第一篇：派出所綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：派出所綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

立足實(shí)戰(zhàn)規(guī)范管理堅(jiān)持采取務(wù)實(shí)措施著力加強(qiáng)治保護(hù)村隊(duì)專業(yè)化建設(shè)

**派出所

近年來，我們**派出所一直很重視治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)工作，也取得過很好的成效。2006年以來，我們堅(jiān)持把治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)工作作為基層基礎(chǔ)工作重要著力點(diǎn)來抓，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，圍繞“建好、用好、管好”的原則，立足于實(shí)戰(zhàn)需要，著眼于專業(yè)化建設(shè)，不斷加大投入保障力度，加強(qiáng)管理和應(yīng)用，采取務(wù)實(shí)措施，著力發(fā)揮治保護(hù)村隊(duì)的治安防控生力軍作用，取得了良好的成效益，為維護(hù)轄區(qū)的社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻(xiàn)。全年通過治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次，較上年同期上升了114％，以次破獲各類刑事案件109起，打擊犯罪團(tuán)伙5個(gè)，刑拘53人。我們的主要做法是：

一、加大投入保障力度，確保治保（護(hù)村）隊(duì)工作正常開展

我們**派出所領(lǐng)導(dǎo)班子針對村居治保（護(hù)村隊(duì)）工作存在經(jīng)費(fèi)緊張、軟硬件投入不足等難題，堅(jiān)持以公安“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機(jī)，從解決困擾護(hù)村隊(duì)工作正常開展的資金問題入手，切實(shí)加大了治保護(hù)村隊(duì)軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報(bào)告，多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項(xiàng)匯報(bào)，并通過加強(qiáng)同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸，積極爭取政策和經(jīng)費(fèi)支持。二是經(jīng)與**鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)，按照參加政府和派出所組織的村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍每年補(bǔ)助3000元、區(qū)域治保（護(hù)村隊(duì)）每月補(bǔ)助750元的標(biāo)準(zhǔn)，劃拔資金40萬用于治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障。三是先后投入10萬元，用于無線基地臺建設(shè)和對講機(jī)的配備，使得村居與派出所，巡邏時(shí)護(hù)村隊(duì)與派出所之間以及各護(hù)村隊(duì)之間，聯(lián)系快捷，及時(shí)互通情況、為快速處置治安事件及設(shè)卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào)，由村居出資，對參加巡邏防范的治保（護(hù)村隊(duì)）人員，逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械，并落實(shí)了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二、整合調(diào)整巡控模式，著力優(yōu)化治保（護(hù)村）隊(duì)工作模式

我們針對轄區(qū)治安特點(diǎn)，有針對性地對治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍重新進(jìn)行了整合調(diào)整，理順了管理機(jī)制，優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為**、潘郎、山市三個(gè)管理片，把巡查隊(duì)員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍進(jìn)行搭配捆綁。二是實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)牽頭、民警管片、隊(duì)員駐村，進(jìn)而在每村設(shè)置了糾紛調(diào)解室，在**片設(shè)置了5個(gè)、潘郎片設(shè)置3個(gè)、山市片設(shè)置了3個(gè)流動盤查點(diǎn)。三是在各村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍進(jìn)行本村居防范的基礎(chǔ)上，每夜安排16支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍，采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進(jìn)行巡邏；“暗”穿便服，在主要場所和重要路段進(jìn)行不固定點(diǎn)設(shè)卡守候。四是每星期安排一個(gè)上半夜，由派出所組織抽調(diào)五到十支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍，在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交叉清查。五是每星期確定一個(gè)上半夜，由派出所組織治保（護(hù)村隊(duì)）力量進(jìn)行集中大清查。

三、完善管理制度，著力規(guī)范治保（護(hù)村隊(duì)）管理運(yùn)作

為杜絕護(hù)村隊(duì)伍紀(jì)律渙散的問題，我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護(hù)村隊(duì)伍，著力加強(qiáng)了治保（護(hù)村隊(duì)）制度建設(shè)工作，通過以**鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于**鎮(zhèn)治保（護(hù)村隊(duì)）建設(shè)及管理實(shí)施辦法》文件，進(jìn)一步完善了治保護(hù)村隊(duì)制度管理。一是進(jìn)一步完善巡邏裝備制度，要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進(jìn)行簽到，領(lǐng)取對講機(jī)、反光背心、警燈等裝備，再由所內(nèi)民警、隊(duì)員帶班到指定地域開展巡邏或設(shè)卡等工作。二是建立月例會制度，每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護(hù)村隊(duì)長會議。通報(bào)治安、巡防情況，提出發(fā)案規(guī)律和工作重點(diǎn)，聽取建議。三是建立培訓(xùn)制度，以片、村居、短信群呼等形式對治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)員進(jìn)行定期、不定期的法律培訓(xùn)。四是建立登記制度，即建立隊(duì)員學(xué)習(xí)登記、情況報(bào)告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度，即建立移送人員和打擊人員臺賬，及時(shí)將處理結(jié)果反饋給治保（護(hù)村隊(duì)）負(fù)責(zé)人員。六是完善護(hù)村隊(duì)伍隊(duì)伍的監(jiān)督制度，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查與派出所督查、村居督查并舉，經(jīng)常性督查與每日督查并重，及時(shí)收集、掌握隊(duì)伍的工作情況，形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面，形成天天有安排、日日有檢查的治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動了治保（護(hù)村隊(duì)）工作的開展，推進(jìn)了防范工作的落實(shí)。

