第一篇：調(diào)度員先進事跡

以踏實工作詮釋先進性

----做好平凡事就是不平凡

一個合格的共產(chǎn)黨員，不一定要有轟轟烈烈的事業(yè)，但一定要為黨踏踏實實做好自己的工作；不一定要有驚天動地的業(yè)績，但一定要在崗一分鐘敬業(yè)六十秒，有一分光發(fā)一分熱；不一定會使每一件事盡善盡美，但一定要有盡心盡責(zé)的精神和持之以恒的毅力。

**集團電氣廠電力調(diào)度員XX，是一位在一線生產(chǎn)崗位默默奉獻近二十年，有著二十年黨齡的共產(chǎn)黨員，他在**集團電力調(diào)度員這個平凡的崗位上，二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，踏踏實實做好自己平凡的工作，以他對黨的一片忠誠踐行著入黨誓詞，以他堅定的理想信念、為黨的事業(yè)扎實工作的熱情和執(zhí)著，在平凡的崗位上永久地保持了共產(chǎn)黨員先進性。

**集團供電調(diào)度崗位擔(dān)負(fù)著確保全公司安全連續(xù)供電的重任，是直接關(guān)系著集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位實行24小時三班倒的值班制度，責(zé)任重大，技術(shù)要求全面，不論酷暑嚴(yán)寒，不分晝夜，必須時刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力，來不得半點疏

忽。二十年來，XX同志始終堅持在生產(chǎn)第一線，踏踏實實地、一絲不茍地完成著自己的工作。

有人說，同XX一起工作，作為同事總是覺得工作起來有條不紊，忙而不亂。他是一個思路清晰而由非常認(rèn)真的人。二十年來，經(jīng)他指揮的系統(tǒng)操作數(shù)以千計，無一次失誤。尤其是公司每年一次的系統(tǒng)大檢修工作，有時候一天要同時開展二十多項檢修工作，二十多個作業(yè)組等待著九時前開工，二十多張工作票需要他指揮系統(tǒng)操作、落實安全措施。如此短的時間，XX同志總能夠按時地、安全地把電氣設(shè)備交給檢修作業(yè)組。正是他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、合理指揮的組織才能、熟練精湛的調(diào)度技術(shù)，在最繁忙的檢修工作日，領(lǐng)導(dǎo)總是臨時調(diào)班，讓他擔(dān)當(dāng)重任。

有人說，XX當(dāng)班，作為檢修工總有安全感，干起活來放心。他是一個執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍，對違反作業(yè)規(guī)程毫不留情的人。有時候，在時間緊、任務(wù)重的情況下，有些領(lǐng)導(dǎo)為了趕時間搶進度，就會不自覺地發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，XX同志會及時提醒領(lǐng)導(dǎo)“越是忙得時候，越是容易發(fā)生事故的時候，安全規(guī)章制度的執(zhí)行越是不能放松。”并且斷然拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。在去年保持共產(chǎn)黨

員先進性教育活動中，他就變電所安全門的問題提出了合理化建議，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使變電所安全通道得到了徹底解決。在工作中，有多少次安全隱患在他這里畫上了句號，無從一一記載，但是職工的評價卻為我們作了最真實的記錄，職工說“XX當(dāng)班為我們檢修工作筑起了一道堅固的安全屏障。”

有人說，XX上班，作為領(lǐng)導(dǎo)總覺得安心，黑夜睡覺也踏實。他是一個責(zé)任心很強的人，我們在強調(diào)工作態(tài)度的時候，常常要求員工“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。”而XX真正做到了這一點，每當(dāng)上夜班，夜深人靜的時候，他總是會自覺地對自己管轄的設(shè)備認(rèn)真巡視，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，多次避免了生產(chǎn)停車事故，為公司挽回數(shù)以千萬計的經(jīng)濟損失。在2001年8月他當(dāng)班的一天，夜深人靜的時候，他巡視中發(fā)現(xiàn)我公司3#主變壓器母線放電，如不及時采取措施，輕則短路燒毀設(shè)備，重則造成全公司停電，釀成重大事故，XX果斷處理，排除了供電險情。XX還是一個善于思考、善于總結(jié)的人，他在工作實踐中總結(jié)出了“望、聞、問、切”的工作方法。“望”就是要認(rèn)真觀察設(shè)備的運行參數(shù)、運行狀況；“聞”就是要通過仔細(xì)聽設(shè)

