第一篇：全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

統(tǒng)籌兼顧抓督查 強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展

天壇街道辦事處

天壇街道深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧這個(gè)根本方法統(tǒng)攬督查工作全局，突出督查重點(diǎn)，健全督查機(jī)制，創(chuàng)新督查方法，有力調(diào)動(dòng)了轄區(qū)各單位、各科室狠抓工作落實(shí)的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)了全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，連續(xù)五年獲得市委、市政府“目標(biāo)管理績(jī)效考核先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。主要做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，把督促檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段，注重發(fā)揮督查隊(duì)伍的重要作用。建立健全了街道辦、科室為主要要素的督查責(zé)任體系，形成了大督查工作格局。街道辦一級(jí)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)系全轄區(qū)發(fā)展重大問(wèn)題的督查落實(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的督查工作；科室一級(jí)具體做好工作落實(shí)的基礎(chǔ)性工作。這一責(zé)任體系上至領(lǐng)導(dǎo)，下至科室和工作人員，每一級(jí)、每一層次都有明確的督查職責(zé)，從而把督查工作由督查部門的“小督查”變成了全轄區(qū)的“大督查”，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升。

二、統(tǒng)籌督查內(nèi)容，突出督查重點(diǎn)

秉承“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”相統(tǒng)一的觀點(diǎn)，堅(jiān)持既保證督查

— 1 — 工作“面”上的廣度，又善于區(qū)分輕重緩急，抓住主要問(wèn)題和主要工作，找準(zhǔn)重點(diǎn)，通過(guò)“點(diǎn)”上的突破實(shí)現(xiàn)“面”上的推進(jìn)。

1.重點(diǎn)抓好交辦項(xiàng)目建設(shè)督查。對(duì)交辦的重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，將項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)部門和科室，每個(gè)項(xiàng)目都明確1至2名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任單位，在科室內(nèi)部還明確具體責(zé)任人員，形成了齊抓共管的項(xiàng)目督查推進(jìn)工作格局。對(duì)在市交辦項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的突發(fā)問(wèn)題，主要領(lǐng)導(dǎo)都在第一時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng)，溝通協(xié)調(diào)。對(duì)每個(gè)班子成員、機(jī)關(guān)干部、涉及任務(wù)居委會(huì)的主要干部進(jìn)行明確分工，使“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力”。督查部門會(huì)同有關(guān)單位全程跟蹤，每日通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題，明確了進(jìn)度時(shí)限，全力抓好協(xié)調(diào)服務(wù)和督促推進(jìn)，把壓力當(dāng)動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，大力弘揚(yáng)“天壇人面前無(wú)困難”精神，同心同德，眾志成城，克難攻堅(jiān)，確保了各個(gè)交辦項(xiàng)目按期或提前完成，努力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。今年以來(lái)，天壇辦事處共印發(fā)督查快訊31期，一周工作完成情況匯報(bào)20次，其中市交辦的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均按期完成。

2.重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件和重要會(huì)議督查。對(duì)交辦項(xiàng)目辦理做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力、落實(shí)到位、反饋及時(shí)。重要事項(xiàng)深入一線、直面問(wèn)題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹到位。同時(shí)，牢固樹立“在機(jī)遇中迎接挑戰(zhàn)，在機(jī)遇中贏得先機(jī)，在機(jī)遇中謀求跨越，在困難中鍛煉干部”的理念，每月對(duì)市交辦項(xiàng)目進(jìn)行督辦分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際提出建議，促進(jìn)重大決策有效落實(shí)。

3.重點(diǎn)抓好社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題督查。建立了民情民意轉(zhuǎn)辦督— 2 — 辦制度，針對(duì)關(guān)系民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)科室協(xié)調(diào)解決，并定期回訪辦理結(jié)果，定期將辦理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并提出分析建議。

三、統(tǒng)籌督查力量，規(guī)范督查機(jī)制

堅(jiān)持既充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)重視督查、親自抓督查的主體作用，又善于運(yùn)用普通工作人員乃至社會(huì)公眾的智慧和力量參與督查；既主動(dòng)發(fā)揮督查部門人員的主力作用，又注重凝聚各責(zé)任單位力量，借助多方優(yōu)勢(shì)，合力推動(dòng)工作落實(shí)。一是規(guī)范督查流程。首先，進(jìn)行內(nèi)部合理分工。根據(jù)全轄區(qū)工作實(shí)際，遵循人盡其才、才盡其用的原則，將督查室承擔(dān)的項(xiàng)目督辦、目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等重要職能，合理分工到每一名同志，定崗定責(zé)，讓每個(gè)人都勇挑重?fù)?dān)。其次，完善督查工作環(huán)節(jié)。進(jìn)一步規(guī)范了公文流轉(zhuǎn)程序，督查通知下發(fā)之前，都要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，避免過(guò)多過(guò)濫。對(duì)督查立項(xiàng)、責(zé)任分解、跟蹤落實(shí)、情況反饋“一條龍”式工作機(jī)制進(jìn)行了深入梳理，注重辦理時(shí)限，提高辦理質(zhì)量。三是強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)制度。凡列入督查范圍的事項(xiàng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際情況，明確具體承辦單位；需要多個(gè)科室共同辦理的，明確牽頭單位、配合單位以及各自的辦理職責(zé)。承辦單位如果不能按期辦結(jié)或未落實(shí)到位，必須說(shuō)明具體原因，由督查部門進(jìn)行核實(shí)，查清責(zé)任所在。如果確屬科室原因造成落實(shí)不力，督查部門將在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。情節(jié)嚴(yán)重的，督查部門將啟動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)督查問(wèn)責(zé)”程序，將有關(guān)情況報(bào)告辦事處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)辦事處領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)問(wèn)效,督查問(wèn)責(zé)制度的實(shí)施，有力調(diào)動(dòng)了

— 3 — 各單位、各科室抓落實(shí)的積極性。

四、統(tǒng)籌督查方法，增強(qiáng)督查實(shí)效

堅(jiān)持緊貼督查工作實(shí)際，綜合運(yùn)用多種方法，力求“督真、查實(shí)、辦準(zhǔn)”，不斷提高督查工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

一是重視現(xiàn)場(chǎng)督查。堅(jiān)持“一線督查制度”，盡量避免單純?cè)谵k公室里打電話、要材料，而是主動(dòng)走出去調(diào)查了解，掌握第一手真實(shí)材料。比如督辦重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目究竟進(jìn)展到何種程度，光聽(tīng)口頭介紹，印象并不深刻，有時(shí)也不一定符合實(shí)際。對(duì)此，辦事處督查部門每周都要單獨(dú)或者會(huì)同項(xiàng)目責(zé)任單位深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，查看進(jìn)度，排查問(wèn)題，并以影像資料記錄在案，重要問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告辦事處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，有效推進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展，提升了督辦效果。

二是善用圖表對(duì)比。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件、項(xiàng)目建設(shè)等周期長(zhǎng)、連貫性強(qiáng)的督辦事項(xiàng)，采用圖表式督查方法，以更好地體現(xiàn)辦理進(jìn)度。比如，對(duì)于一次未能辦結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)批示件，督辦時(shí)就在圖表中將目前落實(shí)情況與上次落實(shí)情況同時(shí)列出，方便領(lǐng)導(dǎo)明晰進(jìn)度差距。又如，在項(xiàng)目督查通報(bào)中，除了以表格形式列明項(xiàng)目類別、項(xiàng)目名稱、總投資、總進(jìn)度目標(biāo)、2008年進(jìn)度目標(biāo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位等通常不變欄目外，還列出目前進(jìn)展情況、存在問(wèn)題等欄目。其中，“目前進(jìn)展情況”一欄中，凡是有新進(jìn)展的項(xiàng)目，均標(biāo)注“取得新進(jìn)展”字樣；“存在問(wèn)題”一欄中，除了指出存在的主要問(wèn)題，還明確相關(guān)的責(zé)任單位，并在下次督辦時(shí)注明落實(shí)情況，確保責(zé)任到位。

三是以目標(biāo)考核促督查。堅(jiān)持把目標(biāo)考核作為促進(jìn)各部門全面— 4 — 履行職責(zé)的重要手段。對(duì)于列入市目標(biāo)考核范圍的重要指標(biāo)任務(wù)，均納入部門重點(diǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，并結(jié)合日常監(jiān)控考核，分階段分情況督促檢查。對(duì)年度常規(guī)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況實(shí)行平時(shí)督進(jìn)展、年終查結(jié)果，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，并定期向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)落實(shí)情況。對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況加強(qiáng)調(diào)度和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改，確保達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持不滿足于各單位簡(jiǎn)單的“報(bào)”，而是將重點(diǎn)放在“查”上，采取“已經(jīng)落實(shí)的查效果，正在落實(shí)的查進(jìn)度、沒(méi)有落實(shí)的查原因”的辦法，保證全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，形成了各項(xiàng)目標(biāo)分解立項(xiàng)、逐項(xiàng)督查、逐項(xiàng)反饋、跟蹤到底、務(wù)求結(jié)果、全面落實(shí)，決策事項(xiàng)每周必報(bào)、務(wù)求實(shí)效，專項(xiàng)查辦有交必辦、有辦必果、求真務(wù)實(shí)的督查工作新機(jī)制。

近年來(lái)，辦事處的督查工作取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，還有很大的差距，原有的工作機(jī)制和運(yùn)作模式都不同程度呈現(xiàn)出與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方，許多亟待解決的問(wèn)題較為突出。在今后的工作中，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)查找差距，強(qiáng)化措施，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地探索新方法，與時(shí)俱進(jìn)，為建設(shè)和諧文明新濟(jì)源、最具魅力和活力的新天壇做出新的貢獻(xiàn)。

— 5 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之二

強(qiáng)化督查 抓好落實(shí) 促進(jìn)又好又快發(fā)展

下冶鎮(zhèn)人民政府

近年來(lái)，下冶鎮(zhèn)在市委市政府督查局的正確指導(dǎo)下，始終按照督查工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)抓好、抓實(shí)督查工作。

一、主要作法

可以用四個(gè)一來(lái)概括。即強(qiáng)化一個(gè)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化一個(gè)環(huán)境、圍繞一個(gè)中心、推行一種作風(fēng)。

一是強(qiáng)化一個(gè)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段，注重督查隊(duì)伍的建設(shè)。鎮(zhèn)督查辦自2003年成立以來(lái)，一直由鎮(zhèn)班子成員兼主任，同時(shí)配備了素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專職督查人員2人。今年年初，鎮(zhèn)黨委又明確規(guī)定，督查辦對(duì)各單位、人員的評(píng)先、晉級(jí)有建議權(quán)，專職督查人員享受部門正職待遇，并列席鎮(zhèn)班子聯(lián)席會(huì)議。

二是優(yōu)化一個(gè)環(huán)境。為在全鎮(zhèn)形成良好督查環(huán)境，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給督查人員交任務(wù)、出題目，定期聽(tīng)取督查匯報(bào)，及時(shí)、全面了解各項(xiàng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。鎮(zhèn)督查工作人員列席鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公抓督辦。對(duì)納入督查要點(diǎn)的事項(xiàng)實(shí)行“周通報(bào)、月分析”制度，其中特別重要事項(xiàng)實(shí)行“日?qǐng)?bào)”— 6 — 制，在掌握情況后及時(shí)提出督查意見(jiàn)，按照主要領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行再督查，并要求有關(guān)單位負(fù)責(zé)人在反饋報(bào)告上簽字，連續(xù)進(jìn)行跟蹤，提高了有關(guān)部門的責(zé)任意識(shí)，使決策落實(shí)貫穿于工作全過(guò)程。

三是圍繞一個(gè)中心。緊緊圍繞“落實(shí)黨委政府各項(xiàng)工作”這個(gè)中心開(kāi)展督查工作。在部署工作后，鎮(zhèn)黨委書記等主要領(lǐng)導(dǎo)高位督查，深入一線抓落實(shí)。特別是在安排布置重點(diǎn)工作時(shí)，同時(shí)布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實(shí)，形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實(shí)的工作格局。2008年1-10月，我鎮(zhèn)共圍繞中心工作開(kāi)展專項(xiàng)督查64次，編發(fā)督查通報(bào)36期。其中，督查3+1工作15次，編發(fā)通報(bào)6期；督查信訪穩(wěn)定事項(xiàng)13次，編發(fā)通報(bào)7期；督查產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)18次，編發(fā)通報(bào)10期，推進(jìn)了各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

四是推行一種作風(fēng)。全面推行“認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤問(wèn)效”的工作作風(fēng)。落實(shí)一線工作法，堅(jiān)持一線督查，徹底摒棄那種在辦公室打電話、發(fā)通知、要情況的不良現(xiàn)象。督查人員堅(jiān)持走出去現(xiàn)場(chǎng)督查，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，掌握第一手材料，避免扯皮現(xiàn)象；堅(jiān)持跟蹤督查，實(shí)行“一件事跟到底、抓到頭”的工作方式，確保工作實(shí)效。在年初開(kāi)展的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中，我們對(duì)排查出影響企業(yè)發(fā)展的14個(gè)問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人員，開(kāi)展專項(xiàng)督查。其中，涉及順達(dá)煤業(yè)的占地問(wèn)題，一月之內(nèi)，我們連續(xù)開(kāi)展了6次專項(xiàng)督查，使問(wèn)題得到了有效解決。