四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，著力激發(fā)治保（護(hù)村）隊(duì)伍工作積極性

我們在推進(jìn)治保（護(hù)村）隊(duì)建設(shè)過程中，明確自己的定位、履行好自身職責(zé)，利用各種手段和積極因素，加強(qiáng)了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)，建議黨委、政府專門制定了治保（護(hù)村）隊(duì)獎(jiǎng)懲辦法，努力調(diào)動治保（護(hù)村）隊(duì)積極性。主要采取了如下激勵(lì)措施：一是明確規(guī)定凡抓獲違法犯罪嫌疑人，移交公安機(jī)關(guān)處理的，按違法犯罪人員人數(shù)計(jì)算，每治安拘留1人獎(jiǎng)50元，刑事拘留1人獎(jiǎng)300元，逮捕1人獎(jiǎng)500元。二是明確規(guī)定每季召開一次有鎮(zhèn)相關(guān)部門、派出所、村

治保干部和護(hù)村隊(duì)長參加的表彰會議，對實(shí)績突出的人員進(jìn)行現(xiàn)金和精神獎(jiǎng)勵(lì)。三是明確凡村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍每月考核未達(dá)到基本分?jǐn)?shù)，扣除當(dāng)月經(jīng)費(fèi)；治保（護(hù)村）隊(duì)伍運(yùn)轉(zhuǎn)明顯不正常的，取消全年基本經(jīng)費(fèi)保障，并責(zé)令其整頓。四是明確規(guī)定治保（護(hù)村）隊(duì)人員中凡符合入黨條件的，村（居）支部應(yīng)優(yōu)先考察。五是我們堅(jiān)持每月考核原則，將治保（護(hù)村）隊(duì)與責(zé)任

區(qū)隊(duì)員、民警的考核相結(jié)合，實(shí)行捆綁考核，有效提高了治保（護(hù)村）隊(duì)員的積極性和主動性，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定。

2006年，我們通過這些實(shí)實(shí)在在的努力，規(guī)范整合了治安防范資源，組建了這樣一支能覆蓋全轄區(qū)的群防群治力量，有效地遏制了轄區(qū)內(nèi)刑事案件的高發(fā)趨勢，提高了見警率和群眾安全感，取得良好的實(shí)戰(zhàn)和社會效益。今年，我們將認(rèn)真總結(jié)2006年度治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍中存在的問題，繼續(xù)嚴(yán)格管隊(duì)伍，有力抓建設(shè)，進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮治保護(hù)村隊(duì)的積極作用，為溫嶺特別是**的社會治安和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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第二篇：街道社區(qū)綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：街道社區(qū)綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

網(wǎng)絡(luò)化法治化社會化信息化全面打造流動人口“四化”管理新模式

**街道方城社區(qū)是一個(gè)典型的老城區(qū)，常住人口10496人，其中人戶分離的有4969人，實(shí)有人口7123人。現(xiàn)有出租房屋471家，流動人口1671人，約占常住人口的1/4，這些流動人口成份復(fù)雜，他們在為城市化建設(shè)

和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)，也給我們的人口管理、計(jì)生工作及治安管理等工作帶來了巨大的壓力。近年來，我們通過不懈努力，流動人口管理工作逐步走上軌道，探索并積累了一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，由于方法得當(dāng)，措施得力，取得了良好的社會效益，流動人口的犯罪得到了有效的遏制，社區(qū)的刑事治安案件明顯下降，發(fā)案比2005年下降35。我們的具體做法：

一、抓組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理

流動人口的管理，如果繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)的管理模式，把流動人口管理停留在登記、發(fā)證上，勢必處于被動應(yīng)付的局面。為此，根據(jù)老城區(qū)的特點(diǎn)，我們在街道流動人口管理辦公室的精心指導(dǎo)下，建立完善三級社會化管理組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了以流動人口管理服務(wù)站為載體，以管理、教育、維權(quán)、服務(wù)為主要內(nèi)容的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。一是成立了由轄區(qū)民警任站長，社區(qū)綜治干部、片幢長、居民組長、護(hù)村隊(duì)長為成員的流動人口管理服務(wù)站為一級的管理組織機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)完善制度、教育培訓(xùn)、考核評比及督促檢查等工作。二是把社區(qū)分成5個(gè)片，建立片幢長的二級管理組織網(wǎng)絡(luò)，把5個(gè)專管員，4個(gè)協(xié)管員分到每個(gè)片，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，主要職責(zé)是包干本片外來人員的登記、核查、發(fā)證，以及出租私房日常管理、矛盾糾紛調(diào)解及協(xié)助做好育齡婦女驗(yàn)證、B超等工作。三是不斷吸收壯大以老干部、老黨員、單元長、租房業(yè)主為信息員、管理員、巡查員的群防群治的三級組織網(wǎng)絡(luò)。

