第一篇：涼水井小學(xué)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作考核辦法

上涼水井村中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)工作

考核辦法（試行）

為了切實加強對學(xué)校行政業(yè)務(wù)工作的管理，進(jìn)一步明確各處室工作人員的崗位職責(zé)、年度任務(wù)和工作目標(biāo)，充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校工作任務(wù)和上級布置的重點工作圓滿完成，根據(jù)本校實際，特制定本考核辦法。

一、考核對象。

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)（含少先隊大隊輔導(dǎo)員、總務(wù)主任、會計、后勤管理）。

二、考核內(nèi)容。

校務(wù)行政業(yè)務(wù)工作，本著突出重點、求真務(wù)實和注重創(chuàng)新的原則；學(xué)校行政人員，本著注重人格魅力和工作業(yè)績的宗旨，確定如下考核內(nèi)容：基礎(chǔ)工作、日常工作、重點工作。（滿分100分）

三、考核標(biāo)準(zhǔn)。

（一）、基礎(chǔ)工作項目：

1、基礎(chǔ)工作（30分）

（1）按要求制定各階段工作計劃，做到目標(biāo)明確，思路清晰，重點突出，措施到位。（10分）

（2）各崗位按要求每月按時（當(dāng)月最后三天）上報本月工作完成情況和下月工作安排。（10分）

（3）各行政人員要根據(jù)行政會布置、上級督查要求和本口工作計劃，認(rèn)真確定本崗位目標(biāo)責(zé)任分解內(nèi)容，確定工作重點、完成時限及驗收標(biāo)準(zhǔn)。（10分）

2、日常工作項目。（40分）

（1）認(rèn)真完成各室環(huán)境衛(wèi)生、值日、值班等有關(guān)行政工作的各項任務(wù)（10分）。

（2）履行規(guī)定的教育教學(xué)、后勤服務(wù)的崗位職責(zé)（10分）。

（3）積極參加學(xué)校各項集體活動，完成教師會上所布置的各項任務(wù)（10分）。

（4）完成本口日常行政事務(wù)工作。（10分）。

3、重點工作。（30分）

重點工作主要指學(xué)校中心工作、本年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核表中明確的各項工作任務(wù)和上級確定的中心任務(wù)。

（1）完成行政會確定的由各人承擔(dān)的重點工作任務(wù)。（10分）

（2）完成行政會安排的工作任務(wù)。并完成規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)（每周至少一節(jié)，一學(xué)期至少20節(jié)）。（10分）

（3）完成縣教育局、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校督查的各項工作和教職工代表建議、提案需辦理的工作。（10分）

（二）加、減分項目：

1、加分項目

（1）、個人獲鎮(zhèn)、縣、州、省、國家級表彰獎勵的，分別加：10、20、30、40分。

（2）、各口工作在鎮(zhèn)、縣級有關(guān)會議上作經(jīng)驗介紹的，分別加10、20分。

（3）、在縣、州相關(guān)媒體、報刊、雜志上發(fā)表與工作相關(guān)的論文或報道的，分別加20、30、分。

（4）、本口工作有創(chuàng)新，社會影響好，在學(xué)校教師大會特別受到通報表揚的，責(zé)任人加10分，協(xié)助行政人員加5分。

（5）、參加、市、縣、校級組織的各項活動，并為學(xué)校贏得較高榮譽的，每次5分。

（6）、對學(xué)校重點工作提出切實可行的合理化建議，被采納，確有成效的，酌情加分。

2、減分項目

（1）、基礎(chǔ)工作項目，沒按考核內(nèi)容做，按其對應(yīng)分值減分。

（2）、日常工作項目，沒按考核內(nèi)容做，按其對應(yīng)分值減分。

（3）、在重點工作中，各口人員如因工作拖拉、瀆職，給學(xué)校造成較大負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重，減5-10分，并在年度評優(yōu)中對本人實行一票否決。

