第一篇：護村隊綜治工作會議經驗交流材料

文章標題：護村隊綜治工作會議經驗交流材料

充分發揮護村隊作用全力深化平安村居建設

城北街道**護村隊

我們**村位于城北街道東面城效結合部，東臨新河鎮，南接城東街道，周環澤太、石松一級公路。由于經濟發展、交通縱橫、外來人口眾多（近3000人），村內治安狀況一直比較復雜，盜搶案件和外來人口打架斗毆時有發

生。針對這一嚴峻態勢，我們**護村隊全體隊員12人，在村兩委的領導和城北派出所的指導下，不怕困苦、不計得失，認真履行職責，充分發揮“巡邏員、信息員、調解員、宣傳員、服務員”作用，積極投入平安村居建設，促進了山頭村社會治安的明顯好轉，實現了“兩降一提高”即：刑事發案大幅下降、外來人員違法犯罪持續下降和抓現行效能不斷提高。2006年，全村發刑事案件33起同比下降12％，抓獲各類違法犯罪嫌疑人員9名，協助破獲案件19起。

工作中我們深深體會“有作為才有地位”的道理，也深深體會到做好護村隊工作必須抓好改以下三方面：

一、必須始終把加強隊伍建設作為首要任務來抓，這是做好護村隊工作的前提

作為村里綜治工作的主要力量，我們深知自身隊伍素質如何、戰斗力如何、工作成效如何，直接關系到村內治安好壞與綜治工作好壞。為此我們始終把加強隊伍建設作為首要任務來抓。村兩委對我們護村隊建設也十分重視，認真落實街道關于加強護村隊建設的意見精神，在政治待遇、經濟報酬上予以全力保障，并經常研究村里綜治治保工作。在此同時，我們在隊伍建設中著重抓了三個環節：一是嚴把人員關，確保素質、精力、責任三到位。目前我們12名隊員都有初中以上文化程度，平均年齡35歲，黨員7名，退伍軍人5人，而且都能正確處理好大家與小家的關系，保證有足夠的時間精力從事護村隊工作。同時我們明確了內部分工并制定工作計劃，確保護村隊工作正常運作。二是加強教育管理。我們在派出所的指導下，堅持每周學習例會不動搖，積極參加街道組織的集中整訓，切實提高自身的業務技能。同時制定了護村隊工作紀律十不準和隊員考核辦法等，嚴格隊伍管理。三是規范工作運行。在制定工作計劃的基礎上，我們還制定了外來人口、出租房屋管理、消防安全檢查、糾紛調解、防范宣傳、治安巡邏工作職責和相關臺帳。

二、必須始終把加強基礎工作作為重中之重來抓，這是做好護村隊工作的根本

工作中我們深深感受到，做好護村隊工作的根本出路在于做好村內的綜治基礎工作。只有基礎工作做好做實了，我們護村隊才能做到心中有底、耳聰目明，并有針對性地做好各項工作。鑒于此，我們著重抓了以下三方面：一是加強外來人口、出租房屋管理。外來人口是我們村的治安牛鼻子問題，管住了外來人口就等于管好了村內的治安。我們建立了村內企業務工人員、出租房屋及居住人員定期排查制度和工作臺帳，基本上實現了底數清。我們還通過村兩委以及民主懇談的形式，建立了外來人口之家，把那些不放心對象進行集中住宿管理。在此基礎上，加大日常的檢查工作力度尤其是對不放心對象的檢查。通過努力，實現了村內外來人員違法犯罪明顯減少，同時通過管理，先后抓獲3名違法犯罪嫌疑人，其中逃犯1名。二是加強小賣部、臺球攤等外來人員經常涉足地方的控制管理。我們通過布置眼線的辦法，對那些外地人開的小賣部、臺球攤進行重點控制，對那些不放心對象進行特別交待，得知違法犯罪苗頭線索后及時與派出所轄區民警聯系落實進一步的偵控。2006年，協助派出所抓獲了1名傷害負案在逃人員。三是加強群眾宣傳發動。我們知道僅憑12名隊員是做不好村里的綜治和治安工作的，只有把所有村民發動起來，才能形成工作合力和銅墻鐵壁。因此我們經常利用村宣傳欄、村廣播、村民會議以及分發安全防范資料等方式，切實加強宣傳發動，取得了良好效果。目前，村民們對外來外來人口、出租房屋管理都比較配合，反映違法犯罪線索也比較積極，這對我們平時開展工作很有利。