二、下步計(jì)劃

— 7 — 雖然我們的督查工作取得了一定成績(jī)，但在總體上還停留在查漏補(bǔ)缺階段，僅僅是對(duì)政策落實(shí)和各部門的工作完成情況進(jìn)行督促檢查。下一步，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作，有效發(fā)揮督查部門“助推器”的作用，促進(jìn)下冶經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

一是立足超前思維，視角前移，主動(dòng)介入，實(shí)現(xiàn)督查方式由機(jī)械被動(dòng)型向積極主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，提高工作的前瞻性和主動(dòng)性。

二是立足攻堅(jiān)思維，實(shí)現(xiàn)督查方式由面面俱到向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變，抓主要矛盾，理清主次，以重點(diǎn)工作督查帶動(dòng)全局發(fā)展。

三是立足聯(lián)動(dòng)思維，實(shí)現(xiàn)督查方式由封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，拓寬視野，實(shí)行開(kāi)放式的“大督查”。

四是立足整體思維，實(shí)現(xiàn)督查方式由一次性督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變，謀劃工作全局。

— 8 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之三

建立網(wǎng)絡(luò)大格局 促進(jìn)督查上水平

濟(jì)源市建設(shè)委員會(huì)

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委市政府督查局的有力指導(dǎo)下，建委督查工作按照“實(shí)事求是，及時(shí)推進(jìn)，講究時(shí)效，務(wù)求落實(shí)”的方針，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，建立健全督查網(wǎng)絡(luò)，豐富督查內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量與執(zhí)行力，有力地推動(dòng)了城市規(guī)劃、建設(shè)和管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職能

為適應(yīng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，任務(wù)繁重的城建工作需要，本著從抓落實(shí)、講效率的目的出發(fā)，我委于2000年9月成立了督查科，與創(chuàng)建辦合署辦公，具體負(fù)責(zé)城市創(chuàng)建的督查工作。2007年3月，新一屆建委領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)需要，著力在擴(kuò)大工作覆蓋面，提高督查實(shí)效性上下功夫，進(jìn)一步完善了系統(tǒng)督查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。督查工作推行“一級(jí)監(jiān)督、三級(jí)管理”機(jī)制，指定一名建委班子成員具體分管督查工作，建委督查科具體負(fù)責(zé)市委市政府督查局和市創(chuàng)建指揮部各項(xiàng)交辦工作的分解、上報(bào)，及建委內(nèi)部事務(wù)的督促檢查工作。所屬二級(jí)單位成立專門的督查機(jī)構(gòu)或指定專兼職督查人員，形成建委督查科、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人與督查直接責(zé)任人的三

— 9 — 級(jí)分層督查體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)督查工作和工作目標(biāo)落到實(shí)處，系統(tǒng)上下做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度，形成了規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的督查網(wǎng)絡(luò)體系。

二、具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好督查工作的前提，也是保障督查工作順利開(kāi)展的主因。一是建委領(lǐng)導(dǎo)親督實(shí)查，為促進(jìn)城市管理向精細(xì)化、制度化發(fā)展，委領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，親自帶隊(duì)督查，并制定《濟(jì)源市建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)督查城市管理制度》，實(shí)行主任、書記每月5日督導(dǎo)、班子成員每月25日督導(dǎo)、各職能單位負(fù)責(zé)人每周督導(dǎo)，建委督查科及各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)每日督查的三級(jí)督查體系，有力地推動(dòng)了城市管理的規(guī)范化運(yùn)作。二是賦予一定“特權(quán)”，為確保建委各項(xiàng)決策任務(wù)的直線傳達(dá)，建委督查科長(zhǎng)列席班子會(huì)議，及時(shí)掌握全面的工作任務(wù)，避免了“斷章取義”，為有效督查奠定了基礎(chǔ)。三是重視督查效果，建委實(shí)行督查事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)直批制度，做到件件有批示，事事有反饋。

（二）建立網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)

督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了各項(xiàng)工作的落實(shí)。在工作中，我們緊緊抓住這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建督查工作網(wǎng)絡(luò)，健全運(yùn)行機(jī)制，抓好隊(duì)伍建設(shè)，形成多層次的抓落實(shí)工作載體。

一是完善督查網(wǎng)絡(luò)。建委共有下屬單位24個(gè)，規(guī)劃、公用、園林、城管、環(huán)衛(wèi)、建管等9個(gè)主要城市管理單位，按要求成立專門— 10 — 的督查機(jī)構(gòu)，并指定一名副職具體分管，設(shè)立督查科長(zhǎng)職位，配備專職工作人員，其余單位指定專人兼職督查工作，做到機(jī)構(gòu)健全，網(wǎng)絡(luò)順暢，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的督查工作局面。二是健全督查工作制度。建委針對(duì)自身工作特點(diǎn)，出臺(tái)了關(guān)于督查工作的一系列制度，如《領(lǐng)導(dǎo)督查城市管理工作制度》、《建委督查工作制度》，委屬各單位結(jié)合各自實(shí)際，出臺(tái)了各具特色的工作管理辦法，使得督查工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。三是注重督查隊(duì)伍建設(shè)。做好督查工作，關(guān)鍵在人，能否建設(shè)好一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的督查工作隊(duì)伍事關(guān)督查工作成敗。近年來(lái)，我委始終高度重視督查隊(duì)伍建設(shè)，目前建委共有督查人員62人，其中本科學(xué)歷12人，專科學(xué)歷35人。四是堅(jiān)持聯(lián)系、指導(dǎo)制度化。堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次全系統(tǒng)督查工作座談會(huì)，定期組織人員到二級(jí)機(jī)構(gòu)了解工作開(kāi)展情況，共同研究、分析基層開(kāi)展督查的具體方式方法，幫助建立臺(tái)帳，有針對(duì)性對(duì)基層督查工作進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)配強(qiáng)人員，狠抓學(xué)習(xí)、加強(qiáng)指導(dǎo)，為督查工作的高效有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

1．突出重點(diǎn)工作和交辦事項(xiàng)，抓督查促落實(shí)。今年，我委工作頭緒多、任務(wù)重，督查科始終把督查的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最重視和帶有全局性的重要決策和工作部署的落實(shí)上，根據(jù)委主任辦公會(huì)議上所確定的事項(xiàng)，實(shí)行了督查逐項(xiàng)匯報(bào)制度，通過(guò)認(rèn)真梳理、明確責(zé)任、跟蹤督導(dǎo)，全面準(zhǔn)確掌握真實(shí)情況，并在周末及時(shí)將進(jìn)

— 11 — 展情況上報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)。做到重點(diǎn)問(wèn)題，全力以赴；難點(diǎn)問(wèn)題，全程跟蹤；熱點(diǎn)問(wèn)題，全面反饋。共督促落實(shí)建委交辦事項(xiàng)16期315項(xiàng)，建委工作臺(tái)帳65項(xiàng)。

2．突出上級(jí)督查部門的專項(xiàng)查辦，抓督查促落實(shí)。督查科對(duì)市委市政府督查局和市創(chuàng)建指揮部下發(fā)的每一份《督查通知》和每一項(xiàng)工作任務(wù)都認(rèn)真研究，緊緊圍繞政府工作臺(tái)帳、目標(biāo)績(jī)效考核內(nèi)容、重點(diǎn)工作目標(biāo)及市委、市政府各類臨時(shí)性督查工作和創(chuàng)建任務(wù)，組織督查活動(dòng)予以落實(shí)，并按照?qǐng)?jiān)持程序、確保質(zhì)量的要求，每月一次按時(shí)上報(bào)。如：市政府綜合工作臺(tái)帳工作、為民辦實(shí)事工作、集中交辦和掛牌督辦工作、學(xué)習(xí)貫徹市委十屆三次全會(huì)和市政府十二屆全會(huì)情況、創(chuàng)建全國(guó)文明城市情況等。今年我們共督辦政府工作臺(tái)帳19項(xiàng)，為民辦實(shí)事工作4項(xiàng)，集中交辦事項(xiàng)11項(xiàng)，掛牌督辦項(xiàng)目6項(xiàng)，市政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查臺(tái)帳12項(xiàng)，市委十屆三次全會(huì)和市政府十二屆全會(huì)工作臺(tái)帳13項(xiàng)，目標(biāo)績(jī)效考核重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)6項(xiàng)，《創(chuàng)建全國(guó)文明城市整改工作臺(tái)帳》23項(xiàng)，市創(chuàng)建指揮部《創(chuàng)建緊急通知》27份，創(chuàng)建環(huán)保模范城市工作臺(tái)帳7項(xiàng)，段喜中同志調(diào)研城市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交辦工作14項(xiàng)，市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要決策事項(xiàng)4項(xiàng)，全市建設(shè)項(xiàng)目督查暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)決策事項(xiàng)3項(xiàng)。按時(shí)辦結(jié)率100%，做到了件件有回音，事事有落實(shí)。

3．突出人大政協(xié)交辦議案建議、提案，抓督查促落實(shí)。認(rèn)真辦理人大代表議案（建議）和政協(xié)委員提案工作，我們嚴(yán)肅對(duì)待、高度重視人大代表議案（建議）、政協(xié)委員提案辦理工作，在辦理過(guò)程— 12 — 中嚴(yán)格要求，不斷督促各承辦單位。今年我委共辦理人大代表建議13件（主辦12件，協(xié)辦1件），續(xù)辦議案1件。其中，市政建設(shè)3件，規(guī)劃建議4件，公用事業(yè)3件，房地產(chǎn)事業(yè)2件（協(xié)辦1件），城市管理1件。辦理政協(xié)委員提案26件（主辦提案25件，協(xié)辦提案1件）。其中，市政建設(shè)5件，規(guī)劃建議7件，園林建議1件，公用事業(yè)3件，房地產(chǎn)事業(yè)4件，城市管理2件，環(huán)衛(wèi)事業(yè)3件，建筑市場(chǎng)管理1件。全部建議、提案辦理結(jié)果均得到了代表、委員們的滿意。

4．突出城市管理檢查，抓督查促落實(shí)。為使督查工作抓住實(shí)質(zhì)，督出實(shí)效，我們注意選擇靈活多樣的督查方式，將城市創(chuàng)建和督查工作有機(jī)結(jié)合、將城市管理專項(xiàng)檢查和系統(tǒng)各單位檢查有機(jī)結(jié)合，對(duì)城市管理這項(xiàng)日常性、長(zhǎng)期性的督查事項(xiàng)，實(shí)施不間斷跟蹤督查，將督查工作貫穿于日常工作的全過(guò)程。一是按照城市網(wǎng)格化管理的要求，對(duì)城市主次干道衛(wèi)生、城市經(jīng)營(yíng)秩序、廣場(chǎng)、游園綠地、河道和市政設(shè)施進(jìn)行日常化檢查，對(duì)城市管理中存在的問(wèn)題做到心中有數(shù)；二是每月堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)城市管理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)每月督導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)每周督導(dǎo)與各督導(dǎo)機(jī)構(gòu)專門督查相結(jié)合。督查科人員合理分工，陪同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理工作進(jìn)行督查，共下發(fā)《督查通報(bào)》12件，檢查情況匯報(bào)12件，做到了查前先督，查后再督；三是每周對(duì)周二上路執(zhí)勤制度進(jìn)行督查；四是從8月10日開(kāi)始每天兩次對(duì)精品示范路段進(jìn)行督查，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況通報(bào)至責(zé)任單位負(fù)責(zé)人；五是督促落實(shí)建委“無(wú)瑕”活動(dòng)的開(kāi)展，做到活動(dòng)期間天天檢查、天天

— 13 — 反饋。

三、取得的成效

我委建立健全了督查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制后，在提高工作效率，改進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行了積極有效的探索，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新局面，工作作風(fēng)呈現(xiàn)新面貌。一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡(luò)建立后，將新的督查理念逐漸向二級(jí)督查機(jī)構(gòu)滲透，出臺(tái)了督查規(guī)范和行為準(zhǔn)則，完善了紀(jì)律約束和監(jiān)督工作機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務(wù)促督查，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。在工作中，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，實(shí)事求事，客觀公正的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，基本做到了基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出過(guò)程控制，對(duì)落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，通過(guò)日常督查善于發(fā)現(xiàn)和樹立先進(jìn)典型，在全委上下?tīng)I(yíng)造了一種爭(zhēng)先恐后、你追我趕的干事氛圍，全委廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性明顯提高。

近年來(lái)，我們?cè)诮⒍讲轶w系，完善管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面做出了一些成績(jī)，取得了一定的成效，但我們?cè)诠芾碇腥杂性S多不足，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)提高，同時(shí)，我們也將真誠(chéng)地向市委市政府督查局及兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法，在今后工作中，與時(shí)俱進(jìn)，自我加壓，為我市城市建設(shè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

— 14 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之四

創(chuàng)新督查方法 強(qiáng)化能力建設(shè) 著力建設(shè)求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)的督查隊(duì)伍

濟(jì)源市交通局

交通局黨組高度重視督查工作，自2005年成立督查室以來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持完善機(jī)構(gòu)職能、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新制度建設(shè)，逐步使交通督查隊(duì)伍成為推動(dòng)市委、市政府、省交通廳和局黨組決策落實(shí)的生力軍，有力地推動(dòng)了交通各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。我們的主要做法是：