二、整合資源，進(jìn)行社會化管理

流動人口以其流動性和分散性成為管理的難點(diǎn)，我們緊緊抓租賃租房主和用工單位，按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行融治安管理、勞動用工、計(jì)劃生育等一體的流動人口管理“業(yè)主責(zé)任制”，通過簽訂治安責(zé)任狀等形式，落實(shí)用工單位、經(jīng)營業(yè)主和房屋出租人的管理責(zé)任，發(fā)動社會各方面力量，形成流動人口工作的齊抓共管。一是將衛(wèi)生管理工作和流動人口管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。日常，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作對房屋出租、承租人情況進(jìn)行了解，根據(jù)實(shí)情及時(shí)變更登記，補(bǔ)辦手續(xù)。去年3月份，我們在檢查北門街7幢202室，有居民反映居住該503室的人員比較復(fù)雜，這些人員白天無所事事，發(fā)現(xiàn)情況后，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)王某、張某、胡某等江蘇藉人員，整日混跡于賭場，派出所將他們納入視線列為高危人群，并抓獲了發(fā)生于肖泉村山上的因賭博傷害致死的犯罪嫌疑人胡某。二是充分發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)單位流動人口協(xié)管員的作用。流動人口協(xié)管員由社區(qū)計(jì)生員、片幢長、治保主任或企業(yè)有關(guān)人員兼任，他們生活在社區(qū)和企業(yè)，人熟、地熟、情況熟，便于及時(shí)了解和掌握各種情況和信息，在管理流動人口中發(fā)揮了信息員的作用。去年社區(qū)協(xié)管員發(fā)現(xiàn)了四批晚上盜竊作案分子，他們及時(shí)向**派出所提供線索，配合民警進(jìn)行查處。三是逐步推廣中介出租私房合同管理。**地區(qū)外來人員的收入相對高一些，對租房條件要求也相對高一些，自2005年來有人收集零散房屋改裝成具有獨(dú)立衛(wèi)生間的出租私房出租給流動人口，年收入可達(dá)3—5萬。在這種情況下，中介租房業(yè)主應(yīng)運(yùn)而生，**地區(qū)出租私房有逐步向租房能手集中的趨勢，有的中介業(yè)主一人出租管理四、五間，相當(dāng)于管理40來個(gè)流動人口，他們與承租人都簽訂合同，把治安要求寫得一清二楚，情況了如指掌，社區(qū)與轄區(qū)干警及時(shí)把中介業(yè)主變成信息員、登記員，發(fā)給每戶一本登記冊，經(jīng)常進(jìn)行核對，這樣的社會化管理，既省錢，又好管。

三、注重教育服務(wù)，推行親情化管理

首先我們緊抓房屋出租人的教育培訓(xùn)，每年我們都要進(jìn)行4次的教育培訓(xùn)，由社區(qū)民警或邀請行家專門授課教育，通過以培訓(xùn)的形式使廣大房東明確其責(zé)任義務(wù)，特別每年的年初、年終，我們更是不放松對房屋承租人的教育培訓(xùn)。其次我們依托社區(qū)法制學(xué)校這一平臺，每年組織流動人口集中教育兩次，聘請司法局、消防隊(duì)等相關(guān)部門進(jìn)行法律法規(guī)和安全方面的教育，以增強(qiáng)他們的法制觀念。再次要求用工單位按要求進(jìn)行教育，利用宣傳欄、廣播、圖片等形式進(jìn)行教育，做到所有外來人員普遍得到二次以上輪訓(xùn)。同時(shí)在生活上盡量關(guān)心他們，切實(shí)保護(hù)他們的合法權(quán)益，在他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，感覺缺少社會保障的情況下，我們堅(jiān)持不分內(nèi)外，不管是勞資糾紛，還是外來人員之間的糾紛，我們都盡心盡職，全力服務(wù)。去年5月份，安徽藉小工林某某，因生活所迫，無力解決醫(yī)藥費(fèi)，我們掌握情況后，發(fā)動捐款，籌措了2000元為林某某解決了燃眉之急，使他深感社會大家庭的溫暖。同時(shí)還通過多種途徑幫助外來人員解決就業(yè)和生活中的實(shí)際困難。

四、健全管理機(jī)制，實(shí)行規(guī)范化管理

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理、社會化管理和親情化管理的同時(shí)，我們建立健全規(guī)范化管理機(jī)制，重點(diǎn)抓了出租房屋的規(guī)范化管理。出租房屋管理面寬、工作難度大，規(guī)范化是進(jìn)一步開創(chuàng)出租房屋管理工作新局面的必由之路。我們重點(diǎn)建立健全出租房屋的登記、統(tǒng)計(jì)、注銷、使用等具體的管理規(guī)范，建立健全統(tǒng)一的“三區(qū)（社區(qū)、警區(qū)、管理區(qū)）聯(lián)動、四位（社區(qū)居委會、社區(qū)流動人口管

理服務(wù)站、街道流動人口管理辦公室、**派出所）一體、五員（警員、協(xié)管員、治安聯(lián)防員、信息員、計(jì)生員）捆綁”的出租房屋管理協(xié)作機(jī)制，建立健全出租屋日常綜合管理保障機(jī)制及相關(guān)單位部門的聯(lián)席會議、信息通報(bào)反饋機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，通過各項(xiàng)管理機(jī)制的長效運(yùn)行，確保出租房屋管理的高效率。

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第三篇：巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是2003年4月開始從事社會治安巡查工作的，同年10月起任**巡查中隊(duì)第三巡區(qū)分隊(duì)長，2006年1月起任**巡查中隊(duì)副中隊(duì)長，07年2月兼任直屬分隊(duì)分隊(duì)長。自參加巡查工作至今，我個(gè)人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人，逮捕勞教141人，網(wǎng)上逃犯