三、必須始終把加強巡邏防范工作作為主業來抓，這是做好護村隊工作的關鍵

護村隊，顧名思義就是保護村莊平安的隊伍。如何提高防范巡護工作的針對性、實效性，是我們一直思索的問題。去年以來，我們在派出所的指導下，在制定工作計劃的基礎上狠抓了以下三個環節：一是對村內的地理環境與道路出入口進行了全面踏勘，結合本村的刑事發案規律特點，重新調整了巡邏區域重點，加強了對多發案、常發案部位的巡邏守候力度；二是根據派出所每周發案動態通報，會同派出所或周邊村護村隊開展區域聯防；三是利用石松、澤太一級公路環繞本村和本村與新河、城東交界道路出口多的實際情況，加強路口伏擊守候工作。通過上述工作，巡邏抓現行工作效果比較明顯，去年我們就現行抓獲各類違法犯罪嫌疑人9名。2006年10月份，我們通過巡邏守候，協助派出所破獲了一起特大攔路搶劫案件。當時，澤太一級公路環形立交橋下的綠化地周邊連續發生10多起持刀攔路搶劫案件，一時間人

心惶惶，群眾反響強烈。我們接到派出所通知后，每夜安排人員與派出所人員一起開展巡邏守候并發揮地理位置熟悉的優勢，擴大守候伏擊范圍。經過連續兩個多月的艱苦工作，終于在10月20日夜，將再次作案的1名犯罪嫌疑人抓獲，為破獲全案奠定了基礎，也恢復了該路段治安的平安。

《護村隊綜治工作會議經驗交流材料》來源

于xiexiebang.com，歡迎閱讀護村隊綜治工作會議經驗交流材料。

第二篇：護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料

文章標題：護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料

我叫***，今年50歲，中國共產黨黨員，現系溫嶺市澤國鎮牧嶼管理區姜家村護村隊隊長、村調解委員，自任姜家村護村隊隊長以來，工作兢兢業業、恪盡職守、以軍人的作風，帶領著姜家村護村隊開展治安巡防工作，在平凡的崗位作出了的較好工作業績。2006，我和同事一起通過巡邏、排查抓獲各類違法犯罪嫌疑人21人，其中刑事拘留5人，抓獲現行兩搶嫌疑人3人，有力的打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，為維護社會政治穩定和治安穩定，保衛國家和人民生命財產安全作出了突出貢獻，工作得到了鎮、管理區綜治部門的肯定，也贏得的群眾的一致好評，曾被溫嶺市公安局授予2005“治安工作先進個人”、澤國鎮黨委、人民政府“綜治先進個人”。在工作中，主要做到：

一是抓準外口住宿及犯罪特點，流動人口管理模式創特色。姜家村緊鄰牧嶼城區，常住人口706人，隨著村集體、民營經濟的飛速發展，外來流動人口人數年年攀增，截止2006年，姜家村外來流動人口已達1300人。針對這種情況，我帶領護村隊在外來人口管理中全面深化流動人口實時動態管理，主要抓好以下幾項工作：一是登記好外來人口的基本情況，實行電腦化管理，加強對出租房屋和外來流動人口的檢查，做到對外來人口底數清，情況明；二是加強對有劣跡、不務正業等高危人員的管理，掌握其活動規律；三是要求在外來人口中物色信息員，廣泛開辟信息渠道。姜家村護村隊于2005年4月24日組建，隊員僅7名，護村隊雖小，工作量卻很大，除開展正常的巡邏外，還擔負著村內流動人口的登記統計、出租房業主的管理工作，形勢十分嚴峻，如何利用僅有的治安力量有效的維護村居平安，擺在我的面前?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”，我身先士卒，親自帶領每一次巡邏、設卡，定期到村內的30多家出租房內進行外來人員的登記、數據變更，起初，因住戶外出、房主不配合而吃“閉門羹”是“家常便飯”，為此，我放棄了很多休息的時間，找準“午飯”、“晚飯”等住戶在家的時間主動上門登記、還主動到出租房主家中找業主做思想工作、宣講政策法規，從抵觸到理解、從不配合到主動支持，目前的姜家村的流動人口管理工作已步入正軌，無形中也將村治安力量壯大了，一家家出租房，就是一張張實時反映的“晴雨表”，正如江西籍劉某某說的，“在這里住，管理要求嚴，治安好，我們可以住得放心，工作安心”。