一、高度重視隊(duì)伍建設(shè)，以健全的機(jī)構(gòu)和足夠的力量確保有決策有落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)的決策如何貫徹好、落實(shí)好，不僅要靠承擔(dān)任務(wù)的單位和部門卓有成效地工作，而且更要靠督促檢查幫助落實(shí)提高，這個(gè)督促檢查的任務(wù)就落在了督查隊(duì)伍的肩上。近年來(lái)，我局始終把加強(qiáng)督查、抓好落實(shí)，作為推動(dòng)交通工作順利開(kāi)展的一項(xiàng)重要舉措，高度重視督查機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，并通過(guò)督促檢查，真正把領(lǐng)導(dǎo)行為轉(zhuǎn)化為各方面的自覺(jué)行動(dòng)，從而推動(dòng)了各項(xiàng)決策的落實(shí)。

（一）成立機(jī)構(gòu)。根據(jù)濟(jì)源市人民政府《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的意見(jiàn)》（濟(jì)政?2005?19號(hào)），結(jié)合交通系統(tǒng)具體任務(wù)多、時(shí)間要求緊、社會(huì)關(guān)注程度高的工作特點(diǎn)，于2005年4月專門

— 15 — 成立了交通局督查辦公室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，在組織上保證局黨組及時(shí)掌握各種信息和上級(jí)及局黨組決策的有效落實(shí)。同時(shí)，在全系統(tǒng)各單位明確了專門督查辦公室或機(jī)構(gòu)。

（二）信任使用。從事督查的人員能否真正成為領(lǐng)導(dǎo)的左右手，一靠自身的努力，以較高的素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力勝任抓落實(shí)的崗位，真正成為局黨組“落實(shí)決策離不了、關(guān)鍵時(shí)候用得上、攻堅(jiān)克難靠得住”的“親兵”；二靠領(lǐng)導(dǎo)的信任和使用，使之在使用中得到鍛煉和提高。2006年，根據(jù)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作需要，局黨組決定由局督查室直接負(fù)責(zé)創(chuàng)建督導(dǎo)工作。局督查室人員主動(dòng)放棄節(jié)假日，實(shí)施不間斷地跟蹤督查，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，確保了交通系統(tǒng)創(chuàng)建工作目標(biāo)的全面落實(shí)。這不僅推動(dòng)了決策的落實(shí)，也在督查過(guò)程中鍛煉和檢驗(yàn)了這支隊(duì)伍，并由此得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。近幾年來(lái)，凡局主要領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，都帶著督查室的同志，確定事項(xiàng)均交督查室督辦落實(shí)。

（三）強(qiáng)化保障。對(duì)督查工作的重視程度，決定著一個(gè)部門、一個(gè)單位抓落實(shí)的工作力度。為保障督查部門充分履行職能，我局從三個(gè)方面提供保障。一是給位置，為督查人員創(chuàng)造參加重要會(huì)議、閱讀重要文件的機(jī)會(huì)，給予必要的決策知情權(quán)，定期聽(tīng)取督查部門的工作匯報(bào)，使之在促進(jìn)決策落實(shí)中發(fā)揮特殊作用。二是配人員，為強(qiáng)化督查職能，專門抽出2名人員負(fù)責(zé)督查工作。三是上手段，積極適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求，著眼于提高督查部門的工作效率，對(duì)督查部門必要的辦公設(shè)備和交通工具予以保障，及時(shí)更新了電腦、照相— 16 — 機(jī)等辦公設(shè)備，并在車輛上優(yōu)先予以安排。

二、扎實(shí)抓好能力建設(shè)，確保決策落實(shí)有力度有成效 局督查室承擔(dān)著抓落實(shí)的重要職能，其能力如何，直接關(guān)系到服務(wù)決策的質(zhì)量和水平，也關(guān)系到?jīng)Q策最終的成果。局及局屬各單位按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，以能力建設(shè)為根本，著力提高督查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

第一，關(guān)注決策走向，提高把握大局和服務(wù)大局的能力。一項(xiàng)重大決策的出臺(tái)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，它涉及的領(lǐng)域?qū)拸V，牽動(dòng)著許多方面。要提高服務(wù)決策的能力，必須首先提高把握大局的能力。在實(shí)踐中，我們注重抓好隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，對(duì)于市委、市政府、省交通廳和局黨組作出的重大決策部署，都認(rèn)真組織督查人員深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，明確決策的重大意義及對(duì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響。對(duì)于局黨組的決策，局督查人員堅(jiān)持吃透精神、把握重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上將決策細(xì)化成若干項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)行分解督查。特別是2007年以來(lái)，年初局督查室就根據(jù)市委市政府督查局下發(fā)的政府工作臺(tái)賬和交通工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，以文件形式下發(fā)。之后，對(duì)各單位、各部門貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將目標(biāo)完成情況形成書面材料上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)。這種前期的把握和后期的督查，使市委、市政府和局黨組的決策由全局到細(xì)化，由細(xì)化到責(zé)任，最終形成總體工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，而在推進(jìn)工作中，提高督查隊(duì)伍把握和服務(wù)全局的能力。

第二，采取多種形式，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。搞好專項(xiàng)查

— 17 — 辦是我們督查工作的突出特點(diǎn)。一是總量大，2005年以來(lái)共辦理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和領(lǐng)導(dǎo)信箱信件300多件；二是難度大，都要求有落實(shí)結(jié)果。在辦理過(guò)程中，督查人員積極與信件反映人聯(lián)系，沒(méi)有聯(lián)系方式的，根據(jù)反映情況認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出具體辦理意見(jiàn)，反復(fù)研究，實(shí)事求是答復(fù)，確保每個(gè)信件的答復(fù)既有利于問(wèn)題的解決，又能使人民群眾滿意，把問(wèn)題的解決真正落到實(shí)處。例如，在接到“沁陽(yáng)市客車主薛榮反映濟(jì)源客車攔截其過(guò)境客車”的批件后，采取了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方式及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)調(diào)查，沁陽(yáng)市經(jīng)我市梨林、二干至洛陽(yáng)關(guān)林的客運(yùn)線路只有一條一個(gè)班次，我市梨林鎮(zhèn)至洛陽(yáng)關(guān)林也有客運(yùn)線路一條，沁陽(yáng)客車經(jīng)過(guò)梨林、二干的時(shí)間基本和我市客車的運(yùn)營(yíng)時(shí)間相重合，在一定程度上影響了我市客車的客源，因此，時(shí)常發(fā)生兩車搶客現(xiàn)象。為此我們一是積極向省交通廳反映，爭(zhēng)取對(duì)兩市該條線路的運(yùn)行時(shí)間作適當(dāng)調(diào)整；二是在省交通廳對(duì)雙方線路客車發(fā)車時(shí)間調(diào)整前，按照單班車同一時(shí)間、同一路段運(yùn)行重合時(shí)，雙方可協(xié)商適當(dāng)劃分載客區(qū)的處理糾紛原則，經(jīng)雙方協(xié)商，沁陽(yáng)市運(yùn)輸公司和我市運(yùn)輸公司達(dá)成協(xié)議，沁陽(yáng)客車在經(jīng)過(guò)梨林至二干路段時(shí)不得停車載客，從而避免了類似問(wèn)題的發(fā)生。

第三，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)決策的綜合能力。督查工作涉及面很廣，沒(méi)有豐富的政策法律知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，很難勝任工作。為此我們把學(xué)習(xí)政治理論、政策法律、哲學(xué)、思維學(xué)作為充實(shí)知識(shí)、增長(zhǎng)才干、豐富智慧的必修課，要求每個(gè)同志都要認(rèn)真— 18 — 閱讀，并定期交流體會(huì)。在抓好能力建設(shè)的同時(shí)，我們高度重視隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，并以此培養(yǎng)督查人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。對(duì)重點(diǎn)督查項(xiàng)目，我們都組織人員深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，通過(guò)調(diào)查掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的參考依據(jù)。

三、與時(shí)俱進(jìn)抓創(chuàng)新，確保決策落實(shí)有新意有活力

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步發(fā)展的靈魂。同樣，做好督查工作也必須大力實(shí)施制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。近年來(lái)，在推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)中，我們把創(chuàng)新作為做好督查工作的重要內(nèi)容，努力建設(shè)富有智慧的隊(duì)伍，積極開(kāi)展富有活力的工作。

一抓制度創(chuàng)新。制度更具有穩(wěn)定性和連續(xù)性。針對(duì)查辦工作任務(wù)繁重的實(shí)際，我們?yōu)楸ＷC工作質(zhì)量，從規(guī)范程序入手，制訂了《濟(jì)源市交通局督查工作實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)立項(xiàng)、交辦、催辦、報(bào)告、歸檔和工作標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定，使工作變得有章有法。

二抓方法創(chuàng)新。我們一是根據(jù)年度重點(diǎn)工作和年度目標(biāo)采取了借助領(lǐng)導(dǎo)力量抓督查的方法，即主動(dòng)邀請(qǐng)局班子成員帶隊(duì)進(jìn)行督促檢查，快速解決一些難以推動(dòng)的工作項(xiàng)目；二是圍繞全年目標(biāo)，實(shí)施組合式督查，與公路局、農(nóng)村處，甚至市委市政府督查局聯(lián)手，采取明查、暗訪等多種督查手段并用，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督查；三是圍繞階段工作重點(diǎn)，搞好專項(xiàng)督查，在文明示范路創(chuàng)建、通道綠化、文明城市創(chuàng)建等活動(dòng)中，主動(dòng)把握時(shí)機(jī)，實(shí)行專項(xiàng)督查，并迅速反饋，確保在第一時(shí)間內(nèi)專項(xiàng)工作有檢查、有實(shí)施、有成效。

三抓服務(wù)創(chuàng)新。在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示中，一般情況是落實(shí)了就完成— 19 — 任務(wù)了，但我們注重由個(gè)到類，由局部到全局，窺斑見(jiàn)豹、舉一反三，對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行多視角觀察、多方面思考、多智囊“會(huì)診”，從而掌握了大量的第一手材料，形成了有效的信息資源。如何把這些資源充分利用起來(lái)，是我們一直研究的課題，我們認(rèn)為，這就是要搞好服務(wù)，為被督查單位提供決策依據(jù)。例如，針對(duì)車輛超限超載問(wèn)題，我們并不局限于本部門，而是邀請(qǐng)全市主要運(yùn)輸企業(yè)，召開(kāi)座談會(huì)議，征求意見(jiàn)和建議，共同研究解決問(wèn)題的方法。我們及時(shí)把收集到的這類信息傳遞給公路局、執(zhí)法支隊(duì)，執(zhí)法支隊(duì)和公路局根據(jù)實(shí)際情況采取積極措施，主動(dòng)沉下去搞服務(wù)，走到企業(yè)中服務(wù)，既體現(xiàn)了嚴(yán)格執(zhí)法，又形成了共識(shí)，解決了問(wèn)題，找到了最佳結(jié)合點(diǎn)，從而產(chǎn)生了良好的督查效果。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)方面采取了不少措施，也取得了明顯成效，但與職能的要求還有差距，與其他兄弟單位相比還顯得很不夠。我們將借這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，真誠(chéng)學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷提高交通督查隊(duì)伍建設(shè)的整體水平，為推動(dòng)交通事業(yè)的全面快速發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

— 20 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之五

加強(qiáng)督查工作 促進(jìn)工作落實(shí)

濟(jì)源市教育局

督查工作的成效怎樣、各項(xiàng)工作能否真正落實(shí)，直接關(guān)系到我市教育事業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作非常重視和關(guān)注，從局機(jī)關(guān)到各中心校、市直學(xué)校，都建立了較為完善的督查工作機(jī)制，健全了督查工作機(jī)構(gòu)和人員，督查工作者也以其卓有成效的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的充分肯定。

一、局領(lǐng)導(dǎo)注重當(dāng)好督查工作的第一責(zé)任人

領(lǐng)導(dǎo)既是決策的主體，也是落實(shí)的主體。作為決策者，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于決策的重要性和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必然是最清楚的，因而領(lǐng)導(dǎo)抓督查所具有的權(quán)威性和導(dǎo)向性是毋庸置疑的。從這一意義上講，領(lǐng)導(dǎo)是督查工作的第一責(zé)任人，是抓決策落實(shí)的第一推動(dòng)力。近年來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)始終將自己擺在抓決策落實(shí)的主體地位，使抓落實(shí)成為一種自覺(jué)行動(dòng)，從抓落實(shí)中消除梗阻，從抓落實(shí)中檢驗(yàn)決策，維護(hù)了教育形象，確保了政策落實(shí)。

一是局領(lǐng)導(dǎo)親自抓督辦落實(shí)。如對(duì)濟(jì)源一中游泳館建設(shè)、沁園中學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目等問(wèn)題，局長(zhǎng)、書記親自主持召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決辦法。

二是局領(lǐng)導(dǎo)親自抓督辦協(xié)調(diào)工作。如局領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

— 21 — 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)即“拍板定案”，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并責(zé)成局督查室實(shí)行全程跟蹤督辦。如黃河路小學(xué)的籌建，即按領(lǐng)導(dǎo)要求迅速抽調(diào)精干力量組成工作小組抓落實(shí)，僅用了一年時(shí)間即完成，極大地緩解了我市市區(qū)小學(xué)生入學(xué)難的問(wèn)題。

三是局領(lǐng)導(dǎo)親自把好督辦結(jié)果審核關(guān)。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)注、交辦的督辦事項(xiàng)，一律由局長(zhǎng)、書記親自審核把關(guān)。如對(duì)市督查局轉(zhuǎn)交督辦事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)批件，先由局長(zhǎng)或書記審核把關(guān)，直接安排到相關(guān)科室和基層單位，然后局督查室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示建成臺(tái)賬，要求相關(guān)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以完成，最后回復(fù)情況交局長(zhǎng)或書記審閱后報(bào)送市督查局或政府網(wǎng)站。對(duì)一時(shí)難以完成的，局督查室持續(xù)督辦，直至解決為止。