備的運行聲音，來了解設(shè)備的運行情況；“問”就是要向上一班次的值班人員、當(dāng)班期間的其他人員詳細(xì)了解整個供電系統(tǒng)的設(shè)備運行狀況，以便于合理調(diào)整系統(tǒng)運行方式，使突發(fā)事故發(fā)生時處理能夠有的放矢、事半功倍；“切”就是切中供電系統(tǒng)的運行安全要點，重要部位重點關(guān)注。他的這套工作方法切實可行，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在本單位進行了推廣。

在物欲橫流的當(dāng)代社會，有些人的入黨動機已經(jīng)不是那么純潔。有些人把它看作是升官發(fā)財?shù)奶澹行┤税阉醋魇峭稒C鉆營的政治資本，而有些人則是為了滿足自己的虛榮心。而XX同志二十年如一日，共產(chǎn)黨員的本質(zhì)不變，對自己平凡的工作激情依舊。去年，領(lǐng)導(dǎo)上考慮XX同志多年堅持在生產(chǎn)第一線，且工作成績突出，計劃把他調(diào)到一個比較輕松的崗位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找XX談話時，他卻說“我現(xiàn)在的崗位最適合我的能力，最能發(fā)揮我的工作技能。”他宛然謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。

XX，一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，在平凡崗位上不平凡的工作表現(xiàn)，我們不能用再多的文字表述，他的光榮榜給我們講述了一切。

1995年，被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1996年，被集團公司評為“電工技術(shù)能手”。

1998年，在集團公司黨委“先鋒號工程”活動中被評為“優(yōu)秀個人”。

2000年，被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2001年，被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2003年，被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

2004年，被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2005年，被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

我們絕大多數(shù)黨員都是工作在不同的平凡的崗位上，如何在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，在平凡的崗位上體現(xiàn)黨的先進性，XX同志的工作表現(xiàn)為我們廣大普通黨員做出了詮釋和表率。

第二篇：調(diào)度員先進事跡

以踏實工作詮釋先進性

----做好平凡事就是不平凡

一個合格的共產(chǎn)黨員，不一定要有轟轟烈烈的事業(yè)，但一定要為黨踏踏實實做好自己的工作；不一定要有驚天動地的業(yè)績，但一定要在崗一分鐘敬業(yè)六十秒，有一分光發(fā)一分熱；不一定會使每一件事盡善盡美，但一定要有盡心盡責(zé)的精神和持之以恒的毅力。

**集團電氣廠電力調(diào)度員XX，是一位在一線生產(chǎn)崗位默默奉獻近二十年，有著二十年黨齡的共產(chǎn)黨員，他在**集團電力調(diào)度員這個平凡的崗位上，二十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，踏踏實實做好自己平凡的工作，以他對黨的一片忠誠踐行著入黨誓詞，以他堅定的理想信念、為黨的事業(yè)扎實工作的熱情和執(zhí)著，在平凡的崗位上永久地保持了共產(chǎn)黨員先進性。

**集團供電調(diào)度崗位擔(dān)負(fù)著確保全公司安全連續(xù)供電的重任，是直接關(guān)系著集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位實行24小時三班倒的值班制度，責(zé)任重大，技術(shù)要求全面，不論酷暑嚴(yán)寒，不分晝夜，必須時刻保持清醒的頭腦和高度集中的精力，來不得半點疏忽。二十年來，XX同志始終堅持在生產(chǎn)第一線，踏踏實實地、一絲不茍地完成著自己的工作。

有人說，同XX一起工作，作為同事總是覺得工作起來有條不紊，忙而不亂。他是一個思路清晰而由非常認(rèn)真的人。二十年來，經(jīng)他指揮的系統(tǒng)操作數(shù)以千計，無一次失誤。尤其是公司每年一次的系統(tǒng)大檢修工作，有時候一天要同時開展二十多項檢修工作，二十多個作業(yè)組等待著九時前開工，二十多張工作票需要他指揮系統(tǒng)操作、落實安全措施。如此短的時間，XX同志總能夠按時地、安全地把電氣設(shè)備交給檢修作業(yè)組。正是他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、合理指揮的組織才能、熟練精湛的調(diào)度技術(shù)，在最繁忙的檢修工作日，領(lǐng)導(dǎo)總是臨時調(diào)班，讓他擔(dān)當(dāng)重任。

有人說，XX當(dāng)班，作為檢修工總有安全感，干起活來放心。他是一個執(zhí)行規(guī)章制度一絲不茍，對違反作業(yè)規(guī)程毫不留情的人。有時候，在時間緊、任務(wù)重的情況下，有些領(lǐng)導(dǎo)為了趕時間搶進度，就會不自覺地發(fā)生違章指揮的現(xiàn)象，XX同志會及時提醒領(lǐng)導(dǎo)“越是忙得時候，越是容易發(fā)生事故的時候，安全規(guī)章制度的執(zhí)行越是不能放松。”并且斷然拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮。在去年保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，他就變電所安全門的問題提出了合理化建議，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使變電所安全通道得到了徹底解決。在工作中，有多少次安全隱患在他這里畫上了句號，無從一一記載，但是職工的評價卻為我們作了最真實的記錄，職工說“XX當(dāng)班為我們檢修工作筑起了一道堅固的安全屏障。”