二是抓準刑事治安發案特點，嚴把巡邏設卡關。護村隊，顧名思義，協助公安機關打擊違法犯罪分子、保一村平安。我經常說：“我們并不是為了要在巡邏中抓多少人”，目的是創造一個良好的治安環境，讓犯罪分子避而遠之。在2006年，除警務區安排的工作外，姜家村護村隊根據社會治安大巡防的安排，每月參加上半夜巡邏、設卡21人次、參加下半夜巡邏設卡28人次，盡管無數個夜晚的巡邏都是“竹籃打水一場空”，我在巡邏時還是不放過每一個點。2006年10月2日凌晨3時許，我帶領護村隊員在姜家村與沈橋村交界的地方巡邏時，發現一個男青年摟著一個女青年迎面過來，我在這個女青年的眼中看到了一絲求助的眼神，正要過去盤查時，該男青年撒腿就跑，我當即布置人員緊追不舍，追了近一公里后，終于將該男青年逼入稻田并將其抓獲。后經牧嶼警務區民警進一步審查，該男子姓陸，云南籍，當日凌晨2時進入牧嶼老街一出租房里時，看到床上睡著兩名女青年，就以“有槍”相威脅，將兩名女青年輪奸，并搶走了她們的手機，自以為叫一女青年送出門就能“安全”，但還是被逮個正著。2006年7月12日凌晨3時許，我在帶隊巡邏時接到牧嶼警務區關于白云山上剛發生一起搶劫的通報，發揮對周邊地形熟悉這一優勢，立即布置人員盤查，不到十分鐘就發現一可疑男子，后經核實，該江西籍男子謝某正是這起搶劫案的作案嫌疑人。

三、抓準矛盾糾紛根源及影響，注重方式方法及時調處。調解工作是否落實，矛盾糾紛化解是否及時，關系到農村社會的穩定。近年來，隨著經濟的發展，因經濟、建房、婚姻發生的糾紛不斷上升。作為村調解干部，我始終堅持將矛盾的紛爭消除在萌芽狀態，在調解糾紛中做到“快、細、公”。即調解速度快，不拖延不推諉，及時解決問題，防止矛盾激化，對一些復雜的民事糾紛事件，力爭在7天之內完成。在調解中耐心細致，深入調查糾紛成因，做好思想說服工作。處事過程中依法辦事，公平、合理，幫理不幫親，絕不帶私人感情，使矛盾雙方心服口服。任職以來，我始終做到及時化解各類矛盾，做到有事不出村，矛盾不上交，調解的糾紛事件成功率達100，切實做到了穩定民心。

四、抓準隊伍管理要點，抓好隊伍管理制度落實。沒有規矩不成方圓，帶好護村隊伍，同樣需要制度的約束，任職以來，我制定并逐步健全了護村隊管理制度，明確護村隊職責，敢抓敢管，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，不怕得罪人，堅持原則講奉獻，積極配合警務區開展經常性的巡邏、設卡、清查、調解、出租私房

管理、生產安全檢查等工作，取得了積極有效的成績。在處事過程中獎罰分明，結合警務區下達的任務，落實個人責任制，建立了夜間巡邏登記表、出租私房登記表、暫住人口登記表、糾紛調處登記表。堅持每月的學習、例會制度，將每月發生的問題匯總，向警務區匯報，請示解決方案。在日常清查巡邏中，協助配合警務區打擊違法犯罪行為，敢于同犯罪分子做斗爭。

為確保該村村民的財產及人身安全，我盡心盡責做好一名護村隊長，帶領護村隊伍落實好夜間巡邏工作，不管刮風下雨，堅持不懈，認真巡邏，基本上控制了該村的刑事發案，穩定了民心，維護了社會秩序。村里治安秩序好了，群眾有了相對穩定的創業環境，雖然苦點、累點，事業也擱置了不少，但心理舒坦，覺得值。

《護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料。

管理、生產安全檢查等工作，取得了積極有效的成績。在處事過程中獎罰分明，結合警務區下達的任務，落實個人責任制，建立了夜間巡邏登記表、出租私房登記表、暫住人口登記表、糾紛調處登記表。堅持每月的學習、例會制度，將每月發生的問題匯總，向警務區匯報，請示解決方案。在日常清查巡邏中，協助配合警務區打擊違法犯罪行為，敢于同犯罪分子做斗爭。

為確保該村村民的財產及人身安全，我盡心盡責做好一名護村隊長，帶領護村隊伍落實好夜間巡邏工作，不管刮風下雨，堅持不懈，認真巡邏，基本上控制了該村的刑事發案，穩定了民心，維護了社會秩序。村里治安秩序好了，群眾有了相對穩定的創業環境，雖然苦點、累點，事業也擱置了不少，但心理舒坦，覺得值。