二、督查工作機(jī)制逐步成為推進(jìn)教育系統(tǒng)重大決策部署落實(shí)的“第一程序”

從戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程往往是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。戰(zhàn)略由一個(gè)個(gè)決策和方案所組成，是靠一個(gè)個(gè)問(wèn)題的解決來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，落實(shí)好每一個(gè)具體的方案、解決好每一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，是推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的必然要求。近年來(lái)，我局注重在改進(jìn)督查工作機(jī)制、方法、手段和程序上狠下功夫，把督查工作機(jī)制提升為創(chuàng)建國(guó)家教育強(qiáng)市最重要的“第一程序”。

一是督查工作從決策后逐步“前移”到?jīng)Q策中甚至決策前。近年來(lái)，局督查室圍繞我市教育系統(tǒng)重要事項(xiàng)，憑借在督查工作中養(yǎng)成的一種特殊“嗅覺(jué)”，針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有選擇— 22 — 性地組織一些課題開(kāi)展督查調(diào)研，引起局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策后，責(zé)成有關(guān)部門組織落實(shí)。

二是搭建督查工作與領(lǐng)導(dǎo)思路對(duì)接的“直通車”。近年來(lái)，我局進(jìn)一步完善督辦工作程序，重點(diǎn)簡(jiǎn)化了督查室公文運(yùn)轉(zhuǎn)流程，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)的督辦件，由局督查室直接報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的督辦件也直接交局督查室辦理。這樣一來(lái)，不僅使督查工作的開(kāi)展更加方便、快捷，提高了督查工作的效率，而且為督查工作搭建了一條與局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路直接對(duì)接的“直通車”，大大提高了工作的力度。

三、督查工作已經(jīng)成為教育系統(tǒng)落實(shí)各項(xiàng)工作的“第一抓手” 隨著創(chuàng)建國(guó)家教育強(qiáng)市的逐步推進(jìn)，我們承擔(dān)的工作領(lǐng)域更廣，涉及的利益關(guān)系更復(fù)雜，如果沒(méi)有一個(gè)完善的機(jī)制和一個(gè)得力的“抓手”，決策的落實(shí)就會(huì)成為一句空話。近年來(lái)，我局督查工作憑借其顯著的效力和作為，成為局領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)工作的“第一抓手”。“重要的事交督查室辦”、“難辦的事交督查室辦”、“領(lǐng)導(dǎo)的事交督查室辦”三句話，已成為我局督查工作中一條不成文的規(guī)則。

一是督查工作始終緊扣教育的中心工作和頭等大事來(lái)抓落實(shí)。我們一直堅(jiān)持把對(duì)班子會(huì)和黨組會(huì)作出的重大決策部署開(kāi)展督促檢查作為工作的重中之重，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。如：為貫徹市委提出的工作日午間禁酒的規(guī)定，局督查室利于午飯時(shí)間走遍了濟(jì)源的大小酒店，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行了查處，對(duì)促進(jìn)全市教育系統(tǒng)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)起到推動(dòng)作用。

— 23 — 二是督查工作注重圍繞市委市政府督查局交辦的工作來(lái)抓。我們把相當(dāng)?shù)木Ψ旁谵k理市委市政府督查局的交辦事項(xiàng)上，不折不扣地將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。如：對(duì)市督查局交辦的領(lǐng)導(dǎo)批件、分管市長(zhǎng)臺(tái)賬完成情況等，我們都要建立相應(yīng)的臺(tái)賬按時(shí)、保質(zhì)、保量給以完成。在“兩基”迎檢過(guò)程中，部分鎮(zhèn)辦拖欠教師工資共計(jì)達(dá)百余萬(wàn)元，這將直接影響我市的“普九”驗(yàn)收工作，也會(huì)拖全省“普九”工作的后腿。根據(jù)主管副市長(zhǎng)的批示，我們積極配合市委市政府督查局對(duì)各鎮(zhèn)辦的清欠工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，使得拖欠教師達(dá)十余年的工資及時(shí)達(dá)到了解決。

近年來(lái)，在加強(qiáng)督查工作、促進(jìn)工作落實(shí)上我們做了一些努力，也取得了一定成效，但理性地分析起來(lái)，與兄弟單位相比仍有一定的差距，今后，我們將在市委市政府督查局的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)兄弟局委的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地探索督查工作的新方法，與時(shí)俱進(jìn)、勤奮努力，努力辦好人民滿意的教育，積極創(chuàng)建全國(guó)教育現(xiàn)代化示范市，為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗新濟(jì)源做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

— 24 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之六

創(chuàng)新督查機(jī)制 推動(dòng)決策落實(shí)

玉泉街道辦事處

今年以來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委市政府督查局的指導(dǎo)下，玉泉街道堅(jiān)持“圍繞工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，突出工作重點(diǎn)，注重實(shí)際效果”的基本原則，不斷創(chuàng)新督查工作機(jī)制，提高督查服務(wù)質(zhì)量，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一、落實(shí)“三個(gè)到位”，樹立督查工作權(quán)威

1．思想認(rèn)識(shí)到位，解決好督查工作認(rèn)識(shí)問(wèn)題。街道主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，通過(guò)多種途徑不斷強(qiáng)化各級(jí)干部的督查意識(shí)，多次在黨委會(huì)、班子會(huì)、機(jī)關(guān)以及居委會(huì)干部會(huì)、重點(diǎn)工作例會(huì)等重要會(huì)議上要求各部門、居委會(huì)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，把科學(xué)決策和督查工作擺在同等重要的位置，狠抓落實(shí)。年初，認(rèn)真研究制定了《玉泉街道辦事處督查工作制度》，對(duì)督查工作的對(duì)象、任務(wù)、方式、考核以及結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容提出具體要求，提高了各級(jí)干部對(duì)督查工作的認(rèn)識(shí)，形成了“上下抓督查、共同促落實(shí)”的共識(shí)，為督查工作的有效開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ)。

2．組織領(lǐng)導(dǎo)到位，解決好督查工作層次問(wèn)題。街道明確了黨工委、辦事處是督查工作主體，各部門、居委會(huì)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，— 25 — 必須親自抓督查、抓落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí)，成立專門督查辦公室，明確一名黨工委副書記主抓督查工作，并配備4名專職督查人員，添置了電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、文件柜等硬件設(shè)施，加強(qiáng)了督查隊(duì)伍建設(shè)。

3．措施落實(shí)到位，解決好督查工作落實(shí)問(wèn)題。街道黨工委授予督查辦公室必要的組織協(xié)調(diào)、情況通報(bào)、考核評(píng)議、列席會(huì)議等督查工作權(quán)力，強(qiáng)化績(jī)效管理和效能督查，使各開(kāi)發(fā)區(qū)、居委會(huì)尤其是各級(jí)干部增強(qiáng)了執(zhí)行力，工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作效率、工作質(zhì)量得到提高，在街道上下形成了人人重落實(shí)、人人抓督查的良好風(fēng)氣。今年以來(lái)，共立項(xiàng)督查36項(xiàng)，實(shí)地檢查單位250個(gè)（次），形成督查專報(bào)5期、督查通報(bào)36期，為推動(dòng)黨委決策和重要工作的落實(shí)發(fā)揮了重要作用，督查工作受到上級(jí)部門的充分肯定，市委主要領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)我辦上報(bào)的《和諧拆遷推動(dòng)城市發(fā)展》專報(bào)進(jìn)行批示，并給予高度贊揚(yáng)。

二、立足“三個(gè)圍繞”，力推決策、工作落實(shí)

我們認(rèn)真履職，緊緊圍繞重大決策、工作部署落實(shí)抓督查。僅今年就督查重要決策、重要工作事項(xiàng)近300項(xiàng)次，辦結(jié)率達(dá)到100%，有力地促進(jìn)了玉泉經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。

1．突出重點(diǎn)，圍繞上級(jí)交辦事項(xiàng)和街道中心工作抓督查。我們緊緊抓住年度工作臺(tái)帳以及城市建設(shè)、重點(diǎn)工程、工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、干部作風(fēng)等工作進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督查。如在推進(jìn)全市集中交辦督辦事項(xiàng)“愚公北路建設(shè)涉及民房拆遷”一事過(guò)程中，— 26 — 街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入到工程一線，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮拆遷工作。督查辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)授意，制定了項(xiàng)目工期倒排表，并多次現(xiàn)場(chǎng)督查，以通報(bào)形式及時(shí)將工程進(jìn)展情況通報(bào)全街道，以專報(bào)形式定期將工程進(jìn)度上報(bào)市委市政府督查局，推動(dòng)了工程順利實(shí)施。在落實(shí)市重點(diǎn)督辦城建項(xiàng)目和街道重點(diǎn)工程“五福園小區(qū)項(xiàng)目”過(guò)程中，我們堅(jiān)持一周一報(bào)，以文字和圖片相結(jié)合的形式上報(bào)進(jìn)度，促進(jìn)了工程的順利實(shí)施。通過(guò)督查推動(dòng)，市委、市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)得到了有效落實(shí)，街道各項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。

2．真督實(shí)查，圍繞黨委決策落實(shí)抓督查。我們先后對(duì)市委、市政府多項(xiàng)重要會(huì)議和街道十多個(gè)文件精神的貫徹落實(shí)情況開(kāi)展督促檢查。每次班子會(huì)議召開(kāi)后，督查辦公室都及時(shí)擬定督辦通知，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實(shí)時(shí)限”的“五定”要求，形成臺(tái)帳，對(duì)議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查，并將情況書面報(bào)告各位班子成員，推動(dòng)了班子會(huì)議決策的落實(shí)。為了做好全市半年大觀摩活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次到各企業(yè)、居委會(huì)調(diào)研，認(rèn)真研究安排路線，并在班子會(huì)議上提出50多條工作任務(wù)及要求，督查辦公室及時(shí)制定出整改任務(wù)臺(tái)帳，并對(duì)照落實(shí)，跟蹤督查，保證了迎檢準(zhǔn)備工作得到全面落實(shí)，也確保了大觀摩活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3．注重實(shí)效，圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)抓督查。我們加大對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及街道主要領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)落實(shí)的督查督辦力度，堅(jiān)持從一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出的原則，實(shí)行周報(bào)月結(jié)、一事一辦一報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)核查

— 27 — 等工作制度，落實(shí)專人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦。在督辦落實(shí)過(guò)程中，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主辦和協(xié)辦單位、具體責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限，堅(jiān)持一督到底。截至目前，已督辦市、辦領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)12項(xiàng)，辦結(jié)率100%，做到事事有結(jié)果、件件有回音。

三、堅(jiān)持“三個(gè)突出”，提高督查工作實(shí)效

1．突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題解決情況的督查。為了推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的問(wèn)題的解決落實(shí)，我們重點(diǎn)對(duì)征地拆遷補(bǔ)償安置、群眾信訪、環(huán)境保護(hù)、平安創(chuàng)建等工作開(kāi)展有針對(duì)性的督促檢查，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。為使市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)辦的信訪案件等問(wèn)題得到及時(shí)解決，督查室多次組織人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛案督辦的信訪案件逐件逐單位進(jìn)行督查督辦。特別是市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“西水屯群眾反映城中村改造過(guò)程中違法占地一事”的批示，督查辦公室根據(jù)街道領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織人員多次深入西水屯居委會(huì)摸清情況，澄清事實(shí)，并主動(dòng)為群眾解釋政策，化解矛盾，保證了大局穩(wěn)定，保證了城中村改造的順利實(shí)施。

2．突出對(duì)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)情況的督查。對(duì)各種難點(diǎn)問(wèn)題，我們堅(jiān)持鍥而不舍，一抓到底，解決了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一些比較棘手的難點(diǎn)問(wèn)題，化解了一些積累多年的矛盾和糾紛。比如針對(duì)群眾反映居委會(huì)居務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)問(wèn)題，督查室會(huì)同組織辦、民政所、紀(jì)檢、財(cái)稅所等部門組成督查組，深入各居委會(huì)進(jìn)行調(diào)研督查，對(duì)各居委會(huì)提出了“及時(shí)公開(kāi)賬目，保證財(cái)務(wù)透明”的要求。督查辦還對(duì)5個(gè)不能按時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)、居務(wù)的居委會(huì)進(jìn)行了— 28 — 通報(bào)批評(píng)，并依次為契機(jī)形成了一月一通報(bào)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保居務(wù)公開(kāi)透明，群眾明白清楚。

3．突出對(duì)干部作風(fēng)問(wèn)題解決情況的督查。我們積極配合“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)和解放思想大討論活動(dòng)，加大對(duì)活動(dòng)開(kāi)展和干部作風(fēng)的督促檢查。對(duì)居委會(huì)干部午間飲酒、機(jī)關(guān)干部遲到曠工、值班脫崗離崗等違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行明查暗訪達(dá)12次，對(duì)4名違紀(jì)人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。在召開(kāi)街道解放思想大討論動(dòng)員大會(huì)那天，督查辦對(duì)參會(huì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)無(wú)故缺席、遲到的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并扣減績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。通過(guò)這些行之有效的措施，在機(jī)關(guān)干部、居委會(huì)干部中產(chǎn)生了極大震動(dòng)，推動(dòng)了干部作風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，完善督查工作制度