6人。2006年帶領(lǐng)分隊(duì)共抓獲刑拘人員80人，逮捕勞教73人，占中隊(duì)現(xiàn)行數(shù)的60％，行政拘留53人，外地網(wǎng)上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與2005年相比下降15.9％。2003年我被巡查大隊(duì)評為巡查先進(jìn)個(gè)人，2004年和2005年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢?006年又被授予二等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

下面我把平時(shí)在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會向大家作一下匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請指正。

一、巡邏盤查抓現(xiàn)行

巡邏盤查是我們巡查隊(duì)員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法，也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。2006年，分隊(duì)共抓獲搶劫嫌疑人25人，其中絕大部分都是通過巡邏盤查抓獲的。這種方法講究責(zé)任心和觀察力，通過對人、物的出現(xiàn)地點(diǎn)、出現(xiàn)時(shí)間以及其攜帶的物品，迅速準(zhǔn)確地作出判斷。一是開展錯(cuò)時(shí)巡邏，實(shí)現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊(duì)下半夜巡邏時(shí)間一般都在0時(shí)至4時(shí)，而案件卻連續(xù)高發(fā)，固定的巡邏時(shí)間給犯罪分子有了可趁之機(jī)。針對這種情況，中隊(duì)授權(quán)分隊(duì)靈活掌握巡邏時(shí)間，下半夜的時(shí)間劃定在23：30至05：30之間，由分隊(duì)長自行掌握。2005年3月22日5時(shí)許，我們當(dāng)場抓獲三名盜竊價(jià)值五萬余元鋁質(zhì)鞋模的犯罪嫌疑人，到案后，該三人還在說：這個(gè)時(shí)間段你們應(yīng)該早就結(jié)束巡邏了的啊。二是實(shí)時(shí)對重點(diǎn)部位巡邏，掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對打防控系統(tǒng)查詢和歷年發(fā)案的規(guī)律，劃定重點(diǎn)發(fā)案部位，重點(diǎn)開展巡邏。2006年6月14日晚九時(shí)許，我和同事巡邏至大石一級公路石刺頭路口時(shí)，發(fā)現(xiàn)南側(cè)草坪上坐著三個(gè)人，三個(gè)人看到我們從車?yán)锍鰜恚銖牟萜荷险酒饋恚蛭覀兺＼嚨奈恢米吡诉^來，我們還沒有開口詢問，那三個(gè)人就很主動地拿出身份證和暫住證給我們看，查看后身份是核實(shí)無誤，但憑感覺這三個(gè)人一定有問題，因?yàn)楹苌儆型鈦砣丝谶@么“自覺”地接受檢查的，于是我們便對三人坐過的地方周邊進(jìn)行檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬伏的電警棍，于是當(dāng)即將他們帶至派出所，沒過幾分鐘該三人便交代了預(yù)謀對路人實(shí)施搶劫的犯罪事實(shí)。三是加強(qiáng)惡劣天氣時(shí)的巡邏，把握治安主動性。2006年1月12日，再過幾天便是春節(jié)了，當(dāng)晚起了很大的霧，能見度很低。當(dāng)天我?guī)ш?duì)巡邏到轄區(qū)馬鞍橋村的主干道時(shí)，發(fā)現(xiàn)一家網(wǎng)吧的房子邊站著三個(gè)人，形跡相當(dāng)?shù)目梢伞＿@時(shí)車子已開過去三十來米，我便把車子調(diào)過頭，這三人一見我們車子掉頭過來，便急著往網(wǎng)吧里面走去，我和同事便迅速上前將他們攔住，結(jié)果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀，后三人交代了當(dāng)晚準(zhǔn)備實(shí)施搶劫以及在澤國丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實(shí)。同時(shí)，我還總結(jié)出了，針對盜竊案件，要開展便衣巡邏；系列性案件，要加強(qiáng)設(shè)卡守候等方法，效果都比較好。

二、情報(bào)信息抓現(xiàn)行

情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作將是公安工作的主方向，通過情報(bào)信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段，也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一，不僅省時(shí)省力，而且還可以抓獲一批高質(zhì)量的違法犯罪嫌疑人，破獲一批高質(zhì)量有影響的案件。但此方法對物建信息員的要求較高，而且在感情投入方面需要長期性地經(jīng)營，我一般在以下幾種途徑進(jìn)行物建信息員：一是對喜歡在公復(fù)場所出沒的外來人員中物建。這里的信息員小道消息多，耳聰目明，對一些街面上的事情消息靈通，特別是對故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。2006年3月8日晚十時(shí)許，匯川王村發(fā)生一起性質(zhì)較為惡劣的故意損壞公私財(cái)物案，一伙歹徒手持鐵棍沖進(jìn)某繡花加工廠，砸壞三臺正在運(yùn)作的繡花機(jī)，損失一萬余元。根據(jù)分析認(rèn)為極有可能是“小混混”所為，我便布置公復(fù)場所的信息員進(jìn)行打探，四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”，認(rèn)為他們被處理過，對公安有一種仇恨感，和自己肯定是“一路人”，所以對被打處人員的戒備心不強(qiáng)，也愿意炫耀自己曾經(jīng)有過的“業(yè)績”。2007年3月1日晚，我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映，協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移、銷售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過程中物建。每次清查外來人員到派出所后，我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務(wù)的外來人員，有意識地與其交談，在交談的過程中選擇與我們工作有關(guān)的內(nèi)容和話題，以此來判斷他們在轄區(qū)的活動情況和活動能力，這樣我們就有相對的把握分析出哪些外來人員可以為我們服務(wù)。2006年根據(jù)這些信息員的反饋，抓獲多名被處以行政拘留和勞動教養(yǎng)的違法人員。四是有意識地在高危地區(qū)中物建。