有人說，XX上班，作為領(lǐng)導(dǎo)總覺得安心，黑夜睡覺也踏實。他是一個責(zé)任心很強的人，我們在強調(diào)工作態(tài)度的時候，常常要求員工“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣。”而XX真正做到了這一點，每當(dāng)上夜班，夜深人靜的時候，他總是會自覺地對自己管轄的設(shè)備認(rèn)真巡視，多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，多次避免了生產(chǎn)停車事故，為公司挽回數(shù)以千萬計的經(jīng)濟損失。在2001年8月他當(dāng)班的一天，夜深人靜的時候，他巡視中發(fā)現(xiàn)我公司3#主變壓器母線放電，如不及時采取措施，輕則短路燒毀設(shè)備，重則造成全公司停電，釀成重大事故，XX果斷處理，排除了供電險情。XX還是一個善于思考、善于總結(jié)的人，他在工作實踐中總結(jié)出了“望、聞、問、切”的工作方法。“望”就是要認(rèn)真觀察設(shè)備的運行參數(shù)、運行狀況；“聞”就是要通過仔細(xì)聽設(shè)備的運行聲音，來了解設(shè)備的運行情況；“問”就是要向上一班次的值班人員、當(dāng)班期間的其他人員詳細(xì)了解整個供電系統(tǒng)的設(shè)備運行狀況，以便于合理調(diào)整系統(tǒng)運行方式，使突發(fā)事故發(fā)生時處理能夠有的放矢、事半功倍；“切”就是切中供電系統(tǒng)的運行安全要點，重要部位重點關(guān)注。他的這套工作方法切實可行，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在本單位進行了推廣。

在物欲橫流的當(dāng)代社會，有些人的入黨動機已經(jīng)不是那么純潔。有些人把它看作是升官發(fā)財?shù)奶澹行┤税阉醋魇峭稒C鉆營的政治資本，而有些人則是為了滿足自己的虛榮心。而XX同志二十年如一日，共產(chǎn)黨員的本質(zhì)不變，對自己平凡的工作激情依舊。去年，領(lǐng)導(dǎo)上考慮XX同志多年堅持在生產(chǎn)第一線，且工作成績突出，計劃把他調(diào)到一個比較輕松的崗位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找XX談話時，他卻說“我現(xiàn)在的崗位最適合我的能力，最能發(fā)揮我的工作技能。”他宛然謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。

XX，一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)，在平凡崗位上不平凡的工作表現(xiàn)，我們不能用再多的文字表述，他的光榮榜給我們講述了一切。1995年，被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。1996年，被集團公司評為“電工技術(shù)能手”。1998年，在集團公司黨委“先鋒號工程”活動中被評為“優(yōu)秀個人”。

2000年，被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2001年，被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2003年，被集團公司評為“先進生產(chǎn)者”。被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

2004年，被集團公司黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。被電氣廠評為“先進生產(chǎn)者”。

2005年，被電氣廠評為“優(yōu)秀班組長”。

我們絕大多數(shù)黨員都是工作在不同的平凡的崗位上，如何在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，在平凡的崗位上體現(xiàn)黨的先進性，XX同志的工作表現(xiàn)為我們廣大普通黨員做出了詮釋和表率。

第三篇：車輛調(diào)度員先進事跡

車輛調(diào)度員先進事跡闡述了一個車輛調(diào)動員同志在工作中的勤勞，任勞任怨，為了工作舍棄家庭，不顧自己身體全心身撲在工作第一線。以下這篇來自資料下載網(wǎng)整理的車輛調(diào)度員先進事跡范文。

車輛調(diào)度員先進事跡：

董虹劍同志，1955年出生，初中文化，共產(chǎn)黨員，19xx年參加工作。原在淮汽八公司和快客公司擔(dān)任調(diào)度員，自參加工作以來每年都被單位評為先進個人，20xx年被評為交通局先進調(diào)度候選人。