1．加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范督查工作職責(zé)。在積極與市委市政府督查局和兄弟單位聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)督查工作機(jī)制建設(shè)，完善督查工作制度，改進(jìn)督查工作方法，努力提高督查工作水平。今年以來(lái)，先后制定了《玉泉街道辦事處督查工作辦法》、《督查人員工作制度》等文件，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐步形成了重大決策領(lǐng)導(dǎo)督查、重大事項(xiàng)專報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)周報(bào)月結(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目定期督辦、督查工作明查暗訪、督查情況通報(bào)、分級(jí)分職能負(fù)責(zé)等11項(xiàng)工作制度，明確了督查工作思路、任務(wù)、程序、原則，使督查工作有章可循，促進(jìn)了督查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

2．加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，奠定督查工作基礎(chǔ)。結(jié)合街道工作特點(diǎn)，在— 29 — 成立街道督查辦公室的基礎(chǔ)上，要求機(jī)關(guān)10個(gè)部門、轄區(qū)3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、21個(gè)居委會(huì)分別明確一名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)督查工作信息的上報(bào)、總結(jié)和協(xié)調(diào)工作，在部門、居委會(huì)“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下，積極配合督查工作，最終形成了較為完善的督查網(wǎng)絡(luò)，為督查工作開(kāi)展提供了組織保證。

3．加強(qiáng)工作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，提高督查工作質(zhì)量。在工作中，我們充分發(fā)揮好督查辦“總調(diào)控”的作用，不斷探索新時(shí)期督查工作的有效方法。重點(diǎn)探索通報(bào)督查與現(xiàn)場(chǎng)督查、定期督查與跟蹤督查、領(lǐng)導(dǎo)督查與督查辦督查、督查辦督查與職能部門聯(lián)合督查、督查工作與目標(biāo)管理、明查與暗訪、和諧督查與責(zé)任追究相結(jié)合的有效途徑，注重整合力量，提高了督查效果，保證了各項(xiàng)決策、重點(diǎn)工作的落實(shí)。

五、注重“三個(gè)考核”，建立督查約束機(jī)制

為強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，我們建立了督查工作約束機(jī)制，加大考核力度，確保督查工作有為、有效。

1．加強(qiáng)督查工作考核，推動(dòng)督查工作的落實(shí)。將督查結(jié)果運(yùn)用到年度績(jī)效考核中，對(duì)通報(bào)中出現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人適當(dāng)加分，對(duì)通報(bào)中出現(xiàn)工作推進(jìn)不力、違規(guī)違紀(jì)部門或個(gè)人，適當(dāng)扣分，或者按照機(jī)關(guān)管理制度，直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，從而有效地樹立了督查工作權(quán)威，保證了街道、辦事處各項(xiàng)重大決策、重要工作部署的落實(shí)。

2．加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。年初，督查辦公室參與各部門年度目標(biāo)的制訂和下達(dá)，平時(shí)實(shí)行月自查、— 30 — 季分析、半年初評(píng)和抽查制度；年終，還要參與組織部門的綜合考核，對(duì)目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并充分發(fā)揮考核權(quán)和建議權(quán)，推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10月初，督查辦對(duì)照濟(jì)考核?2008?1號(hào)文件《2008年度鎮(zhèn)、街道辦事處目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真組織對(duì)今年元至9月份目標(biāo)完成情況進(jìn)行了模擬考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總，制定了整改臺(tái)帳，力爭(zhēng)在最后一季度的有限時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)較大改變。這種方式，對(duì)各開(kāi)發(fā)區(qū)、各部門工作起到了必要的督促作用。

3．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。為了用督查推進(jìn)落實(shí)，用制度強(qiáng)化責(zé)任，在考核中，堅(jiān)持把督查工作、政令暢通、執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲掛鉤。突出中心工作，狠抓考核指標(biāo)的系統(tǒng)設(shè)置。突出責(zé)任到位，狠抓目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。突出獎(jiǎng)懲到位，狠抓激勵(lì)約束機(jī)制的建立完善。促使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)改變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，使班子政績(jī)更實(shí)，群眾認(rèn)同更強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，玉泉督查工作取得了一定的成效，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距。我們決心在今后的督查工作中，進(jìn)一步解放思想，努力探索新形勢(shì)下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提高督查工作水平和質(zhì)量，切實(shí)為玉泉以及全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

— 31 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之七

創(chuàng)新督查機(jī)制 力促工作落實(shí)

坡頭鎮(zhèn)人民政府

近年來(lái)，坡頭鎮(zhèn)積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，以目標(biāo)、臺(tái)賬為中心，以目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，注重實(shí)效的原則，全方位積極開(kāi)展督查督辦工作，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)政府決策和重要工作部署的落實(shí)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的快速高效開(kāi)展。

一、建立行之有效的督查運(yùn)行機(jī)制

一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2007年3月份設(shè)立了督查辦公室，抽調(diào)三名機(jī)關(guān)骨干組建專職督查隊(duì)伍，配備辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，在各村、各部門聘請(qǐng)兼職督查員，形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。

二是規(guī)范督查運(yùn)行機(jī)制。出臺(tái)了《坡頭鎮(zhèn)督查管理辦法》，建立了督查立項(xiàng)、督查落實(shí)、督查反饋等制度，規(guī)范督查流程，確保督查實(shí)效，同時(shí)制訂完善《村級(jí)目標(biāo)績(jī)效考核意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》，為督查工作合理有效順利開(kāi)展提供了依據(jù)，奠定了基礎(chǔ)。

三是建立目標(biāo)、臺(tái)賬體系。以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、市政府綜合臺(tái)賬以及鎮(zhèn)政府工作報(bào)告、年度工作重點(diǎn)為依據(jù)，制定了坡頭— 32 — 鎮(zhèn)政府綜合臺(tái)賬、部門工作臺(tái)賬、村級(jí)工作目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬，對(duì)年度各項(xiàng)工作層層分解細(xì)化，理順?biāo)悸罚鞔_任務(wù)，責(zé)任到人，確定了督查目標(biāo)和督查內(nèi)容。

二、深入展開(kāi)督查，扎實(shí)推進(jìn)工作

一是深入一線，狠抓落實(shí)。把工作落實(shí)擺到壓倒一切的高度上來(lái)，采取嚴(yán)格措施，對(duì)政府綜合臺(tái)賬及村級(jí)年度目標(biāo)臺(tái)賬實(shí)行重點(diǎn)督查，采取周督查、旬考核、月總結(jié)相結(jié)合的方式加大督查督辦力度；對(duì)防汛、“三夏”、“三秋”等即時(shí)性工作，結(jié)合職能部門，認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)督查；在全市百村富民工程及干線公路綜合整治工作中，我們將督查與推進(jìn)工作緊密結(jié)合，建立專項(xiàng)工作臺(tái)賬，充分發(fā)揮督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織等功能，每天深入現(xiàn)場(chǎng)按照臺(tái)賬逐項(xiàng)逐段進(jìn)行督促、檢查，同時(shí)及時(shí)收集、整理第一手工作資料，對(duì)下通報(bào)，對(duì)上反饋，隨時(shí)反映當(dāng)天工作動(dòng)態(tài)，隨時(shí)了解整體工作進(jìn)度，推動(dòng)了工作積極開(kāi)展。

二是緊盯重點(diǎn)、特色工作，展開(kāi)強(qiáng)力督查推動(dòng)。深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神，將招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、全民創(chuàng)業(yè)、人均純收入列為績(jī)效考核重點(diǎn)督查和主抓對(duì)象，將各村目標(biāo)、臺(tái)賬中涉及上述工作列為重點(diǎn)、特色工作，專項(xiàng)列出，并在目標(biāo)績(jī)效考核中給予壓倒性的分?jǐn)?shù)比例，針對(duì)這些工作展開(kāi)專項(xiàng)督查，跟蹤督辦，隨時(shí)掌握其工作動(dòng)態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，力促重點(diǎn)項(xiàng)目、特色工作的順利開(kāi)展實(shí)施。

三是認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保督查實(shí)效。對(duì)完成工作情況好的單位、— 33 — 個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因主觀原因造成工作落后的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、處罰。在干線公路綜合整治中，先后對(duì)各村工作觀摩評(píng)比10余次，落實(shí)獎(jiǎng)懲資金10余萬(wàn)元，建立了“督查、評(píng)比、匯報(bào)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的工作推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)評(píng)比獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作不力的村干部因此受到處理，或主動(dòng)辭職讓賢，促進(jìn)了班子重建，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。期間，我們還充分利用“一創(chuàng)雙優(yōu)”及“六新”大討論活動(dòng)的機(jī)遇，將督查工作、績(jī)效考核與干部作風(fēng)整頓工作緊密結(jié)合，將作風(fēng)建設(shè)與績(jī)效考核掛鉤，全面加強(qiáng)各級(jí)干部思想、學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)建設(shè)。

三、創(chuàng)新工作方法，提高督查實(shí)效

一是創(chuàng)新督查方式，豐富督查手段。采取專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查、不定期抽查以及定點(diǎn)督查等多種方式，對(duì)各村及各部門全年目標(biāo)、項(xiàng)目臺(tái)賬任務(wù)完成情況、上級(jí)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況、鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況以及其它專項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)安排的任務(wù)開(kāi)展情況等，進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)，并實(shí)行周督查、旬考核、月總結(jié)的工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作圓滿完成。

二是辦好《坡頭督查》。充分發(fā)揮《坡頭督查》的載體作用，繼續(xù)圍繞優(yōu)化環(huán)境、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)以及各項(xiàng)臺(tái)賬任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映各村各部門推進(jìn)工作情況，既總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更反映問(wèn)題和建議，今年以來(lái)，共開(kāi)展各種督查活動(dòng)100余次，出《坡頭督查》50余期，切實(shí)加大了對(duì)各項(xiàng)工作的督促力度，推進(jìn)了工作落實(shí)。

— 34 — 三是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)督查功能。通過(guò)市政府網(wǎng)站督查在線和電子政務(wù)平臺(tái)，即時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)，把握督查方向，找準(zhǔn)督查重點(diǎn)，時(shí)刻與上級(jí)保持互動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)注重加強(qiáng)與各單位在工作上的密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)同步，務(wù)求工作節(jié)奏高效快捷。

— 35 — 全市督查工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之八

堅(jiān)持“四新” 強(qiáng)化督查促落實(shí)

梨林鎮(zhèn)人民政府

去年以來(lái)，梨林鎮(zhèn)借市委、市政府狠抓督查工作的東風(fēng)，乘勢(shì)而上，把督查工作列入重要議事日程，創(chuàng)新思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，取得了良好效果。具體工作中，我鎮(zhèn)的督查工作突出表現(xiàn)為“四新”：

一、督查力度有新加強(qiáng)

一是轉(zhuǎn)理念。牢固樹立了抓督查就是找問(wèn)題，就是抓落實(shí)，就是促工作的新理念，查找不足，限時(shí)整改，努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。二是強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署、親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機(jī)關(guān)各部門、各行政村配合抓，形成合力，齊抓共管，為督查工作提供強(qiáng)有力的組織保障。三是壯隊(duì)伍。從辦公室選調(diào)3名懂政策、素質(zhì)高、有能力的年輕干部充實(shí)到督查工作第一線，壯大了督查隊(duì)伍。

二、督查方式有新改變

我鎮(zhèn)根據(jù)工作的實(shí)際和需要，創(chuàng)新督查方式，真督實(shí)查，采取“四結(jié)合”即：自己督查與互相督查相結(jié)合、會(huì)議督查與實(shí)地督查相結(jié)合、重點(diǎn)督查與全面督查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)督查與社會(huì)督查相結(jié)合，充分發(fā)揮了督查工作的作用。

— 36 — 一是把督查作為一根鞭子。鼓勵(lì)先進(jìn)更上進(jìn)，催動(dòng)后進(jìn)趕先進(jìn)。百村富民工程及生態(tài)家園示范村建設(shè)任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，工作壓力大，我鎮(zhèn)共涉及12個(gè)村，各村基礎(chǔ)條件差別大，工作進(jìn)度不平衡。為此，鎮(zhèn)黨委、政府先后召開(kāi)6次大型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)3次現(xiàn)場(chǎng)辦公，10次巡回檢查考核評(píng)比，下發(fā)交辦事項(xiàng)通知單5期，專項(xiàng)督查通報(bào)11期，強(qiáng)力加壓推進(jìn)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)先后有15村次在百村富民工程和生態(tài)文明示范村建設(shè)工作中獲獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)金額達(dá)200余萬(wàn)元，受到了市委、市政府的肯定和廣大群眾的好評(píng)。正是通過(guò)督查這根無(wú)形的鞭子，促使了工作的快速高效落實(shí)。

二是把督查作為一劑良藥。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。督查工作必須真督實(shí)查，只有這樣，督查才有力度，才能督查出效果。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“五小”（小督查、小觀摩、小評(píng)比、小競(jìng)賽、小講評(píng)）活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“五會(huì)”（周例會(huì)、月講評(píng)、季評(píng)比、半年小結(jié)、年終總評(píng)）制度、“工作臺(tái)賬”制度和“夜學(xué)、夜議、夜談”制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，并嚴(yán)肅處理，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。

三是把督查作為一項(xiàng)手段。為真正推動(dòng)工作，我鎮(zhèn)把督查作為落實(shí)工作的重要手段，一抓到底，把督查結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和干部任用的依據(jù)，有效推動(dòng)工作的開(kāi)展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，按照實(shí)際調(diào)整面積和效果兌現(xiàn)扶持資金；在招商引資工作中，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的有功之臣或村集體進(jìn)行重獎(jiǎng)；在“三夏”“三秋”禁燒工作中，對(duì)未出現(xiàn)焚燒現(xiàn)象的村集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；在干部的調(diào)整中，對(duì)作風(fēng)硬、工