《護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料。

第三篇：護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料

文章標題：護村隊隊長綜治工作會議經驗發言材料

我叫***，今年50歲，中共黨員，現系溫嶺市澤國鎮牧嶼管理區姜家村護村隊隊長、村調解委員，自任姜家村護村隊隊長以來，工作兢兢業業、恪盡職守、以軍人的作風，帶領著姜家村護村隊開展治安巡防工作，在平凡的崗位作出了的較好工作業績。2006，我和同事一起通過巡邏、排查抓獲各類違法犯罪

嫌疑人21人，其中刑事拘留5人，抓獲現行兩搶嫌疑人3人，有力的打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，為維護社會政治穩定和治安穩定，保衛國家和人民生命財產安全作出了突出貢獻，工作得到了鎮、管理區綜治部門的肯定，也贏得的群眾的一致好評，曾被溫嶺市公安局授予2005“治安工作先進個人”、澤國鎮黨委、人民政府“綜治先進個人”。在工作中，主要做到：

一是抓準外口住宿及犯罪特點，流動人口管理模式創特色。姜家村緊鄰牧嶼城區，常住人口706人，隨著村集體、民營經濟的飛速發展，外來流動人口人數年年攀增，截止2006年，姜家村外來流動人口已達1300人。針對這種情況，我帶領護村隊在外來人口管理中全面深化流動人口實時動態管理，主要抓好以下幾項工作：一是登記好外來人口的基本情況，實行電腦化管理，加強對出租房屋和外來流動人口的檢查，做到對外來人口底數清，情況明；二是加強對有劣跡、不務正業等高危人員的管理，掌握其活動規律；三是要求在外來人口中物色信息員，廣泛開辟信息渠道。姜家村護村隊于2005年4月24日組建，隊員僅7名，護村隊雖小，工作量卻很大，除開展正常的巡邏外，還擔負著村內流動人口的登記統計、出租房業主的管理工作，形勢十分嚴峻，如何利用僅有的治安力量有效的維護村居平安，擺在我的面前?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”，我身先士卒，親自帶領每一次巡邏、設卡，定期到村內的30多家出租房內進行外來人員的登記、數據變更，起初，因住戶外出、房主不配合而吃“閉門羹”是“家常便飯”，為此，我放棄了很多休息的時間，找準“午飯”、“晚飯”等住戶在家的時間主動上門登記、還主動到出租房主家中找業主做思想工作、宣講政策法規，從抵觸到理解、從不配合到主動支持，目前的姜家村的流動人口管理工作已步入正軌，無形中也將村治安力量壯大了，一家家出租房，就是一張張實時反映的“晴雨表”，正如江西籍劉某某說的，“在這里住，管理要求嚴，治安好，我們可以住得放心，工作安心”。

二是抓準刑事治安發案特點，嚴把巡邏設卡關。護村隊，顧名思義，協助公安機關打擊違法犯罪分子、保一村平安。我經常說：“我們并不是為了要在巡邏中抓多少人”，目的是創造一個良好的治安環境，讓犯罪分子避而遠之。在2006年，除警務區安排的工作外，姜家村護村隊根據社會治安大巡防的安排，每月參加上半夜巡邏、設卡21人次、參加下半夜巡邏設卡28人次，盡管無數個夜晚的巡邏都是“竹籃打水一場空”，我在巡邏時還是不放過每一個點。2006年10月2日凌晨3時許，我帶領護村隊員在姜家村與沈橋村交界的地方巡邏時，發現一個男青年摟著一個女青年迎面過來，我在這個女青年的眼中看到了一絲求助的眼神，正要過去盤查時，該男青年撒腿就跑，我當即布置人員緊追不舍，追了近一公里后，終于將該男青年逼入稻田并將其抓獲。后經牧嶼警務區民警進一步審查，該男子姓陸，云南籍，當日凌晨2時進入牧嶼老街一出租房里時，看到床上睡著兩名女青年，就以“有槍”相威脅，將兩名女青年輪奸，并搶走了她們的手機，自以為叫一女青年送出門就能“安全”，但還是被逮個正著。2006年7月12日凌晨3時許，我在帶隊巡邏時接到牧嶼警務區關于白云山上剛發生一起搶劫的通報，發揮對周邊地形熟悉這一優勢，立即布置人員盤查，不到十分鐘就發現一可疑男子，后經核實，該江西籍男子謝某正是這起搶劫案的作案嫌疑人。