20xx年1月25日淮漣專線公司正式成立，董虹劍同志調(diào)至我公司擔(dān)任調(diào)度員，負(fù)責(zé)專線公司生產(chǎn)運營調(diào)度管理工作，因?qū)＞€公司組建初期，管理人員不足，又逢春運，董虹劍同志幾乎每天早上4：30就起床，騎著自行車從開發(fā)區(qū)家里出發(fā)，5：30之前到達(dá)現(xiàn)場，晚上未班車發(fā)完大約7：00左右才下班，客流高峰時經(jīng)常晚上8：00多鐘才下班，平常從不遲到早退，每天堅持在現(xiàn)場忙于管理，能隨時根據(jù)兩地的出站和途中客流情況調(diào)配運力，合理有序的組織車輛加班, 使每位旅客都能夠走好走了，并積極配合總站做好工作。

董虹劍同志因持續(xù)2個月全天班，每天上班長達(dá)12小時，長時間的站立勞累造成椎間盤突出，醫(yī)生要求住院動手術(shù)，因公司剛組建，生產(chǎn)崗位主要就靠他一人，他知道生產(chǎn)調(diào)度離不開他，自己根本沒有時間住院，就要求醫(yī)生開點藥先吃著，晚上去推拿，白天堅持上班，就這樣持續(xù)了3個多月，才漸有好轉(zhuǎn)，平常有時有點疼痛，特別是到周六周日客流多的情況下過分勞累，造成疼痛加劇，至今沒有康復(fù)。

在平時工作中，董虹劍同志除做好本職工作外，還經(jīng)常樂于助人，幫助旅客尋找丟失在車上的物品，對駕駛員上交的旅客丟失的行李，能夠及時尋找旅客本人前來領(lǐng)取。大概在4月份左右，有一個楚州宋集的婦女胡朋梅乘坐淮漣專線，把一件價值四五百元的羊毛衫丟在了車上，第二天大清早找到專線公司，董虹劍同志負(fù)責(zé)接待并及時聯(lián)系駕駛員，將丟失的羊毛衫找給她。每到節(jié)假日、禮拜天人多擁擠時，有些旅客的錢包被偷了，沒錢買票回漣水，董虹劍同志在現(xiàn)場遇到這些事情，都會主動到售票窗口買來漣水票，幫其檢票送到車上坐好后，才繼續(xù)做自己的工作。春運，五一、十一幾大節(jié)日漣水客流多，車站出售的是流水票，然后按其排隊的先后檢票上車，有的時候隊是持續(xù)不斷的排，隊中有老年人、孕婦、抱著小孩的旅客，董虹劍同志在幫著隊伍維持秩序的同時，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這老、孕、抱小孩的的旅客，都會帶著他（她）們一一和排在前面的旅客協(xié)商，能夠先行檢票上車，專線公司成立快一年來，多次接到旅客打來感謝董虹劍同志的電話，要求專線公司對董虹劍同志予以表揚。20xx年2月3日（農(nóng)歷正月初六）那天客流太多，天氣又冷，晚上八點左右還有漣水旅客沒走完，在等車時董虹劍同志買來大碗面和火腿腸泡好后每人發(fā)一份，旅客們很是激動，不斷的說些感激的話語。董虹劍同志全身心投入到工作中去，沒有驚天動地的豐功偉績,，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。他常說：要全心全意為旅客服務(wù)，想旅客所想，急旅客所急，只有這樣，旅客才能信任我們，擁護我們。只要是節(jié)假日等客流集中日，董虹劍同志每日都堅持在第一線，迎來去漣水的第一位旅客，不管多晚都等送走最后一位旅客，才下班。董虹劍同志默默地為他鐘情的交通事業(yè)貢獻自己的一份微薄力量。

在專線公司客流淡季時，為增加公司效益，董虹劍同志積極聯(lián)系包車業(yè)務(wù)，不放過任何掙錢的機會，為公司的經(jīng)濟效益作了貢獻。

第四篇：煤礦調(diào)度員先進事跡

煤礦調(diào)度員先進事跡

一、端正態(tài)度，擺正位置。我們不是某一個專業(yè)的調(diào)度員，而是整個礦的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。

二．堅持原則，實事求是。生產(chǎn)中不可能沒問題，但原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是那就是，非那就非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。

三.廉潔自律，公平公正 作為一名調(diào)度人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點，作風(fēng)正派。對幾個事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。

四．務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)奮進。干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對幾個問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把增高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟，團結(jié)奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員一定全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進。

第五篇：生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡

生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡講述一位女員工在電力生產(chǎn)一線上工作了十年，在這十年全心身投入工作，造福人們。以下這篇來自資料下載網(wǎng)整理的生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡范文。