— 37 — 作實(shí)、辦實(shí)事的干部給予提拔重用等。這種經(jīng)濟(jì)與政治的鼓勵(lì)，不僅樹立了督查權(quán)威，更促使了市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)方針、政策及工作的落實(shí)。

三、督查內(nèi)容有新拓展

一是圍繞主線，日常督查常抓不懈。鎮(zhèn)督查辦始終把市委“八條禁令”、“十不準(zhǔn)”和鎮(zhèn)黨委“五會(huì)”制度、考勤制度、值班制度、會(huì)議紀(jì)律執(zhí)行情況等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。堅(jiān)持一天一督查，一月一總結(jié)一通報(bào)，一季一講評(píng)，半年綜合考核得分后三名的實(shí)行待崗。真正做到了督查具體深入，有力度，有密度，起到了良好的效果。

二是圍繞中心，專項(xiàng)督查堅(jiān)強(qiáng)有力。我鎮(zhèn)在抓好日常督查的同時(shí)，還對(duì)市委、市政府確定的各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)工作全力抓好專項(xiàng)督查。今年以來(lái)，鎮(zhèn)督導(dǎo)組對(duì)涉及全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“百村富民工程”和生態(tài)家園示范村建設(shè)、解放思想大討論活動(dòng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資、秸稈禁燒、“百日安全行動(dòng)”、今冬明春“3+1”工作等中心工作都開(kāi)展了專項(xiàng)督查。今年我鎮(zhèn)的秸稈禁燒工作涉及45個(gè)村4.3萬(wàn)畝，任務(wù)重、困難大、時(shí)間緊，鎮(zhèn)黨政辦公室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所等部門組成聯(lián)合督查組，深入田間地頭不間斷巡查，在全鎮(zhèn)形成了一種高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)焚燒秸稈者起到了很好的震懾作用。

三是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)，跟蹤督查勢(shì)頭不減。今年以來(lái)，我們不斷深化督查內(nèi)容，特別是對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題分門別類進(jìn)行督查，不斷延伸督查觸角。根據(jù)群眾反映強(qiáng)烈的農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題、土地調(diào)整、— 38 — 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、宅基地等問(wèn)題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，將問(wèn)題責(zé)任到部門、到具體工作人員，跟蹤督查，直至問(wèn)題解決，群眾滿意。

截至10月底，我鎮(zhèn)共開(kāi)展各類各項(xiàng)督查110余件次，下發(fā)各類督查通報(bào)53期，取得了良好效果。

四、督查效果有新提升

一是督出了速度。通過(guò)督查，工作節(jié)奏明顯加快，去冬今春“3+1”工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村合作醫(yī)療籌資等工作全部提前完成了任務(wù)。二是督出了質(zhì)量。通過(guò)督查，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，“百村富民工程”中“五化”工作、“3+1”工作中樹木涂白、主干道沿線綜合整治標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)一步提高。三是督出了效率。通過(guò)督查，使能夠當(dāng)天辦的事情當(dāng)天辦完，能夠簡(jiǎn)化辦理的事項(xiàng)從簡(jiǎn)辦理，從而提高效率，增強(qiáng)效果。四是督出了亮點(diǎn)。出新出彩是督查工作的最高境界。在“百村富民工程”中，我鎮(zhèn)的范莊、逢薛村、西湖等村都因村制宜，或在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上、或在游園建設(shè)上、或在村文化打造上都創(chuàng)出了特色創(chuàng)出了亮點(diǎn)，贏得了市委、市政府的肯定。

第二篇：工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

馬家莊中學(xué)是一所普通中學(xué)。兩年來(lái)，我們積極響應(yīng)縣教育局的號(hào)召，“辦人民滿意教育學(xué)校，當(dāng)人民滿意教師”，齊心演奏和諧曲，協(xié)力打造平安學(xué)校，在艱苦的條件下創(chuàng)業(yè)發(fā)展，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)面貌。

走進(jìn)馬家莊中學(xué)，操場(chǎng)寬敞綠樹成蔭，樓室整齊，環(huán)境衛(wèi)生，師生文明。校門圍墻上兩條醒目的標(biāo)語(yǔ)，：“為祖國(guó)未來(lái)著想，為學(xué)生一切奠基”。這不僅標(biāo)示了我們學(xué)校的辦學(xué)理念，而且是每個(gè)師生的行為準(zhǔn)則。會(huì)議室里，一塊金字牌匾引人注意：“學(xué)高為師，德高為范”。這是馬家莊群眾贈(zèng)給學(xué)校的，是對(duì)我們工作的肯定和鞭策。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。馬家莊中學(xué)突飛猛進(jìn)的變化，凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人的智慧和心血，融洽了全校教師的辛勤和貢獻(xiàn)。

一、校長(zhǎng)不是官，而是管

2010年，馬耀虎同志擔(dān)任馬家莊中學(xué)校長(zhǎng)。他年齡雖輕，但責(zé)任心強(qiáng)。擔(dān)子壓到肩上，他沒(méi)有推辭，沒(méi)有抱怨，也沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)講任何條件，立即走馬上任。他認(rèn)為，校長(zhǎng)不是官，而是管，只要自己努力，任何事都會(huì)干好。到職第一天，他走訪了幾位長(zhǎng)期在馬家莊任教的老教師，詳細(xì)了解情況，虛心征求意見(jiàn)。在幾天時(shí)間里，他就熟悉了學(xué)校情況，形成了工作思路：“團(tuán)集教師齊心協(xié)力，民主管理艱苦奮斗”。

馬校長(zhǎng)到職后，不是立即開(kāi)會(huì)作指揮，而是拿起一把鋤頭到操場(chǎng)清除雜草。行為就是命令，全校老師都行動(dòng)起來(lái)了，幾天時(shí)間就把學(xué)校整理得干干凈凈，把多年積存的垃圾運(yùn)走，把歷來(lái)坎坷的道路鋪平。開(kāi)學(xué)了，學(xué)校一片新面貌，家長(zhǎng)們贊不絕口，認(rèn)為馬校長(zhǎng)是一位干實(shí)事的好校長(zhǎng)。

二、班子不能掰，而要辦。辦人民滿意的學(xué)校，關(guān)鍵在于學(xué)校一班人要齊心協(xié)力，眾志成誠(chéng)泰山移。學(xué)校的思想政治工作、教學(xué)常規(guī)管理工作、后勤管理工作各方面齊頭并進(jìn)，學(xué)校就生機(jī)勃勃，缺少任何一個(gè)方面就會(huì)散架。

在馬家莊中學(xué)校長(zhǎng)主任都有一腔熱情，一股干勁，在各自崗位兢兢業(yè)業(yè)地工作。

副校長(zhǎng)屈崇禮主管教學(xué)工作，盡心盡力，在教學(xué)管理上狠下功夫。我們學(xué)校年級(jí)多，有中學(xué)，有小學(xué)，開(kāi)展教研活動(dòng)和常規(guī)管理活動(dòng)較為復(fù)雜。豐德義不煩不燥，堅(jiān)持抓集體備課、抓教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)，抓教學(xué)的結(jié)算，使學(xué)校的教學(xué)工作井井有條，質(zhì)量穩(wěn)定。

后勤主任梁滿紅，以校為家，一心撲在工作上。學(xué)校勤工儉學(xué)基地的建設(shè)，食堂和商店的管理都傾注了他的心血。他不僅肯動(dòng)腦筋作規(guī)劃，而且以身作則，親自動(dòng)手干。兩年來(lái)，他沒(méi)過(guò)一個(gè)雙休日，總是義務(wù)幫學(xué)校做事。對(duì)全校教師的義務(wù)勞動(dòng)，他根據(jù)年齡和男女的實(shí)際合理安排，自己總是挑重累的事干。對(duì)食堂商店的食品他嚴(yán)格把關(guān)，確保食品質(zhì)量衛(wèi)生萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，他格外愛(ài)惜，不允許有故意損壞遺失。去年年底下大雪，他一直住在學(xué)校四處巡查，清除隱患，臘月三十也顧不得回家吃年飯。

由于學(xué)校有這么一班無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人，所以整體風(fēng)氣特別好，沒(méi)有不和諧的聲音。

三、學(xué)校不是店，而是家

教師有了主人翁思想，把學(xué)校當(dāng)成了自己的家，干家園活，學(xué)校自然就能興旺發(fā)達(dá)。如果教師把學(xué)校當(dāng)成客店，把自己當(dāng)成過(guò)路客，那么就出勤不出工，甚至懶出勤出拗力，學(xué)校就成了一盤散沙。馬家莊中學(xué)雖然地處農(nóng)村，但我們具有良好的人文環(huán)境和自然環(huán)境。我們?nèi)w教師都有以校為家，興校為榮的思想。

老教師趙振海，有高血壓病，但他仍然忠于職守。他不遺余力地把持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策，帶頭參加學(xué)校公益勞動(dòng)，從不因?yàn)槟昙o(jì)大了擺老資格要求照顧。作為一個(gè)老黨員，他在全校教師中起了非常突出的帶頭作用。

還有老教師段乙卯、黨建武，50多歲了，他們沒(méi)有怨言，都腳踏實(shí)地地工作。

正因?yàn)轳R家莊中學(xué)有了這些以校為家，甘于奉獻(xiàn)的教師，所以艱苦的地方也能創(chuàng)大業(yè)。去年秋季，教育局局長(zhǎng)來(lái)我校視察后，贊不絕口，認(rèn)為一個(gè)農(nóng)村中學(xué)辦到了這樣水平很不簡(jiǎn)單。

四、學(xué)生不能罵，而要愛(ài)

學(xué)校是培養(yǎng)四有新人的場(chǎng)所。學(xué)校的德育工作不是靠罵，而是靠愛(ài)。老師愛(ài)學(xué)生，就有方法，有實(shí)效，靠高壓手段管理學(xué)生，會(huì)損傷學(xué)生的心靈，也會(huì)扭曲學(xué)生的行為。愛(ài)學(xué)生，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)適合學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境，要采取有利于學(xué)生身心健康的教育方法。

近兩年來(lái)，我們不斷改變學(xué)校面貌，從關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和生活條件上做文章。建一所食堂，在學(xué)生餐廳安裝了餐桌，在馬家莊居領(lǐng)先水平。建一所學(xué)生宿舍樓，高規(guī)格管理，讓學(xué)生住得舒適。我們的老師住平房，學(xué)生住樓房，學(xué)生比老師住得好。我們新添置了大批實(shí)驗(yàn)器材，按規(guī)格辦起了實(shí)驗(yàn)室，電教室。我們平整了操場(chǎng)。我們建起了圍墻和門衛(wèi)室，杜絕社會(huì)上的小混混來(lái)校搗亂的現(xiàn)象，確保了學(xué)校太平。

根據(jù)學(xué)生年齡偏小的特點(diǎn)，我們加強(qiáng)養(yǎng)成教育，耐心引導(dǎo)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，文明待人，講究衛(wèi)生，樂(lè)于助人。學(xué)校堅(jiān)持評(píng)選文明班級(jí)、文明寢室、文明學(xué)生。在教師中評(píng)選優(yōu)秀班主任和文明教師。由于我們引導(dǎo)得法，全校學(xué)生都具有良好的行為習(xí)慣。可以這樣說(shuō)，任何時(shí)候，我校的校園都是干干凈凈，沒(méi)有一點(diǎn)狼藉。教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到我校視察，每一次都非常滿意。

在今后的工作中，我們馬家莊中學(xué)全體教師將一如既往，齊心協(xié)力，保持校園和諧平安，讓社會(huì)滿意，讓人民滿意。

第三篇：ＸＸ督查工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 提高實(shí)效 積極探索基層做好督查的途徑

近年來(lái)，我們堅(jiān)持探索基層督查載體，著力在擴(kuò)大工作覆蓋面、實(shí)現(xiàn)工作多樣性上下功夫，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高了全市督查工作的實(shí)效。主要做法是：

一、探索載體，夯實(shí)基礎(chǔ)

督促檢查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了各級(jí)黨委決策的貫徹落實(shí)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以“抓落實(shí)”這一督查工作最終目的為導(dǎo)向，構(gòu)建基層工作網(wǎng)絡(luò)，健全基層運(yùn)行機(jī)制，建好基層督查隊(duì)伍，形成多層次的抓落實(shí)工作載體。

（一）抓好督查聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，把督促檢查延伸到基層。

一是堅(jiān)持從各個(gè)層面出發(fā)，在基層單位中確定相應(yīng)的市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)建立起適合當(dāng)時(shí)“抓落實(shí)”的合理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。每年根據(jù)省、市委的中心工作，選擇一批市級(jí)部門確定為市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)，同時(shí)，要求各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作安排，在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)部門推薦一批單位作為市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)，由市委督查室考核后確定。2005年，我們?cè)谑屑?jí)部門建立市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)25個(gè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣級(jí)部門）建立市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)22個(gè)。2006年，又根據(jù)工作的需要，重新在市級(jí)部門確定聯(lián)系點(diǎn)29個(gè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣級(jí)部門）確定聯(lián)系點(diǎn)23個(gè)。通過(guò)幾年的運(yùn)作，這些聯(lián)系點(diǎn)逐步建立健全了督查工作機(jī)制，形成了各自的工作特點(diǎn)，有力的推動(dòng)了各級(jí)黨委決策的落實(shí)。