三、抓準矛盾糾紛根源及影響，注重方式方法及時調處。調解工作是否落實，矛盾糾紛化解是否及時，關系到農村社會的穩定。近年來，隨著經濟的發展，因經濟、建房、婚姻發生的糾紛不斷上升。作為村調解干部，我始終堅持將矛盾的紛爭消除在萌芽狀態，在調解糾紛中做到“快、細、公”。即調解速度快，不拖延不推諉，及時解決問題，防止矛盾激化，對一些復雜的民事糾紛事件，力爭在7天之內完成。在調解中耐心細致，深入調查糾紛成因，做好思想說服工作。處事過程中依法辦事，公平、合理，幫理不幫親，絕不帶私人感情，使矛盾雙方心服口服。任職以來，我始終做到及時化解各類矛盾，做到有事不出村，矛盾不上交，調解的糾紛事件成功率達100，切實做到了穩定民心。

四、抓準隊伍管理要點，抓好隊伍管理制度落實。沒有規矩不成方圓，帶好護村隊伍，同樣需要制度的約束，任職以來，我制定并逐步健全了護村隊管理制度，明確護村隊職責，敢抓敢管，不怕苦，不怕累，不怕麻煩，不怕得罪人，堅持原則講奉獻，積極配合警務區開展經常性的巡邏、設卡、清查、調解、出租私房管

第四篇：護村隊職責任務

護村隊職責任務

1、在村群防群治委員會的領導和轄區派出所民警的指導下，開展本村社會面上的治安巡邏。

2、做好以“防火、防盜、防爆炸、防治安災害事故”為主要內容的四防工作。

3、對有盜竊、販毒、吸毒、拐賣婦女兒童的嫌疑人員，攜帶、運送可疑物品、身帶管制刀具或其它危險物品的嫌疑人員進行盤查。

4、對現場抓獲的現行違法犯罪嫌疑人員，立即報告并移交當地派出所處理。

5、發生群體性事件時，積極配合、協助縣、鎮、村做好疏導緩解工作。

6、經常掌握了解社會治安情況，定期不定期的向村群防群治小組報 告。

第一條 加強治安管理，堅持夜間治安巡邏，維護治安秩序，預防和制止各種違反治安管理的行為，保護全村的集體、村民的生命財產安全。

第二條 預防、發現和制止各種違法犯罪活動。對現行犯罪分子，應及時扭送公安機關處理。

第三條 保護刑事案件和重大治安事件的現場，并迅速報告公安機關。

第四條 加強對村民安全防范教育，落實安全防范措施，并作好治安巡邏情況登記。

第五條 積極配合村黨支部、村委會參加搶險救災。

【轉自 國公網 www.tmdps.cn】

第五篇：街道社區綜治工作會議經驗交流材料

文章標題：街道社區綜治工作會議經驗交流材料

網絡化法治化社會化信息化全面打造流動人口“四化”管理新模式

**街道方城社區是一個典型的老城區，常住人口10496人，其中人戶分離的有4969人，實有人口7123人。現有出租房屋471家，流動人口1671人，約占常住人口的1/4，這些流動人口成份復雜，他們在為城市化建設

和經濟發展做出積極貢獻的同時，也給我們的人口管理、計生工作及治安管理等工作帶來了巨大的壓力。近年來，我們通過不懈努力，流動人口管理工作逐步走上軌道，探索并積累了一套行之有效的經驗做法，由于方法得當，措施得力，取得了良好的社會效益，流動人口的犯罪得到了有效的遏制，社區的刑事治安案件明顯下降，發案比2005年下降35。我們的具體做法：

一、抓組織建設，實現網絡化管理

流動人口的管理，如果繼續沿襲傳統的管理模式，把流動人口管理停留在登記、發證上，勢必處于被動應付的局面。為此，根據老城區的特點，我們在街道流動人口管理辦公室的精心指導下，建立完善三級社會化管理組織網絡，實現了以流動人口管理服務站為載體，以管理、教育、維權、服務為主要內容的三級網絡化管理。一是成立了由轄區民警任站長，社區綜治干部、片幢長、居民組長、護村隊長為成員的流動人口管理服務站為一級的管理組織機構。主要負責完善制度、教育培訓、考核評比及督促檢查等工作。二是把社區分成5個片，建立片幢長的二級管理組織網絡，把5個專管員，4個協管員分到每個片，實行分片負責制，主要職責是包干本片外來人員的登記、核查、發證，以及出租私房日常管理、矛盾糾紛調解及協助做好育齡婦女驗證、B超等工作。三是不斷吸收壯大以老干部、老黨員、單元長、租房業主為信息員、管理員、巡查員的群防群治的三級組織網絡。