主要是利用地緣關(guān)系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點(diǎn)，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到

回收點(diǎn)銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時(shí)許，根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當(dāng)場抓獲。總之，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際，將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類，重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點(diǎn)對點(diǎn)、案對案地進(jìn)行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個(gè)月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。

三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行

根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務(wù)模式，利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進(jìn)案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息，特別是QQ和手機(jī)號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月，網(wǎng)監(jiān)通知：“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當(dāng)場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進(jìn)行查詢，看是否已經(jīng)被打擊處理，如果沒有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊(duì)發(fā)布的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實(shí)專人進(jìn)行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準(zhǔn)備。

四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行

現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施，這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內(nèi)價(jià)值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當(dāng)晚，我即安排全部人員進(jìn)行布控，在案發(fā)不到六小時(shí)后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當(dāng)然，此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外，分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，并留下照片及其個(gè)人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。

以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，而且又要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心，同時(shí)在平時(shí)的工作中還要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上，才能把工作做得更好，才能使我們的社會有個(gè)良好的治安環(huán)境，才能使我們的社會更加平安、更加和諧！雖然我個(gè)人取得了一點(diǎn)小小的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，組織上給了我很大的榮譽(yù)，我想這榮譽(yù)屬于社會治安巡查這個(gè)光榮的集體，成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊(duì)員，歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領(lǐng)導(dǎo)，歸功于關(guān)心和支社會治安巡查隊(duì)伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾，希望在今后的工作中，我能做得更好。謝謝大家！

《巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料。

第四篇：巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是2003年4月開始從事社會治安巡查工作的，同年10月起任**巡查中隊(duì)第三巡區(qū)分隊(duì)長，2006年1月起任**巡查中隊(duì)副中隊(duì)長，07年2月兼任直屬分隊(duì)分隊(duì)長。自參加巡查工作至今，我個(gè)人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人，逮捕勞教141人，網(wǎng)上逃犯6人。2006年帶領(lǐng)分隊(duì)共抓獲刑拘人員80人，逮捕勞教73人，占中隊(duì)現(xiàn)行數(shù)的60％，行政拘留53人，外地網(wǎng)上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與2005年相比下降15.9％。2003年我被巡查大隊(duì)評為巡查先進(jìn)個(gè)人，2004年和2005年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢?006年又被授予二等治安榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

下面我把平時(shí)在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會向大家作一下匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請指正。

一、巡邏盤查抓現(xiàn)行

巡邏盤查是我們巡查隊(duì)員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法，也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。2006年，分隊(duì)共抓獲搶劫嫌疑人25人，其中絕大部分都是通過巡邏盤查抓獲的。這種方法講究責(zé)任心和觀察力，通過對人、物的出現(xiàn)地點(diǎn)、出現(xiàn)時(shí)間以及其攜帶的物品，迅速準(zhǔn)確地作出判斷。一是開展錯(cuò)時(shí)巡邏，實(shí)現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊(duì)下半夜巡邏時(shí)間一般都在0時(shí)至4時(shí)，而案件卻連續(xù)高發(fā)，固定的巡邏時(shí)間給犯罪分子有了可趁之機(jī)。針對這種情況，中隊(duì)授權(quán)分隊(duì)靈活掌握巡邏時(shí)間，下半夜的時(shí)間劃定在23：30至05：30之間，由分隊(duì)長自行掌握。2005年3月22日5時(shí)許，我們當(dāng)場抓獲三名盜竊價(jià)值五萬余元鋁質(zhì)鞋模的犯罪嫌疑人，到案后，該三人還在說：這個(gè)時(shí)間段你們應(yīng)該早就結(jié)束巡邏了的啊。二是實(shí)時(shí)對重點(diǎn)部位巡邏，掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對打防控系統(tǒng)查詢和歷年發(fā)案的規(guī)律，劃定重點(diǎn)發(fā)案部位，重點(diǎn)開展巡邏。2006年6月14日晚九時(shí)許，我和同事巡邏至大石一級公路石刺頭路口時(shí)，發(fā)現(xiàn)南側(cè)草坪上坐著三個(gè)人，三個(gè)人看到我們從車?yán)锍鰜恚銖牟萜荷险酒饋恚蛭覀兺＼嚨奈恢米吡诉^來，我們還沒有開口詢問，那三個(gè)人就很主動地拿出身份證和暫住證給我們看，查看后身份是核實(shí)無誤，但憑感覺這三個(gè)人一定有問題，因?yàn)楹苌儆型鈦砣丝谶@么“自覺”地接受檢查的，于是我們便對三人坐過的地方周邊進(jìn)行檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬伏的電警棍，于是當(dāng)即將他們帶至派出所，沒過幾分鐘該三人便交代了預(yù)謀對路人實(shí)施搶劫的犯罪事實(shí)。三是加強(qiáng)惡劣天氣時(shí)的巡邏，把握治安主動性。2006年1月12日，再過幾天便是春節(jié)了，當(dāng)晚起了很大的霧，能見度很低。當(dāng)天我?guī)ш?duì)巡邏到轄區(qū)馬鞍橋村的主干道時(shí)，發(fā)現(xiàn)一家網(wǎng)吧的房子邊站著三個(gè)人，形跡相當(dāng)?shù)目梢伞＿@時(shí)車子已開過去三十來米，我便把車子調(diào)過頭，這三人一見我們車子掉頭過來，便急著往網(wǎng)吧里面走去，我和同事便迅速上前將他們攔住，結(jié)果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀，后三人交代了當(dāng)晚準(zhǔn)備實(shí)施搶劫以及在澤國丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實(shí)。同時(shí)，我還總結(jié)出了，針對盜竊案件，要開展便衣巡邏；系列性案件，要加強(qiáng)設(shè)卡守候等方法，效果都比較好。