二是抓好省委辦公廳督查工作聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)。對(duì)省委辦公廳和市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每年對(duì)聯(lián)系點(diǎn)完成督查任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果作為推薦省委辦公廳聯(lián)系點(diǎn)和確定市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)的重要依據(jù)，在全市黨委督查系統(tǒng)形成了你追我趕、共同提高的良好局面。通過(guò)抓典型、帶一般，著力發(fā)揮典型的輻射效應(yīng)，收到了事半功倍的效果。

三是完善考核辦法，健全考核機(jī)制。我們把對(duì)基層督查工作考評(píng)，作為推動(dòng)基層督查工作深入開(kāi)展的助推器，根據(jù)新形勢(shì)的要求，適時(shí)進(jìn)行完善修改，增添內(nèi)容，加大力度，使整個(gè)評(píng)價(jià)體系既科學(xué)、合理，又能切實(shí)推進(jìn)基層督查工作的開(kāi)展與創(chuàng)新。

（二）抓基層督查工作機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)基層督查工作規(guī)范化運(yùn)行。2004年，市委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)督查工作的意見(jiàn)》（德委發(fā)〔2004〕3號(hào)），為各地加強(qiáng)督查工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。各地按照市委的要求，出臺(tái)了一系列的貫徹實(shí)施意見(jiàn)，形成了各具特色的抓落實(shí)機(jī)制。

一是建立健全了基層督查工作基本運(yùn)行機(jī)制。工作中，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：第一，對(duì)黨委重大決策，堅(jiān)持由黨委督查部門牽頭提出方案，組織實(shí)施，跟蹤問(wèn)效，及時(shí)反饋。廣漢市建立了黨委重大決策和批交辦事項(xiàng)立項(xiàng)督查機(jī)制，市委督查室主任列席書記辦公會(huì)、常委會(huì)、常委擴(kuò)大會(huì)、專題會(huì)議及相關(guān)專題會(huì)議，對(duì)重大決策分解立項(xiàng)，以《督辦通知單》形式下達(dá)任務(wù)，做到件件有落實(shí)，件件有回音；第二，堅(jiān)持根據(jù)任務(wù)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)分工，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的督查責(zé)任。中江縣不但落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)督查責(zé)任制，還建立健全了領(lǐng)導(dǎo)和部門互動(dòng)的雙層督查責(zé)任制，使抓落實(shí)工作責(zé)任更加明確、有效；第三，根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持由督查部門制定督查調(diào)研方案，及時(shí)開(kāi)展督查調(diào)研。旌陽(yáng)區(qū)認(rèn)真細(xì)化督查調(diào)研機(jī)制，圍繞上級(jí)黨委工作導(dǎo)向和區(qū)委工作重點(diǎn)選擇主題，結(jié)合本地實(shí)際提煉主題，緊扣當(dāng)前干部群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題表現(xiàn)主題，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的積極性豐富主題，收到了較好的成效；第四，對(duì)黨委重大決策，堅(jiān)持進(jìn)行跟蹤督查并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。廣漢市小漢鎮(zhèn)做到了每督查一項(xiàng)工作，都以《督查通報(bào)》形式對(duì)工作完成情況、進(jìn)度及存在的問(wèn)題予以通報(bào)。全年共發(fā)各類督查通報(bào)15期，對(duì)個(gè)別存在落實(shí)工作不具體，措施簡(jiǎn)單，有敷衍現(xiàn)象的，及時(shí)限期督促整改，對(duì)工作任務(wù)落實(shí)得好的給予充分肯定，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

二是建立健全了基層督查與目標(biāo)相結(jié)合的執(zhí)行機(jī)制。各縣（市、區(qū)）和市委督查工作聯(lián)系點(diǎn)堅(jiān)持把督查與目標(biāo)的完成結(jié)合起來(lái)，用目標(biāo)去保證督查任務(wù)的落實(shí)，用督查去推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的完成，得到了同級(jí)黨委的充分肯定。綿竹市清平鄉(xiāng)督查部門根據(jù)鄉(xiāng)黨委年初制定的目標(biāo)任務(wù)，把全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)和重大決策、部署逐一量化分解，對(duì)目標(biāo)完成進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，納入考核體系，使制定的目標(biāo)管理體系充分體現(xiàn)鄉(xiāng)黨委、政府的決策意圖。

三是建立健全了基層督查工作考評(píng)機(jī)制、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。基層黨委逐步建立健全了督查工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，并切實(shí)用好督促檢查結(jié)果，使抓落實(shí)成為各級(jí)干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)。廣漢市連山鎮(zhèn)督查室直接對(duì)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、社干部的工作目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)，全部通過(guò)督查考核發(fā)放，在考核中督查考核的比重占總考核的20％，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（三）抓基層督查隊(duì)伍建設(shè)，提高督查干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

一是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織參加省委督查室舉辦的培訓(xùn)班、上掛鍛煉等多種方式，對(duì)全市隊(duì)伍進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使每個(gè)基層督查干部站得更高、想得更深、做得更實(shí)，不斷提高督查隊(duì)伍的生機(jī)與活力，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)保持思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、創(chuàng)新上的先進(jìn)性。

二是通過(guò)召開(kāi)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督查工作座談會(huì)和基層聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，在基層督查工作聯(lián)系點(diǎn)之間開(kāi)展相互交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的提高了基層督查人員工作能力，不斷提高基層督查工作水平。2005年3月，中江縣委督查室組織該縣基層聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人到綿竹市什地鎮(zhèn)和市委督查室學(xué)習(xí)后，三個(gè)聯(lián)系點(diǎn)制定了督查工作職責(zé)、督查工作制度、督查工作原則、督查工作方法、報(bào)送《督查專報(bào)》制度，并做到制度上墻，促進(jìn)了基層督查工作的有序運(yùn)行。

二、準(zhǔn)確定位，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)

實(shí)踐中，我們針對(duì)督查主體與督查部門之間職能關(guān)系相對(duì)明確，而督查部門與基層單位之間的職能定位相對(duì)比較模糊的問(wèn)題，把縣（市、區(qū)）督查工作職責(zé)任務(wù)分解成“交辦辦理、主動(dòng)查辦、督查調(diào)研、督查專報(bào)”四個(gè)部分，并按照全面覆蓋的要求，完善機(jī)制，拓展空間，提高水平；對(duì)基層督查聯(lián)系點(diǎn)，要求每個(gè)單位抓住“交辦辦理、主動(dòng)查辦、督查調(diào)研、督查專報(bào)”中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好試點(diǎn)。通過(guò)準(zhǔn)確定位，使基層督查工作既有自己獨(dú)立的功能和活動(dòng)目標(biāo)，又緊緊圍繞黨委工作中心，服務(wù)服從于全市督查系統(tǒng)的功能和目的，推動(dòng)了整個(gè)“三位一體”督查工作體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）堅(jiān)持上級(jí)黨委督促檢查與基層督查上下結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，著力開(kāi)展交叉復(fù)合式督查。

一是開(kāi)展自上而下的推動(dòng)式督查。各基層單位堅(jiān)持服務(wù)、服從于市委大局，配合市委及時(shí)抓好黨委決策的落實(shí)。2005年，市委開(kāi)展了15次決策督查和專項(xiàng)督查，各基層督查部門在市委檢查前，即根據(jù)督查內(nèi)容進(jìn)行自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考對(duì)策；檢查時(shí)，制定詳細(xì)的方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，牽頭搞好協(xié)調(diào)配合，為上級(jí)黨委的督促檢查創(chuàng)造良好的條件；檢查后，及時(shí)向同級(jí)黨委反饋接受督促檢查情況，針對(duì)問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)和建議，保障了市委的各項(xiàng)決策真正落到行動(dòng)上，切實(shí)見(jiàn)成效。

二是開(kāi)展自下而上的拉網(wǎng)式督查。各基層單位堅(jiān)持主動(dòng)與市委督查室溝通，對(duì)需要多個(gè)單位抓落實(shí)的市委部署，提出開(kāi)展督促檢查的建議，爭(zhēng)取市委督查室的支持開(kāi)展聯(lián)合督查。如在全市社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建平安ＸＸ的工作中，市公安局感到僅靠公安部門的力量還不能抓好落實(shí)，便主動(dòng)與市委督查室溝通，提供需要督查的內(nèi)容、重點(diǎn)和方式。通過(guò)聯(lián)合督查，采取抽查基層、入戶征求意見(jiàn)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和開(kāi)展座談等方式，深入到6縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，與12個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)及群眾進(jìn)行了座談，走訪了7個(gè)行政機(jī)關(guān)、9個(gè)中小學(xué)校、11個(gè)企事業(yè)單位、13個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)、6個(gè)社區(qū)居委會(huì)和18個(gè)商業(yè)店鋪及居民小區(qū)，隨機(jī)抽查了12個(gè)基層派出所，核查了6個(gè)縣（市、區(qū)）公安機(jī)關(guān)，聽(tīng)取了6縣（市、區(qū)）黨委、政府工作匯報(bào)，形成了全面的督查報(bào)告，為市委優(yōu)化決策提供了科學(xué)的依據(jù)。

（二）堅(jiān)持聯(lián)系指導(dǎo)，提高基層督查工作的實(shí)效。

一是堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次有基層聯(lián)系點(diǎn)參加的全市性黨委系統(tǒng)督查工作座談會(huì)，每季度輪流在縣（市、區(qū)）召開(kāi)督查室主任會(huì)，每年年初根據(jù)中央和省、市委工作部署，制定《市委督查室工作要點(diǎn)》和《主動(dòng)查辦計(jì)劃》，每季度結(jié)合省委督查室督查專報(bào)要點(diǎn)和市委重要工作部署制定《市委督查室督查專報(bào)要點(diǎn)》，雙月通報(bào)一次各基層單位督查工作運(yùn)作情況，適時(shí)到基層聯(lián)系點(diǎn)了解工作開(kāi)展情況，共同研究、分析基層開(kāi)展督查的具體方式方法，有針對(duì)性對(duì)基層督查工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高了整個(gè)系統(tǒng)抓落實(shí)的可靠性和效率。

二是要求基層督查聯(lián)系點(diǎn)每年上報(bào)的《督查專報(bào)》不少于6期，其中應(yīng)有不少于三分之一的專報(bào)是反映決策落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決這些問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，把市級(jí)部門聯(lián)系點(diǎn)、縣（市、區(qū)）信息反饋情況納入市綜合目標(biāo)考核范疇，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣級(jí)部門）聯(lián)系點(diǎn)信息反饋情況納入對(duì)縣（市、區(qū)）督查工作考核的范疇，收到了較好效果。通過(guò)主動(dòng)運(yùn)籌，引導(dǎo)運(yùn)作，促進(jìn)了基層督查工作的蓬勃開(kāi)展：2005年，各縣（市、區(qū)）委督查室開(kāi)展決策督查和專項(xiàng)查辦76次，辦理同級(jí)黨委決策及領(lǐng)導(dǎo)批辦交辦事項(xiàng)860件。各基層聯(lián)系點(diǎn)上報(bào)的《督查專報(bào)》被市委督查刊物采用56篇，被省委辦公廳《督查工作增刊》采用4篇，實(shí)現(xiàn)了靈敏、正確、有力反饋的預(yù)期目標(biāo)。

三、創(chuàng)新方法，提高效能

“三位一體”督查工作體系，并不是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，它總是與周圍左右各系統(tǒng)有著緊密的關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)系的。工作中，我們堅(jiān)持全市黨委督查系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)督查部門督促檢查職能，切實(shí)提高了督查工作效能。