四、考核辦法。

行政業(yè)務(wù)工作的考核途經(jīng)，主要有：聽取各口工作情況介紹，看有說服力的檔案資料，閱各月報表和平時工作記載情況，匯總教師代表反饋意見。

五、考核時間。

每學(xué)期末進(jìn)行總評。由校長不定期檢查，學(xué)校辦公室主任（兼任）根據(jù)情況隨時檢查記載，交校長審核。

六、結(jié)果處理。

1、考核結(jié)果作為行政津貼發(fā)放的依據(jù)，按實得分作為百分比計算行政津貼。

2、考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。

3、每學(xué)期末評選優(yōu)秀行政領(lǐng)導(dǎo)，予以表彰獎勵。

注：本方案從2009年3月1日起實施，望全體教職工共同遵照執(zhí)行。

大坪鎮(zhèn)上涼水井村中心小學(xué)

2009年3月1日

第二篇：關(guān)于涼水井煤礦執(zhí)行

關(guān)于涼水井煤礦執(zhí)行

《重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)煤礦機電人員工資和福利待遇考核制度》的請示報告

公司機電部：

我礦由于受國家產(chǎn)能政策調(diào)整的影響從2012年9月停產(chǎn)至2013年4月，故現(xiàn)未執(zhí)行公司機電部2012.9.25日印發(fā)的《重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)煤礦機電人員工資和福利待遇考核制度》，現(xiàn)我礦已開始進(jìn)入擴能技改工程期，為了提高機電職工的工作積極性，確保我礦擴能技改期間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請我礦機電人員從2013年5月開始執(zhí)行《重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)煤礦機電人員工資和福利待遇考核制度》，經(jīng)我礦礦委會研究決定我礦機電隊編制暫定為5人.當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

此致！

重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)涼水井煤礦

二0一三年五月三日

第三篇：涼水井電站年中總結(jié)

涼水井電站2011年10月份工作小結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將涼水井電站10月份安全生產(chǎn)工作情況作如下小結(jié)；10月份，涼水井電站始終把安全生產(chǎn)工作放在首位來抓，順利確保了本月的安全生產(chǎn)工作。本月發(fā)電量有功130.31萬度，無功122.696萬度。上網(wǎng)電量有功119.71萬度，無功116.25萬度。由于技術(shù)供水泵房清理泥沙和網(wǎng)上壓負(fù)荷，使我站經(jīng)常送不出負(fù)荷而導(dǎo)致了本月發(fā)電量于去年同期比較有大幅度下降比去年同期少發(fā)電245.128萬度。10月作了如下工作：①清理技術(shù)供水泵房清理泥沙，②修補電站壩子和周邊環(huán)境，③處理1#2#技術(shù)供水泵抽不起水，④ 處理2#發(fā)電機主軸密封，⑤處理集水井11kw水泵軸抽不起水，⑥修理大壩啟閉機，在公司的指導(dǎo)下開展好電站2011年秋季工作。汛期以至尾聲，電站周邊的次生災(zāi)害還很嚴(yán)重，突發(fā)滑坡、泥石流、洪水等自然災(zāi)害發(fā)生的可能性還較大，防汛工作是汛期確保員工生命和公司財產(chǎn)安全方面重中之重的工作。隨時提高警惕，預(yù)防為主。開展好了土地種植、牲畜飼養(yǎng)、花草、樹木等管理工作。

下月工作計劃：繼續(xù)認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。完成上級交辦的各種任務(wù)。