二、情報(bào)信息抓現(xiàn)行

情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作將是公安工作的主方向，通過情報(bào)信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段，也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一，不僅省時(shí)省力，而且還可以抓獲一批高質(zhì)量的違法犯罪嫌疑人，破獲一批高質(zhì)量有影響的案件。但此方法對物建信息員的要求較高，而且在感情投入方面需要長期性地經(jīng)營，我一般在以下幾種途徑進(jìn)行物建信息員：一是對喜歡在公復(fù)場所出沒的外來人員中物建。這里的信息員小道消息多，耳聰目明，對一些街面上的事情消息靈通，特別是對故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。2006年3月8日晚十時(shí)許，匯川王村發(fā)生一起性質(zhì)較為惡劣的故意損壞公私財(cái)物案，一伙歹徒手持鐵棍沖進(jìn)某繡花加工廠，砸壞三臺正在運(yùn)作的繡花機(jī)，損失一萬余元。根據(jù)分析認(rèn)為極有可能是“小混混”所為，我便布置公復(fù)場所的信息員進(jìn)行打探，四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”，認(rèn)為他們被處理過，對公安有一種仇恨感，和自己肯定是“一路人”，所以對被打處人員的戒備心不強(qiáng)，也愿意炫耀自己曾經(jīng)有過的“業(yè)績”。2008年3月1日晚，我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映，協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移、銷售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過程中物建。每次清查外來人員到派出所后，我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務(wù)的外來人員，有意識地與其交談，在交談的過程中選擇與我們工作有關(guān)的內(nèi)容和話題，以此來判斷他們在轄區(qū)的活動情況和活動能力，這樣我們就有相對的把握分析出哪些外來人員可以為我們服務(wù)。2006年根據(jù)這些信息員的反饋，抓獲多名被處以行政拘留和勞動教養(yǎng)的違法人員。四是有意識地在高危地區(qū)中物建

。主要是利用地緣關(guān)系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點(diǎn)，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點(diǎn)銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時(shí)許，根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當(dāng)場抓獲。總之，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際，將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類，重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點(diǎn)對點(diǎn)、案對案地進(jìn)行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個(gè)月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。

三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行

根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務(wù)模式，利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進(jìn)案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息，特別是QQ和手機(jī)號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月，網(wǎng)監(jiān)通知：“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當(dāng)場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進(jìn)行查詢，看是否已經(jīng)被打擊處理，如果沒有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊(duì)發(fā)布的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實(shí)專人進(jìn)行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準(zhǔn)備。

四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行

現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施，這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內(nèi)價(jià)值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當(dāng)晚，我即安排全部人員進(jìn)行布控，在案發(fā)不到六小時(shí)后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當(dāng)然，此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外，分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，并留下照片及其個(gè)人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。

以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，而且又要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心，同時(shí)在平時(shí)的工作中還要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上，才能把工作做得更好，才能使我們的社會有個(gè)良好的治安環(huán)境，才能使我們的社會更加平安、更加和諧！雖然我個(gè)人取得了一點(diǎn)小小的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，組織上給了我很大的榮譽(yù)，我想這榮譽(yù)屬于社會治安巡查這個(gè)光榮的集體，成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊(duì)員，歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領(lǐng)導(dǎo)，歸功于關(guān)心和支社會治安巡查隊(duì)伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾，希望在今后的工作中，我能做得更好。謝謝大家！

《巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀巡查中隊(duì)長綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料。

。主要是利用地緣關(guān)系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊(duì)抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點(diǎn)邊物建定點(diǎn)信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點(diǎn)，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點(diǎn)周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點(diǎn)銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時(shí)許，根據(jù)定點(diǎn)信息員的舉報(bào)在洋江村當(dāng)場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當(dāng)場抓獲。總之，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實(shí)際，將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類，重點(diǎn)物建以“兩搶”、盜竊機(jī)動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點(diǎn)對點(diǎn)、案對案地進(jìn)行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個(gè)月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。

三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行

根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務(wù)模式，利用網(wǎng)上研判信息進(jìn)行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進(jìn)案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時(shí)工作中注重收集重大高危人員的個(gè)人信息，特別是QQ和手機(jī)號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價(jià)值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報(bào)反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控。不到一個(gè)月，網(wǎng)監(jiān)通知：“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當(dāng)場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進(jìn)行研判。平時(shí)工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進(jìn)行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進(jìn)行查詢，看是否已經(jīng)被打擊處理，如果沒有那么運(yùn)用各種措施全力進(jìn)行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊(duì)發(fā)布的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進(jìn)行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報(bào)信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實(shí)專人進(jìn)行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價(jià)值16000元保險(xiǎn)箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準(zhǔn)備。

