因素,搞好年級工作。
再次,關心各班班級建設、班級面貌。定期舉辦班主任論壇,組織班級管理經驗交流,并及時做好改進工作。
最后,每學期按學校計劃組織好家長會,讓家長充分了解學生在校的學習情況,從而更好地配合教師進行教學。
這就是我——一位熱愛教育事業的小語教師,一位擅長編輯和課件制作的“文人墨客”,一位真誠善良樂于助人的古道熱腸,一位“人小”“膽大”前來競聘的平凡女子,如果大家覺得我合適擔任這個職務,請投我一票吧!
不管結果如何,我都將一如既往認認真真地工作,踏踏實實地做人。
謝謝大家!