涼水井電站

2011年10月30日

第四篇：小學(xué)生暑假日記200字：涼水井專題

小學(xué)生暑假日記200字：涼水井

７月１２日星期一晴

涼水井

婆婆他們那里有一個彎，那里也叫做涼水井，他也不是水井，是一個山前面有一個洞，里面流出來的水非常干凈涼爽，所以叫涼水井了。

涼水井有一個特點，夏天時，這里的水非常冰涼，像是剛從冰箱里拿出來的水一樣。

冬天的時候，這里的水是熱的，像是用什么熱過似的。

這里的人常常在這里打水、洗耳恭聽衣服、洗菜，說來也怪，這里的水為什么又涼又冰，又暖又熱，而且不停地流呢！可能到現(xiàn)在也是一個迷吧！

第五篇：學(xué)校行政干部績效考核辦法

學(xué)校行政干部績效考核辦法

來源：本站原創(chuàng) 作者：李國建 日期：2011年01月06日 訪問次數(shù)：

3建立和完善學(xué)校績效管理體系，科學(xué)評價學(xué)校行政干部德、能、勤、績情況，提高學(xué)校行政干部作效率和管理水平，體現(xiàn)行政干部崗位工資和績效工資與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績相聯(lián)系，把考核作落到實處，特制定本辦法如下。

核范圍

辦法適用于學(xué)校行政干部、各部門負(fù)責(zé)人、學(xué)部行政干部的考核。

核目的和原則

一）充分調(diào)動教職員工的積極性。

二）作為確定績效工資、晉升、解聘和調(diào)整崗位的依據(jù)。

三）堅持客觀公正、民主公開原則。

四）注重實績與工作態(tài)度的原則。

五）堅持簡便易行的原則。

核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

一）考核內(nèi)容：主要包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

：主要指職業(yè)道德、廉潔自律及社會公德等方面的表現(xiàn)；

：主要指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

：主要指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；

：主要指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

二）考核依據(jù)：以勞動合同和崗位職責(zé)承諾書所規(guī)定的崗位職責(zé)為基本依據(jù)。

三）考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。（對于未能嚴(yán)肅認(rèn)真考的處室和部門，取消當(dāng)次考核資格。）

秀：考核分為100～90分；

職：考核分為89～80分；

本稱職：考核分為79～60分；

稱職：考核分為60分以下。

核方法和程序

一）學(xué)校行政干部考核分為月績效考核和期績效考核。

績效考核：考核采用百分制，依據(jù)考核細(xì)則逐月由校長室進(jìn)行考核。

績效考核：考核采取三個結(jié)合，述職自評占10%、民主測評占30%、月考核結(jié)果占60%。

二）月績效考核基本程序

管副校長考核、填寫考核表→報校長審核批準(zhǔn)→校辦公室核發(fā)績效工資。

三）期績效考核基本程序

校工會組織學(xué)校行政干部在教職工代表大會上述職→民主測評→由校工會將民主測評結(jié)果與月度核結(jié)果（期績效考核分=民主測評分×40%+月度考核平均分×60%）綜合定級→結(jié)果公示→校長審批準(zhǔn)。

核細(xì)則

一）一票否決

有下列情況之一者，直接認(rèn)定為月績效考核不稱職：

重違法亂紀(jì)，給學(xué)校帶來很壞影響者；

于工作嚴(yán)重過失，給學(xué)校帶來嚴(yán)重?fù)p失者；

遵守學(xué)校作息時間，一個月遲到和早退3次者，或缺勤、曠工1天者；

現(xiàn)較大責(zé)任事故。

二）工作態(tài)度：（10分）

業(yè)心強，有開拓、奉獻(xiàn)精神。

政廉政，實行校務(wù)公開。

愛師生，作風(fēng)民主求實。

人正派，辦事公道，不搞小團(tuán)體。

出現(xiàn)教職工投訴，確實屬于行政干部工作態(tài)度的問題，每人次扣2～5分。

三）管理水平：（20分）

策水平：能貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)；能依法治教、能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。

論水平：認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論和現(xiàn)代教育理論，準(zhǔn)確把握素質(zhì)教育內(nèi)在規(guī)律，掌握科學(xué)有效的管理略。

織能力：能自覺執(zhí)行上級指示，協(xié)調(diào)上下級各種關(guān)系，調(diào)動班子與教職工積極性，熱情工作。理過程：工作思路清晰，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，中心工作突出，計劃、決策科學(xué)、合理，常規(guī)管規(guī)范，措施得力，任務(wù)落實，無重大事故發(fā)生，深入教學(xué)第一線。