四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行

現(xiàn)在相當(dāng)一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施，這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時(shí)下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強(qiáng)企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內(nèi)價(jià)值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊(duì)全體隊(duì)員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊(duì)員認(rèn)出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當(dāng)晚，我即安排全部人員進(jìn)行布控，在案發(fā)不到六小時(shí)后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當(dāng)晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當(dāng)然，此種方法需要扎實(shí)的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外，分隊(duì)還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當(dāng)職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，并留下照片及其個(gè)人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。

以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，而且又要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心，同時(shí)在平時(shí)的工作中還要善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上，才能把工作做得更好，才能使我們的社會有個(gè)良好的治安環(huán)境，才能使我們的社會更加平安、更加和諧！雖然我個(gè)人取得了一點(diǎn)小小的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的距離，組織上給了我很大的榮譽(yù)，我想這榮譽(yù)屬于社會治安巡查這個(gè)光榮的集體，成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊(duì)員，歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領(lǐng)導(dǎo)，歸功于關(guān)心和支社會治安巡查隊(duì)伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾，希望在今后的工作中，我能做

得更好。謝謝大家！

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第五篇：社會治安巡查中隊(duì)綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：社會治安巡查中隊(duì)綜治工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

太平街道是溫嶺市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，管轄14個(gè)社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有常住人口9.7萬人，暫住人口5萬余人。2003年7月，在太平街道黨委、辦事處和市社會治安巡查大隊(duì)的重視支持下，組建了有130人的太平巡查中隊(duì)。中隊(duì)下設(shè)14個(gè)巡查分隊(duì)、1個(gè)摩托化巡邏隊(duì)。2006年，我們在太平街道黨

委、辦事處和市社會治安巡查大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在太平派出所民警的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，認(rèn)真結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的治安實(shí)際，以抓管理、控發(fā)案、強(qiáng)基礎(chǔ)為工作重點(diǎn)，整合社會資源，加強(qiáng)和完善巡查工作長效機(jī)制，充分發(fā)揮了巡查隊(duì)伍在維護(hù)太平轄區(qū)街面治安穩(wěn)定中的積極作用。共協(xié)助抓獲各類違法犯罪嫌疑人員2585人，其中逮捕175人、刑拘354人、勞教44人、行政拘留793人、強(qiáng)制戒毒33人，追回各類逃犯76名，調(diào)處糾紛275起，為民做好事616人次。

一、因勢利導(dǎo)，建章立制，加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證長期運(yùn)行的關(guān)鍵，管理的好壞直接關(guān)系到隊(duì)伍的生存力。為充分發(fā)揮巡查隊(duì)伍在維護(hù)街面治安穩(wěn)定中的作用，使之成為一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝”的主力軍，我們針對巡查隊(duì)伍的運(yùn)行和管理現(xiàn)狀，從健全規(guī)章制度入手，規(guī)范隊(duì)伍的管理。一是調(diào)整隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。去年3月份，我們針對部分隊(duì)員入隊(duì)目的性不明確、工作積極性不高的實(shí)際，在深入調(diào)查、研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時(shí)對隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整中，我們采取中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、民警聘隊(duì)、組長，隊(duì)、組長聘隊(duì)員的方法，重新聘任了13名隊(duì)組長，125名隊(duì)員。在調(diào)整中，先后有35名隊(duì)員被落聘。二是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)。每月組織一次隊(duì)員的集中教育培訓(xùn)活動，專門邀請公安老局長和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主講，就艱苦奮斗、如何開展巡邏盤查等方面對隊(duì)員進(jìn)行教育，做到基礎(chǔ)訓(xùn)練經(jīng)常化，教育形式多樣化。三是強(qiáng)化隊(duì)伍監(jiān)督。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天對各分隊(duì)的運(yùn)作情況進(jìn)行一次督查，隊(duì)員管理辦公室也定期不定期地對巡查隊(duì)伍的巡邏工作情況進(jìn)行明查暗訪。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)予以督促糾正。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管教辦還經(jīng)常深入到隊(duì)員中，及時(shí)了解情況，糾正存在問題，使隊(duì)伍規(guī)范有序、健康發(fā)展。四是加強(qiáng)考核約束。為使隊(duì)伍有一個(gè)良好的精神面貌，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，凝聚力，我們重新完善了隊(duì)員《八大禁令》、《學(xué)習(xí)制度》、《日常管理制度》、《獎(jiǎng)懲辦法》等一系列制度規(guī)定，來規(guī)范隊(duì)伍的管理。為提高隊(duì)員的工作積極性，我們嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲辦法每月對各隊(duì)組的工作進(jìn)行考核，把獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處，真正做到獎(jiǎng)勤罰劣。