（一）深化內(nèi)涵，拓展外延。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的辦理程序，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)辦理情況的復(fù)核督查。把核實(shí)督查作為深化為督查主體服務(wù)的主要措施，按照不低于20%的比例對(duì)批交辦事項(xiàng)及時(shí)組織力量進(jìn)行核實(shí)。如為辦理好省委副書記陶武先同志的批示，旌陽(yáng)區(qū)委督查室主動(dòng)配合市委督查室核實(shí)調(diào)查，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)找到當(dāng)事人了解情況，最后形成了切合實(shí)際的報(bào)告，報(bào)省委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，防止了可能出現(xiàn)的偏差。二是各級(jí)督查部門主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)查辦。在實(shí)際工作中，我們初步形成了“從督查調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成督查預(yù)案、主動(dòng)查辦、信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)批示、督查通報(bào)”這一主動(dòng)查辦的基本流程。如在市教育局調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)在打造西部職業(yè)教育基地工作中，僅靠教育部門的力量還不能抓好落實(shí)，便主動(dòng)牽頭，擬定督查預(yù)案，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的基礎(chǔ)上，整合全市黨委督查系統(tǒng)的力量，開(kāi)展了主動(dòng)查辦。聯(lián)合督查組用8天時(shí)間，深入到21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)學(xué)校、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)和6個(gè)教育主管部門、8個(gè)市級(jí)相關(guān)部門，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。采取查閱有關(guān)原始記錄、調(diào)閱相關(guān)文件資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、實(shí)地考察和逐項(xiàng)考評(píng)等方式，對(duì)全市開(kāi)展建設(shè)中國(guó)西部職業(yè)教育基地工作情況進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。由于核實(shí)督查和主動(dòng)查辦工作抓住了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題，發(fā)揮了督查工作的作用，及時(shí)促進(jìn)了各級(jí)黨委階段性決策的落實(shí)，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）主動(dòng)協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的督查環(huán)境。一是堅(jiān)持黨委督查系統(tǒng)與政府督辦系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)行雙軌督查。2005年，對(duì)“做好征地拆遷補(bǔ)償安置工作”、“木村卡拉OK娛樂(lè)場(chǎng)所治理整頓”等既涉及黨委部門，又涉及政府部門的重點(diǎn)工作，黨委督查系統(tǒng)與政府督辦系統(tǒng)相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，既提高了督查效率，又避免重復(fù)督查。二是堅(jiān)持黨委督查系統(tǒng)與監(jiān)督系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)行監(jiān)督督查。在“市級(jí)機(jī)關(guān)信訪接待日制度落實(shí)情況”、“加強(qiáng)全市化肥質(zhì)量管理”等多項(xiàng)督查活動(dòng)中，積極探索督促檢查與人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督、新聞監(jiān)督結(jié)合的方法，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體參與督查活動(dòng)，形成督查合力。同時(shí)，積極與監(jiān)察系統(tǒng)配合，參與到“全市礦業(yè)秩序整頓”等專項(xiàng)工作中，相互借力，推動(dòng)工作的落實(shí)。三是積極探索黨委督查系統(tǒng)與國(guó)有大型企業(yè)抓落實(shí)機(jī)制的結(jié)合途徑，著力開(kāi)展企業(yè)督查。按照市委提出的“建設(shè)中國(guó)重大技術(shù)裝備制造基地”的決策部署，我們主動(dòng)深入到二重、東電、東汽等三大廠開(kāi)展督查調(diào)研，一方面，宣傳督查自身的職能和作用；另一方面，認(rèn)真調(diào)研企業(yè)落實(shí)市委決策部署情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出有價(jià)值的建議，形成了《ＸＸ市堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略大力推進(jìn)新型工業(yè)化》督查專報(bào)，被省委辦公廳采用，得到省委副書記甘道明同志批示：“ＸＸ一定要成為四川實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市、走新型工業(yè)化道路的典型，為全省樹立樣板，望你們?yōu)榇硕鴬^斗”。

近年來(lái)，我們?cè)谕晟贫讲楣ぷ黧w系，充分發(fā)揮基層督查部門的作用方面做了一些探索。在今后的工作中，我們將在省委督查室的指導(dǎo)下，查找差距，增添措施，學(xué)習(xí)兄弟市州的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地探索新方法，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮努力，為推動(dòng)ＸＸ“建設(shè)西部最具活力、最為和諧的城市”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：政務(wù)督查工作經(jīng)驗(yàn)交流

圍繞中心突出重點(diǎn) 確保政務(wù)督查取得實(shí)效

近年來(lái)，XX市政務(wù)督查工作緊扣政府決策部署，積極適應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)持“圍繞工作大局，突出工作重點(diǎn)，注重實(shí)際效果”的原則，不斷創(chuàng)新督查工作機(jī)制，努力探索和實(shí)踐督查工作的新路子，進(jìn)一步提高

督查服務(wù)質(zhì)量，較好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

一、準(zhǔn)確定位，把握政務(wù)督查主攻方向

（一）圍繞落實(shí)政府決策部署抓督查。政務(wù)督查是維護(hù)政府決策部署的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，將決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的重要手段。XX市圍繞政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、辦公會(huì)議、專題會(huì)議等重要會(huì)議作出的決策部署和議定事項(xiàng)，逐項(xiàng)梳理、逐條分解，印發(fā)督查通知，明確承辦單位、承辦責(zé)任人、承辦事項(xiàng)、落實(shí)時(shí)限、辦理結(jié)果，由市政府督查室組織開(kāi)展逐項(xiàng)督辦，變口頭安排為書面指令，使各縣區(qū)、各部門在落實(shí)政府各項(xiàng)決策和部署中，工作有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)范、完成有時(shí)限、落實(shí)有保證。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府系統(tǒng)工作作風(fēng)，提高工作效率，更好地為企業(yè)提供服務(wù)，幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，今年年初，市委、市政府召開(kāi)了全市部分改制企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士座談會(huì)。會(huì)上，15家改制企業(yè)負(fù)責(zé)人及18位非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士結(jié)合各自實(shí)際，針對(duì)我市企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了討論發(fā)言，并從當(dāng)前我市中小企業(yè)融資難、進(jìn)一步改善投資環(huán)境、提供政策支持等方面提出了意見(jiàn)、建議。會(huì)后，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們及時(shí)對(duì)所提困難和問(wèn)題及意見(jiàn)、建議進(jìn)行了整理匯總，逐條分解到各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決，并進(jìn)行跟蹤督查。從督查情況看，各職能部門都能夠主動(dòng)與提出意見(jiàn)建議的企業(yè)、代表人士聯(lián)系，積極溝通，共同協(xié)商解決問(wèn)題的措施，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難，目前大部分問(wèn)題得到了妥善解決，絕大多數(shù)意見(jiàn)建議被采納，得到了廣大企業(yè)家和營(yíng)業(yè)主的一致好評(píng)。通過(guò)針對(duì)政府決策部署、各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要開(kāi)展的專題督查，充分發(fā)揮了督查工作的“助推器”作用，促進(jìn)了各項(xiàng)決策部署及會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)，有效提升了政府的執(zhí)行力。

（二）圍繞推動(dòng)中心工作抓督查。政府工作紛繁復(fù)雜，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面。抓督查必須統(tǒng)籌大局，抓住中心工作這一主要矛盾，其他問(wèn)題就能迎刃而解。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，注重在廣泛督查中實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是緊扣政府工作中心，在推動(dòng)政府中心工作的落實(shí)上出重拳，見(jiàn)實(shí)效。

一是抓好政府工作報(bào)告的落實(shí)。每年市兩會(huì)結(jié)束后，我們都會(huì)針對(duì)政府工作報(bào)告中確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，制定督查計(jì)劃表，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，以文件形式下發(fā)各縣區(qū)、各相關(guān)部門，對(duì)每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確責(zé)任單位、責(zé)任人、工作進(jìn)度和完成時(shí)限。今年我市將政府工作報(bào)告中涉及的項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、“三農(nóng)”等8大方面工作，細(xì)化分解為78個(gè)單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，目前正在按照督查計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行督促落實(shí)。

二是抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。今年省政府下達(dá)我市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%，市委、市政府圍繞這一目標(biāo)，對(duì)全市項(xiàng)目建設(shè)工作提出了更高要求，篩選了對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大影響的城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、農(nóng)業(yè)商貿(mào)、社會(huì)事業(yè)等方面的50個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及20個(gè)預(yù)備項(xiàng)目作為固定資產(chǎn)投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓制度。制定了《2012年市委市政府領(lǐng)導(dǎo)包抓固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃》及《市委市政府領(lǐng)導(dǎo)包抓固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目制度》，按照領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度規(guī)定，市政府督查室會(huì)同有關(guān)部門，定期不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和固定資產(chǎn)投資暨重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要事項(xiàng)進(jìn)行了督辦落實(shí)，有效解決了項(xiàng)目建設(shè)中的“中梗阻”問(wèn)題。

三是抓好領(lǐng)導(dǎo)重要批示件的落實(shí)。2011年市政府督查室共督辦市政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示件69件，這些批示涉及我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的方方面面。市政府督查室按照程序，在接到市政府領(lǐng)導(dǎo)批示后，先行進(jìn)行暗訪，形成督查報(bào)告，真實(shí)反映事項(xiàng)進(jìn)展或發(fā)展情況，及時(shí)呈報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求印發(fā)督查通知，進(jìn)行專項(xiàng)督查，確保市政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神落到實(shí)處。今年以來(lái)，市政府督查室先后對(duì)我市境內(nèi)莊天二級(jí)公路建設(shè)征地拆遷、秦麥高速公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化、“三城聯(lián)創(chuàng)”工作、工業(yè)企業(yè)出城入園、流浪狗患整治等方面的工作進(jìn)行了暗訪，提交了《督查專報(bào)》，為市政府領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整工作部署提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

（三）圍繞解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題抓督查。我們始終堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，哪里有熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，督查工作就開(kāi)展到哪里的工作原則，切實(shí)做到件件有結(jié)果、事事有回音。一是抓好民生實(shí)事的落實(shí)。近年來(lái)，省、市政府每年都會(huì)確定一些民生實(shí)事，作為政府工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為促進(jìn)民生實(shí)事落到實(shí)處，讓群眾真正得

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

強(qiáng)化督查考核 狠抓工作落實(shí)

***黨委 2011年10月14日

近年來(lái),***緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，努力提高督查工作的質(zhì)量和水平，較好地發(fā)揮了參謀助手、督查反饋和推動(dòng)落實(shí)的作用。現(xiàn)將近年來(lái)的工作體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把督查工作擺在重要位置

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。將重大決策部署的貫徹落實(shí)作為工作重點(diǎn)，緊緊抓住黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、專題會(huì)議和其它會(huì)議研究部署督查工作，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自參與督查過(guò)程，親自批閱督查報(bào)告。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每人確定了1-2項(xiàng)重點(diǎn)工作親自帶隊(duì)督查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。截止目前，今年我鎮(zhèn)共完成立項(xiàng)督查5項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查4項(xiàng)，提交督查報(bào)告9份，督查報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批示9個(gè)，下發(fā)督查通報(bào)90份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題47個(gè)，提出建議25條，通過(guò)一系列督辦，使鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)了解了重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，把握了工作全局。

（二）明確督查問(wèn)責(zé)。對(duì)2011年鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人實(shí)

（四）強(qiáng)化責(zé)任分解。年初，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開(kāi)會(huì)議將縣委對(duì)我鎮(zhèn)下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)直接責(zé)任人、第一責(zé)任人和具體責(zé)任人，把每一項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化，做到每一項(xiàng)任務(wù)都有人負(fù)責(zé)，都有明確的時(shí)間進(jìn)度和工作質(zhì)量要求，把責(zé)任貫穿始終。近年來(lái)，每年制作更新督查工作版面，以上縣委、縣人民政府對(duì)我鎮(zhèn)綜合目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果、排名、今年各項(xiàng)工作責(zé)任分解及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為內(nèi)容，在室外醒目位置進(jìn)行公示，以此激發(fā)機(jī)關(guān)干部的責(zé)任心、進(jìn)取心、緊迫感和時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)。

二、完善機(jī)制，創(chuàng)新方法，借督查手段狠抓工作落實(shí)

（一）注重制度建設(shè)。一是建立督查情況通報(bào)制度。督查工作結(jié)束后，鎮(zhèn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織督查干部及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，依據(jù)被督查單位工作開(kāi)展情況和督查結(jié)果客觀公正地研究決定排名情況，形成詳實(shí)的督查報(bào)告，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示后，以鎮(zhèn)黨委紅頭文件形式向被督查單位下發(fā)督查通報(bào)。對(duì)鎮(zhèn)黨委立項(xiàng)督查事項(xiàng)，下發(fā)督查通報(bào)同時(shí)，在機(jī)關(guān)例會(huì)上通報(bào)督查情況。二是建立目標(biāo)管理重獎(jiǎng)重罰制度。針對(duì)基層黨建、精神文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)信訪、村莊環(huán)境衛(wèi)生整治等6大類26項(xiàng)內(nèi)容制定了重獎(jiǎng)重罰標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定年內(nèi)村兩委班子成員受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，黨支部書記、村委會(huì)主任及村集體取消一切評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。2011年,我鎮(zhèn)單項(xiàng)重獎(jiǎng)金額最高達(dá)5萬(wàn)元，單項(xiàng)重罰金額最高達(dá)3000元，通過(guò)重獎(jiǎng)重罰制度有效促進(jìn)了鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是建立動(dòng)態(tài)督查考核機(jī)制。將日常的督查情

施和管理情況進(jìn)行監(jiān)督報(bào)道，督促相關(guān)單位高度重視新聞媒體所反映的“投入資金較少，群眾存在等、靠、要落后思想和積極性不高”等問(wèn)題，通過(guò)新聞督查進(jìn)一步解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。

（三）注重跟蹤落實(shí)。加大跟蹤督查力度，始終堅(jiān)持把跟蹤回訪貫穿于督查工作的全過(guò)程。建立了跟蹤督查臺(tái)帳，對(duì)每次督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行登記，同時(shí)制定了限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)整改措施和整改結(jié)果，對(duì)整改完成的問(wèn)題進(jìn)行銷號(hào)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改的單位下發(fā)《整改通知書》，情況嚴(yán)重的下發(fā)《點(diǎn)名批評(píng)書》，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤的單位或責(zé)任人，下發(fā)《處理意見(jiàn)書》。今年以來(lái)，共下發(fā)《整改通知書》6份，并給予6名村干部每人200元經(jīng)濟(jì)處罰，不斷提升了督查工作實(shí)效。

三、追究責(zé)任，樹立權(quán)威，用督查結(jié)果促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

（一）督查結(jié)果與干部考核、管理相結(jié)合。在半年和年終考核過(guò)程中，按照督事查人相結(jié)合的工作要求，根據(jù)責(zé)任人在抓工作落實(shí)中的表現(xiàn)，對(duì)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)檔次。每次的評(píng)價(jià)結(jié)果分別抄送紀(jì)檢、組織部門考核時(shí)參考使用。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，2011年對(duì)1名村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，真正使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)有結(jié)果。

（二）督查結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)罰相結(jié)合。對(duì)各村的督查結(jié)果，凡工作進(jìn)展快、落實(shí)效果好的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為