二、整合資源，進行社會化管理

流動人口以其流動性和分散性成為管理的難點，我們緊緊抓租賃租房主和用工單位，按照“誰用工、誰負責”、“誰經營、誰負責”的原則，實行融治安管理、勞動用工、計劃生育等一體的流動人口管理“業主責任制”，通過簽訂治安責任狀等形式，落實用工單位、經營業主和房屋出租人的管理責任，發動社會各方面力量，形成流動人口工作的齊抓共管。一是將衛生管理工作和流動人口管理進行有機結合。日常，結合環衛工作對房屋出租、承租人情況進行了解，根據實情及時變更登記，補辦手續。去年3月份，我們在檢查北門街7幢202室，有居民反映居住該503室的人員比較復雜，這些人員白天無所事事，發現情況后，及時進行跟蹤調查，發現王某、張某、胡某等江蘇藉人員，整日混跡于賭場，派出所將他們納入視線列為高危人群，并抓獲了發生于肖泉村山上的因賭博傷害致死的犯罪嫌疑人胡某。二是充分發揮社區、企業單位流動人口協管員的作用。流動人口協管員由社區計生員、片幢長、治保主任或企業有關人員兼任，他們生活在社區和企業，人熟、地熟、情況熟，便于及時了解和掌握各種情況和信息，在管理流動人口中發揮了信息員的作用。去年社區協管員發現了四批晚上盜竊作案分子，他們及時向**派出所提供線索，配合民警進行查處。三是逐步推廣中介出租私房合同管理。**地區外來人員的收入相對高一些，對租房條件要求也相對高一些，自2005年來有人收集零散房屋改裝成具有獨立衛生間的出租私房出租給流動人口，年收入可達3—5萬。在這種情況下，中介租房業主應運而生，**地區出租私房有逐步向租房能手集中的趨勢，有的中介業主一人出租管理四、五間，相當于管理40來個流動人口，他們與承租人都簽訂合同，把治安要求寫得一清二楚，情況了如指掌，社區與轄區干警及時把中介業主變成信息員、登記員，發給每戶一本登記冊，經常進行核對，這樣的社會化管理，既省錢，又好管。

三、注重教育服務，推行親情化管理

首先我們緊抓房屋出租人的教育培訓，每年我們都要進行4次的教育培訓，由社區民警或邀請行家專門授課教育，通過以培訓的形式使廣大房東明確其責任義務，特別每年的年初、年終，我們更是不放松對房屋承租人的教育培訓。其次我們依托社區法制學校這一平臺，每年組織流動人口集中教育兩次，聘請司法局、消防隊等相關部門進行法律法規和安全方面的教育，以增強他們的法制觀念。再次要求用工單位按要求進行教育，利用宣傳欄、廣播、圖片等形式進行教育，做到所有外來人員普遍得到二次以上輪訓。同時在生活上盡量關心他們，切實保護他們的合法權益，在他們遠離家鄉，感覺缺少社會保障的情況下，我們堅持不分內外，不管是勞資糾紛，還是外來人員之間的糾紛，我們都盡心盡職，全力服務。去年5月份，安徽藉小工林某某，因生活所迫，無力解決醫藥費，我們掌握情況后，發動捐款，籌措了2000元為林某某解決了燃眉之急，使他深感社會大家庭的溫暖。同時還通過多種途徑幫助外來人員解決就業和生活中的實際困難。

四、健全管理機制，實行規范化管理

在進行網絡化管理、社會化管理和親情化管理的同時，我們建立健全規范化管理機制，重點抓了出租房屋的規范化管理。出租房屋管理面寬、工作難度大，規范化是進一步開創出租房屋管理工作新局面的必由之路。我們重點建立健全出租房屋的登記、統計、注銷、使用等具體的管理規范，建立健全統一的“三區（社區、警區、管理區）聯動、四位（社區居委會、社區流動人口管

理服務站、街道流動人口管理辦公室、**派出所）一體、五員（警員、協管員、治安聯防員、信息員、計生員）捆綁”的出租房屋管理協作機制，建立健全出租屋日常綜合管理保障機制及相關單位部門的聯席會議、信息通報反饋機制，建立健全獎罰機制，通過各項管理機制的長效運行，確保出租房屋管理的高效率。

《街道社區綜治工作會議經驗交流材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀街道社區綜治工作會議經驗交流材料。