生產(chǎn)調(diào)度員先進事跡：

楊艷自1997年7月從貴州電力學(xué)校畢業(yè)分配到安順供電局，10多年來一直在生產(chǎn)一線從事運行工作。實際工作中，她時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的同時，堅持以南網(wǎng)方略作為自己的行動指南，認(rèn)真貫徹南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令，用心踐行一切事故都可以預(yù)防的理念，并將其落實到日常工作中。采訪過程中，楊艷告訴筆者，身為生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員，務(wù)必以高度的政治感、責(zé)任感、使命感和嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，踏踏踏實實做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望；只有把書本上的理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，才能在大量的調(diào)度操作中鍛煉、培養(yǎng)自己嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和相關(guān)制度的良好習(xí)慣，才能對設(shè)備異常、事故處理作出準(zhǔn)確的判斷和快速正確的處置，堅決不給誤調(diào)度、誤操作留下半寸土壤，確保每項操作準(zhǔn)確、快捷、到位，真正發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

眾所周知，電網(wǎng)調(diào)度直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。楊艷同志自2004年12月正式擔(dān)任安順地調(diào)電網(wǎng)調(diào)度員以來，全身心投入調(diào)度工作，刻苦鉆研、虛心請教，很快熟悉和掌握了安順電網(wǎng)一次接線、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、二次保護配置以及負(fù)荷結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，掌握了電網(wǎng)調(diào)度工作應(yīng)具備的各種基本常識和專業(yè)技能。通過規(guī)范使用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、安順供電局配電信息系統(tǒng)、地調(diào)操作票專家系統(tǒng)等現(xiàn)代新型管理手段，將調(diào)度工作由以往的粗放模式走向了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；通過正確、熟練使用df8002、psasp等電力系統(tǒng)分析軟件對安順電網(wǎng)進行分析，實現(xiàn)了由經(jīng)驗型調(diào)度到精確型調(diào)度的轉(zhuǎn)變，為提高調(diào)度運行管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。在做好本職工作的同時，針對縣級電力公司調(diào)度水平參差不齊、業(yè)務(wù)水平相對偏低的狀況，楊艷先后深入平壩、城郊、關(guān)嶺、鎮(zhèn)寧等各縣電力公司進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶，通過面對面、手把手現(xiàn)場培訓(xùn)，極大地提高了縣公司的調(diào)度管理水平。

精心安排運行方式，確保主網(wǎng)安全穩(wěn)定。在楊艷的組織分析和精確計算下，2006年3月順利完成了220千伏兩所屯變3號主變高跨施工停送電及投運工作；2007年3至9月完成了220千伏普定變綜合自動化改造及2號主變更換期間大量的倒閘操作、方式調(diào)整和設(shè)備線路投運工作，有力地保障了普定變整治改造期間安順電網(wǎng)的安全可靠運行。

做到合理、經(jīng)濟調(diào)度就是為企業(yè)增收創(chuàng)效。為優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，盡可能避免大功率、長距離輸電的方式，在滿足主網(wǎng)安全運行的前提下，楊艷主動牽頭制定了調(diào)度轄區(qū)內(nèi)各變電站主變經(jīng)濟運行方案，對電網(wǎng)無功進行優(yōu)化分析，對電容器的投退進行嚴(yán)格細(xì)致的計算分析，找到最佳補償途徑，對無功補償容量不足的變電站明確提出需增加的電容器總?cè)萘亢徒M數(shù)，同時制定了各用電客戶對無功補償電容器的運行管理規(guī)定。以加強線損四分管理、有效降低網(wǎng)損為契機，在深入分析、精確計算的基礎(chǔ)上，楊艷要求各責(zé)任單位對區(qū)域內(nèi)的平壩變、馬田變、織金變、納雍變、中嶺變等8座110千伏變電站分別增加不同容量的無功補償裝置，以有效提高母線電壓，降低電網(wǎng)無功潮流穿越。

搞好科學(xué)調(diào)度，保障電力供應(yīng)，是電力調(diào)度員義不容辭的責(zé)任。2008年4月，受500千伏安順變單臺主變下網(wǎng)功率控制在250兆瓦的影響，每天負(fù)荷高峰時段，安順供電局、六盤水供電局兩單位用電負(fù)荷被迫限制120兆瓦左右，特別是盤縣電廠或安順電廠機組故障時限電則超過300兆瓦,面對此種情況，楊艷坐立不安，主動向中調(diào)反映并積極協(xié)商解決方案。功夫不負(fù)有心人，最終中調(diào)通過調(diào)整低周減載切負(fù)荷量和遠(yuǎn)方切負(fù)荷措施，將安順變電站主變下網(wǎng)最大功率調(diào)整為650兆瓦，全面滿足了安順、六盤水兩地區(qū)冰災(zāi)之后用電負(fù)荷的快速恢復(fù)。