二、因地制宜，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)隊(duì)伍防控效能

我們結(jié)合不同時(shí)期的發(fā)案實(shí)際，堅(jiān)持車巡與步巡、點(diǎn)與線、動與靜相結(jié)合的原則，確定重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段，規(guī)范隊(duì)伍運(yùn)作，力求實(shí)效。一是在步驟上，做到巡邏路線選擇、人員配置、時(shí)間安排等合理有序。我們根據(jù)街面“兩搶”、涉流、入室盜竊等案件的發(fā)案特點(diǎn)規(guī)律，及時(shí)調(diào)整巡邏的重點(diǎn)，劃定巡邏區(qū)塊，做到點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)對銀行、車站等易發(fā)案重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段的巡邏，增強(qiáng)巡邏的實(shí)效性。二是在方法上，結(jié)合管區(qū)的治安狀況和隊(duì)伍工作任務(wù)的不同特點(diǎn)，靈活運(yùn)用摩托車巡邏、設(shè)點(diǎn)盤查、觀望、守候等多種方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑情況和線索，并充分運(yùn)用手機(jī)短信進(jìn)行查詢。10月6日，太平分隊(duì)通過守候，在鳴遠(yuǎn)路抓獲搶奪負(fù)案在逃嫌疑人王某，從中破獲發(fā)生在鳴遠(yuǎn)路附近的三起搶奪女行人提包案件。三是在時(shí)間上，實(shí)行全天候有重點(diǎn)的巡邏，突出巡邏的工作重心，把主要精力放在面的控制上。確定下午至上半夜主要防“兩搶”等街面犯罪，下半夜主要防范入室盜竊、流氓捅刀子案件。5月26日凌晨，隊(duì)員在北門街地段巡邏時(shí)，當(dāng)場抓獲剛在八一迪吧內(nèi)用刀捅死梅石榴的殺人嫌疑人陳小云。四是在內(nèi)容上，把治安巡邏和為民排憂解難及提高群眾自防意識結(jié)合起來。在巡邏中，對群眾求助及時(shí)予以幫助解決，對發(fā)現(xiàn)的防范漏洞，積極通過張貼、發(fā)放“警示單”等方式提醒群眾，加強(qiáng)防范。

三、進(jìn)村入戶，嚴(yán)密管控，有效服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭

如何夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，有效服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭，我們堅(jiān)持把巡查工作與公安基層基礎(chǔ)工作緊密結(jié)合起來，不斷提高實(shí)戰(zhàn)效能。2006年，重點(diǎn)加強(qiáng)外來人口、出租私房管理。一方面，根據(jù)上級公安機(jī)關(guān)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動要求，隊(duì)員在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下，積極協(xié)助開展外來人口、出租私房管理，及時(shí)了解出租私房戶的變更和外來人口變動情況，管住外來人口落腳點(diǎn)，并積極探索外來人口、出租私房管理方法。月河分隊(duì)針對出租房屋反復(fù)登記，易出現(xiàn)漏登現(xiàn)象的實(shí)際，在對出租房主開展法律、法規(guī)宣傳的同時(shí)，對出租私房實(shí)行分層次和編號登記管理。東輝分隊(duì)推出寢室長變更登記管理。另一方面，在排查、摸底的基礎(chǔ)上，充分依靠村居干部、護(hù)村隊(duì)、護(hù)區(qū)隊(duì)員，加強(qiáng)聯(lián)系，多掌握一定的信息，做到信息共享，提高辦事效率。5月20日，錦園分隊(duì)在小河頭村開展外來人口排查時(shí)，村干部反映一湖南籍青年形跡可疑。通過查身份登記及上

網(wǎng)比對，發(fā)現(xiàn)王某系網(wǎng)上持槍搶劫刑拘在逃犯。5月22日下午，在村干部的支持下，終將王宏彪抓獲。

四、以人為本，巡查為民，樹立隊(duì)伍良好形象

我們積極發(fā)動巡查隊(duì)員，將治安巡邏和為民排憂解難有機(jī)結(jié)合起來，開展便民利民活動，樹立了隊(duì)伍的良好形象。一是在巡查中積極為民排憂解難。在巡查中，隊(duì)員們時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極

為群眾排憂解難。3月29日晚，摩托化巡警分隊(duì)王建波、方林聰?shù)人拿?duì)員巡邏至市辦證中心附近時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)生一起交通事故，一名外地青年男子被壓在車輪底下，多處出血，生命危急。而現(xiàn)場許多圍觀者，卻無一人上前救護(hù)。隊(duì)員們見狀后就挺身而出，將裝滿貨物的四輪車用力抬起，迅速將受害人救出，一邊疏散人群，一邊聯(lián)系救護(hù)，將傷者送往醫(yī)院搶救。二是上班之余不忘做好事。在巡查中為民排憂解難的同時(shí)，下班后隊(duì)員們也不忘本職工作，積極開展為民做好事和抓疑犯。3月21日夜21時(shí)左右，賣魚橋分隊(duì)長蔡林順下班回家，經(jīng)過賣魚橋十字路口時(shí)，聽到有人高喊：“有偷車賊。”蔡林順就馬上追過去。見有人追來，偷車賊慌忙逃往繼光路方向，最終在大會堂內(nèi)被蔡林順截獲。眼看被抓，嫌疑人求蔡林順給他放一條生路，稱要買二條中華煙送他，被蔡林順拒絕。見軟的不行，嫌疑人就突然在路邊拾起一塊石頭猛砸蔡林順的手臂及后背，并趁機(jī)逃進(jìn)中司前街15弄，并爬上屋頂，蔡林順不顧傷痛，仍緊追不舍，最后與快速趕到的隊(duì)員一起將嫌疑人高清良制服擒獲。

一年來，我們中隊(duì)雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的距離，跟兄弟單位相比還有一些不足。在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，取長補(bǔ)短，為太平地區(qū)和我市的社會治安穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

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