無計劃（含必須組織的活動計劃）扣2分，工作拖拉，造成影響的扣3~8分。

四）到崗出勤：（20分）

個月內(nèi)事假超過2次以上，其超過的次數(shù)每次扣2分，病假3天以上，其超過的天數(shù)每天扣0.5。

到、早退一次扣1分，坐班時上網(wǎng)、聊天、玩游戲等，每次扣1分。

自換崗1次或兼課的行政干部擅自換課1節(jié)，各扣3分。

課1次或兼課的行政干部誤課1節(jié)，各扣5分。

以上活動（含升旗儀式），無特殊情況遲到、早退一次扣1分，事假扣1分，無故缺席扣3分不重復(fù)扣分）。

五）履行職責(zé)：（50分）

隊建設(shè)：所在部門教職工安心工作、積極性高，團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、榮譽感強。如出現(xiàn)扯皮、架、影響團(tuán)結(jié)事件，每人次扣2～5分。

作效率：所在部門能完成、超額完成上級下達(dá)各項工作指標(biāo)，或高效質(zhì)優(yōu)完成上級安排的各項工任務(wù)。如未完成工作目標(biāo)，扣5分，完成工作目標(biāo)效果一般，扣2分。

身作則：各方面模范帶頭，要求教職工做到的首先自己做到，兼課的行政干部所任學(xué)科成績排名前。如不能起表率作用，教職工意見大，每次每例扣5～10分，任教學(xué)科排名倒數(shù)第一名、第二分別扣10分、5分。

全衛(wèi)生：所在部門管理規(guī)范到位，不因主觀原因造成重大失誤、失職或事故。如工作失誤、失職，成責(zé)任事故，每次扣5～10分，出現(xiàn)重大事故，將追究主要責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，并解聘。

動組織：能按學(xué)校要求組織所在部門參加學(xué)校的各項活動。如不服從學(xué)校統(tǒng)一安排，未按時參加，每次扣5～10分；校以上上交材料，無特殊情況遲交一次扣2分，缺交扣4分。

六）重大獎懲：

分：部門或個人有突出責(zé)任或重大貢獻(xiàn)，在社會上產(chǎn)生良好反響，為學(xué)校爭得榮譽，經(jīng)學(xué)校董事或?qū)W校行政會議確認(rèn)，每次每例獎5～10分。

分：部門或個人有嚴(yán)重違法亂紀(jì)情況，有重大失誤、責(zé)任事故，在社會上產(chǎn)生不良影響，使學(xué)校象受到損害，經(jīng)學(xué)校董事會或?qū)W校行政會議確認(rèn)，每次每例扣5～10分。

核結(jié)果的使用

一）月度考核結(jié)果的使用

績效考核結(jié)果既是每月發(fā)放績效工資的依據(jù)，又是期績效考核的基礎(chǔ)。

續(xù)兩月考核不稱職者或累計三次考核不稱職者，按《教職工聘任合同》處理。

本考核結(jié)果按學(xué)?！督處煿べY分配方案》等有關(guān)文件核發(fā)月績效工資；績效考核結(jié)果與績效工資放比例如下：

二）期績效考核結(jié)果使用

核結(jié)果記入學(xué)校行政干部本人檔案。

核結(jié)果作為學(xué)校行政干部勞動合同續(xù)簽、職務(wù)晉升、獎懲及調(diào)整工資待遇的重要依據(jù)。核結(jié)果為不稱職的學(xué)校行政干部，按《教職工聘任合同》有關(guān)規(guī)定處理。

績效考核結(jié)果按以下比例發(fā)放期績效獎：

辦法由學(xué)校校長室負(fù)責(zé)解釋

：《行政干部月績效考核表》

作者單位：湖南攸縣株洲長鴻實驗學(xué)校）